广告公司员工述职报告,广告公司个人述职报告

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广告媒介商务BD述职报告

广告媒介商务BD述职报告

尊敬的领导:我是贵公司广告媒介商务BD,现向您汇报过去一段时间的工作情况和成果。

一、工作概述在过去的一年里,我主要负责与各大媒体合作伙伴建立和维护良好的合作关系,以推动公司广告业务的发展。

通过与媒体合作伙伴的沟通和协商,我成功签订了多个广告合作协议,为公司带来了可观的广告收入。

二、市场调研和分析为了更好地了解市场需求和竞争情况,我积极参与了市场调研和分析工作。

通过对广告市场的深入研究,我发现了一些新的广告形式和媒体渠道,为公司的广告策略提供了有价值的参考。

三、媒体合作洽谈在过去的一年里,我与多家媒体进行了合作洽谈。

通过与媒体的深入沟通和协商,我成功签订了多个广告合作协议。

这些合作包括了电视广告、户外广告、网络广告等多个媒体渠道,为公司的广告业务提供了更广阔的发展空间。

四、合同管理和维护作为广告媒介商务BD,我负责管理和维护与媒体合作伙伴签订的广告合同。

我与媒体合作伙伴保持密切的沟通,及时解决合同执行中的问题和纠纷。

同时,我也与公司内部相关部门进行协调,确保广告合同的顺利执行。

五、数据分析和报告撰写为了更好地评估广告效果和市场反馈,我积极参与了数据分析和报告撰写工作。

通过对广告投放数据的分析,我能够及时发现问题和改进方案,并向领导提供详细的报告和建议。

六、团队协作和培训作为广告媒介商务BD,我与团队成员密切合作,共同推动公司广告业务的发展。

我定期组织团队会议,分享工作经验和市场动态,提高团队的整体素质和能力。

同时,我也积极参加相关培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。

七、客户关系维护作为广告媒介商务BD,我与客户保持密切的联系和沟通。

我定期与客户进行会议和洽谈,了解他们的需求和反馈,并及时解决问题和提供解决方案。

通过与客户的良好关系维护,我成功提高了客户满意度,并为公司赢得了更多的业务机会。

八、未来计划在未来的工作中,我将继续加强与媒体合作伙伴的合作关系,不断拓展广告业务的渠道和范围。

同时,我也将加强数据分析和报告撰写能力,为公司的广告策略提供更有力的支持。

广告公司ae述职报告

广告公司ae述职报告

广告公司ae述职报告广告公司ae述职报告时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

那么应当如何写述职报告呢?下面是小编为大家收集的广告公司ae述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

AE人员是广告公司的信息枢纽,而一个广告公司如想获得成功,就必须在对内对外的信息交流沟通上做到及时、准确,让对方易于接受。

在国风,一个AE人员的最基本技能是:“对信息的管理”。

如何能管理好信息?一、信息资料的妥善保管1、资料包含:合同、客户资料、与客户的往来传真件、Email、工作卡、各工作指令、客户确认的稿件、提案内容(通过与未通过)、样刊、样报等。

2、资料须分类清晰:一个客户或一个项目有一个固定的档案夹(黑皮活页夹)。

3、客户确认的所有文件资料(除合同外),原件一律由AE人员保留,复印件交与其它作业人员。

提醒:拿到客户确认的原件后,首先要复印,然后再做其它安排。

不要指望创意人员能为你保存好资料。

4、每月的30日,AE人员须清理资料档案夹,把已经结束项目的资料交由行政部签收保管,档案袋上须清楚注明:客户、项目名称、AE人员姓名。

5、部门负责人、客户总监须定期检查AE人员工作档案,检查内容:分类是否清晰,内容是否完备。

二、信息及时准确的传递信息传递看似简单,但在实际作业中,经常有信息传递偏差的现象,信息传递的不准确不及时造成的后果,大的有客户不满意,公司利益受损;小则作业人员工作效率降低,成本增高。

所以,公司尽量规范AE人员传递信息的方式,如一个AE能按以下要求进行日常作业,信息传递基本能达到准确。

1.Team内作业a.会议记录:与客户会谈后,AE人员须在当日做出会议记录——这是一项工作的起始点,公司内部将从会议记录中了解客户需求,决定应对措施,所以它的准确性是关健,当AE人员做好会议记录后,首先由我方参加此会议的最高管理人员审核,审核无误后才能下发给有关作业人员,并传真至客户。

信息流广告转正述职报告

信息流广告转正述职报告

一、前言尊敬的领导、各位同事:大家好!我是信息流广告运营团队的XXX,自加入公司以来,已经担任信息流广告运营工作近一年。

在此,我向领导及同事们汇报我在过去一年中关于信息流广告运营的工作成果、工作亮点及不足之处,以便更好地为公司的广告业务发展贡献力量。

二、工作成果1. 数据分析过去一年,我深入分析了公司信息流广告投放数据,通过不断优化广告投放策略,提高了广告点击率、转化率等关键指标。

具体如下:(1)点击率提升:通过优化广告创意、调整投放时间等手段,使点击率较去年同期提升了20%。

(2)转化率提升:针对不同渠道、不同人群,制定了差异化的转化策略,使转化率较去年同期提升了15%。

(3)成本控制:通过精细化投放,合理分配预算,有效降低了广告成本。

2. 营销活动在过去的一年里,我积极参与公司组织的各类营销活动,针对目标用户群体,策划并执行了多场有针对性的信息流广告投放,取得了以下成果:(1)活动期间,广告曝光量达到100万次,有效提升了品牌知名度。

(2)活动期间,广告点击量达到10万次,为活动引流效果显著。

(3)活动期间,广告转化率达到5%,为活动带来大量潜在客户。

3. 团队协作在信息流广告运营过程中,我注重团队协作,与团队成员保持良好沟通,共同推进工作。

以下是团队协作方面的具体成果:(1)与设计师、文案编辑紧密合作,提高广告创意质量。

(2)与渠道运营、数据分析等团队密切配合,确保广告投放效果。

(3)培养新成员,提升团队整体业务水平。

三、工作亮点1. 主动学习:在工作中,我不断学习信息流广告领域的最新动态,掌握行业发展趋势,为公司提供有针对性的建议。

2. 跨部门协作:积极与其他部门沟通,了解业务需求,确保广告投放与公司整体战略相匹配。

3. 数据驱动:以数据为依据,不断优化广告投放策略,提高广告效果。

四、不足与改进1. 不足:在广告创意方面,有时未能充分挖掘用户需求,导致广告转化率有待提高。

改进:加强市场调研,深入了解用户需求,提高广告创意质量。

广告优化师工作述职报告

广告优化师工作述职报告

广告优化师工作述职报告作为一名广告优化师,我负责设计和实施广告策略,通过不断优化广告素材和投放渠道,提高广告效果和ROI。

以下是我在过去一段时间内的工作述职报告。

首先,我每天进行广告数据的监测和分析。

通过分析广告数据,我能准确地了解广告素材的点击率、转化率和ROI等指标,从而找出广告中存在的问题和改进的空间。

例如,我发现某一广告在特定时间段的点击率较低,通过分析用户的行为轨迹和转化路径,我调整了广告的投放时间,成功提高了点击率。

其次,我定期进行广告素材的优化工作。

我密切关注行业和竞争对手的最新广告趋势,并结合公司的营销目标和品牌形象,不断优化广告的创意和内容。

例如,根据用户的反馈和市场调研,我设计了一系列新的广告素材,引起了用户的关注和兴趣,提高了广告的点击率和转化率。

此外,我积极与广告平台的合作伙伴进行沟通和合作。

与广告平台的合作伙伴进行有效的沟通和协调非常重要,他们提供了有关广告数据和优化策略的关键信息。

通过与合作伙伴的合作,我能更好地了解广告平台的投放规则和算法,从而更好地优化广告的投放策略,提高广告的效果和ROI。

最后,我与其他团队成员密切合作,共同推动广告优化工作。

在广告优化过程中,与其他团队成员的密切合作尤为重要。

我与市场营销团队合作,了解他们的需求和目标,将广告策略与公司整体营销战略相结合。

与创意团队合作,根据用户的反馈和市场调研,不断优化广告素材的创意和内容。

与数据分析团队合作,共同分析广告数据,找出广告中存在的问题和改进的空间。

总结起来,作为一名广告优化师,我密切关注广告数据,定期进行广告素材的优化,与广告平台的合作伙伴进行沟通和合作,并与其他团队成员密切合作,共同推动广告优化工作。

通过这些工作,我能不断提高广告的效果和ROI,为公司的品牌推广和营销活动做出贡献。

最新广告投放运营述职报告范本

最新广告投放运营述职报告范本

最新广告投放运营述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我将向大家汇报过去一年中,我们在广告投放运营方面的工作成果和经验总结。

以下是我的述职报告:一、广告投放策略执行情况在过去的一年里,我们根据市场趋势和目标客户群体的偏好,制定了一套创新的广告投放策略。

我们利用大数据分析,精准定位用户需求,实现了广告内容的个性化定制。

同时,我们采用了多渠道投放,包括社交媒体、搜索引擎、移动应用和在线视频平台,以确保广告的最大覆盖率。

二、广告投放效果分析我们的广告投放取得了显著的成效。

数据显示,广告点击率(CTR)较去年提升了30%,转化率(CVR)增长了25%。

我们通过A/B测试不断优化广告素材,确保每一次投放都能吸引目标用户的注意力。

此外,我们的广告成本效益比(CPA)也得到了有效控制,实现了成本的优化配置。

三、团队协作与创新在团队的共同努力下,我们不仅完成了既定的广告投放任务,还在创新方面取得了突破。

我们引入了最新的广告技术,如增强现实(AR)和人工智能(AI),为用户带来了更加沉浸式的广告体验。

同时,团队成员积极参与培训和研讨,不断提升专业技能和市场敏感度。

四、问题与挑战在广告投放过程中,我们也遇到了一些挑战,如市场竞争的加剧、用户注意力的分散以及广告屏蔽技术的发展。

针对这些问题,我们已经制定了相应的应对策略,并将持续关注市场动态,及时调整我们的广告投放计划。

五、未来规划展望未来,我们将继续优化广告投放策略,加强与创意团队的合作,提升广告内容的吸引力和感染力。

同时,我们也将探索更多新兴的广告渠道和形式,以适应不断变化的市场环境。

感谢各位的聆听,我期待与大家共同讨论并接受任何建议或反馈。

谢谢大家。

2024最新个人述职报告范文(三篇)

2024最新个人述职报告范文(三篇)

2024最新个人述职报告范文尊敬的领导:您好!非常感谢您能抽出时间阅读我的个人述职报告。

在过去的一年中,我在本岗位上精诚合作、努力工作,让自己能够更好地适应并发展。

在这封述职报告中,我将向您全面展示我在____年取得的成绩和经验,并提出接下来的发展计划。

一、工作概况:____年,我担任公司市场部的市场专员职务,主要负责制定并执行市场推广策略,协助开展市场调研和竞争分析,与销售团队合作,提升产品销售额。

通过市场部团队的合作努力,我们成功推出了多项新产品,并合理调整了市场营销策略以适应市场环境的变化。

同时,我也积极参与市场活动的组织和推广工作,提升了公司的品牌知名度和市场份额。

二、工作成绩:1. 制定并执行市场推广策略:根据市场调研结果和竞争分析,我制定了一系列的市场推广策略,并有效执行。

通过策划和推广,我们成功推出了三款新产品,其中两款在市场上取得了显著的销售业绩,使公司在竞争激烈的市场中保持了一定的竞争优势。

2. 增加市场份额:通过精确的市场定位和针对性的市场营销活动,我成功扩大了公司在目标市场的市场份额。

该市场份额的增长为公司带来了可观的收入增长,并为公司提供了更多的发展空间。

3. 提升品牌知名度:我积极参与了公司的品牌推广活动,包括线上广告、线下展览和赞助活动等。

通过这些推广活动,我们成功提升了公司的品牌知名度,并增加了潜在客户的接触和认知。

4. 团队合作和管理:我与销售团队密切合作,与他们保持良好的沟通并提供市场支持。

我与团队成员一起制定销售目标,并协助他们实现目标。

通过团队的合作和配合,我们在____年实现了销售目标,并创造了优秀的销售业绩。

5. 提高个人能力:为了更好地适应市场的发展和提高自身的专业水平,我参加了多项市场营销和管理方面的培训课程。

这些培训课程帮助我更全面地了解市场的发展趋势和变化,提升了我的市场战略制定和执行能力。

三、存在的问题与不足:在过去的一年中,我也发现了一些自己存在的问题和不足之处:1. 沟通能力有待提升:由于我在公司工作时间较短,我发现在与公司其他部门的沟通中,有时会出现信息传递不及时或不准确的情况。

2024年员工个人年度述职报告(3篇)

2024年员工个人年度述职报告(3篇)

2024年员工个人年度述职报告尊敬的各位领导:日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这一年的工作,感觉收获有颇丰。

____年,对于我来说,是不平凡的一年。

在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。

按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。

现在已经可以独当一面,在最短时间内出色地完成领导指派的任务,也可以独自带班作业,合理地安排师傅们完成活计,确保设备运转正常,提高洗煤生产效率效率。

现在将一年我思想的进步,分管的工作,业务水平等方面的成就向各位领导作以下述职:一、思想政治学习方面十月份,终于被党组织吸收为积极分子,加以培养。

对此,我特别高兴,也充满信心与自豪感,这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。

我将已无限热情投身到我所从事的工作中,时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容,除了积极参加党组织学习会议,还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想,新政策,不断充实自己,提高思想认知水平,让自己一步步成为一名正式的,优秀的中国共产党。

二、业务水平方面针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。

而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。

为了尽快熟悉业务,做好电气技术员的本职工作,翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍,认真专研电气知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法,加以巩固学习。

期间也不忘丰富的网络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向老师傅们请教,结合网络资源找出解决方案。

由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

三、工作收获简要1、十一检修期间,____、____原煤机头改造时,连续六天时间我都坚守在工作第一线,为了赶工期,有些老师傅连续三天未回家,亲自协调外委工程队的工作,并以身作责。

文化传媒公司的述职报告

文化传媒公司的述职报告

尊敬的领导和同事们:非常荣幸向大家汇报我在我们文化传媒公司的工作情况。

在过去一年里,我作为公司的一名员工,积极努力,不断提高自己的能力和素质,承担了一系列任务,并顺利完成了各项工作。

在此,我对公司领导和同事们的支持和鼓励表示衷心的感谢。

一、工作内容我们文化传媒公司的主要业务是为客户提供专业的影视制作、广告策划、文化传播等服务。

我作为一名策划师,主要负责广告策划、市场推广等工作,具体内容如下:1.广告策划。

在过去一年里,我为客户成功策划了数个广告项目。

我在广告策划方面的特点是善于根据客户需求和市场环境制定具体策划方案,多角度思考,有着较高的创造性和创新性。

2.市场推广。

在市场推广方面,我积极开展各种宣传活动、推广方案的执行和营销计划的实施,带动了品牌销售和市场销售。

并通过市场调查和数据分析等方法,不断调整推广方案,提高市场渗透率,实现了较好的广告效果。

二、工作中遇到的问题和解决方案在工作中,我也遇到了一些问题,但是通过不断努力和思考,取得了较好的效果。

主要有以下几点:1.人员协调。

在广告策划和市场推广过程中,涉及多个执行人员,协调人员间工作进度和沟通困难问题较为明显。

为此,我采用了周例会制度,及时收集执行进度情况,并在会上对重点问题进行讨论、解决,有效地提高了协调效率和业务水平。

2.营销思路创新。

市场竞争激烈,营销思路需要不断创新和改进,为此,我除了通过分析市场数据外,还结合先进的营销策略与流程,进行了一些尝试和勇敢的创新,取得了不小的进展。

三、工作中的亮点和收获在过去一年的工作中,我有几个亮点和收获,具体如下:1.经验沉淀。

通过不断学习和实践,我掌握了更多的广告策划和市场营销方面的知识和经验,同时也提高了创作和营销思路创新的能。

2.成效显著。

在广告策划和市场推广项目中,我通过高效的工作方式和优秀的团队合作能力,取得了较好的成效,提升了客户满意度,同时也为公司增加了不少的收益。

四、后续工作打算未来,我将在工作中保持创新性、执行力、沟通协调能力和团队协作能力的发展,着重解决项目交付期限紧张和配合不够顺畅的问题。

个人述职述责述廉报告10篇

个人述职述责述廉报告10篇

个人述职述责述廉报告10篇个人述职报告一:述职职责今年,我担任公司销售主管一职,负责制定销售策略和管理销售团队。

我的主要职责包括与客户进行沟通和谈判,确保团队达到销售目标,并提供有关市场趋势和竞争情况的反馈。

我积极参与销售会议和培训,不断完善自己的销售技巧。

在过去的一年中,我通过有效的销售技巧和团队管理,帮助公司实现了销售额的大幅增长。

个人述职报告二:述职职责我在公司担任市场推广经理一职,在这个职位上,我负责制定公司的市场推广计划和执行策略。

我与内部团队合作,协调品牌推广活动和广告宣传,同时也与外部合作伙伴进行合作。

为了确保市场推广的顺利进行,我经常与销售和产品团队进行沟通,以了解市场需求和产品特点。

通过我的努力,公司的品牌认知度和市场份额都有了显著提升。

个人述职报告三:述职职责担任人力资源经理已有两年时间,我的主要职责是负责员工招聘、培训和绩效管理。

我要求自己保持对招聘渠道的了解,并与相关部门建立良好的合作关系。

在培训方面,我定期组织员工培训和发展计划,以帮助员工提升技能和职业发展。

绩效管理方面,我参与了绩效考核标准和流程的制定,并与员工进行定期绩效评估。

通过我的努力,公司的员工流失率显著下降,员工满意度和绩效表现都有较大提升。

个人述职报告四:述职职责作为研发团队的负责人,我的主要责任是管理团队的项目开发和技术进展。

我需要与产品经理、设计师和测试人员紧密合作,确保项目按时交付和高质量完成。

为了确保团队的技术能力得到提升,我组织了内部培训和外部学习,以帮助团队成员不断提升技术水平。

通过我的努力,我们的研发效率和产品质量有了明显的提升,获得了公司的认可和客户的好评。

个人述职报告五:述职职责担任财务经理一职,我负责管理公司的财务活动和财务报告。

我负责编制年度预算和财务计划,监督资金流动和成本控制,同时也与外部审计师和税务机构合作。

我致力于提高财务流程的效率,优化财务数据的分析和报告,以帮助公司管理层做出更明智的决策。

单位员工个人述职报告精选(5篇)

单位员工个人述职报告精选(5篇)

单位员工个人述职报告精选(5篇)单位员工个人述职报告1尊敬的领导:您好!20某某年是充实和忙碌的一年,在公司和同事们的支持和帮助下,我带领办公室和络营销部两个年轻的团队,伴随着公司的稳健发展一起快速成长。

这一年,办公室走出了骨干员工调离后交接的阵痛,行政事务有序过渡,内部管理井然有序,调研督办深入一线,充分发挥了中枢核心机构的职能;这一年,络营销部从稚嫩走向成熟,顶住压力,整合资源,边实践边摸索,逐步发展成为有明确推广手段、稳定客户来源的11个人的`核心团队。

现将20某某年工作述职如下。

一、办公室工作今年3月,办公室的骨干员工某某,因工作需要调至经营管理部,除司机外,办公室只剩下我和原来前台的通讯员某某。

4月初,某某调至办公室。

办公室骤然面临着巨大的考验。

部门员工对各项业务均不熟悉,所有工作得重新再学习。

我跟大家一起,重新分工,从头再来。

利用每天的碰头会,逐一布置任务,认真指导审核,做好过程指导,在工作中一起提高。

面对大量繁琐事务,我们一起调整思路,周密调研,将办公室的各项工作重新梳理,科学整合,简化流程,大刀阔斧地进行了部门内部改革,短时间内让各项工作井井有条,焕发出别样的生机。

不论是会务接待、基层调研,还是信息化管理、品牌宣传,办公室成为一个高效运转的职能机构,上传下达通畅,管理外延全面,成为了联系公司和基层部门的核心纽带。

今年办公室调研工作密切关注宏观政策、行业动向和前沿技术,精选符合公司发展战略,贴近公司产业的信息;内部管理体现窗口形象,提升服务水准;前台、司机、文秘各司其职,高效有序;勇于创新实现突破;会务接待规范礼仪;督办职能充分发挥,广告CI工作慎重选择大胆突破,先后编印了《检测手册》、《工程监测》等样本广告册,在企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色。

二、络营销部工作络营销是新东西,之前只是在建材厂工作时,利用零星时间再BY灌浆料上做了一点尝试。

但要将宝冶技术的所有业务嫁接到电子商务上,心底根本没底。

广告行业述职报告

广告行业述职报告

广告行业述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的这一年里,我在广告行业中经历了许多的挑战与机遇,也取得了一些成绩。

在此,我向大家汇报一下我这一年的工作情况。

一、工作概述过去的一年,我主要负责了多个广告项目的策划、执行与管理。

从市场调研、目标受众分析,到创意构思、文案撰写,再到广告投放与效果评估,我都全程参与,力求为客户提供最优质、最有效的广告解决方案。

在项目执行过程中,我与团队成员紧密合作,充分发挥每个人的专业优势,确保项目能够按时、按质完成。

同时,我也积极与客户沟通,及时了解他们的需求和反馈,不断调整和优化广告方案,以达到最佳的宣传效果。

二、工作成果1、成功策划并执行了_____品牌的新品推广活动。

通过线上线下相结合的方式,包括社交媒体推广、线下活动举办等,有效提升了品牌知名度和产品销量。

活动期间,品牌的社交媒体关注度增长了_____%,新品销量超过了预期目标的_____%。

2、为_____企业制定了全新的广告策略,帮助其在竞争激烈的市场中脱颖而出。

新策略实施后,企业的市场份额提升了_____%,品牌形象得到了显著改善。

3、主导了_____项目的广告创意设计,该创意获得了客户的高度认可,并在行业内引起了一定的反响,为公司赢得了良好的声誉。

三、专业能力提升1、市场分析能力通过不断深入研究市场动态和竞争对手情况,我能够更准确地把握市场趋势和客户需求,为广告策划提供有力的依据。

2、创意构思能力积极参与各类创意培训和交流活动,不断拓宽思维,提升自己的创意水平,能够为客户提供更具创新性和吸引力的广告创意。

3、团队管理能力在项目管理过程中,注重团队成员的培养和发展,通过合理分工、有效沟通和激励机制,提高团队的整体战斗力和工作效率。

四、遇到的问题与解决方法1、客户需求变更频繁在项目执行过程中,部分客户会出现需求变更的情况,这给项目的进度和质量带来了一定的影响。

针对这一问题,我在与客户沟通时,更加注重需求的明确和确认,并建立了灵活的项目调整机制,以快速响应客户的需求变化。

广告公司ae述职报告

广告公司ae述职报告

尊敬的领导:您好!我是XXX广告公司的AE 某某,现向您提交本季度工作述职报告。

一、工作概述本季度以来,公司AE部门在公司战略的指导下,团结协作,精益求精,紧密配合创意部、设计部等其他部门的工作,共同完成了多个客户的广告项目。

我的主要职责是负责与客户沟通、撰写策划方案、协调执行团队等工作,力求为客户提供高效、优质的服务。

二、工作亮点1.客户沟通针对每个不同的客户需求,我积极主动地与客户进行沟通交流,倾听客户的想法和期望,为客户提供满意的解决方案。

通过与客户之间的沟通实现了有效的沟通沟通和意见交流,促成了项目推进。

2.组织策划为更好地为客户服务,我在策划过程中运用专业知识和科学方法,制定合理的策略方案。

在制定方案过程中,我保证方案的合理性、科学性和可行性,力求为客户提供全方位的营销服务。

在整个项目执行过程中,我保证每个环节顺畅高效的推进。

3.协调执行在项目执行过程中,我协调团队各方面的工作,及时解决问题和沟通交流。

我严格遵照公司质量要求,用精益求精的工作态度去完成每一项任务。

三、存在的问题1.经验不足,与客户沟通方面还需进一步提升。

2.素材整合方面还需完善,未能实现最佳效果。

四、改进措施1.向其他经验丰富的同事学习,提高业务水平与能力,提高服务质量。

2.与设计部、创意部密切配合,提高素材质量与效果。

五、总结通过本季度工作实践,我深感做好一份工作需要不断学习、成长和锤炼。

我会在今后的工作中,继续努力,不断提升工作能力和专业素养,为客户提供更优质的服务,实现公司AE部门的发展和壮大。

谢谢您的阅读。

广告投放转正述职报告

广告投放转正述职报告

一、前言尊敬的领导,各位同事:大家好!我是XX部门的XX,自入职以来,在领导和同事们的关心与指导下,我认真履行岗位职责,积极参与公司各项活动,现将我在广告投放岗位上的工作情况及转正述职报告如下:二、工作回顾1. 学习与适应自加入公司以来,我迅速熟悉了广告投放的相关业务,包括市场调研、竞品分析、广告创意、投放策略等。

在领导的带领下,我积极学习行业动态,不断提升自己的专业素养。

2. 市场调研与竞品分析在广告投放过程中,我认真进行市场调研,了解目标客户群体的需求,分析竞品优劣势,为公司制定合理的广告投放策略提供有力支持。

3. 广告创意与设计根据公司品牌定位和产品特点,我参与策划了一系列具有创意的广告文案和视觉设计,成功提升了品牌知名度和产品销量。

4. 投放策略与执行在广告投放过程中,我结合市场调研和竞品分析,制定了一系列投放策略,确保广告投放效果最大化。

同时,我严格执行投放计划,密切关注投放数据,及时调整策略。

5. 团队协作与沟通在广告投放工作中,我注重与团队成员的沟通与协作,积极分享经验,共同提高。

在遇到问题时,我能够主动承担责任,与相关部门进行有效沟通,确保项目顺利进行。

三、工作成果1. 成功提升品牌知名度通过有效的广告投放策略,公司品牌在目标市场中的知名度得到了显著提升,为后续业务拓展奠定了基础。

2. 提高产品销量广告投放活动期间,产品销量稳步增长,为公司创造了良好的经济效益。

3. 优化团队协作能力在广告投放过程中,我充分发挥自己的优势,带动团队成员共同进步,提高了团队整体协作能力。

四、转正申请经过近一年的努力,我认为自己已经具备了广告投放岗位所需的技能和素质。

在此,我诚恳地向领导提出转正申请,希望能够继续为公司的发展贡献自己的力量。

五、未来展望1. 深入学习行业知识,提升自己的专业素养。

2. 优化广告投放策略,提高投放效果。

3. 加强团队协作,共同推动公司业务发展。

4. 积极参与公司各项活动,为公司创造更多价值。

公司员工爱岗敬业述职报告(精选)

公司员工爱岗敬业述职报告(精选)

1.公司员工爱岗敬业述职报告我们应该常在问自己这样一个问题:“你为企业的发展做好准备了吗?”也许有人会说我只是一名普通的职员,在平凡的不能再平凡的岗位上工作,能做出什么事情?在这里我要说:“你错了!”公司的发展需要大家团结起来共同奋斗,企业的壮大离不开你我的共同努力。

也许你我都在平凡的岗位上,犹如大海里的一滴水,而正是这无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海。

你我爱岗敬业的实际行动必将成为企业发展壮大的坚实基础。

人们常说:人若生不逢时,没赶上英雄辈出的时代,即便竭尽所能,终是难以扬名天下。

是啊,生于和平年代,大多数人从事着极其一般的工作,我们真的很平凡。

但我要说,为何伟大不能寓于平凡之中,平凡的我们一样能高扬起头,因为平凡中,我们一样能够奉献。

既然我选择了把电解铝作为我终身的职业,选择了电解工这工作,做为公司最底层的普通员工,那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择,让我们把对祖国的热爱,对社会的热爱,对生活的热爱,对家庭的热爱化为一种动力投入到自己的工作中!这种爱让我们会义无反顾地选择敬业。

什么是爱岗敬业呢?爱岗敬业就是要尊重自己的工作,忠诚自己的工作,在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

当我们汗流浃背时我们没有叫一声苦。

因为我们尊重工作,对工作尽职尽责,一丝不苟。

因为我们忠诚于工作,把个人的利益与企业利益想统一,处处为工作着想,事事从企业利益出发,积极干好自己的本职工作。

我们都知道对自己的亲人要忠诚,企业的壮大也需要全体员工的忠诚。

“科学发展,安全第一”是我们的宗旨。

企业顺利向前发展需要我们的忠诚,企业面临困境时更需要我们的忠诚。

正是这种对企业的忠诚,才有了今天不断发展壮大的公司。

什么是人生价值?在平凡的岗们上怎样实现人生价值?相信许多人在思考,许多人在追求,也有许多人感到困惑迷惘。

有句广告语说得好:心有多大,舞台就有多大。

一个人的价值取向决定人的奋斗目标,也是人生进步的动力所在。

广告投放师述职报告

广告投放师述职报告

广告投放师述职报告尊敬的领导:我是贵公司的广告投放师,现通过此报告向公司向您汇报过去一段时间的工作情况、取得的成绩以及存在的问题,并提出一些改善和提高工作效能的建议。

一、工作情况1. 广告媒体选择在广告投放工作中,我始终遵循精准投放的原则,根据客户需求和目标受众群体特征,选择了合适的广告媒体。

通过市场调研、数据分析等手段,我们选择了多个知名媒体,如电视、广播、报纸、互联网等,以覆盖更广泛的受众。

2. 广告投放策略为了提高广告投放效果,我制定了一系列的广告投放策略。

首先,针对不同媒体平台,我们制定了不同的投放方案,以最大化投放效果。

其次,我积极与相关媒体建立合作关系,并利用合作资源进行多渠道广告投放,以提高曝光率和影响力。

同时,我也关注媒体数据分析,及时调整投放策略,以确保广告的最佳效果。

3. 广告投放效果评估在广告投放过程中,我对广告效果进行了全面的评估和监测。

通过与媒体平台合作方的对接,我获得了广告投放的相关数据和报告,结合市场反馈和客户反馈,对广告效果进行评估和分析。

同时,我还推动了一系列的优化措施,如AB测试、细分受众等,来提升广告投放效果。

二、取得的成绩在过去的一段时间里,我付出了辛勤的努力,并取得了以下成绩:1. 广告曝光率提升通过我精确的媒体选择和投放策略,广告的曝光率得到了显著提升。

与此同时,广告所覆盖的目标受众也得到了扩大,提高了广告的曝光度和关注度。

2. 销售额增长广告投放的有效性直接关系到销售额的增长。

通过我对广告投放策略的精细调整和不断优化,我们公司的销售额得到了显著增长,为公司的经济效益做出了积极贡献。

3. 反馈意见较好广告投放过程中,我积极与客户进行沟通,收集他们的反馈意见。

通过我对这些意见的及时处理和改进措施的落实,客户对广告投放效果的满意度得到了明显提升。

三、存在的问题与建议尽管在工作中取得了一些成绩,但我也意识到存在一些问题,包括:1. 广告投放效果的评估不够全面目前我们主要通过市场反馈和客户反馈来评估广告投放效果,但在对广告投放效果进行量化分析和数据挖掘方面还有待提高。

广告投放述职报告范文

广告投放述职报告范文

广告投放述职报告范文
尊敬的领导:
经过一段时间的广告投放工作,我将向您汇报投放效果和相关数据,以及我在此期间所进行的工作。

1. 投放效果:
根据我们的广告数据分析,广告投放取得了一定的效果。


们投放的广告覆盖了目标受众,有效吸引了用户的注意力,提升了品牌知名度。

同时,我们的广告也取得了一定的点击率和转化率,达到了预期的效果。

2. 相关数据:
在此次广告投放期间,我们根据不同媒体渠道进行了投放并
监测了相关数据。

根据数据统计,广告的总展示数为X次,
点击次数为X次,转化率为X%,转化次数为X次。

此外,
我们还通过分析数据得出了用户群体的画像和行为偏好,以更好地调整广告投放策略。

3. 工作内容:
在此次广告投放期间,我负责了以下几个方面的工作:
a. 制定广告投放计划和策略:根据产品定位和市场竞争情况,制定了相应的广告投放计划和策略,确保广告能够有效地传达信息并吸引目标受众。

b. 媒体选择和合作:与各大媒体进行了洽谈和合作,选择了
适合产品的媒体渠道进行广告投放。

c. 广告创意和设计:与设计团队紧密合作,共同制定了广告
的创意和设计方案,确保广告形式和内容能够吸引目标受众。

d. 数据监测和分析:通过数据监测工具对广告的展示、点击和转化等数据进行监测和分析,以便及时调整和优化广告投放策略。

在未来的广告投放工作中,我将继续秉持客户至上的原则,不断学习和提高自己的广告投放能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您对我的支持!
此致
敬礼。

个人工作述职报告公司职员5篇

个人工作述职报告公司职员5篇

个人工作述职报告公司职员5篇一年即将过去,在这一年中我分管的工作还是财务工作、人事劳资工作,在这一年中有关业务方面的文件出台了很多,因此,就需要不断改进工作方法和业务水平。

回顾一年的无论是在业务水平还是思想政治方面都有进步同时也存在不足,下面就我本人一年的工作情况向各位领导作以汇报:第一项工作财务工作:今年财务工作与往年衔接工作有所不同,由于去年我人员分流的人事制度改革,核定预算工作直到今年7月份完成,还有去年医疗保险制度延续到今年3月份才正式出台国家公务员医疗补助的暂行办法,这给医疗保险交缴带来了许多问题,好在我委人员少没有住院人员,医疗保险交缴工作顺利完成。

下面从四个方面总结一下全年财务工作。

1、建立人员数据库工作。

财政为控制财政支出,推进会计电算化进程,实行工资统发管理系统,建立人员数据库是最基础性工作。

这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作,已完成两上两下,目前,只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。

2、银行帐户重新审批工作。

为清理多余帐户避免设立帐外帐,规范统一管理预算内和预算外资金,我财政根据《天津市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案》文件要求,进行银行帐户的审批,它是以单位自查为主,进行自查登记和补报登记,这几项工作已经完成,在银行保留了财政要求应该保留的帐户,并今后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户,不擅自开设、变更、撤消帐户。

3、预算单位清产核资工作。

清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作,这是我从接管会计工作以来第一接触到的业务。

这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产“家底”,以免国有资产的流失,全面清查各类财产和债务,并核实人员状况、收入渠道、支出结构等情况进行自查,按规定没有清查出任何问题,为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定基础。

4、财务年终决算工作。

每年的年终决算基本程序都是一样的,每一年的财务年终决算以后,都对增收节支、帐务处理积累一些经验,同时又发现存在许多不足。

述职报告范文个人述职报告标准范本

述职报告范文个人述职报告标准范本

述职报告范文个人述职报告标准范本尊敬的领导:大家好!我是XX公司市场部的XXX,今天非常荣幸能够向各位领导汇报我的工作情况。

在过去的一年里,我充分发挥自己的专业知识和工作能力,积极履行职责,努力实现公司的市场目标。

下面是我对过去一年的工作总结和展望的报告。

一、工作总结1. 任务完成情况在过去的一年里,我按照公司制定的年度市场计划,积极开展市场推广工作。

我负责的项目包括品牌宣传、活动策划、渠道拓展等,通过不断努力和团队合作,成功完成了各项工作任务。

其中,我主导的某产品的上市活动在本地区取得了巨大成功,不仅提高了品牌知名度,还为公司带来了可观的销售额。

我也与供应商进行了合作,成功拓展了新的销售渠道,为公司市场份额的增长做出了贡献。

2. 个人技能提升在过去的一年里,我积极参加了各类市场培训和研讨会,不断提升自己的专业能力。

我学习了市场调研、竞争分析、品牌管理等相关知识,掌握了一些市场推广的新方法和技巧。

同时,我也不断学习相关领域的最新动态,保持对市场的敏感度,及时调整市场策略,确保公司的竞争优势。

3. 团队协作能力作为市场部的一员,我非常重视团队协作,认为团队的力量是无穷的。

在过去的一年里,我积极与其他部门和团队成员合作,共同完成了各项工作任务。

我主动与销售部门沟通,了解市场需求,提供有针对性的市场支持。

与品牌部门和设计团队紧密合作,确保广告宣传的效果和形象一致。

通过良好的团队合作,我们成功实现了市场目标,并为公司的稳步发展做出了贡献。

二、工作计划1. 品牌推广在新的一年里,我将继续努力进行品牌推广工作。

我计划通过投放广告、举办活动等方式,提高公司的品牌知名度和美誉度。

同时,我还将加强与媒体、博主等关键人物的合作,增加品牌曝光度。

通过全面的品牌推广,我相信公司的影响力将进一步扩大。

2. 渠道拓展在新的一年里,我将继续关注市场动态,并寻找新的销售渠道。

我计划与经销商、代理商等进行紧密合作,拓展新的销售网络。

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广告公司员工述职报告,广告公司个人述职
报告
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广告公司员工述职报告(一)
尊敬的总公司各位领导:
你们好!
时光飞逝,转眼间又是新的一年了,在过去的这一年里我在总公司的正确领导下,在全体员工的鼎力支持和各部门配合下,按照总公司的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,自认较好的完成了自己所负责分管的各项工作任务。

现将我这一年来德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下:
一、加强学习,树立科学发展的理念
20xx年在总公司的号召和领导下,积极开展了对党中央科学发展观思想体系的学习。

我代表广告公司和其他部门的同志们对科学发展观的思想体系进行了各个阶段的深入学习和细致讨论,并且交换学习心得,撰写学习总结。

与此同时把通过学习,所得到的科学发展观的理念,通过不同形式传达给公司员工,使公司逐渐建立了以稳定、全面与可持续发展为目标的发展意识;形成了以解放思想、提高自身竞争力为核心的科学发展观;确立了以“开拓市场、加强管理、挖掘潜力”为核心的发展战略。

为了进一步实现科学发展,不盲目的开拓市场,于11月份我和主管领导有针对性就灯箱、车内牌等媒体分别去武汉、南宁、柳州等地实地考察、学习、分析、总结。

二、开展四查四看,加强内部管理
20xx年,广告公司配合总公司,积极开展四查四看,就工作中暴露和隐藏的各种问题,我做了相当长时间的观察与思考,并和同志
们一起探讨、修改、完善、拟定了广告发布管理制度、广告制作管理制度、广告媒体管理制度等等。

并严格细化了各职能部门、职责和岗位职责,进一步规范了各部门和具体个人的职责,使广告公司实现制度化管理,有效提升了公司的执行力和管理水平。

三、督导、巡查,以身作则
公交媒体主要由车身和站台灯箱两大部分组成。

如何让公交媒体成为客户首选或优选考虑的媒体,我认为最重要的一点是服务,那么督导和巡查就是做好服务的关键。

因为公交媒体的特殊性,所以从设计、制作到上刊,从制作工艺到安全生产,从清洁灯箱到修复破损广告,无一不需要督导和巡查。

自09年各部门开展四查四看后,我公司就成立了以我为主要成员的督导、巡查小组,定期和不定期的对车身和站台灯箱进行检查和维护。

就在上星期,我两次挂帅,亲自动手,挨个清洁灯箱到夜里一点。

朋友,写抓基层党建和全面从严治党述职报告要注意哪些格式呢?以下是由为大家
六、了解市场环境,调整并完善自我
20xx年襄樊市广告行业的竞争环境发展到了一个新的高峰。

各类广告发布公司已有200多家,媒体的多样性也可以称得上是五花八门。

新增了100多块户外广告牌,包括三页翻广告、LED显示屏广告,尤其是1000多块交通护栏广告与我们的公交广告直接形成强势竞争。

万达广场就是个典型案例,原本万达广场准备投入70万的公交广告费用,要求只做两个月,但是公交车身广告一直是按年来做的,所以客户最终还是选择了交通护栏广告和其他的户外牌广告。

我们必须也要提高广告发布的灵活性才能适应现在的竞争环境。

公司的车身广告资源有576台,按照线路的广告投放可以分为5个等级,一等线路89辆车,投入率100%;二等线路215辆车,投入率97%;三等线路115辆车,投入率67%;四等线路76辆车,投入率34%;一等线路81辆车,投入率才4%;总业绩为725.5万。

为了更好的开发公交车广告资源,我觉得应该对不同等级的资源采用丢应的措施,一等二等好线路应该做品质,提高服务质量最终提高单价;三等线路规范着做;四等灵活着做;五等放开的做。

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八、20xx年工作计划
在今后的工作中,我会克服困难,针对工作中的缺点和不足同同事们认真、勤奋、团结、努力的工作,为公司营造一个温暖的大家庭,做好自己的事,关心身边的人,以积极地态度在平凡的工作岗位上创造不平凡的成绩,回报总公司领导的信任和同志们的支持。

2015年我将以更好的状态做好本职工作。

(一)立足本职,参与竞争。

随着广告业的不断发展,在取得了长足进步的同时,市场竞争已不可避免,在这种情况之下,我会带头把自己的媒体做好、做大、做强。

积极参与市场竞争,进行有针对性的学习,学习如何营销、如何跟各种不同性格的客户进行沟通、如何设计出让客户心动的画面,并不断完善公交媒体的管理办法,在做好自己媒体的同时参与其他媒体的经营。

(二)相互学习,取长补短。

和同事们相互沟通并加强城市间同行业的交流,尝试与他们合作,以保持活力和竞争力。

并吸收他们的长处、好处,根据我公司的实际情况将其融会贯通。

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广告公司员工述职报告(二)
1、入职伊始:刚进入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影响,还有我们要运作的“城市名片”项目及“国际卫视”的招商情况,并对这些项目有个初步的认识。

2、初步培训:杨经理凭借着其丰富的电视制做和招商功底给我们做的培训也是让我受益非浅的,基于我们对dvd发行流程的不清晰,杨经理不惜亲自驱车带我们去参观了我们dvd驻京的仓库,让我们对音像制品的发行有了一个更直观的认识,也让我们更确信俏佳人的实力并非虚传,也树立了在俏佳人大干特干的信心。

3、尝试工作:基于广告部人员甚少一时无法抓不起很多有效客户资源,所以部门临时决定我们的工作从招代理商开始。

当然对于一个有四年广告销售经验的我来说打电话沟通不存在一点问题,但巧妇难为无米之炊,以什么口吻与态度和那些几经商场历练的老总们沟通更成了我们急需解决的问题,此时杨经理以其丰富的广告招商经验给我们做一堂深入浅出的的招商课,总结为:我们要以媒体方于之沟通,更要让代理商们意识到我们资源的稀缺性和保贵性,即让人求着我们而不是我们上赶着去追着他们,在这种思想的指导下虽没有取得骄人的成绩,但还是让我们看到了成功的希望。

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d:项目多对我们来说本身不是一件怀事,但我们一个项目还没有熟悉又来一个项目,我想这样不是很有利于我们的成长,别一方面我们每一个项目一定要有一个完整的流程,要让我们有章可寻,客户有问我们有答,这样我们才能集中精力事半功倍,我不想让我们的大部分时间和精力花在研究和讨论我们的项目上。

5、正式工作:在杨经理的指导下我们开始了第一轮的真对百强县的开发,由于以上问题的存在,所以开发中遇到问题也是多种多样的,比如我们的项目的回报方式中提到了央视,也提到了一个不菲的价格,但这个价格对客户的震撼的确不小,因为很多客户做过且都没花钱,即使没有做过的也和央视有过接洽,也明白运作的过程。

更甚的是我们的国际卫视这边连一个最起码的授权证书或营业证书都没有,我们不能和客户空嘴说白话,况且我们面对的都是些经常和媒体打交道的专业人士,即使给我们一个成熟的平台,在今年的这种环境下客户花钱都有几多犹豫,况且我们还没有一个成熟可行的思路呢?!。

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