如何加强工程造价管理论文
建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)
建筑工程造价毕业论文（优秀3篇）工程造价毕业生论文范文二：工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
工程设计是影响工程造价的关键阶段，因此，为有效控制工程建设投资，就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。
[关键词]设计阶段；工程造价；因素；管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题，采用材料信息价时，常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市，而各地的材料只有主材信息价，比如型钢，钢管、汽柴油及地材都没有相关信息，这样就给编制概预算造成困难，如果采用省会城市的价格，那就势必要考虑从省会城市运，但实际一些材料是在当地就能够购买到的，故材料原价价格的准确性有所偏差。
2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度，由于钢材及燃油的市场价格波动太大，而且波动频繁，故在造价控制中，很难把握，尤其是估算和概算阶段，忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度；其二由于有些项目立项早，工可编制已经早就完成，过了好几年才开始初步设计，这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。
3)地材方面，由于市场经济的不断发展及竞争，地材单价及取用方式也有很大变化，比如在设计中考虑购买，但实际施工中却采用的自采，由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多，这样就造成造价增大较大，偏离了原有的概算或预算。
2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基，会存在填缝料，填缝料经常采用中粗砂，中粗砂单价一般较高，在高速公路中需采用20%的填料，故这部分造价较高，但往往在概算会忽略这部分费用，造成施工图预算超概情况。
2)在路基开挖石方中，由于距离村落距离较近，故需采用控制爆破或光面爆破，控制爆破一般为90元/m3，光面爆破一般为150元/m3，这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍，故在编制概预算时，要充分考虑这项费用。
建筑施工企业中加强工程造价管理重要性论文
浅论建筑施工企业中加强工程造价管理重要性【摘要】建筑工程造价管理作为保障建筑工程效益最大化、提升建筑施工企业市场竞争力的一项关键环节，贯穿于工程建设的每一个环节当中，为更好的加强建筑工程造价的管理工作，当前建筑工程从业人员不断地将科学化、合理化、信息化的管理理念与模式引入其中，增强对造价管理工作的实用价值性。
下面本文将对如何加强工程造价管理问题进行重点的阐述，以供参考。
【关键词】建筑工程；造价管理；强化策略前言随着国民经济的快速增长和人民生活水平的不断提高，不仅引领市场经济的繁荣走向，更带动了相关产业链条的快速发展，建筑工程行业便是其中之一。
作为一项高投资、高风险性的产业，为更好的降低建筑工程的投入成本，使建筑项目的社会效益与经济效益得到最大的发挥，工程造价管理工作就显得尤为重要。
下面本文将从工程造价的内涵、加强工程造价的重要性以及做好各阶段工程造价管理的具体措施三方面，对如何加强现阶段建筑工程造价管理工作进行具体的阐述。
1 工程造价的内涵所谓工程造价可从以下两方面进行解释：一是对完成建筑所需费用的总计，其实质上即为建筑项目的资金投入总量；二是指发包工程的承包价格。
发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承包价格。
在工程中标以后，建筑施工企业在施工全过程中加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。
2 加强工程造价的重要性2.1 加强工程招投标管理，合理确定工程造价，有利于实现优胜劣汰在市场经济条件下，工程造价管理的一个重要作用就是利用市场竞争达到优胜劣汰、合理确定工程造价的目的。
主要表现在：一是坚持公开、公平、公正、诚实信用原则，加强对投标的监督；二是工程造价管理部门要确定一套有效的工程造价和材料价格信息发布机制，提高评标专家的业务素质，对合理确定标底价及成本价等相关造价指标加强监控。
2.2 定公平合理的合同是做好工程造价管理的基础工程在中标以后，施工单位将与建设单位签定工程施工合同，合同签订时双方应处于平等地位，合同本身也应具有公平性，严重有失公平的合同本身就是违法合同而不具有法律效力。
如何加强建筑工程施工阶段造价管理论文
如何加强建筑工程施工阶段的造价管理摘要：效益是一切企业生存和发展的根本, 随着社会经济的发展, 工商业越来越繁荣, 各行各业的竞争日益激烈, 近几年各种大型、小型的建筑工程不断增加建筑规模不断扩大,建筑施工行业的竞争显得尤为激烈, 如何在激烈的市场竞争中立于不败之地, 在保证建筑质量的前提下,严格控制工程造价、降低项目成本是建筑企业赢得竞争占领市场的关键。
本文分析了建设项目施工阶段造价失控的原因，探讨了施工阶段工程造价的控制措施。
关键词：建筑工程施工阶段造价管理失控原因措施中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：在现代的建筑工程中，随着国家对建筑质量要求的提高，建筑施工阶段的投资也就相应的增加，所以建筑工程施工阶段的造价控制将被越来越多的施工单位重视。
加强对建筑工程施工阶段的投资控制，是现代的建筑投资行业发展的根本问题，只有把施工阶段的投资有效的控制在合理范围内，才能使整个建筑工程的投资利益得到充分保障。
只有对建筑工程施工阶段的造价控制采取积极有效的措施，才能把施工的造价控制工作做好，从而保证施工单位的投资利益。
一、建设项目施工阶段造价失控的原因1、工程项目建设程序相对混乱目前, 我国少数项目对工程造价实行行政指令管理, 匆忙建立工程项目指挥部, 急于施工, 酿造了“三边”工程(边决策、边设计、边施工), 这违反了工程项目的建设程序。
很多建设单位急于开工, 又没有做好必要的准备, 对投资额度的要求, 建筑标准的把握, 设计深度的审查, 招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关, 造成施工中大幅变更设计, 而且对更改的必要性和合理性没有监督, 对更改造成的损失没有相应的责任制约, 致使工程造价大幅度增加, 这是造成造价失控的因素之一。
2、建设项目实施过程中业主、监理、承包商的关系建设项目实施过程中业主、监理、承包商的关系是受合同制约的经济委托关系, 是平等的关系。
监理委托合同一经确定, 项目法人不得随意变更, 监理单位负责对监理目标实行控制。
论工程造价的管理与控制论文.doc
论工程造价的管理与控制论文论工程造价的管理与控制论文每项工程都离不开工程造价，工程造价贯穿了整个工程的始终，对工程最终效果和利润收入有着重大的影响。
由于工程造价是一项复杂多变、周期性长的工作，因此对工程造价进行管理和控制就显得尤为重要。
前期的决策阶段和设计阶段需要对整个工程造价进行细致而周密的考虑安排。
而在实施阶段和竣工阶段，面对着现场出现的各种实际问题，那么更需要对工程造价进行管理和控制。
1.1 决策阶段工程工程的决策阶段是控制工程造价的源头，对整个工程工程和各种技术的选择具有重要意义。
决策阶段具体包括以下内容：获得工程批准书的新建工程应以长期规划为主要目标，从而分析建立的地点，工艺技术的选取，各种设备的选用。
同时，也应考虑该工程在是否经济合理，是否能够创造一定的社会效益，资金的以及去路是否清晰无误等。
在对以上方面进行全面细致的考察后，根据所得结论，决策方才能做出准确的决策。
在整个工程造价中，决策阶段具有总领性的意义，因此，只有在决策阶段做出准确合理的判断，才能初步对工程造价进行控制。
1.2 工程设计阶段工程设计阶段是将决策阶段的决策结果与具体实施方案以及经济指标结合的过程，是决定工程质量好坏的重要原因，不仅对工程造价有一定影响，同时也决定了工程投入使用时能够产生多少经济效益。
目前我国从业人员对工程建立工程前期的造价控制并不重视，而是更加重视后期的施工阶段中对施工图的预算以及竣工结算中。
这样做虽不会造成特别严重的后果，但是相对于在前期就对工程造价进行严格把控来说，是事倍功半的。
由此看来，施工文件应有足够的深度，能将设计意图充分表达，才能有效控制工程造价，将设计阶段这一关键点牢牢把握。
1.3 实施阶段在工程工程实施阶段，会有很多不确定因素，工程施工过程中遇到的一些实际问题，在设计阶段无法完全预料到，因此，工程出现变更，或者现场突发状况的处理，都会对工程造价产生影响。
所以实施阶段要求造价管理人员对施工过程中出现的问题进行仔细的分析研究，并尽可能快速地提出解决问题的有效方法。
加强工程造价管理,提高企业效益之浅见论文
加强工程造价管理,提高企业效益之浅见【摘要】在竞争激烈的市场经济大潮中，施工企业承建任务,必须通过激烈竞争才能获得，最大限度地提高企业的投资收益一直是施工企业关注的核心问题，施工企业的造价管理直接关系到施工企业的盛衰存亡。
因此,要使施工企业有好的经济效益,就必须坚持不懈地抓好造价的管理工作。
【关键词】工程造价；企业效益；施工所谓工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
1 强化工程造价意识对施工企业来说,造价管理应该是施工管理的重要组成部分,是施工管理的核心,造价管理的好坏决定着经济效益的好坏,因此要不断增强全面造价意识,特别是项目负责人和技术负责人,要彻底改变那种认为造价管理是少数预算专业人员的事的错误认识和做法,树立企业全员的造价意识。
只有把施工管理同造价管理结合起来,才能在工作中产生积极影响,使所有参加工程建设的管理人员明确自己的责任,促进工作,提高效益。
+2 把好施工管理关对施工单位来讲，加强施工过程的全面管理，不仅是对造价的控制，也是确保工程质量取得一定经济效益的手段。
（1）加强工程质量管理。
必须实行施工现场管理责任制，搞好整修项目的单项目的单项工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收，否则很难及时发现和找出部题，以保证工程质量。
（2）加强工程进度过管理。
拖延工期时间越长，管理费、工人费等各种费用支出就越大。
合理组织施工，正确安排施工工序是保证工期的重要条件。
加强施工现场的组织协调，把大型机械和中小型机械，把机械化和半机械化结合起来，合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合方式，搞好物资的合理调运，就可以避免不必要的重复工作，节省人力、物耗、降低成本。
（3）加强工程变更管理，严格控制工程变更。
做到不准随意变更批准图纸，不准随意提高设计标准。
即使是必须进行的变更，也要严格按程序进行，避免造成投资失控的严重后果。
工程造价管理论文(精选7篇)
工程造价管理论文（精选7篇）一、工程造价参与绿化工程全过程管理的具体做法根据绿化工程的实际，有必要让工程造价管理介入绿化工程实施各阶段中，做到项目全过程覆盖，以争取投资控制的主动。
主要做法包括：（一）建立适时的项目全过程介入机制（二）建立健全设计标准体系应依据绿化设计相关标准，结合和本地市规划区域等级的不同，制定相应绿化设计标准，实现限额设计。
标准的制定应规范主要园林应用形式，但不禁锢思维创新；规范植物配植方法，但倡导艺术表现的多样；规范植物品种选择，但鼓励小范围引种驯化尝试；规范施工步骤，但更重视因地制宜。
这样可从根本上解决了衡量绿化水平标准不一的问题，避免了在非重点区域绿化投资过大导致浪费，或重点地区绿化投资不足造成重复建设情况的出现。
（三）建立设计变更控制程序绿化工程全过程管理的设计变更都是通过技术联络审批的方式达成的，以往结算中技术联络理由不充分或竣工后补办技术联络的情况时有发生；而施工中对增加费用额度的判断，主要是通过项目经理或设计人员进行经验估算，由于他们对各时期物资价格及各项费率不能及时准确掌握，费用估算结果同实际费用发生额差异非常大，给后期投资调整和工程竣工结算带来困难。
因此控制设计变更的关键在于建立健全技术联络的审批程序，并遵照严格执行。
要求务必做到先审批后实施，严禁通过技术联络增加建设内容，提高建设标准；严禁结算审核时补办设计联络手续，对施工单位和施工管理部门未及时到造价管理部门进行设计联络费用核定，影响投资或合同价款调整的。
项目，造价管理部门在办理工程结算时将给予施工单位相应处罚。
二、结论造价管理对绿化工程全过程管理的介入，不但为工程造价管理工作深入开展拓宽了空间，为充分发挥工程造价管理职能作用提供了条件，而且对提高施工管理水平，强化投资控制，降低投资成本和实现投资效益最大化起到了积极的促进作用。
设计联络审批程序。
建设工程项目工程造价前期控制建设工程造价的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着工程造价，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。
建筑工程造价管理分析论文9篇
建筑工程造价管理分析论文9篇第一篇:建筑工程造价的风险识别与管理措施摘要：随着社会的不断进步，经济的快速发展，人们的物质生活水平不断提高，建筑工程也受到人们越来越多的重视。
建筑工程作为社会主义市场经济的重要组成部分，极大地促进了我国经济的发展。
但随着人们对于建筑工程投资的日益增多、投资规模的不断扩大，从而使得建筑工程造价面临的风险越来越多。
因此如何有效进行建筑工程造价的风险识别以及风险管理已经成为建筑业发展过程中一个苛待解决的重大课题。
关键词：建筑工程造价；风险识别；管理措施建筑工程作为一项规模比较大、施工周期比较长、内含专业知识比较多的综合性系统工程，在实际施工的过程中必然会受到各种不确定因素的影响，使得建筑工程项目必然存在着许多不同的风险问题。
为此，一定要提前做好建筑工程造价的风险识别，及时的采取有效的管理措施进行管理。
这样不仅可以提高建筑工程的造价水平，而且还能够真正确保建筑工程的质量。
文章对建筑工程造价得风险识别和管理措施进行了具体分析，然后有针对性的提出了相应的解决措施。
1建筑工程造价风险因素解析1.1建筑工程管理及其风险解析。
建筑工程造价管理指的是综合经济、技术、管理等因素于一体的管理。
建筑工程项目造价的风险来自多个方面，因此风险类型也有很多，包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险等。
建筑工程造价风险管理是指针对工程建设过程中难以避免的风险因素进行管理，管理措施一般为事前对工程风险因素进行科学分析，采取一些有效的措施，控制风险的发生率，实现风险管理的目标。
1.2影响建筑工程造价风险管理的因素。
影响建筑工程造价风险管理的因素大体可分为技术因素和人为因素两个方面，下面进行分开讨论。
（1）技术因素。
作为社会的第一生产力，科技的进步会给社会带来很多益处，对于建筑行业亦是如此。
因此可以看出，科技对于建筑工程造价风险影响非常大。
在施工单位中并不缺少专业技术人员，但是某些技术人员对专业知识的了解不够深入，技术水平不达标，又容易受到经验主义的禁锢，随机应变能力不强，实际施工中很可能出现技术失误，导致事故。
加强建筑工程造价管理措施论文
加强建筑工程造价管理的措施摘要：在工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，有效地降低工程造价，是一个值得重视的问题。
本文探讨了建筑工程造价中各个阶段的造价管理的措施。
关键词：建筑；工程造价；各阶段；管理措施中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：abstract: in the engineering project management, how to effectively for the engineering cost management, and to ensure the engineering quality premise, effectively reduce the construction cost, is a should be paid much attention. this paper discusses the construction project cost during different stages of the cost management measures.keywords: architecture; project cost; each stage; management measures建筑工程造价管理是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标，也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。
但是目前，由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面不够完善，导致建设工程投资中损失浪费的现象比较严重，超支现象比较普遍。
因此，在工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，有效地降低工程造价，是一个值得重视的问题。
一、投标阶段造价管理措施1、项目施工方案的确定科学的施工方案决定合理的项目报价，作为招评标时技术标的重要评定项目，方案的确定对项目成本、质量与工期产生直接影响。
加强建筑工程造价管理与成本控制措施论文
加强建筑工程造价管理与成本控制的措施【摘要】:当前，随着市场经济的发展和人们生活水平的提高，建筑业业快速发展起来，建筑工程造价受到前所未有的重视。
从工程立项开始到工程竣工都离不开造价控制。
因此，要切实做好工程造价管理工作,控制工程成本。
文章探讨了建筑施工企业如何加强工程造价管理的控制措施。
【关键词】：加强；工程造价管理；成本控制；措施中图分类号： tu723.5 文献标识码： a 文章编号：引言在建设工程中，建筑工程工程造价管理是很重要的一部分。
建筑工程最想达到的目标就是获取利益，工程造价管理对于施工企业的发展的影响是十分重要的。
工程造价管理的目标是在结合了科学管理方法的基础上，确定出更加合适的造价，同时对造价进行控制，使建筑安装施工企业获得更好的经营效果。
在建设项目的整个过程中都要做好工程造价管理工作，始于工程招投标，结于工程竣工。
一、国家要加强宏观调控在当前建筑领域，建筑施工的承包价格是工程建设项目的各种费用支持的关键部分，不仅直接影响着建设项目工程造价的高低，而且关系着施工企业的经济效益。
就工程承包价格的重要性而言，国家很有必要对其价格进行有力的宏观调控，提高企业的经济效益。
二、施工企业在工程设计阶段的工程造价管理与成本控制工程项目的设计阶段是工程建设的灵魂，在工程全面规划与具体实施中有着非常大的作用。
要想有效控制建筑工程的造价，就必须积极优化工程建设的方案和设计，在此基础上采取一定的方法和措施，将工程建设中每一个阶段的工程造价控制在合理的范围之内。
1、建筑工程在设计阶段的工程造价管理（1）、采用限额设计。
在工程项目的造价控制中，限额设计是一项非常重要的措施。
实行限额设计的主要方法包括分解投资和工程量，首先将上阶段设计的投资额和工程量分解到各个专业，然后再分解到各分部工程，层层分解，最终实现高水平的控制投资限额，与此同时，也将设计规范、标准、数量、与概预算指标等实现了有效的控制。
例如某地的一幢办公楼在工程设计阶段的工程造价控制，其工程造价的目标是1685.86万元，在实际的招标过程中，招标文件明确指出要遵循节约、实用的原则，并且要求建筑成品功能合理、美观大方，进而采用额定设计，投标目标成本控制在1600万元以内。
论工程项目管理的造价控制论文.doc
论工程工程管理的造价控制论文在工程建立中，最大限度地发挥工程的经济效益，是工程管理的一个重要方面。
能否在工程管理中对造价实施有效控制，是实现工程的经济效益的关键。
有效控制本钱是许多工程的首要任务，而目前的工程建立中，建立单位往往缺乏认识或缺乏关注，导致工程造价高，没有做到质量和经济的最优化配置，因此，加强工程管理，本钱控制就显得非常重要。
工程管理主要是指一定的制约条件下，为实现工程目标（在规定的时间和预算范围内，到达规定的质量）而对工程进行的方案，组织，指挥，协调和控制的过程，工程的全生命好走起包括可行性研究，设计管理，施工管理，招投标管理四个阶段。
本文将就这四个阶段，谈谈如何有效地控制工程造价。
可行性研究阶段是建立工程管理的根本阶段，是确保工程建立工程以最低的投资到达最好的质量和经济效果的科学方法，在投资决策和工程建立的运作中具有非常重要的作用。
可行性研究阶段是工程管理的根底阶段，是保证工程建立工程以最小的投资取得最正确质量和经济效果的科学方法，在工程投资决策和工程运作建立中具有十分重要的作用。
可行性研究非为投资时机研究、初步可行性研究和详细可行性研究。
它的作用主要是确定工程是否适合投资以及作为编制工程初步设计的重要依据。
在此阶段，笔者认为要控制好工程造价，可以从以下几个方面入手：在可行性研究阶段，要对工程进行通盘考虑，寻求最正确。
工程选址、建立规模大小、设备选型以及工艺流程等与工程的造价密切相关，因此要通盘考虑工程的特点，合理选择适合本工程的最正确方案；工程的总目标要在此时确定，并在后续工作中将总目标控制好；工程设计方应尽早介入工程，工程的建造本钱很大局部决定于可行性研究及设计，设计方及早介入工程，可以就建立规模、选址、投资额度等方面给予业主技术上的建议，完善设计任务书，最终到达控制造价的目的。
设计阶段是整个工程生命周期中造价控制最重要的阶段，据国内外统计数据显示：在设计阶段对造价的控制占整个工程管理的70%~90%，可见，要做好工程的造价控制，首先就是要加强设计阶段的造价管理。
关于如何提高工程造价咨询管理的方法
建立完善的内部管理体系，包括人员管理、财务管理、项目管理等 方面，确保咨询服务的顺利进行。
加强工程造价咨询人员的培训与素质提升
提高咨询人员的专业素质
通过定期培训、学习交流等方式，提 高咨询人员的专业素质和技能水平。
加强职业道德教育
建立激励机制
建立合理的激励机制，鼓励咨询人员 不断提高自身素质，为提高工程造价 咨询管理水平提供有力保障。
根据招标文件和图纸要求，准确计算工程量清单，确保清单的
完整性和准确性。
分析成本构成
03
对工程成本构成进行分析，了解各项成本要素的占比，为后续
的造价控制提供参考。
优化工程造价咨询管理流程的关键环节
制定合理的造价控制方案
根据工程实际情况，制定合理的造价控制方案，明确各项控制指 标和措施。
加强材料和设备的价格管理
加强咨询人员的职业道德教育，提高 其职业操守和诚信意识。
引入先进的工程造价咨询管理方法和技术
1 2
引入先进的咨询方法
积极学习和引进国内外先进的工程造价咨询方法 和技术，提高咨询服务的水平和效率。
推广信息化技术
利用信息化技术，如BIM技术、大数据分析等， 提高工程造价咨询的准确性和效率。
3
加强与国际接轨
加强员工培训和教育
提高员工的专业素质和质量控制意识，为持续改进提供有 力保障。
05
创新工程造价咨询管理方法与 技术
引入先进的工程造价咨询管理方法和技术
引入国际先进的工程造价咨询管理方法
学习并引进国际上先进的工程造价咨询管理方法和技术，如BIM技术、全过程造 价管理等，以提高工程造价咨询管理的效率和准确性。
对材料和设备的价格进行动态监测，及时掌握市场价格信息，为造 价控制提供依据。
建设单位怎样加强和控制工程造价管理论文
浅析建设单位如何加强和控制工程造价管理中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)07-000-01摘要本文从投资控制角度出发，针对建设单位如何更好地控制工程造价进行了分析，阐述了建设单位在工程立项决策阶段，工程设计阶段以及工程实施阶段的控制工程造价管理途径，并对控制工程造价方面提出了几点措施。
关键词工程造价控制措施造价管理工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。
从建设单位对工程造价的管理总体来看，地面建设工程一般都具有周期长、价格频繁变化等特点，使得地面工程的造价管理复杂多变。
因此，建设单位对其造价管理应贯穿于包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的全过程。
一、建设单位如何加强工程造价管理。
1．投资决策阶段项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。
在此阶段，建设单位对工程造价的管理重点应是积极参与项目决策前的准备工作，切实做好可行性管理研究，做好项目经济评价，编制投资估算要充分考虑建设期间可能出现的各种因素对工程造价的影响，使投资估算真正起到控制项目投资的目的。
2．工程设计阶段拟建项目经过决策立项后，要做到设计经济的合理性，首先建设单位要积极推行设计招投标，提高设计深度，严格设计合同条款，增加设计变更及修改费用额度限制内容，并谨慎采用新技术、新型材料，加强合同约束；另一方面要竭力避免施工阶段的变更现象，加强与设计单位的及时沟通，积极参与设计决策，降低工程施工阶段造价控制的难度，对设计单位形成相应的约束，以获得理想经济性的设计方案，有效降低工程造价。
3．招投标及合同签订阶段项目招投标阶段是工程造价管理的有机组成部分，对于招投标文件和合同文本的制定，必须明确双方职责、结算办法、违约责任等，避免因文本措辞不严密造成工程结算时施工单位钻孔子现象。
在招投标过程中控制工程造价，建设单位应首先做到对投标单位的资质进行严格审查，必要时进行实地考察，以防止施工质量低劣、信誉差的施工单位混入投标单位之列。
如何强化市政工程造价管理论文
浅议如何强化市政工程造价管理【摘要】：随着我国市场经济制度的不断发展和完善，建筑市场的竞争日趋激烈。
在现有的工程量清单计价模式和招投标制度下，施工企业如何增收节支、挖潜增效，如何获取最佳利润，是当今市政工程项目最值得思考的问题。
本文从施工造价管理的概念入手，阐述施工造价的管理与管理问题。
【关键词】：市政工程；造价管理；中图分类号： tu99 文献标识码： a 文章编号：引言市政工程造价管理是企业管理核心内容，施工造价指企业在完成各项施工任务途中所消耗生产费用总和，对施工项目的造价管理指采取必要技术和管理手段来严格监管物化劳动与劳动消耗。
施工企业要想在激烈竞争环境中取得胜利，关键要缩短工程时间、降低建筑产品造价、提高工程质量，但企业要想获得较大经济效益，则要运用低廉造价与健全管理制度，从而确保企业可持续健康发展。
1 施工项目造价管理的概念及目的所谓造价管理就是对项目工程中所消耗或花费的所有费用和开支,进行全方位的调节和限制,对于项目费用花费中出现的偏差进行及时的管理,把项目中所需用的各项费用管理在计划造价范围之内,以保证降低造价目标的实现。
而施工项目造价管理的目的则是合理使用人力、物力、财力,降低造价,增加收入,提高对工程项目造价的管理水平,创造较好的经济效益。
2 分析市政工程施工造价管理与管理现状2.1 市政工程施工造价管理机制不健全目前，施工企业造价管理系统普遍存在不健全问题，其所带来的危害是降低了施工工作人员工作热情，导致企业内部出现管理秩序的混乱。
施工单位或企业若不能较好约束施工造价的管理机制，则较容易产生权力和责任不明确，人员间相互推卸责任和问题不能及时得以解决等现象。
2.2 市政工程施工企业缺乏严格造价监管体制工程造价和质量问题作为施工企业所面临重大难题之一，如何有效解决该问题对施工企业至关重要。
施工途中在确保施工工程质量和施工造价不超过预算前提下，还要为最小投入为中心来获得最大回报。
工程造价管理论文(最新7篇)
工程造价管理论文（最新7篇）关键词：建设项目；工程造价；全过程管理；研究一、建设项目工程造价全过程管理概述所谓的建设项目工程造价全过程管理，具体指的就是有机结合技术和经济知识，针对建设项目本身、市场价格、风险与资源、盈利等全要素展开筹划与合理控制。
由此可见，从本质上来讲，工程造价的全过程管理就是对工程造价的合理确定以及控制[1]。
而建设项目应当根据特定建设程序展开决策与实施，而且工程造价是需要在不同阶段多次进行的，只有这样才能够确保工程造价计算更加准确，具有有效性特征。
而多次计价也是不断深化、细化并接近工程造价的一个过程。
以管理实施过程为划分标准，主要包括了事前、事中与事后管理。
二、对建设项目工程造价的全过程管理阐述1、建设项目决策阶段造价管理（2）设备工器具配置费与安装费的确定第一，确定配置费。
对于国产标准设备而言，其购置费用采用的是市场询价的方式，而在计算的过程中，需要使用带有配件的设备元件。
对于国产非标准设备而言，通常采用的都是成本计算估价方法与分部组合估算方法等，而计算的方法则选择了成本计算估价方法。
在配置费确定的过程中，需要对市场价进行正确地把握，由于设备的品种与类型诸多，且功能与档次存在差异，因此在向市场或者是制造厂家询价过程中，需要确保设备型号与功能的对应性，同时，询价的时候应当高于实际采购的价格，所以，造价工作人员需要根据询价渠道及经验来进行适当地调整，以保证设备工器具的购置费确定的合理性[2]。
另外，应当对不同水费与银行及海关口岸的收费规定进行询问并收集，全面整理并存档。
第二，确定安装费。
通常情况下，设备安装费用是按照设备的原价与经验费率相乘得到的。
其中，机械设备安装的费率经验值是5～6%，电气设备安装的费率是12～15%。
（3）其他费用的确定在工程建设过程中，其他费用所包含的内容诸多，所以，同样需要给予高度重视。
第一，土地费用确定。
正确地甄别有收益与无收益土地的面积，并按照相应的补偿标准进行计算。
如何做好建筑工程造价控制管理论文
如何做好建筑工程造价控制管理摘要：在建筑工程建设中，做好施工全过程的造价管理是施工企业管理中的一个重要环节。
本文结合工作实际，对工程造价控制做了分析，供大家参考。
关键词：建筑工程造价；成本控制；管理前言长期以来施工企业在施工管理过程中，普遍存在技术与经济分离的现象，许多工程技术人员只重视技术工作，而缺乏经济观念；只重视施工及管理工作，极小考虑如何做才能降低工程造价。
为此，当前迫切需要解决的是提高工程造价效益。
一、建筑单位成本控制管理中存在的问题(1)项目管理手段落后，缺少集成管理手段。
由于工程项目成本管理是一个复杂的系统工程，要取得目标成果，必须各个子系统、各个环节的协调配合，任何地方出现问题都有可能功亏一篑。
要实现对如此复杂的系统进行有效管理，先进的管理手段和工具是不可缺少的。
但目前很少有施工项目能利用计算机作为施工计划和施工控制的有效工具，计算机大都被用来做预算、文字处理和资料的储存。
这就造成了项目管理手段落后，缺少集成管理手段的局面。
(2)成本水平失控，成本管理混乱。
一些项目成本开支大手大脚，前松后紧，损失浪费严重。
事前，一点点象征性的风险抵押金，对项目经理来说，所起的制约作用，并不是太奏效，致使项目承包流于形式，各项费用开支无约束，从而导致工程成本居高不下，最终使得项目亏损，企业效益滑坡。
(3)成本开支失控，乱挤乱摊成本。
如：在实际施工过程中，大多数建筑企业在购人大型结构、施工钢材及各种配件、低值易耗品等时，无计划的采购，或采购计划非常随意，控制权完全在于项目经理及采购员。
结果往往导致材料的积压、超支，采购人员暗箱操作，抬高材料价格，索要高额回扣，直接增加了材料采购成本。
有些项目己经预期可以完成公司下达的利费指标，就随意扩大成本费用开支范围，不实发票以假当真，甚至在项目中以材料费等名目报销各种支出，承揽工程的招待费成了万花筒。
(4)成本核算失控，成本信息失真。
有的项目不能及时掌握工程进度及成本结算情况，导致工程结算收入与成本不相配比，项目结算周期过长。
工程造价管理论文(最新6篇)
工程造价管理论文（最新6篇）工程造价论文篇一摘要：在我国经济社会发展过程中，由于过分强调经济利益，而忽视了环境效益，这使得我国的自然环境不但没有受到应有的保护，而且还遭到了破坏。
因此，为了改变这一现状，国家提出了走保护自然环境，坚持可持续发展的道路。
为了相应国家保护生态环境的号召，各行各业都在寻求绿色发展方式，本文中要研究的建筑工程行业也不例外。
发展绿色建筑工程，不仅可以提高建筑工程的质量，而且还可以有利于环境保护。
然而发展新型绿色建筑工程的同时，也给工程造价及成本控制带来了新的挑战，因此本文将对该问题进行分析，并根据实际情况提出有效地改进措施，希望通过这些举措可以让新型绿色建筑能够不断地发展下去，造福人类社会。
关键词：绿色建筑；工程造价；成本控制；有效途径1本文中相关概念分析1.1新型绿色建筑新型绿色建筑工程是一种明显不同于传统建筑工程的建筑方式。
新型建筑工程具有很多新的功能，这些功能更符合自然生态环境与人类社会和谐发展的要求。
新型绿色建筑不仅仅是为人们提供基本的建筑功能，还能为人们提供高质量的生活环境。
新型绿色建筑工程的覆盖范围很广，包括室内环境设计的环保、风景园林设计、绿色环境设计等。
1.2工程造价预算及成本控制新型绿色建筑工程造价指为完成一项绿色建筑工程，预期或实际所需的总费用之和。
这些费用通常包括设备采购费、建筑工程及安装工程费、预备费等等。
成本控制指的是从工程投标报价开始，直至项目施工完成的整个过程中，对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制，以达到成本节约的最大化的目的。
2新型绿色建筑工程造价预算及成本控制2.1积极转变思想观念2.2引入先进的技术先进的技术是推动社会发展的重要动力，在人类的生产实践活动当中，引入先进的科学技术，可以有效降低生产成本并且提高生产效率。
本文中的绿色建筑工程的发展很大程度上有赖于先进的科学技术，因为绿色建筑工程对工程造价和成本控制有着严格的要求，如果采用全新的技术手段，一方面先进的数据计算功能，可以为人们提供更为精确地做出成本预算；另一方面，可以通过模拟技术，来预测建筑施工的效果，通过对施工效果进行评估，可以及时调整施工方案，这会尽可能地减少施工浪费。
加强工程造价管理 增加工程施工效益论文
加强工程造价管理增加工程施工效益摘要：随着我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求我们加强工程的项目管理。
因为有效地对工程造价和成本的管理和控制，可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。
也是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。
对控制固定资产投资规模，节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用。
本文从施工项目的成本的控制因素出发，提出了几点提高造价管理的建议措施。
关键词：工程造价管理施工效益在工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者比较关注的一个问题。
建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
一、影响施工项目成本控制因素1、项目经理的选择项目经理的选择是施工项目成本能否得到有效控制的关键。
项目经理作为一个工程项目承包方的第一负责人，可以在上级授权范围内充分行使人、财、物。
因此，工程质量的好坏，企业形象如何，企业品牌战略的推行快慢，企业无形资产和有形资产增加与否，都和项目经理有关。
上级部门除了认真选人之外，还要和项目经理签订奖惩合同，即要调动项目经理的积极性，又要对其有所约束，防止造成对施工项目成本的失控。
2、施工合同条款的签订施工企业中标得到施工项目以后，关键的问题是签订施工合同。
由于合同的起草主动权一般是掌握在建设单位的手中，施工企业能调整的余地有限。
施工合同中许多条款都涉及到工程造价和双方的经济利益，双方的合同谈判极为重要。
施工企业的谈判人员一定要不放弃一切为本企业争取经济利益的机会，对于一些明显不合理的合同条款，在原则上敢于和对方针锋相对，既要讲究方式方法，动之以情，陈述利弊，又要避免法律损失。
有些条款即使不能修改也要把风险降低，或者争取为索赔埋下伏笔，为今后再重开谈判留下余地。
实际上合同谈判获得的胜利就是纯利润，就是在降低施工项目成本。
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浅析如何加强工程造价管理
摘要：有效控制工程造价，需要对工程项目实行全过程和多方位的工程造价管理，抓好设计阶段工程造价管理、工程材料价格确定等工作，同时要加大工程招投标力度，加强计算机在工程造价领域的应用，提高预算人员素质等。
本文围绕以上各个方面，阐述作者观点，以期对有关工程造价管理的研究尽一份微薄之力。
关键词：工程造价管理
一、前言
工程造价管理是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平，对投资方而言，又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。
因此怎样合理控制工程造价，最大限度地把握造价是一名建设管理者必不可少的素质。
降低建设工程成本，节约建设资金，以最小的投入，创造最佳的效益，这是建筑经济工作所追求的目标。
但长期以来，我国基建工作普遍存在着严重的”三超”现象，投资效益不高，因此，工程造价管理工作日益引起人们的重视。
二、对提高工程造价管理水平的综合分析
1. 综合管理
建设工程分为投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段。
建设工程造价分阶段分别计算、分别编制投资估算、设计概算、施工图预算和竣工结算，改革造价管理体制，理顺各方关系势在必行，建立相关部门定期的相互协调联系制度，以确保标
准和指标相互衔接、配套。
建设单位、设计单位、施工单位缺乏沟通与协作，也将直接导致建筑工程”三超”现象普遍存在。
建设单位往往从主观愿望出发，对工程立项科学估算不足，造成缺口。
设计单位在设计阶段虽作了工程概算，甚至细化预算，但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束，导致设计保守、投资偏离。
监理单位受项目业主的委托对项目实施监督与管理，往往只局限于施工阶段的质量与进度管理，很少介入投资决策分析，监理人员只是偏重于对施工过程质量、进度负责，对造价方面考虑得很少，尤其是涉及到项目变更，现场签证，不能将质量、进度、经济三方面有效统筹起来考虑。
因此，作为建设方应主动协调、沟通各方关系，建立统一的造价管理目标，并建立起行之有效的造价监督机构，对建设、勘察、设计、监理、施工单位进行定期监督检查，对造价投资失控找出原因，对无理由的失控提出一定经济处罚建议，同时还应采用即时补救措施。
2. 设计阶段工程造价管理
工程造价管理贯穿于项目建设全过程，在对项目做出投资决策后，工程设计阶段就成为工程造价控制的首要环节。
过去我们也强调设计阶段是主要阶段，设计人员要提高经济观念，但并没有真正建立起设计上控制工程造价的机制，尤其近年来将设计单位改制为企业性质后，就更不利于控制工程造价了。
因此，设计单位应充分认识自身在工程造价控制中的作用，摆正技术与经济的关系，建立设计经济责任制，大力推行限额设计。
设计人员要进行设计方案的
技术经济比较，不仅要优化设计，而且要在降低和控制工程造价上下功夫。
工程经济人员在设计过程中应及时地对工程造价进行对比分析，反馈造价信息，以保证有效地控制造价。
在工程项目建设过程中，以设计变更的形式增加设计内容，提高设计标准，是影响工程造价常见的重要原因，如果设计单位没有严格把好设计变更预算关，便会使工程造价失控。
在设计阶段还要加大推广限额设计的力度，限额设计的范围应贯穿工程项目设计的各个阶段，即可行性研究阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段，以改变设计人员工程经济观念淡薄，经济预算人员专业知识贫乏的状况。
3. 工程材料价格的确定
随着经济体制改革的逐步深入，工程造价管理的重点应从只重视定额消耗量的管理，转到对造价影响较大的材料、设备价格管理上来。
要适应市场经济和竞争机制的需要，打破传统的计划经济模式。
一个工程项目材料费占工程造价70%以上。
材料价格上下浮动很大，如果再用定额静止的预算价格来确定工程造价，将使建筑产品的价格和价值相背离。
市场对产品的价格影响，价格发展的动向和预测，价格纠纷的调解和仲裁，需要有关部门的政策调控、组织协调、监督审查。
工程造价管理部门是主管基本建设造价的职能机构，对出现影响工程造价的种种动态因素，要认真测定、采集，反映社会发展的价格总水平，做好调控指导工作。
建设单位为了节约投资，希望材料市场参考价格低一点，施工企业为了获得较好的经济效益，则希望材料价格相对高一点，这是一对矛盾。
为了随时反映材料市
场的动态，各地造价管理部门应与省市信息中心建立联系，与全国及当地的一些主要生产厂家、专业经销公司建立联系，相互交流，相互协作，开拓信息源，初步建立材料价格信息网络，定期公布各种材料价格指数及有关经济信息，定出指导价、最高价和最低保护价，达到宏观调控的作用。
4. 提高工程招投标的质量
近几年来，全国各地相继成立了地区性的招投标管理机构，制定了管理办法，使招投标工作迅速在全国推广，绝大部分建设工程进入招投标市场。
但这项工作还很不完善，需要进一步改进。
我国的招标承包制，既要保护投资者的利益，也要保护承包者的利益。
它要使参加招投标的双方都能在不损害对方利益的基础上获得各自
的利益。
一个工程项目中标与否的主要因素是标价、工期、质量和施工方案，具体项目不同，侧重点也会不同。
一个工程项目总有一个合理的符合客观规律的标价，任意违背价值规律，盲目压低标价，将不利于保证实现投资效益。
建筑工程预算造价中含有固定的计划利润，超过这一计划利润，就要靠企业降低成本来实现。
而预算成本是依据国家的平均定额编制的，降低成本的潜力是有一定限度的，过多的压低标价不仅直接损害企业的利益，而且将直接影响工程任务的如期完成，导致投资效益的降低。
为此，必须确定一合理的报价范围，维护承包者和投资者利益。
通过招标发包，还有利于挖掘施工单位管理的潜力，发挥施工企业在管理上的优势，既能将工程保质保量完成，又能减少投资支出，从而有效地控制工程造价。
5. 加强工程造价领域计算机应用
工程造价的计算十分繁琐，数据量极多，计算过程中需要使用定额、材料价格、设备价格等数据，种类繁多，计算过程简单重复，千篇一律，枯燥乏味且容易出错，又不便于核对。
市场经济体制下市场竞争更加激烈，编制预算周期越来越短，应用计算机进行工程造价的管理显然能解决许多矛盾。
目前，工程造价的电算率较低，许多单位仍然以手工计算为主，落后于时代。
为了提高工程预算编制速度和质量，满足生产经营的需要，造价管理部门要大力加强这方面的工作，组织开发新的、高层次的、多功能的工程造价方面的软件，真正满足用户需要。
6. 提高预算人员的综合素质
工程造价工作涉及政治、经济、技术多个方面，只有培养高素质的预算人员才能适应社会的发展。
目前来看，预算专业人员理论素质仍需提高，多数预算人员实践经验多，理论知识欠缺，在帮助领导决策、经营管理等方面显得力不从心。
所以要强化预算人员业务培训，努力提高预算人员的综合知识水平。
三、结语
随着我国经济体制改革的不断深入，工程造价管理工作越来越受到重视。
只有树立工程造价意识，加强工程造价全过程管理，才能逐步建立适应社会主义市场经济的工程造价管理体制，从而更好地为社会主义现代化建设服务，使企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶。
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