财务处“三治三提”剖析检查与问题分析整改措施

“三治三提”剖析检查与问题分析和整改措施

财务处

按照局机关作风和效能建设“三治三提”教育整顿活动实施方案的总体部署和要求，我处组织全处人员认真进行了学习，从思想观念、管理方式、作风效能、工作创新等方面着手，坚持高标准、严要求，精心组织，开展“三治三提”推进作风建设专项活动，注重针对性，讲求实效性，坚持学改结合，深刻认识到在服务意识、工作效率等方面存在不足。对此全处同志进行了认真剖析，找准原因，明确今后的整改方向，以便更好地开展财务管理工作。

一、存在的主要问题

１、政治思想素养不高。不善于运用“三治三提”重要思想和科学发展观等党的最新理论来武装自己的头脑，从政治的角度来观察、分析问题，解决问题的能力还不够强。

2、工作作风不够扎实。对待工作有时抱着应付的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。对财务管理工作不能做到深入调查和全面的把握，以致很少提出针对性强的工作措施。

3、工作中缺乏灵活性。财务管理是一项专业性较强的系统工作，涉及内容较复杂，既要做好日常的财务收支管理工作，又要保证全局国土资源事业运行资金调度、使用的保障工作。还要按照有关法律、法规及地方财务规定严格把关，因此在处理问题的方式上过于讲究原则，有时让服务对象不能理解，说明我们的工作方式、方法有些欠缺，对有关法律法规、地方规定及财务管理制度的宣传、解

释工作做得还不够。

4、纪律散漫、办事拖拉现象时有发生。在实际工作中，不严格遵守纪律，个别人员上下班时间存在迟到、早退和工作时间不守岗位现象。在办理有关财务结算手续时，在程序上把关过于严谨，审查材料方面过于严格，会出现工作效率不高的现象。

5.为民服务宗旨观念不够牢固。个别人员对待群众不能始终保持热情服务的态度，当手头工作较多时，性子就会有些急躁，态度不够和蔼，如遇到需要重复解释的问题，嗓门就会比平时高，显得没有耐心，没有调整好自己的情绪，令外来办事人员产生误会，出现多跑腿的现象。

二、存在问题的原因

1、学习目的不够明确，对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，是学习变得形式化、教条化。

2、为民服务意识淡薄。没有牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念；没有深刻体会“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的实质；没有坚定任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失衡量标准，在个人利益与集体相冲突时，往往考虑个人得失较多，而忽视了群众的想法，这是工作中缺乏耐心的根本原因。“一切为了群众”是要真正做到全心全意为人民服务，拿出百分之百的热情接待每一位用户，而不是对群众使性子。

3、业务水平不高，不够钻研。没有深刻意识到业务水平的高低对工作和质量起决定性作用，一方面认为实践经验积累丰富，不去钻研，另一方面，缺乏敬业精神，在实际工作中有时得过且过，难以胜任长远工作的需要。

三、整改措施

在今后的工作中，进一步加强政治、业务学习，增强对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施，热爱本职工作，干一行爱一行，遇到问题多看多问多想，提高综合素质。

一是学习掌握政策法规，提高创新工作水平。首先认真学习党的方针政策和财经法规，必要时可以通过请进来或走出去的方法，参加各种业务知识培训班的学习，提高财务人员业务素质。同时采取多种形式做好国土资金、管理等方面的法律法规宣传工作，在处理财务业务时要注意方式、方法，要晓之以理，动之以情，在讲究原则的情况下,尽量让服务对象满意。

二是理顺职能，明确职责。进一步完善局规章制度，建立本处人员岗位责任制，明确职责，将每个人的工作内容及岗位职责进行公开，有效解决职能交叉、职能缺失等问题，从而防止工作出现推诿扯皮现象，使财务工作置于群众监督之下，有力促进工作效率的提高。

三是全面清理，规范行为。对我局所有收费项目进一步梳理，按照省市文件规定和市物价局核定的收费许可证，规范收费项目名称，对已经取消或停止收费的项目，重新调整了收费项目公示栏，本着醒目、简明、易懂、好记、便于群众了解和监督的原则，将收费项目通过互联网、窗口公开、媒体公开、会议公开等多种形式，向社会公开，主动接受社会监督，做到“阳光收费”。

四是加强党风廉政建设。进一步增强紧迫感和责任感，深刻理解和全面把握《廉政准则》的基本精神、以追求卓越的理念，以自我革命的精神，推进干部作风转变和机关行政效能建设，从本处抓

起，从自身做起，认真整治办事拖拉、工作推诿、纪律散漫、以权谋私等行为，有效地防止吃、拿、卡、要等不良现象的发生。真正做到领导作风在一线转变，工作在一线开展，问题在一线解决，为群众提供高效便捷的服务，为投资者提供优良的服务环境。

五是搞好财务分析，为领导决策提供依据。按照财务制度规定，及时对项目支出进行记帐，并作相应的帐务处理，现金、银行日记帐做到日清月结，保证帐帐相符、帐表相符、帐实相符，对财政非税收入及时进行核对，确保数据准确无误。积极做好季度各项预算资金收支及非税收入情况的财务分析报告，为领导决策提供依据。

六是加强五个能力建设，提高工作效率。增强学习能力、履职能力、高效服务能力、团结协作及持续创新能力，提高工作效率，提升服务水平。进一步解放思想，改变观念，克服因循守旧、业务不熟练等问题，尽量简化办事程序，建立合理的财务工作流程，将办事程序及工作流程在更多载体上向社会公布。使财务工作真正做到“急事急办、特事特办、难事巧办”，切实体现为民服务的宗旨，把为人民服务意识落实到各项工作中去，以高度的责任感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实的做好各项工作，树立新的财务处形象，真正使财务管理工作再上台阶。

二〇一一年十一月十日