开发规划项目前期经过流程
房地产开发全套流程大全完整版)
房地产开发全套流程大全完整版)一、前期准备阶段：1.意向策划：确定项目类型、规模和定位，进行市场调研和竞争分析。
2.土地收购：寻找适合开发的土地，并与土地所有者进行谈判购买。
3.立项评估：对土地进行可行性研究和评估，制定项目规划和预算。
4.立项批准：向相关政府部门递交项目申请，获得项目立项批准。
二、设计阶段：1.策划设计：确定项目的总体规划和布局，包括建筑风格、户型设计和公共设施等。
2.施工图设计：根据项目规划确定施工图纸，包括建筑设计、结构设计、给排水和电气设计等。
3.施工准备：编制施工方案和项目预算，筹集开发资金和施工材料。
4.审批和许可：向政府部门递交设计图纸并申请审批和许可。
三、施工阶段：1.招投标：发布施工招标公告，邀请各类承包商参与投标。
2.承包商选择：评估投标文件，选定合适的承包商进行施工。
3.施工管理：组织施工队伍进行土地开挖、地基处理、主体结构和装修等工作。
4.环境保护：遵守相关环保法规，确保施工过程环境友好。
四、销售阶段：1.市场营销策划：确定销售目标和推广渠道，制定销售策略和推广活动。
3.签订合同：与购房者签订购房合同，明确双方权益和责任。
4.贷款申请：协助购房者申请贷款，并与金融机构合作解决融资问题。
五、交付阶段：1.竣工验收：对已竣工的房屋进行验收，确保质量符合相关标准。
2.迁入交付：通知购房者按计划迁入，并进行房屋交付手续。
3.后期服务：提供购房后的跟踪维修和售后服务，解决购房者的问题和需求。
4.项目竣工：向政府部门递交竣工验收报告，获得项目交付和竣工备案。
2024房地产开发全流程及关键节点控制
2024房地产开发全流程及关键节点控制2024年房地产开发的全流程及关键节点控制可以从以下几个方面来进行详细介绍。
一、项目前期阶段：1.市场调研和需求分析：需通过对于市场的调研和需求的分析来确认项目的可行性和定位。
2.土地获取和审批：包括与政府的沟通、竞拍或协商购买土地，提交土地使用权申请并获批。
3.立项和可行性研究报告：筹建立项工作小组，组织编制可行性研究报告，并提交审批部门进行评审。
二、项目设计阶段：1.规划设计：通过规划师、建筑设计师等专业人士进行项目规划设计，并与相关审批部门进行沟通和协调。
2.建筑设计：确定项目的建筑总体规划、建筑面积、户型设计、平面布局等，并进行设计审批。
3.结构设计：由结构工程师负责项目的结构设计，并经过结构验算和稳定性分析。
4.给排水设计：包括供水、排水、消防等系统的设计，并经过审批部门的审核。
5.电气设计：设计项目的电力供应、照明、通信等系统，并获得审批。
三、施工准备阶段：1.承包商选择：对于施工工程进行招标或谈判，选择合适的承包商。
2.施工图设计：由设计院根据建筑设计和结构设计的结果，制定出相关施工图纸，并进行审批。
四、施工阶段：1.施工准备：承包商按照施工图纸进行施工准备工作，包括设备调配、施工材料采购等。
2.施工过程：按照施工图纸和合同约定开始项目的实际施工工作，包括土建工程、装修工程等。
3.工程质量控制：建设单位和监理单位对施工进行质量控制和监督，确保工程符合标准和规范。
五、竣工验收阶段：1.施工完成：全部工程竣工后，进行整体验收。
2.竣工验收：由相关部门对整体工程进行验收，包括施工合格证和消防验收等。
六、销售和交付阶段：1.物业销售：进行物业销售和推广，确保项目的销售情况符合预期。
2.交付相关手续：与购房人办理相关的交房手续，包括过户、缴费等手续。
在以上的全流程中，关键节点的控制主要包括市场调研和需求分析的准确性、土地获取和审批的顺利进行、立项和可行性研究报告的及时编制和审批、设计阶段各专业设计的质量和审批的迅速办理、施工准备和施工过程的按时进行和完工质量的保证、竣工验收的顺利通过以及销售和交付阶段的顺利进行。
项目建设项目前期工作流程图 (2)
项目建设项目前期工作流程图一、项目前期准备阶段1. 项目立项阶段在项目立项阶段，需要进行以下工作：- 进行项目可行性研究，包括市场调研、技术可行性分析、经济效益评估等，以确定项目的可行性。
- 编制项目建议书，详细说明项目的目标、范围、预算、时间计划等。
- 提交项目建议书给相关部门进行审批，获得项目立项批复。
2. 项目规划阶段在项目规划阶段，需要进行以下工作：- 成立项目团队，确定项目经理和相关成员。
- 进行项目风险评估，识别项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。
- 制定项目计划，包括项目目标、工作分解结构、时间计划、资源需求等。
- 确定项目的组织结构和沟通渠道，明确团队成员的角色和责任。
3. 资源准备阶段在资源准备阶段，需要进行以下工作：- 确定项目所需的人力资源，包括项目经理、专业人员、技术支持等。
- 确定项目所需的物资资源，包括设备、原材料等。
- 确定项目所需的财务资源，包括预算、资金来源等。
二、项目实施阶段1. 项目启动阶段在项目启动阶段，需要进行以下工作：- 召开项目启动会议，明确项目目标、范围、时间计划等。
- 分配任务和责任，确定工作分解结构和里程碑。
- 确定项目的沟通和协调机制，确保项目各方之间的有效沟通。
2. 项目执行阶段在项目执行阶段，需要进行以下工作：- 实施项目计划，按照时间计划完成各项任务。
- 监控项目进度，及时发现和解决项目中的问题。
- 管理项目风险，采取相应的风险控制措施。
- 管理项目资源，确保资源的有效利用。
3. 项目收尾阶段在项目收尾阶段，需要进行以下工作：- 完成项目交付物，包括项目成果、文档等。
- 进行项目验收，确保项目达到预期的质量要求。
- 撰写项目总结报告，总结项目的经验教训和成果。
- 进行项目评估，评估项目的绩效和效益。
三、项目关闭阶段在项目关闭阶段，需要进行以下工作：- 完成项目结算，包括财务结算和合同结算等。
- 进行项目归档，保存项目相关文件和资料。
项目开发的流程
项目开发的流程项目开发是指根据特定的需求，通过一系列的步骤和方法，将一个概念转化为实际可行的产品或服务的过程。
在现代社会，项目开发已经成为各个行业中不可或缺的一部分，无论是软件开发、建筑工程、新产品研发还是市场营销活动，都需要经历项目开发的过程。
下面将详细介绍项目开发的流程及其各个阶段。
1. 确定项目目标和范围。
项目开发的第一步是确定项目的目标和范围。
在这一阶段，项目团队需要与客户或相关利益相关者进行充分沟通，了解他们的需求和期望，明确项目的目标和范围。
这包括确定项目的预算、时间表、交付成果和所涉及的资源等。
2. 进行项目规划。
一旦项目的目标和范围确定，接下来就是进行项目规划。
在这一阶段，项目团队需要制定详细的项目计划，包括项目的时间安排、资源分配、风险评估和沟通计划等。
项目规划的目的是确保项目能够按时、按质、按量地完成，并尽量减少可能出现的风险。
3. 进行需求分析。
需求分析是项目开发中至关重要的一步，它涉及到对项目需求的详细了解和分析。
在这一阶段，项目团队需要与客户和最终用户充分沟通，明确他们的需求和期望，并将这些需求转化为可实现的功能和特性。
需求分析的结果将直接影响到项目后续的设计和开发工作。
4. 进行设计。
设计阶段是项目开发中的关键一步，它涉及到将需求分析的结果转化为实际的产品或服务。
在这一阶段，项目团队需要制定详细的设计方案，包括产品的结构、功能、界面和用户体验等。
设计阶段的目的是确保产品能够满足用户的需求，并具有良好的可用性和可扩展性。
5. 进行开发。
开发阶段是项目开发的核心部分，它涉及到根据设计方案实际编写代码或进行生产。
在这一阶段，项目团队需要根据设计方案进行系统的编码、测试和调试工作，确保产品能够按照预期的功能和性能要求运行。
开发阶段的目的是将设计方案转化为实际可运行的产品或服务。
6. 进行测试。
测试阶段是项目开发中至关重要的一步，它涉及到对产品的功能和性能进行全面的测试和评估。
房地产开发全套流程大全(完整版)
房地产开发全套流程大全(完整版)
房地产开发的全套流程可以分为以下几个阶段：
1.前期准备阶段：
定位和选址：确定项目的地理位置、规模和类型。
市场研究：了解目标市场的需求和竞争情况。
准备资金：筹集项目开发所需的资金。
2.项目规划阶段：
项目方案设计：确定项目的总体规划和建筑设计方案。
资金筹集：与投资者沟通，筹集项目开发所需的资金。
立项审批：向相关部门提交项目计划书，经过审批获得立项证书。
3.项目开发阶段：
土地购置：购买或租赁土地用于项目开发。
施工准备：编制施工方案、招标采购、签订合同等。
施工建设：按照项目规划进行土建和装修施工。
质量监控：对施工过程进行质量监督和检查。
工程竣工：项目建设完成并验收合格。
4.销售与营销阶段：
售前准备：开发营销策略、制定销售计划。
商品房销售：推广、销售房产并与购房者签订买卖合同。
客户服务：提供售后服务，解决购房者的问题和需求。
项目营销：推广项目，吸引更多购房者。
5.项目交付和运营阶段：
报建手续办理：办理相关手续，确保项目合法运营。
交付房屋：与购房者完成房屋交付手续。
运营管理：协调物业管理、公共设施维护、安保等。
6.售后服务阶段：
售后服务：提供房屋保修、维护和管理服务。
后期开发：根据市场需求进行后期配套设施开发。
售后调查：收集购房者的意见和反馈，改进服务质量。
以上是房地产开发的完整流程大全，每个阶段都涉及具体的操作和管理流程，具体的实施方式会根据项目的具体情况和政策要求而有所不同。
房地产开发项目前期准备工作详细流程
房地产开发项目前期准备工作详细流程1.项目可行性研究阶段：在这个阶段，需要对项目进行全面的可行性研究。
主要包括市场调研、土地资源评估、项目投资估算等工作。
市场调研阶段，要分析目标市场的需求、竞争情况和潜在风险。
土地资源评估阶段，要对可用土地进行评估，包括土地的位置、规划用途和开发潜力等。
项目投资估算阶段，要评估项目的总投资额，包括土地费用、设计费用、建设费用等。
2.预可研报告编制阶段：在完成项目可行性研究后，需要编制预可研报告。
预可研报告是对项目可行性研究结果的总结和分析，包括市场分析、土地评估、项目投资估算和项目效益评估等内容。
预可研报告需要经过相关部门的审查和批准，以确保项目具备可行性，并为后续的准备工作提供依据。
3.土地出让和合同签订阶段：如果土地属于国有土地，需要进行土地出让程序。
这个阶段包括出让公告、报名申请、资格审查、竞买活动和签订土地出让合同等步骤。
土地出让合同是土地开发项目的依据，需要确保土地使用权的合法性和项目的细节条款。
4.规划设计阶段：项目的规划设计是确保项目建设与市场需求相匹配的关键环节。
在这个阶段，需要选择合适的规划设计单位，并制定详细的规划和设计方案，包括用地布局、建筑风格和功能布局等。
规划设计要符合相关法规和标准，并获得批准。
5.立项和融资阶段：完成规划设计后，需要进行项目立项，并寻找资金支持。
项目立项包括项目报批和项目备案等。
根据项目的需求和规模，可以选择向银行、投资基金或合作伙伴等寻求融资支持。
在与投资方进行洽谈和协商后，需要签订融资协议和相关合同。
6.环评和审批阶段：为了确保项目建设过程中的环境保护，需要进行环境影响评价（EIA）和相关审批手续。
环境影响评价是对项目可能对环境产生的影响进行评估和预测的工作。
审批手续包括环保部门和其他相关部门的审批，包括土地使用证、规划许可证和建设工程规划许可证等。
7.建设用地规划许可和施工图设计阶段：在获得土地使用证和规划许可证后，可以开始建设用地规划许可的申请和施工图设计的编制工作。
工程项目前期规划阶段流程
工程项目前期规划阶段流程1. 项目立项项目立项是工程项目前期规划的首要阶段。
在此阶段，主要需要完成以下几个步骤：- 确定项目背景和目标：明确项目的背景、目标以及预期效益。
- 进行可行性研究：对项目进行可行性研究，包括市场分析、技术可行性评估等方面的调研与分析。
- 完善项目可行性报告：据可行性研究结果，完成项目可行性报告，包括项目总体方案、预算估算等内容。
- 提交项目申请：将项目可行性报告提交给相关部门，申请项目立项。
2. 前期调研与规划在项目立项后，需要进行前期调研与规划工作，以确保项目顺利进行。
主要步骤如下：- 项目范围确定：明确项目的范围和目标，制定项目的工作计划和时间表。
- 资源调查与评估：对项目所需的人力、物力、财力等资源进行调查和评估，确定项目的资源需求。
- 风险评估：对项目可能面临的风险进行评估与分析，并制定相应的风险应对措施。
- 编制项目计划：根据前期调研结果，编制详细的项目计划和实施方案。
3. 技术与经济分析在前期调研与规划阶段，需要进行技术与经济分析，以评估项目的可行性和效益。
具体步骤如下：- 技术分析：对项目的技术方案进行评估和分析，包括技术可行性、技术难题等方面。
- 经济分析：对项目进行经济评估，包括投资回报率、成本效益分析等内容。
- 效益评估：综合技术和经济分析的结果，评估项目的效益和可行性。
4. 前期设备采购在规划阶段完成技术与经济分析后，需要进行前期设备采购工作，以确保项目的顺利进行。
主要步骤如下：- 制定采购计划：根据项目需求和预算，制定设备采购计划，明确采购方式和时间。
- 调查供应商和产品：对潜在的供应商和产品进行调查和评估，选择适合项目需求的供应商和产品。
- 签订采购合同：与供应商洽谈，明确交货时间、质量要求等，签订采购合同。
5. 前期准备工作在设备采购完成后，需要进行前期准备工作，以准备项目的实施阶段。
具体步骤如下：- 建立项目管理团队：成立项目管理团队，明确各成员的职责和任务。
建筑项目开发流程
建筑项目开发流程
1. 立项阶段
- 进行项目前期调研和市场定位，确定项目的可行性。
- 编制项目建议书和可行性研究报告，评估项目的投资回报和风险。
- 获得项目立项批复，确定项目的基本构想和规模。
2. 规划阶段
- 进行详细的项目规划，包括土地选址、项目布局、建筑设计等。
- 编制项目规划方案和初步设计方案，进行政策、法律、环境等方面的审查。
- 获得相关部门的审批和许可，如土地规划许可、建设用地预审等。
3. 设计阶段
- 进行项目的详细设计，包括建筑结构、给排水、电气、空调等专业设计。
- 编制施工图纸和技术标准，进行设计方案的评审和修改。
- 获得设计文件的审批和核准，如建筑设计方案审批等。
4. 施工阶段
- 进行项目的施工准备，包括施工队伍的组建和材料设备的采购。
- 实施项目的施工工程，按照设计方案和技术标准进行施工作业。
- 建立施工质量管理体系，进行质量监督和检查。
5. 竣工验收阶段
- 完成项目的主体工程施工，并进行竣工验收。
- 编制竣工报告和验收资料，备案报批相关部门。
- 完成交付手续，移交项目给业主或使用单位。
6. 运营与维护阶段
- 开始项目的运营和维护工作，确保项目正常运行。
- 进行设备保养和维修，定期检查项目的运营情况。
- 定期进行维护和改善工作，提升项目的使用价值。
以上是建筑项目开发的主要流程，每个阶段都需要进行相应的管理和监督，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
不同项目可能存在一些特殊的流程或要求，需要根据具体项目情况进行调整和补充。
商业地产项目开发流程
商业地产项目开发流程一、前期准备阶段：1.项目规划：确定项目定位、商业模式、所需投资额和预计收益等。
2.市场调研：对项目所在地区的市场进行调研分析，了解当地人口状况、消费能力、竞争对手等情况。
3.土地选址：根据市场调研结果，选择合适的土地，考虑交通便利性、人口密度、可行性等因素。
4.土地获取：与土地所有人进行谈判，达成土地使用权的协议，并进行土地过户和办理相关手续。
5.资金筹措：根据项目规划进行资金需求评估，并通过自筹资金、银行贷款、合作开发等途径筹集项目所需的资金。
二、策划阶段：1.合作伙伴选择：确定与开发商、设计师、施工队等合作伙伴的合作关系，并签订相关合作协议。
2.概念设计：与设计师一起进行创意设计，包括建筑外观、空间规划、商业配套设施等。
3.技术可行性研究：评估项目的技术可行性，包括结构设计、环境影响评估、基础设施等。
4.项目预算与主要指标制定：制定项目投资预算，包括建筑总投资、土地费用、设计费用等，并确定项目的主要指标，如建筑面积、收益率等。
5.评审与批准：提交项目策划报告，经有关部门的评审和批准后，才能进行下一步的开发工作。
三、设计阶段：1.施工图设计：开展详细的施工图设计，包括建筑结构、室内装修、机电配套等。
2.施工许可证办理：提交施工图设计，并办理施工许可证，获得施工的合法权益。
3.设备采购：根据施工图设计，进行设备的采购和安装。
四、施工阶段：1.施工进展监控：对施工进展进行监控和管理，确保按时完成工程建设。
2.质量控制：对施工质量进行控制和检查，确保工程的质量符合规定要求。
3.安全管理：制定施工安全管理方案，保障施工过程中的安全。
4.工程验收：在工程完成后，进行工程验收，确保工程符合设计要求和相关标准。
五、投资运营阶段：1.租户招商：根据项目定位和市场需求，进行租户的招商工作。
2.营销推广：制定营销推广方案，吸引消费者，并进行广告宣传、促销活动等。
3.运营管理：购置设备、招募员工，并进行日常经营管理。
项目开发建设流程
项目开发建设流程项目开发建设是指在确定项目目标和需求的基础上，按照一定的流程和方法，对项目进行规划、设计、开发、测试、部署和运营的全过程管理。
在项目开发建设过程中，需要充分考虑项目的可行性、风险控制、资源配置、进度管理等因素，以确保项目能够按时、按质、按量完成。
下面将介绍项目开发建设的具体流程。
一、需求分析阶段。
需求分析是项目开发建设的第一步，也是最关键的一步。
在这个阶段，项目团队需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望，明确项目的目标和范围。
同时，项目团队还需要对市场需求、竞争对手、技术趋势等进行调研分析，为后续的规划和设计工作提供依据。
二、规划设计阶段。
在需求分析的基础上，项目团队需要进行项目规划和设计。
规划包括项目的整体架构、功能模块划分、技术选型、人力资源配置等方面；设计包括数据库设计、界面设计、系统流程设计等方面。
在这个阶段，项目团队需要充分考虑项目的可行性、风险控制、资源配置等因素，制定详细的项目计划和进度安排。
三、开发实施阶段。
开发实施是项目开发建设的核心阶段，也是最耗时耗力的阶段。
在这个阶段，项目团队需要按照规划和设计的要求，进行系统的编码、测试、调试和集成。
同时，项目团队还需要与客户保持密切的沟通和协调，及时反馈项目进展和问题，确保项目能够按时、按质、按量完成。
四、测试验收阶段。
测试验收是项目开发建设的重要环节，也是保证项目质量的关键环节。
在这个阶段，项目团队需要进行系统测试、性能测试、安全测试、用户验收等方面的工作，确保项目能够满足客户的需求和期望。
同时，项目团队还需要对测试过程和结果进行充分的记录和分析，及时修复和改进项目中存在的问题和缺陷。
五、部署运营阶段。
部署运营是项目开发建设的最后阶段，也是项目交付客户的关键阶段。
在这个阶段，项目团队需要对项目进行部署和上线，确保项目能够正常运行和稳定运行。
同时，项目团队还需要为客户提供培训和技术支持，确保客户能够熟练使用和维护项目。
项目开发的流程
项目开发的流程
首先，项目开发的第一步是需求分析。
在这一阶段，我们需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望。
通过需求分析，我们可以确定项目的具体目标和范围，为后续的开发工作奠定基础。
接下来是项目规划阶段。
在这一阶段，我们需要制定项目计划和时间表，明确项目的里程碑和关键节点。
同时，我们还需要确定项目的资源需求，包括人力、物力和财力等方面的资源分配。
然后是设计阶段。
在这一阶段，我们需要进行系统架构设计、数据库设计、界面设计等工作。
设计阶段的目标是确定项目的整体框架和核心功能，为后续的开发工作提供指导。
接着是开发阶段。
在这一阶段，我们根据设计文档和需求文档进行编码和编程工作，实现项目的具体功能和模块。
开发阶段需要高效的团队协作和严格的代码管理，以确保项目的质量和进度。
最后是测试阶段。
在这一阶段，我们需要对项目进行全面的测试，包括单元测试、集成测试和系统测试等。
通过测试，我们可以发现和修复项目中的缺陷和问题，确保项目的稳定性和可靠性。
总的来说，项目开发的流程包括需求分析、项目规划、设计、开发和测试等多个阶段。
在每个阶段，我们都需要严格遵循相应的流程和方法，以确保项目能够按时、按质完成。
同时，项目开发还需要高效的团队协作和良好的沟通，以应对项目中的各种挑战和困难。
只有这样，我们才能够顺利完成项目开发，为客户提供优质的产品和服务。
项目开发流程范文
项目开发流程范文项目开发是指按照一定的计划和流程，将项目从概念到实际的完成过程。
在项目开发的过程中，需要经历需求分析、项目规划、设计开发、测试上线等多个阶段。
下面将详细介绍项目开发的流程范文。
1. 需求分析阶段。
需求分析是项目开发的第一步，也是最为重要的一步。
在这个阶段，项目团队需要与客户进行充分的沟通，了解客户的需求和期望。
通过需求调研和访谈，收集客户的需求信息，包括功能需求、性能需求、安全需求等。
同时，还需要对市场和竞争对手进行调研，分析行业趋势和市场需求，为项目的后续规划提供参考。
2. 项目规划阶段。
在需求分析阶段完成后，项目团队需要对项目进行详细的规划。
首先是制定项目计划，包括项目的时间节点、资源分配、成本预算等。
其次是制定项目管理计划，包括项目团队组建、沟通管理、风险管理等。
最后是制定项目交付计划，明确项目的交付标准和验收标准。
项目规划的目的是为了确保项目能够按时按质完成，达到客户的预期。
3. 设计开发阶段。
设计开发是项目开发的核心阶段，也是最为复杂的一步。
在这个阶段，项目团队需要根据需求分析的结果，进行系统架构设计、数据库设计、界面设计、功能模块设计等。
在设计的基础上，开发团队开始进行编码和编程工作，实现项目的各项功能。
同时，还需要进行代码审查和单元测试，确保代码的质量和稳定性。
4. 测试上线阶段。
测试上线是项目开发的最后一步，也是保证项目质量的关键步骤。
在这个阶段，项目团队需要进行系统测试、集成测试、性能测试、安全测试等，确保项目的各项功能和性能符合客户的需求。
同时，还需要进行用户验收测试，邀请客户参与测试，确认项目的交付标准和验收标准。
最后，项目团队将项目上线运行，监控项目的运行状态，及时处理项目中出现的问题。
以上就是项目开发的流程范文，包括需求分析、项目规划、设计开发、测试上线等多个阶段。
在实际项目开发中，根据具体的项目需求和特点，可能会有所不同，但总体的流程是相似的。
通过严格按照项目开发的流程进行，可以保证项目的质量和进度，达到客户的预期。
房地产开发全套流程大全(完整版)
房地产开发全套流程大全(完整版)房地产开发全套流程大全(完整版)一、前期项目准备阶段1. 可行性研究和市场调查进行市场调研，确定项目的可行性。
收集相关数据和信息，进行详细分析和评估。
2. 地产项目选址根据市场调研结果，确定最适合开发的地段。
考虑地区的配套设施、交通便捷程度、发展潜力等因素。
3. 定义项目规划确定项目的整体规划方案，包括用地规模、建筑布局、功能分区等。
考虑项目的可持续发展、环境保护等因素。
4. 资金筹备和融资确定项目的资金需求，进行资金筹备和融资。
可以通过银行贷款、股权融资等方式获取项目所需的资金。
5. 取得土地使用权跟相关政府部门办理土地使用权手续。
可能需要进行土地竞拍或者出让等方式获取土地使用权。
二、项目开发阶段1. 设计与规划找到适合的设计团队，进行项目的具体规划和设计。
包括建筑设计、景观设计、室内设计等方面。
2. 施工准备准备施工队伍，确定施工计划和时间表。
采购建筑材料和设备，并进行储备。
3. 施工建设按照设计图纸和规划方案进行施工建设。
包括基础工程、主体结构、装饰装修等方面。
4. 质量控制在施工过程中进行质量控制和监督。
进行材料检测、施工工艺验收等步骤。
5. 竣工验收完成建设工程后，进行竣工验收。
确保工程质量符合相关标准和规定。
三、后期销售与运营阶段1. 市场推广进行房地产项目的市场推广活动，吸引购房者。
制定销售策略、广告宣传等。
2. 销售和签约接待客户，进行线下和线上销售活动。
签署购房合同，收取定金和购房款。
3. 办理房屋产权跟相关政府部门办理房屋产权登记手续。
领取房屋产权证书。
4. 房屋交付和验收完成房屋的装修和内部设施的安装。
进行房屋交付和验收。
5. 运营和管理建立物业管理团队，负责小区的运营和管理。
包括物业维护、安全管理等方面。
四、项目收尾阶段1. 结算和进行的结算工作，清算项目所有的费用和收入。
项目开发过程中的经验和教训。
2. 运营和维护继续做好房地产项目的运营和维护工作。
开发项目前期手续工作流程
开发项目前期手续工作流程开发项目前期手续工作流程指的是在开始项目开发前必须完成的各项手续工作流程，包括项目准备、调研、分析、立项、预算、计划等方面。
这些工作流程的完成，对于一个项目的顺利开展至关重要。
下面，我们将详细介绍开发项目前期手续工作流程的具体内容及流程。
一、项目准备项目的准备是开展任何一个项目前期必不可少的流程，主要包括：1.明确项目的目标和任务。
项目的目标应该是清晰且可量化的。
通过明确项目目标和任务，可以帮助团队成员共同确定最终的目标和达成标准。
2.确定参与项目的人员和角色。
通过清晰的角色定义，可以确保项目的各项任务得到适当的协调、分配和实施。
3.建立项目管理框架。
建立透明、有效的管理框架可以使团队成员在整个项目周期中都能够明确自己负责的任务，从而更好地完成各项工作。
4.制定项目计划。
在项目启动时，制定项目计划，明确关键的任务和可达成的目标，从而确保项目按计划进行。
二、调研在完成项目准备工作之后，往往需要进行调研，以摸清局面和建立项目计划。
这个流程需要实现以下目标：1.明确项目基本面。
主要是了解所开发的系统软件、模块、服务是否包含当前的最新技术和最佳用户体验，并且了解当前市场情况中可行性是否高。
2.确定目标受众。
项目从众多服务需求中启动，调研能够帮助项目方向定位准确的受众。
3.调查竞争对手。
必须对竞争对手的技术、价格、质量等方面进行仔细调查和分析，制定出相应的应对策略。
4.标准和规范。
必须对项目实现的标准和规范进行充分的了解，并确保项目的健康发展。
三、分析项目可能需要进行多方面的分析和测试，以确定该项目是否可以完成。
以下是常见的分析和测试需求：1.可行性分析。
需要审查技术、经济和时间等方面，来评估是否可以开发一个具有实际意义的软件项目。
2.需求分析。
通过与客户交流，记录客户的需求、特点、挑战和问题。
最终确定开发项目的范围及目的，这也称为一份需求规格说明书。
3.风险分析。
针对项目的各种可能风险进行有系统的分析和预估，对风险采取相应的预防和应对措施，从而保证项目正常推进。
项目开发的基本流程
项目开发的基本流程项目开发是指根据特定的目标和需求，利用一定的资源和方法，通过一系列的活动和过程，最终实现项目目标的过程。
项目开发的基本流程包括项目规划、需求分析、设计、开发、测试、上线和运维等多个阶段。
下面将分别介绍每个阶段的具体内容和流程。
1. 项目规划阶段。
项目规划阶段是项目开发的起点，也是决定项目成败的关键阶段。
在项目规划阶段，需要明确项目的目标和范围，确定项目的可行性和可行性研究，制定项目的计划和进度安排，确定项目的资源需求和预算，建立项目的组织结构和沟通机制，制定项目的风险管理和质量管理计划等。
项目规划阶段的核心工作是编制项目立项申请书和项目管理计划。
2. 需求分析阶段。
需求分析阶段是项目开发的第二阶段，也是项目开发的关键阶段。
在需求分析阶段，需要收集和整理用户的需求，分析和确认用户的需求，编制和确认需求规格说明书，设计和确认系统的功能和界面，确定系统的性能和安全需求，制定系统的数据和接口规范，编制系统的用例和测试用例等。
需求分析阶段的核心工作是编制系统的需求规格说明书和系统的功能设计说明书。
3. 设计阶段。
设计阶段是项目开发的第三阶段，也是项目开发的关键阶段。
在设计阶段，需要进行系统的总体设计和详细设计，编制系统的结构设计和模块设计，设计系统的数据库和文件，设计系统的界面和交互，设计系统的算法和流程，编制系统的设计文档和设计图纸等。
设计阶段的核心工作是编制系统的结构设计说明书和系统的详细设计说明书。
4. 开发阶段。
开发阶段是项目开发的第四阶段，也是项目开发的关键阶段。
在开发阶段，需要进行系统的编码和调试，编制系统的程序和模块，编写系统的代码和注释，测试系统的功能和性能，修复系统的缺陷和问题，优化系统的性能和安全，保障系统的可维护和可扩展等。
开发阶段的核心工作是编制系统的程序和模块。
5. 测试阶段。
测试阶段是项目开发的第五阶段，也是项目开发的关键阶段。
在测试阶段，需要进行系统的单元测试和集成测试，编制系统的测试用例和测试计划，执行系统的测试用例和测试计划，记录系统的测试结果和测试日志，评估系统的测试覆盖和测试效果，确认系统的测试通过和测试合格等。
房地产开发各节点流程 完整版
房地产开发各节点流程完整版一、前期准备阶段房地产开发项目在进行之前，必须经历一系列前期准备工作，确保项目的可行性和可持续性。
在这个阶段，开发商需要进行以下几个重要步骤：1. 市场调研与需求分析在决定开发某一地区的房地产项目之前，开发商需要进行市场调研，了解该地区的市场情况和需求。
这包括对当地经济发展情况、人口结构、消费能力等方面的调查与分析，以确保项目的市场竞争力和未来的收益。
2. 土地选址与谈判在确定了目标市场后，开发商需要选择合适的土地进行开发。
这需要综合考虑土地的位置、规划条件、周边配套设施等因素，并与土地所有者进行谈判，达成土地购买或租赁的协议。
3. 项目规划与设计在确定了土地之后，开发商需要进行项目规划和设计。
这包括确定项目的整体定位、建筑风格、功能布局等，并委托专业设计机构进行详细设计，以确保项目符合市场需求和法规要求。
4. 资金筹措与融资安排房地产开发项目需要大量的资金支持。
开发商需要进行资金筹措，包括自有资金、银行贷款、股权融资等，以确保项目的顺利进行。
此外，还需要制定融资安排，确定资金使用计划和偿还方式。
二、开发阶段在完成前期准备工作之后，开发商进入项目开发的实施阶段。
这个阶段通常包括以下几个步骤：1. 调动施工资源开发商需要调动相应的施工资源，包括人力、物力和技术力量等，以确保项目的顺利推进。
这可能涉及到与施工队伍的合作、设备租赁、材料采购等事项。
2. 地基处理与基础设施建设在进行主体建筑施工之前，开发商需要对土地进行地基处理，并建设必要的基础设施，如道路、给排水系统、电力供应等。
这些工作是项目后续工程的基础，必须保证质量和安全。
3. 主体建筑施工主体建筑施工是房地产开发项目的核心内容之一。
该阶段包括结构施工、装修施工、电气施工等，确保项目按照规划和设计进行。
4. 竣工验收与交付在主体建筑完工之后，项目需要进行竣工验收与交付。
这包括对整体工程的质量、安全、环保等方面进行检测和评估，并向购房者提供相关证明和文件，确保其享有合法的产权和使用权。
开发报建基本流程介绍
开发报建基本流程介绍开发报建基本流程是指在新建、改建和扩建建筑物时，按照国家法律法规和相关专业标准，经过一系列法定手续和技术工作，向有关部门申请批准，并完成现场勘察、可行性研究、设计条件审查等程序的全过程。
下面将详细介绍开发报建基本流程。
一、前期准备阶段1.项目策划：确定项目的规模、性质、地点、功能等主要内容，编制项目规划书。
2.项目立项：根据项目策划书，向相关政府部门提交项目申请，经批准后获取项目立项批复文件。
3.选址和用地：根据项目的性质和规模，在符合土地规划的范围内寻找适合的用地，并申请相关土地手续。
二、设计阶段1.工程前期研究：进行前期可行性研究，包括市场调研、投资研究、环境影响评价等。
2.方案设计：根据项目的要求和设计条件，编制初步设计方案，包括建筑平面布局、建筑物形态、土木结构等。
3.施工图设计：根据初步设计方案，进行详细设计和绘制施工图纸，包括建筑图、结构图、给排水、电气等。
三、报建阶段1.报建材料准备：按照相关规定，准备报建所需的各种材料，包括申请表、各类报告、设计文件等。
2.报建材料提交：将准备好的报建材料按要求提交给相关部门，并支付相关费用。
3.初审和补正：相关部门对报建材料进行初步审查，如发现问题，要求申请人进行补正。
4.现场勘察：相关部门组织人员对报建地点进行现场勘察，了解项目现场情况。
6.批准和发证：在审核通过后，相关部门会发放建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等批准文件。
7.施工许可：在获取相关批准文件后，申请施工许可，获得开工许可证。
四、施工阶段1.施工组织设计：根据获得的施工许可证，制定施工组织设计，并经相关部门批准。
2.施工现场管理：按照施工组织设计要求，进行现场施工管理，包括现场布置、材料采购、施工队伍组织等。
3.质量控制：根据相关标准和要求，进行施工质量的控制和检验，确保施工质量符合要求。
4.安全监督：对施工现场进行安全监督和管理，确保工人的人身安全和施工安全。
房地产开发项目设计流程
房地产开发项目设计流程一、前期策划阶段1.项目定位：明确项目的定位、规模和功能，并进行市场调研和分析，确定项目的可行性。
2.土地选址与获得：根据项目的定位和规模，选择合适的土地，并与相关部门进行协商和谈判，获取土地使用权。
4.合作伙伴选择：根据项目需求和合作方能力，选择合适的合作伙伴，进行合作协议的签订。
二、规划设计阶段1.规划编制：委托规划设计单位，进行项目规划的编制，包括总体规划、详细规划和专项规划等。
2.技术经济可行性研究及评审：对规划方案进行技术和经济可行性研究，进行评审和优化调整。
3.环境评估：对项目进行环境影响评估，了解项目对环境的影响和可能产生的风险。
4.勘测设计：委托测绘单位对土地进行勘测，并进行土地分析、地质勘察和地形测绘等，为施工设计提供基础数据。
三、施工设计阶段1.建筑设计：委托建筑设计单位进行建筑方案设计，包括建筑平面布局、结构设计、设备布置等。
2.系统工程设计：包括电力、给排水、空调、通风等系统工程的设计，确保项目正常运行所需的设备和系统得到合理设计。
3.景观设计：对项目的景观进行设计，创造美观宜人的环境和室外空间。
4.施工图设计：对建筑和系统工程进行详细的施工图设计，为施工提供准确的图纸和技术规范。
四、标准制定阶段1.相关标准制定：根据项目特点和要求，制定相关的标准和规范，包括建筑验收标准、质量控制标准等。
2.施工标准制定：制定施工工序和施工方法的标准，明确施工流程和施工要求。
3.设备采购标准制定：制定设备采购的标准和要求，明确采购流程和质量控制标准。
五、项目验收阶段1.相关审批：申请项目相关的审批和许可证件，包括建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证等。
2.施工验收：根据施工图纸和标准，对项目进行施工验收，确保施工的质量和合规性。
3.现场检查：进行现场检查和抽验，确保施工符合相关标准和要求。
4.竣工验收：对整个项目进行竣工验收，评估项目的质量和完工情况，确定是否可以交付使用。
房地产项目开发的整个流程大体上包括10个阶段
房地产项目开发的整个流程大体上包括10个阶段1.前期筹备阶段：在这个阶段，开发商会进行市场分析和可行性研究，确定项目的定位和目标，制定项目规划和开发计划，同时还会进行土地的评估和收购工作。
2.立项阶段：在确定项目可行后，开发商将向政府提交项目立项申请，包括项目规划方案、用地申请、环评报告等，获得项目立项批复后，方可进入下一阶段。
3.规划设计阶段：在这个阶段，开发商会聘请设计院或者规划师进行项目的详细规划和设计工作，包括建筑设计、景观设计、交通规划等。
并且，需要申请相应的规划许可证。
4.土地准备阶段：在这个阶段，开发商会进行土地平整、地基处理、道路建设等工作，为后续的施工工作做好准备。
5.建设施工阶段：这个阶段是项目开发的核心阶段，包括主体结构施工、装修装饰、设备安装等。
开发商需要聘请施工队伍并监督工程进度和质量。
6.竣工验收阶段：完工后，需要进行竣工验收，核实工程是否符合建设标准和规范。
验收合格后，开发商可以办理工程竣工备案。
7.销售准备阶段：在项目竣工之后，开发商会进行销售准备工作，包括房屋交付、装修等。
同时，需要向有关部门办理房地产的预售许可证。
8.销售推广阶段：在项目销售准备完成后，开发商将进行销售推广工作，包括广告宣传、销售活动、售楼处运营等，吸引潜在购房者进行购买。
9.配套设施建设：开发商在销售阶段往往会同步进行配套设施建设，如道路、绿化、商业配套、公共设施等，以提升项目的价值和吸引力。
10.项目交付与运营阶段：当项目销售达到预定的条件后，开发商将进行物业的交付工作，并开始运营和管理该项目。
包括物业管理、维修保养、租赁等。
总结：房地产项目开发的整个流程大体上包括前期筹备、立项、规划设计、土地准备、建设施工、竣工验收、销售准备、销售推广、配套设施建设和项目交付与运营十个阶段。
每个阶段都有其特定的任务和要求，需要开发商和相关专业人员的合作与努力。
只有通过全面的规划和有效的执行，房地产项目才能成功开发并为人们提供优质的住房和生活环境。
房地产开发流程周期以及流程是怎样的
房地产开发流程周期以及流程是怎样的引言：房地产开发是一个复杂而精细的过程，涉及到多个环节和各种不同的利益相关者，从土地购买、规划设计、建筑施工，到销售和交付过程，每一个环节都有其独特的挑战和要求。
本文将对房地产开发的流程周期以及各个环节进行分析，以期帮助读者更好地理解这个行业。
第一部分：前期准备在任何一项房地产开发项目开始之前，都需要进行充分的前期准备工作。
首先，选址是非常关键的一步。
开发商需要找到一个地理位置优越、具备潜在利润的土地。
这通常需要进行市场调研和分析，以确定市场需求和潜在竞争。
其次，开发商需要与土地所有者协商相关事宜，如价格、土地提取措施等。
在达成协议之后，开发商还需要购买土地并办理相关手续，如土地划拨、产权转让等。
第二部分：规划设计一旦完成土地购买，接下来就是规划设计阶段。
这是一个关键的环节，因为房地产项目的规划和设计决定了其后续的开发方向和风格。
开发商需要找到合适的建筑设计师和规划师，共同制定项目的总体规划和设计方案，包括建筑物的布局、风格、功能分区等。
规划和设计不仅要满足市场需求，还要符合当地政府的规定和标准，如建筑高度限制、用地性质等。
这需要与政府相关部门进行沟通和审批。
第三部分：获取资金和施工一旦规划和设计确定，接下来就是筹集资金和施工阶段。
开发商通常需要向银行或其他金融机构申请贷款，以获取项目的资金支持。
同时，他们还需寻找合适的施工队伍和供应商，以确保项目能够按照计划高效地进行。
施工过程包括土地平整、基础设施建设、建筑物结构施工等。
在这个过程中，开发商需要定期与施工方进行沟通和协商，以确保项目的质量和进度。
第四部分：销售与交付当项目完成施工后，就进入了销售与交付阶段。
开发商需要聘请销售团队，制定销售策略和计划，并积极开展推广活动。
销售团队将与潜在购房者进行沟通、洽谈和签约，确保顺利销售房产。
同时，开发商还需与相关部门合作，办理相关手续和证书，如物业证书、购房合同等。
最终，购房者完成付款并办理相关手续，开发商将交付房产给购房者。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一篇开发前期的工作一、确定投资建设工程项目对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策提供重要依据。
二、建设项目用地计划办理1.所需资料a.地形图（划示用地范围，标明大约面积）b.与地块出让单位签署的用地协议2. 办理程序a.备齐资料b.到地块所在地土地部门办理三、建设工程项目建议书的编制与报批1.编制及所需资料a. 开发单位营业执照b. 开发资质证书c 用地计划审核意见d. 建筑设计方案（总平面图等）e. 其他相关资料2.报批程序与报批资料a.将所需资料备齐送至投资咨询公司，委托其编制《项目建议书》b.准备《关于项目建议书报批申请报告》c.将《项目建议书》与申请报告送计委报批注：投资3000万元以下项目由区计委立项；超过3000万元以下项目由区计委转报有关部门审批四A、建设工程项目选址意见申办1. 所需资料a.批准的项目建议书或其他计划文件（复印件一份）b.地形图（均应划示用地范围） 4份c.土地权属证（复印件1份）d.联建协议书（复印件1份）e.选址论证f.上海市建设项目选址意见书申请表（到区规划局领取）2. 申办程序a.准备数份项目建议书批复及数份地形图b.将上述资料分送有关部门签署选址意见并加盖公章c.将有关部门的意见备齐，同时备齐（1）项所有资料，送区规划局规划科办理四B、建设用地规划许可证申办1. 所需资料a.建设工程的计划批准文件（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件一份）b.地形图（均应划示用地范围） 6份（其中一份应有消防、环保、交通、防疫、水利等部门选址意见及公章）c.国有土地使用权出让合同文件及副图（1份）d.上海市建设项目选址意见书申请表（到区规划局领取）e.申请报告（红头文件）f.其他需说明的图纸或文件2. 申办程序a.备齐上述所有资料b.送区规划局规划科办理五、建设工程项目地名报批1. 所需资料a.项目批文（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件一份）b.地形图（均应划示用地2份c.总平面图（3份）d.建设用地规划许可证及批文e.申请报告（红头文件）f.其他需说明的图纸或文件2. 申办程序a.备齐上述所有资料及1500元支票b.送区地名办办理六、建设工程项目报建1. 所需资料a.《上海市建设工程报建表》（到市报建处领取）b.企业法人营业执照及有关证明原件和复印件c.项目建议书批文原件及复印件d.银行出具的建设资金落实证明（验资报告）e.《上海市建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表》（到市报建处领取）f.专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件g.《住宅项目配套建设审核申请表》h.《住宅新开工审核通知单》七、工程项目设计招标办理1. 所需资料a.报建工程项目IC卡b.上海市建设工程设计招标项目登记表c.《上海市建设工程设计招标文件报批表》（到市招标办领取）d.《上海市建设工程设计评标小组报批表》（到市招标办领取）e.工程设计任务书f.建设用地规划许可证g.工程项目选址意见批文2.办理程序a.备齐上述资料b.到市设计招标办办理八、设计方案评标会召开及设计单位中标办理1. 所需资料a.项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批文等若干份b.会议通知书2. 办理程序a.备齐上述资料b.提前三天分送各评委c.到市招标办召开评标会（会务费300元）中标办理a.设计方案评标会会议纪要b.评委评标意见书九﹑建设工程规划设计要求申办1. 所需资料a.上海市建设工程规划设计要求申请表（到区规划局领取）1份b.计划批准文件 1份c.土地使用权属证件 1份d.房屋权属证 1份e.危房鉴定报告f.地形图（划示用地范围） 2份办理程序a.备齐上述资料b.送区规划局规划科办理十﹑工程项目设计方案深化﹑修改根据规划局批文要求修改设计方案十一﹑设计方案审定会召开1. 所需资料a.设计方案文本 12份b.项目建议书批文，建设用地规划许可证及批文，区府土文件若干份c.请柬2. 申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委﹑规划局﹑防疫站﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局等部门c.召开方案审定会十二﹑设计方案送审报批1. 所需资料a.选址意见书b.规划设计要求通知单c.地形图（划示用地范围）d.设计方案 2份e.地名批文f.项目建议书批文办理程序a.备齐上述资料b.到区规划局规划科办理十三﹑可行性研究报告编制与报批1. 所需资料a.用地计划审核意见书b.项目建议书批文c.用地计划许可证及批文d.区府土文件e.营业执照f.开发资质证书g.住宅项目配套条件审核申请表h.资本金出资承诺书i.设计方案文本j.其他相关文件2. 办理程序a.备齐上述资料b.送投资咨询公司编制并准备一份可行性研究报告申请报批文件（红头文件）c.送计委报批十四﹑扩大初步计划根据方案审定会各职能部门方案会审意见进行扩初设计十五﹑扩初会召开1. 所需资料a.扩初设计文本若干份b.请柬2.申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委﹑规划局﹑防疫局﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局（交通﹑环卫﹑自来水公司﹑煤气公司﹑供电局﹑电话﹑有线电视）等部门c.召开扩初会议十六、扩初意见征询及扩初批复1.所需资料a扩初会议纪要b.根据扩初意见修改后的总平面图及扩初文本c.关于要求报批扩初的申请报告（红头文件）由各职能部门签署征询意见的总平面图2.申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委、规划局、防疫局、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门征询意见c.送规划局规划科报批十七、住宅项目配套条件审核报批1.所需资料a.《住宅项目配套建设条件审核报批》（住宅局领取）b.项目建议书或可行性报告研究报告批文c.地形图和管线图（划示用地范围）d.总平面图若干份e.建设用地规划许可证及批文f.其他相关资料2.申办程序a.备齐上述资料b.送住宅局总师室办理十八、勘察招投标与勘察单位的中标办理1.所需资料a.上海市建设工程勘察招投项目登记表b.《上海市建设工程勘察招投文件报批表》（到市招标办领取）c.《上海市建设工程勘察评标小组报批表》（到市招标办领取）d.设计中标通知书2.申办程序a.备齐上述资料b.到市勘察招标办办理十九、建设用地批准书申办1. 所需资料a.上海市建设用地批准书申请表（到区土地局领取）为给那些欲进入房地产开发项目的公司对房地产开发过程有一个初步的了解，现将房地产工程项目的行政审批办理流程简要说明如下。
一个完整的房地产项目从开始到竣工,大致可以分以下三大部分。
第一部分房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。
第二部分行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。
一、选址定点阶段。
此阶段一般办理以下事项：1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。
2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。
3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。
4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。
5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
6、规划部门办理项目选址意见书。
二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：1、人防办进行人防工程建设布局审查。
2、国土资源局办理土地预审。
3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。
5、规划部门确定建设工程规划设计条件。
三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。
2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。
3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。
4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。
5、国土资源局进行用地预审。
6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。
7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。
8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。
9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。
四、规划报建图审查阶段，此阶段办理以下一般事项：1、公安消防支队进行消防设计审查。
2、人防办进行人防设施审查。
3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件，在建设单位缴纳有关规费后，核发《建设工程规划许可证》（副本）。
五、施工报建阶段，此阶段办理以下一般事项：1、建设单位办理施工报建登记。
2、建设方对工程进行发包，确定施工队伍。
招标类工程通过招标确定施工队伍，非招标类工程直接发包。
3、建委组织职能部门对工程开工条件进行审查，核发《建筑工程施工许可证》。
六、商品房预售许可阶段，此阶段办理以下一般事项：由房地产管理部门办理预售登记，核发《商品房预售许可证》。
开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提交下列证件（复印件）及资料：1、以下证明材料：（1）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书；（2）持有建设工程规划许可证和施工许可证；（3）按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25％以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。
2、开发企业的《营业执照》和资质等级证书；3、工程施工合同；4、商品房预售方案。
预售方案应当说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容，并应当附商品房预售总平面图、分层平面图。
七、建设工程竣工综合验收备案阶段。
此阶段办理以下一般事项：1、建筑工程质量监督站（机构）对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。
2、财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。
3、规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门，按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。
规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》（正本）。
4、建委综合各部门验收、审查意见，对符合审核标准和要求的，出具建设工程项目竣工综合验收备案证明；不符合标准或要求的，作退件处理并要求限期整改。
第三部分房地产项目权属初始登记阶段1、由房管局核准新建商品房所有权初始（大产权证）登记。