新员工入职与试用期各类表格
新进员工登记表
姓名
性别
出生日期
一寸近照
曾用名
体重
身高
民族
籍贯
XX
婚姻状况
未婚
政治面貌
群众
健康状况
良好
血型
未知
身份证号码
户口类型
城镇√非城镇
户口所在
XX（省）XX（市）XX(区)迈XX派出所
学历
大专
学位
第二学位
专业
计算机软件
第二专业
/辅修专业
毕业学校
毕业时间
外语水平
语种;英语级别：三级口语水平：良好
计算机水平
二级半
宗教信仰
无
家庭住址
电话（家庭）
无
手机
家庭主要
成员
称谓
姓名
年龄
单位/职
紧急情况联系人
联系电话
新进员工提供以下资料（纸件与电子件存档）：
1、身份证复印件；
2、毕业证书、学位证书复印件、以及英语、计算机证书等相关资格证书复印件、职称证书复印件；
3、离职证明，或者就业协议（应届毕业生）；
公司新入职员工试用期考核评估表模板(推荐)
C 按上级安排参与团队事务，承担属于本职岗位的责任，和团队成员保 0
持正常工作关系
D 在上级安排下参与团队事务，并在被要求和督促的情况下向团队成员 提供协助
E 未能有效利用公司学习资源，对自身发展没有清晰的计划
A 合理规划资源分配和实施过程，并通过完备的记录来跟踪进度， 适时做出调整
B 合理规划资源分配和实施过程，对过程和进度进行定期的回顾， 需要时做出调整
C 通过有效的计划和组织，确保优先目标或重点工作的达成，需要 0
时做出调整
D 计划的实施经常出现时间或资源冲突，只是被动的做出调整和回 应
B 满足业务发展需求，在上级指导下解决工作中遇到的复杂问题， 部分技能超出岗位要求
C 基本满足现阶段业务需求，独立解决工作中遇到的常规问题，具 0
备岗位必备技能
D 基本满足现阶段业务需求，但在遇到问题时经常需要借助上级指 导方可完成
E 难以满足现阶段业务需求，接受指导和培训后仍然没有明显的改 善
A 经常在规定的时间和资源范围内高效达成目标，并带动整体工作 或流程的效率提升
四、责任感
表现为对组织的理解和认 同，对同事和客户的支持以 及对本职工作的积极态度。
五、主动性
表现为对工作的认识和理 解，积极主动地承担责任和
解决问题。
六、纪律性
表现为对组织制度与纪律的 认同与遵守，注重自律和自
控。
表现为积极参与团队事务并 主动承担工作职责，为团队 成员提供了力所能及的协助 和支持。
E 未能按要求完成团队分配的工作任务及提供必要的协助，对团队协作 造成了一定的负面影响
新员工入职登记表
新员工入职登记表一、个人信息姓名：性别：出生日期：年龄：籍贯：婚姻状况：身份证号码：联系电话：电子邮箱：紧急联系人及电话：现居住地址：二、教育背景最高学历：毕业院校：专业：毕业时间：学历证明编号：其他教育经历：三、工作经历公司名称：职位：所在部门：入职时间：离职时间：主要职责：离职原因：四、技能能力专业技能：计算机技能：语言能力：其他相关能力：五、家庭背景父母姓名：父母职业：配偶姓名：配偶职业：子女姓名：子女出生日期：六、紧急联系人联系人姓名：关系：联系电话：常用联系方式：七、入职信息入职日期：入职部门：上级主管：岗位名称：薪资待遇：试用期条件：试用期工资：试用期开始时间：试用期结束时间：离职通知期：离职通知期工资：工作地点：工作时间：八、个人声明1. 我保证提供的信息是真实、准确、完整的；2. 对于因提供虚假信息而导致的一切后果，本人愿意承担全部责任；3. 公司有权根据实际情况对本表格内容进行核实和修改。
九、员工签字以上内容我已仔细阅读，并确认所有信息真实无误。
日期：员工签名：十、人力资源部复核入职信息核对无误。
日期：人力资源部复核签字：随着企业的不断发展壮大，新员工入职成为了一个常见的过程。
为了更好地管理新员工的信息，提高入职效率，许多公司开始使用新员工入职登记表。
新员工入职登记表是用于记录新员工的个人信息、教育背景、工作经历、技能能力等重要信息的文档。
在个人信息部分，员工需要填写自己的基本信息，包括姓名、性别、出生日期、年龄、籍贯、婚姻状况、身份证号码、联系电话、电子邮箱等。
这些信息将作为公司进行操作和管理的基础。
接下来是教育背景部分，员工需要填写自己的最高学历、毕业院校、专业、毕业时间、学历证明编号等。
这部分信息能够帮助公司了解员工的学历背景和专业知识。
工作经历部分需要员工填写之前的工作经历，包括公司名称、职位、所在部门、入职时间、离职时间、主要职责、离职原因等。
通过了解员工的工作经历，公司能够更好地评估员工的能力和经验。
试用期员工面谈记录表范本
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
试用期员工面谈记录表（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
新入职员工试用期考核评价表完整
新入职员工试用期考核评价表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
东江自来水
新入职员工试用期考核评价表
本表用于新入职员工试用期考核评估，作为试用期间工作表现重要依据，完成后提交人事部备案。
新员工基本情况表
新员工试用期考核表（一）
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表（二）
注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。
新员工试用期考核表（三）
注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。
试用期考核评价表
备注：考核结论为：优秀（90分以上）；合格（60分以上）；不合格（60分以下）
试用期转正审批表
部门名称：
注：1、此表由新员工所在部门填写，经领导签字并加盖公章。
2、经审批后，存入本人档案。
(完整版)新员工入职与试用期各类表格
附件一：新员工入职第一天确认表
附件二：新员工入职一周反馈表
员工入职详情表
附件四：新员工入职培训表
附件五：试用期员工月度考核表被考评人：所属部门：考评日期：
附件六：试用期员工述职内容要求
1)对公司的初步认识及感受
2)入职以来，参与了哪些项目或工作任务，具体做了哪些工作？
3)对部门定位、职责及管理现状的认识及建议
4)在工作中，遇到了什么困难？是否解决了？通过什么途径解决的？
5)试用期间的工作饱和度为 %？
6)对自己在职这段时间进行一下总结，工作的成果和不足分别是什么？
7)给自己在试用期的表现打个分并说明原因。
（满分100分）
8)对公司管理或其他方面的建议
9)结合公司发展现状及规划，本人3年内的职业规划；
员工转正申请表。
新入职员工试用期考核评分表(行政后勤)
一项不合格－5分
仪表仪容
岗位职责
1.仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。
2.衣帽整洁，穿工作鞋、肉色或白色浅袜。不戴耳环、戒指、手镯，不着浓妆，头发不过肩、长发戴发网、不留长指甲，不染指甲。
20分
一项不合格－5分
ห้องสมุดไป่ตู้被考核人员所在科室
岗位职责
1.岗位职责落实程度
2.科室工作职责范围
20分
一项不熟练－5分
工作人员满意度
满意度调查
10分
一次不满意－5分
沟通协调
团结协作，上下级相处融洽，善于沟通。科内沟通良好、团结友爱，营造和谐工作环境
30分
一项不符合－3分
考评结果
人事科签名：被考核人所在科室主任签名：
注：试用期考核结果作为人员转正、加薪、转岗、辞退的客观合理依据
附件4：
员工试用期考核评分表（行政后勤）
科室：姓名：入职时间：得分：
考核科室
考核项目
考核内容
标准分
评分标准
总分
考核者签名
人事科
规章制度
工作纪律
1.遵守医院各项规章制度。
2.上班不迟到、早退、无故请假。
上班不玩手机、打私人电话、干私活、打电脑游戏，不带家属值班，不扎堆聊天，不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗，不睡觉。
新员工试用期跟踪记录表(入职一个月)
价值
4、工作中受到同事及领导的褒扬： □经常 □有时 □偶尔 5、对上级对自己在工作方面的指导感到：□受益良多 □比较接受
□从不间的工作配合感到：□很默契
□较顺畅
□尚可
□不太顺利
□合
作不来
自
7、对目前的工资待遇感到：□很满意 □满意 □尚可 □不满意 □很不满意
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新员工试用期跟踪表（入职一个月）
员工基本信息
姓名
部门
入职时间
性别
职位
记录日期
1、对自己过去一个月在公司的表现感到： □很满意 □满意 □尚可 □不满意
2、对目前的工作感到：
□合适，希望能承担更有挑战的工作 □尚能承担更有挑战的工作
□正合目前自身能力 □能力稍感不足 3、自身价值在工作中得到体现：□得到充分体现 □得到体现 □尚未确定 □无法发挥自身
员工本人签名：
直接领导评语：
直接领导签名：
注：本次沟记录目的在于使新员工更快融入企业，解决新员工在试用期期间的困惑与障碍，增加员工对企业的认同感及归 属感。以上内容未经新员工本人和行政人力资源中心同意，不得外传。
第1页，共1页
我
8、对公司的认同感及归属感：□很强烈 □较强烈 □尚可 □不太认同 □很不认同
评
9、对接下来的试用期转正感到：□很期待 □平常心态 □不是很期待
估
10、对目前的工作内容是否感到困惑：
□是，有很多困惑 □是，有少许困惑 □否，困惑已经得到解决 □否，暂时没有困惑
简述遇到的主要困惑：
如困惑已得到解决，请简述解决的方法： 员工本人建议：
入职与试用期跟进表
入职与试用期跟进表
时间要求 入职当天
责任人 人事行政部
入职当天
人事行政部
入职当天
人事行政部
入职当天
人事行政部
入职当天
部门负责人
入职当天
部门负责人
入职当天
人事行政部
入职当天
部门负责人
入职3天内
部门负责人
评价人 员工上级 员工上级 员工上级 员工上级
总经办 人事行政部 部门负责人 人事行政部 人事行政部
部门负责人 人事行政部
3好1改的完成情况，可提供附件： 部门负责人
新员工
3好1改的反馈情况，可提供附件：
人事行政部
人事行政部
序号
事项
1 入职手续办理
说明2 Leabharlann 取办公用品3 开通办公账号
4 公司周边环境情况介绍
交通、餐饮、医院、药店等信息及其他注意事项
5 与总经理1对1沟通
6 熟悉办公区域并向各部门介绍新员工
7 邮件向全员介绍新员工
8
部门安排一个欢迎新员工的活动（如聚 餐）
9 入职培训计划
具体培训课程或内容：
10 入职培训
每周进行1次
14
新员工入职情况访谈（《新员工访谈记 录表》）
新员工入职1个月以内与之进行1对1面谈了解新员工整体感受、培训与 学习情况、工作重难点及需要支持的地方。《新员工访谈记录表》有 新员工签名方为有效
入职1个月以内
注：1、本表在办理入职手续时由人事行政部交予新员工并告知其上级，纸质版由员工持有，电子版人事行政部、员工上级各持一份。 2、由责任人按要求的时间完成本表中所列事项； 3、由新员工按时间节点持本表要求评价人对相关事项完成情况进行描述，人事行政部根据时间节点进行督促。 4、本表中事项未完成的，由事项责任人承担责任。
员工招聘、入职、转正、调动、离职管理制度附表格
员工招聘、入职、转正、调动、离职管理制度一、总体目的：为建立合理的、人性化的人事管理制度，规范公司员工招聘入职、转正、调动、离职作业流程，确保公司与员工双方的合理利益，既增加员工对公司的认同感，同时使公司能有效选择适应岗位要求的合格人员，保证公司人员相对稳定，规定正常的人才流动秩序，保障经营管理目标的实现，特制定本管理制度。
二、适用范围适用公司全体工作人员。
三、相关部门职责1、人力资源部负责员工的招聘、入职、转正、调动、离职管理工作；2、用人部门协同人力资源部完成员工的招聘面试、录用、培训、转正等工作；3、人力资源部负责员工入职、转正、调动、离职手续办理；4、人力资源部负责员工考勤计算、薪资核算，财务部负责员工薪资支付。
第一节员工招聘入职管理规定一、目的通过明确有序的引导，帮助新员工融入到申通快递大家庭里来，形成公司认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。
二、责任部门人力资源部三、管理内容1、对求职人员情况进行初步了解；2、入职当天全程陪同协助办理入职手续；3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；4、入职培训；5、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
四、招聘入职作业流程1、招聘途径与招聘原则1.1员工招聘途径：内部人员推荐、公司门口招工启示、人才市场、中介、网络等、招聘会（校园招聘）等；1.2管理人员招聘途径：内部晋升、人才市场，中介、网络、交流活动、猎头等。
1.3员工招聘和选用原则：公平、公正、公开、优胜劣汰；1.4员工增补条件：公司各部门在出现职位空缺或需增补（扩编）人员时，员工招聘需要由相应部门提前一周在协调办公平台填写《员工需求申请》流程；管理及其他人员需要提前十五个工作日填写《员工需求申请》流程。
如有新增岗位空缺需附部门新的架构；1.5 人力资源部对应聘资料进行收集，分类，归档，按照所需岗位的职位描述做初步筛选。
新员工试用期间阶段性工作评估表
姓 名部 门岗 位性 别入职日期评估期间签名：日期：新员工试用期间阶段工作评估表（可另附页）试用期间阶段性工作小结及下阶段工作计划主要内容应包括但不限于以下内容：1、本岗位工作职责和内容熟悉情况3、部门职能职责、制度、流程熟悉情况5、本岗位工作完成情况、困难及问题7、对公司和部门合理化建议9、下阶段工作计划和工作思路2、公司文化制度和规范熟悉情况4、本岗位业务知识、技能学习应用情况6、新员工入职培训情况8、上级领导对本人的培训和关怀情况沟通时间沟通地点签名： 日期：上月工作评估意见和下月改进要求、工作计划、培训计划（直接上级领导或辅导老师）签字：日期：沟通时间沟通地点签名： 日期： 签名： 日期：注：1、此表用于非一线试用期人员 核评估，本表格作为转正考核依据，并存入员工档案部门沟通交流情况（直接上级领导或辅导老师负责）主要谈话内容和反馈意见：部门沟通和评语人力资源部沟通和评语人力资源部沟通意见主要沟通内容：5、新员工在试用期最后一个月不用单独小结，直接填写《试用期转正申请表》进行试用总结和考人力资源部评估和反馈意见2、新员工在试用期间每月度必须填写试用期月度工作小结，总结本月度的工作进展情况，并交上 级领导、辅导老师以及人力资源部审核评估3、部门直接上级领导或辅导老师审阅后，当面进行沟通、工作交流并作客观评价，肯定其优点和 进步，及时指出其不足和下阶段工作要求，在5个工作日内反馈至人力资源部4、人力资源部将及时跟踪和沟通新员工在试用期间的工作表现并做好反馈工作人力资源部。
试用期新员工访谈记录(表格)
试用期面谈表（入职一个月内）
面谈时间：
面谈对象：
入职时间：
一、你当初选择加入京华的原因是什么？当时对公司的印象？
二、对公司整体概况及本部门的职能是否了解，对周边其他同事的熟悉情况？
三、对于本岗位的工作职责是否明确？
三、上级对自己的工作分配是否合理？在工作中是否给到支持与指导？上下交流是否通畅
四、本岗位需要与其他部门的工作衔接是否顺畅？
五、入职后工作中碰到的工作障碍？
六、对自己的岗位工作还有哪些方面的期待？
七、对公司或部门的合理化建议？其他类？。
新员工入职与试用期跟踪表
行政助理
5
钉钉基本操作指引
教新员工钉钉的基本使用方法
报到第一天
人力资源专员
6
介绍集团各部门分布
1、让新员工对办公区域大致了解
2、茶水间、洗手间方位指引
报到第一天
人力资源专员
7
安排新员工至部门报到
将新员工带至部门/工位
报到第一天
人力资源专员
8
部门开展新员工上岗前培训
1、部门负责人指派入职引导人带新员工熟悉部门及工作。
11
发布入职公告
人力资源部制作新员工入职通告并发布
报到第一天
人力资源专员
12
新员工入职培训
1、人力资源部统一通知新员工参加入职培训
2、培训内部包括公司简介、企业文化、规章制度、OA办公软件基本操作等
入职后1个月内
人力资源主管
序号
办理事项
事项详情
完成时间
责任方
完成请打“√”
未完成请注明问题
责任方签字
13
2、对新员工须掌握的基本内容进行沟通，包括但不限于岗位职责要求、岗位相关工作关系、工作开展注意事项
入职后三天内
部门负责人/
入职引导人
9
安排新员工入司第一顿午餐
入职引导人带新员工共进午餐，熟悉食堂
报到第一天
入职引导人
10
新员工入职当天补卡申请提醒
提醒新员工处理入职当天缺卡的考勤异常
报到第一天
人力资源专员
新员工试用期月度考评
人力资源部向新员工发放月度考评表，新员工填写好后给到部门负责人进行评定，再将评定完的考评表提交回人力资源部，人力资源部视情况作试用期访谈。
试用期满前每月
人力资源专员
新员工试用期面谈记录表(原始)
签名： 备注
您掌握了酒店必须掌握的相关 知识吗？（消防、集团文化）
您在工作中主要存在的问题 是？
请问您对部门的管理有什么好 的建议？
请问您对酒店的管理有什么好 的建议？
其它
访谈人意见：
第六次访谈（入职3个月后） 访谈时间：
面谈内容
请您对入职以来的工作进行工 作总结和自我评价（பைடு நூலகம்合该员 工转正审批表）：
您目前与同事、上级的相处关 系如何？
您目前工作中有何困难？需要 人力资源部或公司给您什么样 的帮助？ 访谈人意见：
第二次访谈（入职6天后） 访谈时间：
面谈内容 您目前在公司的适应情况如 何？ 您对目前的工作感觉怎么样？
您清楚您的工作职责吗？
面谈人： 面谈情况和结果
备注
签名： 备注
您清楚酒店的组织架构吗？对 部门内的设置您了解吗？
面谈人： 面谈情况和结果
签名： 备注
您来公司这段时间，看到公司 有什么情况是您所不能认同 的？为什么？有何建议？
您认为公司关于上班的时间规 定如何？
您认为目前公司的工作环境及 氛围如何？
您目前工作、生活中有何困 难？需要公司怎样帮助您？
新入职员工转正审批表
附本人试用期工作总结报告。
职员定薪审批表
姓名
部门
职务
入职日期
用人部门评估
本岗位知识与技能（满分50分）
1．一般30-35分；
2．良好：35-45分；
3．优秀：45-50分
得分：
签名：
整体综合素质
（满分15分）
4．一般3-5分；
5．良好：5-10分；
6．优秀：10-15分
得分：
50~70分
71~85分
86~100分
薪资定级审核意见
用人部门意见
建议定为级，标准工资总额元，具体说明：
负责人：
人力部门意见
□建议 □同意定为级，标准工资总额元，具体说明：
负责人：
批准
□同意定为级，标准工资总额元。
签名：
表格编号：SY-RL-WI-002-02
人力资源部
意见
试用期薪酬（税前）：基本工资：元/月；岗位津贴：元/月；绩效工资：元/月
转正后薪酬（税前）：基本工资：元/月；岗位津贴：元/月；绩效工资：元/月
□建议转正；
□建议延长试用期个月，进一步考察；
□表现不合格，建议解聘。
人力资源部负责人签字：日期：
第四部分：公司主管领导填写
公司主管领导意见
是否同意该人员转正： □是； □否
敬业度(5分)
执行能力(5分)
进取心(5分)
沟通能力(5分)
责任心(5分)
人际关系处理(5分)
团队合作(5分)
工作业绩
□较差（5分）□一般(10分) □较好(15分) □优秀(20分)
综合评分（满分100分）
部门负责人总结
所在部门
新入职员工试用期考核评分表(医技科室)
新入职员工试用期考核评分表（医技科室）
科室：姓名：入职时间：得分：
考核科室
考核项目
考核内容
标准分
评分标准
总分
考核者签名
人事科
规章制度
工作纪律
1.遵守医院各项规章制度。
2.上班不迟到、早退、无故请假。
上班不玩手机、打私人电话、干私活、打电脑游戏，不带家属值班，不扎堆聊天，不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗，不睡觉。
被考核人员所在科室
医学知识
1.对医学基础知识熟练掌握
2.熟悉专科疾病相关知识
15分
一项不熟练－5分
操作能力
1.基础操作
2.专科技术操作
3.设备操作熟练度
25分
计分×20%
患者满意度及工作人员满意度
满意度调查
10分
一次不满意－5分
沟通协调
团结协作，上下级相处融洽，善于沟通。科内沟通良好、团结友爱，营造和谐工作环境
10分
一项不符合－3分
考评结果
人事科签名：医务科签名：被Байду номын сангаас核人所在科室主任签名：
注：试用期考核结果作为人员转正、加薪、转岗、辞退的客观合理依据
20分
一项不合格－5分
医务科
仪表仪容
岗位职责
1.仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。
2.衣帽整洁，穿工作鞋、肉色或白色浅袜。不戴耳环、戒指、手镯，不着浓妆，头发不过肩、长发戴发网、不留长指甲，不染指甲。
3.熟练掌握所在科室班次岗位职责，并将职责要求落到实处。
4.熟练掌握十八项核心制度。
20分
一项不合格－5分
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件一：新员工入职第一天确认表
附件二：新员工入职一周反馈表
员工入职详情表
附件四：新员工入职培训表
附件五：试用期员工月度考核表被考评人：所属部门：考评日期：
附件六：试用期员工述职内容要求
1)对公司的初步认识及感受
2)入职以来，参与了哪些项目或工作任务，具体做了哪些工作？
3)对部门定位、职责及管理现状的认识及建议
4)在工作中，遇到了什么困难？是否解决了？通过什么途径解决的？
5)试用期间的工作饱和度为 %？
6)对自己在职这段时间进行一下总结，工作的成果和不足分别是什么？
7)给自己在试用期的表现打个分并说明原因。
（满分100分）
8)对公司管理或其他方面的建议
9)结合公司发展现状及规划，本人3年内的职业规划；
员工转正申请表。