企业经营管理答案第一套
企业战略管理-第1套试卷-2020南财
在线考试企业战略管理第一套试卷总分：100 考试时间：100分钟一、单项选择题1、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。
这一特征属于( )A 、全局性B 、长远性C 、抗争性D 、纲领性2、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。
这一战略属于( )A 、低成本战略B 、差异化战略C 、集中战略D 、稳定型战略3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。
这种战略属于（ ）A 、保守型战略B 、稳定型战略C 、可靠型战略D 、风险性战略4、边缘竞争战略的核心在于利用（ ）来构建一系列的竞争优势A 、稀缺资源B 、变革的动态本质C 、有吸引力的行业D 、人才5、安索夫出版的（ ）一书标志着计划学派的形成A 、《战略与结构》B 、《管理的实践》C 、《公司战略》D 、《战略管理》6、战略管理理论的发源地是（ ）A 、英国B 、美国C 、日本D 、中国7、研究和开发战略是（ ）企业战略管理第一套试卷--2020年 南财 工商A、总体战略B、职能战略C、经营单位战略D、竞争战略8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。
这个内容属于（）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、自然环境分析9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、行业内战略集团分析10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、技术环境分析11、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（）A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断D、完全竞争12、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期13、随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（）的威胁A、购买者讨价还价的能力B、替代品C、互补品D、现有企业的竞争14、下面哪种资源不属于无形资源（）A、人力资源（员工素质、团队精神）B、财务资源C、技术资源（版权、专利）D、企业品牌形象15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）A 、稳定的高利润B 、稳定的低利润C 、高利润高风险D 、低利润低风险16、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（ ）A 、投入期B 、成长期C 、成熟期D 、衰退期17、在企业激烈的竞争中，企业在（ ）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，（ ）变得非常重要A 、无形资源、有形资源B 、有形资源、无形资源C 、资源、能力D 、能力、资源18、组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能，则必须具备（ ），让组织能累积过去的经验，成为具有良好思考能力的有机体A 、良好的工作能力B 、良好的组织能力C 、良好的领导能力D 、良好的记忆与学习的能力19、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由（ ）作为探讨的起点，因此对于一个以（ ）发展为导向的企业来说是一种很好的方法A 、核心技术能力 、科技B 、组织文化 、学习型C 、人力资源 、组织能力D 、业务营运 、服务二、多项选择题1、战略思维鲜明的特点是（）。
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第7次)
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.ISO9001和ISO9004在目标上的主要区别是()。
A.ISO9001偏重于质量管理体系要求，ISO9004侧重于改进组织的总体业绩与效率B.ISO9001侧重于顾客满意和产品质量目标，ISO9004侧重于扩展相关方满意和组织业绩C.ISO9001侧重于质量管理体系的有效性，ISO9004侧重于质量关体系的有效性和高效性D.ISO9001侧重于认证或合同，ISO9004侧重于追求业绩的持续改进2.【真题】用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验3.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。
A.协作关系B.业务关系C.产权关系D.契约关系4.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是()。
A.直线制B.职能制C.网络结构D.事业部制5.流水生产线和非流水生产线的划分依据是()。
A.范围大小B.节奏快慢C.生产品种D.自动化程度6.下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，又利于企业缩小与同类产品的技术差距、减少技术风险的是()。
A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发7.关于扩散指数的说法，正确的是()。
A.扩散指数只能预测事物的变动趋向，不能预测事物的变动幅度B.扩散指数既能预测事物的变动趋向，也能预测事物的变动幅度C.扩散指数只能预测事物的变动幅度，不能预测事物的变动趋向D.扩散指数既不能预测事物的变动趋向，也不能预测事物的变动幅度8.企业规章制度的核心是（）。
A.制订工作计划B.明确岗位责任C.明确领导关系D.提高员工素质9.质量的概念从"符合性质量"发展到"适用性质量"的过程，体现了企业对质量的认识逐步深化的过程，企业逐渐将满足()的需求放在首位。
兰大企业战略管理课程作业第一套.
一单选题1. 某冰箱厂原来只生产冰箱,现在又增加空调器的生产,这属于集团多元化非相关多元化相关多元化纵向一体化本题分值: 4.0用户未作答标准答案:相关多元化--------------------------------------------------------------------------------2. 第一次购买产业用品,风险较大,所需获取的(越多。
资源利润联系信息本题分值: 4.0用户未作答标准答案:信息--------------------------------------------------------------------------------3. 被人们称为'经营管理理论之父'的是泰罗法约尔霍桑韦伯本题分值: 4.0用户未作答标准答案:法约尔--------------------------------------------------------------------------------4. 企业采取缩小产销规模、消减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于暂停战略扭转战略剥离战略清算战略本题分值: 4.0用户未作答标准答案:扭转战略--------------------------------------------------------------------------------5. 单件小批生产类型与大量大批生产类型相比,单件小批的工作地担负的工序数很多单件小批的生产设备多采用专用设备单件小批的生产设备的布置多采用对象原则单件小批的设备利用率很高本题分值: 4.0用户未作答标准答案:单件小批的工作地担负的工序数很多--------------------------------------------------------------------------------6. 甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。
企业战略管理试题及答案49
.在线考试企业战略管理第一套试卷分钟总分：100考试时间：100单项选择题一、、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。
这一1A)答题答案：特征属于( )(、纲领性DA、全局性B、长远性C、抗争性答题( )(2、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。
这一战略属于C)答案：、稳定型战略DA、低成本战略B、差异化战略C、集中战、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符C答题答案客观实际。
这种战略属于、风险性战略、稳定型战略、保守型战略B C、可靠型战略DA B)答题答案：4、边缘竞争战略的核心在于利用（）来构建一系列的竞争优势(、人才、变革的动态本质C、有吸引力的行业DA、稀缺资源B C)答题答案：）一书标志着计划学派的形成(5、安索夫出版的（、《战略管理》C、《公司战略》DA、《战略与结构》B、《管理的实践》B)(）答题答案：6、战略管理理论的发源地是（、中国D、美国C、日本BA、英国7、研究和开发战略是（）(答题答案：B)、竞争战略、经营单位战略、职能战略、总体战略A B C D..、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。
这个8B)(答题答案：内容属于（）、自然环境分析BA、政治环境分析、经济环境分析C、社会文化分析D、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内9C)(答题答案：容属于（）、行业内战略集团分析A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，10A)(答题答案：这个内容属于（）、技术环境分析A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D答(11）、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（C)题答案：、完全竞争A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此1C答题答案品处于产品生命周期的、衰退期、投入期B、成长期C、成熟期DA五“mp3,mp4逐渐“挤垮了”13单放机，对于单放机行业来说，他面临着、随着科技的发展，B)中（）的威胁(答题答案：”力、现有企业的竞争、替代品D C、互补品A、购买者讨价还价的能力B B) ）(答题答案：14、下面哪种资源不属于无形资源（、企业品牌形象、技术资源（版权、专利）D、A 人力资源（员工素质、团队精神）B、财务资源C B)(答题答案：15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）、低利润低风险C、稳定的低利润、高利润高风险、稳定的高利润A D B、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产16B)(答题答案：品处于产品生命周期的（）、衰退期C BA、投入期、成长期、成熟期D..）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越、在企业激烈的竞争中，企业在（17B)）变得非常重要(答题答案：复杂，需要更多的专业知识，（、能力、资源DA、无形资源、有形资源B、有形资源、无形资源C、资源、能力），让组织18、组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能，则必须具备（D)(答题答案：能累积过去的经验，成为具有良好思考能力的有机体、良好的记忆与学习的能力DA、良好的工作能力B、良好的组织能力C、良好的领导能力））作为探讨的起点，因此对于一个以（19 、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由（A)(答题答案：发展为导向的企业来说是一种很好的方法、服务、学习型C、人力资源、组织能力D、业务营运A、核心技术能力、科技B、组织文化多项选择题二、ACDE)答题答案：1、战略思维鲜明的特点是（）。
企业战略管理第一套试卷
一、单项选择题1、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。
这一特征属于( )(答题答案：A)A 、全局性B 、长远性C 、抗争性D 、纲领性2、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。
这一战略属于( )(答题答案：C)A 、低成本战略B 、差异化战略C 、集中战略D 、稳定型战略3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。
这种战略属于（ ）(答题答案：C)A 、保守型战略B 、稳定型战略C 、可靠型战略D 、风险性战略4、边缘竞争战略的核心在于利用（ ）来构建一系列的竞争优势(答题答案：B)A 、稀缺资源B 、变革的动态本质C 、有吸引力的行业D 、人才5、安索夫出版的（ ）一书标志着计划学派的形成(答题答案：C)A 、《战略与结构》B 、《管理的实践》C 、《公司战略》D 、《战略管理》6、战略管理理论的发源地是（ ）(答题答案：B)A 、英国B 、美国C 、日本D 、中国7、研究和开发战略是（ ）(答题答案：B)A 、总体战略B 、职能战略C 、经营单位战略D 、竞争战略8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。
这个内容属于（）(答题答案：B)A 、政治环境分析B 、经济环境分析C 、社会文化分析D 、自然环境分析9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）(答题答案：C)A 、行业技术状况分析B 、行业寿命周期分析C 、行业规模分析D 、行业内战略集团分析10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）(答题答案：A)A 、政治环境分析B 、经济环境分析C 、社会文化分析D 、技术环境分析11、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（ ）(答题答案：C)A 、完全垄断B 、垄断竞争C 、寡头垄断D 、完全竞争12、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）(答题答案：C)A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期13、随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（）的威胁(答题答案：B)A、购买者讨价还价的能力B、替代品C、互补品D、现有企业的竞争14、下面哪种资源不属于无形资源（）(答题答案：B)A、人力资源（员工素质、团队精神）B、财务资源C、技术资源（版权、专利）D、企业品牌形象15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）(答题答案：B)A、稳定的高利润B、稳定的低利润C、高利润高风险D、低利润低风险16、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）(答题答案：B)A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期17、在企业激烈的竞争中，企业在（）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，（）变得非常重要(答题答案：B)A、无形资源、有形资源B、有形资源、无形资源C、资源、能力D、能力、资源18、组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能，则必须具备（），让组织能累积过去的经验，成为具有良好思考能力的有机体(答题答案：D)A、良好的工作能力B、良好的组织能力C、良好的领导能力D、良好的记忆与学习的能力19、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由（）作为探讨的起点，因此对于一个以（）发展为导向的企业来说是一种很好的方法(答题答案：A)A、核心技术能力、科技B、组织文化、学习型C、人力资源、组织能力D、业务营运、服务二、多项选择题1、战略思维鲜明的特点是（）。
跨国公司经营与管理答案
《跨国公司经营与管理》答案第一套题简答题（10分/题）一、跨国公司定义的三个基本要素是什么答案如下：第一，跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务，而不论其采取何种法律形式经营，也不论其在哪一经济部门从事经营活动。
第二，这种企业在一个中央决策体系下做出企业经营决策，因而具有共同的政策，该政策反映企业的全球战略目标。
第三，这种企业通过参股或其他方式形成关系，使其中一个实体或几个实体对其他的实体有可能实施重大影响，并与其他实体分享资源、信息和分担责任。
二、何谓经济全球化？世界各国经济无一例外地参与国际分工和国际交换。
其核心是无歧视的公平的自由竞争，是物流、资金流、技术流和信息流的加速运动，实现资源在世界范围内的优化配置，是社会化大生产冲破国界的限制，实现资本全球化和生产全球化，是多边经济贸易规则和惯例的不断发展和健全。
三、试述国外直接投资的主要特点⏹跨国公司是对外直接投资的主要承担者⏹对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化⏹对外直接投资规模大⏹对外直接投资的区位配置明显地向发达国家倾斜⏹投资的部门结构发生变化⏹对外直接投资与国际贸易、国际技术转让相互交织，多维并进⏹企业内部化分工部分取代原有的国际分工⏹新兴的跨国公司浮出水面四、什么是国际生产折衷理论？该理论对创建跨国公司的国际投资理论有什么意义？该理论由英国邓宁教授提出。
主张把对外直接投资的目的、条件以及对外投资能力的研究结合起来，从而形成了国际生产折衷理论。
对发达国家和发展中国家或地区的对外直接投资具有一定的说服力。
意义:（1）国际生产折衷理论是所有权优势、内部化优势及区位优势构成的三优势模式（2）国际生产折衷理论动态化的研究方法该理论把对国外直接投资的决定因素与各国经济发展的阶段和结构联系起来考察，分析了各国国际生产或对外直接投资的动态性质，指出各种优势的动态结合必将引起该国在国际直接投资格局中的战略地位发生变化。
中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案(9)
中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。
A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励2.某公司的"造福社会、兴旺企业、富裕员工"的企业文化属于（）。
A.企业愿景B.企业使命C.企业战略目标D.企业营销策划3.由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。
A.绩效管理B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划4.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。
A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”5.市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的()。
A.报酬激励B.声誉激励C.社会价值激励D.市场竞争机制6.依照《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。
A.一年B.三年C.五年D.六年7.下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力的是()。
A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量8.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。
A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析9.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具10.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。
管理学判断题汇集(附答案)
管理学判断题汇集（附答案）特别说明：本文将涉及管理学方面的判断题（包括以往试卷中的同类题型）进行归纳汇集，重复率高的题目可视为出题高频题目，仅供参考。
第一部分判断正误并改正练习第一套：1、组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。
判断：对。
2、企业再造是有关企业长远和全局发展的谋划与策略。
其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。
判断：错。
改错：将“企业再造”改为“企业战略”3、对企业销售收入及其变化趋势的预测就是生产预测。
判断：错。
改错：将“生产预测”改为“市场预测”4、任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将会出现的问题，所以决策是行动的基础，这就是决策的目标性特征。
判断：错。
改错：将“目标性”改为“超前性”5、企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。
判断：错。
改错：将“集权”改为“分权”6、组织结构的具体模式有许多种，但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。
判断：错。
改错：将“直线制”改为“直线职能制”7、组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。
判断：错。
改错：将“物质资源”改为“人力资源”8、需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛提出来的一种激励理论，属于行为改造型激励理论。
判断：错。
改错：将“改造型”改为“内容型”9、一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。
判断：错。
改错：将“弹性”改为“刚性”10、现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此，管理的重要内容之一就是防止和消除冲突。
判断：错。
改错：今天的冲突理论认为，冲突是有正面与反面、建设性和破坏性两种性质，冲突对于组织来说，不完全是不利的，而管理的重点应该是减少其不利影响，充分发挥其积极作用。
第二套：1、企业再造是有关企业长远和全局发展的谋划和策略，其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。
2020最新国家开放大学《企业战略管理》机考题库以及答案第一套
2020最新国家开放大学《企业战略管理》机考题库以及答案第一套单选题（共10题，共20分）1.公司层战略又称总体战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高（）oA决策B行动纲领C目标D使命参考答案，B2.在企业的社会员任中，最基本的贡任是（）c经济责任法律责任伦理责任慈善贡任参考答案，A3. 一国总人口数量在往决定了该国许多行业的（）。
A经济导向B 市场定位C政治倾向D 市场潜力参考答案，D4.价值链在宏观方面的拓展可以使分析人员将价值链扩展到整个（）,A上下游企业B价值链系统C整个产业D 整个地区参考答案：B5.全世界的汽车企业都在生产中型小轿车，同一款车再提供三种车型供消费者选择，经济型、豪华型和运动型，这种业务战略属于（）。
A成本领先战略B 差异化战略C最优成本战略D 集中化战略参考答案：C6.多元化是“用新的产品去开发新的市场”。
最早研究多元化主题的是美国学者（）。
A德鲁克B安索夫C彭罗斯D波特参考答案：B7.当两个或多个企业谋求彼此合作时，一般是期望通过合作获得比单独行动更多的（）oA销售渠道B关系营销C价值增值D 协同效应参考答案：C8.在国际化过程中，当目标市场确定之后，选择以何种方式进入市场也是一个需要权衡和取舍的决策，战略决策人员需要对各方面因素做综合分析和全面评估后，才能决定正确的（）cA退出战略B进入战略C竞争战略D 品牌战略参考答案，B9.事业部制组织结构最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于（）年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。
A 1922B 1923C 1924D 1925参考答案：C10.企业为取得或保持持续的竞争优势，在企业内部及其外部环境的匹配方式正在或将要发生变化时，对企业的经营范围、核心资源与经营网络等战略内涵进行重新定义，改变企业的战略思维及战略方法的过程称为（）。
A战略控制B战略评价C战略变革D 战略实施参考答案：C主观题案例分析题（共2题，共80分）小米公司进军空调行业——潜在进入者的威胁分析201s年7月23日，小米公司推出了旗下首款空调产品一一米家互联网空调.售价定在了其智能手机出道时的1999元，公测价只要999. 5元。
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第4次)
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.工作分析的步骤包括()。
A.准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段B.准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段C.调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段D.准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段2.在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责()。
A.新产品的开发的总体设想B.确定计划项目C.实施具体的开发过程D.反馈与改进3.【真题】企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于“5S”活动中()要求A.整理B.整顿C.清洁D.素养4.工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。
A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业5.关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。
A.利润最大化B.每股收益（权益资本净利率）最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化6.下列不属于货币范围的是()。
A.金银B.发票C.活期存款D.有价证券7.企业经营发展一般有守业型、扩张型、()型。
A.跳跃B.守业与扩张相宜C.稳定D.集约8.从年龄上看，不满()周岁的人不能从事个体工商业A.16B.17C.18D.209.服装、空调和冷饮等产品的市场需求预测适合采用()。
A.季节指数法B.移动平均法C.趋势外推法D.回归分析法10.在企业形成的过程中，最早开始具有企业特征的是()。
A.手工作坊B.家庭手工业C.工场手工业D.工厂11.顾客对质量的要求不断提高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求。
这体现了质量（）。
A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性12.机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于()。
工商企业经营管理笔试答案
工商企业经营管理笔试答案第一部分：选择题1.下列关于商业企业的表述中，不正确的是 A. 商业企业的目的是创造利润 B. 商业企业的主要经济活动是生产和销售商品或提供服务 C. 商业企业的经营管理包括财务管理、营销管理、人力资源管理等多个方面 D. 商业企业的所有者可以是个人、家庭、政府等答案：A2.商业企业的管理目标通常包括以下哪些方面？ A. 实现持续盈利 B. 提高市场占有率 C. 加强员工满意度 D. 实现社会责任答案：A、B3.下列关于企业战略管理的说法中，正确的是 A. 企业战略管理是指制定、实施和评估企业长期经营目标和战略的管理活动 B. 企业战略管理只涉及到外部环境分析 C. 企业战略管理不包括组织内部的资源整合和利用 D. 企业战略管理不需要与组织的愿景、使命相一致答案：A4.企业管理者在处理管理问题时，应当遵循的基本管理原则是 A. 实事求是、全面分析 B. 纵向管理、顺从权威 C. 消极等待、逃避解决 D. 满足自我需求、忽视员工感受答案：A第二部分：问答题1.请简要解释企业财务管理的基本内容及意义。
答：企业财务管理是指企业利用财务手段对企业的财务资源进行有效管理的过程。
其基本内容包括财务规划、资金管理、投资管理和风险管理等方面。
财务管理的意义在于提高企业财务决策的科学性和有效性，确保企业资金的合理运作，促进企业的健康发展。
2.请解释企业营销管理的重要性及其主要内容。
答：企业营销管理是指企业为了实现营销目标，通过客观地研究市场需求，并采取相应的策略和措施，对产品或服务进行销售和推广的管理活动。
其重要性在于帮助企业了解市场需求，制定合适的营销策略，提高产品或服务的市场竞争力。
主要内容包括市场分析、产品定位、价格策略、渠道管理等。
3.请说明企业人力资源管理的主要职能。
答：企业人力资源管理的主要职能包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系管理等方面。
通过这些职能的实施，企业可以有效地吸引、留住和培养人才，提高员工的工作满意度和绩效，从而推动企业的发展和创新。
《管理沟通》课程期末考试试卷和答案(第一套)
《管理沟通》课程期末考试试卷（第一套）一．判断题（每题3分，共24分）1. 沟通是了解他人思想、情感、观点及价值观的单向途径。
2. 员工座谈会是上行沟通的一种有效方式。
3. 组织中的冲突会影响员工的心理健康。
因此，组织应加以避免。
4. 倾听与听的区别在于倾听是主动的、积极的且取决于客观意识的。
5. 在人际冲突处理中“合作”和“妥协”的方式才是积极可取的。
6. “推销”属于有一定听众参与程度的沟通风格。
7. “噪音”会出现在沟通过程的所有环节。
8. 演讲中的开场白非常重要，因为它会影响整个演讲效果。
二．简答题 （每题6分，满分48分）1. 请叙述作为沟通媒介的着装在沟通中的作用。
2. 在纵向沟通中，“信息理解漏斗”是如何产生的？3. 为什么说沟通是管理的一项基本职能？4. 根据约哈瑞窗分析自己与他人沟通的方式，指出存在的问题及改进的方法。
5. 在平时的学习生活中，你是一名有效的倾听者吗？试举例说明。
6. 为什么说非语言沟通既可以融洽关系，也能疏远关系？请举例说明。
7. 对于文化差异，你的应对策略是什么？8. 请根据图示解释倾听在管理沟通中的作用。
三．操作题（共8分）情景：你与一名员工约见，就其过去一年的绩效表现进行绩效评估面谈。
当你客观地指出其不足时，他却非常抵触地抱怨道:“我在公司工作已经九年了，批评吃了不少，好处从来轮不到我。
”……问题：你作为一名注重倾听的管理者,针对员工的抱怨,你将如何作出反应?四．案例分析题(每题5分，共20分)早晨，当客户部经理蒋先生走进办公室的时候，信息系统的智能小秘书就已经为他准备好了这一天工作的清单，从打开电脑到接受来自法国的电话会议录音、预定飞往巴黎的机票等，均已完成。
傍晚，当他下班回家的时候，信息系统的智能小秘书又为他自动打卡、整理一天的工作小结、预定下周一晚上公司酒会的位置等，并自动关机。
“别以为这些都是假想，它们已经切实地发生在一些跨国企业。
管理水平决定信息化水平，单靠信息化建设是无法促进管理的。
14套gsp试题及答案
14套gsp试题及答案GSP（Good Supply Practice）是良好供应规范的简称，通常用于药品流通领域的质量管理。
以下是14套GSP试题及答案的示例：第一套一、选择题1. GSP是以下哪个领域的规范？A. 药品生产B. 药品流通C. 医疗器械D. 食品加工答案：B2. 实施GSP的主要目的是什么？A. 提高药品价格B. 降低药品成本C. 保障药品质量D. 增加药品种类答案：C二、判断题1. GSP规定了药品经营企业必须遵守的一系列质量管理制度和操作规范。
（）答案：正确2. 所有药品经营企业都必须通过GSP认证。
（）答案：正确第二套一、选择题1. GSP中提到的“冷链管理”主要针对哪类药品？A. 所有药品B. 常温保存药品C. 需要冷藏的药品D. 需要冷冻的药品答案：C2. 以下哪项不是GSP认证的内容？A. 企业质量管理体系B. 企业经营场所C. 企业员工数量D. 企业设施设备答案：C二、简答题1. 简述GSP中对药品储存条件的要求。
答案：GSP要求药品储存条件应符合药品包装标识的储存要求，如温度、湿度、避光等，并定期检查和记录储存条件。
第三套至第十四套（请根据上述格式继续编写，每套包含选择题、判断题和简答题，内容应涵盖GSP的不同方面，如药品验收、储存、运输、销售、记录管理等。
）结束语以上是14套GSP试题及答案的示例。
这些试题旨在帮助药品经营企业了解和掌握GSP的基本知识和操作规范，以确保药品流通过程中的质量安全。
实际的GSP试题可能会根据当地的法律法规和行业标准有所不同，因此建议参考最新的官方指南和规范进行学习和准备。
企业经营管理试题及答案
企业经营管理试题及答案一、选择题1. 下列哪项不属于企业经营管理的核心要素？A. 领导者的能力和素质B. 优秀员工的招聘与培养C. 资源的配置与利用D. 社会环境的变化答案：D2. 在企业经营管理中，SWOT分析主要用于评估哪方面的因素？A. 内部优势与劣势B. 外部机会与威胁C. 经营目标与策略D. 组织结构与文化答案：A、B3. 以下哪项不是有效的沟通管理方式？A. 定期开展团队会议B. 建立员工投诉反馈渠道C. 发布命令式的通知D. 开展沟通培训与讲座答案：C二、简答题1. 请简要说明什么是企业战略管理？企业战略管理的作用是什么？企业战略管理是指企业根据自身资源、竞争环境和发展目标，通过制定战略规划、实施执行以及监控调整等方式，以实现长期竞争优势和可持续发展的管理过程。
企业战略管理的作用包括：- 明确企业的长远目标和方向，并利用资源进行有针对性的规划与布局。
- 为企业提供决策依据，引导各部门协同工作，提高整体效益。
- 适应外部环境的变化，调整企业策略与业务模式，保持市场竞争力。
- 提高企业组织的应变能力，实现资源的合理配置与利用。
2. 解释什么是价值链管理，并简要说明其应用价值。
价值链管理是指企业通过对内外部活动的深入分析和有效整合，实现产品或服务从原材料到最终用户的全过程管理和优化。
应用价值链管理的好处包括：- 降低生产成本：通过对价值链进行优化和合理配置，减少资源浪费，提高生产效率。
- 提高产品质量：通过对物料、生产过程和产品质检等环节的严格管控，提高产品品质和客户满意度。
- 增强创新能力：通过对价值链的创新和优化，提高企业的技术能力和市场竞争力。
- 实现供应链的协同管理：通过与供应商和分销商的合作，优化供应链各环节，提升整体运营效能。
三、论述题企业经营管理是实现企业发展和利益最大化的关键环节。
通过合理配置资源、制定战略决策、监控执行过程等方式，能够提高企业的竞争力和市场地位。
在企业经营管理中，领导者的能力和素质起着至关重要的作用。
跨国公司经营管理第一套试卷
在线考试跨国公司经营管理第一套试卷总分：100考试时间：100分钟一、单项选择题1、日用品宜采用（）(答题答案：A)A、密集分销B、独家分销C、选择分销D、专营性分销2、综观历史，全球自19世纪至今已发生了几次并购浪潮（）(答题答案：C)A、3次B、4次C、5次D、7次3、企业对外直接投资的先决条件是（）(答题答案：D)A、所有权优势B、内部化优势C、区位优势D、东道国有利政策4、下列属于经济同盟的是（）(答题答案：A)A、欧洲联盟B、拉丁美洲自由贸易协会C、安第斯共同市场D、中美洲共同市场5、下列是哪个节日是伊斯兰教的节日？（）(答题答案：C)A、圣诞节B、复活节C、斋月D、逾越节6、东道国实行外汇管制的主要原因是（）(答题答案：B)A、促进国内经济发展B、由于外汇短缺，为防止国际收支严重失衡C、为了有计划地使用外汇D、为了国内企业的健康发展7、一般环境往往通过（）对企业产生影响。
(答题答案：D)A、具体环境B、市场C、竞争D、需求8、“管理就是决策”是（）提出的。
(答题答案：A)A、西蒙B、波特C、德鲁克D、邓宁9、扁平结构是指（）(答题答案：D)A、管理幅度很宽的组织结构B、管理幅度很窄的组织结构C、管理幅度窄．组织层次多的组织结构D、管理幅度宽．组织层次少的组织结构10、国际部结构的最大优越性在于（）(答题答案：B)A、有利于实现规模经济B、能制定全球性产品策略C、独立性强D、不依赖于本国的生产部门11、从广告公司收集信息，这种信息资料的来源是（）(答题答案：D)A、政府机构B、国际组织C、金融和商业机构D、市场调研．咨询及研究机构12、人力资源计划的第一个步骤是（）(答题答案：B)A、建立目标B、编制计划C、预测和分析D、评估13、灵活制造系统简称（）(答题答案：A)A、FMSB、JITC、WPSD、TQM14、从国外取得外部投入来源的重要途径是（）(答题答案：A)A、国际分包B、工业分包C、商业分包D、农业分包15、从公司长期利益的立场出发，影响最为重要的是（）(答题答案：A)A、经营风险B、交易风险C、会计风险D、财务风险16、（）是指个人收入减去直接负担的各项税金等之后剩余的收入。
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第10次)
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.企业的流动资产为120万元，其中存货为80万，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（）。
A.1,6B.0,5C.0,3125D.22.市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。
这种抽样方法是()。
A.偶遇抽样B.定额抽样C.主观抽样D.滚雪球抽样3.授权所予的职权只是上级职权的()。
A.全部B.一部分C.一部分或全面D.以上都不正确4.【真题】商业银行向中央银行借款的方式之一是（）。
A.发行债券B.回购协议C.贴现D.再贴现5.产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求状况是()。
A.潜伏需求B.下降需求C.充分需求D.过量需求6.安全生产的特点包括预防性、科学性、群众性和()。
A.长期性B.重要性C.效益性D.固定性7.在员工职业生涯的中期阶段，企业最重要的工作是对员工进行()。
A.保健投资B.企业文化的培训C.充电式培训D.同化和匹配8.下列员工招聘测验方法中，最常用的是()。
A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验9.【真题】下列质量检验活动中，受检物检验后不会被破坏的是（）。
A.检验灯泡的使用寿命B.检验钢材的强度C.检验钢管壁的厚度D.检验轮胎的耐磨性能10.已知某设备原始价值为350000元，每年低劣化增加值为400元，设备残值为30000元，则设备的最佳更新期为()年。
A.20B.30C.40D.5011.下列筹资方式中，()的限制较少，各类企业都可以通过该种方式获得资本。
A.租赁筹资B.发行债券C.商业信用D.银行借款12.至1997年，邮政储蓄业务已实现了全国()的通存通取。
A.20个中心城市B.30个中心城市C.50个中心城市D.所有城市13.安全生产管理的基本对象是()。
《管理学》第一套作业(1-3单元)
《管理学》第一套作业（1-3单元）1单项选择题对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
• A.政治环境• B.社会环境• C.经济环境• D.技术环境正确答案： C2单项选择题法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
• A.生产、经营、安全、销售、核算、管理• B.技术、商业、财务、安全、核算、管理• C.技术、经济、安全、财务、核算、管理• D.生产、商业、财务、安全、组织、管理正确答案： B3单项选择题沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
• A.技术技能• B.诊断技能• C.人际关系技能• D.分析技能正确答案： C4单项选择题组织理论之父是（）。
• A.梅奥• B.法约尔• C.泰勒• D.韦伯正确答案： D5单项选择题制订生产计划进度图的管理学家是（）。
• A.亨利·甘特• B.卡尔·巴思• C.哈林顿·埃默森• D.莫里斯·库克正确答案： A6单项选择题一般认为管理过程学派的创始人是（）。
• A.法约尔• B.韦伯• C.泰勒• D.巴纳德正确答案： A7单项选择题成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为（）。
• A.人力资源管理的相对贡献最大• B.传统管理的相对贡献最大• C.网络联系的相对贡献最大• D.沟通的相对贡献最大正确答案： C8单项选择题科学管理的中心问题是（）。
• A.提高人的积极性• B.提高管理水平• C.提高企业盈利率• D.提高劳动生产率正确答案： D9单项选择题构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
• A.科学和技术• B.先进的科学和先进的技术• C.技术和人才• D.先进的管理和先进的科学技术正确答案： D10单项选择题下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
• A.人口• B.营销组合• C.人均国民收入• D.产业政策正确答案： B11单项选择题研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
财务管理-第1套试卷及答案-2020南财
在线考试财务管理第一套试卷总分：100 考试时间：100分钟一、单项选择题1、企业在规划、组织企业的财务活动过程中，与各个经济主体发生的（ ），即财务关系。
A 、经济关系B 、公共关系C 、产权关系D 、 会计关系2、财务部财务经理财务控制的依据是（ ）。
A 、财务预算与计划B 、财务预决算C 、公司章程D 、 融投资政策3、金融市场货币资金交易价格通常用下列表现（ ）。
A 、证券价格 B 、兑换汇率 C 、银行利率 D 、 再贴现率4、年名义利率为6%，每季复利一次，其年实际利率为（ ）。
A 、 6.14%B 、5.86%C 、6.22%D 、 5.78%5、货币时间价值是以下列为基础（ ）。
A 、社会平均资金利润率B 、风险报酬C 、通货膨胀贴水D 、 行业平均资金利润率6、项目标准离差率为60%，风险报酬斜率为10%，则风险报酬率是（ ）。
A 、6%B 、50%C 、70%D 、 17%7、采用销售百分比法预测短期资金需求量时，下列不属于敏感资产的项目有（ ）。
A 、货币资金B 、应收帐款C 、存货D 、长期投资财务管理第一套试卷--2020年 南财工商8、在个别资本成本计算中，不必考虑筹资费用影响因素的是( )。
A、优先股成本B、普通股成本C、C债券成本．D、留存收益成本9、下列筹资方式中,资本成本较高的是( )。
A、发行普通股股票B、发行企业债券C、银行借款D、商业信用10、美国的标准普尔的信用等级评级中，BB代表的等级是（）。
A、高级B、中级C、投机D、拖欠11、全体股东货币资金的出资额不得低于有限责任公司注册资本的（）。
A、20%B、25%C、30%D、40%12、某公司发行认股权证，其认购价格为35元，股票的市场价格为45元，每个认股权证可认购的普通股股票数量为0.5，则该认股权证的内在价值为（）。
A、5B、22.5C、17.5D、1513、如果现金折扣条件为“2/10，1/20，n/30”，某公司选择在第11天到20天付款，则该公司放弃的现金折扣成本为（）。
创业教育第一套试卷
一。
单选题（共2０题，共40分）
3
4
5
10。
持《自主创业证》享受财政部、国家税务总局关于支持和促进就业有关税收优惠政策的行业不包括一
15。
属于高校就业人员的高校毕业生，在灵活就业后申报就业并以个人身份缴纳社会报销费的，可以享受
1
１7. 毕业年度内高校毕业生离校后创业的，可凭什么证书向创业地县以上人力资源社会保障部门提出申
20。
《高校毕业生自主创业证》发放对象是毕业年度内在校期间创业的高校毕业生。
毕业年度是指:（） (2
二。
多选题（共10题，共2０分)
1
2
4
5
7
8
9
三. 判断题(共20题，共4０分）
2
3
4
6. 企业经营管理是对整个生产经营活动进行决策、计划、组织、指挥、控制、协调,并对成员进行激励,以
８。
志愿者服务期满后,根据本人意愿可回到入学前户籍所在地或到其他地区就业,凡落实了接收单位的，
1
1
1
18。
如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成。
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一 单项选择题
1.
(5.0 分)
管理的科学性
管理的复杂性
管理的实践性 管理的变动性
知识点： 1.1 企业与现代企业 用户解答： 管理的变动性
2.
(5.0 分)
激励 战略计划 组织 管理
知识点： 1.1 企业与现代企业 用户解答： 管理
3.
(5.0 分)
经济人
复杂人
社会人
人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）。
对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）。
人际关系学说把人看作是（ ）。
自我实现人
知识点： 1.2 现代企业管理 用户解答： 社会人
4.
(5.0 分)
资源分配者 企业家 谈判者 麻烦应对者
知识点： 1.2 现代企业管理 用户解答： 资源分配者
5.
(5.0 分)
民营企业
合伙人企业
公司制企业 合资企业
知识点： 2.1 现代企业法人治理结构 用户解答： 公司制企业
6.
(5.0 分)
在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（ ）角色的任务。
现代企业制度最典型的形式是（ ）。
随着工业大革命，手工业工场逐步发展成为机器工厂，其主要特征包括（ ）。
生产走向社会化 使用机器 工人具有半农性 内部形成分工
知识点： 2.1 现代企业法人治理结构 用户解答： 生产走向社会化
7.
(5.0 分)
具有法人资格
承担有限责任
筹资能力有所提高 建立程序简单
知识点： 2.3 现代企业文化 用户解答： 筹资能力有所提高
8.
(5.0 分)
显著回报 允许大误差范围 低水平的资本需求 完善的创业计划
知识点： 2.1 现代企业法人治理结构 用户解答： 完善的创业计划
9.
与个体企业相比，合伙制企业的优点表现在 （ ）。
一个财力有限的创业者，在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括（ ）。
(5.0 分)
董事长
股东
总经理 公司法人
知识点： 3.2 现代企业产品开发 用户解答： 股东
10.
(5.0 分)
使用权
终极所有权
占有权 收益权
知识点： 3.2 现代企业产品开发 用户解答： 占有权
二 判断题
1.
(5.0 分)
TRUE
FALSE
知识点： 1.1 企业与现代企业 用户解答： FALSE
2.
公司财产终极所有权应归属于（ ）。
现代企业制度下，企业的法人产权中不包括（ ）。
“管理是什么”是属于方法论的问题。
（ ）
(5.0 分)
FALSE TRUE
知识点： 1.1 企业与现代企业 用户解答： FALSE
3.
(5.0 分)
FALSE TRUE
知识点： 1.3 企业改革的内容 用户解答： TRUE
4.
(5.0 分)
FALSE TRUE
知识点： 1.2 现代企业管理 用户解答： TRUE
5.
(5.0 分)
TRUE
管理是随着组织规模的日益庞大才产生的，对于小型企业来说是不存在管理的。
（ ） 在我国，无论是国有企业还是民营企业，都面临建立健全现代企业制度的课题。
（ ） 管理者可以通过不断接受最新的教育培训，发展自己所需要的技能，不断完善自己各种角色的能力。
（ ） 不以盈利为目的的组织不是企业。
（ ）
FALSE
知识点： 2.2 现代企业组织机构设置 用户解答： TRUE
6.
(5.0 分)
TRUE FALSE
知识点： 2.3 现代企业文化 用户解答： TRUE
7.
(5.0 分)
TRUE
FALSE
知识点： 2.3 现代企业文化 用户解答： FALSE
8.
(5.0 分)
TRUE FALSE
知识点： 2.3 现代企业文化 用户解答： FALSE
9.
公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。
（ ） 一般来说，企业法人代表与企业法人是相同的含义。
（ ）
合伙制企业与公司制企业一样，可以领取“企业法人营业执照”。
（ ）
(5.0 分)
TRUE FALSE
知识点： 3.2 现代企业产品开发 用户解答： FALSE
10.
(5.0 分)
TRUE
FALSE
知识点： 3.3 模仿创新、技术引进与工业产权保护 用户解答： FALSE
收益权是指通过出租或出售，将与财产有关的权利转让给他人，从中取得收益的权利。
（ ） 董事会与公司经理人员之间是一种信任托管关系。
（ ）。