工程部工具管理制度完整篇.doc
工程部工具箱的管理制度
工程部工具箱的管理制度一、引言在工程项目的进行过程中，各种工具是必不可少的，它们可以帮助工程师们更好地完成各项工作。
因此，对工程部工具箱的管理非常重要。
良好的工具箱管理制度不仅可以保障工程工作的顺利进行，还可以节约成本，减少浪费。
为此，我们建立了工程部工具箱管理制度，以规范工具箱的使用和管理，保障工程项目的顺利进行。
二、工具箱管理制度的目的1. 确保工程部工具箱中的工具完好无损，使用寿命长；2. 防止工具丢失、损坏或被盗；3. 规范工程人员对工具的使用和管理；4. 提高工程人员的工作效率和工作质量。
三、工具箱管理制度的内容1. 工具箱的分类1.1 按照功能进行分类，如电工工具、木工工具、机械工具等；1.2 按照性质进行分类，如易损工具、易锈工具等。
2. 工具箱的标识2.1 每个工具箱必须有明显的标识，标明所属部门及负责人；2.2 工具箱的标识应当清晰、耐用、易识别。
3. 工具箱的存放3.1 工具箱应当放置在指定的位置，不得随意摆放；3.2 工具箱应当定期清理，保持整洁。
4. 工具箱的借用和归还4.1 借用工具箱的人员必须提前向负责人申请，并填写借用登记表；4.2 工具箱的借用期限不得超过规定期限；4.3 借用工具箱的人员必须妥善使用，不得私自调换、丢失或损坏工具；4.4 归还工具箱时，必须进行清点，确保各项工具齐全。
5. 工具箱的维护5.1 工具箱内的工具必须经常清洁、保养，保持干燥；5.2 发现工具损坏或缺失，应当及时报告负责人，进行修理或补充。
6. 工具箱的报废与更新6.1 对于已经损坏或使用寿命已到的工具，必须报废处理；6.2 工具箱内的工具如果无法维修或更新，必须及时更换。
7. 工具箱的定期检查7.1 工具箱的负责人必须定期对工具箱进行检查，确保工具完好；7.2 对于发现的问题，必须及时处理并记录在册。
8. 工具箱的保管8.1 工具箱的保管地点应当安全，防止盗窃；8.2 工具箱的保管人员应当具备相关经验和技能。
工程部工具及钥匙管理制度
工程部工具及钥匙管理制度一、目的与原则制定此制度的主要目的是为了规范工具及钥匙的领用、归还、保养和维护等流程，确保每件工具和钥匙都能得到有效管理。
我们坚持“谁使用，谁负责”的原则，明确责任人，并实行定期检查与维护，以延长工具及钥匙的使用寿命。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目的工具及钥匙管理工作的人员，包括但不限于工程师、技术员以及相关管理人员。
三、管理职责1. 工具及钥匙管理员负责建立工具及钥匙台账，记录所有工具及钥匙的领用、归还情况。
2. 定期组织工具及钥匙的盘点，核对实物与台账记录是否一致，并对损坏或遗失的情况进行调查处理。
3. 负责工具及钥匙的日常保养与维护工作，确保其良好状态。
四、领用归还流程1. 需要使用工具或钥匙的员工应向管理员提出申请，并填写领用登记表。
2. 员工领取工具或钥匙时，需仔细检查其状态，并在领用登记表上签字确认。
3. 使用完毕后，应及时归还，并由管理员检查工具或钥匙的状态，无异常方可入库。
五、保养维护规定1. 工具及钥匙在使用前后都应进行清洁和必要的保养。
2. 对于易损工具和钥匙，管理员应根据使用频率和损耗程度，制定合理的更换周期。
3. 发现工具或钥匙有损坏迹象时，应立即上报管理员，暂停使用并进行维修。
六、安全与责任1. 任何时候，工具及钥匙的使用都应遵守安全操作规程，防止发生安全事故。
2. 若因个人原因导致工具或钥匙损坏、丢失，相关责任人将按公司规定承担相应的经济或纪律处分。
七、其他注意事项1. 本制度自发布之日起实施，由工程部门负责解释。
2. 对于特殊情况，可适当调整管理措施，但必须经过部门主管批准。
工程部维修物品管理制度
工程部维修物品管理制度第一章总则第一条为规范工程部维修物品的管理，提高维修效率和资产利用率，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程部全体员工，在工作中使用和维护各类维修物品。
第三条工程部维修物品包括但不限于工具、设备、配件、耗材等。
第四条工程部维修物品的管理应遵循合理使用、安全保管、节约资源的原则。
第五条工程部维修物品的购置、领用、归还、维护等活动必须记录完整，不得私自挪用或转借他人。
第二章维修物品的管理第六条工程部维修物品应按照规定的类别、型号、数量购置，并定期进行清点盘点。
第七条维修物品的使用应符合操作规程和安全操作规范，保持物品的完好性和稳定性。
第八条维修物品的维护保养应严格按照厂家要求和维修手册进行，保证物品的正常使用寿命。
第九条维修物品的更新更换需经过申请审批程序，符合条件后方可进行。
第十条维修物品遗失或损坏应及时报告主管领导，并配合做好相关资料记录和调查处理。
第三章维修物品的使用第十一条维修物品领用人员应凭签领单领用，领用后应负有保管责任，并按照规定使用。
第十二条维修物品使用完毕应及时清洁维护，归还原处存放，禁止私自占用或挪用。
第十三条维修物品使用中遇到问题或需要维修时应及时报告主管领导，配合维修人员处理。
第十四条维修物品使用人员需定期参加相关培训，提高技能水平，确保安全生产。
第四章维修物品的保管第十五条维修物品应分类存放，标明品名、规格、数量等信息，避免混乱和错用。
第十六条维修物品保管人员应按照规定定期检查仓库、货架等存放区域，保持整洁有序。
第十七条维修物品保管人员应加强对仓库、货架等存放区域的安全防范措施，保证物品的安全。
第十八条维修物品保管人员应做好物品出入库的登记和确认工作，确保资产的真实性和准确性。
第五章维修物品的报废处理第十九条维修物品达到使用寿命或无法修复时，需经过申请审批程序进行报废处理。
第二十条报废物品应按照国家相关规定进行分类处理，确保环保和资源再利用。
第二十一条报废物品需做好相应资料记录和报告，并按照程序进行销毁或处理。
物业工程维修工具管理制度
物业工程维修工具管理制度为了规范物业工程维修工具的管理，提高工作效率，保障工程维修工作的顺利进行，制定本工具管理制度。
一、工具管理范围1. 工程维修工具：包括但不限于扳手、榔头、螺丝刀、钳子、电动工具等。
二、工具管理责任部门1. 物业管理部门负责工程维修工具的领用、归还和维护。
2. 物业维修工人必须按照操作规程正确使用和保管工具。
三、工具领用和归还规定1. 工程维修工人需提前向物业管理部门申领相关工具，填写领用登记表，并在归还时再次确认。
2. 工程维修工人领用的工具需按照规定的使用范围和规程进行使用，不得私自借给他人或将工具带离工作区域。
3. 归还时需将工具清洁整齐放回指定位置，物业管理部门将进行检查确认后进行登记。
四、工具维护保养规定1. 工程维修工人在使用工具时应根据工具的具体特点和要求进行正确操作，避免造成不必要的损坏。
2. 工程维修工具需经常进行清洁保养，保持工具表面干净整洁，延长使用寿命。
3. 工程维修工具出现故障或损坏时应及时向物业管理部门报告，并及时进行维修或更换。
五、工具使用注意事项1. 工具使用人员需经过专业培训，了解各类工具的使用方法和注意事项。
2. 在使用工具时，需注意安全，避免造成人身伤害或财产损失。
3. 禁止将工具用于非法用途或私自调换工具配件。
六、工具管理制度监督检查1. 物业管理部门将定期对工程维修工具进行清点和检查，确保各项管理制度得到执行。
2．如有违反工具管理制度的行为将进行相应的处罚。
七、补充说明1. 物业管理部门有权根据实际情况对工具管理制度进行调整和完善。
2. 工程维修工人有义务遵守工具管理制度，确保工具的正常使用和保养。
通过制定本工具管理制度，可以规范物业工程维修工具的管理，保障工作的顺利进行，提高工作效率，减少因工具管理不善而造成的损失和事故发生。
希望全体工程维修工人认真遵守本管理制度，并加强对工具管理的重视和监督，共同维护好物业工程维修工具，保障工程维修工作的顺利进行。
物业工程大型工具管理制度
物业工程大型工具管理制度制度背景与目的随着城市化进程的加速，高层建筑如雨后春笋般涌现，物业工程管理的难度与日俱增。
大型工具作为物业工程维护中不可或缺的设备，其管理状况直接关系到物业服务质量和工程团队的工作效率。
因此，制定一套科学、合理的大型工具管理制度显得尤为重要。
工具采购与验收制度首先明确了工具采购的流程和标准。
采购前需进行市场调研，选择性价比高、质量可靠的工具。
采购到货后，应由专业人员进行验收，确保工具无损坏、性能达标，并记录在案。
工具登记与编码为了便于跟踪管理，每件大型工具都应有明确的编号和详细的登记信息，包括购置日期、型号、使用状态等。
这些信息将被录入专门的管理系统中，以实现工具的数字化管理。
使用与维护制度规定了工具的使用流程和维护计划。
使用前，工作人员需检查工具是否完好，使用后应及时清洁并放回指定位置。
定期维护则是保证工具良好运行的关键，需要制定详细的维护计划，并按计划执行。
安全操作规范安全是工具管理中的重中之重。
制度强调了安全操作的重要性，并为每种工具制定了相应的安全操作规程。
同时，要求工作人员必须遵守安全操作规范，穿戴相应的安全防护装备。
故障处理与报废当工具出现故障时，应立即停止使用，并及时报修。
制度中明确了故障报告和维修的流程。
对于无法修复或达到报废标准的工具，应按照制度规定进行报废处理。
培训与考核为了确保工作人员能够正确、安全地使用大型工具，制度还包括了定期的培训和考核机制。
通过培训提高工作人员的技能水平，通过考核确保培训效果。
总结。
装修公司设备工具管理制度
装修公司设备工具管理制度
一、制度目的
本制度旨在规范公司设备工具的管理流程，确保设备工具的合理配置、有效使用、维护保养和安全操作，提高工程效率，保障施工质量。
二、管理范围
本制度适用于公司所有装修工程项目中的设备工具管理，包括但不限于手动工具、电动工具、测量工具、搬运设备等。
三、责任分配
1. 项目经理负责监督执行设备工具管理制度，并对工具的使用和维护情况负责。
2. 工具管理员负责日常的工具发放、回收、维护和保养工作。
3. 施工人员负责正确使用工具，并在使用后及时归还，对工具的状态负责。
四、工具领用与归还
1. 施工人员需根据工作需要填写工具领用单，经项目经理审批后方可领取。
2. 工具使用完毕后，应及时清理干净并归还至工具管理员处，由管理员检查工具状态并记录。
五、工具维护与保养
1. 工具管理员应定期对所有工具进行检查和维护，确保其良好性能。
2. 对于损坏的工具，应及时进行修理或报废处理，并做好相应记录。
3. 特殊或昂贵的设备应有专人负责操作和保养，并定期进行专业检查。
六、安全管理
1. 施工人员必须遵守安全操作规程，使用工具时采取必要的安全防护措施。
2. 对于存在安全隐患的工具，应立即停止使用并报告给项目经理和工具管理员。
3. 定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
七、违规处理
违反设备工具管理制度的行为，将根据情节严重程度进行警告、罚款或其他纪律处分。
八、制度的修订与完善
随着公司业务的发展和市场需求的变化，本制度应定期进行评估和修订，以保持其适应性和有效性。
工程部工具设备管理制度
工程部工具设备管理制度一、总则为规范工程部工具设备的使用和管理，提高工程施工质量和效率，制定本管理制度。
二、工程部工具设备管理的范围本制度适用于工程部所有工具设备的使用和管理，包括但不限于施工机械、电动工具、手工具等。
三、工程部工具设备管理的原则1. 资源共享原则：工程部工具设备实行统一管理，各部门、班组之间可以共享使用。
2. 责任明确原则：各班组、各岗位应明确自己的工具设备使用权限和管理责任。
3. 安全第一原则：工具设备的使用应遵守安全操作规程，确保使用过程中的安全。
4. 维护规范原则：使用人员应按照规定对工具设备进行定期检查与维护，确保设备正常运转。
5. 经费合理使用原则：对于不必要的工具设备购买和使用应严格控制，合理规划设备的预算。
四、工程部工具设备管理的组织架构1. 工程部工具设备管理委员会：由工程部主管领导担任主任，工程部各部门负责人及设备管理员担任委员，负责全面协调监督工具设备的管理工作。
2. 工程部设备管理员：由各部门领导指定专门负责工具设备的管理与维护，保证设备的正常使用和管理。
五、工程部工具设备管理的具体要求1. 工具设备的购置（1）工程部各类工具设备的购置应经过设备管理员审批，并填写购置申请单；（2）对于小型工具设备可由各班组自行购置，但需报备设备管理员备案；（3）在购置工具设备时，应考虑设备的使用频率、性能、品牌等因素，选择性价比高的设备。
2. 工具设备的领用与归还（1）工具设备领用前，使用人员应填写领用登记表，凭工作人员的工作证明领取；（2）使用完毕后，应及时归还，并经设备管理员确认无误后方可归档。
3. 工具设备的使用（1）使用人员应遵守操作规程，正确使用工具设备并确保使用过程中的安全；（2）不得擅自改变工具设备的结构或功能；（3）对于易损耗的工具设备，应按照规定定期维护保养，确保设备的正常运转。
4. 工具设备的维护与保养（1）设备管理员应建立设备档案，对设备进行定期检查维护，并填写维护记录；（2）设备管理员应定期对设备进行保养维修，确保设备的良好状态。
工程部管理制度完整体系版
（4）、根据施工进度，及时组织项目部对脚手架、电气及机械设备等进行安全技术验收和管理，并检查项目部保养措施和保养情况。
（5）、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安全、文明施工环境等进行检查、督促，并总结上报。
（6）、对本部门员工进行教育督导，参与组织员工的技术培训、岗位培训。
（7）、指导施工现场质量、安全生产文明施工创建工作，落实文字、图象等资料的收集整理以及申报工作。
（8）、根据工程进度目标，掌握工程形象进度情况并实施动态跟踪管理。
（4）、对接收入库的档案进行分类整理，编目上架并编制检索工具，为公司管理工作及社会提供档案信息服务，做好档案借阅记录和登记统计工作。
（5）、做好入库档案保密和防盗、防火、防鼠、防潮、防尘、防高低温的措施，以维护档案安全。
（6）保守公司档案信息机密，涉及公司经济，合同，管理，技术等重要信息资料不得外带和网上传送。
工
程
管
理
部
管
理
制
度
编制人
日期2018
工程管理部管理制度
为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，特制订本管理制度。
遵循原则
充分发挥项目负责制，保证公司的项目能够顺利的完成
实事求是，一切从实际出发
依法按程序办事
坚持个人服从组织、下级服从上级、局部服从全局
兼顾企业、项目和职工个人利益
（4）、负责对投标单位进行安装方面的现场答疑。
(5)、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放，跟踪处理图纸会审中提出的问题。
(6)、审查《安装工程施工组织设计方案》和《施工监理规划》。
现场施工工具管理制度
一、总则为了规范施工现场工具的管理，确保施工质量和施工安全，提高施工效率，降低施工成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工现场的工具管理，包括但不限于工程部、设备部、材料部等相关部门。
三、管理原则1. 原则一：统一管理，分级负责。
施工现场的工具由工程部统一管理，各部门按照职责分工，分级负责。
2. 原则二：规范使用，定期维护。
施工现场的工具必须按照规定规范使用，并定期进行维护保养。
3. 原则三：责任到人，奖罚分明。
施工现场的工具使用、维护、保管等责任明确到人，对违反规定者进行相应处罚，对表现优秀者给予奖励。
4. 原则四：节约使用，降低成本。
施工现场的工具使用应尽量节约，降低施工成本。
四、管理部门及职责1. 工程部：负责施工现场工具的统一管理，制定工具使用、维护、保养等相关规定，对各部门工具使用情况进行监督检查。
2. 设备部：负责施工现场设备的采购、验收、维护和保养，确保设备正常运行。
3. 材料部：负责施工现场材料的采购、验收、保管和分发，确保材料供应及时。
4. 各部门负责人：负责本部门工具的使用、维护和保管，确保工具完好、使用规范。
五、工具的采购与验收1. 工具采购：工程部根据施工需求，制定工具采购计划，经相关部门审核批准后，由设备部负责采购。
2. 工具验收：设备部在采购过程中，对工具的质量、数量、规格进行验收，确保符合施工要求。
六、工具的使用与维护1. 使用规定：（1）施工现场的工具必须按照规定使用，不得擅自改变工具的用途。
（2）操作人员必须熟悉工具的使用方法，确保操作安全。
（3）使用工具时，应保持工具的整洁，不得随意丢弃或损坏。
2. 维护保养：（1）各部门应定期对工具进行清洁、润滑、紧固等保养工作。
（2）对出现故障的工具，应及时进行维修或更换。
（3）工具的保养记录应完整、准确，便于追溯。
七、工具的保管与盘点1. 保管规定：（1）施工现场的工具应存放在指定的工具房内，由专人负责保管。
工程样品的工具管理制度
工程样品的工具管理制度一、目的和范围本制度旨在规范工程样品的管理流程，确保样品的完整性、可追溯性和安全性。
适用于本公司所有参与工程建设的部门和个人。
二、责任分配1. 项目经理负责整体监督和协调样品管理工作。
2. 质量管理部门负责制定和维护样品管理的具体规程。
3. 仓库管理员负责样品的入库、出库、存储和保养工作。
4. 工程技术人员负责样品的选择、使用和状态记录。
三、工具管理流程（一）工具领用1. 工程技术人员根据工程需要填写工具领用单，并注明所需工具的种类、规格和数量。
2. 领用单需经过项目经理审批，并由仓库管理员进行发放。
3. 领用时，仓库管理员应检查工具的状态，确保其完好无损，适合使用。
（二）工具归还1. 工程完成后，应及时将工具归还至仓库。
2. 归还时，仓库管理员需检查工具是否完好，如有损坏应记录并报告给质量管理部门。
3. 若工具丢失或损坏严重，应由领用人负责赔偿或维修。
（三）工具维护与保养1. 仓库管理员负责定期对存储的工具进行检查和保养。
2. 发现工具有损坏迹象时，应立即隔离并标记，防止其流入生产线。
3. 对于特殊或昂贵的工具，应制定详细的维护保养计划。
（四）样品管理1. 样品的采集应在规定的时间和位置进行，确保样品的代表性。
2. 采集后的样品应立即标注清晰的标识信息，包括采集时间、地点、责任人等。
3. 样品应妥善保存在指定的环境中，防止污染或变质。
4. 使用样品时，应遵循操作规程，避免对样品造成不必要的损害。
四、违规处理违反工具管理制度的行为，将根据情节严重程度进行警告、罚款或其他纪律处分。
五、其他事项1. 本制度自发布之日起实施，由质量管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知各相关部门和个人。
工程施工队工具管理制度
工程施工队工具管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程施工队对工具的管理，提高施工效率和安全性，特制定本制度。
第二条工程施工队应对其使用的所有工具进行统一管理，包括但不限于机械设备、手工具等，并依照本制度执行。
第三条工程施工队负责人应加强对工具管理的领导，确保本制度落实到位。
第四条工程施工队应加强对工具的维护保养，确保工具的使用寿命和稳定性。
第五条工程施工队应加强对工具的安全使用培训，提高工具使用者的安全意识和技能水平。
第六条工程施工队应建立健全的工具管理制度，保证工具的安全、有效使用。
第七条工程施工队在进行施工作业时，应按照本制度规定，如实记录使用工具的情况。
第八条工程施工队对于违反本制度规定的行为，应给予相应的处理，并报告相关部门。
第九条工程施工队应不断完善工具管理制度，提高管理水平和效率。
第二章工具的分类及管理第十条工程施工队所使用的工具分为机械设备和手工具两种，按照使用性质进行分类管理。
第十一条机械设备应按照专人管理，明确责任人，进行定期检查和维护保养。
第十二条手工具应按照使用岗位进行分类管理，制定使用细则和管理办法。
第十三条工程施工队应定期清点工具库存，确保工具的完整性和数量。
第十四条工程施工队应建立工具档案，包括工具的名称、型号、数量、购买时间及价格等信息。
第十五条工程施工队应定期更新工具档案，保持档案信息的准确性。
第十六条工程施工队应建立工具领用登记制度，确保工具使用者的真实身份和用途。
第十七条工程施工队应对领用工具进行追踪管理，定期核对领用和归还情况。
第十八条工程施工队应建立工具保管制度，明确工具保管地点和责任人。
第十九条工程施工队应对工具的存放环境进行保护，确保工具的安全及完好。
第二十条工程施工队应为工具配备防盗标识和保安设备，防止工具被盗。
第三章工具的使用及维护第二十一条工程施工队应对工具使用者进行培训，提高其工具使用技能和安全意识。
第二十二条工程施工队应制定工具使用操作规程，指导工具使用者正确使用工具。
工程工具使用管理制度
工程工具使用管理制度一、制度目的与原则本工程工具使用管理制度旨在规范工具的领用、使用、维护、检验及归还流程，确保工具处于良好的工作状态，防止因工具问题导致的安全事故，提高施工效率。
制度的实施应坚持“安全第一，预防为主”的原则，并强调工具使用的合理性与经济性。
二、工具领用与归还1. 所有工具必须经过专人管理，设立工具台账，记录工具的名称、型号、数量、领用人、领用时间等信息。
2. 工作人员需根据工作需要填写工具领用单，由相关负责人审批后方可领用。
3. 工具使用完毕后，应及时归还，管理人员负责检查工具状态，并做好归还登记。
三、工具使用与维护1. 工作人员在使用工具前应接受相应的操作培训，了解工具的正确使用方法和注意事项。
2. 在使用过程中应严格遵守操作规程，不得违规使用或私自改动工具结构。
3. 使用后应及时清洁工具，进行日常维护保养，确保工具的完好率。
4. 对于特殊或大型工具，应设专人负责操作和维护，定期进行检查和保养。
四、工具检验与维修1. 定期对所有工具进行全面的性能检验，不合格的工具应立即停止使用并进行维修。
2. 对于损坏的工具，应及时上报管理人员，由专业人员进行修理，严禁自行拆解或修复。
3. 修理后的工具需重新检验合格后方可再次投入使用。
五、安全与责任1. 工作人员必须佩戴相应的安全防护用品，严格遵守安全操作规程，防止事故发生。
2. 如因违反操作规程导致工具损坏或个人受伤，相关责任人将承担相应的责任。
3. 管理人员应定期对工具使用情况进行检查，发现问题及时纠正，并对违规行为进行处理。
六、监督与改进1. 本制度执行情况应定期进行监督检查，确保各项规定得到有效执行。
2. 鼓励员工提出工具使用和管理的改进建议，持续优化工具管理制度。
3. 结合工程实践和技术发展，不断更新和完善工具管理措施，提高管理水平。
工程部五金用品管理制度
工程部五金用品管理制度第一章总则为规范工程部五金用品管理工作，提高五金用品的使用效率和管理水平，保障工程施工质量，特制定本管理制度。
第二章用品管理范围工程部五金用品包括但不限于各类螺丝、螺帽、螺钉、螺丝刀、电动螺丝刀、扳手、榫头钻、气动工具等。
第三章用品管理目标1. 确保五金用品的规范使用和保管；2. 提高五金用品的利用率和维护率；3. 减少用品损耗和遗失；4. 做到用品的分类存储和及时更新。
第四章用品的申领1. 用品的申领应遵循“先登记，后领取”的原则；2. 工程部人员如需使用五金用品，须填写用品申请单，经主管领导签字同意后方可领取；3. 用品申领单应注明用品名称、数量、用途等信息，以便于后续使用管理。
第五章用品的使用1. 使用五金用品时，应按照规定的使用方法和操作规程进行操作；2. 严禁将五金用品拆分、私自调换用途，造成损坏或遗失的，应当承担相应责任；3. 使用完毕后，应及时清理、整理用品，并归还指定位置，不得私自带离工地。
第六章用品的保养1. 维修工具应定期进行保养和维修，确保其正常使用；2. 使用方在维修工具时应谨慎操作，避免对工具造成二次损坏；3. 发现工具损坏或有故障时，应及时上报维修或更换。
第七章用品的保管1. 工程部应设专人负责五金用品的管理和保管工作，由专人进行盘点和管理；2. 用品应按照类别、规格进行分类存放，做到有序、清晰；3. 严禁将五金用品随意堆放、打乱，造成混乱。
第八章用品的更新1. 工程部应定期检查五金用品的状态和消耗情况，根据需要进行更新；2. 发现有损坏的工具或者达到报废标准的工具，应及时淘汰并更换；3. 更新后应及时调整工具库存，保持用品规格齐全。
第九章用品的报废1. 使用寿命已到达或者发现无法修复的用品应当及时报废，不得再作使用；2. 报废的用品应进行统一处理，不得随意丢弃或私自处理；3. 报废后的用品应填写报废记录，并做好相关档案资料归档。
第十章监督检查1. 工程部负责人应当定期对五金用品的管理情况进行检查，发现问题及时处理；2. 对于管理不规范或者存在违规行为的个人，应当给予相应惩罚或警告；3. 定期开展五金用品的清查工作，及时核实用品情况，防止遗漏或损失。
物业工程部工具管理制度
工具管理制度
1、工程部维修人员根据工作需要，可以配备个人常用工具及小组公用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由主管、班长或指定专人负责保管。
2、领用工具时，应遵循以旧换新、以一换一的原则，签字领取，工程主管或班长应控制工具的使用周期。
领用工具时应填写《工具领用登记表》；
3、所有工具必须正确使用，专业工具未经培训不得随意使用，特别是电工仪表等专用工具必须正确、合理地使用，若有异常现象必须立即停止使用。
4、所有工具都要进行建账管理，建立工具管理档案，做到账物相符；新增加的工具必须经领导批准后，方可购买。
新工具在领用时也必须进行登记、建账签字。
5、对于公共工具及大件工具应由主管或班长负责进行统一管理，较大型的专业工具应随用随借，当日归还，并做好借用记录。
6、所有工具实行丢失赔偿的原则，实行个人负责制，对于损坏的工具应填写报损单，详细说明损坏原因，如属人为损坏则须进行赔偿，如属自然损坏则按照报损程序办理。
7、对部分大型工具应建立严格的报损制度，按照报损（损坏原因）、申购、采购（应有相关工程人员陪同并提出购买工具的相关参数）、领取的程序进行。
8、对在工作中损坏的工具填写报损单后，将损坏的工具交回库房，方可领取新工具；对于损坏的工具应定期进行统一销毁（应有管理处经理签字）。
工程工具管理制度
工程工具管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程工具的采购、领用、维护、报废等管理活动，确保工具的有效使用和安全。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的工具管理工作的人员。
3. 工具管理人员应具备相应的专业知识和技能，负责工具的日常管理工作。
二、工具采购1. 工具采购应根据项目需求和预算进行，由项目经理或指定人员提出采购申请。
2. 采购前需进行市场调研，选择性价比高、质量可靠的工具。
3. 采购完成后，应及时更新工具台账，记录工具的名称、型号、数量、采购日期等信息。
三、工具领用1. 工具领用应由需要使用工具的人员提出申请，并填写领用单。
2. 领用前，工具管理人员应对工具进行检查，确保其功能正常，无安全隐患。
3. 领用人员需对领用的工具负责，妥善使用并按时归还。
四、工具维护与保养1. 工具管理人员应定期对工具进行检查和维护，确保其良好状态。
2. 对于特殊或昂贵的工具，应制定详细的维护保养计划。
3. 发现工具损坏或功能异常时，应及时进行维修或更换。
五、工具报废1. 对于不能修复或维修成本过高的工具，应由工具管理人员提出报废申请。
2. 报废工具应从工具台账中注销，并做好标记，防止误用。
3. 报废工具的处理应符合环保要求，避免对环境造成污染。
六、安全管理1. 所有工具使用人员必须遵守安全操作规程，不得违规使用工具。
2. 工具管理人员应定期组织安全培训，提高人员的安全意识和操作技能。
3. 发生工具相关事故时，应立即采取措施进行处理，并上报相关部门。
七、监督与考核1. 工具管理的工作应接受上级管理部门的监督和指导。
2. 定期对工具管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
3. 对于管理不善导致工具损失或影响项目进度的情况，应追究相关人员的责任。
工程器具管理制度
工程器具管理制度我们需要认识到工程器具管理制度的核心目的，即保证工程器具的正确使用、维护与保养，以及确保安全和提高工作效率。
基于此，我们来搭建一套完整的管理框架。
一、制度建设基础工程器具管理制度的基础在于明确责任与流程。
制定明确的组织结构图和管理职责分工，从项目经理到现场作业人员，每个层级的职责要清晰划分。
同时，建立一套标准化的操作流程，包括器具的领用、归还、检查、维修与报废等环节，并确保这些流程能被有效执行。
二、器具登记与标识所有工程器具都应进行详细登记，并赋予唯一标识。
这包括但不限于器具的种类、型号、规格、数量、购置日期及使用状态等信息。
利用现代化的信息管理系统可以实现器具信息的实时更新与查询，极大提高管理效率。
三、定期检查与维护保养定期对工程器具进行检查和维护是保障其正常功能的关键。
制定常规检查计划和紧急检查机制，确保所有器具在使用前后都符合安全标准。
根据不同器具的特点和使用频率，制定相应的保养计划，及时排除故障隐患。
四、培训与教育人是器具使用的直接主体，因此加强人员培训至关重要。
通过定期举办工程器具操作培训班，提升员工的操作技能和安全意识。
同时，普及器具维护知识，让使用者了解如何正确使用和维护各种工程器具。
五、监督与考核有效的监督机制能够确保管理制度得到严格执行。
设立专门的监督团队，对器具的使用情况进行不定期抽查。
结合考核机制，对于遵守管理制度的个人或团队给予奖励，反之则进行必要的惩处。
六、持续改进任何管理制度都不是一成不变的，需要根据实际运行情况进行动态调整。
收集反馈信息，分析器具管理中存在的问题，不断优化流程和措施，以适应项目发展和技术进步的需要。
装修工地工具管理制度范本
装修工地工具管理制度范本一、总则为了加强装修工地工具的管理，保障工具的正常使用和安全，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司管理制度，特制定本制度。
本制度适用于公司所有装修工地工具的管理和使用。
二、工具管理1. 工具分类工具分为公司统一配备工具和员工自备工具。
公司统一配备工具包括常用工具、特殊工具和大型设备。
员工自备工具包括个人常用工具和特殊工具。
2. 工具配备公司统一配备工具由工程部负责统一采购、分配和管理。
工程部根据工地需求，提前准备好相应的工具，并确保工具的质量和性能。
员工自备工具由员工个人负责采购和管理。
3. 工具使用工具使用人应当正确使用工具，按照操作规程进行操作，保证工具的安全和正常使用。
工具使用人应当定期进行工具的维护和保养，确保工具的性能良好。
4. 工具保管工具使用人应当负责工具的保管工作，确保工具的安全和完好。
工具应当存放在安全、干燥、通风的地方，防止工具受到损坏或者丢失。
5. 工具归还工具使用人应当在不再使用该工具时，及时将工具归还给工程部。
工具归还时，工程部应当对工具进行检查，确认工具的完好和性能良好。
三、工具损坏和丢失处理1. 工具损坏工具使用人应当在工具损坏时，及时向工程部报告，并说明损坏原因。
工程部应当对损坏的工具进行维修或者更换。
2. 工具丢失工具使用人应当在工具丢失时，及时向工程部报告，并说明丢失原因。
工程部应当协助工具使用人查找丢失的工具，必要时报请公司领导处理。
3. 损坏和丢失责任工具损坏或者丢失，由工具使用人承担责任。
工具使用人未按照操作规程使用工具，导致工具损坏或者丢失的，应当加重处理。
四、监督和检查1. 工程部应当定期对工地工具的使用和管理情况进行检查，发现问题及时处理。
2. 公司领导或者相关部门有权对工地工具的使用和管理情况进行检查，工程部应当予以配合。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司所有。
以上就是装修工地工具管理制度的范本，希望对您有所帮助。
工程部工具管理制度11篇
工程部工具管理制度11篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!工程部工具管理制度11篇【第1篇】工程部工具管理制度管理制度:1所配置工具为工作之用，每位员工都应该爱护、珍惜。
工程部维修工具管理制度
工程部维修工具管理制度第一章总则第一条为规范工程部维修工具的使用和管理，提高工作效率，保障员工的人身安全和工作环境的卫生，特制定本制度。
第二条工程部维修工具管理制度适用于工程部门所有的维修工具的领用、使用和归还等方面的管理工作。
第三条工程部维修工具管理制度的制定和执行的负责单位是工程部门主管领导。
第四条工程部维修工具管理制度的具体操作负责人为工程部门的工具管理员。
第五条工程部维修工具管理制度应当遵循“依法合规、科学管理、规范操作、安全优先”的原则。
第六条工程部维修工具管理制度的内容应当符合相关的法律法规和公司的规章制度。
第七条工程部维修工具管理制度的内容应当不得违反国家法律法规、公司规章制度和职业道德。
第八条工程部维修工具管理制度应当做到规范、透明、公平、公正。
第九条工程部维修工具管理制度应当加强对员工的教育培训，提高员工的工作意识和责任心。
第十条工程部维修工具管理制度应当建立健全相应的纪律惩处机制，对违反规定的人员给予相应的处罚。
第二章维修工具的管理第十一条工程部维修工具应当统一存放在指定的仓库或者柜子中。
第十二条工程部维修工具应当分类存放，按照种类、型号等因素进行合理排列。
第十三条工程部维修工具的存放应当做到整齐、清洁、干燥，定期进行检查和清理。
第十四条工程部维修工具应当有专门的人员负责保管和管理，保证工具的完好无损。
第十五条工程部维修工具应当定期进行检查和维护，并做好维护记录。
第十六条工程部维修工具在使用时应当检查工具的完好性，如有损坏或者问题，应当及时报告并更换。
第十七条工程部维修工具在使用完毕后应当及时清洁和整理，恢复原状，放回指定位置。
第十八条工程部维修工具应当按照规定的程序进行领用和归还，不得私自擅自使用。
第十九条工程部维修工具的领用和归还应当由指定的人员进行审批和监督。
第二十条工程部维修工具的报废应当按照相关的程序进行，不得随意处理。
第三章维修工具的使用第二十一条工程部维修工具的使用应当按照规定的程序进行，不得私自擅自使用。
工程部施工工具管理制度
工程部施工工具管理制度一、总则为切实加强工程部施工工具的管理，规范使用及保养，提高工程施工效率和质量，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于工程部所有施工工具的管理，包括工具的采购、领用、归还、使用、保养和报废等各个环节。
三、工具的分类1. 手工具：包括扳手、榔头、剪刀、扳钳等等；2. 电动工具：包括电钻、电锤、电锯、电磨等等；3. 测量工具：包括刚尺、水平仪、测距仪等等；4. 专用工具：根据具体施工需要而定。
四、工具的管理1. 采购管理：所有工具的采购需通过工程部统一安排，由负责人签字批准后方可进行采购；2. 领用管理：领用工具需填写《工具领用单》，在领用前必须进行清点核对，领用人应对所领用的工具负责；3. 归还管理：工具借用结束后需填写《工具归还单》，将工具归还给工具管理员，并进行核对；4. 使用管理：工具使用人应按照工具使用说明书进行正确使用，不得私自改动或擅自拆卸工具；5. 保养管理：工具使用人需定期对工具进行保养，保持工具的清洁和良好状态；6. 报废管理：工具管理员需对损坏或无法维修的工具进行报废处理，填写《工具报废单》，经相关领导审批后进行报废。
五、责任与处罚1. 工具管理员负责工具的管理工作，对于工具遗失或损坏应及时报告，严格按照相关流程进行处理；2. 工具使用人应按照规定正确使用、保养工具，并对工具的使用负责；3. 对于违反本制度规定的行为，工程部将给予相应处罚，包括警告、记过、开除等。
六、附则1. 本制度由工程部负责人负责解释和修改；2. 本制度自颁布之日起生效。
以上是工程部施工工具管理制度的具体内容，希望全体员工严格遵守，共同维护工程部施工工具的安全和管理有序性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程部工具管理制度1工程部工具管理制度1、工具管理1.1目的规范工程部工具管理工作，确保工程部工具完整及各项性能完成，以后的工具小仓库的钥匙只有助理，主管和督导有，工具领用必须登记才可以开锁领用。
1.2职责1、工程部主管和督导负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购。
2、助理具体负责部门工具的借出与归还登记。
1.3工具分类工程部工具分成四类：人员工具、公用工具、备用工具、消耗品。
1.3.1人员工具人员工具：每个人随身携带的工程常用工具，明细见《工程部工具明细表》。
a)新人入职可像主管和督导提出申请，经过主管同意，并到助理那边登记《工具领用登记表》，存档。
b)如果工具在车站被收，要第一时间打电话给主管确认，否则回来的工具如果没有特殊说明不予报销。
c)工程部员工个人使用工具丢失或人为损坏，则应由员工个人立即补上同规格的工具；如属正常使用损坏则可以经主管批准后进行有损工具登记，并以旧换新。
d)员工辞工、被解雇或换岗时应将个人使用工具全部退还给工程部，对于丢失或人为损坏的工具通知财务部扣发相应的钱款。
工程部主管对员工退还的工具进行保管。
e)主管或则督导定期进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内，经工程部主管批准后上报公司审批。
审批后由工程部主管负责报废处理。
1.3.2公用工具公用工具：电转，电锤，激光水平仪，角磨机，照相机。
工程部人员（包括主管督导和组长在内）使用公用工具应到助理那边登记《工具领用登记表》，工程部人员在使用完公用工具后，必须归还工具，由助理或则主管督导查看后注销《工具领用登记表》。
如果没有注销，有没有特殊原因说明那么工具缺失由个人承担。
1.3.3备用工具备用工具：部门内部工具，主要用于展会，公司展厅的工程安装，特殊项目的工具领用，员工的临时借用等。
备用工具的借用和注销同公用工具。
1.3.4消耗品消耗品：主要是部门人员工具坏了，以旧换新的有问题的工具，还有现场的一些消耗品，透明胶带，标签纸等。
消耗品的领用需填写《工具领用登记表》，但是不需要销账，但是主管和督导有权查看个人的领用状况，督查领用是否合理。
1.4买工具与采购买工具，买个人工具，必须写邮件给对应组长和主管督导和助理说明原因，如果上不了网，采取短信的方式，如果理由不合理，或则不写邮件或者未发短信，回来不予报销。
大件工具如：电转，电锤，激光水平仪，角磨机，除了写邮件外，必须打电话给主管确认，否则回来不予报销。
1.5《工程部工具采购计划》由工程部主管制定《工程部工具采购计划》并上报审购。
工程部主管和督导有权对有《有损工具登记表》进行定期查看，需要及时补充的工具应向公司审批后，由采购确定购买。
2.流程图提交借用申请单处理申请采购申请协调准备工具仓库借用人添写登记表采购主管确认申请单提交至管理员管理员查看仓库无有借用人领取工具工具领用流程表无工具归还流程表借用人归还工具管理员查看撤销借用申请单有损原因说明无损有损领用登记注销相关人员确认入库有损工具备档采购3.表格3.1工具借用登记表借用人工具名称数量借用日期归还日期工具状况确认人3.2有损工具登记表序号工具名称数量损坏情况描述是否报损是否以旧换新使用人123.3工程部工具采购计划表序号工具名称规格型号数量品牌金额1 23.4人员工具明细名称数量水晶钳 1老虎钳 1斜口钳 1烙铁 1焊锡丝 1助焊剂 15m卷尺 1十字起 2一字起 1万用表 1铁锤 1名称数量橡皮锤 1 呆扳手8mm—10mm 2 呆扳手12—14mm 2 活动扳手 1 套筒扳手13mm 1 剪刀 1美工刀 1 内六角(5mm) 2 内六角（6mm） 2 工具箱 1USB转232 1 白线 1 透明胶带 1工程部工具管理制度1工程部工具管理制度1、工具管理1.1目的规范工程部工具管理工作，确保工程部工具完整及各项性能完成，以后的工具小仓库的钥匙只有助理，主管和督导有，工具领用必须登记才可以开锁领用。
1.2职责1、工程部主管和督导负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购。
2、助理具体负责部门工具的借出与归还登记。
1.3工具分类工程部工具分成四类：人员工具、公用工具、备用工具、消耗品。
1.3.1人员工具人员工具：每个人随身携带的工程常用工具，明细见《工程部工具明细表》。
a)新人入职可像主管和督导提出申请，经过主管同意，并到助理那边登记《工具领用登记表》，存档。
b)如果工具在车站被收，要第一时间打电话给主管确认，否则回来的工具如果没有特殊说明不予报销。
c)工程部员工个人使用工具丢失或人为损坏，则应由员工个人立即补上同规格的工具；如属正常使用损坏则可以经主管批准后进行有损工具登记，并以旧换新。
d)员工辞工、被解雇或换岗时应将个人使用工具全部退还给工程部，对于丢失或人为损坏的工具通知财务部扣发相应的钱款。
工程部主管对员工退还的工具进行保管。
e)主管或则督导定期进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内，经工程部主管批准后上报公司审批。
审批后由工程部主管负责报废处理。
1.3.2公用工具公用工具：电转，电锤，激光水平仪，角磨机，照相机。
工程部人员（包括主管督导和组长在内）使用公用工具应到助理那边登记《工具领用登记表》，工程部人员在使用完公用工具后，必须归还工具，由助理或则主管督导查看后注销《工具领用登记表》。
如果没有注销，有没有特殊原因说明那么工具缺失由个人承担。
1.3.3备用工具备用工具：部门内部工具，主要用于展会，公司展厅的工程安装，特殊项目的工具领用，员工的临时借用等。
备用工具的借用和注销同公用工具。
1.3.4消耗品消耗品：主要是部门人员工具坏了，以旧换新的有问题的工具，还有现场的一些消耗品，透明胶带，标签纸等。
消耗品的领用需填写《工具领用登记表》，但是不需要销账，但是主管和督导有权查看个人的领用状况，督查领用是否合理。
1.4买工具与采购买工具，买个人工具，必须写邮件给对应组长和主管督导和助理说明原因，如果上不了网，采取短信的方式，如果理由不合理，或则不写邮件或者未发短信，回来不予报销。
大件工具如：电转，电锤，激光水平仪，角磨机，除了写邮件外，必须打电话给主管确认，否则回来不予报销。
1.5《工程部工具采购计划》由工程部主管制定《工程部工具采购计划》并上报审购。
工程部主管和督导有权对有《有损工具登记表》进行定期查看，需要及时补充的工具应向公司审批后，由采购确定购买。
2.流程图提交借用申请单处理申请采购申请协调准备工具仓库借用人添写登记表采购主管确认申请单提交至管理员管理员查看仓库无有借用人领取工具工具领用流程表无工具归还流程表借用人归还工具管理员查看撤销借用申请单有损原因说明无损有损领用登记注销相关人员确认入库有损工具备档采购3.表格3.1工具借用登记表借用人工具名称数量借用日期归还日期工具状况确认人3.2有损工具登记表序号工具名称数量损坏情况描述是否报损是否以旧换新使用人123.3工程部工具采购计划表序号工具名称规格型号数量品牌金额1 23.4人员工具明细名称数量水晶钳 1老虎钳 1斜口钳 1烙铁 1焊锡丝 1助焊剂 15m卷尺 1十字起 2一字起 1万用表 1铁锤 1名称数量橡皮锤 1 呆扳手8mm—10mm 2 呆扳手12—14mm 2 活动扳手 1 套筒扳手13mm 1 剪刀 1美工刀 1 内六角(5mm) 2 内六角（6mm） 2 工具箱 1USB转232 1 白线 1 透明胶带 1工程部工具管理制度4工程部工具管理制度一、目的：为保证部门资产及设备设施正常维修维护二、规范事项：1、工具使用后应保持洁净，工具箱码放整齐。
2、专用大件工具由工程值班人员负责保管，凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使（借）用。
3、凡在工作使用中出现的正常损坏，应写明原因需工程经理签字后方可更换新工具。
4、凡工具出现非正常损坏或丢失，应由责任人照价赔偿。
5、从值班室借用工具，归还日期一般不超过两天，如有特殊原因应经主管同意后方可延期归还。
6、非本部门人员借用工具时，应由工程主管或工程经理同意后方可借出并登记，归还时由保管人员查验无误后收存。
7、保管人员应定期清点和检查所负责的工具。
8、凡未经批准不得将工具等带出大厦个人进行使用。
9、工具的领用填写“共用工具领用记录表”和“个人工具领用记录表”。
10、当工具领用人调离本部门时，应归还所有领用的工具，如有损坏或丢失应照价赔偿。
工程部工作管理制度(doc 23页)优选文档1 工程部工作规章制度目录一、各班工作范围二、设备巡查制度三、交接班制度四、维修受理程序五、安全生产责任制度六、维修工人安全操作制度七、奖惩规章制度八、工程部各岗位职责九、工程部工作程序流程一、各班工作范围1、运行班：1、配电室、发电机房、柴油机房、空调机房、蒸汽锅炉房、二次供水池、空调补水，水泵房、热水泵房、冷却塔运行班管理范围。
2、保障设备的正常运行与管理，做好运行纪录，保证运行纪录的真实性，完整性和连续性。
3、班组根据设备的实际情况，制定符合实际的工作程序并逐步完美。
4、做好管理范围内的日常维护保养和清洁卫生。
5、负责日常报修电话的接听，维修单的接收和维修派工，并记录完整真实。
2、电工班：1、酒店所有灯具、电气线路、各楼层配电箱屏、开关插座、各类电器、电话、消防报警、应急灯、2KW以下电机、电梯、分体式空调、冻库、开水器、洗碗机等酒店所有设备、设施电气部分的管理维护和维修工作。
2、做好本班组维修纪录，具体到人、事、地点。
3、综合维修班：1、管理和维修范围：冷热水给排水管道、消防水系统、空调循环管道、通风系统各处流泥井、排污井、喷泉、新风机、风机盘管、排风扇、2KW以上电机、木器、天花、漆面、墙纸、地面、机械、桌椅、家俱、炉灶、横幅、各种阀门、龙头等。
2、做好维修纪录，保持完整、真实、具体到人、事、地点。
二、设备巡查制度1、锅炉巡查制度1、为保证锅炉及其附属设备正常运行，当班工作人员应按下列内容每二小时至少进行一次巡回检查。
2、检查压力表、燃烧机、水温，自动补水是否正常，搞好机房卫生。
3检查锅炉受压元件和炉拱、炉墙是否异常现象。
4、检查水箱水位、给水泵轴承和电动机湿度各阀门开关位置、给水压力等是否正常。
5、检查除尘器是否漏风，水质除尘器水量大小。
6、检查安全附件和一次仪表，二次仪表是否正常，各指示信号有无异常变化。
7、检查炉排变速箱，前后箱、风机、水泵等润滑部位的油位是否正常。
8、对检查发现的问题要及时处理，并将检查结果，记入锅炉及附属设备的运行记录内。
2、配电室巡查制度1、当班员每小时巡视一次电气设备，雷雨大风时设备如有异常声音时，应加强巡视，注意监视仪表变化情况，显示是否正常。
2、在巡视中如发现异常，立即向有关部门汇报，如危及人身、设备安全时可立即处理，处理后向有关部门汇报，并详细记录。