如何理性思考

从经验学习有其时空极限，因为任何行动在 时空上都有其有效的范围，在此范围内我们得以 评估行动是否有效；当我们的行动的后果超出了 这个时空范围，就不可能直接从经验中学习。换 句话说话说，有可能经验成了你思考的陷阱。
你的经验告诉你： 这绝对不可能！ 但。。。 钉子还是放上去了
理性思考可以进 行训练吗？
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理性思考的误区
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五、缓缓而来的致命威胁习而不察
导致公司失败的原因往往是那些缓缓而来的 致命威胁。如果我们不放慢我们认知的步调，并 特别注意那些细微以及不太寻常的变化，察觉构 成最大威胁的渐进过程，我们将摆脱不了失败的 命运。
理性思考的误区
如何学会放慢认知的步调？
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六、从经验学习的错觉
专注于事件，导致“事件”解释，只能说明在 某个片段范围内是真实的，但是它们很容易分散 我们的注意力，是我们未能以较长远的眼光来看 事件背后变化的形态，并且未能了解产生这些形 态的原因。
理性思考的误区
1、分6个组，每个组将分别代表一家航空公司在市 场经营； 2、市场经营的规则是：所有航空公司的利润率都维 持在9%；如果有三家以下的公司采取降价策略，降 价的公司由于薄利多销，利润率可达12%，而没有采 取降价策略的公司利润率则为6%；如果有三家和三 家以上的公司同时降价，则所有公司的利润都只有 6% 3、小组讨论三分钟做最终的决策：降还是不降？
学会理性思考
在下面一组杠杆、齿轮和 转轮的组合中，黑色的点 是固定支点，灰色的点是 不固定的支点，如果如图 示转动摇把，上端A和B的 物体哪一个上升哪一个下 降？
学会理性思考
• 学会从几个表面现象中找出逻辑关系 • 不仅解决个案，学会解决本质问题 华盛顿广场有名的杰弗逊纪念大厦建成之后不久， 墙面出现裂纹。最初大家认为损害建筑物的元凶是酸 雨。进一步研究，却发现对墙体侵蚀最直接的原因， 是每天冲洗墙壁所含的清洁剂对建筑物有酸蚀作用。 而每天为什么要冲洗墙壁呢？是因为墙壁上每天都有 大量的鸟粪。为什么会有那么多鸟粪呢？因为大厦周 围聚集了很多燕子。为什么会有那么多燕子呢？因为 墙上有很多燕子爱吃的蜘蛛。为什么会有那么多蜘蛛 呢？因为大厦四周有蜘蛛喜欢吃的飞虫。为什么有这 么多飞虫？因为飞虫在这里繁殖特别快。而飞虫在这 里繁殖特别快的原因，是这里的尘埃最适宜飞虫繁殖 。为什么这里最适宜飞虫繁殖？因为开着的窗阳光充 足，大量飞虫聚集在此，超常繁殖……
问题：电梯里总有一面大镜子，那个大镜子是 干什么用的呢？请选择： A）用来对镜检查一下自己的仪表； B）用来看清后面有没有跟进来不怀好意的人； C）可以方便地看到显示灯 D）用来扩大视觉空间，增加透气感；
理性思考的误区
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二、归罪于外
当问题发生，往往以片段的方式看外在的 世界，不仅仅指责组织内的同仁，甚至指责组 织以外的因素。
理性思考
12亿中国人，1人给你1块钱， 你就能赚12亿！
理性思考的过程
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提出问题 分析现状 提出可选方案 评估，理性决策 执行
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一、局限思考
当组织中的人只专注于自身职务上，便不会 对所有职务互动所产生的结果有责任感，就算 对结果失望了，可能也觉察不出何以如此。
理性思考的误区
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案例：一封顾客的投诉信
有一天，美国通用汽车公司客户服务部收到一封信，“ 这是我为同一件事第二次写信，我不会怪你们没有回信给我 ，因为我也觉得这样别人会认为我疯了，但这的确是一个事 实。 我家有个习惯，就是每天晚餐后，都会以冰淇淋来当饭 后甜点。由于冰淇淋的口味很多，所以我们家每天饭后才投 票决定要吃哪一种口味，决定后我开车去买。 但自从我买了新的庞帝雅克后，我去买冰淇淋的这段路 程问题就发生了。每当我买香草口味时，我从店里出来车子 就发不动。但如果买其它口味，发动就顺得很。我对这件事 是非常认真的，尽管听起来很猪头：为什么当我买了香草味 冰淇淋它就罢工，而我不管什么时候买其它口味，它就一尾 活龙？为什么？”
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三、缺乏整体思考的主动积极
“今天不做，明天就会后悔”常流于一种只有 理想、信仰与决心的一厢情愿。真正具有前瞻性 的积极主动，除了正面的想法之外，还必须以整 体思考的方法与工具深思熟虑，细密量化，模拟 我们立意极佳的构想，可能会造成哪些我们极其 不易觉察的后果
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四、专注个别事件
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沙漠奇案：
案情：一个男人，在沙漠当中一丝不挂躺着， 死了，周围没有痕迹。