存栏10万套父母代种鸡场建设项目

存栏10万套父母代种鸡场建设项目建议书安徽公司目录第一章总论第一节项目概述第二节项目提出的背景和意义第三节可行性研究的主要依据第二章企业概况第三章市场分析第四章项目区选址第五章项目设计方案第六章项目组织管理与人员配备第七章投资估算与资金筹措第八章经济效益分析第九章社会和生态效益分析第十章结论第一章总论第一节项目概述一、项目名称：安徽公司10万套父母代种鸡场建设项目二、项目性质：新建三、项目申报：安徽公司四、项目承办：安徽公司五、项目负责人：六、技术负责人：七、财务负责人：八、建设地点：安徽郎溪县十字镇开发区九、主要经济技术指标1.总投资 2000 万元人民币，其中固定资产1250万元人民币，流动资金750万元人民币。

2.设计规模：2008年，引进岭南黄父母代种鸡10万套，年生产商品代雏鸡1200万只、建单班年产1万吨饲料厂一座，2009年，工程全部完工。

3.资金筹措方案：企业自筹1000 元人民币，申请贷款1000万元人民币；4.效益评价：本项目紧紧依靠先进的科学技术，选用优良的种鸡品种和科学的饲养管理，生产满足市场需要的优质的雏鸡。

项目达产后，可实现年销售收入6600元人民币，生产总成本费用5100元人民币，利润总额 1500万元人民币，创所得税450万元人民币，纯利润1050万元人民币，项目投资利润率52.50 %，成本利润率20.59 %，静态投资回收期1.9年。

本项目还将以“公司+农户”的形式和广大农民紧密合作，为他们提供优质的雏鸡和全价饲料及技术指导，回收销售优质肉鸡1100万只，为广大农户创造间接效益 1100万元。

第二节项目提出的背景和意义一、加快农业产业结构调整的需要。

目前，传统的种植业效益低，农民收入增长缓慢，随着农业产业结构的调整，养殖业比重将逐年增加，在农村经济中比重也将不断加大。

二、促进地方经济发展的需要。

随着养殖业规模扩大，优化地方产业经济结构，养殖业将发展成为郎溪县农村经济的主导产业，起到支柱作用。

三、符合国家产业政策。

农业产业化、标准化是今后农业发展方向，也是传统农业向现代农业转型的标志，本项目是促进农村产业结构调整、产业升级换代的有效途径。

四、郎溪县政府已把优质肉鸡标准化生产列入“十一五”期间全县重点农业开发项目，已列为郎溪县畜牧业内部结构调整的主导产业。

发展畜牧业是现阶段我国农村现代化及农业产业化的重要途径，国务院副总理温家宝在全国农村工作会议上指出：“要尽快把畜牧业办成一个大的产业。

”利用项目单位技术优势和项目区土地、劳力等资源优势，引进优质的父母代种鸡进行繁育生产，能够进一步降低成本，提高收益。

同时通过“公司+农户”的模式和科学的示范，以市场为导向，以效益为中心，才能提高农村的养殖水平和养殖效益，带领农民致富奔小康，提高农民收入，为增加财政收入做出贡献,使社会效益和经济效益同步增长。

第三节可行性研究的主要依据一、安徽省委、省政府《关于实施农业产业化战略的决定》二、安徽省政府《关于进一步加快农业产业化经营的实施意见》三、《安徽省“十一五”期间农业和农村经济发展规划》四、《中国二十一世纪议程》五、《安徽省畜牧产业化发展规划》六、《郎溪县国民经济和社会发展第十个五年计划》七、《郎溪县农业产业化发展规划》八、国家计委、财政部《建设项目经济评价方法与参数》（第二版）九、《安徽省2005年农业综合开发产业化龙头项目可行性研究报告编写大纲》第二章企业概况第三章市场分析随着经济的发展，人们的消费水平和生活质量明显提高，市场对优质鸡肉的消费需求日益提高，与郎溪县毗邻的苏浙沪发达地区由于受土地、劳力等资源限制，其生产供应已远远不能满足市场的需求量，优质鸡肉供不应求。

目前郎溪县肉鸡市场价4.3元/斤，群众养鸡效益可观。

发展优质肉鸡的饲养不仅符合国家的产业政策，而且适应市场要求，将为项目的发展提供广阔的生存空间。

此外，随着郎溪县委、县政府畜牧业发展规划的大力实施以及科学养殖技术的推广，群众养鸡积极性空前高涨，规模化、标准化养鸡模式在我县已初步形成。

据2006年统计，郎溪县的家禽饲养量680万只，规模比重达80%，全县没有一家种鸡场，雏鸡全部从外地引进，从而制约了养鸡业的发展。

如能建立存栏10万套父母代种鸡场,每年可提供苗鸡1200万只,不仅可满足全县的需求，还可以供应周边地区。

第四章项目区选址及建设条件一、区位条件：项目建在安徽郎溪县十字镇，距县城18公里， 318国道、214省道、宣杭铁路穿境而过，距南京80公里, 距上海、杭州仅 200 公里左右。

距铁路运输线6公里，交通运输十分便利。

原材料购进及产品外运便利，地理位置优越，交通十分便利，人流、物流、信息流畅通，具有中心辐射功能。

二、环境条件：种鸡场选址地势略高，地面开阔，通风流畅，环境优美。

气侯上表现为四季分明，雨热同季，光照常充足，无霜期长等特点。

此外，水质好、水源足，场周边无一污染企业，无居民点干扰，无任何污染源，岗丘树木繁茂，自然风光旖旎，是环保型种猪场的最佳地点。

种猪场采取封闭式经营，保证其环境洁净优美。

三、基础条件：项目区水、电、通讯条件齐全。

建场用的水泥、沙石、木材、砖瓦等原料可以就地取材、质量可靠、价格适中、资源丰富，方便工程使用。

四、外部协作条件：公司已聘有高级和中级畜牧师十余人，项目技术由项目单位专家组（外聘）负责，人员力量雄厚，其中有省农科院研究员、农业大学教授及国内著名畜牧专家，他们可常年给予指导。

区域内的畜牧兽医站可经常给予技术服务。

五、政策条件：建设健康养殖生产基地，可享受国家农业产业化项目等一系列相关优惠政策。

第五章项目设计方案一、总体思路项目建设的总体思路是：坚持“服务城市，富裕农村”的原则，以标准化生产和产业化经营为突破口，依靠企业带基地，基地连农户的“公司+农户”模式，实行科技引路和环保生产相结合，形成种鸡繁育、肉鸡生产、销售一条龙的产业链。

其总体规划是，按无公害肉鸡生产标准要求，建成年生产销售肉鸡1100万只(农户饲养)的健康畜产品生产基地。

二、项目建设内容(1)种鸡引进：父母代肉种鸡10万套。

(2)开放式卷帘种鸡舍十幢，共1万平方米。

(3)孵化厅：共0.2万平方米。

孵化机19200型90台。

(4)育雏、育成室二幢，共0.2万平方米。

(5)鸡舍内半自动化设备配套。

(6) 饲料厂：共1500平方米，5吨/小时的饲料机组。

(7) 办公、生活用房：1500平方米。

(8) 水电、污水处理设施。

（9）围墙、道路及其他设施。

三、生产规模和工艺：（1）种鸡场生产规模和工艺：1.生产规模：饲养父母代种鸡10万套，年生产商品代雏鸡1200万只、形成年出栏商品肉鸡1100万只(农户饲养)的生产规模。

建单班年产1万吨饲料厂一座，2、生产布局：鸡场可分成管理区、生产区和隔离区。

各功能区应界限分明，联系方便。

管理区与生产区间要设大门、消毒池和消毒室。

管理区设在场区常年主导风向上风处及地势较高处，主要包括办公设施及与外界接触密切的生产辅助设施，设主大门，并设消毒池。

生产区可以分成几个小区，它们之间的距离在300m以上，每个小区内可以有若干栋鸡舍，综合考虑鸡舍间防疫、排污、防火和主导风向与鸡舍间的夹角等因素，鸡舍间距离为鸡舍高度的3～5倍。

隔离区设在场区下风向处及地势较低处，主要包括兽医室、隔离鸡舍等。

为防止相互污染，与外界接触要有专门的道路相通。

场区内设净道和污道，污道与后门相连，两者严格分开，不得交叉、混用。

场区绿化场区绿化是鸡场规划建设的重要内容，要结合区与区之间、舍与舍之间的距离、遮荫及防风等需要进行。

可根据当地实际种植能美化环境、净化空气的树种和花草，但不宜种植有毒、飞絮的植物。

3、生产工艺：父母代种鸭养殖工艺流程见下图：阶段饲养应激控制光照技术↓↓↓引种（岭南黄父母代）→种鸡育雏、育成（0-23周）→产蛋期（24-68周）↑↑↑↑标准化鸡舍均匀度控制光照控制喂料技术商品雏鸡孵化工艺流程见下图：种蛋整理←挑出畸形蛋、破蛋等↓消毒←高锰酸钾+福尔马林↓入库←湿度75%，温度14-18℃↓入孵←高锰酸钾+福尔马林↓一照←6天，选出无精蛋、散黄蛋、中死蛋↓二照←12天，选出感染蛋↓三照←19天，移盘，选出感染蛋↓出雏←21天，分选健弱苗↓清洗和消毒孵化设备4.清粪方式采用人工清粪为主，水冲为辅的清粪方式。

配置高压冲洗清洁系统，既能节约水源，又有很好的清洁效果。

而且，排出的鲜粪远比粪渣的肥效高数倍，有利于有机肥的制作。

5、污水处理鸡场配置两条排水系统，将雨水和污水有意地分开，同时，加强管理，提倡节约用水，避免长流水，减少对污水排放量。

在污水处理工艺前端设置固液分离段，以利粪便与污水初步分离，减少污水处理量，同时，分离后的粪便和人工清除的粪便作进一步堆积发酵处理后，作为有机肥出售。

（2）饲料厂生产规模和工艺：喂料→脉冲除尘→去杂→粉碎→混配→除尘→添加辅料→混合↓出厂（粉料）←打包←称重←分级←磁选四、建设工期该项目如批准立项，从资金到位日起，边建设、边投产、边运营、边生效。

整个项目一次性规划分两期实施，2007年底完成种鸡的引进工作，2008年5月种鸡开产。

达产后，每年将向社会提供优质父母代雏鸡1200万只，将为郎溪县家禽业的发展做出巨大的贡献。

五、治污保洁处理方案该项目采取先进的治污技术，污水和粪便经净化处理符合国家标准(GB8978-96)三级标准规定值，即可排放。

1.粪便清理发酵后，供农户作为种植青稞饲料或其它农经作物的有机肥；2.污水经处理后进入农村水田灌溉渠道。

第六章项目组织管理与人员配备一、项目组织管理网络该项目由安徽公司负责项目实施和生产运营，组织管理上实行董事会领导下的经理负责制。

二、劳动定员与人员配备1.人员配置：根据项目管理需要，需配备管理人员 8 人，其中经理1人，综合部3人，生产部4人，市场部4人；2.劳动定员：饲料厂需技术工人10 名，种鸡场需饲养工人 15 名；孵化场需技术工人10 名。

第七章投资估算与资金筹措一、投资估算本项目需投资2000.00万元人民币，土建和设备等固定资产投资1250.00 万元人民币，其中：(1)种鸡引种费：种鸡引种费：10万只×6.5元/只，65万元(2)开放式卷帘种鸡舍十幢， 1万平方米×250元/平方米，250万元；风机、湿帘设备、鸡笼等设备：90万元（卷帘24元/平方米）(3)孵化厅：0.2万平方米×400元/平方米，80万元；孵化机19200型：90台×1.6万元/台，144万元。

(4)育雏、育成室二幢，0.2万平方米×250元/平方米，50万元；育雏、育成设备：20万元。

(5) 饲料厂：0.15万平方米×300元/平方米，45万元，饲料机组设备：120万元。