游乐场创业计划书(2)_创业计划
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游乐场创业计划书(2)_创业计划书
6、希望孩子在童年可以得到更多的适合的教育。
4、竞争策略
4.1目标市场定位与客户需求分析
主要对象为新生父母,新生父母由于自身的经验不足,所以对于孩子的教育和游戏需要更贴心的服务。考虑到户外亲子乐园的场地远离市区,为保持乐园的持续经营,将乐园主题定为户外生态亲子乐园。将乐园分为生态农场、生态动物园、父母学堂、宝宝游乐场、宝宝营养餐吧等。主要对象为中高等经济收入家庭。
目标来源:
1、市区内工作较于繁忙的父母。
2、对于带宝宝没有经验的夫妻。
3、体验户外生态乐园的父母。
4.2竞争分析及主要竞争策略
4.2.1竞争优势
①特色服务
1、生态农场,供新生夫妻在里面休闲。
2、生态动物园,供父母带着宝宝们认识并与小动物们一起耍乐。
3、儿童沙地,供宝宝在里面结交更多的朋友。
4、有专门的营养师为宝宝们供给营养套餐,帮助宝宝们健康成长。
②增值服务
1、儿童摄影棚
2、早教中心
3、宝宝父母课堂
4、宝宝健康跟踪服务
5、宝宝营养餐吧
6、小明星展示舞台
③定价策略
1、初期定价策略:采取声望定价为主,获取利润,树立品牌形象。
2、中期定价策略:采用有竞争力的差别化定价策略,应对竞争。
3、长期定价则应从现实的变化考虑作出适当的调整。
④促销策略
1.人员促销
如派人散发传单、上门推销等。
2.非人员促销
如广告、公共关系和营业推广等。我们会所实行会员制,设计自己的会员卡来进行营业推广。
⑤品牌及产品推广
1、与儿童摄影城、婴幼儿用品专卖店或是品牌店合作宣传,达成利益共同体。
2、利用多种广告媒介进行广告推广。如利用报纸、电视、广播、广告牌、店堂广告、公交广告等。
3、网络营销策略。
公司开设专门的官方网站,顾客可以在网上选择所要的服务项目,通过网络与我们沟通。而且专家讲座、知识课堂、营养搭配这些服务资源可以直接通过网络获得。
4.2.2风险分析
1、目前市场认同度不高,消费习惯未养成。
2、内部设置的硬件要求和细节要求高。
3、前期投入较大,短期内获利较少。
5、效益分析
5.1经济效益
5.1.1投资预算
投资项目
费用(人民币/元)
.管理费用、固定资产折旧费用明细表项目
金额(元/月)
管理费用
固定资产折旧费
合计
5.1.2盈益预算
5.2社会效益
1、开办户外亲子乐园可是亲子乐园的一个分市场,可以拉动一个产业的发展和壮大,尤其是给我们的新生父母带来便
利,给宝宝们带来一个愉快,悠闲的游戏场所。
2、户外亲子乐园达的规模到中等,开设生态系统,便可解决30多人左右就业问题,有力于社会稳定。
3、户外亲子乐园的理念就是寓教于乐,在增进家长与孩子之间的亲情关系的基础上,采取最合适的游戏方式给予宝宝最适合的学习内容。将教育娱乐融合到方方面面,在潜移默化中一点点渗透,从而不着痕迹地全方位地影响宝宝。
6、选址及户外布局
(一)选址
地址选定:
规模:
选址理由:
(二)布局设计
设备
1. 长椅:设立在各个娱乐设施边上,供夫妻使用,靠背用活动的椅子,让顾客能够自我调节。长椅,不锈钢质的。
2. 生态农场:划出一块地方种上蔬菜等,供给工作繁忙的夫妻们,在此享受愉快的田园生活。
3、小动物园:里面养一些适合小朋友的小动物,性格温和,无害无菌;定期对这里进行清洗,方便父母带着孩子在这里与小动物玩耍。
4、沙地:选择干净的河沙,在里面放着一些小孩子的玩具,供宝宝们在里面自由玩乐。
5、秋千:设立在树荫下,供父母与孩子们游戏。
6. CD及书籍:准备正版的幼儿音乐光碟,书籍,种类要尽量齐全。并且购买一些名画,供父母欣赏。
7. 宝宝壁纸,一些贴到墙上,一些供顾客欣赏
8. 厨房用具:配套齐全,特别是烹饪儿童营养餐的工具,尽量完整
9. 卫生间用具:用一些方便孩子的用具
布局
(一)大厅与广场
1. 大厅
(1) 就用平时的大厅布局,但是环境上偏向童趣。用亮色调,大厅里保持光亮,灯光效果柔和。
(2)大厅墙上贴一些宝宝的壁纸,让顾客感觉自己来到一个孩子的世界。墙上还要挂一些名画,供顾客欣赏。
(3) 单独在大厅四周墙上设立书柜,放一些书籍,供顾客有选择的选择阅读
2. 广场
(1) 在广场里面种下可以遮阴的树,并且在一些树的中间设立固定的秋千。
(2)在广场娱乐设施四周,设立固定长椅。
(3)种下草坪,以供冬季顾客带着孩子在草坪上享受阳光。
(4)选择一块空地,设立滑梯、木马、等儿童游戏物品,让孩子们充分享受来着这个社会带给他们的娱乐、
3.厨房和卫生间
(1)厨房:普通餐厅厨房布置,但是加上一些儿童营养餐的烹饪器具
(2)卫生间:设计要符合儿童这个特殊的人群
(三)人员配置
园长一名,儿童营养餐厨师2~3名(按情况定),专业儿童营养师一名,儿童医生一名,游乐管理员若干,生态农场、生态动物园管理员各两名,儿童早教专家顾问一名(可以为顾客们回答一些关于孩子早期教育的问题),信息管理员一名,宣传人员若干。
游乐场创业计划书_创业计划书
、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为21世纪的儿童玩乐的新热点,儿童游乐场已经成为不可阻挡的时代潮流。
2、光大需求
(1)随着人们消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;
(2)轻松舒适的活动场所,灵活的管理模式,迎合了光大家长和孩子的需求;
二、具体建设方案
1、方案设计
光大室内游乐场:广州位于珠三角地区夏季多雨,在室内建儿童娱乐城可以消暑避雨,是家长和孩子的首选活动场所。室内游乐场通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新时代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、充满活力又安全放心的游乐环境。室内游乐场有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、
勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。既满足孩子的好奇心,又能通过这些儿童娱乐设施开发儿童的智力,增强他们的想象力,丰富家长和孩子的生活。