民营医院财务制度

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民营医院_财务管理制度

民营医院_财务管理制度

第一章总则第一条为加强民营医院的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保医院财务工作的合规性和有效性,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务会计制度》等法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有财务活动,包括收入、支出、资产、负债、成本、费用、投资、筹资等。

第三条我院财务管理应遵循以下原则:1. 合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行财务制度。

2. 实际性原则:以实际发生的经济业务为依据,真实、准确地反映医院的财务状况。

3. 规范性原则:建立健全财务管理制度,规范财务流程。

4. 效益性原则:提高资金使用效率,实现医院经济效益最大化。

第二章财务组织机构与职责第四条我院设立财务部,负责全院的财务管理工作。

财务部设主任一名,副主任一名,下设会计、出纳、审计等岗位。

第五条财务部的主要职责:1. 负责制定和实施医院财务管理制度;2. 负责医院财务预算的编制、执行和监督;3. 负责医院收入、支出、成本、费用的核算与管理;4. 负责医院资产、负债的核算与管理;5. 负责医院财务报告的编制与披露;6. 负责医院财务审计和内部控制的实施;7. 负责医院财务人员的培训和考核。

第三章财务预算管理第六条我院财务预算应按照国家相关规定和医院发展规划编制,经院长办公会议批准后执行。

第七条财务预算的编制应遵循以下程序:1. 收集预算编制所需资料;2. 分析预算编制依据;3. 编制预算草案;4. 提交预算草案审批;5. 执行批准的预算;6. 监督预算执行情况。

第四章收入管理第八条我院收入包括医疗收入、药品收入、制剂收入、其他收入等。

第九条医疗收入应按照国家收费标准执行,严格执行医疗收费项目和标准,不得擅自提高收费标准。

第十条药品收入、制剂收入和其他收入应按照国家规定和医院管理制度执行,确保收入的真实性和合法性。

第五章支出管理第十一条我院支出包括人员经费、业务经费、管理经费、其他支出等。

第十二条人员经费应根据国家规定和医院实际情况合理确定,严格执行工资政策。

民营医院财务制度范本新

民营医院财务制度范本新

民营医院财务制度范本新第一章总则第一条为规范民营医院财务管理行为,加强财务监督和控制,落实财务责任,保障财务安全,制定本规定。

第二条民营医院应当依法依规开展财务管理活动,确保财务数据真实、完整、准确、及时。

第三条民营医院财务管理应当遵循公开、公平、公正、诚信的原则。

第四条民营医院应当建立规范的内部控制制度,保障财务管理规范和有效。

第五条民营医院应当加强财务人员培训,提高财务管理人员的专业素养。

第二章财务管理机构第六条民营医院应当设立财务管理机构,由专职财务管理人员组成。

第七条财务管理机构应当负责制定并实施相关财务制度和规定,监督和检查财务工作的开展。

第八条财务管理机构应当加强内部协调,与其他部门合作,实现协同发展。

第三章会计核算第九条民营医院应当按照国家规定,建立健全会计核算制度,制定会计政策和会计制度。

第十条民营医院应当按照规定,编制各类会计报表,真实反映财务状况和经营成果。

第十一条民营医院应当按照规定,进行财务核算,保证账目真实、清晰、完整。

第四章预算管理第十二条民营医院应当建立健全预算管理制度,编制全年经营预算和资金预算。

第十三条民营医院应当加强预算执行监督,确保预算执行情况符合规定。

第十四条民营医院应当根据经营情况和需求,及时调整预算计划。

第五章资金管理第十五条民营医院应当建立合理的资金管理制度,确保资金安全和有效利用。

第十六条民营医院应当加强资金监督和审计,定期检查资金开支情况。

第十七条民营医院应当建立现金管理制度,规范现金收支流程,保障资金安全。

第六章费用管理第十八条民营医院应当建立健全费用管理制度,规范费用发生和报销流程。

第十九条民营医院应当加强费用监督和审计,确保费用开支合理、合规。

第二十条民营医院应当建立合理的成本核算制度,控制成本,提高效益。

第七章审计监督第二十一条民营医院应当定期进行内部审计,发现问题及时整改。

第二十二条民营医院应当接受外部审计机构的监督,确保财务数据真实、准确。

民营医院的财务管理制度

民营医院的财务管理制度

第一章总则第一条为规范民营医院的财务行为,确保财务活动的合法性、合规性和有效性,提高财务管理水平,促进医院可持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于本医院所有财务活动,包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等。

第三条本制度遵循以下原则:(一)依法合规原则:严格遵守国家法律法规,执行国家财务会计制度。

(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整。

(三)完整性原则:财务核算全面、完整。

(四)效益性原则:提高资金使用效率,降低成本,提高经济效益。

第二章组织机构与职责第四条医院设立财务部,负责全院财务管理工作。

财务部由财务总监、财务主管、会计、出纳等组成。

第五条财务总监负责领导财务部工作,对财务活动的合规性、真实性、完整性负责。

第六条财务主管负责组织实施本制度,协调各部门的财务工作,监督财务核算工作。

第七条会计负责财务核算、财务报告编制、税务申报等工作。

第八条出纳负责现金收付、银行存款管理等工作。

第三章收入管理第九条医院收入包括医疗收入、药品收入、检查检验收入、其他收入等。

第十条医疗收入按照国家规定的收费标准收取,严禁违规收费。

第十一条药品收入、检查检验收入等按照实际发生额入账。

第十二条其他收入按照国家法律法规和医院规定收取。

第四章支出管理第十三条医院支出包括药品支出、检查检验支出、工资福利支出、管理费用、销售费用、财务费用等。

第十四条药品支出、检查检验支出等按照实际发生额入账。

第十五条工资福利支出按照国家法律法规和医院规定执行。

第十六条管理费用、销售费用、财务费用等按照预算和实际发生额入账。

第五章资产管理第十七条医院资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。

第十八条流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。

第十九条固定资产包括房屋、设备、车辆等。

第二十条无形资产包括土地使用权、专利权、商标权等。

第六章负债管理第二十一条医院负债包括流动负债、长期负债。

第二十二条流动负债包括应付账款、预收账款等。

第二十三条长期负债包括长期借款、长期应付款等。

民营医院财务制度本

民营医院财务制度本

民营医院财务制度本一、民营医院财务制度的基本内容1. 财务预算管理:民营医院财务预算是民营医院在一定时期内,根据已有的财务资料和经济活动情况,对未来经济活动进行的预测和规划。

财务预算是民营医院财务管理的基础,通过财务预算可以有效控制支出,提高收入,保证民营医院财务稳定运转。

2. 资金管理:资金管理是民营医院财务管理的核心内容,包括资金收付、资金循环、资金监控和资金运作等方面。

民营医院要合理安排和使用资金,确保医疗服务的正常开展和医院的正常运营。

3. 会计核算:会计核算是民营医院财务管理的重要环节,包括资产负债表、损益表和现金流量表等财务报表的编制和审计。

会计核算是对民营医院财务活动进行记录和监控的重要手段,可以帮助民营医院管理者及时了解和掌握医院财务状况。

4. 费用控制:费用控制是民营医院财务管理的关键环节,包括成本核算、费用控制和效益评估等内容。

通过有效的费用控制,可以降低医院运营成本,提高医疗服务的质量和效益。

5. 内部控制:内部控制是保证民营医院财务管理规范和有效运作的重要手段,包括风险控制、流程监控和信息披露等方面。

良好的内部控制可以有效防范风险,提高管理效率,保障医院财务安全。

二、民营医院财务制度的重要性1. 保障民营医院财务安全:民营医院财务制度的建立和执行,可以有效防范财务风险,保障医院财务安全。

通过完善的财务制度,可以规范财务管理行为,避免财务违规和失控。

2. 提高民营医院经营效益:民营医院财务制度的建立和执行,可以帮助医院降低成本、提高效率、增加收入,提高经营效益。

通过财务管理的规范和合理,可以有效提升医院的经营水平和竞争力。

3. 促进民营医院持续发展:民营医院财务制度的完善与执行,可以促进医院的持续发展。

有规范的财务制度可以为医院提供财务支持和保障,促使医院持续创新和发展。

4. 提升民营医院品牌形象:民营医院财务制度的建立和执行,可以提升医院的品牌形象和信誉。

通过合规的财务管理,可以增强患者和社会对医院的信任和认可,提高医院的品牌价值。

民营医院财务管理制度

民营医院财务管理制度

民营医院财务管理制度一、民营医院财务管理制度概述民营医院是以盈利为目标的医疗机构,其财务管理制度是保证财务活动规范、透明、高效运行的重要基础。

建立健全的财务管理制度,对于保障民营医院的财务安全、规范运作、提高经济效益具有重要意义。

二、财务管理制度主要内容1.会计制度:明确会计核算方法、会计制度、会计凭证的具体操作步骤,确保全面、准确、及时地记录和报告财务信息。

2.财务报告制度:规定财务报表的编制原则和程序,确保财务报表真实、准确、完整地反映民营医院财务状况和经营成果。

3.财务预算制度:制定年度财务预算,按照预算指标进行经营决策和资金使用,确保经济效益达到预期目标。

4.资金管理制度:规定资金的融资渠道、使用管理和监督程序,确保资金的合理配置和有效运作。

5.成本管理制度:建立合理的成本核算体系,确定成本的分类和归集方法,确保成本的准确计算和控制。

6.财务审计制度:建立内部审计机构,定期进行财务审计,查验财务活动的合法性、准确性和合规性。

7.风险控制制度:制定风险评估和控制方法,降低财务风险,并建立应急预案,确保发生风险时能够及时应对。

8.财务管理信息系统:建立完善的财务管理信息系统,提高财务处理和决策的效率和科学性。

三、财务管理制度实施措施1.加强财务人员培训,提高其财务知识和专业技能水平。

2.明确财务管理层次,厘清权限、责任和义务,建立健全内控制度。

3.加强财务监督,建立定期检查、验收和评估程序,调查和纠正不规范、不合法的财务活动。

4.加强与金融机构和税务机关的沟通与合作,确保资金的正常流动和合规纳税。

5.完善财务信息披露制度,加强对内、对外的财务信息公开,提高透明度和信任度。

四、财务管理制度的意义和作用1.保障民营医院财务安全:建立健全的财务管理制度可以有效监管和控制财务活动,降低财务风险,保障财务安全。

2.规范财务运作:财务管理制度规范了民营医院的财务处理程序和规则,提高了财务运作的效率和准确性。

民营医院全部财务规章制度

民营医院全部财务规章制度

民营医院全部财务规章制度第一章总则第一条为规范民营医院的财务管理,提高财务运作效率,保障医院资金安全,特制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有民营医院的财务管理工作,包括收支管理、会计核算、财务监督等各个环节。

第三条所有民营医院的财务管理人员必须严格遵守本规章制度的规定,不得违反国家法律法规和医院的有关规定。

第四条民营医院应建立完善的财务管理制度,加强内部控制,规范财务操作流程,确保财务数据的真实性和完整性。

第五条民营医院应设立财务部门,配备专业的财务人员,负责日常的财务管理工作,确保财务活动的合规性和稳健性。

第六条民营医院应建立健全的内部审计制度,定期对财务数据进行审计,发现并纠正存在的问题,保障财务管理的规范性和有效性。

第七条民营医院应建立风险管理机制,加强对涉及财务风险的环节进行监控,及时防范和化解财务风险。

第八条民营医院应加强对财务人员的培训和考核,提高财务管理人员的专业水平和责任意识,确保财务管理工作的顺利进行。

第二章收支管理第九条民营医院应建立健全的财务预算制度,制定年度财务预算,明确收支计划和控制目标,对收支进行合理安排和管理。

第十条民营医院应建立明细账户制度,对各项收支进行详细核算和记录,确保资金的安全和透明。

第十一条民营医院应建立资金管理制度,实行专款专用,确保用款合规合法,杜绝挪用和侵占。

第十二条民营医院应建立收费管理制度,规范收费流程,保障患者权益,防止恶意收费和漏税行为。

第十三条民营医院应加强对收入和支出的监督和审计,及时发现和纠正问题,确保财务数据的准确性和真实性。

第三章会计核算第十四条民营医院应建立健全的会计核算制度,按照国家有关规定和会计准则进行会计核算,确保财务报表的真实性和可靠性。

第十五条民营医院应建立完善的会计档案管理制度,对每一笔财务数据进行规范记录和归档,保障财务档案的完整性和安全性。

第十六条民营医院应定期进行会计年度结账,编制年度财务报表,报送相关部门备案,接受财务审查和监督。

民营医院财务管理制度

民营医院财务管理制度

民营医院财务管理制度一、总则(一)为了加强民营医院的财务管理,规范财务行为,保障医院的健康发展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合本医院的实际情况,制定本制度。

(二)本制度适用于本医院的财务活动,包括财务核算、财务监督、财务分析等。

(三)医院财务管理的基本原则是:依法依规理财,保障资金安全,提高资金使用效益,促进医院可持续发展。

二、财务机构设置与人员职责(一)医院设立独立的财务部门,配备专业的财务人员,负责医院的财务管理工作。

(二)财务部门的主要职责包括:1、编制和执行医院的财务预算,进行财务核算和财务分析。

2、管理医院的资金,确保资金的合理筹集、使用和安全。

3、制定和完善医院的财务管理制度,监督财务制度的执行情况。

4、参与医院的经济决策,提供财务方面的建议和支持。

(三)财务人员应具备良好的职业道德和专业素质,严格遵守财务纪律和法律法规。

三、预算管理(一)医院实行全面预算管理,包括业务预算、资本预算和财务预算。

(二)预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则,根据医院的发展规划和年度工作计划,合理确定预算目标。

(三)预算的执行要严格按照批准的预算进行,不得随意调整。

如因特殊情况确需调整,应按照规定的程序办理。

(四)定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施加以解决,确保预算目标的实现。

四、收入管理(一)医院的收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。

(二)各项收入应严格按照国家有关规定和医院的收费标准进行收取,确保收入的合法性和准确性。

(三)加强收费管理,完善收费流程,杜绝乱收费、漏收费现象。

(四)及时入账,确保收入的真实性和完整性,严禁设立账外账和小金库。

五、支出管理(一)医院的支出包括医疗支出、药品支出、管理费用、其他支出等。

(二)支出应遵循节约、合理、有效的原则,严格控制成本费用。

(三)加强对重大支出项目的审批和管理,确保资金的合理使用。

(四)规范支出报销流程,报销凭证应真实、合法、有效,经审批后方可报销。

民营医院财务制度免费

民营医院财务制度免费

民营医院财务制度免费一、总则为规范民营医院的财务管理行为,保障资金安全,提高财务管理效益,提高民营医院经济运作效率,树立良好的经济形象,特制定本制度。

二、财务管理机构1.医院设立财务部门,负责全院财务管理工作,并接受董事会、监事会的监督。

2.财务部门应当配备有经济学、财会等相关专业的财务人员,保证财务管理水平和服务质量。

三、收支管理1.收入来源包括医疗服务费、药品销售费、医疗设备使用费等。

2.支出项目包括医护人员薪酬、设备维护费用、药品采购费用等。

3.医院应当建立合理的收支核算制度,确保收支平衡,避免资金错位使用。

四、资金管理1.医院应当建立健全的资金管理制度,明确财务授权和审批权限。

2.医院应当加强资金监管,确保资金安全,防止资金挪用和浪费。

3.医院应当定期进行财务审计,确保资金使用的合法性和规范性。

五、固定资产管理1.医院的固定资产应当有明确的登记簿册,做到清楚、准确。

2.医院应当建立资产管理制度,包括资产领用、使用、维护、报废等程序。

3.医院应当定期对固定资产进行盘点,保证固定资产的完整性和安全性。

六、财务报告1.医院应当定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

2.医院应当保证财务报告的真实性和准确性,确保信息披露的及时性和完整性。

七、审计制度1.医院应当定期进行内部审计,发现问题及时整改。

2.医院应当聘请专业的审计机构进行外部审计,确保财务管理的合规性和规范性。

3.医院应当接受政府相关部门的监督和审计,确保资金的安全和合法使用。

八、违规处理1.医院财务违规行为包括挪用资金、私分利润、虚报账目等,一经查实,应当追究责任,并依法处理。

2.医院领导和责任部门应当对违规行为承担相应的法律责任,确保医院财务管理的规范性和透明度。

九、附则本制度自发布之日起生效,如有需要修改,须经董事会审议通过。

民营医院在执行本制度过程中,如有问题或建议,可向董事会提出,以促进医院财务管理的持续改善。

民营医院财务制度模板

民营医院财务制度模板

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第一章总则
第一条为规范民营医院经济行为,健全财务管理,提高财务管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于我院的财务管理工作,财务人员和全院职工都应遵守。

第二章财务管理组织
第三条我院设立财务科,下设出纳室,具体负责我院的财务管理工作。

第四条财务科的职责包括编制财务预算、管理资金、核算经济业务等。

第五条财务科长由院领导任命,具有相关财务管理经验和资格证书。

第三章财务管理制度
第六条我院实行财务制度公开透明,确保财务管理工作的真实性和合法性。

第七条我院制定财务预算,包括收支预算和财务计划,确保经济活动的合理性和可持续性。

第八条我院建立资金管理制度,统一管理资金,确保资金使用的安全性和效率性。

第九条我院设立财务档案,记录财务管理活动,便于监督和审计。

第十条我院建立财务核算制度,及时、准确地核算经济业务,为财务管理决策提供依据。

第四章财务监督
第十一条我院设立监察机构,对财务管理活动进行监督和检查。

第十二条监察机构由院领导任命,具有相关经验和资格证书。

第十三条监察机构定期对我院的财务管理活动进行检查,并及时报告结果。

第五章财务制度的执行
第十四条财务科负责执行本制度,认真履行职责,确保财务管理工作的顺利进行。

第十五条财务科应及时制定财务管理规章制度,具体规定财务管理的具体措施和操作流程。

第六章附则
第十六条本制度自颁布之日起实行,如需修改,应经院领导同意。

第十七条未尽事宜由院领导会商决定。

以上即为民营医院财务制度模板,希望对财务管理工作有所帮助。

民营医院财务管理制度

民营医院财务管理制度

民营医院财务管理制度民营医院财务管理制度一、制度背景随着医疗市场的不断发展与开放,民营医院作为新兴力量在整个医疗行业占据了越来越重要的地位。

然而,由于民营医院的经营特点和业务规模的不同,财务管理对于民营医院来说显得尤为重要。

民营医院财务管理制度的建立和完善,不仅可以提高民营医院的盈利能力,还可以规范民营医院的财务行为,保障医院的财务安全和稳定发展。

二、财务管理目标1. 提高财务决策的科学性和准确性;2. 规范财务行为,防范财务风险;3. 加强财务监督,确保财务安全;4. 优化资金利用效益,提高经济效益和盈利能力。

三、财务管理职责3.1 财务主管部门财务主管部门是民营医院财务管理的核心部门,负责制定和完善财务管理制度,组织实施财务管理工作,并对财务状况进行监督与检查。

具体职责包括:1. 负责编制财务预算和财务计划;2. 监督和检查财务收支的合法性和合规性;3. 实施资金管理,确保资金的安全和有效利用;4. 组织编制财务报表,及时反映财务状况。

3.2 各部门负责人各部门负责人是民营医院财务管理的重要参与者,负责本部门的财务管理工作。

具体职责包括:1. 制定本部门的预算和财务计划,按照预算和计划执行开支;2. 监督本部门收支的合规性和合理性,确保财务行为符合法律法规;3. 提供准确的财务数据和资金需求信息,协助财务主管部门进行决策分析;4. 配合财务审核工作,接受财务主管部门的财务监督和检查。

3.3 各员工各员工是民营医院财务管理的参与者,应遵守财务管理制度,勤勉尽责,正确使用和保护医院的财产。

具体职责包括:1. 遵守财务管理制度和相关规定,正确填写和使用财务文书;2. 节约用水、用电等资源,防止浪费;3. 提高财务意识,加强财务知识的学习和了解,不从事与财务管理相关的违法行为;4. 及时向财务主管部门和上级报告发现的财务问题或异常。

四、财务管理流程4.1 预算管理民营医院应每年制定财务预算,包括收入预算和支出预算。

民营医院财务管理制度

民营医院财务管理制度

第一章总则第一条为加强民营医院的财务管理工作,规范财务行为,确保医院财务安全,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合民营医院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本医院所有财务活动,包括但不限于预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等。

第三条医院财务管理工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保财务活动合法合规;(二)真实性原则:保证财务数据的真实、准确、完整;(三)安全性原则:加强资金安全管理,防止资金损失;(四)效益性原则:提高资金使用效益,促进医院可持续发展。

第二章组织机构与职责第四条医院设立财务部,负责全院财务管理工作。

财务部由财务总监领导,下设会计、出纳、审计等岗位。

第五条财务部职责:(一)负责制定和实施医院财务管理制度,确保财务活动合规;(二)负责编制和执行医院财务预算,对预算执行情况进行监督;(三)负责医院收入、支出、资产、负债等财务核算工作;(四)负责对外投资、融资等财务活动;(五)负责财务报表编制、财务分析、财务决策等工作;(六)负责内部审计和外部审计工作。

第三章财务管理内容第六条预算管理(一)财务部根据医院发展战略和业务需求,编制年度财务预算,经院长办公会议批准后执行;(二)各部门按照预算要求,合理编制部门预算,经财务部审核后报院长办公会议批准;(三)财务部对预算执行情况进行监督,确保预算目标的实现。

第七条收入管理(一)严格执行医疗收费标准,确保收入合法合规;(二)加强医疗收费管理,确保收费准确、及时;(三)对收入进行分类核算,定期进行收入分析。

第八条支出管理(一)严格执行国家法律法规和财务制度,确保支出合法合规;(二)加强支出审批制度,确保支出合理、节约;(三)对支出进行分类核算,定期进行支出分析。

第九条资产管理(一)加强固定资产管理,确保资产安全、完整;(二)定期进行资产盘点,确保资产账实相符;(三)合理使用资产,提高资产使用效益。

私立医院民营医院财务管理制度

私立医院民营医院财务管理制度

私立医院民营医院财务管理制度第一章总则为了规范私立医院及民营医院的财务管理,确保医院财务活动的合法性、合规性和有效性,制定本制度。

财务管理不仅关乎医院的运营效率,还直接影响到医院的可持续发展和服务质量。

因此,建立一套科学、合理、有效的财务管理制度显得尤为重要。

第二章适用范围本制度适用于所有私立医院及民营医院的财务管理部门,包括但不限于财务预算、收入管理、支出管理、资产管理、财务报表及风险控制等方面。

所有在上述范围内的财务活动和相关人员均需遵循本制度。

第三章管理规范3.1 财务预算管理每年医院需制定年度财务预算,涵盖收入、支出及各项业务的预算。

预算应经过财务部门审核,并报医院管理层批准。

预算的执行情况需定期进行跟踪和分析,确保各项业务的财务需求得到满足。

3.2 收入管理医院的收入主要来源于医疗服务、药品销售及其他相关服务。

所有收入需及时、准确、完整地记录在财务系统中,确保每笔收入都有依据。

定期开展收入审计,确保收入的真实性和合法性。

3.3 支出管理所有支出必须经过预算审核,且需有相关凭证支持。

支出申请需由部门负责人签字确认,并提交至财务部门进行审核。

任何未经过预算的支出需经医院管理层批准,确保医院的资金使用合理高效。

3.4 资产管理医院所有资产,包括固定资产、流动资产及无形资产等,需建立完善的管理档案。

定期对资产进行盘点,确保账实相符。

任何资产的购置、处置需经过财务部门审核,并记录在案。

3.5 财务报表医院需定期编制财务报表,反映医院的财务状况和经营成果。

财务报表应真实、准确,及时向管理层及相关部门报送。

必要时,邀请第三方审计机构进行审计,确保财务信息的透明度和公信力。

3.6 风险控制建立财务风险控制机制,定期评估医院的财务风险。

确保财务管理制度的执行情况,及时发现并解决潜在问题。

针对重大风险,应制定应急预案,确保医院在面对突发事件时的财务安全。

第四章操作流程4.1 预算制定流程各部门根据年度工作计划,提出财务预算申请,财务部门对申请进行审核,最后报医院管理层批准。

民营医院_财务管理制度

民营医院_财务管理制度

第一章总则第一条为规范民营医院财务行为,确保医院资产安全,提高财务管理水平,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合本医院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本医院所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。

第三条本制度遵循以下原则:1. 依法治院:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。

2. 精益管理:提高财务管理效率,降低成本,提高经济效益。

3. 透明公开:确保财务活动公开透明,接受监督。

4. 科学决策:以财务数据为基础,为医院发展提供决策支持。

第二章财务管理体制第四条本医院实行院长负责制,院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。

第五条设立财务管理部门,负责医院财务管理工作,由院长直接领导。

第六条各科室、部门应设立财务负责人,负责本单位的财务管理工作。

第三章预算管理第七条本医院实行年度预算制度,编制年度预算方案,经院长批准后执行。

第八条预算编制遵循以下原则:1. 合理性:预算编制应充分考虑医院实际情况,合理分配资源。

2. 可行性:预算编制应确保各项收入和支出可落实。

3. 适应性:预算编制应具备一定的灵活性,适应医院发展需要。

第四章收入管理第九条本医院收入包括财政补助收入、医疗收入、其他收入等。

第十条医院收入应依法合规,严格执行国家收费标准。

第十一条医院收入纳入财务部门统一核算和管理,任何部门和个人不得私自收取费用。

第五章支出管理第十二条本医院支出包括医疗支出、其他支出、财政项目补助支出等。

第十三条医院支出应本着节约、合理、合规的原则,确保医疗业务正常运行。

第十四条医院支出应严格执行预算,未经批准不得超支。

第六章资产管理第十五条本医院资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。

第十六条医院资产应定期盘点,确保账实相符。

第十七条医院资产应合理使用,提高资产利用率。

第七章对外投资第十八条医院对外投资应遵循以下原则:1. 安全性:确保投资风险可控。

民营医院财务制度范文

民营医院财务制度范文

民营医院财务制度范文第一章总则第一条为规范民营医院财务管理,促进医院健康发展,根据国家相关法律法规和财务会计准则,制定本制度。

第二章财务组织第二条民营医院应设立财务部门,负责医院全面的财务管理工作。

设立会计岗位核算各项业务,设立出纳岗位负责现金收付业务,设立财务分析师岗位负责财务数据的分析和报告。

第三章财务预算第三条民营医院每年应制定财务预算,包括收入预算、支出预算、利润预算等。

预算应当经医院领导班子审议通过,并报监督机构备案。

第四条财务预算应根据医院实际情况和市场需求确定,预算数额应合理可行,具有较强的可操作性。

第四章财务核算第五条民营医院应建立完善的财务核算制度,确保财务数据的真实性和准确性。

会计部门应按照国家相关财务会计准则进行核算,及时记录和报告财务数据。

第六条财务核算应包括资产负债表、利润表、现金流量表等核算表,准确反映医院的经营状况和财务状况。

第五章财务监督第七条民营医院应设立审计部门或聘请专业机构对财务数据进行监督审计。

审计部门应独立于财务部门,直接向医院领导班子汇报审计结果。

第八条财务监督应定期进行,及时发现和纠正财务管理中出现的问题,确保医院财务稳健。

第六章资金管理第九条民营医院应建立健全的资金管理制度,合理配置资金资源,确保医院经营活动的顺利进行。

第十条资金管理应遵循安全、流动、收益的原则,根据医院的经营需求进行资金调度和使用。

第七章资产管理第十一条民营医院应建立资产管理制度,做好资产的登记、盘点、评估和处置等工作。

第十二条资产管理应定期进行,及时更新和调整资产状况,确保资产的安全和有效利用。

第八章税收管理第十三条民营医院应按照国家相关税收法规履行税收义务,如实申报缴纳各项税费。

第十四条税收管理应建立健全,加强税收筹划和管理,合理降低税负,确保税收合规。

第九章财务报告第十五条民营医院应定期编制财务报告,及时向监督机构和投资人披露财务信息。

第十六条财务报告应真实、完整、准确,反映医院的经营状况和财务状况。

民营医院财务制度范本

民营医院财务制度范本

民营医院财务制度范本第一章总则第一条为规范民营医院的财务管理,提高财务监督和管理效率,制定本制度。

第二条本制度适用于民营医院的财务管理工作,其它财务管理工作参照执行。

第三条民营医院应依法纳税,合理节约成本,确保财务安全稳定。

第四条财务制度应符合国家相关法律法规和财务管理要求。

第二章财务管理组织第五条民营医院应设立财务部门,由专职财务人员负责日常财务工作。

第六条财务部门应根据民营医院的实际情况,合理设置财务人员数量和职责。

第七条财务部门应与院方其他部门保持密切联系,做好沟通和协调工作。

第八条财务部门应及时向医院管理层和所有者汇报财务情况,提供财务咨询和建议。

第三章财务监督及审计第九条民营医院应设置内部审计部门,负责对财务工作进行监督和审计。

第十条内部审计部门应依法独立开展审计工作,对财务情况进行全面检查和评估。

第十一条内部审计部门应及时发现和纠正财务管理中存在的问题和风险。

第十二条民营医院应定期邀请第三方审计机构进行财务审计,确保财务报表真实准确。

第四章财务会计第十三条民营医院应建立健全的会计核算制度,确保财务数据的准确性和完整性。

第十四条财务会计应按照国家相关会计准则和规定进行核算和报告。

第十五条财务会计部门应及时编制和报送财务报表,确保财务数据的及时可靠。

第十六条财务会计部门应加强财务监督和管理,严格遵守会计原则和政策。

第五章财务预算和控制第十七条民营医院应建立年度预算制度,合理制定财务预算,控制财务支出。

第十八条财务预算应根据医院的实际需求和发展规划进行调整和修改。

第十九条财务预算的执行情况应及时监督和评估,确保财务支出在预算范围内。

第二十条财务部门应对超支和节余情况进行监督和归集,及时报告管理层。

第六章资金管理第二十一条民营医院应建立资金管理制度,统筹规划和合理运用资金。

第二十二条资金管理应严格按照财务预算和计划进行支出和投资。

第二十三条资金管理应与财务预算和规划相结合,确保资金的有效利用和周转。

民营医院公司财务制度范本

民营医院公司财务制度范本

民营医院财务制度范本第一章总则第一条为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展,依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。

第二条医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。

第三条医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。

第四条医院财务管理体制:实行统一领导、集中管理模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。

医院财务实行计划为特征的总院长负责制,各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核、执行院长审批,即可办理;属预算外的,由医院财务负责人复核、经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。

第五条院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。

执行院长为各医疗分支机构财务总负责人,对本单位的财务负总责。

第六条本制度适用于我国境内所有民营医院。

第二章预算管理第七条预算管理应遵循合法性、真实性、科学性、稳妥性原则。

第八条医院应按照财政部门的要求,编制年度财务预算,经医院审批后执行。

第九条医院应建立健全预算执行监督机制,确保预算执行情况良好。

第十条医院应定期分析预算执行情况,对预算进行调整,确保医院财务稳定。

第三章收入管理第十一条医院收入包括医疗收入、药品收入、服务收入等,应按国家规定进行管理。

第十二条医院应建立健全收入确认制度,确保收入的真实性、合法性。

第十三条医院应加强收入监督,防范收入流失。

第四章支出管理第十四条医院支出包括人员经费、设备购置、维修费用、物资采购等,应按照国家相关规定和预算执行。

民营医院公司财务制度范本

民营医院公司财务制度范本

民营医院公司财务制度范本第一章总则第一条为规范和加强民营医院公司的财务管理,保障资金安全、提高资产效益,根据国家有关法律法规和公司章程,制定本制度。

第二条本制度适用于民营医院公司的财务管理工作,包括公司全体员工在公司财务管理中的行为和义务。

第三条公司财务管理遵循稳健、规范、透明的原则,确保公司财务数据真实、准确、完整、及时。

第四条公司财务管理应当依法合规,遵守国家相关法律法规及会计准则的要求。

第五条公司应当建立健全财务管理制度,明确财务管理的责任、权限和程序,确保财务管理工作的有序开展。

第二章财务部门第六条公司设立财务部门,负责公司的财务管理工作。

第七条财务部门主要职责包括:1. 制定公司财务管理制度,监督落实;2. 负责公司的财务核算、预算和统计工作;3. 负责公司的资金管理和资金投资;4. 负责公司的账务处理和财务报告的编制;5. 负责公司税收管理和税务申报;6. 负责开展公司的内部控制和风险管理工作。

第八条公司财务部门应当设立财务主管、会计人员等岗位,明确各岗位的职责和权限。

第九条财务部门应当不定期进行内部财务管理制度检查,确保公司财务管理工作的有效执行。

第十条财务部门应当定期向公司董事会和股东会报告公司的财务工作情况,并接受监督和检查。

第三章财务管理制度第十一条公司应当建立健全的财务管理制度,包括会计制度、预算管理制度、资金管理制度、成本管理制度等。

第十二条公司会计制度应当遵循国家相关会计准则和法律法规的要求,确保公司的会计工作真实、准确、及时。

第十三条公司预算管理制度应当合理科学、灵活运用,确保公司的财务收支平衡,提高资金利用效率。

第十四条公司资金管理制度应当保障公司资金的安全,提高资金使用效率,确保公司的正常经营。

第十五条公司成本管理制度应当合理定价,加强成本控制,提高产品和服务的竞争力。

第十六条公司应当建立健全财务内部控制制度,包括收款、付款、报销等环节,确保公司的资金安全。

第四章财务核算第十七条公司应当按照会计准则的要求逐笔核算,确保会计数据的真实和完整。

私营医院财务会计制度(3篇)

私营医院财务会计制度(3篇)

第1篇一、总则为了规范私营医院的财务会计行为,加强财务管理和会计核算,提高会计信息质量,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》及相关法律法规,结合我国私营医院实际情况,特制定本财务会计制度。

二、会计制度的目标和原则1. 目标:建立健全私营医院财务会计体系,确保会计信息真实、完整、及时、准确,为医院经营管理提供可靠依据。

2. 原则:- 合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行财务会计制度。

- 真实性原则:保证会计信息真实可靠,不得虚构、隐瞒或篡改。

- 完整性原则:全面反映医院的财务状况和经营成果。

- 及时性原则:及时准确地提供会计信息。

- 可比性原则:确保会计信息在不同时间、不同单位之间具有可比性。

- 谨慎性原则:对可能发生的损失和费用,应予以合理预计。

三、会计科目和核算方法1. 会计科目:根据国家统一的会计制度,结合医院实际情况,设置以下会计科目:- 资产类:现金、银行存款、应收账款、存货、固定资产、无形资产等。

- 负债类:短期借款、应付账款、预收账款、长期借款等。

- 所有者权益类:实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。

- 收入类:医疗服务收入、药品销售收入、其他收入等。

- 费用类:医疗服务成本、药品成本、管理费用、销售费用、财务费用等。

2. 核算方法:- 收入核算:按照收入实现原则,确认收入实现时点。

- 费用核算:按照权责发生制原则,确认费用发生时点。

- 成本核算:采用成本核算方法,合理分摊各项费用。

四、财务报表1. 资产负债表:反映医院在一定日期的财务状况。

2. 利润表:反映医院在一定会计期间的经营成果。

3. 现金流量表:反映医院在一定会计期间现金流入和流出的情况。

4. 所有者权益变动表:反映医院在一定会计期间所有者权益变动情况。

五、内部审计1. 审计机构:设立内部审计机构,负责对医院财务会计工作进行审计。

2. 审计内容:- 财务报表的真实性、完整性和准确性。

- 财务会计制度的执行情况。

如何写民营医院财务制度

如何写民营医院财务制度

如何写民营医院财务制度一、民营医院财务制度的基本内容1. 财务管理制度:民营医院应建立科学的财务管理制度,明确财务管理的职责、权限和程序,确保资金的合理使用和保管。

2. 会计制度:民营医院应根据会计法规定,建立健全的会计制度,规范会计核算、报表编制和财务信息披露。

3. 资金管理制度:民营医院应建立资金管理制度,规范日常收支管理、资金调度和资金运作,确保资金安全和有效利用。

4. 预算管理制度:民营医院应建立预算管理制度,编制年度预算,监督预算执行,提高财务控制和决策效果。

5. 内部控制制度:民营医院应建立内部控制制度,明确内部控制目标、职责和流程,加强内部监督和风险防范。

6. 成本管理制度:民营医院应建立成本管理制度,准确核算成本,分析成本构成,优化成本结构,提高经营效益。

7. 经营分析制度:民营医院应建立经营分析制度,定期进行财务分析和比对,及时掌握经营状况,发现问题和改进措施。

8. 财务报告制度:民营医院应建立财务报告制度,按照规定编制财务报表,及时披露财务信息,提高透明度和信任度。

二、民营医院财务制度的编制步骤1. 确定编制目的:明确编制财务制度的目的和意义,确定制度的范围和内容,为后续工作做好准备。

2. 建立编制组织:组建财务制度编制组织,明确组织结构、职责分工,确定编制工作计划和时间表。

3. 调研分析情况:深入调研医院的财务管理情况,了解存在的问题和瓶颈,分析制度需要改进的方向和重点。

4. 制定制度原则:参照相关法规和政策,制定财务制度的基本原则和准则,确保制度的科学性和合理性。

5. 制定制度方案:根据调研分析结果,制定财务制度的具体方案,明确制度的内容、程序和要求,确保制度的实施性和操作性。

6. 审批核定制度:经过内部评审和审批程序,将制定的财务制度提交相关部门核定,确保制度的合法性和规范性。

7. 推广实施制度:开展财务制度的推广培训,确保各部门和员工了解制度要求,有效实施制度,提高财务管理效果。

民营医院的财务制度

民营医院的财务制度

民营医院的财务制度一、概述民营医院是由个人或企业投资兴建的以营利为目的的医疗机构,其财务管理对于医院的运营和发展起着至关重要的作用。

因此,建立完善的财务制度对于民营医院的稳健发展至关重要。

二、财务管理结构民营医院的财务管理结构一般包括财务部门和财务委员会两个层面,财务部门负责日常的财务操作和会计核算工作,财务委员会则负责对医院的财务活动进行监督和审查。

1. 财务部门财务部门是民营医院财务管理的执行机构,其主要职责包括:- 负责制定和执行财务管理制度和规定;- 参与编制医院财务预算;- 负责医院的资金管理和会计核算工作;- 监督医院各项财务活动的合规性和规范性。

2. 财务委员会财务委员会由医院的投资者或董事会成员组成,其主要职责包括:- 监督和审查医院的财务活动;- 审议并批准医院的财务预算和年度财务报告;- 提出财务管理改进建议;- 对医院的财务风险进行评估和控制。

三、财务管理制度为了保障医院的财务管理工作有效运转,民营医院应建立一套完善的财务管理制度,包括以下几个方面:1. 财务预算管理制度医院应每年制定财务预算,明确各项收入和支出的预期数额,并根据实际情况及时调整预算方案。

同时,医院应建立财务预算执行监督机制,确保预算的合理执行。

2. 资金管理制度医院的资金管理应遵循勤俭节约的原则,确保医院的资金使用合理、安全和高效。

医院应建立资金管理制度,明确资金的保管、使用、监督和审批流程,防范财务风险。

3. 会计核算制度医院应建立健全的会计核算制度,确保各项财务活动的准确记录和报告。

医院的会计核算应符合国家相关法律法规和会计准则,确保财务数据的真实性和可靠性。

4. 财务审计制度医院应定期进行内部和外部财务审计,对医院的财务活动进行审查和评价,发现问题及时整改。

财务审计应独立、客观和公正,确保医院的财务管理工作规范和有效。

5. 财务监督制度医院应建立财务监督制度,设立独立的财务监督机构,对医院的财务活动进行监督和检查,确保财务管理的透明和公正。

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民营医院财务制度医院财务管理制度一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。

依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。

二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。

三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。

四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。

医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。

各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理;属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。

五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。

执行院长为各医疗分支机构财务总负责人,对本单位的财务负总责。

医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。

六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。

七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。

第二章财务机构、会计人员、职责和任务一、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位3个,配备工作人员3名,其中部长1名,会计1名,出纳1名。

各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。

医院内财务人员在工作变动时,必须办理交接手续。

各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时,应有该单位财务部门的主管人员监交;财务负责人、会计主管人员办理交接手续时,由医院派人监交。

二、职责和任务1.贯彻国家财税政策、法规,结合具体情况建立规范的财务模式,建立健全财务核算制度。

2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金。

3.建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。

4.医院财务部参与研究、审批医院内有关财务经济事项,上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。

5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。

负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。

6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作,医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

第三章预算管理一、预算编制原则1.根据国家的有关方针、政策,按照财政部门下达的事业计划指标、任务,本着“收支统管,统筹兼顾,积极稳妥,依法理财”的原则。

各医疗分支机构编制本单位预算。

2.在编制预算时,收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制,支出预算要量入为出,合理安排资金。

3.要坚持勤俭办院原则,开源节流,提高资金使用效率。

二、收入预算编制收入预算编制以上年度实际收入情况,结合预算年度各医疗分支机构发展和工作计划,医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。

1.医疗收入。

门诊收入:以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。

住院收入:以计划病床占用日数和按病床计划收费水平计算。

2.药品收入。

以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础,结合预算年度业务量预计变动数计算。

3.其他收入。

根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法,逐项计算后汇总编制。

三、支出预算编制支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有关支出定额和标准、物价因素等为预算年度基本编制依据。

1.人员经费。

根据预算年度平均职工人数,上年末平均工资水平,国家有关调资政策等计算编列。

2.药品费。

根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率,参考上年度实际药品加成率计算。

3.卫生材料费。

在上年度实际工作量和实际支出数的基础上,根据预算年度的计划及有关因素计算。

4.低值易耗品。

根据上年的实际执行情况及预算年度业务工作量计算。

5.其他公用支出。

在上年度实际支出的基础上,结合预算年度的计划合理安排。

6.月份用款计划。

由各医疗分支机构按月编报。

第四章财产物资管理财产物资管理包括固定资产、库存物资(低值易耗品、卫生材料)、药品管理等,医院财产物资按“统一领导,归口负责”原则,财产物资采购由医院统一进行。

一、固定资产的管理1.固定资产的标准:一般设备单价在500元以上,专业设备单价在800元以上,使用时间超过一年的设备。

2.固定资产的分类:⑴房屋及建筑物。

⑵专业设备。

⑶一般设备。

⑷图书。

⑸其他类固定资产。

3.固定资产管理要求⑴配备相应的管理人员,建立健全各项管理制度。

⑵建立健全管理三级帐、卡制度,即财会部门负责总账,财产管理部门负责明细账,使用部门负责建卡即台帐。

⑶实行责任制管理。

贵重仪器、设备要指定专人管理,建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。

⑷财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实,做到账实相符,帐帐相符。

⑸固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能,要进行科学论证,防止盲目购置,同时对新够进的设备要及时开展成本核算,防止设备闲置,造成资金投资浪费。

⑹房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。

⑺固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批,按有关规定报财政部门批准后,方可处置。

⑻对盘盈、盘亏的固定资产,应查明原因,按规定进行账务处理。

二、库存物资的管理库存物资要按照计划采购,定额定量供应的办法进行管理。

1.要合理的确定储备定额,既要满足业务工作的需要,又要防止积压、占用大量的资金,影响资金的使用效益。

2.建立库存物资的购买、验收、入出库、保管、领用等管理制度,降低物资的库存和消耗,提高物资的使用效益。

3.加强对库存物资的清查盘点,及时发现问题,堵塞漏洞,保证物资的安全和完整。

4.加强对在用低值易耗品的实物管理。

对在用的低值易耗品采用“定量配置,以旧换新”等管理办法。

三、药品的管理药品的管理要遵循“计划采购、定额管理、加强周转、保证供应”的原则。

必须正确的核算药房药品的销售情况,并按月计算药品综合差价率,核算药品费用并结转支出和以实现的药品进销差价。

第五章对外投资和筹资医院的对外投资是指以货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位或院企业、事业单位的投资和购买国家债券。

由于对外投资直接影响到医院的利益和发展,其决策权力统一集中在医院,医疗分支机构不允许自行对外投资。

要做好预期风险和投资收益论证,把握投资能力,确保资金收回。

对外投资必须按照规定的程序,报经财政部门或主管单位批准。

医院是筹资的决策者,医疗分支机构不得擅自发生筹资行为。

所筹资金专款专用,[FS:Page]不准变相挪作他用。

第六章货币资金管理医院货币资金管理包括:银行存款管理、现金管理、往来款项管理。

各医疗分支机构的货币资金使用,必须报使用计划,由医院总院长审批。

一、银行存款管理1.各医疗分支机构银行账户由医院统一开设和管理。

2.银行存款要严格遵守有关规定。

3.各医疗分支机构所收款项要及时存入银行,财会人员要及时和银行对账。

4.严格支票管理,不得签发空白、空头、远期支票,作废支票要妥善保管和处理。

二、现金管理1.各医疗分支机构收入的现金要及时存入银行,不得坐支。

库存现金不得超过规定限额,不得以白条抵现金。

2.现金必须按规定的范围使用。

凡超出现金支出限额的,一律通过银行划转。

三、往来款项管理1.医院加强对往来款项的管理,下属医疗分支机构要及时处理本单位债权债务。

2.对应收款项要及时收回,对确实无法收回的呆账,按有关程序报经核准后核销。

3.个人不得因私借公款。

第七章财务分析与监督检查一、医院财务部门统一负责,组织医疗分支机构对医院内的经济活动资料进行收集和分析。

二、财务分析主要包括预算执行情况、业务收支及资金运用情况。

三、医院财务监督检查要以国家有关方针、政策和财经制度有关规定为依据,对医疗分支机构财务收支、财产物资管理、资金使用,以及医疗服务收费的执行情况进行监督检查。

第八章考核与奖惩一、医院对财务工作要实行考核与奖惩制度,以保证医院有关方针、政策的贯彻执行,保证各项工作任务的完成。

二、考核财务工作按规定的管理要求及有关内容进行。

三、医院对医疗分支机构的奖励制度,兼顾国家、医院、职工三者利益。

具体办法由医院按国家有关规定另行制定。

财务部岗位职责一、部长职责1.在总院长领导下,主持本部日常工作,负责进行医院财务管理和财务核算工作。

2.认真贯彻执行国家财经政策、法规,核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况,维护国有资产的安全与完整。

3.指导医疗分支机构结合实际情况,完善本单位各项财务管理办法。

4.合理组织收入,节约行政开支。

按照国家规定的支出范围和批准项目,严格控制支出。

5.组织与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算,并监督执行。

6.经常检查各项财务制度的执行情况,检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况,要求会计信息真实完整。

7.会同有关部门,审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政策制定工作。

8.负责向医院领导层报告医疗分支机构财务情况,并进行经济活动分析。

9.组织安排会计人员的继续教育、考核工作,会同有关部门制定财务人员培训计划,参与会计人员的任用、调配工作。

10.定期组织清查债权和债务,防止拖欠,严格控制欠账。

11.保证医院资金财产的安全,协助相关部门进行经常的监督和必要的检查。

二、会计核算岗位职责1.严格遵守《会计法》及相关的财经法规,认真审核原始凭证,按有关规定填制会计凭证。

2.原始凭证审核内容:原始凭证内容是否完整,手续是否完备,是否合法,对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证,应退回补充或更正。

3.根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账,按记账规则及时登记明细账。

4.及时清理债权债务,实行会计监督,维护财经纪律。

5.按时编制会计报告,做到数字准确,内容完整,经济活动分析明了,报送及时。

6.按会计档案管理要求,装订和保管当年会计凭证、账薄和报表。

7.完成领导交给的其他工作。

三、出纳岗位职责1.严格执行国家《现金管理暂行条例》和银行结算制度。

2.有关规定,办理现金收付业务和银行结算业务,保管好库存现金及现金、银行账薄。

3.严格遵守银行核定的库存现金限额,不得以“白条”抵充库存现金,更不得挪用现金。

4.每天认真登记现金、银行存款日记账。

做到日清月结,并与库存现金及总账核对相符。

5.每月与银行对账,按时编制“银行存款余额调节表”,使账面余额与银行对账单余额相符,及时查询处理未达账款。

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