竞聘工程建设管理岗位报告
建设管理竞聘演讲稿
大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,向大家竞聘建设管理岗位。
在此,我要感谢组织给予我这个展示才华、服务团队的机会。
以下是我对建设管理岗位的认识和竞聘理由,敬请各位领导和同事们的审阅。
一、对建设管理岗位的认识建设管理岗位是项目实施过程中的核心环节,涉及项目策划、设计、施工、验收等全过程。
作为一名建设管理者,肩负着确保项目按时、按质、按预算完成的重要责任。
具体而言,建设管理岗位应具备以下特点:1. 全面性:建设管理者需要具备全面的知识和技能,涵盖项目管理、工程技术、合同管理、风险管理等多个方面。
2. 系统性:建设管理者要具备系统思维,能够从整体上把握项目,协调各方资源,确保项目顺利进行。
3. 创新性:面对复杂多变的市场环境和项目需求,建设管理者要具备创新精神,不断优化管理方法,提高项目效益。
4. 严谨性:建设管理者要严格遵守国家法律法规、行业标准,确保项目合规、安全、优质。
二、竞聘理由1. 丰富的项目管理经验自参加工作以来,我先后参与了多个项目的建设管理,积累了丰富的实践经验。
在项目策划、设计、施工、验收等各个环节,我都能迅速适应并发挥重要作用。
在以往的项目中,我注重团队协作,善于沟通协调,有效解决了诸多难题,为项目的顺利实施奠定了坚实基础。
2. 熟悉相关法律法规和行业标准我深知建设管理岗位对法律法规和行业标准的依赖性。
因此,我一直在关注国家政策、行业标准的变化,不断提升自己的法律素养。
在实际工作中,我严格遵守国家法律法规和行业标准,确保项目合规、安全、优质。
3. 优秀的团队协作能力建设管理岗位需要具备良好的团队协作能力。
我深知团队的力量,善于与团队成员沟通、协作,共同为项目的成功努力。
在以往的项目中,我充分发挥团队优势,使团队成员各司其职、各尽其能,为项目的顺利实施提供了有力保障。
4. 强烈的责任心和使命感作为一名建设管理者,我深知肩负的责任和使命。
我始终以高度的责任心和使命感投入到工作中,力求为国家和企业创造更多价值。
建设部竞聘岗位演讲稿
建设部竞聘岗位演讲稿
尊敬的评委、各位领导、各位同事:
大家好!很荣幸能有机会站在这里,为建设部竞聘岗位进行演讲。
我是来自某某公司的某某,请允许我介绍一下我的基本情况。
我毕业于某某大学某某专业,在某某公司工作了多年,对建设行业有着丰富的经验和深厚的兴趣。
在我看来,建设部的工作是一项充满挑战和机遇的工作。
建设部是国家重要的部门之一,承担着推动国家经济发展、改善民生和维护社会稳定的使命,我们的工作直接关系到国家和人民的福祉。
我深知这份工作的责任重大,但我也深信只要我们心怀理想、勇于担当,就能够做出更多更大的贡献。
作为一名建设行业的从业者,我一直以高度的责任心和敬业精神履行自己的工作。
我曾参与过多个重要项目的规划和实施,在实践中不断提升自己的专业技能和综合能力。
我注重团队合作,善于沟通协调,能够有效地解决问题和应对挑战。
我相信,只有团结互助,才能够实现我们的共同目标。
在建设部的工作中,我愿意发挥自己的专业优势和职业激情,在各项工作中精益求精,为实现国家建设事业的新发展、推动经济社会的全面进步作出积极的贡献。
我坚信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩,为国家和人民谋福祉。
最后,我想说的是:无论是否有幸能够在建设部工作,我都会始终怀着崇高的理想和使命感,努力学习、提高自我,为社会
做出更大的贡献。
我相信,只要坚持不懈、努力奋斗,就一定能够实现自己的梦想和目标。
谢谢大家!愿建设部蓬勃发展,美好未来!谢谢!。
工程管理竞聘报告
工程管理竞聘报告篇一:竞聘工程部经理报告竞聘工程部经理报告尊敬的各位领导、各位评委:大家好!本人叫***,今年**岁,中共党员,大专结业,助理经济师;一、工作简历:首先感谢公司在人事制度改革方面,为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。
二、参加竟聘的优势条件:今天,参加工程部经理职位的竞聘,自己也曾犹豫,一是没有炫耀的过去,二是没有较高的学历,更是最年长的一个。
但自己有对企业的忠诚和深厚的感情,还想继续能为企业贡献自己的力量。
因此基于以下几个方面的条件考虑:1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。
“踏踏实实,兢兢业业”是自己做事的原则,不畏惧困难和挫折,遇事请示汇报商量的良好品质。
2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。
从工作到现在,从未放弃过学习,曾在大连财经学院基建经济系就学,自学北京师范大学继续教育学院室内装璜及设计专业毕业,主编近xxxx字***可行性研究报告,并取得较好成绩。
3、有学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。
加之又有实际工作经验,所以工作中时常会揉和感性认识和分析问题的融会贯通,解决问题的快捷实效,我想虽然我不是最专业,但我较全面。
4、有勇于实践、敢于挑战的求是精神。
经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力。
能说,能写,能干事,干成事。
工作近四十年来,工作有热情,能接受新事物。
5、有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。
多年在管理岗位上工作,既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工人们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工人们的信任。
在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。
6、有一定的管理水平和综合协调能力。
工程管理竞职演讲稿5篇
工程管理竞职演讲稿5篇精选工程管理竞职演讲稿精选篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先感谢公司领导给我提供了这样一个机会,也感谢同事对我工作的信任和支持。
正是有了这样一个机会才促成我今天的演讲,这不仅是展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互提高的机会。
我今天参加竞聘的是__工程主管一职。
其实在我决定参加竞聘之前,我有几个晚上一直睡不好觉,我一直在问自己:我为什么要去参加竞聘?我凭什么去竞聘?经过长时间的思考,我觉得我应该参加竞聘,因为我热爱长通这个集体,我愿意去为__的发展付出自己的一份努力,同时也想看看自己和别的同志有着怎样的差距。
对于这次竞聘,我认为对我个人很富有竞争性和挑战性,它体现了长通公司公开、公平、公正的工作精神,使得参与的每一个竞聘者把自己闪光点和不足都摆在众人面前,接受公司领导和同事的检验,最终实现相互学习、找出差距、共同进步的良好竞争氛围。
一、个人成长经历这里做一下自我介绍,我叫__,__年__月出生于__,__年毕业于__工业学院,获机械制造工艺与设备专业专科文凭,__年毕业于__科技大学,获计算机及应用专业本科文凭,工学学士学位。
__年__月进入__公司,加入工程三部,从事g网基站安装、调测工作至今,回顾7年来的工作,我自认为不论是从技术上,还是组织协调能力上都得到大幅提升,使我从一个通信专业的门外汉成长为一名合格的通信工程师,在品尝工程建设艰辛的同时,也体会到了作为一名通信建设者的光荣和自豪。
下面简单介绍一下我在长通公司的成长历程:__二、自身优势我这次参加的是工程主管一职的竞聘,我认为我有以下几方面的优势:1.作为长通人,我有和长通共同发展、共同进步、努力把长通做大做强的信心和决心;2.有良好的客户服务意识,客户是我们的上帝,是我们的衣食父母,全心全意地为客户服务,提供优质服务,使他们满意,是我们的立足之本3.具有丰富的施工管理经验,由于长期担任一线工作,有着良好的独立完成工程任务的经验和良好的组织协调能力及沟通能力,工作起来得心应手;4.有极强的吃苦耐劳精神和饱满的工作热情,任何时候都敢于冲锋在前,并战之能胜;在看到自己工作优势的时候,我也清醒地看到自身的不足之处:由于基站工作的特点,使我习惯于一个人单打独斗,团体合作意识相对较弱,不过我相信,凭我对事业的追求和热情,在公司领导和同事的帮助和支持下,我会克服不足之处,把工作做得更好。
竞聘建设集团工程管理岗位演讲稿
竞聘建设集团工程管理岗位演讲稿尊敬和各位专家评委:大家好!今天,我很荣幸能够参加曲靖市经济技术开发区“建设集团”工程管理岗位的竞选,首先让我对参加竞聘会的各位评审专家、同仁们表示衷心的感谢!感谢建设集团公司给予我展示自我的舞台和施展才华的机会,我不但拥护支持,更是积极参与,我将珍惜这次提高自己,锻炼自己的机会并接受大家的考验,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。
我叫邓跃聪,今年40岁,中共党员,1997年毕业于重庆筑大学,工程管理工民建专业,大专学历,1998年应聘于云南省五建。
担任工程施工员,在职期间,由于自己不断的钻研和向老一辈学习,最终掌握了工程建设工艺流程和相关的技术规范,成为公司现场项目建设的骨干,在工作中我先后独立负责了昆明公交小区二标段8.5万平米和昆明双银大厦工程技术,并担任主工长。
在项目的建设期间,我不断钻研学习、爱岗敬业、遵纪守法,最终对新建项目按质按量,一次性验收合格。
通过实际操作和五年的现场锻炼,使我进步成长和掌握了各种技术规范及工程建设工艺流程,为了能提高自己在工程方面的更多知识,2002年我应聘到昆明建设咨询监理公司,了云南省建设厅监理协会的上岗培训,取得了从事工程监理资格,工作期间,通过自己的不断学习,最终从一名监理员转变为公司主要骨干,升职于工程总监。
在公司七年,参加了昆钢华银水泥厂新建工程,昆明佳湖花园小区临仓联通纵使办公按巧家县至鲁旬县公路的扩建工程,担任职务工程总监,通过七年的监理工作,熟悉并掌握了工程招标阶的施工阶段、竣工阶段的工艺流程,规范及标准验收程序。
为了能使自己更多全方位的发展,2009年我应聘到奥宸集团房地产公司,在职区间,我从业主方一名现场施工管理员开始,一步一个脚印的走到工程部经理岗位,主要参加了昆明滇池新城120万平方和腾冲纳帕溪山项目60万平米的开发。
工程竞聘报告
工程竞聘报告
尊敬的评委:
我是xxx,很荣幸参加此次工程竞聘,我想在此向您介绍我的工作经历和能力。
我毕业于xxx大学,拥有xxx专业学位。
在我的专业领域中,我拥有超过5年的工作经验。
在这段时间里,我曾经参与了多个有挑战性的工程项目,并且取得了一定的成就。
我的工作经验主要集中在机械、建筑、电气等领域。
我和我的团队在多个工程项目中完美完成了我们的职责,为公司和客户创造了极大的价值。
在我的职业生涯中,我也积累了大量的管理经验。
我曾经领导过一个超过20人的团队,带领他们成功完成了工程项目。
我的技能和知识不断增长,我持续学习新技术和方法,以便成为一个更好的工程师。
我相信自己具备一定的能力,可以认真对待和完成这项工程竞聘任务。
最后,我想说明的是,我已经深入研究了这个公司和工程项目。
如果我能够有机会加入这样的伟大团队,我将会把我的热情和专
业知识投入到这里。
我有信心可以承担这个角色,并为公司和客
户带来更多的价值。
谢谢您花时间阅读我的报告,期待您的回复。
敬礼!
xxx。
工程建设管理科员岗位竞聘演讲范文汇报报告范文
单位:××××工程建设管理科员岗位……………………………………………………………竞聘演讲……………………………………………………………部门:XXXX-XX XX XXXX-XX姓名:XXXX-XX XX XXXX-XX(共5600字,原创,可删改)20XX年XX月XX日目录前言 (3)一、个人情况介绍 (4)1.1个人履历 (4)1.2主要成绩 (4)1.3个人荣誉 (5)1.4性格特点 (5)二、竞聘岗位认识 (6)2.1岗位的任职要求 (6)2.2岗位的工作职责 (7)2.3岗位所需要专业知识与技能 (7)三、个人竞聘优势 (7)3.1工作态度 (8)3.2工作能力 (8)3.3工作经验 (9)四、工作设想 (10)4.1角色转变 (10)4.2坚持严以律己,努力做好表率 (11)4.3强化服务意识,树立良好形象 (11)4.4认真履行职责,推进创新管理 (12)五、结束语 (13)前言:竞聘演讲的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识,要围绕着竞聘岗位做文章,对岗位认识理解的层次不同,标准、起点不同,那么演讲稿的质量则不同。
首先对竞聘岗位的理解与认识要有一定的高度,做到准确、全面。
其次,竞聘者要对自己的优势抓得准,尤其是适合岗位需要的优势。
最后,竞聘者在演讲时要把握住三个关键:一要心中有听众,二要心中不忘自己,三要充分显示人格魅力。
心中有听众:要求竞聘者时刻记住自己写的东西是讲给谁听的,要考虑听众想听什么,希望听什么,愿意听什么,你在演讲时把它讲出来。
心中不忘自己:你的竞聘演讲要写得让人一听就是你的,而非别人的,要文如其人,充分展示自己的个性特点,切不可人云亦云。
或温文尔雅,或雷厉风行,或朴实沉稳,或粗中有细,从管理方式、方法上,从接人待物上,从语言表达方式上等,展示自己的特点。
另外,如果你是第一次竞聘这个岗位,应该怎么说;如果你是一个多年从事这项工作的经验丰富的竞聘者,你又该怎样讲。
工程管理岗竞聘演讲稿5篇
工程管理岗竞聘演讲稿5篇没有懒人的努力就不会有成功的机会,演讲稿的重要性不断提高。
好的演讲稿能够让演讲者更好地传递情感,演讲稿是基于观众需求和利益的策略性文本,还是对写演讲稿一筹莫展吗?编辑为大家推荐一篇题目为“工程管理岗竞聘演讲稿”的精品文章,为了不忘记查看建议您收藏本网站的网址!工程管理岗竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!当我作为一个应聘者站在这里的时候,我的心情是紧张的,因为我第一次面临这样的场面,而这种场面带来的结果对我又是多么重要;但同时我又是自信的,因为我相信以我的能力、您们的眼力,我们彼此都不会失望!我这次竞职的岗位是教科室主任或总务处主任。
一、个人经历我64年5月出生,81年参加工作,83年加入党组织。
长期以来,我始终不忘要做一个科研型、学者型的教师。
因此,我从不放松业务学习,多读书、多请教、多钻研,不断丰富自己,提高自己。
教育教学中有了一定的实践经验和工作能力。
在近30年的教学工作中,我任教过一至六年级的各门学科,从未间断过班主任的工作,在日常学校工作和教学工作中,与许多在座的领导和老师都有过非常愉快的合作。
连续20xx年来,参与过学校规章制度和学校发展规划的制订。
过去的教学生涯中应该说既有我探索的艰辛、奋斗的汗水,又有我成功的喜悦。
各位同仁:我同你们以一样立足于三尺讲台上,耐得住寂寞与清贫,全身心地投入教学工作中,钟爱着自己的事业,热爱每一个学生。
我自97年起兼职本部教务工作已10余年,其间我作为学校教学的骨干,教学、教研工作始终走在前列,课余我坚持学习,搜集教育信息,撰写教学经验论文。
我深切地体会到“教学相长”的内涵,97年7月我被评为市级骨干教师。
二、任职期间的工作目标牢固树立质量意识,在校长室的领导下,认真履行教科室主任或总务处主任的工作职责,带领本处室成员共同开发、组织实施校本课程,创造性地开展科研工作,组织教师进行课程改革,取得实实在在的成绩。
三、我的竞职动机终生立足于教育教学,力争成为学习型、科研型、专家型教育工作者,为新课改在麦元小教中有效的推进做出贡献。
建设管理岗位竞聘演讲稿
建设管理岗位竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,很荣幸能够站在这里,与大家分享我对建设管理岗位的理解和期许。
首先,我要感谢评委给我这个机会,让我有机会展示自己,向大家展示我在建设管理岗位上的潜力和能力。
在我看来,建设管理岗位不仅是一个职业,更是一种使命,一种责任。
作为建设管理人员,我们不仅需要具备扎实的专业技能,更需要具备优秀的沟通能力、领导能力和团队协作能力,以确保项目的顺利进行,完成预定目标。
首先,我认为作为一名优秀的建设管理人员,必须具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
我本科毕业于XXX专业,在校期间我努力学习,取得了优异的成绩。
毕业后,我加入了一家知名的建筑公司,担任项目管理助理岗位。
通过多年的工作经验积累,我熟知工程建设的各个环节,包括设计、招投标、施工管理等。
我熟练掌握各种建设管理软件和工具,能够高效地进行项目管理,并及时解决遇到的问题。
我相信我的专业知识和实践经验可以让我胜任建设管理岗位,并为项目的顺利进行提供保障。
其次,我认为建设管理人员还需要具备优秀的沟通能力和领导能力。
作为项目负责人,必须能够与各方及时沟通协调,解决问题,制定合理的工作计划,并且鼓励团队成员共同努力,为项目的成功贡献力量。
我曾担任项目部主管的职位,领导了一支团队,成功完成了多个项目。
在团队管理方面,我善于倾听团队成员的意见,分析问题,找出解决方案,有效地将团队凝聚在一起,全力以赴地向着目标前进。
同时,我也注重个人的学习和成长,通过不断提升自己的领导能力,让团队更加顺利地完成任务。
最后,我认为建设管理人员需要具备良好的团队协作能力。
一个项目的成功离不开整个团队的齐心合力,只有团队成员之间紧密合作,才能保质保量地完成项目任务。
在过去的工作中,我深知团队合作的重要性,我擅长团队协作,善于发现团队成员的长处,分工合作,将各自的优势发挥到最大程度,形成合力,共同完成项目。
我对团队协作的重视,使我能够与团队成员建立良好的合作关系,提高团队成员之间的凝聚力和执行力。
工程管理岗位竞聘报告
工程管理岗位竞聘报告篇一:工程管理岗位竞聘演讲稿竞聘工程管理部岗位演讲稿尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好!首先感谢公司领导给我提供这次文秘家园公司中层管理岗位竞聘的机会.我本次竞聘的是工程部副主任岗位,我叫***,中共党员,现年33岁,本科学历,下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的工作思路。
首先,我声明一下我参加本次竞聘的目的:此次竞聘演讲大会,是我公司人事制度改革的进一步深化和具体实践,充分证明了我公司公开、公平、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺利推行。
我参加本次竞聘目的有两个:一是想展示一下自己的工作能力.我在这里工作已有10年的时间,已经适应了这里的工作环境和工作节奏,我想检验一下自己的能力;第二个目的想通过我和在座各位的共同参与,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,促进我公司的发展步伐。
其次,谈一谈我认为我参加此次竞聘,具备的条件:一、具有丰富的工作经验.我自参加工作以来,一直在后勤处工作,2003年取得了概预算证,编制并审核了后勤处几十个预算。
制定绿化、供水管路、路面硬化、公寓供电线路改造方案等。
前期从事工程技术工作,对工程的具体情况非常了解。
在水厂二期工程中,主持水厂改造工程高低压设备选型设计,并在现场质量监督,按质保量完成各项任务,实践证明,效果良好。
在生活居住区外墙粉刷工程中,参与审核了预算并进行了现场工程管理,圆满完成了领导交给的任务,也极大的提高了自身的工程管理知识。
这些工作阅历增长了我的才干,开拓了我的视野,使我具备了独当一面的工作经验。
二、具有严谨细致的工作作风。
干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好.在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。
工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。
三、具有吃苦耐劳的奉献精神。
本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。
竞聘岗位报告
20**年 入*局***公司
*****(35万 ㎡) 、天津 ******项目(9
万㎡)任工长
***-**
********项目
(2万㎡)任技
术员
***-**
*******项目
(10万㎡)任
技术员
***-**
****项目(12
万㎡)任项目总
工
20**-至今
一、个人基本情况(续)
掌握高层建筑及 大型房建施工管 理经验,具备较 高的组织协调能 力,能独立负责 项目的技术质量 管理工作。
9
四、工作设想
四、工作设想
1、学习本单位基建管理规定及其他规章制度,快速完成角色转 换。本岗位属于管理部门,为单位的科研工作服务,因此要树立 服务意识。通过虚心向同事和领导请教以及自己积极实践,尽快 掌握工作方法,熟悉职责权限和办事程序。
2、努力干好本职工作,做领导的好助手。对于项目建设的过程管 理,坚持实施制度化管理,如“三级安全教育”的安全管理、“样板 引路”的技术质量管理等;做好“三控三管一协调”;提倡“双赢”; 工作不计个人得失,为完成工作尽责尽力。同时想领导之所想, 急领导之所急,为领导决策当好参谋。
拼搏的人生无怨无悔
****
20身优劣势分析 工作设想 结束语
竞聘岗位: 基建与资产管理
一、个人基本情况
****,现任中建*局**公司*******工程项目总工。 19**年*月出生,籍贯***。 ****年*****大学土木工程专业本科毕业获学士学位。
11
四、工作设想
3、与领导、同事及参建单位进行及时有效的沟通和交流。工作的 成败很大程度上取决于沟通的成败,因此在工作中一定要注重 沟通技巧,以诚待人。沟通无处不在,只有形成众人拾柴、团结 互助的局面,才能发挥团队管理的最佳效能。
【报告范文】工程管理岗位竞聘报告
工程管理岗位竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。
无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。
首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。
业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。
今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。
我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:第二、有明确的工作思路与措施1.通过协调能力解决工程管理难题:①单位内部的协调。
掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。
③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。
同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。
甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。
2.通过有效管理,推进项目又好、又快开展①加强对监理单位管理。
工程管理竞聘工作演讲稿5篇
工程管理竞聘工作演讲稿5篇工程管理竞聘工作演讲稿(篇1)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我又一次站在竞聘的舞台上,和几位同事一起竞争工程管理高管的岗位,心理是激动和紧张的。
充分理解了公司领导为了公司发展,不得不“相马”、“赛马”的良苦用心。
一、竞聘原因目前从事管道管理的我,希望通过参加竞聘,在新的、更高的管理层面进一步提高自己管理能力、职业素质,发掘更多的潜力。
并通过竞聘,将自己的所学报效公司,为公司的发展尽自己绵薄之力。
二、岗位认识工程管理高管在部门要作好经理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必须配合经理做好如下工作:1、负责线路、管道工程的施工、监理组织与管理工作;2、负责施工计划的制定和主持监理规划的编写并指导实施;3、审查和处理承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更;4、定期向部门经理报告工作实施情况;5、督促检查工程施工的安全;6、落实工程预、验收工作;7、负责决算工程量的统计与审核工作;8、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;9、对下属管理人员及施工单位提供技术指导与技术培训。
可以看出在这个岗位的竞聘者,必须对通信工程施工全方位的掌握,并且有丰富的通信工程工作经验,能熟练运用通信工程概、预算软件;熟悉通信管道工程的监理流程。
三、岗位的自我适应性分析通过对工程管理高管岗位的认识,我认为我具备在这个岗位工作的能力:1、通信工程专业理论我是通信工程专业毕业,在从97年至今的9年工作时间里,在公司领导的培养和自身的努力下取得了《通信工程概、预算编制证书》、《综合布线设计及施工(中级)》、《通信工程监理工程师》及通信工程传输专业工程师证书,加之参加过很多通信公司举办的光缆等多方面的讲座(如:中兴、华为、UT斯达康等通信厂家),通过这些专业证书和培训经历,使我的理论知识更加丰富;做好了理论联系实践的准备。
2、丰富的工作经验在9年的通信光缆、管道施工管理中,我参与了许多大型工程的建设。
工程项目管理岗竞聘报告(3篇)
第1篇尊敬的领导,尊敬的同事们:大家好!我是一名热爱工程项目管理工作的员工,今天我站在这里,怀着无比激动的心情,参与工程项目管理岗的竞聘。
在此,我将从个人基本情况、工作经历、竞聘优势、工作规划等方面进行阐述,希望能得到大家的认可和支持。
一、个人基本情况我叫[姓名],性别[性别],出生于[出生年月],毕业于[毕业院校]土木工程专业。
自[工作时间]年进入公司以来,我一直从事工程项目管理工作,积累了丰富的工作经验和专业知识。
二、工作经历1. 前期项目准备阶段在前期项目准备阶段,我主要负责以下工作:(1)项目可行性研究:根据公司发展战略和市场需求,对拟建项目进行可行性研究,包括技术、经济、社会、环境等方面的分析。
(2)项目策划:制定项目总体策划方案,明确项目目标、范围、进度、质量、成本等控制要求。
(3)招投标工作:协助领导完成招标文件的编制、发布、答疑等工作,确保招标过程公开、公平、公正。
(4)合同管理:参与合同谈判、签订,确保合同条款的合法性和合理性。
2. 项目实施阶段在项目实施阶段,我主要负责以下工作:(1)进度管理:制定项目进度计划,确保项目按期完成。
(2)质量管理:建立健全质量管理体系,确保项目质量达到预期目标。
(3)成本管理:制定成本控制措施,降低项目成本。
(4)安全管理:严格执行安全管理制度,确保项目施工安全。
(5)沟通协调:与各部门、各方协调沟通,确保项目顺利进行。
3. 项目收尾阶段在项目收尾阶段,我主要负责以下工作:(1)竣工验收:协助领导完成竣工验收工作,确保项目符合设计要求。
(2)资料整理:整理项目档案,确保资料完整、准确。
(3)总结经验:对项目进行总结,为今后类似项目提供借鉴。
三、竞聘优势1. 专业知识扎实我毕业于土木工程专业,具备扎实的理论基础和实践经验。
在工程项目管理工作中,我熟练掌握项目管理、质量控制、成本控制、安全管理等方面的知识和技能。
2. 沟通协调能力强我具备良好的沟通协调能力,能够与各部门、各方保持良好沟通,确保项目顺利进行。
竞聘工程建设管理岗位报告
竞聘工程建设管理岗位报告尊敬的领导:非常感谢您给予我这次竞聘工程建设管理岗位的机会。
透过这个竞争,我意识到了自己的不足,并且在整个过程中学到了很多宝贵的经验和技能。
在接下来的报告中,我将会就我个人的资历和经验,以及我对这个岗位的理解和规划进行详细的阐述。
一、个人资历和经验1.受教育背景:本人毕业于某知名高校的土木工程专业,获得了本科学位,并且顺利通过了全国注册工程师的考试,获得了注册资格证书。
2.职业背景:工作期间,我主要从事建筑设计、施工管理、工程监理等工作。
我曾经在某著名的工程咨询公司担任过工程管理师,参与了一系列大型工程项目的管理和监督。
同时,我也曾经担任过某建筑设计院的项目经理,负责设计并监管了数个住宅、商业建筑和公共设施等项目。
3.技能证书:我拥有国家一级建造师和项目管理专业人士(PMP)证书,并且参加了一些诸如BIM、施工图绘制、土木工程成本核算和质量达标认证等方面的培训课程。
这些证书和培训都加强了我的专业知识,并且拓展了我的实践经验。
二、理解和规划1.分析工程建设管理岗位的职责工程建设管理岗位的职责是负责整个工程项目的规划、实施、监测与控制等管理相关工作。
这是一个繁忙和高压的工作,也是一个半技术和半管理的综合职位。
作为该岗位的候选人,我坚信这个工作需要有以下几方面的技能和素质:(1)理解相关法律法规,最新的技术标准和建筑行业的发展趋势,协助企业高层对工程项目进行全面评估,并制定清晰而合理的实施计划。
(2)监管建设中各类项目,确保诸如卫生、安全和成本等各项指标达到预期水平。
(3)协调各部门之间的工作,建立合理的沟通机制,对项目的执行进度进行监控,并在必要的时候进行调整。
(4)总结经验,补充尚未解决的技术问题,提高质量与效率,为单位增加利润。
从以上四个方向来看,我认为我具有相关的专业知识、管理能力及沟通能力等岗位要求。
2.规划我的工作如果我能够成功竞聘这个岗位,我的规划将着重于以下三个方面:(1)制定合理的计划。
工程管理竞聘演讲稿
工程管理竞聘演讲稿工程管理竞聘演讲稿范文(通用6篇)工程管理竞聘演讲稿1大家好!今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘,首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会!下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报:一、个人简历二、对竞聘岗位的认识工程建设管理岗位极其重要。
在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构。
每个人的经历和经验都会受到一些限制,而工程建设管理这个岗位恰恰要求必须具备全面的综合业务能力,因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习,做到既要向书本学习,更要利用一切机会向闻道在先者学习,只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度,以便在工作中对于实际出现的问题,能够准确判断和决策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责。
工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风,在实际工作中不断丰富完善自己。
一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的,更不是吹出来的,是靠实际工作的磨练干出来的。
对于工作中出现的问题,作为工程建设管理,首先要敢于承担责任,其次要善于分清问题的性质,找到解决问题的方法。
工程建设管理应该通过以身作则,在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。
同时,工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力,如:决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等,努力做到在工作中要果断但不武断,要稳重但不拖拉。
要敢于面对自身的弱点,不断完善个性修养。
三、个人竞聘岗位的优势我参加本次竞聘有以下优势:1、有强烈的事业心和工作责任感,富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风,这是我能适应本岗位的基础。
2、有良好的个人修养,为人诚信、正直;有较好的协调能力和较强的执行力,这是做好本职工作的前提。
3、一直在网络部工程管理中心工作,熟悉工程建设规律,有丰富的理论与实践经验,尤其是对SOX法案内部控制矩阵中的在建工程及固定资产流程(在建工程的转固)、三标一体、物资管理、综合事务工作经验;收悉工程建设管理工作的职责和任务,具备工程建设管理工作的素质和要求,掌握工程建设管理工作的方法和策略。
建设工程质量管理员竞聘演讲稿范文5篇
建设工程质量管理员竞聘演讲稿范文5篇建设工程质量管理员竞聘演讲稿(篇1)尊敬的各位公司领导、评委:大家好!首先非常感谢公司及公司各位领导提供这样一个平台,公平竞聘的机会,凭借几年来的工作经验和对质量检验职业的热爱以及对自己能力的自信,让我满怀信心的走上了竞聘化验室管理员这个舞台上,接受大家的考验,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。
我叫冯丽萍,20__年进入公司工作,已经十二个年头,我从制剂车间操作工开始,到化验员、质量管理工作,至现在磷钠车间中控化验工作。
见证了三精明水的从无到有,发展到壮大,和企业同甘共苦、风雨同舟。
在这十多年的工作中使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的质检和管理经验,一路走来,不免有些感慨!说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因为从进入公司的那天起我就立志要勤奋工作和努力学习以报答公司,事实也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩;也经历过无数次的认证和检查,都一一顺利通过。
社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。
希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。
首先我谈谈对本部门岗位职责的认识1、工作经验。
我已从事检验工作十年有余,积累了丰富的工作经验。
2、必备知识。
药物检验知识、化学相关知识等在工作中得到了锻炼和提高。
3、专业技能。
化学知识、岗位操作规程;各品种操作规程、管理文件、公司规章制度;各类化学试剂知识。
参加过培训学习,起草过各种操作规程和文件,有一定的工作经验。
4、主要职责。
化验室管理员不同于一般的管理工作,它是化验室工作中重要的组成部分,是保证产品质量,对生产过程控制和保证生产有序进行的关键环节。
在具体的管理过程中它涉及到试剂、耗材、对照品的发放管理,原材料与产成品的化验与分析,对检验记录的审核,本部门的考勤及安全工作,监管各班组化验员的日常检验工作等,因此它是一个技术型的管理部门,部门管理员不仅要有过硬的专业知识,还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及质量控制意识,并需要懂得相关的检验知识,而这也是我的岗位竞聘优势所在。
工程管理竞聘演讲稿3篇
工程管理竞聘演讲稿3篇工程管理竞聘演讲稿1尊敬的各位评委、各位同事:我叫xx,现年xx岁,员,具有大学本科、工学学士学位、工程师职称、全国一级注册建造师和xx省造价工程师执业资格。
我现在的工作岗位是房产事业部工程监理,我竞聘的岗位是中方项目部工程管理处。
非常感谢公司给了我这个展现自我的机会,我竞聘演讲的题目是:开拓、进取,为公司的可持续发展贡献力量我于1997年7月考入xx大学,就读于理工学院土木工程系建筑工程(全日制本科)专业,20xx年7月毕业。
同年7月,被xx省xx 市第六建筑工程公司(国家二级施工总承包资质)录用,先从事施工管理工作,后从事预、决算工作。
20xx年6月,我受聘于xxxx(集团)房地产开发有限公司,从事工程监理工作至今。
记得大学快毕业的时候,我们全班同学请教我们《房屋建筑学》的教授赠给我们几句话,作为今后职业生涯的指导,他转身在黑板上写下六个大字:勤奋·用心·团队。
我认为这是非常经典的字眼,对我产生了深远的影响,使我受益匪浅。
20xx年下半年,我担任在水一方的工程监理,当时正进行C、D 栋的施工。
我每天都去工地,认认真真地履行我的工作职责。
我经常与设计院和工程公司进行沟通,及时发现问题和解决问题,遇到我不能解决的问题,就及时上报给我的上级夏总。
我提出了消防管道的改进设计,使消防管道的工程量减少了将近一半,为公司节约资金上万元。
C、D栋竣工后,工程公司做的竣工结算是2569万余元,比合同价款增加约170万元,经过我的审核,最终结算为2513万余元,核减了56万余元,核减的金额占超出合同的金额的32.94。
从20xx年3月开始,我担任湖天一色、世纪花园的工程监理。
工作的内容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世纪花园3#楼的施工监理,湖天一色院落和中心绿化轴园林工程的施工监理,湖天一色一期、二期台的回填土的落实,以及与设计院的工作联系等等。
监理的建筑面积达20多万方。
建设工程管理求职信模板范文
建设工程管理求职信模板范文
尊敬的招聘经理:
您好!我是XX大学建筑工程专业的即将毕业生,非常荣幸能有机会向贵公司提出建设工程管理岗位的求职申请。
在此,我谨就我个人经历和能力向您作一简单介绍,并希望能够成为贵公司的一员,为贵公司的发展贡献自己的力量。
作为一名建筑工程专业的学生,我在大学期间通过学习不断提升自身的专业知识和技能。
课程中,我学习了建筑设计、建筑结构、建筑材料、施工技术、施工组织管理等相关知识,通过实践课程和实习经验,我对建筑工程的各个环节都有了较为深入的了解。
在各类实习和课程项目中,我也获得了一定的施工管理经验,对建设工程管理这一职业有着浓厚的兴趣和热情。
除了专业知识和技能外,我也具备较强的团队合作能力和沟通能力。
在校期间,我积极参与各类团队项目,与同学们协作完成任务,在团队合作中,我能够充分发挥自己的能力,为团队的成功贡献力量。
同时,我也具备较强的学习能力和适应能力,能够快速适应新环境,适应不同岗位的工作要求。
在未来的工作中,我希望能够在建设工程管理领域继续深造,不断提升自身的能力和水平。
我有信心能够胜任贵公司的相关岗位,并为公司的成功发展贡献自己的力量。
我相信,在贵公司的磨炼和培养下,我能够更好地发挥自己的优势,实现个人的职业发展目标。
衷心希望能有机会参加贵公司的面试,我相信我能够成为贵公司的一员,并为贵公司的发展和壮大贡献自己的力量。
如果对我的简历和求职信感兴趣,请随时与我联系。
感谢您的阅读和考虑!
此致
敬礼
XXX。
竞聘工程建设管理岗位报告
竞聘工程建设管理岗位报告各位领导、各位评委,大家好!我是工程建设部的两线项目经理李武,很高兴当面汇报,我对工程建设管理的认识。
首先汇报下我的基本情况:我于2008年进入十堰移动公司,从最初的1岗干起,已经成长为一名成熟的工程项目经理,目前工龄近8年。
在市场部的 2年中,做过数据业务中心新业务管理、数据信息支撑等岗位,2010年开始,在运行维护部、工程建设部负责两线工程建设管理工作。
在2010-2015年的6年工程建设期间,我负责的集团客户专线项目建成2355个3420条;建成宽带小区1360个,端口27.8万。
专线施工进度从 2015年的6个自然日/条,压缩到现在的4个自然日/条;有线宽带施工进度从2015年的15个自然日/小区,压缩到现在的11个自然日/小区。
截止至11月:十堰公司2016年集团专线全省综合排名第1,有线宽带项目建设,全省综合排名第4。
我也连续3年荣获全省工程建设先进工作者称号。
过去7年中,我的个人年度绩效是1个中等,4个优良,2个优秀。
下面是我对工程建设管理岗位的职责认识,以及措施和目标。
一、职责认识:作为一名合格的通信工程建设管理,我的认识是6个字:守规范、管住钱。
守规范,就是严格遵守法律法规,遵守公司各项规则制度。
既熟悉工程管理办法,还需要熟练掌握采购、财务、纪检规范。
管住钱就是在推进工程建设的同时,实现安全、质量、成本的平衡。
重点掌握工程各关键环节,每个工程项目包含立项、采购、项目审计、财务调整等13个基本建设程序。
针对13个程序,我需要重点把控好其中的8个控制点:1、可研立项:对各县市上报项目从技术和投资方面进行初审,在确保上报项目数据准确无误的情况下,上报省公司取得相应的可研批复投资为下一步设计批复打下坚实基础。
2、查勘设计:委托设计单位对可研通过项目进行现场查勘,在编制正式设计文件后,与设计单位和各相关单位共同进行设计初审,下发初审纪要至省公司工程部,最终由省公司组织完成正式设计会审工作,下达设计批复。
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各位领导、各位评委,大家好!
我是工程建设部的两线项目经理李武,很高兴当面汇报,我对工程建设管理的认识。
首先汇报下我的基本情况:我于2008年进入十堰移动公司,从最初的1岗干起,已经成长为一名成熟的工程项目经理,目前工龄近8年。
在市场部的 2年中,做过数据业务中心新业务管理、数据信息支撑等岗位,2010年开始,在运行维护部、工程建设部负责两线工程建设管理工作。
在2010-2015年的6年工程建设期间,我负责的集团客户专线项目建成2355个3420条;建成宽带小区1360个,端口万。
专线施工进度从 2015年的6个自然日/条,压缩到现在的4个自然日/条;有线宽带施工进度从2015年的15个自然日/小区,压缩到现在的11个自然日/小区。
截止至11月:十堰公司2016年集团专线全省综合排名第1,有线宽带项目建设,全省综合排名第4。
我也连续3年荣获全省工程建设先进工作者称号。
过去7年中,我的个人年度绩效是1个中等,4个优良,2个优秀。
下面是我对工程建设管理岗位的职责认识,以及措施和目标。
一、职责认识:作为一名合格的通信工程建设管理,我的认识是6个字:守规范、管住钱。
守规范,就是严格遵守法律法规,遵守公司各项规则制度。
既熟悉工程管理办法,还需要熟练掌握采购、财务、纪检规范。
管住钱就是在推进工程建设
的同时,实现安全、质量、成本的平衡。
重点掌握工程各关键环节,每个工程项目包含立项、采购、项目审计、财务调整等13个基本建设程序。
针对13个程序,我需要重点把控好其中的8个控制点:
1、可研立项:对各县市上报项目从技术和投资方面进行初审,在确保上报项目数据准确无误的情况下,上报省公司取得相应的可研批复投资为下一步设计批复打下坚实基础。
2、查勘设计:委托设计单位对可研通过项目进行现场查勘,在编制正式设计文件后,与设计单位和各相关单位共同进行设计初审,下发初审纪要至省公司工程部,最终由省公司组织完成正式设计会审工作,下达设计批复。
3、采购管理:在设计批复下达后,立即跟踪物资提交,同步督促协调省公司工程部、采购部完成后续采购流程和实物到货进度
4、合同签订:根据省公司签订的框架合同,发启各类合同订单签订申请,完成相应的签字盖章流程
5、物资管理:对到货物资的出、入库流程,以及竣工项目后续的退库物资,进行精细的记录管理
6、工程实施:召开项目启动会,完成施工委托,最终由施工单位根据质量安全规范和施工进度要求展开施工
7、验收交维:单项工程完工后,2周内组织相关网络、财务、采购、监察等部门共同完成整体项目的验收工作。
8、结算、决算算审计:项目竣工验收完成三个月内,完成整体项目的决算审计工作。
二、对应聘职位的措施和目标,我打算从“安全、质量、进度、合规、成本”五方面努力
(一)工程安全、质量的目标:将每月的工程安全质量隐患控制在个位数,确保全年无安全事故发生。
2类措施:1、坚持按照工程管理办法和质量标准开展月度工程随机抽检、定期清理,每月开展现场质量、进度检查,及时纠正建设中的突出问题,预防严重质量问题发生。
2、加强工程建设过程管理,定期对县市分公司进行项目管理培训工作,每年开展4次以上的安全、质量规范宣贯。
(二)工程建设进度方面:(提早准备,精设计,细建设)目标:两线项目建设进度排名,始终保持在全省前5名。
6项措施:1、提早启动——紧密协同,早报建,以各县市市场业务发展需求为导向,推进市场口同事完成小区报建。
2、精设计,共会审——结合多方现场查勘签字、多方会审制度,精益求精保证设计的合理性、准确性。
3、早采购,紧跟踪——提前做好材料预估和预采购,及时提交后续设计会审后的物资采购清单,并持续跟踪采购流程环节和相关人员,保证工程物资协同到货。
4、倒排工期——对各县市的每个小区倒排工期,责任到人。
并通过两线微信群,将公司分管副总和各县市分管相关人员纳入微信群,有效传递跟踪安排。
5、日会日报
——每个工作日召开“两线”建设推进会,及时解决当天问题,并当天通报“两线”建设进展,便于各县市能够及时了解各自建设进度和排名。
6、强化管理——加强公司各类流程规范和考核办法的学习培训力度,及时兑现奖惩
(三)工程合规性方面:(学规范、定决心,杜绝违规)目标是:两线项目0违规!措施有2点:1、廉洁自律,严格遵守各类建设管理规章制度。
2、抓好工程过程管控,杜绝分公司未批先建,批A建B等违规事件发生
(四)工程成本方面:目标:保证省公司会审通过率95%以上,按省公司要求完成相应的资本开支和物资转资进度。
2项措施1、确保参加并认真组织每次分公司预审,把控好分公司会审关。
2、在项目设计批复下达后立即从供应链发启签订相应各类合同申请,第一时间完成相应的物资转资
做人诚恳守信,做事主动踏实。
我将一如既往在工作中尽职、尽责,抓好执行!
我是工程建设部李武,期待领导和评委的认可和激励!
“安全、质量、进度、合规、成本”
立项、采购、设计、开工、施工、生产准备、割接上线、转资、初步验收、试运行、竣工验收、项目审计、财务调整。
1、可研立项:
2、查勘设计:
3、采购管理:
4、合同签订:
5、物资管理:
6、工程实施:
7、验收交维:
8、结算、决算算审计:。