现代抽水蓄能电站安全管理信息化分析

现代抽水蓄能电站安全管理信息化分析

摘要随着我国经济社会发展，电力负荷将持续增长，峰谷差将逐步加大；同时受节能减排和能源结构调整影响，风电、光伏发电等具有随机性、间歇性出力特点的清洁能源将大规模发展，这些因素需要电力系统配置相应规模的具有一定经济性的运行方式灵活的调节电源。从各类电源开发建设的技术可行性和经济合理性来看，抽水蓄能电站仍将是今后一段时期现实可行的调节电源。加强抽水蓄能电站安全管理势在必行。

关键词抽水蓄能电站；安全管理

引言

抽水蓄能电站工作原理就是把多余的电能转化为水的重力势能储存起来，在需要的时候，再把水的重力势能转变成电能。这有点像人们日常生活中存款和取款的储蓄所，不同的是，抽水蓄能电站在抽水和发电的循环过程中会损失掉一部分能量，也就是说，存进去的能量多，取出来的能量少。即使如此，可算起总账来还是比较合算的。这是因为大部分本来会白白浪费掉的电能被储存了起来，并可以重新得到利用。抽水蓄能电站是利用水力资源的一种重要方式，它巧妙地利用了用电低谷时电厂过剩的电力，把水从低处抽到高处储存起来，到用电高峰时再用它发电，以缓解和补充电力的不足。因此，它就像“电能银行”一样，既可以储电又可以发电。由于它的建设费用低，且不受河流地域的限制，可以建在用电区域中心附近，有利于减少电能输送的损失，并且水也可以反复利用，随时应急，因此备受人们的青睐。目前，这类电站约占发达国家电站总数的15%左右。在电网建设过程中，抽水蓄能电站的容量越来越大，定员越来越少，科技含量越来越高。做好新厂新体制安全监督工作，是新能源企业安全生产前行的必经之路。由于抽水蓄能行业起步较晚，生产管理规章制度的建立制度多采用水电厂或火电厂的行业标准，在实施过程中存在针对性不强等情况。

1 安全管理难点

抽水蓄能电站工程建设有五个难点：①发电水头高，井深管径大，斜井、竖井等高危作业面多；②地下洞室群埋藏深，输水系统战线长，施工通风和给排水困难；③地下洞室群密布，纵横交错、平竖斜相贯，交通调度、出碴、砼入仓难；

④工作面多，相互干扰大，施工安全管理工作量大、工作难度大；⑤施工人员安全意识普遍较差，流动性大，安全隐患多。

2 加强抽水蓄能电站安全管理措施[1-2]

2.1 完善组织机构

为做好电站安全管理工作，建立安委会，安委会成员由各参建单位第一负责人担任，主任由电站总指挥担任。安委会下设安全监察组作为日常工作机构，安

全监察组由业主、监理和安全咨询机构的专职人员组成，负责全工地的安全监督作，对业主和安委会负责。各施工单位均建立健全了本单位的安全管理机构及安全网络组织，构成了四级安全网络。安全管理网络覆盖整个电站的生产、生活和办公区域。多层级、多方式开展安全文化讲座，树立安全就是生产力的理念；同时推进安全文化制度和行为建设，建立以人为本的安全管理机制和规章制度。

2.2 加强安全考核

安全之所以先于一切、重于一切，是因为员工的生命、员工的健康、员工的家庭幸福是第一位的。企业的目标创造效益，但前提是员工的安全、企业的稳定。对于日常安全巡查和检查中发现的问题，安委会安全監察组除采取当场纠正、下达整改通知单、找相关责任人谈话等方式处理外，还可依据《安全文明施工管理实施细则》等制度，对各类不符合标准的现象及各类安全事故进行处罚。

2.3 加强安全管理教育

通过各种安全学习和安全活动，要在班组中牢固树立全员的安全意识。对个人而言，没有人身的安全，就没有家庭的幸福。要使每个班组成员树立“安全第一，预防为主”的观念，从“要我安全”转变到“我要安全”。

2.4 建立隐患排查治理长效机制

为最大限度地消除安全隐患，安委会安全监察组每日深入一线现场检查，针对查出的问题，采取当场纠正、下达整改通知单、找相关责任人谈话等多种手段与措施进行处理。同时，结合工程进展，开展以火工产品管理、爆破作业、防火、安全用电以及高空、高边坡、深基坑作业，竖井、斜井开挖等为重点的专项安全检查；针对查出的问题，按照“定要求、定时间、定责任人”的原则下发整改通报要求限期整改，整改到期后进行复查，严格做到闭环管理。

2.5 加强风险控制

定期进行风险评估，掌握风险评估的方法和步骤，为深入全面开展风险评估工作奠定良好基础。在主体工程开工之初，业主组织各施工单位对电站范围内的活动性和区域性风险进行全面评估，形成电站风险概述，此后每年结合工程进展进行一次系统性回顾，不断进行补充和完善。对已识别和评估的风险严格按照“务必降低高风险，超前控制中风险，持续改善低风险”的风险管理理念进行系统管理，严格监控和落实各项安全防护措施，有效预防了各类安全事故的发生。

3 结束语

在新的形势下，抽水蓄能电站将会发挥更大的作用，这也就意味着安全生产责任与挑战并存。因此，企业只有牢固坚持安全大局观，不断完善、努力改进，引导全体干部员工转变观念，坚定信心，形成合力，狠抓各项安全制度的落实，防范重点，打击违章，建立安全生产的长效机制、常态机制，全力推进企业的安

全发展、和谐发展，努力实现企业长治久安的安全生产目标。总之，安全大局观是一种认识高度，也是一种实事求是的方法论。坚持安全大局观，就是把坚持安全发展作为第一要务，坚持国家电网公司“安全第一、预防为主、综合治理”方针，努力实现安全发展理念和安全能力的提升。坚持安全大局观，就是要坚持以科学发展观为指导，在安全认知上上升到一个新的高度，建立完善的安全体系，确保企业安全生产走向新的高度[3]。

参考文献

[1] 周弦，林松斌.NOSA五星安全系统在惠州抽水蓄能电站中的应用.水力发电，2010，36（9）：7-8.

[2] 刘亚军.惠州抽水蓄能电站工程建设管理实践.水力发电，2010，36（9）：4-6.

[3] 朱小飞，胡济明.惠州抽水蓄能电站建设监理综述.水力发电，2010.