妇幼保健院工作目标任务考核评分细则

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妇幼保健院全年考核目标规则方案(3篇)

妇幼保健院全年考核目标规则方案(3篇)

妇幼保健院全年考核目标规则方案一、本职工作目标(___分)医疗目标(___分)(一)医院管理(___分)1、继续以“三优一满意”活动为载体,做好医院管理年活动,持续提高医院管理水平和医疗服务水平。

(___分)2、依法规范执业行为,加强医务人员和医疗技术的准入管理。

(___分)3、研究建立医疗风险预警系统,探索医患纠绯的第三方调处机制,加强医疗安全防范管理,确保全年无重大医疗事故发生。

(___分)4、继续推行单病种限价和按病种付费工作,控制医疗费用增长。

(___分)(二)质量管理(___分)5、强化医疗服务质量控制体系建设,规范医疗文书书写和量化考评,努力提高医疗质量。

(___分)6、加强产科急救中心建设与管理,开展孕产妇急救技能培训和演练,提高应急救治水平。

(___分)7、加强院内感染控制管理工作,进一步规范重点部门、重点科室管理,防范和杜绝院内感染事件发生。

8、改进和加强医疗服务管理,完善服务措施,开展特色服务,提高服务水平。

(___分)(三)护理管理(___分)9、认真贯彻实施《护士条例》,合理配置护士。

(___分)10、认真执行护理核心制度和护理质量分级管理制度。

(___分)11、加强护士专业知识和岗位技能训练,不断提高护理服务水平。

(___分)12、进一步规范护士执业注册工作,加强继续教育,完成护士注册和年度学分审核上报工作。

(___分)(四)血液管理(___分)13、加强临床用血监管,确保临床用血合理、安全。

(___分)(五)人才培养(___分)14、制定人才培养计划,加强专业人才培养,年度完成外出进修___人以上、短期培训___人次以上,积极开展新技术新项目。

(___分)15、加强业务人员专业知识和业务技能训练,督促医务人员参加执业资格、职称晋升、住院医师规范化培训考试。

16、完成执业医师注册,做好继续教育学分登记申报工作。

(___分)(六)基础设施建设(___分)17、完成东城区保健院业务综合楼建设,年底前投入使用。

妇幼保健院内部绩效考核制度

妇幼保健院内部绩效考核制度

市妇幼保健院内部绩效考核制度细则一、任务和目标的绩效考核进行的相关科室目标和任务的绩效考核。

不完成规定的任务,本单位绩效工资全盘扣减,超额完成任务,“二次分配”重点向相关科室倾斜。

二、本单位职工绩效考核总体标准本单位职工个人量化绩效总分为100分。

1、健康教育1.1、每2个月完成一次健康教育宣传活动配分2分,未完成0分。

2、保健工作2.1、儿童保健2.2、已管理0-6儿童数量95%,并都能取得联系配分3分。

2.3、2-6岁儿童使用儿童保健卡人数100%配分2分。

2.4、每季度完成儿童健康宣传活动一次配分2分。

2.5、每年组织社区儿童体检一次配分3分。

3、临床医疗3.1按时完成病例归档,甲级病例为98%以上,分配3分;3.2病例书写及疑难病例讨论书写分三级:优、良、合格;占有率高,分别分配:3、2、1分;3.3无医疗事故发生:分配5分;3.4能为科室开展新业务、新技术分配10分;3.5每名医务人员床位使用率达到或超过97以上,分配3分;3.6医师进修学习表现优良,荣获荣誉证书分配5分,4、临床护理:4.1无医疗事故发生,各项技术操作比武荣获第1、2、3名,分获6、4、2分;4.2优质护理服务分别获:优、良、合格,分配3、2、1分。

4.3能开展新的护理技术及普及开展新业务:分配5分;4.4护理文书规范、无书写错误、表达准确评:优、良,分配2、1分。

4.5能参加科普宣传活动(每季度),分配2分/次。

4.6积极参加科室及医院组织的宣传公益活动,分配2分,4.7所有医务人员在医院或社会上获得的荣誉:如见义勇为、五一劳动奖章、三.八红旗手、南丁格尔荣誉、其他优秀荣誉称号,分配10分。

6、计划生育每年至少开展一次计划生育服务,完成配分2分。

7、沟通协调7.1、尚能与人合作,达成工作要求者配分5分。

7.2、善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作者配分2分。

7.3、乐意与人沟通协调,顺利达成任务者配分3分。

三、工作纪律遵守情况及工作制度执行情况的绩效考核1、实行上下班时间规定,凡是超出上班时间5分钟未到岗者视为迟到。

妇幼保健院全年考核目标规则方案

妇幼保健院全年考核目标规则方案

妇幼保健院全年考核目标规则方案一、背景分析妇幼保健院是专门为女性和儿童提供医疗服务的医院,其工作关系到妇女和儿童的健康和幸福。

为了提高妇幼保健院的工作质量和服务水平,制定全年考核目标规则是必要的。

本方案旨在明确妇幼保健院的全年考核目标规则,为全院师生指导和评价提供参考。

二、考核目标的制定原则1. 科学性原则:妇幼保健院的考核目标应建立在科学数据和研究成果的基础上,确保目标的科学性和可行性。

2. 可操作性原则:妇幼保健院的考核目标应具备明确的操作步骤和指标,便于全院师生依据实际工作情况进行评估。

3. 公平性原则:妇幼保健院的考核目标应公平合理,避免片面追求某个指标而忽略其他指标的情况。

4. 激励性原则:妇幼保健院的考核目标应与激励机制相结合,通过明确的奖励措施和惩罚机制激励全院师生实现考核目标。

三、考核目标的内容1. 服务质量目标- 患者满意度指数:通过定期进行患者满意度调查,建立满意度指数评估体系,全年目标设定为达到90分以上。

- 医生技术水平:通过定期进行医疗技术考核,建立评估指标体系,全年目标设定为70%以上医生达到优良水平。

- 医疗事故率:通过加强医护人员培训和质量管理,降低医疗事故发生率,全年目标设定为每月不超过2起医疗事故。

- 平均等待时间:通过优化挂号和就诊流程,减少患者等待时间,全年目标设定为患者平均等待时间不超过30分钟。

2. 安全管理目标- 母婴安全指数:建立母婴安全指标体系,全年目标设定为母婴安全事件发生率不超过每月2起。

- 医疗设备管理:建立医疗设备清单和使用管理规范,全年目标设定为设备正常率达到95%以上。

- 医疗用品管理:建立医疗用品清单和使用管理规范,全年目标设定为用品损耗率降低到5%以下。

- 医疗废物管理:建立医疗废物收集和处理制度,全年目标设定为医疗废物无隐患的丢弃和处理。

3. 经济效益目标- 财务收支平衡:通过合理控制医疗资源使用,减少浪费,全年目标设定为财务收支平衡。

妇幼保健目标考核评分细则

妇幼保健目标考核评分细则
对辖区每个幼儿园指导全年不少于2次,托幼机构在园儿童体检率90%以上(5分)
Байду номын сангаас25
妇幼保健目标考核评分细则
考核指标
考核内容
考核标准
得分
综合
指标

(40分)
工作职责
计划总结、及时上交各类资料、完成上级交办的其他工作
年初有工作计划、年终有总结、各种制度健全,缺一扣1分;及时上交办公室要求各类资料,未执行扣1分,质量差扣0.5分;完成上级交办的其他临时工作,未完成一次扣1分,完成差的一次扣0.5分,扣完为止。
8
信息报送
及时、真实报送工作开展情况
各类报表按规定时限及要求上报上级主管部门,并报送信息简报到办公室≥4篇/年。
4
妇幼保健
(60分)
妇幼
保健
(60分)
孕产妇
保健
孕产妇各项要求工作开展情况
掌握辖区20-64岁妇女人数及花名册,妇女病应查、实查数与年报相符,疾病查治要有登记。每年完成辖区50%应查妇女的基础普查。(8分)
成立降消项目领导小组和危重孕产妇护送小组,并报送办公室备案,高危妊娠住院分娩率、管理率达100%,高危妊娠诊断准确率达98%,高危妊娠转诊程序规范,发现高危妊娠在24小时内上报。高危妊娠筛出上报率≥100%。高危妊娠登记本,高危住院分娩登记本,转诊登记本。(8分)
产妇艾滋病、梅毒和乙肝检测率达100%;乙肝表面抗原阳性孕产妇所生新生儿注射乙肝免疫球蛋白的比例达到90%以上;艾滋病感染孕产妇所生儿童人工喂养率达到100%。(5分)
做好农村孕妇住院分娩补助工作及宣传,确保补助按时到位,公示补助情况,补助率达100%(2分)
35
儿童保健
儿童保健各项工作开展情况

妇幼保健院全年考核目标规则方案

妇幼保健院全年考核目标规则方案

妇幼保健院全年考核目标规则方案引言:妇幼保健院是专门为妇女和儿童提供医疗保健服务的机构。

为了提高医院的整体工作质量和服务水平,制定一套科学合理的考核目标规则方案至关重要。

本文将围绕妇幼保健院全年考核目标的规则方案进行详细的介绍和分析。

一、考核目标的制定原则:1. 系统性原则:考核目标需要全面覆盖妇幼保健院的各个职能部门和工作岗位,综合反映医院的整体工作情况。

2. 可衡量性原则:考核目标应具备可量化的数据指标,以便进行绩效评估和排名。

3. 公平公正原则:考核目标的制定过程应公开透明,以确保每个员工和部门在考核中都能公平参与。

4. 前瞻性原则:考核目标需要具备一定的可预测性和未来导向性,以促进医院的长期发展和改进。

二、考核目标的具体内容:1. 服务质量目标:a. 患者满意度:通过定期进行问卷调查和患者反馈等方式,评估患者对医院服务的满意度。

设立满意度得分指标,比如满意度得分在90分以上为合格,80分以上为及格,80分以下为不合格。

b. 服务时效性:评估医院各项服务流程的效率和时效性,比如门诊候诊时间、住院就诊时间、检查结果反馈时间等。

设立时效性指标,比如门诊候诊时间不超过30分钟、检查结果反馈时间不超过48小时等。

2. 学术研究目标:a. 科研项目数量:评估医院参与和承担的学术研究项目数量,包括国家级、省级和院级项目等。

设立项目数量指标,比如每年至少完成2项国家级科研项目、5项省级科研项目等。

b. 学术成果产出:评估医院在学术研究方面的发表论文数量和专利申请数量。

设立论文和专利数量指标,比如每年至少发表SCI论文3篇、申请专利2项等。

3. 人员培训目标:a. 培训参与率:评估医院员工参与培训的比率,包括医学知识、技术和管理培训等方面。

设立培训参与率指标,比如全年培训参与率不低于80%等。

b. 培训效果:评估医院员工培训后的应用效果和质量提升情况,通过考试成绩、业绩提升等来评估。

设立培训效果指标,比如培训后考试成绩提升10%以上、岗位绩效提升15%以上等。

乡镇妇幼工作目标管理考核细则

乡镇妇幼工作目标管理考核细则
4、按要求配备妇幼保健人员并保障妇幼保健人员的待遇记1分。
4、未按要求配备妇幼专干和落实专干待遇酌情扣分
5、规范发放出生医学证明记1分。
5、未按要求规范发放医学证明酌情扣分
不是每个人都能成为,自己想要的样子,但每个人,都可以努力,成为自己想要的样子。相信自己,你能作茧自缚,就能破茧成蝶。
乡镇卫生院妇幼目标责任考核细则
被考核单位 考核时间 考核人 记分
项目
考核内容
评分方法及标准
扣分理由
得分
妇幼保健30分
妇女
儿童
保健
管理
及产
科质
量管理
(8分)
1、孕产妇死亡率控制在18/10万记2分;
2、住院分娩率达到99%记1分;
3、5岁以下儿童死亡率控制在8‰以下记1分。
4、开展儿童保健门诊规范化建设并达标记1分;;
3、按要求进行妇幼卫生信息管理记2分;
月报、季报、半年报、年报、三网监测、重大公共卫生项目;
乡级质控(活产抽查比例50%)
3、信息规范化,“四表”“二册”建立完整,下村入户核实数据一致,每缺一项扣0.2分,错一项扣0.2分,报表上报及时、完整(月报、季报、半年报、年报)以妇幼保健统计报表资料为准,迟报1天扣0.2分;入户核实数据查出一例漏报扣0.2分,每缺报一次扣0.5分,;无领导签字、盖章扣0.2分;逻辑错误一处扣0.1分,扣完为止;以乡为单位,一处月报、季报与年报不一致扣0.2分三网监测:以村为单位,抽查比例每下降5%扣0.5分;
重大
公共
卫生
服务
项目
(9分)
1、叶酸增补达到90%以上,记1分;
2、规范实行农村孕产妇住院分娩基本医疗全免费政策,记5分;
3、妇女病普查率达到30%记1分;

个人综合目标考核细则

个人综合目标考核细则
0.1




(2分)
分类
质量控制(诊疗规范、诊疗程序
、无菌操作、消毒等)。
安全生产。
固定资产保管。
考核项目
无安全事故、无违反操作程序、无丙级病历、无感染;固定资产无丢失或人为损害得分。
现场查看登记;
医务科的服务质量投诉记录。
支持文件
2
质量检查得到科长、院或上级表扬、奖励加分。
0.1
有投诉、质量不合格扣分,责任事故、消防事故一票否决。
公主岭市妇幼保健院职工个人综合目标考核细则(10分)
年月考核人签字:被考核科室领导签字:
分类
考Байду номын сангаас项目
考核标准
支持文件
分值
得分




(3分)
1、业务:月工作量任务完成情况
2、行政后勤:完成业务科室所需工作。
及时、按要求完成100%满分/项。
查科室任务分解指标;
查业务科室和本科室工作记录。
2
每超额一个百分点加分/项。
0.1
有投诉每次扣分。
0.1
注:1、得分>9.5分为优秀,给发100%平均绩效;8-9.4分为良好给发90%、6-7.9分为合格给发80%;<6分为不合格暂停发放,待整改后给发60%。年终作为个人评先选优依据。
2、根据职称、岗位风险、工作量综合评价。
考核标准
0.1
分值
得分




(1分)
在岗时间保持室内整洁、着装整洁。
合格得分
现场查看
1
检查得到表扬(干净彻底、窗明几净、个人整洁)加分。
0.1
不合格每项扣分。

妇幼健康服务工作评分细则

妇幼健康服务工作评分细则

妇幼健康服务工作评分细则(总分100分)(一)行政管理81、有一名领导分管妇幼保健工作。

年度有计划、半年有小结、年终有总结,并按规定时间上交县妇幼保健院。

1缺一项扣0.2分,迟报1天扣0.1分,扣完为止。

2、完善各项工作制度和各项保健常规。

2 产科工作制度、院感管理制度、科室制度、抢救制度;缺一项各扣0.1分。

孕产妇及儿童系统管理,高危孕产妇管理、高危儿管理等无常规各扣0.4分。

3、培训及下村指导。

(1)、参加县卫生局培训(妇幼例会)出会率达100%。

(2)、有村保健员花名册并建立档案,每季度应召开村级妇幼例会一次。

出勤率应达90%,每年对村医、保健员进行业务知识复训一次,复训率达95%。

(3)、每年按要求完成下村次数,督促、指导村级保健员做好围产保健工作,摸清辖区内准备怀孕的育龄妇女信息、叶酸发放情况。

122(1)县级例会缺一人次扣0.5分。

(2)例会每少1次扣0.5分,未进行业务复训扣0.5分,查看会议记录簿、培训通知、签到、小结;无保健员花名册不得分,未建立保健员档案并且不规范、不健全扣0.5分。

(3)妇幼人员每1-2个月应下村做质量控制检查以及指导村医进行叶酸发放、产后访视,每村不少于1次(以妇幼院调查数据为准),发现少1次扣0.5分;查看下乡记录,要求下乡记录与孕管表产后访视卡及有关记录相符。

同时应有下村指导小结、分析并签名。

无指导小结及签名,发现少1次扣0.5分。

(二)健康教育 2健康教育:有计划、有总结、有制度、有宣传资料,开展多种形式的健康教育。

2每缺一项扣0.5分,扣完为止。

(三)妇女保健451、规范执行《福建省〈出生医学证明〉管理办法有关规定》;规范填写《新生儿出生医学记录》;《出生医学证明》和“出生医学证明专用章”要专人负责,分开管理,废证率不超过1%。

2 《新生儿出生医学记录》填写不规范,发现一例扣0.2分。

《出生医学证明》发放表与抽查不符者扣0.2分。

未设专人分别管理《出生医学证明》和“出生医学证明专用章”扣0.5分,发现违反《福建省〈出生医学证明〉管理办法补充规定》的扣1分。

2023年妇幼保健院全年考核目标规则方案

2023年妇幼保健院全年考核目标规则方案

2023年妇幼保健院全年考核目标规则方案一、背景介绍妇幼保健院是我国主要负责妇女和儿童保健工作的医疗机构之一,是国家卫生计生委直属单位。

为了确保医院工作正常、良好运作,提高医院综合实力和服务质量,制定全年考核目标规则方案是必要的。

二、考核目标的重要性1.明确医院的工作重点:全年考核目标规则方案能够指导医院各科室定下明确、切实可行的工作目标,使各项工作更有针对性、有序进行。

2.提高医院服务质量:通过全年考核目标规则方案,医院可以检查、评估和改进自身服务质量,促进医院服务水平的提升。

3.加强医务人员的工作动力:明确的考核目标可以激励医务人员以更高的积极性、责任心和工作热情投入到工作中,推动医院整体发展。

三、考核目标规则的制定1.考核目标的确定(1)总体目标:根据医院发展规划和年度工作计划,确定当年整体目标,包括政治指标、病种指标、经济指标、科研指标、教学指标、职工培训指标等,并根据医院实际情况合理分配权重。

(2)科室目标:每个科室都要根据总体目标,制定适合本科室的具体工作目标,明确完成的任务和要求。

2.考核指标的选择(1)指标要具有可衡量性和可操作性,能够反映医院工作的实际情况,如门急诊量、住院病人满意度、医患关系指数等。

(2)指标要与医院的特点和要求相适应,不同科室的指标要有一定的差异化,以体现科室的特殊工作需求。

(3)指标的选择要科学客观,避免过多主观评价。

3.考核方式和权重划分(1)定期评估:医院可以根据实际情况,定期对各项考核指标进行评估和审核,了解目标的完成情况,并及时调整和改进工作方法和方式。

(2)权重划分:根据指标的重要性和紧迫性,确定各指标的权重,使其能够反映出各项工作的相对重要程度。

四、落实与监督1.明确责任人和考核标准:对于每个工作目标,明确责任人和考核标准,使各项工作有明确的推进人和完成标准。

2.定期考核和评估:医院可以定期组织考核和评估工作,对各项工作目标的完成情况进行检查和评定,及时发现问题并采取相应措施加以解决。

2023年妇幼保健院全年考核目标规则方案

2023年妇幼保健院全年考核目标规则方案

2023年妇幼保健院全年考核目标规则方案一、考核目标的制定1. 以提高服务质量为核心目标。

妇幼保健院的首要任务是提供优质的医疗服务,因此考核目标应明确以提高服务质量为核心。

2. 突出关键指标。

在确定考核目标时,要突出关键指标,如医疗质量指标、疾病防控指标、医疗费用控制等。

3. 综合考核。

考核目标应综合考虑全院各个部门的工作情况,不仅要关注医务人员的工作业绩,还要考虑行政管理等其他方面。

二、考核目标的具体规定1. 医疗质量指标(1) 门诊满意度。

通过对患者满意度的调查统计,评估门诊服务的质量,要求满意度达到90%以上。

(2) 内科急诊处理时间。

要求内科急诊患者就诊时间不超过30分钟,且能及时确诊和处理。

(3) 产科住院死亡率。

要求降低产科住院死亡率,确保孕妇和新生儿的安全。

2. 疾病防控指标(1) 新生儿疾病筛查率。

要求提高新生儿疾病筛查的覆盖率,确保对常见疾病及时进行筛查和干预。

(2) 妇科常见病筛查率。

要求提高妇科常见病的筛查覆盖率,确保早期发现和治疗。

(3) 儿童免疫接种率。

要求提高儿童免疫接种的覆盖率,确保孩子免受疾病的侵害。

3. 医疗费用控制(1) 门诊医疗费用控制。

要求门诊医疗费用不得超过规定标准,提倡合理用药,避免滥用昂贵的药品和检查。

(2) 住院医疗费用控制。

要求住院医疗费用不得超过规定标准,加强疾病诊断和治疗的规范化管理。

三、考核目标的考核方法1. 数据统计分析。

通过统计患者满意度、医疗质量指标、疾病防控指标和医疗费用等数据,进行定量评估。

2. 听取意见建议。

定期组织患者满意度调查,听取患者和家属的意见和建议,了解他们对院内工作的评价和期望。

3. 召开评议会议。

组织相关部门在每个季度召开评议会议,对各部门的工作进行评议和交流,找出存在的问题,并提出改进措施。

四、考核结果的处理1. 奖惩机制。

对于达到或超过考核目标的部门和个人给予奖励,鼓励优秀表现。

对于未达到考核目标的部门和个人,要进行工作交流和指导,提出改进措施,并进行后续跟踪考核。

妇幼健康服务工作评分细则

妇幼健康服务工作评分细则

妇幼健康服务工作评分细则妇幼健康服务工作评分细则(总分100分)(一)行政管理81、有一名领导分管妇幼保健工作。

年度有计划、半年有小结、年终有总结,并按规定时间上交县妇幼保健院。

1缺一项扣0.2分,迟报1天扣0.1分,扣完为止。

2、完善各项工作制度和各项保健常规。

2 产科工作制度、院感管理制度、科室制度、抢救制度;缺一项各扣0.1分。

孕产妇及儿童系统管理,高危孕产妇管理、高危儿管理等无常规各扣0.4分。

3、培训及下村指导。

(1)、参加县卫生局培训(妇幼例会)出会率达100%。

(2)、有村保健员花名册并建立档案,每季度应召开村级妇幼例会一次。

出勤率应达90%,每年对村医、保健员进行业务知识复训一次,复训率达95%。

(3)、每年按要求完成下村次数,督促、指导村级保健员做好围产保健工作,摸清辖区内准备怀孕的育龄妇女信息、叶酸发放情况。

1 22(1)县级例会缺一人次扣0.5分。

(2)例会每少1次扣0.5分,未进行业务复训扣0.5分,查看会议记录簿、培训通知、签到、小结;无保健员花名册不得分,未建立保健员档案并且不规范、不健全扣0.5分。

(3)妇幼人员每1-2个月应下村做质量控制检查以及指导村医进行叶酸发放、产后访视,每村不少于1次(以妇幼院调查数据为准),发现少1次扣0.5分;查看下乡记录,要求下乡记录与孕管表产后访视卡及有关记录相符。

同时应有下村指导小结、分析并签名。

无指导小结及签名,发现少1次扣0.5分。

(二)健康教育 2健康教育:有计划、有总结、有制度、有宣传资料,开展多种形式的健康教育。

2每缺一项扣0.5分,扣完为止。

(三)妇女保健451、规范执行《福建省〈出生医学证明〉管理办法有关规定》;规范填写《新生儿出生医学记录》;《出生医学证明》和“出生医学证明专用章”要专人负责,分开管理,废证率不超过1%。

2 《新生儿出生医学记录》填写不规范,发现一例扣0.2分。

《出生医学证明》发放表与抽查不符者扣0.2分。

县妇幼保健院综合目标管理考核实施方案

县妇幼保健院综合目标管理考核实施方案

县妇幼保健院综合目标管理考核实施方案县妇幼保健院:为进一步深化医药卫生体制改革,强化妇幼保健院工作职责,督促完成各项工作任务,进一步提高服务水平,规范服务行为,促进全县妇保事业稳步发展,切实保障全县妇女儿童权益,经局务会研究,制订本实施方案。

一、考核对象县妇幼保健院二、考核内容及分值以年度工作任务为依据,考核内容包括组织管理、妇女保健、儿童保健、妇幼信息管理、产科建设、健康教育、出生证明管理、基本分为100分。

其中,组织管理15分、妇女保健20分、儿童保健20分、妇幼信息管理15分、产科建设10分、健康教育10分、出生证明管理10分。

三、考核办法考核采取平时检查指导与半年、年终考核相结合,通过听汇报、看资料、查现场,实地考核,逐项打分对目标责任单位目标考核提出初评意见,经局务会审定后形成考评结果并进行通报。

综合考评90分以上为优秀,80~89分为良好,70-79分为达标,70分以下为不达标。

四、奖惩措施1、确定为当年目标管理考核优秀及良好单位,给予精神、物质奖励,确定为不达标单位给予处罚。

2、如发现弄虚作假现象,取消全部奖励,并视情节轻重,给予通报批评、撤销职务等处分。

五、组织领导成立由局长任组长,局领导任副组长,局机关有关股室负责人为成员的综合目标管理考核领导小组,具体负责考核工作的组织指导。

六、考核要求各单位要结合实际,对下达的考核目标进行研究分析,采取有效措施认真予以落实。

考核小组要坚持公平、公正的原则,根据考核标准,突出重点,做到定量与定性相结合、年终考核与平时工作相结合,力求使考核结果能客观、真实地反映各单位的实际工作业绩和水平,并做好资料的汇总整理工作。

年七月二十三日。

2024年县妇幼保健院综合目标管理考核实施方案

2024年县妇幼保健院综合目标管理考核实施方案

2024年县妇幼保健院综合目标管理考核实施方案一、背景介绍县妇幼保健院是我县专门负责妇幼保健工作的医疗机构,承担着保障广大妇女和儿童健康的重要责任。

为了提高医院的综合管理水平和服务质量,确保妇幼保健工作的顺利推进,特制定本实施方案,对____年度县妇幼保健院综合目标管理考核进行规范和指导。

二、总体目标根据县妇幼保健院的定位和任务,____年度的综合目标主要分为两个方面:1. 服务指标目标:提供优质高效的妇幼保健服务,确保妇女和儿童的健康权益得到有效保障。

2. 管理指标目标:建立健全绩效评价体系,提高工作效率和质量。

三、具体目标和指标体系1. 服务指标目标:1.1 妇产科服务指标:- 手术成功率达到95%以上。

- 妊娠期高危病例及时发现和处理率达到90%以上。

- 新生儿合并症检出率达到90%以上。

- 进行宣传教育活动,使产前检查率和艾滋病妇女检查率达到90%以上。

1.2 儿科服务指标:- 新生儿畸形率控制在3‰以内。

- 小儿传染病报告及时率达到100%。

- 儿童意外伤害率下降10%以上。

- 儿童健康管理人次达到100%。

- 儿科门急诊满意度达到90%以上。

1.3 妇女保健服务指标:- 妇女定期体检率达到80%以上。

- 女性乳腺癌、宫颈癌筛查覆盖率达到80%以上。

- 妇女妊娠期保健率达到95%以上。

- 妇科门急诊满意度达到90%以上。

2. 管理指标目标:2.1 人员管理指标:- 出勤率达到95%以上。

- 员工培训覆盖率达到90%以上。

- 招聘岗位时间控制在30天内。

2.2 资源管理指标:- 资金使用率达到90%以上。

- 设备更新率达到90%以上。

2.3 绩效管理指标:- 临床质量指标达标率达到90%以上。

- 患者满意度达到90%以上。

四、考核方法和流程1. 考核方法:1.1 绩效考核:根据设定的指标体系和目标要求,设置相应的评估指标和标准,采用定性和定量相结合的方式,对各项指标进行评估和考核。

1.2 自评与现场核查:除了定期进行绩效考核外,还将组织开展自评和现场核查工作,通过自评和现场核查结果,对医院的管理工作进行全面的评估。

妇幼保健院工作目标任务考核评分细则

妇幼保健院工作目标任务考核评分细则
2
3、按照县委、政府要求,认真开展本单位干部作风整顿等相关活动,做到有布置、有检查、有记录、有成效(无实施方案扣0.5分、无会议记录扣0.5分、无总结扣0.5分,不按时上下班扣0.5分)。
2
4、考勤及考勤制度是否健全。建立健全单位内部各项管理制度,尤其要建立考勤制度(1分),工作人员外出要严格按照《横山县卫生系统请休假管理暂行规定》履行有关手续(1分)。
2
3、继续实施“农免”项目,住院分娩率≥96%,补助率≥95%。(两项指标每降低10个百分点扣1分)
2
妇幼保健
专项业务
(15分)
4、推开育龄妇女增补服叶酸发放率≥95%,依存率≥80%。(两项指标每降低10个百分点扣1分)
2
听取汇报、查阅文件
资料、现场查看、问
卷调查。
5、孕产妇死亡率下降至32/10万以下(0.5分),新生儿遗传性代谢性疾病筛查≥85%以上(0.5分),新生儿听力筛查≥60%以上(1分)。
1
4、加强行风建设,规范诊疗服务行为,严肃治理违规收费问题,一经查实违规收费,取消单位评优评先资格(1分)。
1
5、加强院务公开,每半年进行一次院务公开。
2
信息报送和文档管理(4分)
1、按照政府信息报送相关规定,每周向卫生局报送一条有价值的信息,全年完成48条信息报送任务(每少报一条信息扣除0.2分,扣完为止)。
相关报表。
财务统计
(7分)
2、加强财务管理,严格执行新医院财务会计制度和相关财经法规,县级单位必须配有专职的财务、统计人员,乡镇卫生院必须配有专、兼职财务、统计人员(每缺一项扣0.5分)。
1
查阅资料、文件、
相关报表。
3、每月5日前必须上报统计网络直报表(纸质一份,每漏报一次扣1分),每年7月10日、12月31日前上报半年财务报表(财产负债表和收入支出表,纸质和电子版各一份,每漏报一次扣1分)。

各乡镇妇幼保健工作考核标准

各乡镇妇幼保健工作考核标准
6、妇产科各种记录规范,计生手术记录完整,工作量每季有统计,向群众宣传生殖健康知识
2
查计生手术及接生登记本,问已婚妇女




23分
考核标准
应得分
考核内容
1、掌握本地区小儿四病发病情况,5岁以下儿童死因顺位、7岁以下各年龄组人数、出生缺陷数、围产儿死亡数、新生儿死亡数、婴儿死亡数、1—4岁儿童死亡数、新生儿破伤风发病人数,即使登记入册并上报
3
入户调查
4、及时反馈小儿体检结果,有高危儿、体弱儿筛查管理、处置、转诊登记,定期进行贫血、佝偻病查治(保健科、儿科有高危儿登记)
3
查资料,入户调查
5、掌握本地区托幼机构数、保教人员、入托儿童数,及时通知保教人员到市站办健康证明,定期为新入托、在托儿童体检,指导托幼机构卫生保健工作有记录
4
查资料,到托幼机构了解情况
5
无妇产门诊由专干开展工作,查资料,入户调查
4、孕产妇系统管理率:城镇90%;农区85%,牧区80%;
孕产妇建卡率:城镇95%,农区95%,牧区85%;
妇幼保健保偿率达70%以上
住院分娩率:城镇99%,农区90%,牧区80%;
产后42天母子体检率:城镇80%,农区70%,牧区50%;
13
入户调查,查看资料,每项3分,每下降1%扣0.2分
3
查资料
2、儿童系统管理率达70%以上,定期为7岁以内儿童进行健康体检,3岁以内儿童系管率:城镇75%,农区75%,牧区70%;7岁以下儿童保健管理率:城镇85%,农区80%,牧区75%(市医院担任所辖片区儿保工作)
5
入户调查,每下降1%扣0.2分
3、向婴儿家长宣传《出生医学证明》签发程序,科学育儿知识,婴儿家长科学喂养知识普及率达65%,4个月内婴儿母乳喂养85%,儿检时间知晓率达90%,定期通知家长带儿童体检

妇幼保健工作考核评估标准

妇幼保健工作考核评估标准
3、有宣传计划和宣传材料,得3分,有母乳喂养宣传刊板、资料,得4分,有母乳喂养宣教室和宣教记录,得4分。
4、新生儿疾病筛查率达98%以上,得3分。






20分
1、有妇幼卫生信息管理工作制度及人员职责。
2、各有关科室由专人负责,按要求上报有关出生、死亡的资料和漏报线索,做到数字准确、上报及时、填写准确。
2、查看《孕产妇保健手册》,管理规范,得3分。
3、有《高危孕产妇管理登记簿》,得2分,管理规范,得2分。
4、有宣传计划和宣传材料,得2分。
项目
内容
评分标准
扣分记录
得分




25分
1、建立《围产儿、5岁以下儿童死亡登记簿》,对围产儿、5岁以下儿童死亡进行登记。
2、建立《体弱儿管理登记簿》,对体弱儿实行专案管理。
3、开展三项监测工作,主动配合妇幼保健机构做好死亡评审工作。
1、有妇幼卫生信息管理工作制度及人员职责,得2分。
2、各有关科室由专人负责,健全各类登记,得3分。按时上报妇幼卫生统计信息,做到及时、准确,得6分。
3、有死亡报告卡、出生缺陷报告卡和0-4岁危重症患儿放弃治疗报告卡,得2分,按要求报告院内孕产妇死亡、围产儿及5岁以下儿童死亡、0-4岁危重症患儿放弃治疗和出生缺陷情况,得4分。主动配合妇幼保健机构开展两个死亡评审,得3分。
妇幼保健工作规范化管理考核标准
项目
内容
评分标准
扣分记录
得分




15分
1、有妇幼保健工作制度,有年度计划及总结,有降低孕产妇、婴儿死亡率的医疗保健措施。
2、指定专门科室设专人负责医院妇幼保健工作,并负责协调医院与辖区县级妇幼保健机构工作,按时参加辖区妇幼保健工作例会。

妇幼保健院全年考核目标规则方案

妇幼保健院全年考核目标规则方案

妇幼保健院全年考核目标规则方案一、考核目标确定的原则妇幼保健院全年考核目标的确定应遵循以下原则:1.科学性原则:考核目标应明确、具体、量化,并能够客观、公正地反映妇幼保健院各方面的工作情况。

2.可操作性原则:考核目标应具备可操作性,即能够通过实际行动和努力达成。

3.激励性原则:考核目标应充分调动医务人员积极性,能够激励医务人员主动参与各项工作。

二、考核目标的确定方法妇幼保健院全年考核目标的确定方法应遵循以下步骤:1.制定工作计划:根据上一年度的工作情况和预期发展目标,制定全年工作计划,明确各项工作的重点和方向。

2.确定考核指标:根据工作计划,结合妇幼保健院的综合情况,确定全年考核指标,包括医疗质量、患者满意度、医务人员素质、科研成果等方面。

3.量化考核指标:对于每个考核指标,需要将其转化为能够量化的指标,例如患者满意度可以通过问卷调查的得分来量化。

4.确定权重和界限:对于每个考核指标,根据其重要性和贡献度,确定相应的权重,并设置达到合格的界限。

例如,医疗质量的权重可以较高,合格界限可以设置为达到国家标准。

5.确定目标值:根据过去的工作情况和发展趋势,以及妇幼保健院的实际情况,确定各项考核指标的目标值。

三、考核目标的具体内容妇幼保健院全年考核目标的具体内容应包括以下几个方面:1.医疗质量目标:包括术后感染率、死亡率、再次入院率等指标。

2.患者满意度目标:通过患者问卷调查来评估患者对医院服务的满意程度。

3.医务人员素质目标:包括医务人员的专业水平、继续教育学习的进度、参与科研项目的数量等指标。

4.科研成果目标:包括发表文章数量、申请专利数量、获得科研资助金额等指标。

5.财务目标:包括医院财务收入、医保费用控制等指标。

四、考核目标的执行和评估妇幼保健院全年考核目标的执行和评估应遵循以下程序:1.制定年度工作计划:在年初,根据上述方法,制定年度工作计划,并明确各项考核指标的目标值。

2.月度、季度考核:根据年度工作计划,将各项考核指标分解为月度和季度目标,定期进行考核评估。

卫生院(妇幼工作考核管理办法及评分标准)

卫生院(妇幼工作考核管理办法及评分标准)
3、资料收集整理
1、按月和季度及时上报各种表、卡、册
2、积极配合镇妇幼专干做好年报质量控制监测工作并提供准确信息
3、收集本村年终总人口数
4、收集整理本村15—49岁育龄妇女人口总数
5、收集整理本村7岁以下的儿童数及各年龄组人数
6、收集本村当年出生人数,并统计男胎、女胎数
7、收集本村当年5岁以下儿童死亡人数,并积极做好儿童死亡原因调查工作
40分
1、查阅村级妇幼保健登记管理底册
2、查阅高危孕产妇管理登记底册
3、查阅村级妇幼员入村记录
4、每村抽查2—3名孕产妇,了解接受系统管理情况
6、查阅《孕产妇保健手册》孕妇产前检查次数和产后访视记录
1、无妇幼保健登记管理册扣10分,登记不全扣5分。2、无村级报表底册扣3分,不全扣2分
3、无村级高危孕妇登记册扣3分,不全扣2分
4、少一例孕产妇保健登记扣3分,不全扣2分
5、查出一例产妇产前检查未达5次扣3分
6、查出一例产妇产后访视未达3次扣3分
7、查出一例产妇未做早孕检查扣3分
8、高危孕产妇产前检查未达8次产后访视未达5次的扣4分
8、孕妇妊娠期超过5个月以后未上报发现一例扣8分,扣完未止
2、儿童系统管理
1、新生儿访视与产后访视同时进行
4、做好“孕免”项目宣传,孕免卡发放工作,所有孕妇必须全部住院分娩,有人护送高危孕产妇住院分娩
5、对特殊情况下的非住院分娩孕妇提供新法接生服务
6、早孕建卡,即孕3个月(12周以内)建立孕产妇保健卡册
7、产前检查在5次以上(不包括早孕检查),高危检查8次
8、产后访视在3次以上,高危的产后访视5次
9、配合卫生院开展35—59岁农村妇女宫颈癌检查工作
2、0—3岁以下儿童系统管理实行3:2:1管理并做好儿童建卡工作(0—1岁每年查3次;1—3岁每年查2次;3—7岁每年查1次);建立0-36个月儿童保健手册

省级三级公立妇女儿童医院(妇幼保健院)绩效考核指标评分细则(2020年版)

省级三级公立妇女儿童医院(妇幼保健院)绩效考核指标评分细则(2020年版)

省级三级公立妇女儿童医院(妇幼保健院)绩效考核指标评分细则(2020年版)一、定量考核备注:1.标记“▲”的26个指标为国家监测指标,其中15个指标自动生成,9个指标由财务年报表获取,2个指标由医院填报。

2.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术,不包括门诊手术。

其中,日间手术是指患者按照诊疗计划在1日(24 小时)内入、出院完成的手术或操作(不包括门诊手术),因病情需要延期住院的特殊病例,住院时间不超过48小时。

3.微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、管内和实质脏器的介入治疗。

4.四级手术以国家统-规定纳入监测的四级手术目录为准。

5.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式,同时统计服务量与服务收入占比。

6.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。

7.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。

8.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例",用于医院自身纵向比较,不在医院之间比较。

9.辅助用药以国家统-规定的品目为准。

10.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况,按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。

11.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。

12. 若某一项指标不参加考核的,该项指标分值不计入考核总分,最终得分根据应该考核的总分值进行加权计算。

二、社会效益负性指标(一)门诊、住院患者满意度测评中任何一项低于65%的,绩效考核结果不能评为优秀。

(二)有以下四项负性指标中任何一项的,绩效考核结果在总得分的基础上扣5分。

1.造成社会重大影响的乱收费、不良执业等行为。

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1
听取汇报、查阅文件、资料、现场查看。
妇幼保健院工作目标任务考核评分细则(共100分)
考核项目
考核内容
分值
考核方式
得分
备注
医院自身建设
(8分)
1、严格按照民主集中制原则,对本单位重大事项进行集体决策(1分),班子团结,凝聚力和战斗力较强(1分)。
2
查阅资料、文件、会议记录、实地考察。
2、认真学习宣传贯彻党的十八大精神(0.5分),定期组织本单位职工认真学习党的路线方针政策(0.5分),学习医改相关政策和文件(0.5分),做到有学习计划和学习笔记,每个干部职工学习笔记字数不少于1万字(0.5分)。
2
10、院内环境卫生始终保持干净、整洁,医务人员着装整齐、并佩戴胸牌上岗。
1
11、各项管理制度健全,并上墙。管理措施科学合理,单位、科室工作有序。
1
公立医院改革(15分)
1、本年度内不得产生新的债务。
2
听取汇报、查阅文件、资料、现场查看。
2、制定出台《公立医院改革实施方案》。
2
3、制定出台《人事制度改革实施方案》,实行院长目标责任管理,完善内部管理制度,全面推行岗位聘用制。
2
3、继续实施“农免”项目,住院分娩率≥96%,补助率≥95%。(两项指标每降低10个百分点扣1分)
2
妇幼保健
专项业务
(15分)
4、推开育龄妇女增补服叶酸发放率≥95%,依存率≥80%。(两项指标每降低10个百分点扣1分)
2
听取汇报、查阅文件
资料、现场查看、问
卷调查。
5、孕产妇死亡率下降至32/10万以下(0.5分),新生儿遗传性代谢性疾病筛查≥85%以上(0.5分),新生儿听力筛查≥60%以上(1分)。
1
4、加强行风建设,规范诊疗服务行为,严肃治理违规收费问题,一经查实违规收费,取消单位评优评先资格(1分)。
1
5、加强院务公开,每半年进行一次院务公开。
2
信息报送和文档管理(4分)
1、按照政府信息报送相关规定,每周向卫生局报送一条有价值的信息,全年完成48条信息报送任务(每少报一条信息扣除0.2分,扣完为止)。
3
查阅档案、查看信息报送情况。
2、严格按照档案管理有关要求,于下一年4月份前按时整理档案并进行规范化管理(未按时整理扣0.5分、整理不规范扣0.5分)。
1
信访维稳社会治安综合治理 (4分)
1、有具体的信访、维稳、综治工作组织机构和责任人,并能正常开展工作(无组织机构扣1分,无分管领导和具体工作人员各扣0.5分)。
2
8、实施临床路径管理(1分)和单病种质量控制工作(1分)。全面实施临床路径管理,儿童先心病等20种重大疾病必须纳入临床路径管理;入组率不低于50%;完成率不低于70%;并按要求实行网络直报。
2
9、深化优质护理服务。不低于50%的病区开展优质护理示范服务(1分),活动有方案(0.5分)有总结(0.5分)。
2
查阅资料、文件、台账,实地考察。
2、定期对重点部位、重点岗位进行检查,并做好检查记录,确保年内不发生任何安全责任事故(无检查记录扣1分,每发生一起安全责任事故扣1分,扣完为止)。
3
计划生育(5分)
1、有组织工作机构(1分),并能按照任务书要求,完成各项任务指标(各项指标有一项未完成的扣0.5分)。
相关报表。
财务统计
(7分)
2、加强财务管理,严格执行新医院财务会计制度和相关财经法规,县级单位必须配有专职的财务、统计人员,乡镇卫生院必须配有专、兼职财务、统计人员(每缺一项扣0.5分)。
1
查阅资料、文件、
相关报表。
3、每月5日前必须上报统计网络直报表(纸质一份,每漏报一次扣1分),每年7月10日、12月31日前上报半年财务报表(财产负债表和收入支出表,纸质和电子版各一份,每漏报一次扣1分)。
1
4、规范医疗文书书写,各种各类医疗文书书写要严格按照相关规范要求进行。
1
医疗质量
及院内管理
(18分
5、规范医疗服务行为及服务态度,坚决杜绝滥检查、开大处方、乱用抗生素、乱收费、空挂病床、态度生硬等违纪违规行为,严格控制医疗费用的不合理增长(发现一次违规行为或接到一次举报扣0.5分)。
2
听取汇报、查阅文件、
2
6、积极推行县镇一体化管理。
2
7、建立健全县与市、县与乡对口支援制度(1分);实现相互转诊、分工协作;推行预约诊疗、错峰诊疗等便民利民措施(1分)。
2
1、实施好中央补助地方县级妇幼保健机构能力建设项目。
1
2、严厉打击非医学需要鉴定胎儿性别和非法终止妊娠(1分),开展产科从业人员培训和产科“三项技术”准入考核(1分)。
2
4、医疗收入原则上当日发生当日入账,并及时结算,财务账做到月清,月结。严禁隐瞒、截留、挤占和挪用,现金收入不得坐支,库存现金不得超出财政部门规定数额的4倍,每违反一项扣1分。
2ห้องสมุดไป่ตู้
5、严格控制人员经费和管理费用,按规定列支,不得白条抵库,严格执行政府采购和药品采购政策,每违反一项扣1分。
1
药品“三统一”管理
2
3
4、制定出台《收入分配制度改革实施方案》,深化绩效管理,建立以岗位、技术含量、风险要素为主要权重的工资分配制度(2分);提高医院人员经费支出占业务支出的比例(1分)。
5、根据上级有关部门文件精神,合理调整诊疗费、护理费、手术费等医疗服务价格(1分);新的医疗服务价格与医保支付政策实现有效衔接(1分)。
2
3、按照县委、政府要求,认真开展本单位干部作风整顿等相关活动,做到有布置、有检查、有记录、有成效(无实施方案扣0.5分、无会议记录扣0.5分、无总结扣0.5分,不按时上下班扣0.5分)。
2
4、考勤及考勤制度是否健全。建立健全单位内部各项管理制度,尤其要建立考勤制度(1分),工作人员外出要严格按照《横山县卫生系统请休假管理暂行规定》履行有关手续(1分)。
2、认真做好各项创建工作资料的收集、整理、建档工作,全面完成各项创建工作任务(以创建工作任务书为准,有一项任务未完成扣0.5分,扣完为止)。
3
财务统计
(7分)
1、根据本年度单位发展目标编制财务收支计划,确定单位年度预算,不得超额预算支出,负责经营(无预算扣0.5分,超支扣0.5分)。
1
查阅资料、文件、
2
党风廉政和政风行风建设
(7分)
1、严格按照党风廉政建设有关要求,分解落实本单位党风廉政建设任务,落实具体责任(1分)。
1
查阅资料、文件、会议记录,访问医院职工。
2、每年度上半年7月30日以前上报党风廉政半年工作总结(1分),年底12月31日前报送党风廉政全年工作总结(1分)。
2
3、积极推进公立医院廉洁风险防控工作,加强行业自律,构建廉洁医患关系,不得收受现金、有价证劵,不得收受患者“红包”,一经查实,取消单位和职工评优评先资格(1分)。
2
听取汇报、查阅文件、
资料、现场查看、
随机抽查。
2、严格遵守《中华人民共和国执业医师法》、《护士管理条例》等相关法律法规,做到依法执业,无非卫生技术人员(1分)和无资质人员行医行为(1分)。
2
3、加强医疗废物集中处置管理工作,认真贯彻落实榆林市人民政府关于进一步做好医疗废物处置工作的通知精神,严格按照《医疗废物管理条例》和市政府通知要求,做好医疗废物收集、运送、贮存、处置等环节。
(6分)
1、“三统一”药品配备率达到100%(1分),100%实行零差率销售(2分)。
3
查看相关报表、实地考察。
2、按要求做好药品“三统一”基础数据报送工作,全年无迟报、误报等现象发生(根据报送情况,迟报、误报一次扣0.5分)。
3
医疗质量
及院内管理
(18分)
1、及时校验《医疗机构执业许可证》(1分),严格按照《医疗机构执业许可证》上许可的项目开展诊疗活动(1分)。
2
查阅资料、文件、台账,实地考察。
2、处理好管辖范围内的信访、维稳、综治、矛盾纠纷等问题,确保单位本年度内没有非正常上访和越级上访问题发生(每发生一次非正常上访或越级上访事件扣0.5分)。
2
安全生产
(5分)
1、全面落实安全生产责任制和医疗安全责任制(0.5分),建立健全防范组织,落实防范措施(0.5分),做到安全生产工作有计划(0.5分)、有总结(0.5分)。
资料、现场查看、
随机抽查。
6、深入开展“三好一满意”活动。进一步细化“三好一满意”活动实施方案(1分),量化活动目标有方案(0.5分)、有总结(0.5分)。
2
7、继续推进抗菌药物临床应用专项整治活动。二级医院不超过35种,住院患者抗菌药物使用率不超过60%,门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%(1分),成立专门的药事管理委员会,定期对临床科室使用药物情况进行监测和评估(1分)。
3
查阅资料、文件、
相关报表。
2、确保本单位干部职工无违反计划生育政策规定及计划外生育现象的发生(每发生一起计划外生育现象或违法一次计划生育政策扣0.5分)。
2
创建工作(5分)
1、继续巩固“省卫”成果,积极开展“四城联创”活动,结合工作实际,制定创建工作实施方案(1分),分解落实工作责任(1分)。
2
查阅资料、文件、实地考察。
2
6、在规定时间内完成“两癌”项目筛查任务。
2
7、做好预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目(1分);孕产妇和0-6岁儿童健康管理率达到90%以上(1分,每降低10个百分点扣1分)。
2
8、项目县全面实施儿童营养干预工作,发放率95%,依存率75%。(两项指标每降低10个百分点扣1分)
2
其它工作(1分)
全面认真完成上级下达的其它工作任务。
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