优秀班组长推荐表
星级班组长评比表
（考评对象：A2~A5级班组管理员）
月度： 表单编号：
部门： 项目
绩效 50%
职位职级： 考核内容
当月绩效得分（KPI*50%Fra bibliotek 能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越的时效意识
姓名： 配分
50 10 8~9 6~7 10 8~9 6~7 10 8~9 6~7 10 8~9 6~7 5 4 3 5 4 3
部门评分 审核评分
评语
时效管理 能胜任工作，效率较高 10% 工作不误期，表现符合标准 出色的执行力，并能承上启下，带动整个团队执行力提升 执行力 10% 高效的执行力，并能身先士卒，做出表率 服从上级工作安排，能很好地完成领导交办的工作 策划有系统，有全局观。思维逻辑强。能力求精进 策划能力 富有策划能力，思维活跃。工作能力出色 10% 具备策划能力，条理清晰。工作上有突破表现 富有责任感，并能从公司利益出发，主动维护公司利益与 产品形象 有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作 具有责任心，能达成工作，可交代工作 善于上下沟通平衡协调， 并能兼容并蓄引导团队工作 团队协作 能灵活、有效地协调合作。顺利达成任务 5% 乐意与人沟通，并诚恳学习。达成工作要求 科学运用现代管理技术，能达成成本集约，提升效益 成本集约 成本意识强烈，能积极节约，避免浪费 5% 尚有成本意识，尚能节约
责任感 10%
得分 最终裁定 综合评比 优 星级评定
0
0
★★★★★ 审核：
总分
0
批准：
制定：
十佳班组长申报
盘道煤业十佳班组长申报表落实责任抓管理提高素质聚人心——记盘道煤矿综采二队班组长李德和一年来，李德和同事区队带领下，紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习各种规章制度，努力提高自身业务素质和管理水平，带领班组狠抓安全和现场质量标准化工作，他所带领的班子各项工作均走在了全队的最前列。
2010年，该班组根据的生产发展要求，结合区队实际情况，李德和共同带领班组开展生产学习活动。
积极组织动员本班员工为区队改革发展出谋划策，充分发挥群体作战的主力军作用，加快区队建设步伐，不断创新班组工作新局面。
2207综采工作面安装过程中，为了能顺利接续，矿领导决定打一场综采安装的硬仗，并定于7月份开展2207综采安装大会战。
会战进行到尾声，综采二队正在对2207运输巷进行浮煤清理，准备安装皮带输送机，矿突然决定要在7月26日7点至28日零点前，两天内将皮带输送机必须安装完成。
安装完一部200多米的皮带，不算把配件运到位，仅正常安装也需要三天，要在40个小时内安装完成，艰辛程度可想而知。
任务就是命令，时间就是胜利。
综采二队领导班子当机立断，将“李德和”班组成立为“2207皮带安装突击队”，立即投入战斗。
由于安装皮带的巷道没有一部电绞，要把机头、电机、主滚筒及500多米长的皮带等大件全部运进去，只有靠人拉、肩扛、手抬。
李德和带领工人在现场进行合理分工，平行作业，装机头、组架子、稳机尾、打地锚，各项工作有条不紊地进行。
最困难的是把皮带拽到位，大家只能一米一米地向前挪，并按规定摆放好。
许多同志的手和肩都磨破了皮，但没有一个人叫苦、喊累，即使吃饭了也是轮换着吃。
27日下午4点时，整部皮带的安装已经初见雏形。
大家又开始忙着调三联滚，紧皮带，按防偏滚，焊落煤漏斗，试车…….到晚十点钟左右，皮带试车一次成功，比原计划提前2个小时，高标准，高质量完成了安面任务，保证了矿生产的顺利接续。
安全卫士推荐表(作业队班组长)
三、他利用业余时间自觉学习安全业务知识，积极参加分部组织的培训教育，认真学习国家有关安全方面的方针、政策等和项目分部颁发的安全规程、规章制度。不断增强自己的各项素质，提升自身管理水平，通过努力获得领导和同事的一致好评。
附件2：
安全卫士推荐表
单位:工点：
姓名
XXX
性别
男
职 称
文化程度
初中
政治
面貌
群众
年龄
44
现任岗位
作业队班组长
推荐方向
安全卫士
个人当月具体事例
XXX现担任XXX施工队班组长，负责作业队的安全生产、安全教育等工作。在担任班组长以来积极开展各项工作如下：
1、日常工作主要负责作业队安全生产管理，作为班组长，他时刻牢记身上担任的重大责任，每天开工之前认真执行班前安全讲话制度，对作业人员进行日常安全教育，对各个连续梁工点现场检查，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
所在Hale Waihona Puke 单位党政考核
评价
意见
岗位职责履行
（40分）
安全生产管理
（30分）
工作态度
（20分）
思想
（10分）
总分
评价意见：
党政领导签字 ： 盖章： 年 月 日
优秀班组长推荐材料(王东)
优秀班组长推荐材料王东同志1991年参加工作，现任采煤一工区维护班班长，主要负责高档普采工作面机电设备的维护和检修工作。
多年来，凭借其高超的机电维护、维修技术和人性化的管理风格，得到了全区干部职工的一致好评和肯定，多次在矿“机电技术大比武”中获奖，获得了“先进个人”、“安全标兵”、“优秀员工”等荣誉称号。
一直以来，王东同志勤于学习、孜孜不倦，一方面通过阅读煤矿开采、煤矿机械设备方面的书籍来开拓视野、提高自己的理论业务技能，另一方面虚心的向领导、同事学习配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的实践知识，解决现场实际问题，在设备管理、机电设备维护、维修和现场管理方面积累了丰富的经验。
在提高自身业务技能的同时，王东同志也时刻不忘提高班组的整体素质，今年以来，他发动职工制订了“学习计划”，牵头成立了学习小组，利用业余时间向他们讲授机电维护、井下安全方面的知识，还分批次组织技术骨干和职工进行“1-1”现场结对练兵，将所学到的知识及积累的经验，毫无保留地传授给班组职工。
近年来，在他的传、帮、带下，有12名班组职工成为区队的生产骨干和技术能手。
在设备管理方面，王东同志喜欢钻研且勇于创新。
在21302工作面跳面期间，原定计划使用SGB-40E溜子跟窝掘进新切眼，透窝后将该溜子拆除，然后铺设型可弯曲刮板输送机用以工作面正常推进期间出煤，最后组装煤机。
王东同志凭借自己多年的工作经验和对机械设备的详细了解，大胆提出掘进切眼时使用型刮板机跟窝，这样就省掉了40E溜子的铺设和拆除工序，而且在切眼掘进过程中就可以开始组装煤机。
但是150C型溜子的机尾较为笨重，在溜子延长过程中工人将付出大量的体力劳动。
针对这种情况，他又大胆地提出在掘进过程中使用SGB-40T型刮板输送机的机尾和型输送机的机头及中部槽配套使用，巷道透窝后，只需要将机尾调换便可正常使用。
工区采纳王东同志的建议后，较原定计划提前了18个小班完成任务，当月多生产原煤5000余吨，创造了明显的经济效益。
全国煤矿优秀安全班组、班组长、群监员推荐名单汇总表【模板】
附件1全国煤矿优秀安全班组、班组长、群监员推荐名单汇总表附件2优秀安全班组、优秀班组长、优秀群监员推荐评选条件（一）优秀安全班组推荐评选条件。
1.能够认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立安全生产理念,坚持不安全不生产。
2.班组管理规范有序，有完善的班组安全管理制度并严格落实；认真执行隐患排查治理制度，及时发现、报告和处理作业场所事故隐患。
3.现场安全管理扎实有效。
班组成员严格执行安全规程、操作规程、作业规程，遵守劳动纪律，年度内无“三违”行为。
4.安全质量标准化工作岗位达标，工程质量合格率100%。
5.圆满完成工作任务，班组安全生产状况居全行业先进水平，连续三年无人身伤亡事故。
6.实行民主管理，班务公开，班组成员团结和谐，党员和骨干作用发挥好，队伍稳定，团结向上，凝聚力强。
（二）优秀班组长推荐评选条件。
1.政治坚定、作风务实，爱岗敬业，勇于创新、以身作则，自觉带头执行党和国家的安全生产方针、法律法规和企业规章制度，在本职岗位上取得突出业绩。
2.劳动组织合理，任务分工明确，带领本班组抓好工程质量，工程质量合格率100%。
3.善于学习，安全技能素质过硬；积极组织开展技术革新、岗位练兵、技术比武、班组内部培训和“师带徒”等活动。
4.加强团队建设，坚持与职工谈心交流，帮助职工解决困难，及时消除影响安全生产的心理因素；坚持公开、公平、公正原则，实施班务公开。
5.带头遵守安全规程、操作规程、作业规程，及时发现和消除事故隐患，维护职工生命安全和职业健康，在有效防范事故等方面有突出贡献。
6.担任班组长三年以上的现职，所带班组年度内无“三违”行为，连续三年无人身伤亡事故。
（三）优秀群监员推荐评选条件。
1.以身作则，自觉带头执行党和国家的安全生产方针、法律、法规和企业规章制度。
2.积极为安全生产献计献策，提合理化建议。
3.坚持原则，敢于维护职工利益，在发现、排除事故隐患，维护职工生命安全和职业健康，有效防止事故及制止违章行为等方面有突出贡献。
优秀班组长推荐表
奖
情
况
被坝溜乡党委评为“2008年度优秀共产党员”
被评为墨江县“云岭优秀职工
荣获2008—2009学年度期末初二年级数学平均分三等奖
荣获2008—2009学年度期末初二年级数学及格率三等奖
荣获2009—2010学年度初三中考数学平均分三等奖
荣获2009—2010学年度初三中考数学及格率三等奖
被评为墨江县“优秀教师”
一份耕耘，一份收获，在教育这块沃土上，弹指一挥间，已十八年笔墨春秋，他在这块教育园地里辛勤地耕耘，默默地奉献着，取得了一定的工作成效，受到了学生的爱戴，家长的好评，领导的肯定和同事们的赞许。本着对事业的痴心、对学生的爱心、对工作的热心、对未来的信心，他将继续在教育岗位上兢兢业业、无私奉献，愿“丹心化作春雨洒，换来桃李满园香”。
优秀班组长推荐表
姓名：李 海 强
工作单位：墨江县坝溜乡初级中学
推荐单位：墨江县坝溜乡初级中学
填表日期：2011年11月23日
优秀班组长推荐表
推荐单位：坝溜乡初级中学推荐时间：2011年11月23日
姓名
李海强
性别
男
出生
年月
1973·10
文化程度
本科
联系电话
技术职务
中学一级教师
工种单位
教育单位
工作单位及所在班
二、依托专家和骨干教师，引领青年教师发展，勇于探索实践
作为一名青年教师，他能够虚心地向富有经验的老教师学习，同时自己也认真钻研，精益求精，因而在业务上迅速成长起来。他就勇挑重担，多年担任了初三数学教学任务。他注意研究和把握中考改革动向，注重提高课堂教学效率，加强习题训练的有效性和针对性，逐渐形成了自己的教学特色。在教学实践过程中，2008年9月，他把“一遍清教学法”大胆地用于自己的教学中。即适当放慢教学速度，讲授新知识时力求深而透，帮助学生建立完整的知识体系。同时习题训练保证ห้องสมุดไป่ตู้量，力求少而精，突出能力培养。跟传统的数学三轮复习教学法相比较，这一教学方法既大大提高了学生的学习兴趣，又使他们终于从茫茫题海中解脱出来。实践证明，这一教学方法是成功的，符合中考选拔的要求，也符合我校学生的实际情况。2009至2011年他所带班级的数学统考成绩平均分和及格率都获得了三等奖。
优秀班组及班组长评比表精编版
安全绩效考核制度
10
煤矿企业制定的其他制度
20
Hale Waihona Puke 安全生产（30%）本班组年度内无轻伤及以上事故
50
持证上岗情况
30
随机实操情况
20
综合素质（40%）
笔试考核
70
现场问答
30
总成绩
说明：1.考评项目中--“煤矿企业制定的其他制度”为加分项，加至该小项满分为止（原则上不予以该小项满分）；2：考评项目中--“持证上岗情况”为定岗定员的特种作业人员证与从班组业人员培训情况，发现一人未持证或证件过期扣10分；3、随机实操情况：发现班组人员实操不合格的，该项不得分；4：考评项目中--“笔试考核地点”另行通知。
优秀班组及班组长评比表精编版
长春市九台区2016年度煤矿优秀班组及班组长评比表
单位： 班组长姓名：
权重
考评项目
分值
得分
加权得分
备注
制度建设（30%）
班前、班后会和交接班制度
10
安全质量标准化和文明生产管理制度
10
隐患排查治理报告制度
10
事故报告和处置制度
10
学习培训制度
10
安全承若制度
10
民主管理制度
权重考评项目制度建设30班前班后会和交接班制度10安全质量标准化和文明生产管理制度10隐患排查治理报告制度10事故报告和处置制度10学习培训制度10安全承若制度10民主管理制度10安全绩效考核制度10煤矿企业制定的其他制度20安全生产30本班组年度内无轻伤及以上事故50持证上岗情况30随机实操情况20综合素质40笔试考核70现场问答30总成绩说明
班组长民主评议表
班组长民主评议表
班组：班长：总得分：
以上评议满分为150分，每个空格为1分，100分及格，评议每月进行一次，由炼钢厂生产安全组织进行，不经过被评议班长，采取不记名评议方式，评议分为三部分：
第一部分员工评议，满分100分，要求评议班组除班长以外每位员工进行评议，扣分用Х表示，每位员工最多扣10分；
第二部分上级管理人员评议，满分20分，要求所评议班组长上级管理人员进行评议（含：工段长、主任、副主任），扣分用Х表示，每位管理人员最多扣5分；
第三部分日常工作评议，满分30分，由安全生产科和厂部根据评议要求进行评议；以上三部分评议除去扣分即为被评议班组长的最终得分。
对月评中为未达到及格分数的班组长将处以200元考核；连续两个月未达到及格要求的班组长将处以400元考核，并通报批评；连续三个月未达到及格要求的班组长撤消班组长待遇或调离原班组，并考核500元；调离原班组后在其他班组第一个月评议中未到达及格标准的撤消班长待遇。
月评议达140分以上的班组长为优秀，厂部将予以奖励100元，连续1年评议在优秀的，将奖励该班组长500元。
评议日期：年月日
班组长民主评议记录。
班组长申报材料
常村煤矿优秀班组长推荐表常村煤矿先进班组长推荐表常村煤矿先进班组长推荐表申报材料———班组管理模范单位2011年我队在队长杨雷北的带领下，加强班组管理，提升队组素质，合理组织生产，细化生产工艺，消除现场隐患，杜绝三违发生，取得了生产任务完成，安全事故为零的好成绩。
一、加强职工培训，提高职工素质1、我队坚持周二五例会讲安全学岗标、讲规程措施，学习各种安全文件，对工作面重大危险源进行讲解，坚持开展安全法律法规培训，加强职工的安全思想教育不放松，做到警钟常鸣，长抓不懈。
大力开展提高员工素质的活动，利用周二五给全队员工进行各种岗位的技术工种培训，针对工作面及巷道的进展情况，及时讲防范措施及安全注意事项，提高了职工自我排查隐患的能力；组织队干、班组长进行安全帮教，对各个班组进行包保，提高班组每个人的自主保安意识。
通过各种活动的开展，有效的提高了职工对安全生产的认识，使职工由“要我安全”向“我要安全”的转变，由“他律”向“自律”的转变；以前半年发生的几起违章事故为典型案例，深刻剖析事故原因，吸取教训，及时将事故处理情况向职工公布，警示一线从业人员警钟长鸣，时刻紧绷安全弦。
大力营造“安全生产，杜绝隐患”的安全氛围，教育广大职工牢固树立安全意识，自觉抵制“三违”行为，避免了各类事故的发生。
2、规范职工操作行为，提高职工业务素质根据矿上形势，我队对全体干部职工开展三个“百分之百”达标活动，二三月份我队对全体职工的各工种岗标、手指口述、白国周班组管理法进行重点培训，四月份进行现场应用，在工作现场对三个“百分之百”进行实践练习，提高了掌握和应用能力，五六月份为全面达标阶段，经过四个月的努力，我队100%的员工得到了掌握，同时矿班组科对我队进行了抽查，第一次检查有两人不合格，下岗培训重新上岗，第二次对我队37名员工进行抽查，全部合格；我队对三个“百分之百”制定了达标长效机制，要求每位职工持续掌握，我队利用周二五及班前会继续对三个“百分之百”进行抽查，保证了持续动态达标。
模范班组长申报表
单位：xxx队xxx年1月8日
姓0
民族
汉
政治
面貌
群众
学历
中专
工龄
11
职
称
区队班组名称
xxx队
机电维修班
主要事迹：今年30岁的xxx是xxxx矿xxx队机电检修班班长。工作11年间，他凭借一股不怕吃苦的劲头，逐渐从一名普通的初级工成长为区队机电检修的行家里手，用自己精湛的机电技术为矿山的安全生产贡献着力量。先后荣获我矿先进生产个人、安全先进个人、优秀班组长等多项荣誉称号。为了进一步提高自身的业务素质，他在业余时间还不断为自己“充电”，先后自学了《电工学》、《煤矿机电设备检修》、《煤矿机电设备故障分析》等书籍，并且积极与有经验的老师傅探讨交流。在工作中，硬是凭借自己酷爱学习的那股劲头，练就了一身本领，但是他还没有忘记带动周围的工友一起学技术，把自己的学习经验和技术，毫无保留地传给了他们。使他们这个班组形成了人人爱学习，个个争当技术先锋的好风气。一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好。刘乾坤以他的实践给人们交出了一份合格的答卷。
基层单位意见
（盖章）
年月日
基层安监部门意见
（盖章）
年月日
基层工会意见
（盖章）
年月日
优秀班组长申报表
优秀班组长申报表__股份公司优秀班组长申报表姓名性别男出生年月 1989.10 文化程度参加工作时间现岗位中棒质检班组长申报单位监控部质检工部个人简历 ___男汉中共党员1989年10月生湖南__毕业于河南理工大学材料成型及控制工程专业20__年初加入__新兴__大家庭先后担任炉前工、司磅工、制样工、制样班组长、中棒班组长为人工作严谨踏实责任心强为人性格开朗待人热情对工部安排的任务都能积极高效完成。
主要事迹没有豪言壮语没有惊天动地却用自己的实际行动在平凡的工作岗位上默默无闻坚守寂寞不言艰辛不表成绩扬扬头他总是走在最前列。
质检工作细而杂面对工作量大、任务重的实际他从不抱怨从不推辞满腔热血的接受任务出色的完成任务这就是__新兴__监控部质检工部的__同志。
一、尽职尽责做好班组带头人在工作中他总是带着一颗感恩的心自从走上了质检班长这个工作岗位后。
他始终坚持严格管理与人性化做事相结合采取以班前会代培训、布置工作代分工、检查工作代总结评比工作代考核的管理机制使班组的作风一派正气班组的人信得过。
说话办事始终坚持一个原则那就是为公司做事要务实。
在班组工作开展中他要么不做做就做好。
几年来他以诚相待每位班组成员和各级领导主动与员工沟通建立了良好的工作关系保持较好的班组建设局面为各项工作的开展奠定了基础。
自2021年9月担任班组长开始他严格要求自己本着公平公正公开的原则能自我加压有强烈的事业心和责任感注重提高工作质量和办事效率从不弄虚作假不被利益驱使严格按照操作方法制样对于厂家出现的6起12次质量异议全部胜诉确保了公司的利益。
在工作中遵守劳动纪律和各项规章制度按时上下班从未出现迟到早退现象加班加点当人手不够的时候没有任何怨言的加班从不计较报酬。
有奉献精神与人共事团结合作当班组同事有困难的时候及时伸出援助之手协助完成工作服从领导的安排有大局意识和全局观念。
勤奋钻研专业技能组织班组人员学习和交流提高自己和班组人员的检验技能。
优秀班组长先进个人推荐表范文
优秀班组长先进个人推荐表范文一、基本信息。
姓名：[姓名]性别：[性别]年龄：[年龄]所在班组：[班组名称]二、推荐理由。
# （一）工作能力超棒。
1. 任务安排得明明白白。
我们班组长啊，那安排工作就像下棋一样，落子精准。
每次接到任务，他能迅速根据我们每个组员的特长和能力进行分配。
就说上次那个大项目，又紧急又复杂，我们都有点懵。
班组长眼睛一眯，脑袋一转，就开始给我们分工了。
他知道张三力气大、手脚麻利，就安排他去做那些需要体力和速度的基础活儿；李四心细，就负责检查和数据记录。
在他的安排下，整个项目就像一部上了油的机器，有条不紊地运转起来，最后还提前完成任务呢！2. 问题解决小能手。
工作中难免会遇到各种麻烦，可到了班组长这儿，就没有解决不了的事儿。
有一次，设备突然出故障了，大家都围着设备干瞪眼。
班组长一来，就像个超级侦探一样，这儿看看，那儿摸摸，还跟设备“聊”上了（哈哈，其实就是仔细检查啦）。
不一会儿，他就找出了问题所在，原来是一个小零件磨损了。
他马上从自己的“百宝箱”（他平时收集的各种备用零件）里拿出合适的零件换上，设备立马就恢复正常了。
他还不忘给我们讲这个问题出现的原因和预防方法，让我们以后再遇到类似的情况也能自己处理。
# （二）领导力杠杠的。
1. 以身作则的好榜样。
班组长从来不会只在旁边指挥，他总是带头干活。
不管是又脏又累的体力活，还是需要加班加点的紧急任务，他都冲在最前面。
就说那次车间大扫除，他第一个拿起扫帚就开始扫，看到角落里有很多灰尘和杂物，他二话不说就趴在地上用手去掏。
我们一看，哪还好意思偷懒啊，都跟着热火朝天地干起来了。
他就像一面旗帜，只要他在前面飘扬，我们就充满了干劲儿。
2. 团队凝聚力的核心。
他特别擅长把我们这个班组的人团结在一起。
平时有空的时候，他就会组织各种小活动，像篮球比赛、小组聚餐之类的。
在这些活动里，大家的关系越来越亲近，就像一家人一样。
工作的时候，我们互相配合、互相帮助，再也没有那种勾心斗角的情况了。