项目部安全管理办法
项目部安全生产管理方案措施(6篇范文)
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项目部安全管理措施及规定
项目部安全管理措施及规定为了确保项目部工作的安全和顺利进行，提高工作效率，减少事故发生的风险，项目部制定了一系列安全管理措施和规定。
以下是其中的一些主要内容：一、安全生产责任制度1.项目部安全责任制度：明确各级责任人的安全职责，包括项目经理、安全主管、班组长等。
2.安全生产目标责任制度：将安全生产目标纳入各级管理责任的考核内容，确保每个责任人都能够重视安全工作。
3.安全监督追责制度：对未按照规定执行安全制度的责任人进行追责，重大责任事故的责任追究制度。
二、安全教育和培训1.新员工入场安全培训：对每位新员工进行入职安全培训，包括安全意识、安全操作规程、紧急救援等内容。
2.定期安全教育培训：对全体员工进行定期的安全教育培训，加强员工的安全意识和安全知识。
3.专项安全培训：根据项目特点和工作环境，组织相关专业培训，提升员工的专业安全技能。
三、安全生产管理制度1.安全工作制度：制定具体的安全操作规程和流程，保证每个环节都符合安全标准。
2.危险作业管理制度：对各类危险作业进行分类管理，制定相应的操作规程和安全防护措施。
3.安全检查和巡查制度：定期进行安全检查和巡查，及时发现并整改存在的安全隐患。
4.事故隐患排查制度：建立事故隐患排查制度，保证项目部的安全环境。
四、安全生产措施1.人员防护措施：项目部所有人员必须按规定佩戴安全帽、安全鞋、防护服等个人防护装备，严禁穿插施工区域。
2.设备安全措施：确保施工设备的安全运行，每次使用前必须进行检查和维护，并且设备操作人员必须经过专业培训和持证上岗。
3.现场安全措施：建立安全警示标志和安全警示栏，对危险区域进行标示，保证现场秩序和安全。
4.安全防护用品：提供充足的安全防护用品，如手套、口罩、护目镜等，确保员工在工作中的安全。
五、应急预案和演练1.制定应急预案：根据项目特点和工作环境，制定详细的应急预案，包括各种应急情况的处置流程、责任分工和紧急救援方案等。
2.定期演练：定期组织应急演练，提高员工应对突发情况的能力和应变能力。
项目部安全管理制度范本(四篇)
项目部安全管理制度范本第一章总则为规范项目部的安全管理工作，维护项目部的安全生产和员工的身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合项目部的实际情况，制定本制度。
第二章安全生产组织机构项目部设立安全生产管理部门，具体职责如下：1. 负责制定和组织实施项目部的安全管理制度；2. 负责组织开展安全生产培训和教育，并定期组织安全演练；3. 负责制定防火、防爆、防毒等安全管理措施；4. 负责项目部的安全检查和隐患排查，并及时整改；5. 负责事故调查和处理。
第三章安全生产责任制1. 项目部项目经理对本项目部的安全负有全面责任，负责组织实施安全生产工作，对工程质量、施工进度及安全生产进行监督和检查，并对事故发生负有直接责任；2. 项目部安全生产管理部门负责项目部的安全生产管理工作，对本项目部的安全状况进行全面监督和检查；3. 各部门负责人对本部门的安全生产工作负有直接责任，他们要认真组织并落实安全生产制度和措施，并对本部门内的安全生产工作进行监督和检查；4. 安全员负责项目部的安全实施工作，他们要深入施工现场，及时发现和排除安全隐患，对违反安全规定和操作不当的人员进行劝阻和纠正。
第四章安全生产教育和培训1. 项目部设立安全教育和培训计划，每半年至少进行一次安全培训，确保全体员工了解并掌握相关安全知识和操作规程；2. 安全教育和培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等；3. 安全教育和培训应采取多种形式，如集体培训、个别辅导、现场培训等；4. 新进员工在入职前要接受一次安全培训，合格后方可上岗。
第五章安全管理措施1. 工地要设置明显的安全标志，对于危险区域要设置围挡；2. 严禁擅自修改或撤销安全设施和设备，如防护网、安全帽等；3. 管理人员和施工人员要按规定佩戴个人防护装备，如安全帽、防护鞋等；4. 施工现场要保持整洁，严禁乱堆乱放杂物，确保施工道路畅通；5. 严禁施工人员在不具备条件的情况下作业，如高空作业、电焊等；6. 严禁饮酒和吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入施工现场。
项目部安全管理制度范文(三篇)
项目部安全管理制度范文第一章总则第一条为了保障项目部工作人员的生命安全和财产安全，规范项目部的安全管理，提高工作效率，确保项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有工作人员，必须严格遵守。
第二章安全生产责任第三条项目部经理是安全工作的直接责任人，负责生产过程中的安全管理工作。
第四条各岗位负责人是本部门的安全工作责任人，负责本部门的安全生产工作。
第五条所有员工都有安全生产的责任，应当遵守安全操作规程，及时发现并报告安全隐患。
第三章安全生产措施第六条建立健全完善的安全管理制度和操作规程，并确保全员掌握和遵守。
第七条定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
第八条建立健全安全生产检查制度，定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
第九条加强设备维护保养工作，确保设备的安全可靠运行。
第十条定期组织安全演练活动，提高应急处理能力和团队协作能力。
第四章安全生产责任制第十一条各岗位负责人要履行好安全生产责任，做好本岗位的安全工作。
第十二条对于安全工作不到位、发生事故责任在岗人员要依法追究责任。
第十三条对于发生事故的严重后果责任在岗人员要依法追究刑事责任。
第五章附则第十四条本制度由项目部经理负责解释。
第十五条本制度经项目部领导班子讨论通过，并于XX年XX月XX日起施行。
以上为项目部安全管理制度范文，在实际使用过程中还需根据项目部的具体情况进行具体规定和操作。
项目部安全管理制度范文（二）第一章绪论第一条为了确保项目部安全，保护项目人员的生命财产安全，制定本安全管理制度。
第二章安全管理责任第二条项目部的安全工作由项目经理负责，具体由安全主管负责实施。
项目经理负责组织制定安全目标、安全计划、安全措施，并监督其实施情况。
安全主管负责组织实施安全教育培训、安全检查与整改、事故调查处理等工作。
第三章安全培训与教育第三条项目部应定期开展安全培训与教育活动，包括新员工入门培训、岗位培训和不定期的安全技术培训等，确保项目人员掌握安全操作技能和安全意识。
项目部安全管理措施及规定(5篇)
项目部安全管理措施及规定项目部安全管理必须是由项目经理牵头，技术负责人、安全员、施工员(栋号长)为主，全体人员参与的管理过程。
一、项目经理安全职责1、工程进场后建立健全安全管理体系，细化责任到人，并与管理人员签订《岗位目标责任书》。
2、每周组织现场安全隐患排查活动，将现场所有安全隐患及因素全部详细列表并制定预防措施、应急措施，并将具体措施逐条落实到责任人。
3、督促技术负责人及时编制《安全隐患汇总实施表》每周周五下班前报分公司安全科田飞。
4、每月对安全因素的预防措施和应急措施落实情况对具体责任人进行详细反馈和奖罚。
5、定期组织项目部全体人员召开安全分析会。
二、技术负责人安全职责1、工程进场后及时编制应急预案、危险源清单，并根据工程实际进度情况及时更换公示栏中相关内容。
2、每层模板施工完成后及时组织相关人员进行验收，存在问题列清单督导整改。
3、每周协助项目经理组织现场安全隐患排查活动，制定预防和应急措施。
汇总后编制《安全隐患汇总实施表》，每周五下班前报分公司安全科田飞。
4、结合《安全隐患汇总实施表》，将危险源预防和应急措施逐条细化并分派、落实到具体责任人。
5、过程监督施工员和安全员对安全隐患预防和应急措施落实的及时性和规范性，不合理的及时督促和指导。
6、编制安全方案和安全交底，监督施工员及时进行安全交底和安全方案实施情况。
7、每月____日前将安全资料全面检查一遍，填写《安全资料自查记录》报安全科一份。
8、安全事故发生后，及时汇总编制安全事故原因分析及应急措施处理报告。
三、施工员安全职责1、参加现场安全隐患排查活动，针对现场实际情况提出合理建议。
2、严格落实项目部每周制定的安全预防和应急措施。
3、队伍进场后两日内与新进场施工队伍签订《安全管理协议书》，对新进场工人及时进行进场安全交底，并留置书面或影像资料。
4、施工前对现场施工人员进行安全专项交底，每月____号前与安全员等对新进场工人进行入场安全教育，所有交底必须留书面或影像资料。
项目部安全生产管理制度(5篇)
项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理，保护职工人身安全、健康和国家财产安全，特制定本制度。
1、项目部成立以项目经理为首，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组，在项目经理领导下，对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。
2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度，接受检查，认真整改。
3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定，进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣，登高作业必须扣好安全带。
4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。
特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证，坚持持证上岗。
5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度，即上岗前交底，上岗中检查，上岗后记录，并严格执行每周一次的安全活动日制度，定于每周一上班后半小时为活动时间。
6、现场施工用电的线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电，并由专人负责管理和临时用电接线。
7、各种电动机械设备必须装置漏电开关，有可靠、有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用，不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备，做到定机定人。
8、施工机械需经安全检查，合格后方可使用施工机械，必须建立机组责任制，并按照有关安全规定，持证上岗。
禁止无证人员操作各种机械。
9、人人保护防护措施。
如：防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等，人人爱护劳保用品，如电焊手套、墨镜等。
10、进行层层安全交底，落实安全生产责任制。
11、项目部全体员工应共同遵守本制度，发现违规现象，项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。
项目部安全生产管理制度（2）1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务，是项目部顺利运行的基础。
项目部安全管理制度条例
第一章总则第一条为加强项目部安全管理，保障员工生命财产安全，确保工程顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有员工及临时工，包括项目经理、技术负责人、安全员、施工人员等。
第三条项目部安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第四条项目部应建立健全安全管理体系，明确各级人员的安全责任，确保各项安全措施落实到位。
第二章安全组织与管理第五条项目部应设立安全管理部门，配备专职安全员，负责日常安全管理工作。
第六条项目部应成立安全领导小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员，负责项目安全工作的决策和监督。
第七条安全管理部门的职责：1. 制定并实施项目部安全管理制度；2. 组织安全教育培训，提高员工安全意识；3. 定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患；4. 负责安全事故的调查处理，提出整改措施；5. 完成上级安全管理部门交办的其他工作。
第八条各部门负责人应加强对本部门的安全管理，确保本部门人员遵守安全规章制度。
第三章安全教育与培训第九条项目部应定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
第十条新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
第十一条定期组织安全知识竞赛、安全演练等活动，增强员工安全防范能力。
第四章安全检查与隐患整改第十二条项目部应定期开展安全检查，包括施工现场、生活区、办公区等，及时发现并消除安全隐患。
第十三条安全检查应包括以下内容：1. 施工现场安全设施、设备是否符合安全标准；2. 施工人员是否遵守操作规程；3. 临时用电、消防设施、防护用品等是否符合要求；4. 施工现场是否存在违规操作、违章指挥等现象。
第十四条对检查中发现的安全隐患，应立即整改，并做好记录。
第五章安全事故处理第十五条发生安全事故时，项目部应立即启动应急预案，组织抢救伤员，保护现场。
第十六条安全事故发生后，项目部应立即向相关部门报告，并配合调查处理。
第十七条安全事故调查处理应遵循以下程序：1. 初步调查，确定事故原因；2. 调查取证，查明事故责任；3. 制定整改措施，防止类似事故再次发生；4. 对事故责任人进行责任追究。
项目部各项安全管理制度
一、总则为了加强项目部安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高项目部安全管理水平，特制定本制度。
二、安全管理组织机构1. 项目部成立安全领导小组，负责项目部安全管理工作，成员由项目经理、安全员、各工种班组长组成。
2. 安全领导小组下设安全办公室，负责日常安全管理工作，安全员为安全办公室负责人。
三、安全教育培训1. 新员工入职前必须接受公司统一的安全教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 对特殊工种进行专项安全培训，确保员工掌握相应工种的安全操作技能。
四、安全检查与隐患排查1. 项目部每月至少进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全隐患及时整改。
2. 安全员每日对施工现场进行巡查，发现问题及时上报并整改。
3. 建立安全隐患排查治理制度，对排查出的隐患进行分类、分级，明确整改责任人和整改期限。
五、安全防护措施1. 严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，严格执行安全操作规程。
2. 施工现场必须设置安全警示标志，提醒员工注意安全。
3. 高处作业、爆破作业、动火作业等特殊作业必须办理相关手续，并采取必要的安全防护措施。
4. 施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、防护罩等。
六、事故报告与处理1. 发生安全事故后，立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
2. 事故发生后，立即向公司安全管理部门报告，并按照公司要求进行调查处理。
3. 对事故原因进行深入分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
4. 对事故责任人进行严肃处理，对事故责任单位进行通报批评。
七、奖惩制度1. 对在安全管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的个人和集体给予处罚。
3. 对因安全管理不到位导致事故发生的，追究相关责任人的责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行，由项目部安全领导小组负责解释。
2. 本制度如有与国家和地方有关安全生产的法律法规相抵触之处，以国家和地方有关法律法规为准。
项目部安全管理措施
项目部安全管理措施
项目部的安全管理措施包括以下几个方面：
1. 人员安全管理：项目部要对项目人员进行培训，包括安全意识和自我保护能力等方面的培训。
项目人员要按照安全规章制度执行工作，严禁违反安全规章制度的行为。
2. 物资设备管理：项目部要对进入项目部的物资设备进行安全检查，确保其符合安全要求，严禁使用安全隐患的设备和材料。
对于高危物资和设备，要进行专门的管理和保护。
3. 安全防护设施：项目部要配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳、护目镜等。
在施工现场设置警示标志，指示安全通道和危险区域。
4. 施工工艺和操作规程：项目部要制定详细的施工工艺和操作规程，确保施工过程中的安全。
指定专人负责施工现场的安全管理，对施工过程中的安全问题及时进行整改。
5. 安全检查与监督：项目部要定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
监督承包商和供应商遵守安全规章制度，确保他们的施工过程符合安全要求。
6. 突发事件应急处理：项目部要制定完善的突发事件应急处理预案，并进行演练，提高应急处理能力。
同时，要建立有效的沟通机制，及时通报和处理突发事件。
7. 安全培训和教育：项目部要组织安全培训和教育活动，提高项目人员的安全意识和应急处理能力。
定期组织安全知识讲座和安全技能培训，提高员工的安全素质。
总之，项目部的安全管理措施需要从人员、物资、设施、工艺等方面全面考虑，确保施工过程的安全性和稳定性。
同时，要加强沟通与协调，与相关部门和承包商密切合作，共同维护项目的安全。
项目部制度安全管理制度
一、总则为了加强项目部安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高项目管理水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合项目部实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）项目部负责人对本项目安全生产负总责，分管负责人对分管范围内的安全生产工作负直接责任。
（2）项目部各岗位人员应明确自身安全生产职责，严格执行安全生产操作规程。
2. 安全教育培训（1）项目部应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（2）新员工上岗前，必须经过岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 安全检查与隐患排查（1）项目部应定期开展安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，及时整改。
（2）项目部应建立健全隐患排查治理制度，对重大安全隐患实行挂牌督办。
4. 安全生产投入（1）项目部应按照国家规定，确保安全生产投入，优先保障安全生产需要。
（2）项目部应建立健全安全生产经费使用管理制度，确保经费使用合理、规范。
5. 安全防护与应急救援（1）项目部应配备必要的安全防护设施，确保员工在作业过程中的安全。
（2）项目部应制定应急救援预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
6. 事故报告与处理（1）项目部应建立健全事故报告制度，发生事故后，及时上报。
（2）项目部应按照事故调查处理程序，查明事故原因，严肃追究责任。
7. 安全生产奖惩（1）项目部应设立安全生产奖励基金，对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励。
（2）对违反安全生产规定，造成安全事故的，视情节轻重，给予通报批评、罚款、停职、辞退等处理。
三、附则1. 本制度由项目部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
四、具体措施1. 项目部应建立健全安全生产管理机构，明确各部门、各岗位的安全生产职责。
2. 项目部应加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识，确保安全生产知识普及。
3. 项目部应定期对安全生产制度进行修订，确保制度与时俱进。
4. 项目部应加强与政府相关部门的沟通与协作，共同推进安全生产管理工作。
项目部安全管理制度(五篇)
项目部安全管理制度1、树立法制观念，安全生产依法管理。
坚持安全第一、预防为主的方针。
2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。
认真执行项目部各类人员安全生产责任制。
3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。
项目经理对施工现场安全管理工作负全责。
4、项目设一名兼职安全员，每月1、11、____日召开一次安全例会，并做好安全记录。
5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。
好通高速第三合同段项目部安全管理制度（二）是指为了确保项目部工作安全、保护员工生命财产安全和维护项目顺利进行而制定的一套规章制度。
下面是一个常见的项目部安全管理制度的草案：一、安全责任制度1. 项目部负责人担负安全管理职责，负责组织制定和落实安全管理制度，组织安全教育培训，并对项目安全工作负总责。
2. 各部门主管负责本部门的安全工作，组织制定和落实本部门的安全管理制度，及时发现并处理本部门的安全隐患，保障本部门的安全生产。
3. 所有员工都要依法遵守安全管理制度，自觉履行安全生产责任，积极参与安全教育和培训，发现安全隐患应及时报告，严禁违规操作和行为。
二、安全教育培训制度1. 项目部要定期组织员工进行安全教育和培训，包括岗前培训、定期培训和不定期培训。
培训内容应包括安全操作规范、事故案例分析等。
2. 培训记录要保存并归档，对培训效果进行评估，发现问题及时改进。
三、安全风险评估制度1. 项目部要定期进行安全风险评估，包括整体评估和局部评估，发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行预防和控制。
2. 安全风险评估结果要及时向项目部负责人和各部门主管汇报，并制定相应的整改计划。
四、事故报告和处理制度1. 发生事故后，项目部要及时采取应急措施，保障人员生命安全，并向有关部门报告事故情况。
2. 事故发生后，要进行事故调查和分析，找出事故原因，制定并执行事故整改方案，确保类似事故不再发生。
项目部安全管理规章制度(3篇)
项目部安全管理规章制度第一章总则第一条为了保障项目部的安全，保护项目人员和设备的安全，提高工作效率，根据国家法律法规和相关规定，制定本规章制度。
第二条项目部安全管理规章制度适用于项目部的所有工作人员。
第三条项目部安全管理规章制度的目标是建立和完善项目部的安全管理体系，提高安全意识和安全能力，防范和减少事故发生，确保项目的顺利进行。
第二章安全责任第四条项目部负责人是项目部的安全管理第一责任人，对项目部的安全工作负总责，制定并组织实施安全管理措施。
第五条项目部负责人应经常检查和评估项目部的安全情况，及时发现和解决安全问题，确保项目的顺利进行。
第六条项目部各部门负责人是项目部的安全工作二级责任人，负责本部门内的安全工作组织和管理。
第七条项目部的每个员工都有安全责任，要按规定的安全操作程序工作，不得违章操作，发现并及时报告安全问题。
第八条项目部要建立健全安全奖惩制度，对安全工作优秀的个人和单位给予表彰和奖励，对违规操作和事故隐患，依法追究责任。
第三章安全培训第九条项目部要组织开展安全培训，包括新员工入职培训、定期安全培训和特殊工种安全培训等，确保员工具备相应的安全知识和技能。
第十条安全培训要包括基本安全知识、安全操作规程、事故应急处理等内容，培训内容要与员工职责相匹配，旨在提高员工的安全意识和安全能力。
第十一条项目部要建立安全培训档案，记录员工的安全培训情况，定期进行复核和更新，确保员工接受到持续的安全培训。
第四章安全防护第十二条项目部应对施工现场按照安全要求进行布置，包括设置安全警示标志、安装安全防护设备等，确保施工现场的安全。
第十三条项目部要做好各类设备的安全保护，保证设备的正常运行和使用，对设备的维护和保养工作要做好记录。
第十四条项目部要制定和实施各类应急预案和事故应急救援预案，提前做好应急准备，确保在发生事故时能够及时有效地进行处置和救援。
第五章事故管理第十五条项目部发生事故后，要及时报告并立即启动事故应急预案，采取有效措施进行处置和救援，保护人员的生命安全和财产安全。
项目部施工现场一般安全管理规定
项目部施工现场一般安全管理规定项目部施工现场的安全管理规定通常包括以下内容：
1. 安全责任制度：明确各级管理人员和施工人员的安全责任，建立健全相应的责任追究和考核机制。
2. 安全组织机构：设立安全管理部门或安全小组，负责项目部的安全管理工作，包括制定安全规章制度、组织安全培训和宣传等。
3. 安全管理制度：制定项目部施工现场的安全管理制度，包括安全巡查制度、事故报告制度、安全奖惩制度等，确保施工现场的安全管理有章可循。
4. 安全教育培训：对进入施工现场的所有人员进行安全教育培训，包括安全操作规程、事故防范措施、急救知识等。
5. 安全生产措施：明确施工现场的安全生产措施，包括施工区域划分、通道设置、临时设施标识、设备设施维护等，确保施工现场的环境安全和设备设施的正常使用。
6. 安全防护设备：要求施工人员佩戴个人防护装备，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等，同时提供必要的安全防护设备和器材。
7. 安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，及时发现和纠正不安全行为或工作环境，确保施工现场的安全。
8. 应急救援措施：制定应急救援预案，配备相应的救援设备、人员和物资，以应对突发事故和紧急情况。
9. 安全记录和报告：对施工现场的安全管理工作进行记录和报告，保留相关资料，为事故调查和安全改进提供依据。
以上是一般项目部施工现场的安全管理规定，具体的安全管理规定还需要根据项目的特点和工程的需要进行具体制定。
项目部安全管理制度(7篇)
项目部安全管理制度1、施工项目的主要负责人（项目经理），必须具备相应的资格并持有____市建委颁发的《建筑施工企业项目负责人安全生产资质证书》。
2、施工项目部在组建施工现场管理班子时，必须根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员；凡是项目工程在一万平米以下的，应设专（兼）职安全生产管理人员。
项目工程在一万平米以上的必须设一名专职安全生产管理人员。
项目工程在五万平米以上的必须设二名以上专职安全生产管理人员。
专（兼）职安全生产管理人员必须经培训后持证上岗。
3、项目施工现场必须成立由项目经理负责，各分项工程负责人参加的安全生产领导小组；劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专（兼职）安全员并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动和活动记录。
4、建立施工现场安全生产值班制度。
二十四小时分班作业时，每班都必须有管理人员在现场。
做到只要有人施工作业就有管理人员值班，值班人员应认真做好安全生产值班记录。
5、使用劳务队、专业分包队时，依照____市政府第十四号令《外地来京人员务工管理规定》和集团公司用工管理规定；结合项目工程需要制定合理的用工计划，及时向有关部门申报并审查《施工企业安全资格认可证》等必备手续，严格依法管理。
严禁使用手续不全人员和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。
6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工作业人员，应该认真学习和严格执行《建设工程安全生产管理条例》，履行各自安全生产职责，分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。
7、在编制项目工程施工组织设计（方案），制定安全技术措施时，应结合项目工程特点、进度，部署对施工全过程的安全防范重点进行预测，制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容，有针对性的防范措施和劳动保护用具用品的购置计划。
施工项目部安全生产管理办法（2篇）
施工项目部安全生产管理办法为适应公司发展的要求，保证项目工程安全生产，以"强化安全基础，推动安全发展"为措施，有效防范各种安全事故，现制定本安全生产管理办法。
1.安全目标本年度总承包部所属各项目安全目标：（1）事故控制目标：杜绝死亡、重伤事故，年轻伤负伤率不大于10‰；避免重大火灾、机械事故。
（2）现场安全目标：各项安全防护设施设置及时、齐全、有效，合格率达到100%，严格管控"三违"现象、火灾隐患。
（3）绿色施工目标：落实节材、节水、节能、接地措施，杜绝资源浪费；控制与杜绝环境污染，积极进行绿色施工达标管理。
落实责任人：项目经理。
2.安全生产责任为实现以上安全目标，总承包部与各项目经理签订本年度《安全生产责任书》,明确各自的管理责任，工作目标、考核办法与奖罚措施。
项目安全管理以项目经理为第一责任人，建立以项目经理为组长，项目副经理、项目工长（安全员）、技术负责人、各分包单位现场负责人参加的安全生产领导小组，召开安全工作会议，策划安全达标工作，层层落实安全管理责任,研究解决施工中的安全问题，保证项目安全管理各项要求、管理责任、奖罚措施落实到各分包单位、班组长、各管理人员名下，并签字确认。
做到目标明确,责任到人，每月考核，及时总结改进工作,抓好过程管理,努力实现安全目标。
实施责任人：项目经理。
3.分包安全管理项目经理与各分包单位签订分包合同的同时，必须与各分包单位依法签订《安全生产协议书》，明确双方的权利、责任、义务与奖罚措施。
分包单位必须具备相关安全生产资质，执行项目部安全生产管理规定。
分包单位负责人必须安排现场负责人(最少一人)、班组安全协管员配合项目部做好现场安全管理。
实施责任人：项目经理。
4.现场安全管理（1）安全教育到位：分包单位进场人员必须参加项目部组织的安全教育。
安全教育由分包单位现场负责人组织，项目工长主持,项目部和分包单位一同进行安全教育。
项目部分包单位安全管理办法
分包工程安全管理办法第一章总则1、依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国民法典》、《建设工程安全生产管理条例》和其他相关法律、法规，结合集团相关制度，制定本办法。
2、对分包工程的管理，严格落实“管行业必须管安全, 管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”,坚持“谁主管，谁负责”的原则。
3、对分包工程实行全过程安全管理，包括前期准备、进场施工、工序交验、竣工验收和保修维护阶段。
第二章项目部管理1、项目部应在分包工程施工前，研判分包工程施工现场的安全风险点，编制风险清单，研究制定相关预防措施，并贯彻落实。
2、项目部应督促分包单位做好从业人员的岗前、岗中、离岗职业健康检查工作，严禁使用对所从事工种有禁忌症或法律法规上有特殊限制的人员。
3、项目部应督促分包单位严格落实项目部的各项安全管理制度。
要结合工程特点，通过严格落实安全教育培训、班前会、安全活动日等，使从业人员掌握安全注意事项及安全操作规程。
4、项目部要安排专业人员对分包单位的设备、设施进行进场验收，验收合格后方可投入生产和使用。
禁止使用国家明令淘汰的设备、设施。
5、项目部应做好专业分包工程施工方案的管理工作，认真审核专业分包单位的施工方案，并严格监管分包单位在施工中落实安全专项措施。
6、项目部应严格落实“领导干部”跟班带班制度，与职工同在施工现场、同时上下班。
分包单位在进行吊装、高处作业、动火、有限空间等危险作业或交叉作业时，项目部要安排安全管理人员进行旁站监管。
7、项目部要做好分包工程作业面的协调管理。
在同一工作面上由不同分包单位或不同专业作业人员进行交叉作业时，要安排专人协调分包单位做好作业面的工序搭接和安全管理工作。
第三章分包单位管理1、分包单位应接受项目部的安全监督、检查和指导，主动向项目部提出安全合理化建议。
2、分包单位人员进场时，必须向项目部如实报送进场人员的姓名、性别、年龄、身份证号、工种、特殊作业人员证件、教育培训和职业健康检查等情况。
项目部建设安全管理制度
一、总则为了确保项目部施工过程中的安全，预防和减少安全事故的发生，保障施工人员的人身安全和生命财产安全，提高施工质量，根据国家有关法律法规和安全生产标准，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）项目部成立安全生产领导小组，负责项目的安全生产工作。
（2）项目部全体成员必须认真履行安全生产职责，做到“安全第一、预防为主、综合治理”。
（3）项目经理为项目安全生产第一责任人，对项目安全生产全面负责。
2. 安全教育培训（1）项目部应定期对施工人员进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
（2）新进场的施工人员必须经过岗前培训，取得相应资格证书后方可上岗。
3. 施工现场安全管理（1）施工现场必须设置安全警示标志，明确安全通道、危险区域等。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示灯等。
（3）施工现场临时用电、消防、防尘、防毒、防噪等应符合国家有关标准和规范。
4. 机械设备管理（1）项目部应加强对施工机械设备的检查、保养和维护，确保设备安全可靠。
（2）操作人员必须熟悉设备性能和操作规程，严格按照规定进行操作。
5. 施工材料管理（1）施工材料应按品种、规格、数量进行分类堆放，保持现场整洁。
（2）易燃、易爆、有毒有害等危险品应严格存放，并采取相应的安全措施。
6. 事故处理（1）发生安全事故时，应立即停止作业，组织人员进行救援。
（2）事故发生后，应及时上报相关部门，查明原因，制定整改措施。
三、监督检查1. 项目部应定期对施工现场进行安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 项目部应接受上级部门的安全监督检查，积极配合相关部门的工作。
四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人依法进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由项目部安全生产领导小组负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
项目部生产安全管理制度（精选5篇）
项目部生产安全管理制度项目部生产安全管理制度（精选5篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编整理的项目部生产安全管理制度（精选5篇），希望能够帮助到大家。
项目部生产安全管理制度11、安全生产会议制度1.1定期安全生产例会定期召开月度安全生产例会，项目部每月召开一次月度安全生产分析会议，由项目经理组织，可以与月度生产计划会议合并进行，总结、部署月度安全工作，研究决策安全生产中的重大问题。
对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对次月的安全生产工作进行安排、部署，确定安全防范重点，月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。
1.2不定期安全生产会议1.2.1安全生产技术交底会：根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。
1.2.2安全生产专题会：针对安全生产和特殊季节安全防范的需要，适时召开安全生产专题会议。
1.2.3安全生产事故分析会：根据事故发生情况，及时召开安全生产事故分析会，教育事故单位，警示其他单位等，防止类似事故的再次发生。
1.2.4安全生产现场会：根据工作需要，结合各类评比活动，适时召开安全生产现场会，达到树立典型、推动后进，共同提高安全生产管理工作水平等。
1.3会议要求：1.3.1明确会议的严肃性，按时按需召开。
做好会议的签到和会议记录，并作为安全管理的考核指标。
1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。
1.3.3重要的会议纪要，需上报经理部安全质量部备案。
2、安全生产责任制度2.1坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。
2.2安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。
2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心，要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。
路桥公司项目部安全生产管理办法
路桥公司项目部安全生产管理办法一、总则为了确保路桥公司项目部的安全生产，保障员工和项目的安全，根据国家相关法律法规以及公司的要求，制定本安全生产管理办法。
二、安全生产责任项目部安全生产责任由项目部经理担任，他应当：1.制定并组织实施项目部的安全生产管理制度；2.负责对项目部的安全生产工作进行检查和监督；3.安排项目部的安全生产培训和演练；4.及时处理项目部的安全事故和紧急情况；5.提出安全生产改进建议和措施。
三、安全生产制度项目部应当建立一套完善的安全生产制度，包括但不限于：1.安全生产责任制度：明确各岗位的安全生产职责，建立责任追究机制；2.安全操作规程：规范各项作业的操作流程和安全要求；3.安全检查制度：定期对项目部进行安全检查，发现问题及时整改；4.安全培训计划：制定安全培训计划，对员工进行安全培训；5.紧急救援预案：制定紧急救援预案，保证在事故发生时能够迅速、有效地应对；6.安全设施管理：对项目部的安全设施进行管理和维护。
四、安全生产管理措施项目部应采取以下安全生产管理措施，确保项目的安全进行：1.安全生产培训：对所有员工进行安全生产培训，包括岗前培训和定期培训；2.安全生产检查：定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患；3.个人防护措施：为员工提供必要的个人防护用品，并确保正确使用；4.安全事故记录和分析：对发生的安全事故进行记录和分析，总结经验教训；5.安全奖惩制度：建立安全奖惩制度，激励员工积极参与安全生产；6.安全应急预案：制定紧急情况下的应急预案，确保员工安全撤离和事故处理；7.安全宣传教育：定期组织安全宣传教育活动，提高员工的安全意识。
五、安全生产控制措施项目部应采取以下措施，确保项目的安全生产得到有效控制：1.安全现场管理：建立健全的安全现场管理制度，确保施工现场的安全；2.施工设备管理：对施工设备进行定期检查和维护，保证设备的安全运行；3.废弃物处理：严格按照相关规定对废弃物进行分类、储存和处理；4.火灾防控措施：制定火灾防控计划，保证项目部的火灾防控工作；5.施工区域划分：合理划分施工区域，确保施工区域内的安全；6.施工现场安全警示标志：设置必要的安全警示标志，提醒员工注意安全；7.安全生产监测：对施工现场进行安全监测，及时发现和处理安全隐患。
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项目部安全管理办法为了加强施工现场安全管理，保证人民生命财产的安全，顺利地完成施工任务，特制订本办法：1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。
2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。
3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
4、要坚持开展每星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有容、有目的、有要求，一般可小结上安全工作情况，根据本工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。
6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后可上岗。
8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后可作业。
9、安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。
为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。
从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：（1）、安全检查的容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
（2）、安全检查的法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
（3）、项目部施工工地每检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。
（4）、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。
（5）、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。
（6）、季节性和节假日前后检查：针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防措施。
（7）、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。
（8）、对检查出的事故隐患的处理：各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。
10、安全技术交底制度格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。
为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：（1）、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。
批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。
（2）、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
（3）、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。
（4）、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
（5）、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原案贯彻执行。
（6）、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。
11、班前安全活动制度（1）、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。
（2）、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双必须履行签字手续。
（3）、每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。
（4）、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。
（5）、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。
（6）、项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。
12、安全值班制度为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况，制定安全生产值班制度。
（1）、项目经理部安全值班制度：项目经理部成员，都必须轮流坚持安全值班，每人一时间。
在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。
对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。
值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。
参加值班期发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。
（2）、工地看场人员安全责任：工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。
并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。
（3）、各级值班人员，必须尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接安全责任。
13、安全十大禁令（1）、禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。
（2）、禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
（3）、禁非专业人员私自开动任施工机械及驳接、拆除电线、电器。
（4）、禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛材料、工具、砖、砂泥及一切物体。
（5）、禁土工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。
（6）、禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。
（7）、禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。
（8）、禁带小孩进入施工现场作业。
（9）、禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨操作；禁用手直接拿灯头，电线移动操作照明。
（10）、禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。
14、安全生产奖罚制度实施细则有生产，就存在安全，安全生产是一个永恒的主题。
为了强化安全管理，根据我项目部实际，特制定安全奖罚制度实施细则如下：（1）、进入施工现场必须戴好安全帽。
任工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不戴安全帽，罚班组长1000元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一人次，罚款20元；一人连续被罚三次以上，将停工学习，因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负。
（2）、进入施工现场禁穿拖鞋、高跟鞋。
进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次，罚款20元，班组成员一次有三人被处罚，罚班组长100元。
（3）、酒后人员禁作业，如发现酒后作业人员每一人次罚款50元，酒后作业发生任事故后果自负，造成他人事故者除承担经济责任外，将视其情节追究其法律责任。
（4）、禁带小孩进入施工现场。
发现带小孩进入施工现场，每一人次罚款20元，因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故，责任由监护人自负，因乱动机械设备而造成经济损失者，由监护人全部负责。
（5）、禁机械工在工作岗位看书、干私活。
发现在工作岗位看书、干私活，每一人次罚款20元，处罚后仍不改正者，加倍处罚。
（6）、木工、易燃作业处禁吸烟发现吸烟者，每一人次罚款20元。
15、临时用电部分：（1）、施工现场线路架设必须符合规要求，有一处不设横杆，不用绝缘子、线路一把抓，罚款20元。
（2）、闸刀保险丝必须匹配，有一处保险丝用铝丝、铜丝代用，罚款50元。
（3）、总配电箱、闸刀箱不加锁，下班后不拉闸，无防雨措施，一处每次罚款20元；（4）、手持电动工具，照明线路不使用、安装漏电保护器，一处罚款20元；（5）、电气设备有按规程作接零保护，接地接零不符合规要求，罚款20元。
（6）、临时照明线路高度不符和要求，动力、照明线路通过金属脚手架无绝缘隔离保护，线路拖地，老化破皮，漏电等发现一处罚款10元。
16、、机械设备部分：（1）、手持电动设备在使用时不用防触电的个人防护用品，发现一处罚款20元；(2)、操作木工电锯、平刨带手套者，每一人次罚款10元。
(3)、操作木工电锯不用防护挡板，操作木工平刨不用护指键推板、推棍每一人次罚款10元。
17、基槽边防护部分：（1）、二米以下基槽不设防护支护，不设围挡，每10沿长米，扣罚架子工班组长10元；（2）、木工支模板，将支撑顶在脚手架上，引起外架变形、倾斜，每10沿长米，扣罚班组长20元；（3）、未经施工管理人员同意，私自将支护、围挡拆除，每一处扣罚拆除者所在班组长20元。
（4）、因工作责任心不强，损坏安全防护设施、防护装置、安全宣传标牌者，按损坏实物原值加倍罚款，从工资中扣除。
（5）、未采取有效保护措施，向基槽抛物件，发现一次，罚款20元，造成事故者，究其刑事责任；18、奖励：项目部设立“安全生产先进个人奖”“安全生产特别奖”其条件如下：（1）、认真履行本岗位安全生产责任制，尽职尽责搞好安全工作，部违章指挥。
（2）、所管工种班组全年无因工伤事故、重大未遂事故、设备事故；（3）、所管工种班组坚持正确使用安全三宝，做到无伤害，无违章操作现象；（4）、坚持对所管工种定期进行安全教育、安全技术交底针对性强，现场安全管理资料齐全；（5）、所管工程项目安全达标达到全优良标准。