前厅部节能降耗方案
酒店前台节能计划1
酒店前台节能计划
节能降耗是每个酒店号召的口号.本部也将相应酒店领导的号召.加强全员节能降耗的直觉性；
1 严格要求每位员工用好每一张纸.没一支笔.做到以旧换新.提倡无纸划办公.尽量减少纸张文件.推行电子档文件。
进行纸张的二次使用..收集废旧纸张作为商务中心打印或复印使用. 也可剪切做为前台草稿纸张的使用。
2 同时对大堂的灯光.空调的开关控制.前台部门电脑用电进行合理的调整与规划；在大堂停车场进来的位置比较暗.可以经常随时进行调整.光线比较暗的时候.可以先打开一组灯光..广告灯.大厅灯.前台射灯根据天气情况分组开光.。
3 保安巡视时.关注大厅及楼层灯光开启是否合理并及时做好调整。
4 发卡套上可不用填写.因发卡上已有写明房号.可收回反复使用。
5 正确使用.操作办公设备。
发现问题及时报修.延长机器使用寿命。
6 严禁打印与工作无关的文件.部门复印文件必须登记并签字确认。
7 申请的办公用品如笔.记录本.橡皮等易耗品.以工作需求制定物品使用期限.。
8下班关掉无光的所有电器设备。
9 大堂吧应加大对铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理，严禁服务员使用。
对于消耗较大的餐巾纸、牙签等进行严格控制，根据客情需要进行增减。
10 可以把每杯所用的茶叶定量...换句话说就是按重要把茶叶以勺分为N等份...每杯用一等份...那到月底知道了总的杯数也就知道总的用量了...也可以从每等份的茶叶量去控制成本..
11 对杯子.各种器皿进行保管.以免破损现象
12 下班时一会要检查所有电源是否完全关掉。
前厅后厨节约方案
前厅后厨节约方案在餐厅经营中，节约成本是非常重要的一项工作。
特别是在前厅和后厨，如何做到节约成本同时保证顾客的满意度是每个餐厅经营者都面临的问题。
下面就介绍一些前厅和后厨的节约方案，希望对大家有所帮助。
前厅的节约方案减少桌布更换桌布和餐巾的更换是前厅日常管理的一项工作。
但是，我们可以减少更换的频率，每天换一次就足够了。
在餐厅不忙的时候，可以让员工给每个桌子放上塑料垫，这样就可以减少更换桌布的频率，并节省水电等资源。
合理掌握客人的用餐时间在高峰时期，餐厅的座位通常是紧张的。
这时候可以通过掌握客人的用餐时间来减少员工的工作量。
比如，可以在预订时告诉客人用餐时间为1.5小时，这样可以让客人在规定时间内用餐完毕，同时也可以给员工有提前清理的时间。
联合订货前厅和后厨的订货可以尽量合并在一起，这样可以减少订货时间和不必要的采购。
前厅和后厨可以通过联合订货的方式来减少成本。
电子点菜系统传统的人工点菜需要员工花费时间等待客人点餐，还要写在笔记本上，在后厨进行传菜。
这样不仅是耗时而且也容易出错，很多餐厅已经开始采用电子点菜系统。
使用电子点菜系统可以增加准确性，减少误差，并提高餐厅的效率。
后厨的节约方案调整菜谱厨师们可以结合自己的经验和顾客的需求，适当调整菜谱，减少采购成本，同时也为顾客提供更好的用餐体验。
把握食材的存储食材的存储是后厨很重要的一项管理工作。
厨师们应该掌握食材的存储时限，及时清理过期食材，避免浪费。
另外，后厨的冰箱/冷藏柜应该优先选用高效节能方式，能大幅度减少耗电量。
积极与供应商沟通后厨的采购对于成本管理也非常有关键性。
良好的供应商关系可以让餐厅获得更好的采购价格，同时也可以确保食材的品质。
因此厨师们需要经常与供应商沟通，及时更新食材的价格和质量，从而更好地管理成本。
调整出菜速度出菜速度的调整对于后厨的工作效率也非常关键。
良好的出菜速度可以减少顾客等待时间，同时也可以更好地管理食材的烹饪。
厨师们应该掌握好出菜速度，合理分配出菜时间，尽量保证顾客用餐体验的同时减轻员工的工作量。
前厅后厨节约方案
前厅后厨节约方案现代餐饮行业对于节约成本越来越重视，而前厅与后厨是餐饮行业两个不可忽视的部分，也是成本较高的部分。
为了更好地降低成本，提升餐厅的效率和服务品质，本文将介绍一些前厅和后厨的节约方案。
前厅节约方案1. 认真规划座位合理规划座位能够最大化利用餐厅空间，避免空间浪费，提高经营效益。
因此，在餐厅设计和装修时就要考虑座位的位置和数量。
2. 优化服务流程优化服务流程，提高服务效率，降低人力成本也是很重要的一点。
例如，将菜单印成易于操作和看懂的方式，提前准备好餐具和饮水，让顾客快速上菜等，这些都能够降低服务等待时间、提高服务效率。
3. 精简餐厅装修精简餐厅装修，对于降低前厅成本也是一种节约方案。
餐厅可以选择简约、实用性强的装修风格，避免用过多华丽的装饰品。
4. 使用高效的点餐系统在餐厅中采用高效的点餐系统，能够提高服务效率和减少顾客等待时间。
一些先进的点餐系统还能够缩短点餐时间，降低误单率。
后厨节约方案1. 精细的原料采购与管理在节约成本的前提下，保证餐厅食材的质量和新鲜度，才能更好地提供顾客优质的食品体验。
因此，餐厅需要实现精细的原料采购和管理。
2. 精简菜单，降低原料成本在菜单设计时，应该按照顾客的需求和餐厅的实际情况，制定简单实用的菜单，以降低成本为前提。
一些流行菜品在原材料成本方面比较高，可以适当调整使用的食材，或者取消一些不受欢迎的菜式。
3. 合理规划厨房工作流程合理规划厨房工作流程，提高后厨效率，也是降低成本的一种途径。
例如，将菜品按照突出原材料、热度等因素划分成不同区域，让厨师们更容易进行操作。
4. 采用先进的厨房设备和技术采用高效、先进的厨房设备和技术，能够在一定程度上提高后厨效率，以及保证食品质量和卫生。
同时，也需要注意厨房设备的维护和保养，延长使用寿命。
通过以上前厅后厨节约方案的实施，可以降低成本，提高餐厅利润，同时也能够提高服务效率和食品质量，进一步提升顾客体验。
餐饮节能降耗措施
餐厅节能降耗措施餐厅前厅节能措施一、空调与灯光：1、空调不得在包厢无预定时使用，当有预定时可提前打开包厢内空调并将其调至适宜的温度。
2、空调开启温度：室外气温冬天10°以下；夏天28°以上。
设定温度:冬天18°以下；夏天26°。
待客人离开后应第一时间关闭空调、电磁炉与电视机以及餐桌上的主灯。
待做好卫生摆台完毕后应关闭所有灯光，做到人走灯灭。
二、口布等消耗品餐厅日常的卫生中，应尽量避免使用口布去做卫生。
当必须使用口布时应注意口布的使用，将卫生完成的同时尽量节约使用的口布数量。
纸巾在上桌后客人未使用的也予以回收使用，以节约成本。
三、餐具的日常保养：在使用餐具时注意轻拿轻放。
且在使用时注意不得冷热混用以避免餐具炸裂。
在收拾餐具的过程中不得随意堆放，应按照大小等堆放整齐，且避免餐具在送去清理的过程中互相碰撞导致破损。
在擦拭餐具时用力不应过猛，以避免餐具在擦拭中出现破损。
餐具破损不超过千分之三。
四、厨房节能措施：1、粗加工在清洗蔬菜时应先浸泡再清洗，不可用水直接冲洗；2、合理安排工作，对需要解冻的肉品、冰鲜要提前拿出解冻，不许用水冲式解冻；3、每天将要蒸制的食品集中同时蒸制，避免零星蒸制浪费燃气，对4、只需保温的食品应及时将蒸汽门关小，对蒸箱出现跑、冒、漏汽现象及时打工程单，严禁带故障操作，以免浪费更多蒸汽；5、炒菜完毕及时关闭风机，不炒菜时只开一组照明灯；6、减少开冰箱门的次数，放入冰箱的食品码放不要过于拥挤，保证冷气循环通畅，勤于除霜，以降低耗电量；7、一次采购食品的量不要过多，以免积压；8、对餐厅采购食材价格严格把关，每周按排人员与采购进行市场询价。
9、在加工过程中，要作到物尽其用，如新鲜菜叶、茎做成小料或配料；10、对打荷、前台撤下装饰物品及鲜花及时由洗碗间回收以重复利用。
11、食品储存要合理，使用原料要依据先进先出原则，避免食品放置过久导致变质；12、严禁出现跑、冒、滴、漏。
酒店前台节约实施方案
酒店前台节约实施方案
为了提高酒店前台工作效率，降低成本，实现节约资源的目标，制定了以下酒
店前台节约实施方案。
首先，我们将通过优化前台工作流程来提高工作效率。
前台工作人员在接待客
人办理入住手续时，应尽量减少繁琐的步骤，简化操作流程，提高办理效率。
同时，可以通过技术手段，如引入自助办理设备，让客人自行办理入住手续，减少人力成本，提高工作效率。
其次，我们将加强对前台工作人员的培训，提高他们的服务水平和工作效率。
前台工作人员应具备良好的沟通能力和服务意识，能够高效地处理客人的需求和投诉，提高客户满意度。
通过定期的培训和考核，提高员工的专业素养和工作效率，为客人提供更优质的服务。
另外，我们将采取措施降低前台运营成本。
通过合理安排工作人员的轮班和休假，减少加班费用和人力成本。
同时，采用节能环保的办公设备和物品，如LED
节能灯具、双面打印等，降低能源和办公用品的消耗，实现节约成本的目标。
最后，我们将建立健全的监督和考核机制，督促前台工作人员严格执行节约实
施方案。
通过设立绩效考核指标，激励员工积极参与节约行动，营造良好的工作氛围和节约意识。
总之，酒店前台节约实施方案的制定和实施，将有助于提高前台工作效率，降
低成本，实现节约资源的目标。
我们将不断完善和调整方案，以适应市场和客户需求的变化，为客人提供更优质、高效的服务。
前厅节约实施方案
前厅节约实施方案为了更好地节约资源，提高效率，我们制定了前厅节约实施方案，希望能够得到大家的支持和配合。
一、纸张使用。
1. 在前厅办公时，尽量减少使用纸张，尽量使用电子文件来代替纸质文件。
2. 对于必须使用纸张的文件，尽量使用双面打印，减少纸张的浪费。
3. 在办公时，对于用过的纸张，可以利用双面打印机的废纸箱来收集，以便再次利用。
二、能源使用。
1. 在前厅办公时，尽量利用自然光线，减少对人工照明的依赖。
2. 对于不在使用的电器设备，及时关闭或者调整到节能模式，减少不必要的能源消耗。
三、水资源使用。
1. 在前厅使用水资源时，尽量减少浪费，注意及时关闭水龙头，避免水资源的不必要浪费。
2. 对于用水设备，定期检查维护，确保没有漏水现象，减少水资源的浪费。
四、办公用品使用。
1. 在前厅办公时，尽量减少使用一次性办公用品，如一次性纸杯、一次性餐具等，提倡使用可重复使用的办公用品。
2. 对于办公用品的采购，尽量选择环保、节能、可持续利用的产品，减少对环境的影响。
五、办公环境整洁。
1. 在前厅办公时，保持办公环境整洁，减少不必要的清洁用品的使用，提高清洁用品的利用效率。
2. 对于办公环境的维护，采取定期清洁、定期检查的措施，确保环境整洁的同时，减少对清洁用品的浪费。
六、员工宣传教育。
1. 对于前厅节约实施方案，我们将通过内部通知、员工培训等方式，向员工宣传节约资源的重要性，提高员工的节约意识。
2. 鼓励员工在日常生活中，也能够积极参与节约资源的活动，形成良好的节约习惯。
七、监督检查。
1. 为了确保前厅节约实施方案的有效实施，我们将建立监督检查机制，对节约资源的情况进行定期检查和评估，及时发现问题，及时解决。
2. 对于节约资源的先进个人和集体，将给予表彰和奖励，鼓励更多的员工积极参与到节约资源的活动中来。
希望通过我们的共同努力，能够有效实施前厅节约实施方案，为节约资源、保护环境做出我们的贡献。
让我们携手并进，共同创造一个更加美好的工作环境。
餐饮前厅节能降耗计划与实施方案
餐饮前厅节能降耗计划与实施方案下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
餐饮前厅节能降耗计划与实施方案该文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help you solve practical problems. The document 餐饮前厅节能降耗计划与实施方案 can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!餐饮业是一个能源消耗较高的行业，照明、通风、冷暖设备等都需要大量的能源支持。
前厅部节能降耗方案
前厅部节能降耗方案前厅部是酒店的门面部门，它的管理和运营直接关系到酒店的形象和客户体验。
为了实现节能降耗和环境保护的目标，前厅部可以采取以下措施：1.微电脑控制系统可以通过安装微电脑控制系统来管理门禁、灯光、空调等设备。
通过时间表和传感器，系统可以在没有客人的时候自动关闭灯光和空调，并在有客人进入时自动开启。
这样可以避免不必要的能源浪费。
2.LED照明将传统灯泡替换为LED照明可以有效地降低能耗。
LED灯具不仅寿命更长，节能效果也更好。
此外，可以安装光感应器和运动感应器来自动控制灯光的亮度和开关，确保在没有人的时候灯光关闭。
3.部门负责人的培训通过对前厅部门负责人的培训，提高其关于节能降耗的认识和意识。
了解和学习各种节能降耗的方法和技巧，发挥他们在减少能源消耗和浪费方面的积极作用。
4.维护设备的定期保养定期检查、清洁和维护前厅的空调、灯光和其他设备，确保其正常运作并最大限度地减少能耗和损耗。
对于一些老旧设备，可以考虑更换为新能源和高效设备，减少耗电量。
5.对空调的智能控制通过安装温度传感器和时钟装置，实现对前厅空调的智能控制。
根据客流量和气温变化，自动调节空调的温度和风速，并设置合理的开启和关闭时间，避免过度制冷和不必要的能源消耗。
6.纸张和资源的节约通过推行电子化的办公方式，减少纸张的使用。
前厅部门可以通过电子化的方式处理宾客登记、结账等手续。
此外，还可以设置双面打印和回收纸张箱，促使员工节约使用纸张和其他办公资源。
7.客房和公共区域的定时清扫客房和公共区域的清扫需要使用电动吸尘器等设备。
可以将清扫工作集中在早上或下午，尽量避免在电力负荷高的峰时段进行。
此外，合理安排客房的清扫时间，根据客人的需求和住宿时间，减少能源消耗。
8.提倡绿色出行鼓励员工使用公共交通工具或自行车上下班，减少汽车的使用。
可以为员工提供骑车停车场和换乘信息，以提高员工绿色出行的便利性和舒适度。
通过以上的措施，前厅部门可以节约能源和降低耗能，实现节能降耗的目标。
前厅部节能降耗方案
前厅部节能措施计划【1 】依据酒店经营的规矩,以勤俭成本动身点,以公平公平为原则,我们前厅部依据本身部分的特色,重要分为五大点来削减酒店的成本,把成本降到最低,营造更大的效益.一.掌握好客人的结账方法,尽量用现金结账,少刷卡结账具体做到在客人筹划入住收押金时,提示客人应用现金结账比较便利,做到不强求客人,不影响办事,只是在每个客人交钱时都做到提示,把刷卡金额削减到最低.二.掌握好开辟票轨制1.保持前台开辟票轨制原则,收到少钱开若干发票,充公钱不开辟票,例如钱已经在观光社付款,那就告诉接洽交钱的人供给开辟票,前台充公钱不开辟票.假如客人要多开辟票,一律答复不克不及多开.2.如碰到客人是上个月入住的的发票,我们一概答复不克不及开,但可以供给账单作为凭证来削减开辟票.三.上班必备用品的勤俭节能1.A4纸及传真纸的不和二次应用.2.圆珠笔的勤俭应用,建议买些笔心来坐改换,更能勤俭成本.3.在电脑夜班没应用时,把显示屏幕关失落,勤俭用电.四.实施奖罚轨制1.增强员工节能降耗意识,严厉履行山谷及部分能源操纵尺度,将节能降耗纳入部分质检工作,与班组负责人绩效挂钩.2.把一些做得不好的员工做必定小小的奖励,然后嘉奖给做得好的员工,如许既可以或许让员工工作更卖力仔细,也能勤俭酒店的成本.用大家的钱来嘉奖大家,如许会让大家更有一种把工作做好的任务感.总之前厅部的所有员工会从各方面来最大限度的掌握酒店的成本,又不引起客人的投诉,把本职工作做到最好,以勤俭成本作为最根本的工作意识.从勤俭成本动身,不竭进步本身的营业水温和工作才能,把前厅部的工作原则和性质做到最好,最优良.五.建立健全节能降耗轨制及具体措施1.大堂照明按划定的规模实时光做到了定点准时开关,以图在包管运营的合理用电基本上最大限度地勤俭能耗.2.制订响应的治理监视机制,贯彻落实部分制订的各项节能措施,将节能措施纳入部分月度考察评估,以包管本部成本的有用掌握,做到奖罚分明, 真正做到事事有人管,人人有专责,即分工又合作,把本部的节能工作落实到实处.3.与客房部合营合理掌握房态,在入住率不高时经由过程分散售房同时将未应用的区域封闭以下降全部楼层的总体能耗.4.告诉员工每种日常工作中所用单据的价钱,尽可能不因填写错误而形成糟蹋等.各种措施的履行使员工在勤俭方面养成优越的习惯.5.将相干统计报表由本来的复印至相干部分改为经由过程内部邮件来传递.6.全员建立勤俭意识,在工作生涯中勤俭用水用电,从自已做起,从身边做起.7.所有夜值员工,封闭部分未应用的电脑及办公室用电,一方面勤俭用电,一方面下降电脑及办公用品的损耗度.8.对于内部信息材料传递所用纸张请求双面应用.。
前厅后厨节约方案
前厅后厨节约方案为了有效利用酒店资源，降低成本，提升效率，前厅与后厨的节约方案应该得到足够的重视和推广。
以下为具体措施：前厅节约方案1. 控制用纸量在酒店前台、客房、餐厅等地方使用尽可能少的纸张。
例如：可以将向客人提供的服务手册和派克送至客房时使用的信封替换为电子版。
在前台，可以使用电子签到和签名系统，避免使用纸质的签到表。
2. 水和电的节约在前厅保存用水和用电。
使用流量小的水管，控制夏季空调温度，可以大大减少开销。
可以在餐厅引入能够帮助将用电降到最低、使灯光更为明亮的节能灯。
在夜间，可以使用省电模式下的设备，如电梯和电扶梯，以最小的电力消耗将客人送到目的地。
3. 在换派克时节约酒店建议捡选能够再使用的旧派克，进行干洗后再次使用，而不是每次都进行一次性替换，从而节省成本。
4. 推广数字化服务酒店可以使用数字化技术代替或减少某些传统服务，如电子签到，电子发票和在线付款。
通过这些措施，客人可以通过酒店的应用程序在线预定房间和餐饮等服务，大大方便了客人，并减少了使用纸张的数量。
后厨节约方案1. 对食品进行严格的计划和管理酒店可以对食品的采购、加工、库存、产品配送和生产过程进行严格的计划和管理。
可以定期检查食品的新鲜程度和保质期，并遵循一些基本的食品安全规则。
可以将食品分类储存，按照一定的存储温度和存储时间使用，以减少浪费，提高利用率。
2. 实施维修和维护计划后厨的设备和设施应定期进行维修和维护，以保障厨房的正常运行。
可以通过设立工作日志、定期检查和保养以及及时维修故障设备来减少设备维护成本。
3. 管理厨余垃圾厨房的厨余垃圾应该有专人管理、分类，并及时进行处理。
可以通过垃圾分类、再利用和回收等措施，将产生的厨余垃圾最大限度地降低。
4. 使用可持续包装对于食品储存和配送，酒店可以使用可持续包装和可再利用的容器，例如：玻璃、金属或环保纸板等。
这样可以减少单次包装的使用，同时也能够避免污染环境。
总结以上就是前厅和后厨节约方案的具体措施，通过这些措施，可以节约资源和降低成本，并且提高酒店的效率。
前厅部节能降耗方案
前厅部节能降耗方案
按照总经理要求，结合酒店的实际情况，特制定本节能降耗方案：
1.部门明确专门的节能负责人，加强检查监督，严格管理，严格要求,做好巡视检查记录
2.降低前台办公室内温度标准，冬季控制在16-20度；夏季控制在24-27度
3.加强节电.根据客情随时开启关闭电脑，减少不必要的电力浪费。
4.合理制定大堂灯光的开关时间，因地制宜，节约能源。
5.白天尽量开窗不开灯，有效利用自然光
6.合理掌控大堂空调的开放时间，做到在不影响客人感受的前提下，合理用电。
7.根据客情和天气状况控制大堂转门的开启状态，减少电力消耗，降低转门损耗。
8.节约用纸，增加纸张的二次使用率。
9.节约话费，根据工作需要，缩短通话时间。
10.上下楼梯时，上一层，下二层，采用走楼梯的方式，不提重物时尽量不乘坐电梯，员工不乘坐客梯等。
酒店前台节能管理制度
酒店前台节能管理制度一、总则为了响应国家节能减排政策，减少能源消耗，降低运营成本，提高节能意识和管理水平，我酒店特制定本节能管理制度。
二、目标1.减少能源消耗，提高节能意识；2.降低运营成本，提高经济效益；3.加强对设备的维护和管理，延长设备寿命；4.提升员工节能意识，鼓励员工参与节能管理。
三、调度节能措施1. 电力节能（1）提倡使用节能灯具，及时更换老化照明设备；（2）使用智能电气设备，自动控制空调、电灯等电器的使用；（3）建立节电意识，节电标语，增强员工节电意识。
2. 水资源节能（1）节约用水，减少不必要的浪费；（2）定期检查水管、设备，修复漏水现象；（3）培养员工爱护水资源的意识。
3. 天然气节能（1）控制燃气使用，避免浪费；（2）建立使用天然气的标准，制定用气指导手册；（3）定期检查燃气设备，保持正常运行。
四、设备管理1. 定期维护（1）制定设备维护计划，保证设备正常运行；（2）定期清洁设备，保持设备良好状态；（3）保养设备，延长设备使用寿命。
2. 故障处理（1）设备出现故障要及时处理，不能拖延；（2）设备维修要找专业人员，不可随意修理；（3）设备维修后要进行测试，确保设备正常运行。
五、员工管理1. 员工培训（1）定期举办节能培训活动，加强员工节能意识；（2）制定节能管理规定，要求员工遵守；（3）学习先进的节能经验，推广到工作中。
2. 检查考核（1）定期对员工进行节能意识考核，记录考核情况；（2）总结优秀员工的经验，进行表彰奖励。
六、监督检查1. 制定监督检查计划，对各项节能措施进行检查；2. 发现问题要及时整改，不得拖延；3. 定期汇总节能整改情况，向上级汇报。
七、推广宣传1. 利用酒店公告栏、网站等宣传通道，广泛宣传节能理念；2. 增加员工节能知识科普活动，提高员工对节能的认识；3. 参与各种节能宣传活动，提高社会责任感。
八、其他1. 酒店每月召开一次节能例会，对节能工作进行总结分析；2. 酒店每季度新装修一套机房，提高设备运行效率；3. 酒店定期组织员工进行清洁环保公益活动。
前厅部节能降耗实施措施范文
前厅部节能降耗实施措施
根据吉安白鹭酒店集团下达的节能降耗实施方案的议精神，部门组织全休员工认真学习精神，部门组织全体员工认真学习，加强节约和责任意识。
从自身做起，从点滴做起。
为此，客房部拟定以下节能、节支及维护保养实施方案。
以此督促和加强节能降耗及维护保养工作，培养员工节约，维护意识。
具体细则如下：
一、节能降耗实施细则
1、前厅范围内不允许有长明灯，长流水现象发生。
如出现以上
现象，追究当事人责任，其次追究领班责任。
2、加强员工的节约意识，每周至少一次对员工进行节约能源的
班前会议培训，并将节约工作纳入每周部门质检的一项重要内容。
3、随时抽查员工对所属区域设施、设备的使用，保养情况。
发
现问题及时处理。
加强一般培训外，并将每日操作不合格情况记入员工考核，作为每月月底考核的一项依据。
4、《节能实施措施》作为部门指定的节能办法，每位员工及管
理人员要严格执行，每月月底根据领班检查的情况，对当月节约表现最为突出的员工给予奖励。
管理者检查提醒员工2 次以上还不能按要求操作的按工作失职处理，视轻重给予（按5元-20元金额处罚）
节能实施措施
表
九号楼冬季公共区域各类灯、空调开、关时间安排
表。
餐饮前厅节能降耗计划与实施方案
餐饮前厅节能降耗计划与实施方案一、计划背景。
咱们餐饮前厅啊，就像家里的客厅，天天人来人往，灯亮着、空调吹着、水哗啦啦流着，这每一项可都是成本呢！要是能在不影响顾客体验的前提下，把这些能耗降下来，那可就像在地上捡到钱一样开心，而且对咱地球妈妈也是大好事，环保嘛！二、节能降耗目标。
1. 在[具体时间段]内，将前厅用电量降低[X]%。
2. 用水量降低[X]%。
3. 其他相关消耗品（如一次性餐具、纸巾等）的使用量降低[X]%。
三、具体实施方案。
# （一）用电方面。
1. 照明管理。
调整照明亮度：根据前厅不同区域的功能和营业时间来调整灯光亮度。
比如说，大厅在非用餐高峰时段，就没必要把所有大灯都开得贼亮，只开一些基础照明就够了。
像过道啊，就可以把亮度稍微调暗一点，有点那种温馨的小氛围，还省电。
咱们可以安排专人负责，根据外面的光线情况和餐厅内的人流，灵活调整。
这就好比是根据心情换衣服，不同的时候穿不同亮度的“灯光衣服”。
安装智能照明系统：要是有条件的话，装个智能照明系统。
这个东西可神奇了，能根据光线传感器自动调节灯光亮度，还能设置定时开关。
比如说早上开店的时候，它自动就把该亮的灯打开了，晚上打烊了，也不用咱们一个个去关灯，它自己就关了，就像有个小管家一样，特别省心。
及时关闭不必要的灯：这一点得让每个员工都记在心里。
像那些角落里的装饰灯，如果周围没人，就赶紧关掉。
还有员工休息室，要是人走了灯还亮着，那就像在白白扔钱一样。
咱们可以在每个开关旁边贴个小标语，比如“人走灯灭，节约用电，不然老板扣钱哦”，幽默又能提醒大家。
2. 电器设备管理。
空调使用：夏天空调别开得像冰窖一样冷，冬天也别热得像蒸桑拿。
根据季节和前厅的实际温度，合理设置空调温度。
比如说夏天设置在26℃左右就挺舒服的，冬天18 20℃就行。
而且要注意空调的出风口，别让它对着空的地方吹，要朝着有人的地方，这样能提高空调的使用效率。
另外，在空调不用的时候，一定要把电源拔掉，可别让它在那儿偷偷耗电，就像一个小偷一样。
酒店前台节能管理制度
一、指导思想为贯彻落实国家节能减排政策，提高酒店能源利用效率，降低运营成本，树立绿色环保理念，特制定本制度。
通过加强酒店前台节能管理，提高员工节能意识，实现酒店能源的合理使用和可持续发展。
二、节能目标1. 降低酒店前台能源消耗，实现能源使用效率的逐年提升。
2. 提高员工节能意识，使节能成为每个员工的自觉行动。
3. 建立健全节能管理制度，形成长效机制。
三、组织机构及职责1. 成立酒店前台节能工作领导小组，负责组织、协调、监督、检查前台节能工作。
2. 前台各部门负责人为节能工作第一责任人，负责本部门节能工作的组织实施。
3. 各部门节能管理员负责本部门节能工作的具体实施和日常监督。
四、节能措施1. 节约用电（1）合理使用照明设备，尽量使用节能灯，减少不必要的照明。
（2）空调温度设置合理，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。
（3）下班前关闭空调、电脑、打印机等电器设备，减少待机能耗。
2. 节约用水（1）加强客房、卫生间等区域的水龙头、淋浴器等设备的维护保养，减少跑冒滴漏。
（2）提倡节约用水，教育员工养成随手关水的好习惯。
（3）合理使用水资源，避免浪费。
3. 节约用纸（1）推行无纸化办公，减少打印、复印等纸质文件的使用。
（2）双面打印、复印，提高纸张利用率。
（3）合理使用打印纸、复印纸等办公耗材。
4. 节约其他能源（1）加强设备维护保养，提高设备运行效率。
（2）推广使用节能型设备，如节能电器、节能灯具等。
（3）减少一次性用品的使用，鼓励员工自带餐具、毛巾等。
五、节能考核与奖惩1. 建立节能考核制度，将节能指标纳入各部门、员工的绩效考核体系。
2. 对节能工作表现突出的部门和个人给予奖励，对违反节能规定的部门和个人进行处罚。
3. 定期开展节能检查，对发现的问题及时整改，确保节能措施落实到位。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由酒店前台节能工作领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由酒店前台节能工作领导小组根据实际情况予以补充和修改。
酒店前厅部节能减排计划
节能减排计划
为更好的做好节能减排工作，共倡节能减排，特拟定以下计划：
1、部门对所辖区域的所有照明灯光、空调、送风控制等制定规章制度，开关时间并层次督导，责任落实到人。
2、尽量采用双面打印或复印，非重要文件则使用废纸，加强对废纸的循环使用力度。
3、对各班组易耗品的严格控制。
4、接待处的欢迎卡在客人退房后未损坏的，接待处将继续使用。
对于已损坏的将制作成小便条使用。
一点一滴，从身边小事做起，共同奏出追求企业发展和生态环境的和谐强音。
人走灯灭，节约用电、用水。
争取用最低的成本为酒店赢得最大的利益。
前厅部
2010.7.26。
前厅后厨节约方案
前厅后厨节约方案
在餐饮业中，成本管理和利润保障是非常重要的。
前厅和后厨是
餐厅的重要组成部分，因此针对前厅和后厨的一些节约方案可以帮助
餐厅节约成本，提高经营效益。
前厅节约方案
1. 自主清洗餐具
餐厅使用过的餐具、餐具必须清洗干净后才能重新使用。
餐厅可
以使用洗碗机进行清洗，但如果餐厅不是很繁忙，可以让服务员自己
清洗餐具，还可以避免洗碗机的开销和维护成本。
2. 合理使用灯光
灯光是餐厅用电量的重要部分之一，因此可以在就餐人数较少时，适当降低灯光亮度。
同时在阳光充足的时段里，可以开窗采光，少用
灯光。
3. 较少使用餐巾
很多餐厅在服务新的一桌客人时都会提供一些餐巾，但是很多客
人都没有使用完，餐厅可以适当减少摆放餐巾的数量，避免浪费。
后厨节约方案
1. 合理安排人员
餐厅需要根据流量来安排厨房人员，尽量避免人手浪费情况的出现。
2. 合理使用材料
在制作菜品时，同时考虑到每种材料的不同价值。
需要注意的是，制作菜品不要过度糟蹋食材，如果一些不合格的食材是可以利用的话，餐厅可以选择在别的菜品里使用。
3. 操作流程要转化
菜品的加工顺序需要在最短时间内完成，同时也需要保证菜品的
质量。
厨房应当把操作流程与设备，材料变得策略性的融合在一起，
避免不必要的时间浪费。
以及，要做好食材的储存管理，增强防微杜
渐的意识。
总之，作为一个餐厅，要合理控制成本，就必须要学会合理节约
厅内资源，这样才能让餐厅长久地运行下去。
酒店各部门节能降耗方案
酒店各部门节能降耗方案餐饮部前厅节能降耗方案：一、能源方面1、电客来以前开工作灯，等客人到了再打开所有电源，房间不定的灯、空调等电器关闭电源，公共区域吊灯在客人大部分都结束后，区域主管落实第一时间关闭吊灯；电视机不开时电源保持关闭状态，上客期间在客人开始用餐，不看电视情况下，及时关闭电视机；2、水水不用时，水龙头及时关上，卫生间便池出现漏水现象及时报修。
二、物料方面1、餐巾纸视订台情况发放餐巾纸，按订台桌数发放，客人用餐结束后最先回收台面干净的餐巾纸，客人去洗手间时提醒客人里边有手纸（防止客人拿餐巾纸太多）；2、餐巾纸皮餐巾纸皮每包房按实坐桌数发放，每桌多备几张，加台时用，餐后自己回收，在本包房保存，什么时候餐巾纸皮不够了到吧台补充；3、打包袋各包房准备一把打包袋，客人打包时，每次少给几个，不够了再拿，以免浪费（有的客人拿多了用不完就扔了）；4、84小瓶的采用依旧换新原则，各区域负责人用完了，凭空瓶置换；5、擦手纸员工不允许用，否则一次扣5分；6、大厅用的一次性杯子，结束后没有用的从台面收回。
后厨部节能降耗方案：一、水、电、气节约1、如原材料需要化冻，尽量提前拿出来自然化冻，如果必须冲水，要控制水龙头开关及冲水时间长短；2、厨房抽烟机为耗电量极高的设备，闲时定时关闭，包括炒灶风机、蒸笼风机，炒菜出锅时，随手关闭气阀留火种能相对节约燃气。
二、原材料节约1、砧板与凉菜部门须正确改刀，保证效果的情况下减少下角料，并把下角料归类，利用开发新菜品；2、定期检查调料保质期，避免过期，减少浪费，操作时适当添加调料，不要随意扬洒；3、色拉油之类的液体原料，用完后需倒扣在汤盒中控净。
三、物料节约1、合理利用保鲜盒，可以加盖的加盖，尽量减少保鲜膜用量；2、根据生意情况定量分配洗洁精，保证清洁效果的情况下控制用量；3、厨房所用钢丝球、笤帚、手套等物料，需以旧换新（鉴定破旧程度），尽量延长使用寿命。
家宴前厅节能降耗方案：1、客人未到时只开一组节能灯，客用餐离席后关闭暖气和照明灯；2、零点摆用的带皮餐巾纸，回收再次利用，干巾用不完回收吧台；3、除非大厅有包桌或临时接待客人可用一次性纸杯，员工及包房不准用一次性纸杯；4、进入暖气开放区域，随手关门减少热量外逸。
酒店节能降耗制度
主题SUBJECT：节能降耗制度日期DATE： 2022年4月12日制度编号No.：HR-P&P-001 页数PAGE： 2页分发TO：各部门总监、经理、所有员工Objectives 目标：疫情之下，酒店及餐饮行业遭受重创，本酒店亦受影响。
在不影响酒店正常运作及客人体验的前提下，各部针对部门自身情况，制定节能减排降耗措施并执行，以减少酒店成本开支。
Policy Statement 政策说明：一、工程部1.销售客房时前厅部客房部集中排房，便于封闭楼层工程部关灯、关空调。
2.三台客梯在酒店入住率低于50％将停用一台。
3.客房提高专用空调设定温度（套房及16F行政房间21℃调至22℃；标间22℃调至23℃）；对客公区24℃，后勤区域统一调整至25℃。
4.办公室人走灯灭，下班前关闭用电设备（如空调、电脑、饮水机等），工程部加大各区域巡查密度。
5.监督酒店员工在不搬、提重物时上下两层不要乘坐电梯，走东西两侧楼梯。
6.监督工程值班人员在保证客人舒适的情况下，控制好中央空调主机启停时间，时刻关注热水用量及水温，随时调整热泵运行温度。
7.对客房淋浴、及洗手盆冷热水阀门做适当调整，控制出水量。
8.部门物料使用等方面，认真作好考核记录，减少消耗，杜绝浪费，维修尽可能补修不更换。
9.根据时令调整控制酒店的招牌灯及霓虹灯的开关时间。
10.制定设备维修保养计划，使设备处于正常运行状态，减少无功损耗。
二、客房部1、回收洗漱用品，集中利用。
2、回收反洗拖鞋，循环利用。
3、健身房控制开关灯时间段，白天无人时关闭灯光。
三、前厅部1、利用循环纸打印内部报表、排班、台帐等。
2、房卡套上的号码用铅笔写，循环利用。
3、轮流开关使用前台电脑，每次只保持两台电脑运行，延长电脑使用寿命。
4、无人时关闭行李房灯。
5、办公室保持人走灯熄空调关。
6、客人还回来的雨伞及时晾干，延长雨伞使用寿命。
7、时常检查电器设备，有故障时及时查看，能修则不换。
前厅部节能降耗方案
前厅部节能步伐规划之阳早格格创做根据旅店经管的准则，以俭朴成本出收面，以公仄公正为准则，咱们前厅部根据自己部分的特性，主要分为五大面去缩小旅店的成本，把成本降到最矮，创制更大的效率.一、统制佳客人的结账办法，尽管用现金结账，少刷卡结账简直干到正在客人操持进住支押金时，指示客人使用现金结账比较便当，干到出有强供客人，出有做用服务，不过正在每个客人接钱时皆干到指示，把刷卡金额缩小到最矮.两、统制佳启垦票制度1、脆持前台启垦票制度准则，支到少钱启几收票，出支钱出有启垦票，比圆钱已经正在旅止社付款，那便告知通联接钱的人提供启垦票，前台出支钱出有启垦票.如果客人要多启垦票，一律回问出有克出有及多启.2、如逢到客人是上个月进住的的收票，咱们一致回问出有克出有及启，但是不妨提供账单动做凭据去缩小启垦票.三、上班必备用品的俭朴节能1、A4纸及传真纸的反里两次利用.2、圆珠笔的俭朴使用，修议购些笔心去坐调换，更能俭朴成本.3、正在电脑夜班出使用时，把隐现屏幕关掉，俭朴用电.四、真止奖奖制度1、加强职工节能降耗意识，庄重真止山谷及部分能源支配尺度，将节能降耗纳进部分量检处事，取班组控制人绩效接洽.2、把一些干得短佳的职工干一定小小的处奖，而后赞美给干得佳的职工，那样既不妨让职工处事更宽肃小心，也能俭朴旅店的成本.用大家的钱去赞美大家，那样会让大家更有一种把处事干佳的使命感.总之前厅部的所有职工会从各圆里去最大极限的统制旅店的成本，又出有引起客人的投诉，把本职处事干到最佳，以俭朴成本动做最基础的处事意识.从俭朴成本出收，出有竭普及自己的接易火仄易处事本领，把前厅部的处事准则战本量干到最佳，最特出.五、修坐健康节能降耗制度及简直步伐1、大堂照明按确定的范畴即时间干到了定面定时启关，以图正在包管经营的合理用电前提上最大极限天俭朴能耗.2、制定相映的管制监督体制，贯彻降真部分制定的各项节能步伐，将节能步伐纳进部分月度考核评估，以包管本部成本的灵验统制,干到奖奖明隐, 真真干到事事有人管,人人有博责,即单干又合做,把本部的节能处事降真到真处.3、取客房部协共合理统制房态，正在进住率出有下时通过集结卖房共时将已使用的天区关关以降矮所有楼层的总体能耗.4、告知职工每种凡是处事中所用票据的代价，尽大概出有果挖写过失而产死浪费等.各类步伐的推履止职工正在俭朴圆里养成良佳的习惯.5、将相关统计报表由本去的复印至相关部分改为通过里里邮件去传播.6、齐员竖坐俭朴意识，正在处事死计中俭朴用火用电，从自已干起，从身边干起.7、所有夜值职工，关关部分已使用的电脑及办公室用电，一圆里俭朴用电，一圆里降矮电脑及办公用品的耗费度.8、对付于里里疑息资料传播所用纸弛央供单里使用.。
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前厅部节能措施方案
根据酒店经营的规则，以节约成本出发点，以公平公正为原则，我们前厅部根据自己部门的特点，主要分为五大点来减少酒店的成本，把成本降到最低，营造更大的效益。
一、控制好客人的结账方式，尽量用现金结账，少刷卡结账
具体做到在客人办理入住收押金时，提醒客人使用现金结账比较方便，做到不强求客人，不影响服务，只是在每个客人交钱时都做到提醒，把刷卡金额减少到最低。
二、控制好开发票制度
1、坚持前台开发票制度原则，收到少钱开多少发票，没收钱不开发票，例如钱已经在旅行社付款，那就告知联系交钱的人提供开发票，前台没收钱不开发票。
如果客人要多开发票，一律回答不能多开。
2、如遇到客人是上个月入住的的发票，我们一概回答不能开，但可以提供账单作为凭证来减少开发票。
三、上班必备用品的节约节能
1、A4纸及传真纸的背面二次利用。
2、圆珠笔的节约使用，建议买些笔芯来坐更换，更能节约成本。
3、在电脑夜班没使用时，把显示屏幕关掉，节约用电。
四、实行奖罚制度
1、加强员工节能降耗意识，严格执行山谷及部门能源操作标准，将节能降耗纳入部门质检工作，与班组负责人绩效挂钩。
2、把一些做得不好的员工做一定小小的惩罚，然后奖励给做得好的员工，这样既能够让员工工作更认真细心，也能节约酒店的成本。
用大家的钱来奖励大家，这样会让大家更有一种把工作做好的使命感。
总之前厅部的所有员工会从各方面来最大限度的控制酒店的成本，又不引起客人的投诉，把本职工作做到最好，以节约成本作为最基本的工作意识。
从节约成本出发，不断提高自己的业务水平和工作能力，把前厅部的工作原则和性质做到最好，最优秀。
五、建立健全节能降耗制度及具体措施
1、大堂照明按规定的范围及时间做到了定点定时开关，以图在保证运营的合理用电基础上最大限度地节约能耗。
2、制定相应的管理监督机制，贯彻落实部门制定的各项节能措施，将节能措施纳入部门月度考核评估，以保证本部成本的有效控制,做到奖罚分明, 真正做到事事有人管,人人有专责,即分工又合作,把本部的节能工作落实到实处。
3、与客房部配合合理控制房态，在入住率不高时通过集中售房同时将未使用的区域关闭以降低整个楼层的总体能耗。
4、告知员工每种日常工作中所用单据的价格，尽可能不因填写错误而形成浪费等。
种种措施的推行使员工在节约方面养成良好的习惯。
5、将相关统计报表由原来的复印至相关部门改为通过内部邮件来传递。
6、全员树立节约意识，在工作生活中节约用水用电，从自已做起，从身边做起。
7、所有夜值员工，关闭部分未使用的电脑及办公室用电，一方面节约用电，一方面降低电脑及办公用品的损耗度。
8、对于内部信息资料传递所用纸张要求双面使用。
鞠躬尽瘁，死而后已。
——诸葛亮。