当代华人 广州东升农业集团董事长区景泰 他是蔬菜行业的“帝王”
“素朴为本色,直心是道场”——访北京素直餐厅创始人冼冬
BUSINESS CHINA文/本刊记者 陈平“素朴为本色，直心是道场”——访北京素直餐厅创始人冼冬从1月27日开始，素直餐厅微信公号连续推送了几则通知，将原定于大年初五的正常营业推迟到2月2日，又从2月2日延迟至2月10日，而在2月10日再次发布了餐厅延迟开业的通知，并且称“具体营业时间待疫情发展情况而定”。
这家地处北京东四十条商圈、开业已近10年的老牌素食餐厅，与其他很多受到疫情影响的餐厅一样，何时恢复营业仍是个未知数。
在记者微信采访冼冬时，一向乐观的冼冬话语之间夹杂着一丝忧虑。
她表示，即便开业，受到疫情的影响，餐厅的营收状况短时期内恐怕也难以恢复，不过对这点他们已经做好了心理准备。
冼冬是素直餐厅董事长、创始人，同时又是一位热忱执着、特别热爱生活的奇女子。
她曾经是知名外企的高管，却在事业巅峰时选择辞职，将素食作为毕生事业而不懈努力。
她积累了多年素食餐厅经营与文化推广的经验，独辟蹊径持续创新，打造了“素直”这个享誉盛名的素食品牌，以“素朴为本色，直心是道场”的生活美学精神，向大众倡导绿色、时尚的生活方式。
BUSINESS CHINA BUSINESS STAR·商界之星素直餐厅创始人冼冬BUSINESS CHINA高管邂逅素食对于北京素直餐厅来说，2019年是一个获奖年。
在获得大众点评、大众美食网“2019年度人气素食餐厅”之后，又被北京素食文化节评为“年度人气素食餐厅”。
而在2019年底举办的“第七届中国商业创新大会——新中国70年餐饮创新与发展论坛”上，他们则一举夺得“2019悦享餐厅奖”，北京素直餐厅创始人冼冬则荣获第二届亚洲素食文化节颁发的“2019年十大素食华人”称号。
可以说，这是冼冬带领素直团队长期努力的结果，是传承“匠人精神”，对菜品和服务不断创新和精益求精的结果，也是对他们倡导绿色环保、和谐共生理念的一份回报。
疫情之前的素直餐厅温馨素雅清净，坐落在北京东四十条CBD商圈内的南新仓大厦一层，不失为商圈内白领阶层商务宴请、休闲小憩的优质场所。
陈华：土可生白玉，地可产黄金
PAGE36在采访前，我发现陈华身上有着多个头衔：山西省第十次党代会代表、山西省第十一次妇代会代表、浮山县农业委员会高级农艺师、浮山县蔬菜产业服务中心主任，每一个说出来都金光闪闪，但陈华在介绍自己时，只是轻描淡写的一句：“我是一名农业技术推广工作者。
”一转入正题，说到自己的本职工作，陈华就吟出一句：“土可生白玉，地可产黄金”，在说出这句话时，我可以明显地看出陈华眼中的深情。
而她，也正是坚信着这一点，20年如一日地扎根在农村，努力为实现“土能生金”的美好愿望而奔波奋斗着。
辛勤劳作，走在希望的田野上1997年7月，陈华从山西农业大学园艺系蔬菜专业毕业后，被分配到浮山县农业局工作。
对于出身于农民家庭的她来说，深切地明白这一职位对于自己和所服务的农民来说，意义重大，“我就是想为农民多做点实事，让他们增加收入，早点过上富裕日子。
”听起来很简单的一句话，但要真正做到并始终坚持做下去，却是很难的一件事。
2000年，由陈华负责技术指导和监督的浮山县张庄乡小卫坡温室项目建设在即，当时陈华的孩子还不满周岁，丈夫又在乡村教书，她自己每天骑着自行车，去离家约5 000米的项目基地进行工作指导。
孩子还小，又无人看管，陈华只好忍痛给孩子断了奶，并托付给邻居照管，每天晚上回去再把孩子接回来，自己则一心扑在基地上。
终于功夫不负有心人，经过几个月的努力，当年该项目每亩平均纯收入就达上万元。
2002年，浮山县的温室产业项目成为省市首屈一指的致富产业，面对成绩，陈华却幽默地说：“我的这辆破旧自行车立了汗马功劳。
”2010年，山西省政府启动了“省设施蔬菜百万棚行动计划”，浮山县被列为晋南盆地板块具有设施蔬菜建设区域优势的核心县。
陈华全身心地投入到了工作中。
刚开始启动建设的时候，好多农户持观望态度，为了让农户转变观念，她先是游说亲戚朋友，让大家先自贷款，投入到印象田园生态农业示范园区的温室建设中。
光有了温室还不行，还需要技术，陈华先后带领重点村干部和示范户代表500余人次，多次赴山东寿光、山西长治等地参观考察，学习借鉴先进的种植经验，终于让大家放下了戒心，投入到温室建设中来。
魏应州袁隆平余竹云
魏应州袁隆平余竹云作者：暂无来源：《中华儿女》 2012年第4期魏应州“康师傅”的中国魂带着台湾人的淳朴与精明，带着三个兄弟，走出小镇外出打拚，魏应州在大陆创出了一个庞大的康师傅产业王国——这是个堪称经典的创富故事。
2011年6月，胡润首次发布《2011胡润中国外来富豪榜》，魏氏居于榜首。
这并未走出魏应州当年的梦——他很早就为顶新集团定下目标：“两岸最大食品集团”。
魏应州来自彰化永靖乡下，本应属于保守的海岛性格，却在中国大陆市场攻城略地，一往无前。
眼下，康师傅稳居中国食品与饮料业龙头，康师傅几乎就是方便面的代名词，并超越可口可乐，成为中国最大的非酒精类饮料供应商。
2011年，康师傅一刻没有平静：叫板零售巨头家乐福，收购百事中国业务，顶新旗下西式快餐品牌“德克士”重返一线城市。
是的，尽管稳居中国市场第一，但与世界级集团在市值上的巨大差距，让魏应州时刻不能掉以轻心，只有联弱抗强，不停进攻。
魏应州是一位务实的梦想家，他不停止做梦，却不做遥不可及的梦。
袁隆平有他在，中国人心中不慌2011年9月19日，湖南省农科院新闻发布会现场掌声雷动。
袁隆平又一次成为全场瞩目的焦点。
隆回县百亩范围内平均亩产过926.6公斤，又一次刷新了袁隆平保持的杂交水稻亩产记录，意味着中国的杂交稻研究水平已在世界上遥遥领先。
曾有国际友人这样评价袁隆平，说这位“当代神农氏”培育的杂交水稻，是中国继指南针、火药、造纸、活字印刷之后，对人类作出的“第五大贡献”。
有小行星以他的名字命名，他获得了中国的国家科技进步奖，还拿了世界粮食奖和以色列的沃尔夫奖……国际组织给他的奖项多如米粒。
马来西亚的“2011年马哈蒂尔科学奖”又为他增加了一座奖杯，他也是首位获此大奖的中国人。
“水稻长得像高粱一样高大粗壮，稻穗像扫帚一样长，谷粒像花生米一样大……”这是袁隆平的梦想，他的梦想，全都关乎水稻。
在科研道路上跋涉，他从未放弃前进。
袁隆平已定好90岁的目标：杂交水稻亩产1000斤，他距离梦想越来越近。
潮汕三市名人榜
潮汕的家底全在这里了……（此资料尚不包括汕尾）潮汕人历史广东潮汕人和福建闽南、闽北同属河洛民系。
地域上的潮汕指的就是潮汕平原上的汕头，汕尾，潮州，揭阳四个市。
其中又包括潮阳（属汕头），普宁（属揭阳）这样的几个县级市。
潮阳以前是中国第一大县，现在风光不在，分化成潮阳区，和潮南区，属于汕头管辖。
不过潮阳出过许多强人，全国首富黄光裕和他哥哥就是潮阳的,QQ腾讯之父是潮阳的，亚洲电视掌门人林百欣也是潮阳的。
广东富豪前十名中有7个潮汕人，其中四个就是来自潮阳区的。
工商界中国大陆马化腾：潮南成田人，腾讯总裁，QQ之父张静君：普宁燎原人，163创始人，时代财富总裁李东生：揭西人，TCL总裁杨贤足：揭阳人，联通董事长、联通总部发展战略咨询委员会主任、中国政协科技界代表朱树豪：饶平人，深圳观澜湖高尔夫球会主席、骏豪地产主席、全国政协常委。
黄光裕：潮阳铜盂人，国美创始人，三登内地首富黄秀红：潮阳铜盂人，鹏润总裁朱孟依：丰顺人，合生创展总裁黄茂如：惠来人，茂业总裁黄世再：惠来周田人，大中华国际总裁杨荣明：普宁人，鹰金钱集团、珠江啤酒集团、广药集团董事长张仲凖：普宁燎原人，多保利、立达总裁周泽荣：潮南峡山人，侨鑫总裁黄俊钦：潮南人，新恒基总裁施少斌：饶平人，佳多宝（王老吉）总裁李松坚，澄海人，上海电器、名园总裁陈鸿城，普宁人，金友谊总裁陈建城，普宁人，中大环保投资总裁何荣坚：普宁军埠人，中宇控股、群豪男装、英丹服饰总裁。
梁国湛：潮安人，华丰总裁姚文琛：潮阳人，姚记总裁，上海潮汕商会会长廖创宾：汕头人，潮宏基总裁陈鸿成：普宁军埠人，雷伊总裁赖海民：普宁麒麟人，鸿荣源总裁杨启昭：揭阳人，榕泰总裁郑松明：潮阳人，德明投资集团董事长陈升平：潮阳人，晨光笔业总裁马兴田：普宁下架山人，康美总裁杨镇欣：普宁占陇人，高乐玩具总裁刘武：澄海人，宝供物流总裁张章笋：潮安人，北京国瑞兴业总裁，商业地产改革家蔡东青：澄海人，玩具之王，奥飞动漫总裁周卫群：普宁人，迈四通建材总裁黄伟鹏：汕头人，西陇化工总裁卢礼杭：普宁流沙人，雅诺信珠宝总裁林连登：惠来人，老一辈橡胶大王高绳之：澄海人，老一辈商业家林小拙：揭阳人，吉荣总裁张永标：普宁人，立达总裁吴开松：东方明珠总裁，深圳市潮商会会长。
【中国经济名人】马应彪简介
【关键字】中国经济名人马应彪简介马应彪马应彪(1864～1944)广东中山人。
早年家庭贫苦，为了生计去澳洲悉尼谋生。
1900年，筹集了一笔资金在香港筹办先施百货公司自任总监督。
1915年，在广州长堤建立先施粤行，并附设东亚大酒店，总投资额为港币100万元，取得巨大成功。
1917年，先施公司的业务扩展到上海。
1921年，与蔡兴等创办了香港国民商业储蓄银行。
1936年，马应彪辞去先施公司总监督之职，退休养老，但仍挂名誉总监督的头衔。
1944年病逝于香港。
蔡昌(1877～1953)广东珠海人。
只读过三年私塾，1891年随兄蔡兴前往澳洲悉尼谋生，于1899年携资返香港经商。
1912年，他筹得港币400万元，在香港开设大新百货公司，自任经理。
1918年，蔡昌在广州西堤开设大新公司，并在惠爱路开设分店，形成广州大新公司有城内大新(现中山五路新大新公司)和城外大新(现南方大厦)。
西堤公司大楼是12层钢筋水泥的大厦，自身有供电设备和电梯，是当时广州最受欢迎的购物及娱乐中心。
1934年，在上海南京路兴建大新公司大厦。
1947年，移居香港。
1950年后，曾先后任香港慈善机构保良局局长、东华三院董事长、香港中山海外同乡济难总会委员等职，1953年病逝于香港。
马应彪蔡昌：赚钱是商人的道德全世界都知道犹太人善于经商，但对于中国人来说，这一点体会得并不深，至少在世界闻名的大企业家当中，我们甚少知道某个人的犹太人背景。
在我们的视野之内，以善于做生意而出名的，自然应该是温州人，从南到北，温州人的足迹似乎无处不在。
但在一百年前，香山(包括现在的中山和珠海)人，也让全国明白了岭南人做生意的厉害，他们所创建的先施、永安、大新、新新中国四大百货公司，在全国完全可以说是领导潮流，风头无两。
毋庸置疑，岭南大地之所以能在近现代涌现出大批风流人物，是与地理位置及社会状况的双重作用分不开的。
在19世纪末，中国社会面临一个巨大的转型期，而为了生计，沿海地区的劳苦人民纷纷出洋去寻找出路。
祈福集团董事长彭磷基简介
祈福集团董事长彭磷基先生简介彭磷基一、祈福集团董事长彭磷基先生发展历程祈福集团董事总经理彭磷基先生，出生于香港，祖籍广东番禺。
毕业于香港英皇中学，于美国修读建筑本科后，在加拿大麦基尔大学获建筑硕士学位，在国内、香港、台湾从事房地产业务达三十年，曾参与承建香港“锦绣花园”、“康乐园”及台湾的“台北小城”等。
1991年，在中国仍未有大型房地产项目开发的时代，祈福集团董事总经理彭磷基先生凭着敏锐的商业头脑和超前意识，选中了广州番禺钟村一块荒地，兴建起有「中国第一邨」美誉的祈福集团[祈福新邨]。
彭生一心一意专心搞好祈福集团[祈福新邨]，建邨至今近十三年来，一直秉承“以人为本，注重售后服务”的服务宗旨和“可持续发展，建设一个精英卫星城。
”的建设理念。
先后投入资金逾160多亿元，规划用地达到7,500亩，已发展土地逾4,000亩，配套设施齐全：包括2所高质素学校，大型综合性医院，全亚洲最大的度假俱乐部、大型商业步行街、超市、肉菜市场等。
是全国最大型的低密度住宅区，亦是香港人首选的度假屋邨，并有“中国第一邨”的美誉。
祈福集团[祈福新邨]目前售出单位已逾30,000个，创造了国内外楼盘销售的最高纪录。
未来几年祈福集团[祈福新邨]将继续发展其余的土地，并以新卫星城巿为设计概念，建设一个超时代的独立社区。
二、彭磷基先生的房地产开发理念及贡献：祈福集团董事总经理彭磷基先生所领导的祈福新邨在规划和管理中以住户为本，想居民所想，甚至连居民将来可能会产生的要求都已经预先考虑并实现了。
祈福集团董事总经理彭磷基先生在房地产开发时极为注重环境，为环境美化和环保不惜代价；在建设和管理的各项工作上精益求精，不断向自身提出更高要求，开拓创新，永无止步。
1、开创国内首个大规模房地产发展项目20世纪90年代初，总规划面积7500亩的祈福集团[祈福新邨]横空出世，在当时如此大规模的住宅开发，在国内尚属首个。
在创始之时，彭磷基先生便将其定位为广州“卫星城”，开发至今累计斥资近140多亿人民币兴建完善的生活配套设施，满足7万居民衣、食、住、行、教育的需求。
关于乡村振兴为主题的50字名人简短事例
关于乡村振兴为主题的50字名人简短事例乡村振兴有着重要的意义，它不仅关乎着农村经济的发展，更是涉及到国家整体发展战略的落地。
为了更好地理解乡村振兴，让我们通过一些名人的简短事例来探索这个主题。
1. 邓小平：作为中国的伟大领导人，邓小平提出了“三农问题”的重要性，并提出了建设“富饶美丽幸福的新农村”的目标。
他通过强调农业现代化、农村工业化和农村集体经济的发展，促进了乡村振兴的进程。
2. 马云：作为阿里巴巴的创始人，马云一直倡导农村电商的发展，并积极推动乡村振兴战略。
他通过赋能农村、助力农民创业，为乡村经济的繁荣做出了积极贡献。
3. 陈吉宁：作为北京市委书记，陈吉宁在乡村振兴中起到了重要的推动作用。
他积极倡导城乡统筹发展，推动北京市的农村产业转型升级，使得乡村振兴战略在北京地区取得了显著成效。
4. 郭台铭：作为鸿海精密工业集团的创办人，郭台铭关注乡村振兴，并倡导农村产业转型。
他通过投资农村产业，提升农产品质量和品牌形象，为乡村经济的发展做出了积极贡献。
5. 钱引安：作为农业专家，钱引安提出了“田园综合体”概念，并积极推动乡村的产业升级与创新。
他通过整合农村资源，发展农村特色产业，为乡村振兴提供了有力支持。
6. 彭于晏：作为知名演员，彭于晏关注乡村振兴，并积极倡导乡村旅游的发展。
他通过拍摄农村题材的电影和节目，以及投资乡村旅游基础设施，为乡村振兴带来了更多的关注和投入。
这些简短事例展示了来自不同领域的名人对乡村振兴的贡献和关注。
乡村振兴是一个综合性的发展战略，涉及到农业、农村经济、农民生活质量等多个方面。
为了实现乡村振兴的目标，需要政府、企业和社会各界的共同努力。
在乡村振兴过程中，我们应该注重农村产业的转型升级，培育特色农业，发展乡村旅游等新兴产业。
也要关注农村基础设施建设、农民收入增加、农村教育医疗等民生问题。
只有解决了这些问题，才能真正实现乡村振兴的目标。
总结起来，乡村振兴是一个全面深入的发展战略，在我国正式确立为国家战略后，得到了更加重视和广泛关注。
师向东:让康美农庄成为健康美好生活的代言
师向东：让康美农庄成为健康美好生活的代言甘肃康美现代农牧产业集团有限公司【期刊名称】《甘肃农业》【年(卷),期】2017(000)014【总页数】3页(P25-27)【作者】甘肃康美现代农牧产业集团有限公司【作者单位】【正文语种】中文师向东是一个很有故事的人，他的人生经历不用改编就是一部本色励志版的电视剧，这个外表温和的西北汉子做起事来却是铿锵有力，用十余年的责任和坚持，创造了西部肉牛产业的一个又一个传奇。
20世纪60年代，师向东出生于临洮县新添镇师家湾村。
同那个年代出生的所有孩子一样，贫困和劳动成了他人生中的第一堂课。
贫困的家庭练就了师向东坚韧而不甘平庸的性格。
穷人家的孩子早当家，为了减轻家庭负担，他卖过瓜子、蔬菜，通过勤工俭学自己挣学费。
生活在农村且耳闻目睹了周围农民困难的生活后，他幼小的心灵便产生了一种想法：长大后要用自己的力量和智慧改变乡亲们面朝黄土背朝天的命运，要让乡亲们过上好日子。
师向东是这样想的，也是这样做的。
1992年，师向东高中毕业后开始走向了社会。
因为有过经商经验，创业便成为他人生的第一堂课，凭着他的聪明和勤奋，先后办起了养鸡场、畜禽设备制造厂和花卉公司。
经过数年的拼搏，师向东已成为当地小有名气的农民企业家。
2002年，师向东迎来了创业史上的又一次重要抉择。
对当时已积累了一定经验的师向东来说，投资建材、建筑等高利润的行业应该是最佳选择。
可是他却不这么想，他把目光毅然决然地投向了在我国国民经济中占有重要位置的农业。
师向东认为，对于我国这样一个拥有13亿人口的农业大国来说，农业是重中之重，农民致富增收是造福国家、造福人民的大事。
为此，他拒绝了暴利的诱惑，选择在与临洮毗邻的具有养殖传统的临夏州康乐县投资创业。
当年9月，在康乐县委县政府的大力支持下，甘肃康美牛业有限责任公司动工建设。
康美牛业公司成立后，有两个突出问题摆在了师向东面前，那就是技术和资金。
当地虽然有养牛的传统，但大都是役用牛，品种良种化程度很低，制约着养牛业的发展。
赖志光一个85 后的二代接班
赖志光一个85 后的二代接班一直以来，赖志光的做事方式都是站在对方的角度考虑问题。
“这样去想，很多事情是顺理成章的。
”这样的做事方式，让他在接班过程中多了几分顺利，少了一些磨擦。
2014 年4 月18 日，在广州白云区东泰大厦8 楼见到匆匆而来的赖志光，他刚刚处理了一件突发事件。
85 后的赖志光已经是两个小孩的父亲，也是作为二代接班人肩任广东东升实业发展有限公司（简称“东升”）的总经理。
在员工眼里，赖志光更像董事长，作为总经理的他善于做势，搞战略和资源整合；而作为董事长的父亲更善于做事，专注细节。
两个月前，东升召开全体员工会议，宣布公司组织架构调整和相关人事任免。
会议明确了公司坚持矿业为主，房地产和金融投资为辅的多元化发展战略，同时规范了总经办、行政人力资源管理中心以及财务管理中心的职能。
赖志光在会议上表示，新的组织架构服务于公司未来的发展战略和事业部制的集团管控模式，并将2014 年定为公司的“管理基础年”。
作为广东客家家族的长子嫡孙（家里有两个弟弟，一个妹妹），赖志光遵循传统，在父亲身体不好的情况下，提前中断新西兰的学业，回来结婚生子，继承家业。
结婚时他23 岁，太太还在读大三（两人是初中同班同学），朋友们都笑他是傻子。
在他的微信签名里，写着“爱家庭，爱工作，爱生活”，家庭排在第一位。
接掌家族事业是很苦很累的，赖志光认为作为长子的自己责无旁贷，为此，他放弃了心中对美术事业的追求，那是他从小的爱好。
曾经拿过不少奖，有全国的、省级的、市级的，只因为父亲说了一句话“画画不能当饭吃的”，便打消那个念头，深深埋在心底。
一直以来，赖志光的做事方式都是站在对方的角度考虑问题。
“这样去想，很多事情是顺理成章的。
”这样的做事方式，让他在接班过程中多了几分顺利，少了一些磨擦。
为了接好班，父亲和他共同商量制定了九年计划，“在父亲的企业做三年，和父亲一起在企业做三年，父亲看我在企业做三年”。
今年是第二个三年计划的第一年。
邓龙：美国华裔“超市大王”
邓龙：美国华裔“超市大王”作者：赵爱玲来源：《中国对外贸易》2008年第10期从怀揣100美元闯荡美国，到今天拥有全美最大的进口中国食品的公司以及多家超市，他是美国华人商圈中被誉为“超市大王”的传奇人物。
今年8月初，位于郑州紫荆山、政六街的“蕃麦士农夫市场”连锁超市正式开业。
“蕃麦士”是英文Farmer’s(农场、农夫)的汉语译音，“蕃麦士农夫市场”是代表美国理念的“农场型超市”，指超市内所销售的生鲜菜品全部是从农田直接进入超市，没有中间环节，食品安全可追溯，既有农贸市场的内容，又有超市的管理模式。
“蕃麦士农夫市场”的投资人，就是在美国华人商圈中被誉为“超市大王”的邓龙。
邓龙在美国纽约华商界为人熟知，目前是美国龙胜行集团公司、美国中国城超市集团公司及纽约国际影视制作公司董事长兼总裁，同时也是美国华商会会长、美国华人企业家协会创始人之一。
他所创办的“龙胜行”如今已成为北美华人华侨家喻户晓的“金字招牌”。
2004年9月23日，邓龙与在美的杰出华人精英成立了美国华商会。
美国华商会的会员是一批在美国的华人企业家、中资企业以及全美各地各行业中最具影响力的华商团体领袖。
他们都是有知识、有财力、有影响的各界华裔精英，其中大部分人已融入美国主流社会。
邓龙凭什么成为全美华商会会长?人生第一桶金1984年，祖籍福建三明的邓龙，从福建永安美术专科学校毕业后，分配到三明一家公司做路牌、灯箱，不久开始代理一些公司出版的录音带和录像带业务。
“我对做生意从小就有一种感觉。
”第二年，邓龙已成为当地最年轻的“万元户”。
1989年，感觉自己是个“有钱人”的邓龙，准备寻求新的发展空间。
21岁时，邓龙在同龄人的影响下，决定去美国闯荡一番，但由于在美国没有任何亲友，所以只得先辗转来到南美洲的秘鲁，寄居在朋友家里，一边在利马的一所中学教中文和绘画，一边学习西班牙文，并且在秘鲁、巴拉圭和厄瓜多尔的边境做一些小生意，甚至曾经和两个印第安人步行百里去卖牛。
民国食品大王冼冠生
民国食品大王冼冠生作者：周松芳来源：《同舟共进》2018年第01期现在，在上海、南京、武汉和重庆，都有叫冠生园的老字号食品企业，其中上海和南京的冠生园还获得了商务部颁发的“中华老字号”证书。
它们之所以历史悠久，是因为都源于1918年佛山人冼冠生创办的冠生园，鼎盛时期，在南京、武汉、重庆以及成都、昆明、贵阳、泸州等地开设了37家分店，是当时中国最大的食品企业，也是冼冠生“食品救国”精神的体现。
尤其是上海冠生园，其1943年研发出的国产品牌“ABC米老鼠”奶糖，在改包装成“大白兔奶糖”后，成为了馈赠美国总统尼克松和苏联领导人的国礼。
百年冠生园，佛山人与有荣焉。
【故乡岁月】据史料记载，冼冠生原名冼炳成，1887年11月13日出生在佛山的一个制衣商人之家，父亲冼济盛，母亲何氏。
佛山“控羊城上游，当西北之冲要”，“七省货物皆取道佛山，然后运出各省”，因此成为全国四大名镇之一。
冼冠生在上海的事业取得成功后，在《食品界》发表了长篇连载《三十年来冠生自述》，回顾自己的奋斗历程和成功经验，首先归之于故乡的民风、庭训与商业传统：“佛山是岭南的一个巨镇……言教育，虽然无特殊的文学天才发现，而读书民众的数量，在全国的识字统计上，确也是一很长的线条。
关于工商业，以时代来说，逊清中叶，家庭工业与行会商业制度，已普遍于当时的居民。
以人才来说，简照南及经营南洋的余东旋，都是现代的成功商人。
”佛山的商业传统早已有之，因着地理之便，它扼西江、北江之出口，两流域对外贸易以此为终站，广三铁路筑成以前，湘桂货物均经此转运。
所以佛山在经济上较为繁盛，在人材培育方面亦较有成就。
如《筠清馆金石录》《筠清馆帖》的编者吴荣光，是著名的鉴藏家、金石学家，佛山镇上最大的银号，即为吴家所开设。
状元梁思问亦是佛山人，李文田（名进士，官至礼部侍郎）原为梁府乳母之子，后追随梁思问读书。
康有为、梁启超等亦曾先后在佛山书院读书。
其他如清末张荫桓、戴鸿慈等均为佛山人，可见佛山镇由于经济丰裕而文风特盛，人材辈出。
农地开发的价值取向
东升要做有机产品的探路者，农地的开发经营模式必须进行新的创新。东升农场的农业地产经营模式必须发生质的变化。
受严格香港市场体制熏陶多年，区景泰从一开始就着力建立农业机械工具及先进的加工设施设备。1999年，东升农场有限公司被广州市纳入蔬菜龙头企业基地，拥有钩机、打田机、中耕机、松土机、开沟机、前推后悬推土机、大型五华犁、24片大型杷封口机、电动喷雾器等农业机械工具50多台，拥有一条龙加工、包装设备、储藏冷库。建立了一个720平方米日吞吐量150吨的蔬菜回收产品处理加工车间和970立方米的冷库，并拥有运输车6台。目前，东升农场在番禺的生产及加工基地共建成2300余亩的自动喷淋系统、13000m2的现代化育苗棚、10000 m2的现代化蔬菜加工车间以及1000多吨的冷库容量。还有真空预冷等蔬菜保鲜加工设备，及先进的农药检测设备和化验室。
对新农村实业来说，农地产运营商是当前条件下最具操作性的商业机会。
要改革土地政策，政府就必须尽快修复农民对于土地的产权残缺，赋予农民对于“责任田”的完全财产权或准完全财产权，完全的财产权应包括所有权和使用权，以及由此而衍生的自由出租、转让、抵押等处置权等，为农业土地使用权的市场化提供基础条件。
农地产运营商的运营原则，是基于农业土地所有权不变、农业用地性质不变的前提下，在不改变农业用地性质的基础上，可以对农业用地在种植业和养殖业之间置换，也可以通过大规模购并和集约化经营，获得高效益。
卖生菜的“状元”
卖生菜的“状元”作者：暂无来源：《国企管理·石油经理人》 2018年第6期一个老农，11年只做蔬菜生意，“种好菜、卖好菜”。
如今他执掌的蔬菜公司成为目前国内唯一实现结球生菜露地种植周年均衡供应的企业，结球生菜的种植技术研发水平、生产规模、年出口量等，均居全国第一，产量和种植技术亚洲第一，产品远销包括迪拜在内的十几个国家和地区。
他就是浩丰(青岛)食品有限公司董事长马铁民。
生意有大有小，但靠一种蔬菜做到影响世界的并不多见。
人们常说“三百六十行，行行出状元”，那么卖生菜的“状元”，马铁民当之无愧。
种子才是芯片在中国，大多数农业企业都是做加工起家的，因为从农户手中采购原材料再加工的方式相对比较容易，也更容易做大做快。
而浩丰却走上一条从种子到餐桌全程控制的绿色全产业链。
种子才是好产品的芯片，没有种子的农业产业链是不完整的，因为基因是后期无法改变的。
那么如何选种？做法就是深挖消费场景，根据场景确定最优性状，列出一张张表，把几十个国内外优良性状的种子列出来，再不断试验得出预期的最佳结果。
真功夫的生菜是加热产品，需要的是叶绿、黄心小的产品。
肯德基则是将生菜用做汉堡配菜或冷食，需要的就是外观圆整，切丝碎屑要少，里边还得有明显的空隙。
我们要想做一个好产品，必须明白产品终端是做什么的，反推需要种子具备哪些性状，力求不断找出更佳的解决方案。
拆解生产工艺一年有52个周，面对52个天气，球生菜有52个采收期，就需要拆解出52个生产工艺。
每个基地有它的使命，有固定完成的采收周期，所有的播种、育苗、采收、加工都得配合这个非常严密的供应链。
采收早了，市场没有需求就要烂掉。
采收晚了，不能保障供应就会被客户索赔。
这背后就是用工业的标准化思维来把控农业生产，把原来所谓的“靠天吃饭”，尽量控制在现代化农业生产系统里。
老马的公司对现代农业有四条定义：第一，标准。
不管干任何事都要先把SOP写清楚，按标准执行。
第二，组织化。
所有的事情不是一个人说了算，技术的人说技术，供应链的说供应链，所有的部门分拆负责。
农业地产商东升
按 照市场 规律配置 土地 资源 ， 并构建 专业 的土地 使 用权市 场 ， 缔造 地产 交易 的中介服 务组织和 农地 产运 营商 ，建 立 土地银 行 或 土地融 资公 司 ， 当然 ， 可 以借鉴 国外 经验 ， 农地证 券 也 走 化道 路。 对新 农村实业来 说 ，农地 产运营 商是 当前条 件下 最具操 作 性 的商 业机 会。 要改 革土地政 策 ，政 府就 必须尽 快修 复农 民对于 土地 的 产权 残缺 ， 赋予农 民对于 “ 任 田 ” 责 的完全财 产 权或 准 完全 财 产权 ， 完全 的财产 权应包括 所有 权和使 用权 ， 以及 由此 而衍 生 的 自由出租 、 转让 、 抵押 等 处置 权等 ， 为农 业土 地使 用 权 的市 场化提供 基础条件 。
着一块东 升农庄的标 牌。让 人意外 的是 ， 个标牌 的主要 内 这
容 不是大 号 的“ 升 农庄 ”而是 突出展示 了“ 机 ” 个 字 ， 东 ， 有 两
并 精心梳理 了为什 么投资从化 吕 田镇 的六大原 因 ：
发 展 有 机 之 初 ， 过 对 数 百 个 村 镇 的 甑 选 ， 终 选 择 了 经 最
从 化 吕田 ， 因为 吕田的得 天独厚 ， 因为 吕田专为 有机 耕种 而
生。
四面 环 山 ， 气 自然 清 新 ： 空
作物 以充沛 的天然 山泉 水灌溉 ：
农 地 开 发 ： 具 作 性 的 商 业 机 会 最
对于 农村来说 ， 最有价 值 、 最重要 的资源是土 地资源 。 土地 是 中国农业 最重要 的战略 资源 ， 是 ， 但 它却 无法 按照 经济规 律进行优 化配置 。《 土地法 》 规定 “ 民集 体所有 的土地 农 的使 用权不得 出让 、 转让 或者 出租 用于 非农业建设 ” 。原来 ， 农 民得 到的 “ 责任 田” “ 是 集体财 产 ”其所 有权和 使 用权相 分离 ， ， “ 地 的使 用权不 得 出让 、 让或 者 出租 ” 当然 也 不能抵 押 ， 土 转 ， 即这 种土 地几乎没 有直接 进入 市场 的可能 。 由于 土地 为 “ 国 家” 所有 ， 以又会被 “ 所 国家 ” 强制性 地“ 用” 征 。因之 ， 农民与土 地 的关系 ， 是一种不 负责任 的、 短期 的关 系。事 实上 ， 中国农村 的集 体组织 已经 出现 “ 虚壳化 ” 向。 倾 因此 ， 从根 本上 解决农村 问题 ， 首先 需要 大 力推 进农 业产 权体 系 的创新 ， 重构 农村 土地使 用权关系 ， 进农 业经 济要 素 促 流通 和优 化配置 ，使土 地使 用权在 不同主体 之 间的进 行优化 组合。我 们需要 重点 解决 的是 尽快建 立土 地产权 关 系的制 度 保 障体 系和 土 地产权分 离机 制 ，并使 法律所 有 权与经 济所 有 权分离 、 家与农 民双重 所有 的土地产 权有序 运营 ； 们需 要 国 我
“高管爸爸”辞职当菜农让千万家庭吃到安全菜
“高管爸爸”辞职当菜农让千万家庭吃到安全菜作者：王丽来源：《智富时代·时代财富》 2016年第8期文_王丽编辑_曾文广女儿的一次中毒，让他痛下决心，辞职去创建生态农场。
他用“自然农法”还原蔬菜最本真的味道，给千万家庭带去绿色健康的食材，同时也还原了他最初的梦！银行总裁辞职当菜农从山东大学生物技术专业毕业后，于起为阴差阳错地去了外资银行工作，并通过自己的打拼成为汇丰银行环球资金管理北中国区助理副总裁。
然而，于起为心里始终有个遗憾的梦——未能从事与自己所学专业相关的工作。
每次和家人一起逛超市，于起为总喜欢往蔬菜区跑。
看着一排排保鲜膜封装好的蔬菜瓜果，摆放整齐，色彩鲜艳，他就开始嘀咕：“如此好的品相，一株蔬菜得打多少农药、施多少化学肥料啊！”于是，每次买菜回到家后，他都是小心翼翼地先用水泡，再削皮，再泡会水，最后才敢把菜放进锅里煮。
于起为特别怀念儿时绿色自然的田间生活。
不久以后，妻子怀孕了。
女儿诞生后，于起为更加关注城市的环境，似乎喝一口纯净水，吃一口健康菜都变成了最大的奢侈。
他说，“我希望能够提供给孩子最好的环境，给她一个美味健康的童年，自打太太怀孕，我便开始了寻找干净无污染蔬菜的征程，为此跑遍各大超市，体验了各种蔬菜配送。
”有时他也会想，倘若当初选择留在自己的专业领域，如今的生活会有什么不同呢？尽管非常怀念和向往田园生活，但一晃几年过去，他却始终无法将梦想变成现实。
让他痛下决心辞去银行总裁职务的，是偶然发生的一件事情。
2013年初的一天晚上，于起为在单位加班，突然接到妻子打来的电话：女儿突然肚子痛。
他放下手头工作，驱车前往医院。
医生告诉他，孩子是吃了打了农药的温室草莓轻微中毒。
回到家后，于起为在网上百度相关知识，他越看越心惊。
农药残留不仅会让人腹痛，更严重的，还会慢慢积累，让人中毒甚至致癌。
长期食用催熟的瓜果，会导致孩子发育紊乱，出现异于同龄人的生理状况，产生性早熟等不良反应。
于起为心里难受极了。
粤港澳大湾区的“菜园子”
粤港澳大湾区的“菜园子”
作者：章尚辉陈雨平
来源：《湖南农业》 2019年第1期
新田东升富硒农业开发有限公司(以下简称公司)是国家级龙头企业广东东升农场有限公
司下属企业,是一家集蔬菜种植、加工及销售为一体的民营企业。
公司创建了433公顷的高标准富硒蔬菜种植核心基地,新建大棚20公顷,安装铺设100公顷的喷滴灌设施,修建灌溉沟渠6800米,建成大型冷冻冷藏库6000立方米、新型农民培训楼1800立方米,购置各种农机具24台套,共投入资金约1.2亿元。
公司严格按标准化生产技术规
程操作,其产品通过了“三品”认证,全部销往粤港澳以及出口到东南亚,“东升”“馨秀峰”2
个品牌产品占香港、广东蔬菜市场份额10%左右,2017年公司生产销售蔬菜5万多吨,销售收入
达8596万元。
政府因势利导,通过提供资金、物流、用工补贴等政策支持,采取“土地流转+贫困户基地用工”的发展模式。
公司与贫困户建立稳定的利益联结机制,农场和农户成为命运共同体,把农
村变农场、农民变工人。
让贫困户在土地流转、产业前端、保护价格、利润返还、务工就业、
股份合作等6个方面受益。
实现600多名农民工家门口就业,土地租金每667平方米500元,耕
地地力补贴每667平方米175元,保底工资达3000元/月。
部分农户以土地入股,每年每667平
方米获得2000多元的分红收入,并通过保护价收购带动了周边2200多户农户发展富硒蔬菜生产。
立足蛋鸡养殖业为菜篮子工程添砖加瓦——访广东广生元农业科技有限公司总经理杨伟清
立足蛋鸡养殖业为菜篮子工程添砖加瓦——访广东广生元农业科技有限公司总经理杨伟清佚名【期刊名称】《广东饲料》【年(卷),期】2017(026)006【总页数】4页(P8-11)【正文语种】中文据有关统计，2016年我省蛋鸡年末存栏量为2915万只，鸡蛋产量20.49万吨。
广东是鸡蛋消费大省，人均鸡蛋年消费量16公斤，按照常住人口测算，全省鸡蛋年消费量达150万吨，因此我省80%的鸡蛋是靠从外省调入。
自从2016年11月份以来，鸡蛋价格一路下降，部分地区已跌破2元/斤，广东省的还好，基本维持在2元以上，据估算，广东地区规模鸡场1斤鸡蛋的成本大概在3.6元以上。
市场价格如此低迷，蛋鸡养殖业正在遭受前所未有的压力，亏损惨重。
那么，究竟是什么原因导致鸡蛋价格一路狂跌？是流感还是市场供应出了问题？蛋鸡养殖企业的出路在哪里？5月下旬，《广东饲料》杂志社记者带着这些疑问采访了广东广生元农业科技有限公司总经理、广东省家禽协会蛋鸡分会会长杨伟清先生。
采访中我们了解到，我省蛋鸡养殖业虽然起步晚，但整体发展水品较高，10万只存栏量以上的规模鸡场占80%以上，自动化水平也处于全国领先水平。
对于造成目前蛋鸡低迷的原因，杨总认为有三方面的原因：一是去年行业好的时候，很多养殖户盲目扩大养殖规模，目前蛋鸡存栏量居于高位。
二是流感。
流感导致鸡肉消费低迷，部分地区政府叫停活禽交易，导致大量淘汰老鸡滞销。
他认为鸡蛋价格低迷还要持续两个月，或许7月份以后会有转机。
采访之余，杨伟清会长带着我们参观了广生元位于清远黄金铺的蛋鸡养殖基地，从里到外，鸡舍一栋比一栋先进，规模也越来越大，远处还有几个正在兴建的厂房，据说都是一栋栋规模5万羽的全自动化鸡舍。
虽然，正在面临持续的亏损，但是杨伟清总经理对未来蛋鸡养殖业充满了信心，他说不能只看眼前，一旦入了养殖业这行，就是一辈子的事业！《广东饲料》：自2016年11月份以来，鸡蛋价格一路下跌，我省蛋鸡养殖业正在遭受前所未有的压力，亏损惨重。
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他是蔬菜行业的“帝王”——记广州市荣誉市民、东升农业集团董事长区景泰先生◎韦林卢治文马明柱他，数十年如一日创业不懈，苦尽甘来；他，苦心经营“蔬菜王国”，被评为广东省明星侨资企业；他，让“绿色产品”飞入寻常百姓家，回报社会；他，坚信改革开放政策，生意越做越大；他，就是广州市荣誉市民、广东东升农场董事长区景泰——少小离家壮年回香江打拼志更坚区景泰先生祖籍钟村镇石壁村，1950年在广州出生。
少年时代，家庭底子薄，兄弟姐妹众多，生活极其贫困。
当时，他的父母只是做蔬菜买卖的小本生意，靠微薄赢利养家糊口。
由于生计所迫，区景泰先生读到五年级时，家人为了他的前途着想，把他送到香港舅舅家里去。
当时年仅10岁的区景泰只身来到香港闯荡。
由于舅舅家景也并不宽裕，为了减轻舅舅的负担，他在香港只读了三年书就中断了学习，给舅舅当助手，做与蔬菜贩卖相关的工作，开始了自己的“蔬菜生涯”之旅。
25岁那年，强烈的发展愿望驱使他自己租了个档口，尝试一下蔬菜经营。
从小到大，从零售到批发，这一干，又是十年，事业总算有了个雏形。
1985年，档口搬到了九龙长沙湾，并成立了区泰记农产品加工有限公司。
多年以后，区景泰先生对那一段艰苦岁月记忆犹新。
他慨叹自古英雄多磨难，从来纨绔少伟男，非常难忘那段为了生计奔波劳碌的艰苦岁月。
激情燃烧的岁月煅铸了自己，磨炼了意志，体验到为了生存的人情冷暖。
1989年，热恋故土的区景泰决定回到家乡番禺投资，为支持家乡的经济建设尽绵薄之力。
当时将届不惑之年的区景泰抱着一颗拳拳赤子之心返乡投资，再谋发展。
钟情蔬菜不言悔坚定信心闯新路“我从不后悔当初涉足蔬菜这个行业，对蔬菜我有与生俱来的特殊感情、解不开的情结，我一辈子都摆脱不了。
”区景泰先生发自肺腑地说。
他表示，如果不是选择蔬菜这个行业，他有可能在其他少受天气影响行业大施拳脚，从而赚得盆满钵满，但既已投身于自己“情有独钟”的蔬菜行业就绝无怨无悔。
因为他坚信人的价值并不在于赚了多少钱，而是在于做的事对社会是否有意义，对民众是否能造福。
“我从不后悔当初自己的选择。
”他反复强调地说。
学历并不代表能力，没读多少书的区景泰先生经营蔬菜非常注重创造性。
他认为只有创造性地创业才能在激烈的竞争中立于不败之地。
区先生非常重视吸取前辈经营蔬菜的经验，但他更着力于创造自己的经营方式，与时俱进，看准机会迅猛发展。
上世纪80年代初，区景泰目睹中国的改革开放步伐不断加快，人民安居乐业，珠三角更掀起了前所未有的经济浪潮，他认为机会来了：中国作为一个农业大国，有丰富的农产品产地和劳动力资源，有种类繁多的优质蔬菜，有广大的市场。
结合自己在香港的蔬菜贸易体会，生意越做越大，市场对高质量的蔬菜需求越来越多。
区景泰心想，为什么不尝试自己进行蔬菜种植呢？再说，通过大规模的种植和统一收购、加工、销售，这对于菜农来说，也可增收入，减少种植盲目性。
1985年，区景泰经过细致考察，终于在深圳龙华的梧桐山下，租下了一片50亩的土地，尝试着在国内种植、国外销售的模式。
1988年，他又在东莞增建了一个600多亩的种植基地。
力排众议返禺山执著创业美名扬随着蔬菜贸易越做越好，产品需求越来越大，现有的蔬菜种植基地已不能满足区景泰大显身手的愿望。
穷则思变，变则灵通，通则恒久。
1989年，区景泰作出了一个令亲友替他捏一把汗的决定——回家乡番禺，在钟村石壁村建500亩的蔬菜种植基地。
当时亲友闻之均纷纷极力反对并劝他：内地的局势还不很稳定，不少港商都忙着把资金撤回香港，你却在这个敏感时期决定回内地投资，太冒险了！很有可能铩羽而归！面对亲人的“好心”劝告，区景泰始终保持着清醒的头脑，并对众亲友动之以情晓之以理：首先要相信中国政府，要相信中国共产党。
从改革开放多年来的现状观察分析，中国共产党只会把中国搞好，中国的政策会越来越完善；其次，无论社会如何变化，人总是要吃饭吃菜的；其三，是最重要的一点，他生在菜贩之家，长在菜贩之家，自己在蔬菜行业爬摸滚打这么久，已深深爱上蔬菜这个行业，蔬菜行业已成了他难以割舍的“另一半”。
于是，他力排众议，在钟村石壁建起了500多亩基地，其后又把基地扩展成2500多亩。
勤劳、踏实、执著、稳健的区景泰敢为人先，在番禺这块肥沃而深情的土地上，没让生他养他的故乡番禺失望。
他不但在禺山大地一步一个台阶地扩大蔬菜种植业务，同时在全国扩展也全线告捷。
广东南海和顺绿禾田农产种植有限公司、广州东升有机种植有限公司、韶关东升农业发展有限公司、北京东升主方圆农业发展有限公司、广州从化吕田有机农产种植有限公司等8个“蔬菜王国”相继破土而出，基地总面积达到8000多亩，干职员工近3000人。
区景泰介绍，东升农场的产品既供应了港澳地区、珠江三角洲地区及北京、上海、广州等城市的大型超市，更出口远销日本、美国、加拿大、新加坡、马来西亚、荷兰等国家。
经过十多年来的努力，农场耕种实现了机械化、种植标准化、加工工厂化、销售超市化、检测科技化、办公电脑化。
员工们统一作息，统一着装，真正把农民从那种面朝黄土背朝天、日出而作日入而息的农耕模式中解脱出来了，使得农业生产可以像现代化工业一样实现程序化、标准化、工厂化的生产，既减轻了农工的劳动强度，又增加了他们的收入。
张德江、黄华华、欧广源、张桂芳、谭应华、骆蔚峰等省、市、区领导先后到过东升农场视察，对东升农场生产安全蔬菜给予了高度评价。
2002年，在广州举办的广州市名优博览会上，时任香港特别行政区首长董建华先生，兴致勃勃地来到了区景泰的展位前，和他聊起农业，聊起蔬菜贸易，感谢他为香港市场提供了优质蔬菜，为促进香港与内地的贸易合作作出了贡献。
2003年，斐济群岛共和国总统一行来到东升农场有限公司参观。
总统参观后说，他们不虚番禺之行，将把东升农场的成功经验带回国，并运用到斐济的经济发展中。
2006年1月14日，朝鲜最高国家领导人金正日也亲临东升农场，认真听取了区景泰介绍东升农场种植蔬菜和经营模式的经验。
据了解，老挝国家主席、波兰共和国农业部长亦先后莅临东升农场参观交流。
“我当年只是一个为了生活而奔波卖菜的小菜贩，而如今却是为了理想、为了自己的兴趣和爱好来经营农副产品，这个转变与提升是很明显的。
而我这种转变，也得到了政府的重视和各阶层的认可，这激励着我不断开拓自己的事业。
”区景泰回顾返乡投资感受最深的就是政府不断对他的扶持和政策优惠，农业问题得到前所未有的重视，使像他这样热爱农业、投资农业的人士，有信心把自己的产业做强做大。
绿色天地展鸿图任重道远鸿鹄志区景泰在几十年的经营当中，他见证了中国农业的历史，见证了中国农业的现状，对中国农业的未来发展，有坚定的信心，有独到的见解：“中国的整个农业产业有很大的提升空间，中国加入世贸之后，市场的扩大、技术的引进、标准的提高、发展经济的需要等等，既为这种提升提供了可能，同时更是一种保障。
这就是机遇，就是发展事业的新平台。
”绿色产品成为近年来以及以后农业产品发展的方向，绿色食品的标准是一个非常细致而繁杂的体系，从产地空气、土壤、水源等都有严格的标准；对农药、肥料的使用也有严格的控制；此外在包装、运输、储藏等方面的要求都比普通食品要高出许多，是比无公害食品要高级的安全食品。
当前，绿色食品的市场发育还不够成熟，消费者对它的认可度还很有限，要想发展绿色蔬菜还是有不少的风险，但区先生对此充满信心。
他说，他要走在别人前面，发展绿色蔬菜前景是光明的，困难是暂时的，只要咬紧牙关，什么难题都可迎刃而解。
目前东升农场成为广州市绿色蔬菜的生产示范基地，是农业部“良好农业示范基地”，“国家农业标准化生产示范基地”。
区景泰认为，有机蔬菜是目前国际市场上最高级别的蔬菜产品标准，对环境、空气、水源的要求严于绿色食品，基本上不能受到任何化学物质的污染，使蔬菜生产在一个自然的生态环境中，能达到这个要求的企业或者是基地可以说是屈指可数。
区景泰也是费尽周折才在从化吕田找到了一片周围几十里都无污染的山坡地，面积达1000多亩。
这里的水源、空气、土壤，基本上是原始的形态，同时，还是广州的生命河——流溪河的源头。
区景泰有个想法，由于吕田尚未受到现代工业的污染，所以，他将会在搞好有机蔬菜基地建设的同时，大力向当地农民灌输有机农业的概念，把吕田变成一个最大的有机蔬菜种植基地。
1992年，区景泰先生在番禺兴办广东东升农场有限公司，先后投资1.1亿元人民币，提供就业岗位3000多个，带动全国多个省市3.6万农户发展蔬菜种植，仅2002年生产蔬菜12万吨，销售额5.2亿元，创汇4600万美元。
分别被评为2002年度、2005年度广东省明星侨资企业。
在发展企业的同时，他更重视对社会的回报，多年来捐赠故乡公益事业65万元。
2003年，被授予“广州市荣誉市民”光荣称号。
他虽已年近花甲但仍朝气十足，他虽已创立让人叹为观止的“蔬菜王国”但仍老骥伏枥。
因为绿色的田野、绿色的蔬菜寄托着区景泰的绿色希望，是他战斗不息、奋斗不止的前进动力！儿女常受父感染既然决然事农业近50年过去,区景泰对蔬菜的感情早已不是“为了生存”,而是“兴趣”,常年奔波在各大农场,一点都不觉得累。
与其相识二十多年的广东省蔬菜产业协会秘书长陈家旺说起一个细节:他一坐到车上就开始睡觉,一看到菜就兴奋,“由衷喜欢种菜”。
作为番禺政协委员的他,不用担心自己的事业没有人接班,两个儿子、一个女儿从小受感染,都热爱上农业,已开始传承接班。
“执着、很有干劲。
”在番禺管理农场的二儿子区志荣如此评价父亲,尽管有国外留学背景,但他义无反顾跟随着父亲步伐,与农业较上劲,立志将“东升蔬菜”品牌在全国打响。
然而,让区景泰忧心忡忡的是中国农业接班问题,“一些年轻人对农业根本没兴趣,再过5-10年农业会发生很大变化,出现农产品价高、有地无人耕的现象。
”他建议,应该加大对年轻人进行农业知识的教育。
结语他11岁走出家门，为求生计，白手起家，经过40多年的打拼，现在的东升农业集团已经成为行业龙头企业，他则成为配合政府大力发展现代化农业的企业家。
人云：“人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
”40年积累，区景泰的名字逐渐被众人所知，从广州到北京，从四川到湖南，从韶关到云南……，他始终带着激情去创业，一步一个脚印，他给同行的是震惊，给销售商家的是便利，给消费者的是诚信经营与优质服务。
他没有显赫的家族财力，没有深厚的背景，仅凭自己的一双手及坚定的信念和浓厚的兴趣创造了一个又一个奇迹，白手起家形容在他身上再恰当不过了。
时间磨练了他的意志，经验宽阔了他的视野，如今，他的事业一片辉煌，创造了具有中国特色的农业新景象。
区景泰先生对自己、对自己的企业满怀信心和希望。
他说：乘风、破浪，追求卓越，创新理念！让客户全心满意、完全信赖，让员工发挥创新精神，是东升的核心动力，也是持续发展的永恒主题。