创新创业大赛商业计划书模板

商业计划书
项目名称：
项目单位：广东XXXX有限公司
地址：
联系人：
电话：
传真：
电子邮件：
一、公司基本情况（此部分由XX行政及项目统筹负责人协助完成）
1.1 公司基本信息表
1.2 公司及经营管理团队介绍
1.2.1 企业基本情况
注册信息、主营业务
历史沿革发展
组织架构
1.2.2 核心团队成员简介（3-5人）
➢总经理：
主要经历：
主要业绩：
➢技术总监：
主要经历：
主要业绩：
➢市场总监：
主要经历：
主要业绩：
......
二、主要技术、产品及服务（此部分由技术负责人及项目统筹负责人协助完成）
2.1 参赛项目介绍
2.2.1 项目研发背景、国内外发展现状、解决市场痛点
第一段：背景
第二段：国内外发展现状
2.2.2 项目主要研发内容及所处阶段
项目主要建设内容包括：
2.2.3 核心技术指标及关键技术说明
技术负责人撰写：核心技术，平台的创建所及的技术，注意：非公司所有技术，部分技术摘取。

2.2.4 创新点
主要上述关键技术带来了产品（服务）在功能上和性能上的改变、提升、优化等
2.2.5 项目先进性：
技术、产品及服务的先进性、新颖性、独特性
2.2.6 产品技术路线
平台的概念图，并配以相关文字解说
2.2.7 产品其他情况说明
2.2.7.1专利情况
2.2.7.2商标注册情况
平台所相关的商标、美术作品、汇编作品、文字作品介绍，注意是与平台相关的，无关的不需要阐述
三、产品市场分析及竞争优势（此部分由XX市场部门负责人完成）
3.1 产品市场分析
行业历史与前景分析与预测，产品市场概况，市场需求，规模及增长趋势，市场定位，市场销售预测，进入该行业的技术壁垒，贸易壁垒，政策限制
竞争对手分析，如成本、价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品；市场排名及市场份额占有率、主要竞争对手（提供5个左右
四、产品市场竞争分析（此部分由XX市场部门负责人完成）
4.1行业历史与前景分析与预测
4.2 产品市场概况
4.3 市场需求
4.4 规模及增长趋势
4.5 市场销售预测
4.6 进入该行业的技术壁垒
4.7 进入该行业的贸易壁垒
4.8 进入该行业的政策限制
五、商业模式及业务拓展计划（此部分由XX市场部门负责人完成，需根据项目的定位撰写，非公司整体商业模式）
5.1 客户群体
5.2 商业模式
产品的市场营销策略
产品的获利模式：C端客户盈利
当前：
1.前期卖产品，配以一些基础的免费课程（6000万），好的课程收费（500万）；
2.引入第三方课程，收取服务费（待定）；
今后：
每个月交服务费（概念）
B端客户（幼儿园）
双师教育（待定）
5.3 业务拓展计划
在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略；在广告促销方面、产品销售价格面的策略；
5.4 销售队伍的建设策略
（建立良好销售队伍的策略，如何保证销售策略具体实施的有效性；对销售队伍采取什么样的激励机制等)
六、经营风险与对策（此部分由XX项目统筹负责人完成）
包括：政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对公司关键人员依赖的风险等，提出有效的风险控制和防范手段)
七、企业管理模式（此部分由XX行政部门负责人完成）
7.1机构设置
7.2员工持股计划
7.3劳动合同管理
7.4知识产权管理
7.5规章制度（公司对管理层及关键人员是否将采取激励机制？）
八、企业财务情况（此部分由XX财务部门负责人完成）
8.1 近年财务情况
8.2 财务预测
九、融资计划（此部分由XX财务部门负责人完成）
9.1 项目融资计划
9.2 资金使用计划
9.3 项目效益预测。