2012学期上学期《生产与作业管理》期末考试试题
《生产作业管理》期末考试试卷附答案
《生产作业管理》期末考试试卷附答案一、单项选择题（本大题共15小题，每小题3分，共45分）1.按生产性质分类，生产可分类为( )。
A.加工装配型和流程型B.备货型和订货型C.物质生产型和劳动服务业型D.大量生产和成批生产2.评估物质型生产绩效的主要标准是( )。
A.质量B.效益C.数量D.顾客满意3.将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品(或部件、零件)。
这种生产过程的组织原则是( )。
A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.成组加工单元原则D.品种原则4.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行移动方式组织生产，则该批零件的加工总周期为( )。
A.110分B.115分C.125分D.200分5.工作研究的最终目的是( )。
A.提高生产率B.减少人员投入C.工作方法的标准化D.降低劳动强度6.反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提前的时间的期差标准，称为各生产环节的( )。
A.生产周期B.生产提前期C.生产间隔期D.生产节拍7.下列生产方式中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是( )。
A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.成组生产8.普及率小于10%的产品一般认为其处于生命周期的( )。
A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期9.用于换代产品和改进型产品，时间为1～3年的新产品开发规划属于( )。
A.长期规划B.中期规划C.短期规划D.年度规划10.项目决策已做出的标志是( )。
A.可行性研究报告获批准B.初步可行性研究报告获批准C.机会研究获批准D.项目计划获批准11.经常储备量加上保险储备量等于( )。
A.期初库存量B.物资消耗量C.物资申请量D.期末储备量12.设备的寿命周期费用中，不包括．．．的费用是( )。
生产管理考试题及答案
生产管理考试题及答案一、单项选择题1. 生产管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 成本控制C. 生产计划D. 库存管理答案：C2. 精益生产的核心理念是（）。
A. 批量生产B. 减少浪费C. 增加库存D. 延长生产周期答案：B3. 以下哪项不是生产计划的主要功能？（）A. 协调生产活动B. 预测市场需求C. 优化资源配置D. 减少产品多样性答案：D4. 5S管理法中的“整顿”指的是（）。
A. 清理不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 将物品分类并有序放置D. 持续改进工作方法答案：C5. 以下哪项不是生产控制的目的？（）A. 确保生产计划的实施B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 增加产品多样性答案：D二、多项选择题1. 生产管理的主要目标包括（）。
A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 增加产品多样性答案：ABC2. 以下哪些因素会影响生产计划的制定？（）A. 市场需求B. 原材料供应C. 人力资源D. 竞争对手的策略答案：ABC3. 以下哪些是生产控制的主要手段？（）A. 生产进度跟踪B. 质量控制C. 成本核算D. 库存管理答案：ABCD三、判断题1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品开发和销售环节。
（）答案：错误2. 精益生产强调通过减少浪费来提高生产效率。
（）答案：正确3. 5S管理法是一种简单的清洁工作，对提高生产效率没有实际帮助。
（）答案：错误四、简答题1. 简述生产管理的主要内容。
答案：生产管理的主要内容主要包括生产计划、生产组织、生产控制和生产调度。
生产计划涉及确定生产目标和制定生产计划；生产组织涉及生产过程的组织和协调；生产控制涉及监控生产过程，确保生产计划的实施；生产调度涉及对生产活动的具体安排和调整。
2. 描述精益生产的基本原则。
答案：精益生产的基本原则包括消除浪费、持续改进、拉动式生产、尊重员工、追求完美等。
精益生产旨在通过减少不必要的步骤和活动，提高生产效率和质量，同时降低成本。
《生产与运作管理》期末考试试卷一及答案
《生产与运作管理》期末测试卷一一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1.成组生产单元按零件组的（）选择设置。
A.工艺路线B.加工工艺C.产品结构D.车间大小2.直接完成生产任务而消耗的时间被称为（）oA.休息时间B.保管时间C.培训时间D.作业时间3.（）是缩短生产周期的重要方法。
A.串行生产B.并行工程C.柔性生产D.定制生产4.（）生产类型的特点是品种少，产品高。
A.单件小批量B.成批生产C.大量生产D.定制生产5.运营战略包括成本、质量、交货速度和（）oA.市场柔性B.工艺设计粗糙、表面在负载运转中的快速磨损、低可靠度零件在负载下的迅速失效、安装不良、操作人员对新使用设备不熟悉等。
随着粗糙表面被磨平，失效零件被更换，安装经过磨合调整，操作者逐渐熟悉设备, 设备磨损速度逐渐减小。
第二阶段是正常磨损阶段，磨损速度缓慢，设备处于最佳技术状态。
应注意维护保养，采用正确的操作技术和使用规程，加强点检，预防偶发故障劣化、故障恶化，尽量延长该阶段的使用时间。
第三阶段是剧烈磨损阶段，当主要零部件的磨程度已经达到正常使用极限时，继续使用，磨损就会急剧上升，造成设备精度、技术性能、生产效率明显下降，故障率急剧上升。
设备使用中应及时发现正常使用极限，及时进行预防修理，更换磨损零件，防止故障发生。
因此，为了使设备经常处于良好状态，就必须做到合理使用、经常维护，以延长零件的正常磨损阶段；加强对设备的检查，在零件尚未达到剧烈磨损阶段前就进行修理，以防止设备故障，减少修理工作量; 通过试验确定易损零件在正常条件下的磨损率和使用期限，有计划地进行更换修理。
2.从影响劳动生产率因素的角度分析，在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率？答：劳动生产率的状况是由社会生产力的发展水平决定的。
具体说, 决定劳动生产率高低的因素主要有以下五点。
(1)劳动者的平均熟练程度劳动者的平均熟练程度越高，劳动生产率就越高。
劳动者的平均熟练程度不仅指劳动实际操作技术，而且也包括劳动者接受新的生产技术手段，适应新的工艺流程的能力。
生产与作业管理复习题及答案(多项选择题)
生产与作业管理复习题及答案（多项选择题）1、生产派工的方式包括（）A．传票卡B．跟单C．长票D．加工路线单E．单工序工票2、生产标准的用途有（）A．提供信息资料B．制定报酬制度C．编制生产简报D．进行厂区布置E．进行设施选址3、生产异常产生的原因包括（）A．产品异常B．品质异常C．设备异常D．物料异常E．计划异常4、衡量均衡生产的方法有（）A．计算宽放率. B．计算均衡率C．计算成套率D．计算节拍E．对比指标5、厂区布置方法包括（）A．度量法B．物料运量图法C．承载距离法D．模板布置法E．综合法6、下列不属于生产标准主要用途的有（）A．提供信息资料B．制定报酬制度C．编制生产简报D．进行作业排序和任务分配E．进行设施选址7、下列属于产品内在质量的有（）A．机械性能B．产品外形 C．产品颜色D．使用寿命E．工作精度8、计算标准工时的步骤包括（）A．巡回检查B．测算作业时间C．记录现行工作方法D．配置生产单位E．测算宽放率9、产品质量指标可以反映产品的外观质量。
下列属于产品外观质量的有（）A．工作精度B．产品外形C．产品包装D．使用寿命E．产品颜色10.生产作业计划的指标有( )A．产量指标B．销售额指标C．产值指标D．品种指标E．质量指标11、抽样检验的主要步骤包括（）A．明确检验项目及规格B．划分质量缺陷C．做好验货记录D．设置验证点E．处置检验批12、在看板管理中，工序看板可以分为（）A．外协件看板B．送货看板C．信号看板D．销售看板E．加工看板13、在评估生产能力规划方案时，成本-收益-产量分析法的前提包括（）A.生产单一产品B.所有产品都将被售出C.单位产品可变成本不随产量变动D.单位产品可变成本随产量变动E.单位收益不随产量变动而变化14、单一设施选址的方法包括（）A．度量法B．物料流向图法C．综合法D．生产活动相关图法E．承载距离法15、下列属于生产宽放时间的有（）A．个人需求宽放B．疲劳宽放C．延迟宽放D．速度宽放E．效率宽放16、生产调度会的形式包括（）A．班前会B．生产平衡会C．调度专业会D．经理办公会E．事故分析会17、调度工作汇报制度的内容包括（）A．调度专题汇报. B．旬、月生产汇报C．事故汇报D．财务汇报E．销售汇报18、按流水线上加工对象的数目可以分为（）A．固定流水线. B．单一品种流水线C．连续流水线D．多品种流水线E．手工流水线19、在评估生产能力规划方案时，常用的财务分析方法主要包括（）A．静态投资回收期法B．净现值法C．公式法D．趋势分析法E．内含报酬率法20、作业标准书的内容包括（）A．作业人数B．操作说明C．标准工时D．标准不良率E．产品简图21、生产标准的用途有（）A．提供信息资料B．制定报酬制度C．编制生产简报D．制定生产能力计划E．进行作业排序和任务分配22、四班轮休制常常采用以（）天为一个循环期的轮班形式。
生产与管理期末考试试题
生产与管理期末考试试题### 生产与管理期末考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 满足客户需求2. 以下哪项不是生产计划的特点？A. 预见性B. 灵活性C. 单一性D. 系统性3. 精益生产的核心理念是：A. 增加库存B. 减少浪费C. 提高价格D. 扩大规模4. 质量管理的PDCA循环包括以下哪四个阶段？A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、实施、检查、调整C. 计划、执行、反馈、调整D. 计划、实施、反馈、行动5. 5S管理法中的“整顿”指的是：A. 清理不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 有序地放置工具和材料D. 持续改进工作环境二、简答题（每题10分，共30分）6. 简述生产过程控制的重要性及其基本方法。
7. 描述供应链管理的三个主要目标。
8. 解释什么是“六西格玛”管理法，并简述其实施步骤。
三、案例分析题（每题25分，共50分）9. 某制造企业在生产过程中遇到了原材料供应不稳定的问题，导致生产计划难以执行。
请分析可能的原因，并提出解决方案。
10. 假设你是一家电子产品公司的生产经理，公司决定引入自动化生产线以提高生产效率。
请讨论引入自动化生产线可能带来的挑战，并提出相应的管理策略。
四、论述题（共30分）11. 论述现代生产管理中信息技术的应用及其对生产效率和产品质量的影响。
参考答案一、选择题1. D2. C3. B4. A5. C二、简答题6. 生产过程控制是确保生产活动按照既定计划和标准进行的一种管理活动。
其重要性在于能够及时发现和纠正偏差，保证产品质量和生产效率。
基本方法包括制定生产计划、设置控制点、收集和分析数据、采取纠正措施等。
7. 供应链管理的三个主要目标是降低成本、提高客户满意度和增强企业的竞争力。
8. 六西格玛是一种旨在减少过程变异和提高过程能力的方法。
其实施步骤包括定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和控制（Control）。
生产与作业管理考试题
生产与作业管理考试题
一．单选题30分15/2’
二．多选题20分10/2’
三．填空题10分10/1’
四．简答题12分2/6’
五．计算题16分2/8’
六．综合应用12分12/1’
一．单项选择题
1.现代生产与作业系统（）
2.下列哪项不是制造业的特征（）
3.在企业战略的各项职能战略中，起基础、支撑协调作用的战略是（）
4.直接把劳动对象直接变为产品的过程，通常称为（）
5.按生产形式分，生产与作业类型可分为：制造性和（）
A．产品性生产与作业 B.技术性生产与作业
C. 产品和劳务性生产与作业
D.劳务性生产与作业
6. 主生产计划是（）长、中、短
7. ERP的含义是（）
8. 在正常的经营环境下，企业为满足日常需要而建立的库存称（）
９.质量管理发展主要经历了质量检验阶段、（）和全面质量管理阶段。
１０.根据设备零件的使用寿命预先编制具体的修理计划、明确规定修理的日期、类别和内容的方法是（）
１１.在现场管理中，５Ｓ的第一个Ｓ指（）
１２.对清洁生产表达正确的是（）
Ａ.节约能源，减少污染Ｂ.节约资源，减少污染
Ｃ.节约能源，降低物耗，减少污染和提高效益Ｄ.节约能源，提高效益
１３.一般而言，设备更新的依据是（）
１４.。
2012学年上学期《生产与作业管理》期末考试试题
函授站（点）姓名____ 学号西安电子科技大学函授教育2012学年上学期《生产与作业管理》期末考试试题（综合大作业）考试说明：1．大作业于2012年04月21日下发，2012年05月05日交回。
2．试题必须独立完成，如发现抄袭、雷同均按零分计。
3．试题须手写完成，卷面字迹工整，不能提交打印稿。
一、判断题（每题2分，合计30分）1.生产运作管理研究的对象是企业。
（）2.制造型生产是通过人力或机械的作用将有形输入转化为有形输出的过程。
（）3.生产类型按照产品定位策略可划分为连续性生产（流程式生产）、离散型生产（加工——装配型生产）。
（）4.服务业生产过程是其从原材料到零部件再到产品的加工装配过程。
（）5.一般地说，零件的移动方式有两种，即顺序移动和平行移动。
（）6.在供应链管理模式下，采购活动是以库存驱动方式进行的。
（）7.导游这类服务型生产属于纯服务类型。
（）8.为保证基本生产过程和辅助生产过程正常进行的服务性生产活动是生产服务过程。
（）9.生产过程的平行性是指生产过程的各个阶段、各个工序平行交叉进行。
（）10.对象专业化生产流程对劳动者的技能要求相对其他形式比较低。
（）11.产品设计中，通过市场需求分析，确定产品的性能、设计原则、技术参数，概略计算产品的技术经济指标和进行产品设计方案的经济效果分析。
这属于技术设计。
（）12.砖瓦厂在选址时，应首先考虑接近原材料产地。
（）13.作业相关图中，绝对重要的关系代号是字母B。
（）14.年度生产计划属于中期计划。
（）15.VMI是指第三方物流。
（）二、简答（每题8分合计40分）1.组织生产过程的基本要求是什么？2.什么是工艺专业化？其有什么优缺点？3.产品设计和选择应遵循的原则是什么？4.设施布置的基本原则是什么？5.请说明德尔菲法（Delphi）的实施步骤是什么？三、计算（每题10分合计30分）1.已知m=5,n=4, t1=10, t2=4, t3=8, t4=12, t5=6, 分别求在顺序移动、平行移动和平行顺序移动方式下，这批零件的加工周期。
生产与运作管理期末试卷及参考答案
《生产与运作治理》期末考试试卷一、单项选择：本大题共20 个小题，每题1 分，共20 分。
1、在大多数组织中，存在的三个主要职能是〔〕A．制造、生产和运作B．生产、运作和财务C．生产、营销和理财D．运作、制造和会计2、以下生产属于加工装配式生产的是〔〕A．汽车B．炼油C．饮料D．造纸3、“企业仅仅选择产业中特定的顾客群，而不是试图效劳于宽阔的市场。
”这句话描述的是哪种竞争战略？〔〕A．本钱领先B．独具一格C．集中一点D．多元化4、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是〔〕A．充分利用生产设备的力量B．可承受专用高效的设备C．缩短生产周期D．简化治理工作5、对产品外表油漆工艺处理，借助自然力进展枯燥需要有一段时间，这段时间在产品生产过程中属〔〕A．劳动过程B．自然过程C．等候过程D．运输过程6、“当社会对企业产品的需求发生转变时，企业能够由生产一种产品转到生产另一种产品或转变生产数量的应变力量。
”这句话描述的是组织生产过程的哪个根本要求？〔〕A．连续性B．比例性C．均衡性D．适应性7、ABC 分类法的要点是要找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于〔〕A．C 类B．A 类C．B 类D．D 类8、生产过程是由四个局部组成的，以下不是生产过程组成局部的是〔〕A．根本生产过程B．关心生产过程C．生产技术预备过程D．产品销售过程9、下述哪一种方法不属于工作设计中行为理论的内容？〔〕A．工作扩大化B．团队工作方式C．工作丰富化D．工作职务轮换10、两类一般的推测方法是〔〕A．数学的和统计的B．定性的和定量的C．历史的和相关的D．推断的和相关的11、关键路线是〔〕A．作业最多的线路B．节点最多的线路C．各项作业的作业时间之和最大的线路D．以上都是12、在网络图中，消耗时间和资源的活动称为〔〕A．虚作业B．作业C．路线D．关键路线13、某作业的最迟完毕时间减去本作业的作业时间算出的是〔〕A．该作业最早开头时间B．该作业最早完毕时间C．该作业最迟开头时间D．该作业最迟完毕时间14、设备在规定条件下、规定时间内，完成规定功能的概率，称之为设备的〔〕A．适应性B．耐用性C．生产性D．牢靠性15、以下哪一项不是“5S”活动的一局部〔〕A．整理B．整顿C．清扫D．操练16、ISO 是指〔〕A．国际标准化组织B．国际电工委员会C．国际电信联盟D．国际电报联盟17、在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的治理工具是〔〕A．直方图B．鱼刺图C．散点图D．排列图18、以下属于独立需求的是〔〕A．企业的最终销售的产品B．最终产品所使用的零、部件C．最终产品所使用的外协件配件D．最终产品所使用的原材料19、占用资金利息属于〔〕A．订货本钱B．保管费用C．短缺本钱D．货品本钱20、MRPⅡ与闭环MRP 的主要区分是〔〕A．MRPⅡ将生产、财务、销售、技术等各子系统纳入，形成一个一体化系统B．MRPⅡ提高了生产打算的有效性C．MRPⅡ增加了生产把握功能D．MRPⅡ增加了反响信息，并利用反响信息进展调整二、多项选择题：本大题共10 个小题，每题2 分，共20 分。
生产管理试卷答案
《生产管理》期末考试试卷答案（A）一、词解释（每题５分共２５分）1、时间研究是各种时间测定技术的总称，通过时间研究指定各种作业动作的时间标准，确定工时定额，并应用工作抽样等方法来评价现行工作的时间利用情况和工作效率。
2、成组技术是以零件结构形状和工艺上相似性等标志，把所有的产品零件、部件分类分组，并以组为对象组织和管理生产的方法。
3、年度综合计划是确定计划年度企业生产经营活动各项指标的重要计划。
它是由企业的年度经营目标和一系列职能计划经过综合平衡以后形成的整体计划。
４.基本生产过程是指对构成产品实体的劳动对象直接进行工艺加工的过程，如织布、机械加工等。
５、价值分析又称价值工程，是美国通用电气公司工程师麦尔斯在1947年首先提出的，旨在保证在同样功能的前提条件下降低成本的科学分析方法。
二、简答题（每题６分共３０分）1.精益生产方式的特点是什么？精益生产方式的特点是采用拉动式生产方式，去除一切不增值的工作；强调人的作用，充分发挥人的创新精神；把多种现代管理手段和方法用于生产过程之中，使其进一步增强了生命力和效力；采用适度自动化，提高生产系统的柔性；不断改进，以尽善尽美作为不懈追求的目标。
2.并行工程的含义及特点是什么？并行工程是对产品及其相关过程进行并行、一体化设计的一种系统化方法。
这种方法力图使产品开发者从一开始就考虑到产品整个生命周期从概念形成到产品报废全过程中的所有因素，包括质量、成本、进度和用户需求。
并行工程具有以下特点：（1）并行工程强调一开始就考虑到产品生命周期的所有因素，包括可生产性、装配性、检测性、使用性、报废等各种因素，这样可以减少设计的盲目性和片面性。
（2）产品开发各阶段的工作并行交叉进行。
（3）在组织上要求与产品生命周期有关的不同领域的各种人员全面参与和协同工作。
（4）并行工程强调系统集成与整体优化，以产品整体竞争能力为目标来安排整个产品开发活动。
3.生产作业控制的主要内容和应遵循的要求有哪些？生产作业控制的主要内容有：生产进度控制；“五品”控制；精益生产方式；现场管理。
生产管理考试题库
生产管理考试题库一、选择题1. 以下哪项不是生产管理的基本职能？A. 生产计划B. 生产组织C. 生产控制D. 生产销售2. 生产管理中的ABC分析法是指对产品的哪些方面进行分类？A. 价格等级B. 采购量C. 供应商D. 交付周期3. 下列哪种生产布局是以产品的特性为基础进行布局的？A. 产品布局B. 过程布局C. 功能布局D. U型布局4. 生产系统中的“瓶颈工序”是指什么？A. 产能超过需求的工序B. 生产效率低下的工序C. 产能限制整个系统的工序D. 与其他工序同步的工序5. 产能是指生产系统在特定时间内能够生产的最大数量，其单位通常是？A. 个B. 件C. 吨D. 台二、填空题6. MRP系统是材料需求计划系统的英文缩写，其中的“R”代表？答：需求（需求）7. 生产流程图的其中一个符号“□”表示？答：操作（操作）8. Takt time是指生产节拍时间，计算公式为？答：生产时间/需求量（生产时间/需求量）9. 什么是精益生产系统中的“13大浪费”？答：生产中的浪费现象10. JIT生产模式最重要的一条原则是？答：按需生产三、简答题11. 请简要说明生产计划的内容和制定过程。
答：生产计划是企业根据市场需求和资源情况，确定生产目标、生产计划和生产安排的过程。
制定生产计划的过程包括确定生产目标、编制生产计划表、评估资源需求等步骤。
12. 请解释生产系统中的“拉动生产”和“推动生产”的区别。
答：拉动生产是根据市场需求进行生产，按需生产；推动生产是预先计划好生产计划，然后推动生产。
13. 请说明生产控制系统如何帮助企业提高生产效率。
答：生产控制系统可以帮助企业实现生产计划的优化，提前发现和纠正生产过程中的问题，确保生产进度按时完成，从而提高生产效率。
以上是生产管理考试题库的部分题目，希望可以供您进行练习和复习。
祝您考试顺利！。
生产管理期末试题及答案
生产管理期末试题及答案一、选择题（共30分，每题2分）1. 生产管理的主要目标是什么？A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 提高产品质量D. 以上皆是答案：D2. 生产计划的制定主要涉及以下哪些方面？A. 人力资源调配B. 设备投入C. 原材料采购D. 以上皆是答案：D3. 以下哪项是质量管理的核心？A. 流程改进B. 数据分析C. 强化员工培训D. 持续改进答案：D4. JIT（Just-in-Time）生产模式的主要特点是什么？A. 集中生产B. 按需生产C. 大规模生产D. 以上皆是答案：B5. 生产线平衡的目的是什么？A. 提高生产效率B. 减少生产成本C. 降低库存水平D. 以上皆是答案：A6. KPI（Key Performance Indicators）是用来衡量什么的？A. 产品质量B. 生产效率C. 客户满意度D. 以上皆是答案：D7. 以下哪项是生产计划编制的主要依据？A. 销售预测B. 市场需求C. 设备容量D. 以上皆是答案：D8. 生产过程中的瓶颈是指什么？A. 生产能力不足B. 原材料短缺C. 设备故障D. 以上皆是答案：A9. 以下哪个是生产计划常用的调度方法？A. MRP（Material Requirement Planning）B. JIT（Just-in-Time）C. MES（Manufacturing Execution System）D. 以上皆是答案：A10. 以下哪项是现代生产管理的主要趋势？A. 自动化B. 环保科技C. 电子商务D. 以上皆是答案：D二、简答题（共40分）1. 请解释生产管理和质量管理的关系，并说明为什么质量管理对生产管理至关重要。
（10分）答案：生产管理是指通过优化资源配置和流程改进，提高生产效率和降低生产成本的过程。
质量管理是指通过建立和执行质量控制措施，确保产品符合质量要求的过程。
质量管理对生产管理至关重要，因为质量问题可能导致生产线停机、返工和售后服务等额外成本，甚至损害企业的声誉和客户关系。
《生产与运作管理》期末考试B卷(含答案)
《生产与运作管理》期末考试试卷B卷（考试班级：）考试形式：闭卷考试时间:120分钟满分：100分一、名词解释(每小题3分，共15分)１、对象专业化２、柔性制造系统3、工作丰富化４、工序同期化５、工业工程二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答１、ＭＲＰ有四种输入信息，即主生产计划、存储记录文件、期量标准和（）Ａ、计划入库量Ｂ、安全库存量Ｃ、提前期Ｄ、物料清单文件２、生产计划的综合平衡，是根据生产环节中（）来确定的。
Ａ、最大的生产能力Ｂ、设计生产能力Ｃ、最小生产能力Ｄ、查定生产能力3、备货型生产管理的重点是：加强预测和决策、加强营销和（）组织生产过程。
Ａ、按“量”Ｂ、按“质”Ｃ、按“时”Ｄ、按“预测”4、生产过程的组成包括：（）、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程。
Ａ、生产技术准备过程Ｂ、产品设计过程Ｃ、产品销售过程Ｄ、生产的组织过程5、项目管理通常涉及三个主要目标：质量、费用和（）Ａ、数量Ｂ、进度Ｃ、成本Ｄ、安全6、成组技术是以（）原理为基础，合理的组织生产技术准备过程和生产过程的管理技术。
Ａ、零件的相似性Ｂ、设备的相似性Ｃ、技术的相似性Ｄ、作业的相似性7、与顾客接触程度最高的作业是（）A 、纯服务型作业B、混合型作业C、准制造型作业D、物质型作业8、属于生产技术准备过程的工作是：（）A、机械企业的装配工作B、维修C、运输D、标准化工作9、当流水线的节拍是10秒/件，运输批量为12件，此时流水线的节奏为（）A、2分钟/件B、10秒/批C、2分钟/批D、12分钟/批10、在JIT中，作为生产指令的投产顺序计划只下达给（）A、第一道工序B、最重要的工序C、最后一道工序D、前一道工序三、简答题(每小题5分，共25分)１、服务性企业的特点？２、岗位工作设计需要考虑的因素３、生产运作管理的内容４、生产作业控制的基本内容5、全员生产维修制（TPM）的基本思想（三个全）四、计算题(每小题分，共24分)1．一批零件为6件，各工序的单件作业时间如下表：试用分别画出顺序、平行、平行顺序移动等三种移动方式，并分别计算该批零件的生产周期。
生产管理期末复习题及答案
一、单选1、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行的活动是（C）A.流程设计B.制定战略性能力计划C.编制产品生产计划D.编制物料需求计划2、下述方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是（B）A.粗略能力计划B.物料需求计划C.能力需求计划D.库存计划3、制定生产大纲需要多项输入，来自企业外部输入是（B）A.现有库存水平B.原材料供应能力C.现有员工数量D.现有设备能力E.员工技术水平4、制定生产大纲需要多项输入，来自企业内部的输入是（C）A.转包商能力B.市场需求C.现有设备能力和员工数量D.竞争者行为E.原材料供应能力5、制定生产大纲时，实际生产中应用最多的方法是（C）A.线性决策法则B.线性规划C.反复试验法D. 模拟法6、制定生产大纲时，正规的数学方法是（B）A.反复试验法B.线性规划C.图表法D. 模拟法7、制定生产大纲时，符合准时生产思想的方式的（A）A.改变生产率，使之与需求率同步B.推迟交货C.改变库存水平D.既改变库存水平，又推迟交货E.转包8、下列不属于制造企业的库存的是（D）A.原材料B.产成品C.在制品D.库存记录9、下述属于企业维持库存的原因的是（C）A.保持生产动作对库存的依赖性B.给员工提供案例的感觉C. 满足需求的波动D.防止员工报酬的增加E.防止供应商改变设计10、下述不属于维持库存费的是（B）A.物料费用B.运输费C.保险费D.被盗损失E.仓储设施折旧11、在制定库存量的决策时，下述费用不需要考虑的是（D）A.维持库存费B.调整准备费C.订货费D.固定成本E.缺货损失费12、固定量库存系统的基本模型不包括的假设是（D）A.一次订货费或调整准备费是常量B.根据平均库存计算维持库存费C.库存回报是库存的减函数D.提前期为常量E.需求率均匀且为常量13、构成固定量库存系统的总费用的费用组合是（C）A.年购买费、年补充订货费和固定费用B.年维持库存费、年补充订货费和单价C.年维持库存费、年补充订货费和年购买费D.年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E.单价、年调整准备费和年购买费14、假定无须案例库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是（B）A. 200B. 300C. 400D.500E. 60015、求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上（E）A.需求的均值乘以提前期的标准差B.Z值乘提前期；C.需求的标准差乘提前期的标准差D. 提前期乘提前期的标准差E. 提前期内需求量的标准差乘Z值16、下面不是E0Q模型的假设条件的是（D）A.年需求为已知的常量B.提前期已知且固定C. 不允许缺货D.有数量折扣E.补充率为无限大17、以下不是维持库存的原因的是（C）A. 使生产系统平稳运行B.减少缺货风险C.使生产活动准时进行D.减少订货费E.防止短缺18、在双仓系统(two-bin inventory system)中，每个仓同的在存储量为（E）A.ROPB. EOQC.案例库存量D.案例库存加上最佳订货量E. 以上都不是19、以下不属于维持库存费的是（C）A.保险套B.利息C.缺货损失费D.仓库照明灯E.陈旧化损失20、最适合应用MRP的行业是（A）A.机床厂B.化肥厂C.造纸厂D.炼油厂21、以下不是MRP 的输入的是（A）A.生产大纲B.产品出产计划C.产品结构文件D.库存状态文件22、以下是产品出产计划的输入的是（B）A. 库存状态文件B.生产计划大纲C. 产品结构文件D. 车间生产作业计划23、MRP主要目的之一是（D）A.平衡生产能力B.降低劳动力需求C.培训员工D.协调各生产阶段的活动24、MRP与DRP的主要不同点是（D）A.假设能力无限B.固定提前期C.按时段订货D.自上而下处理25、下列不是相关需求的是（C）A.原材料B.在制品C.成品D. 外购零件E. 产品说明书26、MRP的输出是（E）A. 总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.现有数E.对所有零件和产品的需求计划27、决定某种零件的总需要量的是（D）A. 净需要量B.现有数C.上层元件的总需要量D.上层元件的计划出发订货量E.所有以上因素28、下列不是排序的优先调度法则的是（D）A.优先选择余下加工时间最长的工件B.优先选择加工时间最短的工件C. 优先选择临界比最小的工件D. 优先选择临界比最大的工件。
《生产与作业管理》期末考试试题
20221、大作业试题于2021 年10 月22 日公布：（1）毕业班学生于2021 年10 月22 日至2021 年10 月31 日在线上传大作业答卷；（2）非毕业班学生于2021年11月19日至2021年12月5日在线上传大作业答卷；（3）上传时一张图片对应一张A4 纸答题纸，要求拍照清晰、上传完整；2、考试必须独立完成，如发现抄袭、雷同均按零分计；3、答案须用《西安电子科技大学网络与继续教育学院标准答题纸》手写完成，要求字迹工整、卷面干净。
2分，合计20分）1.企业组织的三项基本职能是理财、营销、生产运作。
2.生产/运作系统有五个要素，分别是：人、厂房、物料、过程、计划与控制。
3. 生产过程的运行表现为物流、信息流和资金流三种基本的“流”。
4. 制造型生产是通过物理或化学的作用将有形输入转化为有形输出的过程。
5. 生产类型按照产品定位策略可划分为备货型生产、订货型生产。
6. 运作战略的制定，实质上就是协调企业所拥有的资源和企业希望达到绩效目标之间的关系。
7. 制造业生产过程是其从原材料到零部件再到产品的加工装配过程。
服务业生产过程主要是其业务流程。
8.一般地说，零件的移动方式有三种，即顺序移动、平行顺序移动和平行移动。
9.企业有3项主要库存，分别是：原材料库存、在制品库存、成品库存。
10. 平准化，就是物料流完全与市场需求合拍，并始终处于平稳的运动状态之中。
2分，合计20分）1. 以下那一项不是服务型生产的特点。
（D ）A. 开放性C. 竞争激烈B. 较低的消费者接触程度D. 不可存储性2. 与企业的基本产品实体构成直接有关，所生产的产品以市场销售为目的。
这样的生产过程是（C）A．生产服务过程C. 基本生产过程B. 辅助生产过程D. 附属生产过程3. 利用企业生产主导产品的边角余料、其他资源、技术能力等，生产不属于企业专业方向的产品的生产过程是（ C）A．辅助生产过程 B. 基本生产过程C. 附属生产过程D. 生产服务过程4. 以下哪种生产流程一般生产过程表现为流水作业AA．对象专业化 B.工艺专业化 C. 项目型）D. 单件生产5. 产品设计中，通过市场需求分析，确定产品的性能、设计原则、技术参数，概略计算产品的技术经济指标和进行产品设计方案的经济效果分析。
最新国家开放大学电大《生产与运作管理》期末题库及答案
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《生产与运作管理》题库及答案一一、单项选择题（每个小题2分，共20分）1．生产与运作管理应遵守的首要原则是( )。
A.节能减排、保护环境的原则B．创新的原则C．以市场为导向的原则D．可持续发展的原则2．企业资源计划的核心是( )。
A．主生产计划 B．综合生产计划C．物料需求计划 D．制造资源计划3．设备综合工程学追求的目标是最经济的( )。
A．技术周期费用B．设备采购费用C．设备使用费用D．寿命周期费用4．控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生( )。
A.失控 B．缺陷C．波动 D．改变5．如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是( )。
A．加强保养 B．更新改造C．按时检测 D．按操作规程运行6．价值工程的基本表达式为( )。
A．价值=成本／功能B．价值=成本×功能C．价值=功能／成本D．价值×功能=成本7．属于生产与运作过程分析的检验符号为( )。
A.O B．口C．—， D．△8．快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用( )。
A．业余时间 B．生产间隙C．相似性 D．缓冲时间9．素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种( )。
A．常态 B．思想境界C．习惯 D．制度10. 20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成( )。
A．初期MRP B．闭环MRPC．开环MRP D．基本MRP二、多项选择题（每小题2分，共10分）11.制造资源计划结构主要包括( )。
【精选】生产运作管理期末试题
5、制定一个生产计划需要考虑：需求信息、资源信息、（）三个方面的信息。
6、滚动式计划的基本模式是把计划分为：执行计划和（）两个时段进行编制
7、滚动式生产计划中，当预计计划转为执行计划时，需要根据：需求的变化、生产条件的变化、（）三个方面的信息进行调整。
现在产品变化比较大，过去那种大批量生产的方式已经不适应市场的需求。特别是春节期间，如何增加产品的花色品种是公司的一个重要战略举措。品种增加了，而每一品种产量又不能太多，否则库存积压。原料的供应必须根据产品而定，因为原料也是易腐烂的变质产品，只能按需要采购。为此需要一个有效的库存控制方法，解决诸如中秋月饼的生产原料供应问题。老李了解到供应商目前对新海湾公司的物资采购做法有意见，主要就是采购量不符合他们的生产批量，批量小的时候他们不太愿意提供帮助，新海湾公司为了应付生产的需要不得不把采购批量放大，这样做自然增加了库存积压。
4、某制造公司对其生产的100台设备进行2000小时的测试，在测试进行一半时，有6台设备发生了故障。请计算：
（1）故障率
（2）平均每小时每台设备的故障次数
（3）平均每年每台设备的故障次数
（4）如果有500家公司使用了该设备，请预测一年以后有多少台设备会发生问题。
5、Z装修公司办公楼项目的作业清单如表4所示
I 0.6 F
J 0.7 I，E
K 1.0H，J
M 0.4 K
假设每天工作8小时，午间停机30分钟休息，每天的产量为220单位，废品率为2%。根据以上数据请完成：
（1）画出装配图
（2）计算节拍
（3）最小工作地数目
（4）进行装配线平衡。
2、某公司的采购部门正准备向某供应商进购一批商品，该公司根据需求分析，每年需要的量相对稳定，每年需要2000台，订货费用每次是50元，单位物品的年库存费用为价格的20%。供应商为了刺激该公司多采购，采用了一定的价格优惠条件，如表2所示。确定最佳订货策略。
生产管理2012年7月试卷
试卷代号：2739 2012年7月中央广播电视大学2011-2012学年度第二学期“开放专科”期末考试（开卷）生产管理试题一、选择题（请将正确答案的序号填在括号内，每小题2分，共20分）1．按专业化程度不同，加工装配式生产类型又可分为三种类型( )。
A．分解型生产＆全能型生产C总装型生产D．流水型生产E．混合型生产2．生产计划的目标是( )。
A．产量 B．时间C．质量 D．平衡3．对于提供产品或服务的经营者来说，价格是其产品或服务的( )。
A．价值体现 B．使用价值体现C．投资回报 D．功能优势体现4．在大批大量生产条件下，生产提前期转化为( )。
A.保险定额法 B．累计编号法C．在制品定额法 D．经济批量法5．服务蓝图的三条分界线是( )。
A．自然分界线B．互动分界线C．可视分界线D．物理分界线E．内部互动分界线6．全面质量管理产生于(A．检验质量B．统计质量C．制造质量D．使用质量7．生产单元之间的关系有( )。
A．实物交换关系 B．人员与数据交流关系C．排斥关系 D．上下游关系E．共用资源关系8．两个相邻节点之间最多有( )条箭线。
A．1 B．2C．3 D．49．基本工作空间是指人、机器设备和工具在工作时所需要的( )。
A．最小活动范围B．工作空间C．最大活动空间D．最大活动范围10.定置管理需要的信息媒介物是( )。
A.位置台账B．定置图C．场所标识D．安全标识E．物品标识二、简答题（每小题10分，共20分）11. 简述人的流向设计的内容与原则。
12. 简述定置管理的原则。
三、论述题（20分）13.试述产品与服务的关系。
四、计算题（第14小题16分，第15小题24分，共40分）14.某企业全年制度工作天数为300天，每天实行一班制，每班工作8小时，该企业有一条流水线生产零件A，该流水线的节拍为5分钟，问该流水线的全年产量为多少件？（不考虑废品）。
企业全年需要零件A30000件，问流水线是否需要改进？15.现有A、B、c、D、E、F六个零件，分别需要在甲乙两个设备上进行加工，且工艺顺序都为先甲后乙，各零件所需的加工时间如下表：试算完成该批零件加工所需要的最短时间。
2012学年上学期《生产与作业管理》期末考试试题
函授站（点）姓名____ 学号西安电子科技大学函授教育2012学年上学期《生产与作业管理》期末考试试题（综合大作业）考试说明：1．大作业于2012年04月21日下发，2012年05月05日交回。
2．试题必须独立完成，如发现抄袭、雷同均按零分计。
3．试题须手写完成，卷面字迹工整，不能提交打印稿。
一、判断题（每题2分，合计30分）1.生产运作管理研究的对象是企业。
（）2.制造型生产是通过人力或机械的作用将有形输入转化为有形输出的过程。
（）3.生产类型按照产品定位策略可划分为连续性生产（流程式生产）、离散型生产（加工——装配型生产）。
（）4.服务业生产过程是其从原材料到零部件再到产品的加工装配过程。
（）5.一般地说，零件的移动方式有两种，即顺序移动和平行移动。
（）6.在供应链管理模式下，采购活动是以库存驱动方式进行的。
（）7.导游这类服务型生产属于纯服务类型。
（）8.为保证基本生产过程和辅助生产过程正常进行的服务性生产活动是生产服务过程。
（）9.生产过程的平行性是指生产过程的各个阶段、各个工序平行交叉进行。
（）10.对象专业化生产流程对劳动者的技能要求相对其他形式比较低。
（）11.产品设计中，通过市场需求分析，确定产品的性能、设计原则、技术参数，概略计算产品的技术经济指标和进行产品设计方案的经济效果分析。
这属于技术设计。
（）12.砖瓦厂在选址时，应首先考虑接近原材料产地。
（）13.作业相关图中，绝对重要的关系代号是字母B。
（）14.年度生产计划属于中期计划。
（）15.VMI是指第三方物流。
（）二、简答（每题8分合计40分）1.组织生产过程的基本要求是什么？2.什么是工艺专业化？其有什么优缺点？3.产品设计和选择应遵循的原则是什么？4.设施布置的基本原则是什么？5.请说明德尔菲法（Delphi）的实施步骤是什么？三、计算（每题10分合计30分）1.已知m=5,n=4, t1=10, t2=4, t3=8, t4=12, t5=6, 分别求在顺序移动、平行移动和平行顺序移动方式下，这批零件的加工周期。
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姓名____ 学号
西安电子科技大学网络教育
2012学年上学期
《生产与作业管理》期末考试试题
（综合大作业）
考试说明：
1．大作业于2012年06月09日下发，2012年06月23日交回。
2．试题必须独立完成，如发现抄袭、雷同均按零分计。
3．试题须手写完成，卷面字迹工整，不能提交打印稿。
一、判断题（每题2分，合计30分）
1.企业组织的三项基本职能是营销、理财、生产运作。
（）
2.服务型生产又称非制造性生产。
（）
3.生产类型按照按产量策略可划分为大量生产、成批生产、单件生产。
（）
4.按照生产产品或提供服务的生产要求，组织相应的生产设备或设施，形成流水般的连续
生产。
这样的生产流程国内又称为对象专业化。
（）
5.库存是暂时闲置而存放在仓库中的物资。
（）
6.项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行
计划、组织、控制的过程，旨在实行项目的特定目标。
（）
7.零售这类服务型生产属于纯服务类型。
（）
8.为保证基本生产过程和辅助生产过程正常进行的服务性生产活动是基本生产过程。
（）9.生产过程的平行性是指各工序之间在生产能力和人员配置上均保持一定比例关系。
（）
10.对象专业化生产流程对劳动者的技能要求相对其他形式比较高（）。
11.单件生产对劳动者的技能要求最高。
（）
12.产品设计中，将技术任务书中确定的基本结构和主要参数具体化，根据技术任务书所规
定的原则，进一步确定产品结构和技术经济指标，以总图、系统图、明细表、说明书等形式表现出来。
这属于总体设计。
（）
13.作业相关图中，关系代号A代表绝对重要。
（）
14.主生产计划属于短期计划。
（）
15.按照ABC分类法，在企业库存中，数量占库存物资总数的10%，而金额占库存总金额的
70%左右的物资，是Ｂ类物资。
（）
二、简答（每题8分合计40分）
1.备货型与订货性生产的主要区别是什么？
2.什么是对象专业化？其有什么优缺点？
3.新产品开发失败的主要原因一般有哪些？
4.城市设厂的优缺点分别是什么？
5.请说明德尔菲法（Delphi）的优缺点是什么？
三、计算（每题10分合计30分）
1.某公司的采购部门正准备向供应商订购一批商品，该公司根据需求分析，每年需要的量
相对稳定为2000台，订货费用每次是50元，单位物品的年库存费用为价格的20%。
供应商为了刺激多采购，采用了一定的价格优惠条件，如表所示。
试确定最佳订货策略。
2.已知某项目的活动关系与时间如下表所示：
绘制箭线型网络图，计算节点时间参数，确定工期与关键路线。
5工件要在4台设备上加工的流水作业排列排序问题，加工时间见下表。
3.已知有。