掘进队设备管理制度
综掘队设备管理制度范文（三篇）
综掘队设备管理制度范文第一章总则第一条为了规范综掘队设备管理工作，确保设备安全运行及延长使用寿命，提高工作效率，制定本制度。
第二章设备管理责任第二条综掘队领导班子对设备管理工作负总责，负责设备管理制度的执行。
第三条设备管理人员有责任保证设备的良好运行和维护，及时检修设备故障。
第四条作业人员有责任按照设备管理规定使用设备，不得私自改动设备的任何部件。
第五条设备管理人员应定期组织对设备进行安全检查、维护保养及设备巡查，发现问题及时处理。
第三章设备管理流程第六条设备采购管理：综掘队设备采购须经过招投标程序，采购的设备须符合国家相关标准，并由设备管理人员负责验收。
第七条设备登记管理：设备管理人员负责对所有设备进行登记，并建立设备档案，包括设备名称、型号、购置日期、售后服务等信息。
第八条设备领用管理：设备管理人员负责设备的领用和归还，领用人员需填写设备借用申请，并按规定时间归还。
第九条设备维修管理：设备出现故障时，设备管理人员应及时组织维修，如无法及时维修，应及时申请更换设备。
第十条设备报废管理：设备达到使用寿命或无法修复时，设备管理人员应提交报废申请，并按规定程序进行报废处理。
第四章管理措施和奖惩制度第十一条设备管理人员应定期组织设备培训，提高员工设备操作和维护的技能水平。
第十二条对于违反设备管理制度的人员，将依据《劳动法》、《设备管理规定》进行处理。
第五章附则第十三条本制度自颁布之日起实施，具体解释权归综掘队领导班子所有。
第十四条本制度由综掘队领导班子负责解释和修订。
以上为综掘队设备管理制度范本，具体细节可根据实际情况进行调整和完善。
综掘队设备管理制度范文（二）第一章总则第一条为规范综掘队设备管理工作，提高设备利用率和使用寿命，保障生产安全和经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于综掘队所有设备的管理和维护。
第三条综掘队设备管理的目标是：确保设备安全、完好和正常运转，保障生产任务顺利完成。
第二章设备管理职责第四条综掘队领导班子负总责，设备管理负责人具体负责设备管理工作。
2024年掘进现场技术管理制度(三篇)
2024年掘进现场技术管理制度第一条主要硐室及开拓工程交叉点施工，其作业规程、措施必须由技术副经理组织审批。
第二条施工牛鼻子、断层带、残留煤柱或地质构造较为复杂的巷道，必须制定安全技术措施，上报审批。
第三条掘进工作面改变掘进方法或掘进工艺时，必须重新编制掘进作业规程或补充措施。
第四条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，由技术副经理组织审批。
(一)机采工作面放炮时；(二)工作面遇到松软或破碎顶、底板时；(三)工作面过煤柱时；(四)工作面过断层、老空、老硐时；(五)工作面破顶；(六)工作面过破碎带时；(七)工作面改变支护方式时；(八)工作面取消或减少特殊支护时；(九)工作面老塘悬顶超过规定时；(十)工作面煤层变薄需要挑顶、卧底时；(十一)在检查煤仓、溜煤眼或处理堵塞时；(十二)工作面过冒顶区时。
第五条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，于开工前____天上报项目部。
(一)有煤与瓦斯突出、自然发火、冲击地压、水害威胁的采掘工作面；(二)工作面过陷落柱时；(三)工作面过可能含水的勘探钻孔时；(四)在建筑物下、铁路下和水体下开采煤层时。
2024年掘进现场技术管理制度（二）第一章总则第一条目的为了规范和提高掘进现场技术管理工作，保障施工安全，提高工作效率，提升施工质量，特制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于所有涉及掘进施工的现场技术管理工作。
第三条术语定义1. 掘进施工：指在地下进行的隧道、矿井等工程施工活动。
2. 现场技术管理：指对掘进施工过程中的技术工作进行计划、组织、协调、监督和控制的管理。
3. 施工安全：指施工过程中保障人员和设备的安全。
4. 工作效率：指在保证质量的前提下，尽量提高工作的完成速度。
5. 施工质量：指施工工程符合规范和设计要求的程度。
第二章组织机构第四条责任部门掘进施工的现场技术管理工作由建设单位的技术部门负责，具体责任包括但不限于：1. 制定掘进施工的技术管理制度；2. 组织技术人员进行技术培训；3. 监督掘进施工工艺的合理实施。
掘进队机电管理制度
掘进队机电管理制度一、总则为规范掘进队机电设备管理工作，提高设备的使用效率和安全运行，保障生产顺利进行，特制定本管理制度。
二、机电设备管理责任1. 掘进队长负责机电设备的日常管理工作，包括设备的购置、维护、保养等。
2. 设备管理员负责设备的维护保养工作，定期检查设备的运行状态，并及时进行维修和保养。
3. 操作工人需要严格按照操作规程进行操作，保证设备的正常运行。
三、设备购置1. 设备购置需经过掘进队长审批，审批通过后由设备管理员负责采购。
2. 购置的设备必须具备相应的安全标准和质量保障，购置后需及时登记备案并制定相应的维护计划。
四、设备维护保养1. 设备管理员负责定期检查设备的运行情况，发现问题及时进行维修保养。
2. 设备维修需按照规定的流程进行，不能私自维修，更换零部件需使用正规渠道购买。
3. 设备维护保养记录需详细记录，包括维修的内容、时间等信息。
五、设备安全管理1. 操作工人需要经过专业培训后方可操作设备，未经培训不得私自操作设备。
2. 设备操作过程中需严格按照操作规程进行，不得随意更改设备参数。
3. 设备运行中出现异常情况需及时报告，停止使用后需进行维修保养后方可继续使用。
六、设备报废处理1. 设备达到报废标准需及时报废处理，报废的设备需进行登记备案。
2. 报废设备需进行合理处理，如出售、报废等处理方式，不得私自处理。
七、设备管理台账1. 设备管理台账需详细记录设备的购置、维护、保养等信息，台账记录需真实有效。
2. 设备管理台账需定期进行审核，确保设备管理的规范性和严谨性。
八、设备使用规范1. 设备使用需按照规定的操作规程进行，不得超负荷使用设备。
2. 设备使用过程中需保持设备的清洁，定期进行保养保养。
3. 设备使用需经过相关人员的监督和检查，确保设备的正常运行。
九、设备保险管理1. 设备需购买相应的保险，保障设备的安全运行。
2. 设备保险购买需按照规定的流程进行，不得随意更改。
十、违规处理对违反设备管理规定、规程者，将按照公司相关规定进行处理，情节严重者将给予相应的处罚。
综掘机管理制度(4篇)
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名目第1篇综掘机工作平安管理制度第2篇综掘机喷雾使用管理制度第3篇综采综掘机电设备平安管理规定第4篇综掘机械平安生产管理制度范本【第1篇】综掘机工作平安管理制度一. 综掘机司机应经过特地培训,考试合格后持证上岗。
二. 司机必需坚持使用综掘机上全部平安闭锁和爱护装置不得擅自改动或甩掉不用,不得随便调整液压系统和零化系统的压力。
三. 司机必需严格按操作规程操作,操作时旁边不得站人。
四. 在掘进机停止工作、检修及交接班时,必需断开机器上的隔离开关。
五. 司机必需严格执行现场交接班制度,填写交接班级录,对机器的运转状况和存在问题向接班司机交代清晰。
六. 接班后司机应协作班长仔细检查工作面支护、通风、瓦斯以及掘进机四周状况,保证工作区域平安、干净和无障碍物。
综掘机侧面、后面、必需留有逃命通道。
通道与巷道帮部必需有足够的平安间隙(不小于1.0米)。
七. 开机前应进行全面检查,确认机器正常后,并在作业人员撤到平安地点后,方可合上电源开关,按操作程序进行空载试运转,严禁带负荷启动。
八. 开动掘进机前必需提前三分钟发车警报,只有在铲板和截割臂四周没人时,方可开动掘进机。
开动掘进机时,必需确保掘进机前方没人,否则严禁开动。
九. 掘进机切割前必需空前运转1-3分钟。
经观看各种部位均正常后方可投入工作。
十. 掘进机应配两名司机,正自己负责操作,负司机负责监护。
十一. 施工时,如掘进机发生特别,应当停止作业进行检查。
排解故障后方可连续作业。
不得带病作业。
十二. 施工过程中发生冒顶预兆或危机人员平安时,应马上停车。
十三. 摇臂动作时,不得任何人站在上面,综掘机停止工作时,截割头必需落地。
十四. 掘进机停止工作时,必需将电控箱上的离合拉掉,以防误操作。
掘进队皮带管理制度
掘进队皮带管理制度一、总则为加强对皮带设备的管理，规范操作流程，提高设备的运行效率和安全性，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于掘进队内所有使用皮带设备的操作人员和管理人员。
三、设备管理1. 皮带设备的购买、安装和维修由专业技术人员负责，确保设备的质量和安全。
2. 对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运转。
对于出现故障的设备，及时维修或更换，以确保设备的稳定性和安全性。
3. 对设备使用过程中的问题和故障进行记录和分析，找出问题的原因并及时加以解决，以防止类似问题再次发生。
4. 对设备进行定期清洁和保养，保持设备的清洁和良好的工作状态。
5. 做好备用设备的准备，以备设备出现故障时能够及时替换，确保工作的连续性。
6. 对新设备的投入使用前，需要进行充分的测试和试运行，确保设备的稳定性和安全性。
7. 设备的操作人员需要接受专业的培训和技术指导，掌握设备的操作规程和注意事项。
8. 确保设备的运行环境良好，避免设备受到外界环境的影响，比如潮湿、高温等环境因素对设备的损害。
四、操作流程1. 对设备的操作人员进行严格的资质审核，确保操作人员具备相关的操作技能和技术水平，确保设备的安全使用。
2. 制定明确的操作流程和操作规程，规范设备的操作流程，避免因人为因素导致设备操作不当。
3. 操作人员必须按照操作规程进行操作，不得私自变更操作程序，以确保设备的安全运行。
4. 对设备的操作过程进行监控和记录，对设备的运行情况进行实时监测，及时发现问题并进行处理。
5. 对设备的操作人员进行定期的技能培训和考核，确保操作人员的技术水平和操作规程的合格性。
五、安全管理1. 制定安全生产标准，规范设备的安全操作流程，确保设备的安全运行。
2. 对设备进行定期的安全检查，排除设备安全隐患，确保设备的安全使用。
3. 设备的操作人员必须遵守相关的安全操作规程，严禁超负荷操作和操作不当，以确保设备的安全运行。
4. 在设备使用过程中，严禁对设备进行私自改造、拆卸，以免影响设备的安全性和稳定性。
掘进队井下设备管理制度
掘进队井下设备管理制度第一章总则为了规范井下设备管理工作，保障井下设备的安全运行，预防事故和提高生产效率，制定本管理制度。
第二章职责分工1. 生产主管负责制定井下设备管理计划，下发并监督执行。
2. 设备管理员负责井下设备的管理与维护，包括设备日常巡检、维修、保养和安全管理。
3. 操作员负责按照操作规程正确使用井下设备，并配合设备管理员进行设备维护和维修。
第三章设备管理1. 设备分类（1）根据用途和性质将井下设备分为井下运输设备、井下通风设备、井下安全设备等。
（2）将设备进行编码管理，建立设备档案，记录设备的购置时间、保养记录、维修记录等。
2. 设备维护（1）设备管理员根据设备使用情况和生产计划制定设备维护计划，确保设备处于良好的工作状态。
（2）设备维护包括定期检查、定期保养和按需维修等，设备管理员要定期进行设备巡检，发现问题及时处理。
3. 设备维修（1）设备管理员需根据设备维修计划对设备进行维修，具体维修工作应在停机期间进行，确保维修作业的安全和质量。
（2）对于设备维修中需要更换的零部件，应按照规定采购，并进行验收登记。
4. 设备安全管理（1）设备管理员要定期进行设备安全检查，确保设备运行的安全性。
（2）设备操作员需严格按照操作规程操作设备，发现设备异常情况应及时报告。
第四章安全管理1. 设备管理员应了解设备安全运行相关知识，具备一定的紧急救援能力，能够处理设备突发故障和事故。
2. 设备管理员要建立设备安全档案，记录设备的安全操作规程、安全事故处理记录等。
3. 设备管理员要定期组织进行设备安全培训，提高操作员的安全意识和安全技能。
第五章经费管理1. 设备管理员要合理编制设备管理经费预算，确保设备管理所需经费的合理使用。
2. 设备管理员需按照经费使用标准制定经费使用方案，对设备维护和维修所需资金进行规范管理。
第六章管理制度执行1. 设备管理员要定期检查设备管理制度的执行情况，对执行不到位的问题进行整改和落实。
掘进队各项管理制度分析
掘进队各项管理制度分析掘进队管理制度是用来规范和管理掘进作业的制度，主要包括组织管理、安全管理、质量管理、机械维护管理、文化建设等方面，以下对各项管理制度进行分析：一、组织管理组织管理是掘进队的基础管理制度，包括岗位设置、工作分配、工作流程、班组管理等方面。
通过这些制度的实施，可以保证掘进队的顺利运作和高效率。
在岗位设置方面，应根据掘进的特点和作业需要，科学合理地设定各个职位和岗位，规定各个职责和权限。
在工作分配方面，应根据人员的专业技能和工作经验，将任务合理地分配给每个人，以便发挥人员的优势和特长。
在工作流程方面，应规定掘进作业的各个环节和流程，制定相应的管理措施和检查机制，确保各项任务有序进行。
在班组管理方面，应加强班组之间的协作，促进班组之间的交流和学习，提高班组的协作效率和工作质量。
二、安全管理安全管理是掘进队的重要管理制度，包括安全制度、安全培训、安全检查等方面。
通过这些制度的实施，可以保证掘进作业的安全性和稳定性，降低工伤事故的发生率。
在安全制度方面，应建立健全的安全管理制度，规范掘进作业的各个环节和流程，包括爆破作业、通风系统、支护设施等方面，确保每个人都能遵守规章制度。
在安全培训方面，应加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和实际操作技能。
在安全检查方面，应建立严格的安全检查机制，定期对掘进作业的各个环节进行安全检查和评估。
三、质量管理质量管理是掘进队的重要管理制度，包括质量控制、质量检测、质量意识培养等方面。
通过这些制度的实施，可以保证掘进作业的质量和标准，提高工作效率和客户满意度。
在质量控制方面，应规定掘进作业的质量标准和要求，建立完善的质量控制流程和检查机制，确保每个环节都符合质量要求。
在质量检测方面，应强化对掘进作业的质量检测和测试，及时发现和纠正问题，提高掘进作业的质量标准。
在质量意识培养方面，应加强员工的质量意识培养和教育，提高员工对质量的重视和认识。
四、机械维护管理机械维护管理是掘进队的管理制度之一，包括机械设备管理、机械维修保养、机械管理制度等方面。
煤矿掘进队管理制度
掘进队管理制度一、质量标准化管理制度：1.高宽尺寸，机尾中高必须达到2800mm, 迎头中高必须达到3000mm, 中高差100道扣200道，下宽在3943-4000 mm , 差100道扣200道，宽100道扣200道。
2.刹背：刹杆200mm的间距，如果大于每差一根刹杆扣小班10分，刹杆必须和巷道相平行，如果不平行每根刹杆扣小班10分。
3.棚距在650—700mm之间为合格，如果不在这之间一架棚扣小班50分，累加计算。
4.梁腿塔接必须在450mm以内，如果大于450mm，每架棚罚小班50元。
卡缆螺丝松一棵扣小班10分/棵。
拉杆松一根扣小班20分。
5.棚子的前进后仰如果不在34mm以内视为不合格，每架棚扣小班50分，由验收员汇报到调度，区部罚款小班自负。
6.每班在交班之前必须把两帮挖与溜子相平如果不挖由验收员扣工分。
7.小班只要出现一架棚的扭距不超过50mm就为不合格，一架棚扣小班50分。
里出外进，不合格一架棚扣小班50分。
8.放炮蹦棚子，蹦坏刹杆的由小班自己处理，如果不处理验收员扣工分，由的扣蹦坏棚子，如果不处理的由验收员扣工分。
9.中线必须班班用，如果小班把中线打偏罚小班100元。
10.小班如果没有人和验收员拉进尺或检查质量就由验收员说了算，并且扣小班50分/次。
11.必须在3个点班进行质量平分制度，对质量差的点班进行扣分、罚款，对质量好的点班奖分、奖励。
如果质量好的点班奖跟班队长30元，班长10元，职工5元。
如果质量差的罚跟班队长30元，班长10元，职工5元。
此项制度每3天进行一次，如果在这3天之内，小班只要有被扣分或扣钱的小班质量即使再好也不给与奖励。
12.小班接的风水管，如果用弯管子没有工分，并且罚小班50元/棵。
13.文明生产：小班如果不把毛水沟清到迎头15米处的扣小班50分每次，小班必须保证皮带机尾往外50米到迎头的覆货清理干净，如果不清理干净的扣小班100分/次，小班如果在巷道内有积水的扣小班50元/米，小班必须把溜子浮煤坑清好，如果不清的就扣小班50分，皮带机尾必须把撮了矮底皮带100道，如果不撮的扣小班100分。
综掘队设备管理制度(3篇)
综掘队设备管理制度第一章综采队设备管理概述第一节为了加强综采队设备管理，提高设备的利用率和运行效率，延长设备使用寿命，确保综采队工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二章综采队设备管理职责第一节综采队设备管理员1. 综采队设备管理员负责对设备进行全面管理，包括设备的购置、入库、出库、维护、保养、维修、报废等工作。
2. 综采队设备管理员必须具有相关专业知识和技能，能够熟练操作设备，并能够解决设备故障和异常情况。
3. 综采队设备管理员必须定期对设备进行巡检、保养和维修，并做好相关记录和报告。
4. 综采队设备管理员必须负责设备的安全管理，加强设备的防火、防爆、防盗等措施，确保设备的安全运行。
第二节综采队领导1. 综采队领导负责对设备管理工作进行监督和指导，确保设备管理工作的顺利进行。
2. 综采队领导必须制定设备管理制度和操作规程，并确保全体综采队员遵守执行。
3. 综采队领导必须提供必要的资金和资源支持，保障设备管理工作的正常运行。
第三章综采队设备管理流程第一节设备购置1. 综采队设备管理员根据综采队的实际需求，编制设备购置计划，并报请综采队领导审批。
2. 综采队设备管理员在设备购置前应进行市场调研，选定合适的设备品牌和型号，并依据综采队的经费情况进行购买。
3. 综采队设备管理员负责设备的购置手续和合同签订，确保设备的合法性和合规性。
第二节设备入库1. 综采队设备管理员根据购置计划，及时向供应商索取设备，并进行验收。
2. 综采队设备管理员负责设备的入库管理，包括设备档案建立、编号标识、存放位置设置等工作。
3. 综采队设备管理员必须对设备进行清点和登记，确保设备的数量和规格与合同一致。
第三节设备出库1. 综采队设备管理员根据工作需要，编制设备出库计划，并报请综采队领导审批。
2. 综采队设备管理员负责设备的出库操作，包括设备的调拨、借用、领用等。
3. 综采队设备管理员必须对设备进行登记和备案，确保设备的安全和追溯能力。
掘进队设备管理制度
掘进队设备管理制度一、二、许拼装设备。
（3）要根据掘进队有关设备管理规定和目标，负责编制设备管理与维修的规章制度、管理办法。
三、基础管理1.掘进队在办完设备验收手续移交生产时，必须按照规定逐台统一编号，建立设备卡片和台帐．建立设备档案，要做到随机附件和技术资料齐全。
每年进行复查核实，做到帐、物、卡相符。
2.根据设备在生产中的重要程度和对加工产品质量的影响，结合设备的可靠性、维修性、设备停机对生产的损失等，将设备划分为重点预防维修设备（简称重点设备）、一般预防维修设备和事后维修设备，不同的设备采取不同的管理方法和维修方式。
3.设备故障与事故。
设备或零部件失去原有精度性能，不能正常运行，技术性能降低等，造成停产或经济损失者为设备故障。
事故发生后，应按设备分级管理的有关规定上报上级主管部门．并及时组织有关人员分析原因，严肃处理，从中吸取经验教训。
设备事故要做到“三不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任者与群众未受教育不放过。
没有防范措施不放过）。
所有事故都要查清原因和责任，按情节轻重和责任大小，进行处理。
对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚，并追究领导责任。
4.动力设备要有专人管理，严格遵守安全技术操作规程，定期进行预防性试验，保证安全、可靠、经济合理运行。
5.建立、健全设备管理和维修的各种工作制度、工作标准、工作流程。
加强各种技术文件、图纸和档案管理。
6.要加强设备管理和维修信息的积累、数据处理和统计分析工作，做到填写整齐、数据准确、上报及时。
7.设备发生故障，操作工人不能解决时应立即通知有关人员组织修理工人排除．并填好故障记录．对经常重复发生故障的部位，设备管理和维修部门应认真分析，制订改善维修措施，尽量从根本上消除故障发生地原因。
8.设备要实行日检制度，掌握设备技术状态．逐步采用先进的监测和诊断技术实行状态监测维修，及早发现异常．做好预防措施。
四、使用、维护和修理1.职工在独立使用设备前，须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。
掘进工作面设备管理制度
一、总则为加强掘进工作面设备的管理，确保设备安全、高效运行，提高掘进工作效率，保障矿井安全生产，特制定本制度。
二、设备管理范围1. 掘进工作面所有设备，包括但不限于钻机、锚杆机、刮板输送机、转载机、破碎机、风水管路、电缆等。
2. 与掘进工作面设备相关的附属设施和工具。
三、设备管理制度1. 设备购置与验收（1）设备购置前，应进行充分的市场调研和技术论证，确保设备符合国家规定和矿井实际需求。
（2）设备购置后，应由设备管理部门负责验收，验收合格后方可投入使用。
（3）验收内容包括设备外观、性能参数、质量证明文件、配件清单等。
2. 设备维护与保养（1）设备管理人员应按照设备说明书和维护保养规程，对设备进行定期检查、保养和维修。
（2）设备维护保养分为日常维护、定期维护和年度维护。
（3）日常维护：操作人员应每天对设备进行巡查，发现问题及时上报，并采取相应措施。
（4）定期维护：设备管理人员应每月对设备进行一次全面检查，发现问题及时处理。
（5）年度维护：设备管理人员应每年对设备进行一次全面检修，确保设备正常运行。
3. 设备操作与使用（1）设备操作人员应经过专业培训，取得操作资格证书，方可上岗操作。
（2）操作人员应严格按照操作规程进行操作，确保设备安全、高效运行。
（3）设备操作过程中，应关注设备运行状态，发现异常情况及时停车检查，排除故障。
4. 设备维修与更换（1）设备维修分为现场维修和返厂维修。
（2）现场维修：操作人员应具备一定的维修技能，对设备进行日常维修。
（3）返厂维修：设备出现重大故障或维修难度较大时，应将设备送至生产厂家进行维修。
（4）维修过程中，应做好维修记录，确保设备维修质量。
5. 设备报废与更新（1）设备达到使用寿命或因故障无法修复时，应予以报废。
（2）设备报废前，应由设备管理部门组织鉴定，并报上级主管部门审批。
（3）报废设备应按照国家规定进行回收处理。
（4）根据矿井生产需求，及时更新设备，提高设备性能和可靠性。
煤矿掘进机安全管理制度
一、总则为了加强煤矿掘进机安全管理，保障煤矿安全生产，防止事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、管理原则1. 安全第一、预防为主、综合治理的原则。
2. 责任到人、层层把关的原则。
3. 严格执行、持续改进的原则。
三、组织机构及职责1. 矿长对本矿掘进机安全管理工作负总责，分管矿领导具体负责掘进机安全管理工作。
2. 安全生产管理部门负责全矿掘进机安全管理制度、措施的制定、实施和监督。
3. 运输区队负责本区队掘进机安全管理工作，落实安全管理制度和措施。
4. 机修车间负责掘进机的维修、保养和改造，确保设备安全可靠运行。
四、安全管理制度1. 设备管理（1）掘进机必须符合国家相关安全标准，严禁使用淘汰、报废设备。
（2）设备运行前，必须进行安全检查，确保设备完好。
（3）设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格。
（4）设备运行过程中，应严格执行操作规程，严禁违规操作。
2. 作业现场管理（1）作业现场必须设置警示标志，明确危险区域。
（2）作业人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
（3）作业现场应保持整洁，通道畅通，防止事故发生。
（4）作业过程中，必须严格执行“三同时”原则，即安全、生产、技术同时进行。
3. 维修保养（1）掘进机维修保养必须由专业人员进行，严格执行维修保养规程。
（2）维修保养过程中，必须做好安全防护措施，防止意外事故发生。
（3）维修保养后的设备必须经过试运行，确保设备安全可靠。
4. 应急处理（1）建立健全应急预案，定期组织应急演练。
（2）发生事故时，立即启动应急预案，及时组织救援。
（3）事故发生后，立即进行调查分析，查明原因，制定整改措施。
五、监督检查1. 安全生产管理部门定期对掘进机安全管理工作进行检查，发现问题及时督促整改。
2. 运输区队每月对掘进机安全管理工作进行自查，并将自查情况报安全生产管理部门。
3. 安全生产管理部门对违反本制度的行为，依法予以查处。
关于掘进机管理制度
关于掘进机管理制度一、总则为规范掘进机管理行为，提高管理水平，充分发挥掘进机的效益，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有使用和管理掘进机的单位和个人。
三、掘进机的管理1.掘进机的购置（1）购置掘进机应当满足国家相关的环保、安全等规定，确保设备的质量。
（2）购置掘进机应当到具备合法经营资质和品牌的正规渠道购买。
2.掘进机的维护（1）严格按照使用手册规定进行维护保养，保证设备的良好状态。
（2）及时清除掘进机上的灰尘、杂物，保持机体清洁。
（3）做好机体内部的防腐蚀工作，延长设备使用寿命。
3.掘进机的使用（1）合理使用掘进机，不得超负荷使用，避免设备过度磨损。
（2）保护设备的安全使用，防止操作过程中产生意外事故。
（3）遵守操作手册和使用规范，严禁擅自改动设备结构和参数。
4.掘进机的报废（1）定期对掘进机进行检测和评估，确保设备的性能正常。
（2）设备超过使用寿命或者发生严重故障时，应及时进行报废处理。
四、管理指导1.设立专职管理人员，负责掘进机的管理和维护工作。
（1）管理人员应当具备相关的技术和管理能力，具备相关的证书或资格认证。
（2）管理人员应当熟悉掘进机的使用说明书和维护手册，能够独立进行操作和维护。
2.建立健全的管理档案和记录（1）对每台掘进机都建立档案，记录设备的购置、维护、使用和报废等情况。
（2）定期对掘进机进行检测和评估，记录设备的运行状况和使用情况。
3.制定相关的管理规定和制度（1）制定使用掘进机的操作规范和安全标准，确保设备的安全使用。
（2）制定设备的维护保养计划和标准，确保设备的正常运行。
五、违规处理1.对违反本管理制度的行为，相关责任人员将受到相应的处理。
（1）违规使用掘进机、超负荷使用掘进机等行为，将按照相关规定进行处理。
（2）违反维护保养规定，导致设备严重损坏的行为，将要求相应的赔偿。
2.对于多次违规行为的责任人员，将进行相应的处罚。
（1）对于多次违规的管理人员，将取消其相关的管理权限和资格，甚至追究法律责任。
掘进队管理制度
掘进队管理制度一、背景掘进队是采矿作业中的一个重要环节，负责矿井巷道的开采和矿石的运输，具有不可替代的作用。
为了保障掘进队工作的顺利开展，确保矿井产量和安全生产，制定掘进队管理制度势在必行。
二、管理原则1. 生产第一矿井开采是一个复杂的工程，包括很多环节，每个环节都要严格按照规程执行。
掘进队管理制度的根本原则是“生产第一”，一切以保障生产为最高准则。
生产中存在的问题应该在不影响安全和产量的前提下尽快解决。
2. 安全第一矿山安全非常重要，掘进队应该保证在任何情况下安全第一。
必须认真贯彻执行相关法律法规和制度，发现安全隐患要及时上报，严格执行安全管理措施，确保人身和财产安全。
3. 奖惩分明对于工作表现良好的人员，应该给予奖励和激励，提高掘进队工作积极性；对于不遵守规章制度或产生安全事故等情况的人员，必须予以严肃处理，使其深刻认识到自己的错误。
三、组织架构掘进队的组织架构应该清晰明确，包括队长、副队长、技术员、司机和其他工作人员，各职责分工明确。
1. 队长掘进队队长是制约和指挥队伍的关键人物。
队长要有良好的组织能力和领导能力，对于队伍中的工作人员积极引导，制定有效的工作计划，并且严格按照计划执行；同时，队长也负责与其他部门进行沟通、协调和安排人员调度等工作。
2. 副队长副队长是队长的助手，是队伍的重要后备力量。
副队长负责辅助队长处理掘进队的日常事务，同时要保持与队员的良好关系，积极沟通交流。
3. 技术员技术员负责掘进队的技术管理工作，主要负责掘进方案的设计和调整，确保掘进工作的顺利进行。
4. 司机司机驾驶班车或工程车辆，负责矿井内的人员和物资的运输，要保证驾驶安全。
5. 其他工作人员其他工作人员包括机械师、矿工等，具体职责根据矿山实际情况而定。
四、工作流程1. 工作安排队长要针对每个工作周期制定合理的工作计划，明确每个掘进队成员的任务，避免出现工作重叠或工作漏洞。
计划要细化到每天和每时，保证工作有条不紊的进行。
综掘队设备管理制度范本
综掘队设备管理制度范本一、概述本综掘队设备管理制度旨在规范综掘队设备的使用与管理，提高设备的利用率和综掘队的运行效率。
本制度适用于综掘队内所有设备的使用和管理。
二、设备使用1. 设备使用必须经过授权，未经授权不得擅自使用设备。
2. 借用设备的人员必须事先填写借用申请表，并得到设备管理员的许可。
3. 设备使用结束后，必须按照规定的流程进行归还，并填写归还记录。
4. 严禁将综掘队设备用于非正常用途或私人使用，如发现违反者，将依据规定进行相应处理。
三、设备保养1. 设备使用人员应当按照设备使用说明书进行操作，注意设备的正确使用方法。
2. 设备使用人员应当定期对设备进行检查和清洁，确保设备的正常运行。
3. 设备损坏或故障时，应及时向设备管理员报修，并配合设备管理员的工作。
4. 设备保养和维修应由专业人员进行，非专业人员不得随意拆卸或修理设备。
四、设备储存1. 设备储存时应注意环境清洁、干燥，避免设备受潮、受热或受尘。
2. 设备储存应按照设备的特性和规定的方法进行，严禁将设备乱放、乱堆。
3. 设备储存时应注意设备的安全防护措施，特别是易燃易爆设备的储存要注意消防安全。
五、设备维修1. 设备损坏时应及时向设备管理员报修，并填写故障报修单。
2. 设备管理员收到故障报修单后应立即安排维修，尽快修复设备故障。
3. 设备维修完成后，设备管理员应及时通知申请维修的人员，使其能够尽快恢复正常使用。
六、设备报废1. 设备达到规定的使用寿命或者发生严重故障无法修复时，应报废设备。
2. 设备报废应按照相关规定办理手续，并填写报废申请，经验证后进行报废处理。
3. 设备报废后，应注销设备信息，将其从设备台账中删除。
七、责任追究1. 对于未经授权擅自使用设备、私自拆卸设备或违反设备使用规定的人员，将依据规定进行相应处理，包括但不限于警告、罚款、停职等处理措施。
2. 设备管理员在设备管理过程中，如果出现疏忽、失职等情况导致设备严重损坏或其他不良后果的，将依法承担相应的责任。
掘进机管理制度范文
掘进机管理制度范文掘进机（tunnel boring machine）是一种专业的工程设备，用于地下隧道开挖工程。
为了提高掘进机的安全性和效率，我们需要建立一套完善的掘进机管理制度。
下面是一份掘进机管理制度的范文，共计1340字。
第一章总则第一条为规范掘进机的管理，确保施工安全和工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有使用掘进机进行地下隧道开挖的工程。
第三条掘进机管理工作应该严格按照本制度的要求进行，任何个人和部门不得违反。
第二章职责第四条工程经理是掘进机管理工作的主要责任人，负责全面组织、安排和监督掘进机的使用。
第五条工程经理应当指定专人负责掘进机日常维护和检修工作，确保设备的正常运转。
第六条所有使用掘进机的作业人员应该具备相应的资质和培训证书，能够熟练操作和维修掘进机。
第三章设备管理第七条掘进机应当符合国家标准和规定，必须具备有效的安全防护装置。
第八条在使用掘进机前，必须进行设备的全面检查，确保各项功能正常。
第九条掘进机的维护和检修工作必须按照规定的时间和方法进行，维护记录要详细、准确，维修及时有效。
第十条掘进机的零部件必须使用原厂配件或具有合格证明的替代品，不得使用假冒伪劣产品。
第四章安全管理第十一条掘进机使用过程中，必须严格遵守相关安全规程，确保作业人员的人身安全。
第十二条掘进机使用前必须进行安全操作培训，使用人员必须佩戴符合安全标准的个人防护用品。
第十三条掘进机作业区域必须设置明显的安全警示标志，作业现场必须保持整洁、干燥。
第十四条发生设备故障或意外事故时，应当立即停机报修，并进行事故调查，以提高后续工作的安全性。
第五章质量管理第十五条掘进机开挖的隧道应符合设计要求，质量检验合格后方可使用。
第十六条掘进机开挖过程中，必须监测隧道的尺寸、垂直度等关键参数，确保工程质量。
第十七条掘进机作业完毕后，必须进行验收，并填写相应的验收报告。
第十八条掘进机出现质量问题时，应当及时报修和更换设备，以保证施工进度和质量。
综掘队设备管理制度范文（四篇）
综掘队设备管理制度范文第一章总则第一条为规范综掘队设备管理工作，提高设备使用效率，保证设备的安全运行，制订本管理制度。
第二条综掘队在设备管理中应遵循的原则：科学、公正、合理、切实。
第三条设备管理工作的目标：合理提高设备的使用效率，延长设备的使用寿命，降低设备维修成本。
第四条设备管理工作的责任主体：综掘队设备管理员。
第五条设备管理工作涉及的范围：综掘队所有设备。
第二章设备购置和入库管理第六条设备购置应根据综掘队需求和预算计划进行，必须进行公开招标或询价程序，确保采购程序合法合规。
第七条新购设备应经过验收合格后，填写设备入库单据，并在设备管理系统中进行登记。
第八条设备管理员应负责设备入库后的档案整理工作，包括设备档案、购置合同、验收报告等。
第三章设备使用和维护管理第九条设备使用前必须经过技术人员检验和调试，确保设备正常运行。
第十条设备的使用人员必须经过培训和考核合格后方可操作设备。
第十一条设备在使用过程中，应按照设备操作规程和维护手册进行操作和维护。
第十二条设备日常维护工作应定期进行，包括设备清洁、润滑、更换易损件等。
第十三条设备管理员应建立设备维修记录和维修档案，及时处理设备故障，并进行记录和归档。
第四章设备报废和处置管理第十四条设备报废应根据设备实际状况和综掘队需要进行，必须经过设备管理会议讨论决定。
第十五条报废设备应填写报废单据，由设备管理员进行登记并报废。
第十六条设备处置应按照国家相关法律法规和综掘队相关规定进行，必须经过拍卖或处置程序。
第五章设备安全管理第十七条设备管理员应加强设备安全意识教育，确保操作人员具备安全操作技能和知识。
第十八条设备使用过程中应严格按照安全操作规程进行，遵守设备安全操作规范。
第十九条设备管理员应每月进行设备安全检查，及时发现并处理设备的安全隐患。
第六章违规处理和责任追究第二十条对违反综掘队设备管理制度的人员，将按照规定进行违规处理和责任追究。
第二十一条设备管理员在设备管理工作中，如有违反规定行为，将被追究相应的责任。
掘进队管理制度(4篇)
掘进队管理制度我很乐意帮您讨论掘进队管理制度。
以下是一份____字的掘进队管理制度，供您参考。
第一章：总则第一条目的本管理制度旨在规范掘进队的组织结构、权责关系、管理流程和工作方式，提高队伍的整体管理水平，确保工作高效有序地进行。
第二条适用范围本管理制度适用于所有掘进队工作人员。
第三条遵守原则所有掘进队工作人员必须遵守国家法律法规和道德伦理规范，遵守企业的各项规章制度，以及本管理制度。
第四条组织结构掘进队的组织结构包括队长、副队长和队员三个层级。
队长负责整个队伍的管理和协调工作，副队长协助队长完成相关任务，队员负责具体的工作任务。
第二章：权责关系第五条队长责任队长有权指挥整个队伍的工作，并对整个队伍的工作结果负责。
队长有权制定具体工作计划和工作目标，并对其执行情况进行监督和评估。
第六条副队长责任副队长负责协助队长完成相关工作，并在队长不在时代理队长职责。
副队长对队伍的工作情况进行监督，及时报告队长有关情况，并对队员的工作进行指导和协助。
第七条队员责任队员必须按照队长和副队长的指令，认真、主动地完成各项工作任务。
队员应当遵守工作纪律，保持工作秩序，做到高效工作并提高工作质量。
第八条合作关系掘进队的各个成员必须相互协作，互相配合。
不能有任何形式的争斗或独立行动。
只有通过合作共同完成工作，才能取得良好的工作成绩，实现整个队伍的目标。
第三章：管理流程第九条考核流程为了评估队员的工作表现和激励队员的工作积极性，掘进队会定期进行绩效考核。
具体的考核指标和流程将由队长和副队长共同制定并向全队公布。
第十条问题反馈流程如果队员对工作中出现的问题有疑问或意见，应当及时向队长或副队长报告。
队长和副队长应当认真对待队员的问题，并尽快给予解答和处理意见。
第十一条信息共享流程队员之间应当保持信息的共享和交流。
队长和副队长有责任及时向队员传达重要信息，并向队员提供必要的培训和指导，以确保队员具备足够的工作能力。
第四章：工作方式第十二条工作安排队长根据具体情况和工作需要，制定详细的工作安排。
掘进队管理制度范文（3篇）
掘进队管理制度范文煤矿掘进生产管理，必须纪律严明，制度清晰，管理人员以身作则，把全队建设成为一支不畏艰难、敢打硬仗、团结协作、生动活泼的煤矿生产队伍，特制定如下管理制度：1、管理人员必须严格自我要求，恪尽职守，严格管好自己，不做违犯本队制度或向职工解释不清楚的事情，否则，自我提出处罚申请交队部作处理决定，以儆效尤。
2、坚持安全第一、质量为本，对本队所施工的所有工程一律执行高标准、严要求、杜绝不合格工程，维护本队形象。
3、严格按作业规程施工，按操作规程操作，遵守《煤矿安全规程》，出现违章或工伤事故者，除公司处罚外，本队按情节做相处理4、常规性违章(如11.4小绞车不带电放飞车、放炮线敷设不足、抢等人车，矿车不挂保险绳，明炮等，一旦发现严格按公司三违处罚规定进行处罚。
5、严禁酒后上岗，违者罚款____元，班中闹事者罚款____元。
6、党、团员、干部、安全员身边出现的违章和事故与当事人酌情连带处罚。
7、每班必须圆满完成生产任务，在条件过差，情况不明时，班前会对生产任务可不确定安排，无特殊情况未完成任务而提前升井者，班组长当天不计分，年终不得评先进，一个月连续三天以上者，免去班长职务，完不成月任务降定额核发奖金。
8、班组生产小组核算，当班验收，验收工作应严格细致，公平公正，按质量验收标准进行，因工作粗范造成不合格工程由验收员负担该工程的造价的____%，奖金扣完为止，偏心或粗心造成差错者，每次扣罚当天基本工资。
9、支护质量不合格交由下一个返工，每架带进尺200mm，工程质量追究到班组，责任到个人，按比例负担质量处罚，通尺只能拉直支护前档距负200mm处。
10、工程结算尽可能按定额进行，确属条件限制，付出和收入偏差过大者，队领导可协商调整，调整情况向工人公布。
11、奖金计算按分考核，分值为____分，班长可上至____分，副班长____分，依次按工作贡献计，下不保底。
分数由正班长计算，正班长休息由副班长进行划分，采用计分表计分。
掘进队管理制度范文（3篇）
掘进队管理制度范文一、岗位职责1. 掘进队队长职责：a. 负责领导和组织掘进队成员进行掘进作业；b. 监督并确保掘进作业按照规定的流程、质量标准和安全要求进行；c. 负责协调掘进队与其他相关部门的沟通和协作；d. 做好队伍建设和员工培训工作。
2. 掘进队成员职责：a. 按照规定的流程和安全要求进行掘进作业；b. 维护和保养掘进设备，确保设备正常运行；c. 配合队长和其他相关部门进行沟通和协作；d. 参与岗位培训，提升自身技能。
二、作业流程1. 掘进前准备：a. 编制详细的掘进作业计划和方案；b. 检查掘进设备的状态，确保设备完好；c. 对作业现场进行安全检查，排除隐患。
2. 掘进作业：a. 按照掘进计划和方案进行作业；b. 严格按照质量标准进行作业，确保掘进质量；c. 配合其他相关部门进行协作和沟通。
3. 安全措施：a. 严格按照安全操作规程进行作业；b. 定期对设备进行检修和保养；c. 定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
三、质量管理1. 控制掘进作业质量：a. 对掘进作业进行定期检查和评估；b. 及时发现和处理作业中的质量问题；c. 对掘进队成员进行质量培训，提高作业质量意识。
2. 掘进质量记录：a. 记录每次掘进作业的关键信息，包括进度、质量等；b. 对记录的数据进行分析和总结，及时发现问题并采取措施。
四、安全管理1. 安全责任：a. 队长对掘进队员的安全负有主要责任；b. 队员对自身的安全负有责任，要遵守安全操作规程。
2. 安全培训：a. 对每位掘进队员进行岗前安全培训；b. 定期组织安全知识培训，提高员工的安全意识。
3. 安全检查：a. 定期进行作业现场的安全检查，发现并消除安全隐患；b. 对设备进行定期检修和保养，确保设备的安全可靠。
五、奖惩机制1. 奖励措施：a. 对工作表现优异的队员进行表彰和奖励；b. 对贡献突出的队员进行晋升和提升。
2. 处罚措施：a. 对违反安全规定和作业流程的行为进行纪律处分；b. 对不履行职责的队员进行批评和教育。
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合阳公司掘进队机电设备管理制度
一、总则
1.为贯彻《机械工业企业设备管理规定》（ 1988年4月 1日国家机械工业委员会发布），加强设备管理，结合我队机械设备情况，特制定本制度。
2.必须坚持使用维修相结合，预防为主．使用、维护和计划检修相结合，掘进队和机电科管理相结合的原则，做好设备管理工作。
3.掘进队领导要重视设备管理，不断提高设备管理和维修水平，降低事故率。
二、掘进队相关职责
1.机电科在设备管理工作中的主要职责是：
（1）负责制定相关的设备管理的规章、制度；
（2）负责设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务；
（3）协同掘进队推行检修专业化工作；
（4）组织掘进队设备管理的经验交流，设备管理提供信息和咨询服务；
（5）负责编报上级需要的统计表。
2.掘进队在设备管理工作中的主要职责是：
（l）对所使用的生产设备管理负全面责任。
要求实现设备管理的下述指标：主要生产设备完好率85%以上；主要生产设备的新度系数不能下降；无重大设备事故。
（2）协调好生产和维修的关系，搞好设备的计划修理。
生产中不允
许拼装设备。
（3）要根据掘进队有关设备管理规定和目标，负责编制设备管理与维修的规章制度、管理办法。
三、基础管理
1.掘进队在办完设备验收手续移交生产时，必须按照规定逐台统一编号，建立设备卡片和台帐．建立设备档案，要做到随机附件和技术资料齐全。
每年进行复查核实，做到帐、物、卡相符。
2.根据设备在生产中的重要程度和对加工产品质量的影响，结合设备的可靠性、维修性、设备停机对生产的损失等，将设备划分为重点预防维修设备（简称重点设备）、一般预防维修设备和事后维修设备，不同的设备采取不同的管理方法和维修方式。
3.设备故障与事故。
设备或零部件失去原有精度性能，不能正常运行，技术性能降低等，造成停产或经济损失者为设备故障。
事故发生后，应按设备分级管理的有关规定上报上级主管部门．并及时组织有关人员分析原因，严肃处理，从中吸取经验教训。
设备事故要做到“三不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任者与群众未受教育不放过。
没有防范措施不放过）。
所有事故都要查清原因和责任，按情节轻重和责任大小，进行处理。
对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚，并追究领导责任。
4.动力设备要有专人管理，严格遵守安全技术操作规程，定期进行预防性试验，保证安全、可靠、经济合理运行。
5.建立、健全设备管理和维修的各种工作制度、工作标准、工作
流程。
加强各种技术文件、图纸和档案管理。
6.要加强设备管理和维修信息的积累、数据处理和统计分析工作，做到填写整齐、数据准确、上报及时。
7.设备发生故障，操作工人不能解决时应立即通知有关人员组织修理工人排除．并填好故障记录．对经常重复发生故障的部位，设备管理和维修部门应认真分析，制订改善维修措施，尽量从根本上消除故障发生地原因。
8.设备要实行日检制度，掌握设备技术状态．逐步采用先进的监测和诊断技术实行状态监测维修，及早发现异常．做好预防措施。
四、使用、维护和修理
1.职工在独立使用设备前，须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。
经过考试合格发给设备操作证后，方可凭证独立操作。
2.操作职工应掌握“三好”、“四会”，严格执行使用设备的“四项要求”、“五项纪律”。
“三好”、“四会”：（l）管好、用好、维修好。
（2）会使用、会保养、会检查、会排除故障。
使用设备的“五项纪律”：（1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。
（2）经常保持设备清洁．并按规定加油。
（3）遵守设备交接班制度。
（4）管理好工具、附件，不得遗失。
（5）发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及
时通知有关人员检查处理。
维护设备的“四项要求”：（1）整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐白，线路、管道安全完整。
（ 2）清洁：设备内外清洁；各滑动面、丝杠、齿条、齿轮等处
无油垢、无碰伤，各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清扫干净。
（ 3）润滑：按时加油换油．油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁．油路畅通。
（4）安全：实行定人定机、凭证操作和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。
3.设备的使用要实行定人定机，凭证操作．严格实行岗位责任制。
对于多人操作的设备，必须实行机械设备包机制，生产设备操作工必须执行设备交接班制度。
设备应有运行日志。
4.操作工要严格遵守设备操作规程，合理使用设备。
严禁超负荷、超规范、拼设备。
如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷、超规范使用设备时，队有权制止，操作工人有权拒绝操作。
对违章指挥者应追究责任。
5.生产设备要严格执行日常维护（日常保养）和定期维护（定期保养）制度。
6.维修工作要实行区域维修负责制。
按照分工负责管辖范围，进行设备巡回检查、计划检修和故障检修，做好记录；对重点设备关键部位按规定要求进行日检和定期点检，并作好记录。
7.机械设备配备一定数量符合要求的润滑设施；建立和健全润滑管理制度。
对设备润滑要做到“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）。
附：油脂使用管理制度
主要设备包机制度
综机设备注油表
综机日检表
综机定检表
掘进队油脂使用管理制度
一、使用地点必须设备专用油脂库，各班设兼职库管，库房应设在顶板完好，通风良好，无淋水、有照明的峒室内，并挂有准确的润滑图表，备有沙箱，灭火器（不少于2个），各种专用加油桶，专用放油阀嘴或油抽子（不少于4个）,且不得混用。
二、油桶要有护罩，并注有明显标志，且存放整齐，卫生清洁，周围不准有易燃物品。
三、严格按注油润滑图表加、换油脂，不得随意代用，混用或使用变质油。
四、乳化液浓度必须达到,本工作面作业规程要求，并填写班测记录；泵站压力必须达到：本工作面作业规程要求;液箱必须有过滤网，每月清理一次，泵站司机要有浓度检测手段，并做好每班两次检测记录。
五、区队要设懂业务的专职注油工，并详细填写加换油记录。
六、井下存放的油品要齐全，但备用油不得超过两桶，更换的废油回收率不低于80%。
七、发现油品变质或有其他异常现象，应及时向有关部门汇报。
八、严格按设备润滑周期加换油。
九、设备使用单位不得在设备无油、缺油的状态下运行。
掘进队设备注油表
掘进队主要设备包机制度
一、主要设备包机制度的内容是：操作人员及维修人员，共同对设备实行包运转、包维护、包检修的制度。
二、包机组人员必须做到“三懂”，即懂操作规程，懂设备性能，懂设备原理，“四会”即会操作，会保养，会修理，会判断和处理故障、事故。
三、包机组要严格执行日常保养与定期保养制和日常检修与一般检修制度，包机组有明确分工，各项工作责任落实到人。
四、包机组应执行“五严”，即严格执行交接班制度，严格执行巡回检查制度，严格执行岗位责任制，严格执行操作规程，严格执行要害场所管理制度。
五、包机组应确保设备达到完好标准，机房达到质量标准化要求，开展争先创优竞赛活动，对评选出的先进包机组给予表扬奖励。
掘进队设备日检表
掘进队设备定检表。