掘进队设备管理制度

合阳公司掘进队机电设备管理制度

一、总则

1.为贯彻《机械工业企业设备管理规定》（ 1988年4月 1日国家机械工业委员会发布），加强设备管理，结合我队机械设备情况，特制定本制度。

2.必须坚持使用维修相结合，预防为主．使用、维护和计划检修相结合，掘进队和机电科管理相结合的原则，做好设备管理工作。

3.掘进队领导要重视设备管理，不断提高设备管理和维修水平，降低事故率。

二、掘进队相关职责

1.机电科在设备管理工作中的主要职责是：

（1）负责制定相关的设备管理的规章、制度；

（2）负责设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务；

（3）协同掘进队推行检修专业化工作；

（4）组织掘进队设备管理的经验交流，设备管理提供信息和咨询服务；

（5）负责编报上级需要的统计表。

2.掘进队在设备管理工作中的主要职责是：

（l）对所使用的生产设备管理负全面责任。要求实现设备管理的下述指标：主要生产设备完好率85%以上；主要生产设备的新度系数不能下降；无重大设备事故。

（2）协调好生产和维修的关系，搞好设备的计划修理。生产中不允

许拼装设备。

（3）要根据掘进队有关设备管理规定和目标，负责编制设备管理与维修的规章制度、管理办法。

三、基础管理

1.掘进队在办完设备验收手续移交生产时，必须按照规定逐台统一编号，建立设备卡片和台帐．建立设备档案，要做到随机附件和技术资料齐全。每年进行复查核实，做到帐、物、卡相符。

2.根据设备在生产中的重要程度和对加工产品质量的影响，结合设备的可靠性、维修性、设备停机对生产的损失等，将设备划分为重点预防维修设备（简称重点设备）、一般预防维修设备和事后维修设备，不同的设备采取不同的管理方法和维修方式。

3.设备故障与事故。设备或零部件失去原有精度性能，不能正常运行，技术性能降低等，造成停产或经济损失者为设备故障。事故发生后，应按设备分级管理的有关规定上报上级主管部门．并及时组织有关人员分析原因，严肃处理，从中吸取经验教训。

设备事故要做到“三不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任者与群众未受教育不放过。没有防范措施不放过）。所有事故都要查清原因和责任，按情节轻重和责任大小，进行处理。

对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚，并追究领导责任。

4.动力设备要有专人管理，严格遵守安全技术操作规程，定期进行预防性试验，保证安全、可靠、经济合理运行。

5.建立、健全设备管理和维修的各种工作制度、工作标准、工作

流程。加强各种技术文件、图纸和档案管理。

6.要加强设备管理和维修信息的积累、数据处理和统计分析工作，做到填写整齐、数据准确、上报及时。

7.设备发生故障，操作工人不能解决时应立即通知有关人员组织修理工人排除．并填好故障记录．对经常重复发生故障的部位，设备管理和维修部门应认真分析，制订改善维修措施，尽量从根本上消除故障发生地原因。

8.设备要实行日检制度，掌握设备技术状态．逐步采用先进的监测和诊断技术实行状态监测维修，及早发现异常．做好预防措施。

四、使用、维护和修理

1.职工在独立使用设备前，须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经过考试合格发给设备操作证后，方可凭证独立操作。

2.操作职工应掌握“三好”、“四会”，严格执行使用设备的“四项要求”、“五项纪律”。

“三好”、“四会”：（l）管好、用好、维修好。（2）会使用、会保养、会检查、会排除故障。使用设备的“五项纪律”：（1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。（2）经常保持设备清洁．并按规定加油。（3）遵守设备交接班制度。（4）管理好工具、附件，不得遗失。（5）发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及

时通知有关人员检查处理。维护设备的“四项要求”：（1）整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐白，线路、管道安全完整。（ 2）清洁：设备内外清洁；各滑动面、丝杠、齿条、齿轮等处

无油垢、无碰伤，各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清扫干净。（ 3）润滑：按时加油换油．油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁．油路畅通。（4）安全：实行定人定机、凭证操作和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。

3.设备的使用要实行定人定机，凭证操作．严格实行岗位责任制。对于多人操作的设备，必须实行机械设备包机制，生产设备操作工必须执行设备交接班制度。设备应有运行日志。

4.操作工要严格遵守设备操作规程，合理使用设备。严禁超负荷、超规范、拼设备。如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷、超规范使用设备时，队有权制止，操作工人有权拒绝操作。对违章指挥者应追究责任。

5.生产设备要严格执行日常维护（日常保养）和定期维护（定期保养）制度。

6.维修工作要实行区域维修负责制。按照分工负责管辖范围，进行设备巡回检查、计划检修和故障检修，做好记录；对重点设备关键部位按规定要求进行日检和定期点检，并作好记录。

7.机械设备配备一定数量符合要求的润滑设施；建立和健全润滑管理制度。对设备润滑要做到“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）。

附：油脂使用管理制度

主要设备包机制度

综机设备注油表

综机日检表

综机定检表

掘进队油脂使用管理制度

一、使用地点必须设备专用油脂库，各班设兼职库管，库房应设在顶板完好，通风良好，无淋水、有照明的峒室内，并挂有准确的润滑图表，备有沙箱，灭火器（不少于2个），各种专用加油桶，专用放油阀嘴或油抽子（不少于4个）,且不得混用。

二、油桶要有护罩，并注有明显标志，且存放整齐，卫生清洁，周围不准有易燃物品。

三、严格按注油润滑图表加、换油脂，不得随意代用，混用或使用变质油。

四、乳化液浓度必须达到,本工作面作业规程要求，并填写班测记录；泵站压力必须达到：本工作面作业规程要求;液箱必须有过滤网，每月清理一次，泵站司机要有浓度检测手段，并做好每班两次检测记录。

五、区队要设懂业务的专职注油工，并详细填写加换油记录。

六、井下存放的油品要齐全，但备用油不得超过两桶，更换的废油回收率不低于80%。

七、发现油品变质或有其他异常现象，应及时向有关部门汇报。

八、严格按设备润滑周期加换油。

九、设备使用单位不得在设备无油、缺油的状态下运行。

掘进队设备注油表