工商管理专业供应链主管求职简历

实施；

2.根据公司经营目标及销售预测拟制主生产计划并发送到各相关部门，并经批准

后实施；

3.监督和控制销售合同的执行过程，协调公司各方面人力及物力资源，保证合同

正常执行；

4.主生产计划的拟制及实施过程的控制和协调；

5.组织召开“产供销”会议，提高供应与需求的协同性；

6.销售合同、框架协议、试用协议、代理协议、OEM协议的评审；

7.统计、分析各类报表和数据，定期向公司管理层提供以供参考决策；

8.根据销售出货计划及生产实绩，确定发运计划；

9.ERP系统的推动与完善；

10销售合同回款管理；

11.物流合作伙伴管理。

200x—200x ***PMC主管

职责和业绩：

1.根据市场部订单转换内部生产工单；

2.根据生产工单拟制物料需求计划并跟踪进度；

3.根据原材料供应状况，结合制造现有人力、物力、设备状况拟定生产计划；

4.物料需求计划的拟制及进度的督促,组织用料管理与控制,控制和减少物料库存

和生产损耗；

5.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对

成本控制、产品数量及质量等方面的要求；

6.生产负荷平衡调度，订单的审核、登记与分发,生产进度的控制；

7.制定科学、合理的仓库管理流程并根据管理需要及时调整，以实现仓库管理

最优化；

8.协调公司研发部、生产部、采购部、市场部等实现主生产计划的达成；

9.招聘并培训组内成员，制定岗位职责并敦促员工以保证系统正常运行；

10.根据所管理的产品和物料特点，规划仓库空间和调整储位，最大限度合理使用

空间；

11.对员工工作绩效考评，以提高工作效率；

12.及时处理或汇报本部门发生的紧急事务，完成上级布置的其它工作；

13.制定经济生产批量、经济采购量等存量管制政策；

14.建立、健全、公司的生产、库存、物流管理制度及相关工作流程；

15.按ABC管理原则对物料进行管理，减少或避免呆滞料库存，提高库存周转率；

16.产品交期分析、生产能力及生产周期分析、订单与出库现状对比分析；

17.外协库物料的管理。

200x—200x***有限公司供应链主管

职责和业绩：

1、收集、核对各类信息和需求，调整和完善需求预测，并制订供货计划并实施；

2、合同的评审，制定需求计划；

3、仓库物料和产品出、入库的的日常运作管理，提高仓库各项资源利用率并降低

库存单位成本；

4、拟制货物发运计划，并对货物出货环节跟进、协调和控制；

5、与公司各相关业务部门的协同与沟通；

6、组织各类数据报表的统计及分析；

7、团队成员日常工作安排导和绩效管理以及团队建设；

8、定期参加部门会议，汇报工作状况和阐述工作计划；

9、仓库区域的划分、规划以及产品及物料储位调整；

10、物流信息系统完善的推进工作，包括系统升级设计、操作人员培训和考核。200x—200x***研究所渠道/分销经理

职责和业绩：

1、制定切实可行的渠道销售计划，并尽全力推进实施，确保工作任务的完成；

2、负责分销业务的开展及分销商的开发筛选；

3、负责主管区域市场的开发、建设及维护，引导、协助合作伙伴提高销售业绩，

完成区域销售任务，并及时、准确回收货款；

4、负责经销商的订货、发货及退（换）货业务，并与之做好对帐工作；

5、竞争对手对外销售政策及市场竞争品牌销售策略的调研；

6、完成销售周、月、年度销售报告，提交部门经理；