供电公司工作总结
供电公司个人年终工作总结8篇
供电公司个人年终工作总结8篇篇1时光飞逝，转眼间一年时间过去了，我在供电公司的工作也迎来了年终总结。
回顾这一年，我深感自己在工作中取得了不小的进步，同时也认识到自己还有许多需要改进和提高的地方。
现在，我将对自己一年的工作进行全面总结，以便更好地明确自己的工作成果和未来发展方向。
一、工作成绩在过去的一年中，我主要负责供电公司的客户服务工作。
通过我的努力，取得了以下显著的工作成绩：1. 提升了客户服务质量。
我积极推动客户服务团队的建设，加强员工的服务意识和技能培训，使整个团队的服务水平得到了显著提升。
同时，我还引入了先进的客户管理系统，优化了客户服务流程，提高了服务效率和质量。
2. 增强了客户满意度。
我始终坚持以客户为中心的理念，关注客户需求，积极解决客户问题。
通过不断努力，客户的满意度得到了明显提高，为公司赢得了良好的口碑和信誉。
3. 推动了公司创新发展。
我关注行业发展趋势，积极推动公司进行技术创新和产品创新。
通过引入先进的技术和设备，优化业务流程，提高了公司的运营效率和竞争力。
二、工作亮点在工作中，我注重创新和实效，取得了一些亮点成果。
其中，最值得骄傲的是：1. 成功推出了智能客户服务系统。
该系统利用先进的人工智能技术，实现了客户服务的智能化和自动化，大大提高了服务效率和客户满意度。
2. 建立了客户画像系统。
通过收集和分析客户信息，建立了客户画像，为后续的客户服务提供了有力支持。
3. 优化了供电方案。
针对不同客户需求，我带领团队制定了多种供电方案，并在实践中不断优化和完善，确保了客户用电的安全性和稳定性。
三、工作不足在工作中，我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先是在工作中有时过于追求速度而忽视了细节，导致出现了一些小错误。
其次是在与客户沟通时有时表达不够清晰、准确，导致客户产生误解或不满。
此外，在技术创新方面还需要进一步加强学习和实践，以更好地适应行业发展趋势和客户需求。
四、未来计划针对自己的不足之处和未来发展趋势，我制定了以下工作计划和目标：1. 继续加强学习和提高自身素质。
供电公司年终工作总结8篇
供电公司年终工作总结8篇篇1====================一、背景经过一年的努力与奋斗，我们公司圆满完成了供电服务工作，实现了各项任务目标。
在这一年中，我们面临了各种挑战和机遇，通过全体员工的共同努力，取得了显著的工作成果。
下面将对我们公司年终的工作进行全面总结和评估。
二、电力供应与安全管理在过去的一年里，我们公司在电力供应方面取得了骄人的业绩。
全年供电总量稳步增长，满足了广大用户的用电需求。
主要工作亮点如下：1. 发电量增长：我们通过优化生产流程，提高了发电效率，全年发电量较去年同期增长了XX%，为供电提供了充足的资源保障。
2. 安全管理体系完善：我们加强了对设备设施的巡检和维护，完善了安全管理制度，全年未发生重大电力安全事故。
3. 应急预案制定与实施：针对可能出现的各种突发事件，我们制定了详细的应急预案，并进行了多次演练，确保在紧急情况下能够迅速响应。
三、服务质量与用户满意度提升我们始终坚持以用户为中心的服务理念，努力提高服务质量，取得了显著成效。
1. 服务流程优化：我们对服务流程进行了全面梳理和优化，简化了办理流程，提高了服务效率。
2. 智能化服务推进：我们积极推进智能化服务，通过线上平台为用户提供便捷的服务体验。
3. 用户满意度调查：我们开展了用户满意度调查，根据用户的反馈和建议，持续改进服务，用户满意度得到了显著提升。
四、技术创新与研发在技术创新方面，我们紧跟时代步伐，加大研发投入，取得了多项技术创新成果。
1. 新技术引进与应用：我们引进了先进的电力技术，应用到供电服务中，提高了供电的可靠性和稳定性。
2. 研发团队壮大：我们扩大了研发团队，加强了对新技术的研究与开发，为公司的发展提供了强大的技术支撑。
3. 知识产权保护：我们注重知识产权保护，申请了多项技术专利，为公司的发展保驾护航。
五、市场拓展与合同管理在市场拓展方面，我们积极拓展市场，加强合同管理，取得了良好的成绩。
1. 市场拓展策略：我们制定了市场拓展策略，积极开拓新领域，拓展了市场份额。
供电公司安全工作总结5篇
供电公司安全工作总结5篇篇1一、引言本年度，我们供电公司在安全管理工作方面，始终以保障电力设施稳定运行和员工生命安全为己任，秉承安全第一的原则，深入推进安全生产管理体系建设。
现将本年度安全工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 安全制度与规章建设（1）结合公司实际情况，修订并完善安全生产管理制度，确保制度与实际工作紧密结合。
（2）开展安全规章制度的宣传与培训活动，提高全体员工的安全意识和安全操作技能。
（3）定期组织安全风险评估，确保各项安全措施落实到位。
2. 安全设施与设备管理（1）对关键电力设施进行定期维护与检修，确保设备处于良好运行状态。
（2）投入专项资金，对老旧设备进行更新改造，提高设备的安全性能。
（3）加强对外力破坏的预防工作，完善安全防护措施。
3. 安全检查与隐患排查治理（1）开展定期的安全大检查，覆盖所有生产区域和关键环节。
（2）建立隐患排查台账，对发现的隐患进行整改跟踪，确保整改到位。
（3）对重大隐患实行挂牌督办，确保安全隐患得到彻底治理。
4. 安全培训与应急演练（1）开展多层次的安全培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）组织应急演练活动，检验应急预案的有效性和可操作性。
（3）邀请专业机构进行安全知识讲座，提升员工的安全知识水平。
5. 安全生产活动月工作推进情况（1）在安全生产活动月期间，组织系列宣传活动，提高员工的安全意识。
（2）开展安全知识竞赛、安全技能比武等活动，激发员工参与安全生产的积极性。
（3）总结安全生产活动月的经验教训，为今后的安全工作提供借鉴。
三、存在的问题与改进措施尽管我们在安全管理工作方面取得了一定成绩，但仍存在以下问题：部分员工安全意识有待提升、安全设施投入仍需加大等。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：进一步加强安全培训，提高员工安全意识；加大安全设施投入，提升安全防范能力；深化安全管理体制改革，构建更加完善的安全管理体系。
四、展望与计划未来一年，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕安全生产目标，深入贯彻落实安全生产责任制。
2023年供电公司工作总结（精选5篇）
2023年供电公司工作总结（精选5篇）供电公司工作总结1今年以来，在集团公司正确领导下，供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。
一、工作基本情况各项经济指标再创新高。
1-10月份，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.81；经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.67；线损率完成3.39，可比口径同比持平；平均电价完成372.91元/千千瓦时，比合同指标提高2.22元/千千瓦时；经营电量市场占有率完成91.30，同比提高3.31个百分点，超合同指标3.28个百分点；售电量市场占有率完成76.39，同比降低4.02个百分点，超合同指标0.50个百分点；小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时，比合同指标降低7.42元/千千瓦时。
安全生产保持稳定。
全面贯彻“三个百分之百”要求，严格落实安全生产责任制，深化“无违章企业、个人”创建，大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。
全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。
重视客户资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。
荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、公司“创建无违章企业工作先进单位”、市“安全生产示范企业”。
截至月10日，实现连续安全生产天。
电网建设快速推进。
集团公司与政府签署《会谈纪要》，将“十一五”电网发展规划和城市电网规划，全面纳入市总体发展规划。
加快推进“工程”建设，500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。
完善农网“十一五”发展规划，开展建设电气化乡（镇）、村试点，县城电网建设改造通过集团公司检查验收。
供电系统用户供电可靠率99.955，电网电压合格率99.715。
经营管理不断强化。
坚持精细化管理，实施集约化经营，规范地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。
加快“一系统四中心”建设，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。
供电公司全年工作总结5篇
供电公司全年工作总结5篇篇1一、引言本年度，供电公司在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下，紧紧围绕年度工作目标和任务，扎实推进各项工作，取得显著成效。
本总结将全面回顾公司一年来的工作，分析形势，总结经验，查找不足，并提出下一步工作建议。
二、主要工作内容及成效（一）电力供应与安全生产1. 全年电力供应保持稳定，确保了对重要用户和民生用电的需求。
通过优化调度和资源配置，提高了供电可靠性和质量。
2. 安全生产形势总体稳定，严格执行安全生产责任制，全年未发生重大电力安全事故。
3. 深入开展安全隐患排查治理，强化设备设施的日常维护和检修工作，提高了设备健康水平。
（二）电网建设与发展规划1. 加快推进电网建设改造工程，优化电网结构，提高了供电能力和电网智能化水平。
2. 完成年度电网发展规划编制工作，科学谋划未来电网发展蓝图。
3. 积极开展配电网薄弱环节的分析和改造，着力解决配电网存在的瓶颈问题。
（三）市场营销与服务优化1. 拓展电力市场，优化营销策略，全年售电量实现稳步增长。
2. 加强客户服务体系建设，提高服务质量，客户满意度得到显著提升。
3. 推广智能电表应用，方便用户用电管理，提升服务智能化水平。
（四）技术创新与信息化建设1. 加强技术创新和研发，推广应用新技术、新工艺、新材料，提高供电效率和质量。
2. 推进信息化建设，加强数据管理和应用，提高管理效率和决策水平。
3. 加强与高校和科研机构的合作，共同推动电力行业技术创新和进步。
（五）节能降耗与环境保护1. 深入开展节能降耗工作，推广节能技术和设备，降低自身能耗。
2. 加强环境保护工作，严格执行环保法规，确保污染物达标排放。
3. 积极开展绿色电力推广和应用，推动社会节能减排。
三、存在的问题与不足（一）电网结构仍需进一步优化，电网布局仍需完善。
部分区域供电能力紧张问题依然突出。
需要在未来的电网规划中进一步加大投入力度。
篇2时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。
供电公司年终总结报告范文6篇
供电公司年终总结报告范文6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和总结供电公司在过去一年的工作成果和经验教训，同时展望未来的发展方向和规划。
通过本报告，我们希望能够为公司的发展提供有益的参考和建议。
二、背景介绍在过去的一年里，供电公司面临着诸多挑战和机遇。
随着经济的快速发展和城市化进程的加快，电力需求不断增长，供电公司的责任也日益重大。
在这样的背景下，我们始终坚持“安全第一、质量至上”的原则，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
三、工作内容与成果1. 安全生产：在过去的一年里，我们始终将安全生产作为首要任务，加强设备巡检和维护，及时发现和处理安全隐患。
同时，我们积极开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
2. 电量供应：我们紧密关注市场需求，优化调度，确保电力供应的稳定性和可靠性。
同时，我们积极推进新项目的建设，提高供电能力。
全年电量供应量达到历史新高。
3. 质量管理：我们始终将质量管理作为核心竞争力，加强设备管理和技术创新，提高供电质量。
同时，我们积极开展客户满意度调查，及时改进服务质量。
4. 市场营销：我们积极开展市场调研，了解客户需求，制定营销策略。
通过优化服务流程、提高服务质量，我们赢得了更多的客户信任和支持。
5. 人才培养与团队建设：我们注重人才培养和团队建设，通过培训和交流，提高员工的业务水平和综合素质。
同时，我们注重团队文化的建设，增强团队的凝聚力和向心力。
四、经验教训在总结过去一年的工作经验和教训时，我们认为以下几点尤为重要：1. 需要继续加强安全生产的意识和措施，确保安全生产的长治久安。
2. 需要进一步提高技术创新和研发能力，提高供电质量和效率。
3. 需要加强市场营销的力度和精准度，拓展市场份额。
4. 需要继续加强人才培养和团队建设，提高整体竞争力。
五、展望与规划展望未来，我们将继续坚持“安全第一、质量至上”的原则，积极推进各项工作。
我们将以市场需求为导向，优化服务流程，提高服务质量。
供电公司的工作总结范文(通用5篇)
供电公司的工作总结范文（通用5篇）“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，回首20xx，的确是不平凡的一年，20xx是我人生经受的一个重大转折点。
感慨时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。
细细品尝，觉察自己在不轻易间成熟了很多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少转变，或许这就是成长。
由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个宽阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素养和才能。
让我实现自己的幻想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向敬重的领导和亲爱的同事们表示诚心的感谢。
20xx年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮忙下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作状况汇报如下：一、20xx年电气安全生产任务完成状况：1、未发生一起轻伤及以上人身事故；未发生一起有人员责任的设备事故；未发生一起误操作事故；未发生一起电气火灾事故；博源MMM110kV 变电站全年，未发生一起停电事故。
供电牢靠性100%；因外界缘由，导致NNN35kV变电站全站或局部设备停电5次。
2、全年办理的变电第一种工作票163份、其次种工作票382份、倒闸操作票355份，合格率达100%。
二、自我及工作治理：1、加强自我治理：深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。
做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。
以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，标准自己的言行。
时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。
渐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比奉献讲成绩，比工作讲奉献的良好风气。
努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。
常常主动与下属谈心，深入现场进展讲解，了解设备运行状况，发觉问题、解决问题。
在生活上视下属为亲人；下属婚丧嫁娶，必访必问；下属生病住院，准时前往探望。
树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热忱和积极性。
2024年供电公司年终工作总结6篇
2024年供电公司年终工作总结6篇篇12024年，供电公司在上级的正确领导下，在各基层单位、机关各部室的大力支持、积极配合下，认真贯彻落实上级有关文件精神，紧紧围绕年初制定的工作目标，团结带领全体员工，众志成城，克服重重困难，知难而进，勇于开拓，圆满完成了年初确定的各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：一、主要工作完成情况1. 强化安全基础管理，确保安全稳定供电。
以“强化安全基础管理，提高安全工作水平”为切入点，牢固树立“安全第一”的思想，坚决贯彻“保人身、保电网、保设备”的原则，以《安全生产法》为依托，全面落实安全生产的各项法律法规。
一是严格落实安全生产责任制。
年初与各基层单位签订了安全目标责任书，明确了各级人员的安全职责。
二是开展形式多样的安全活动。
在全公司范围内广泛开展“安全月”、“安全日”、“反事故演习”、“安全知识竞赛”等活动，通过这些活动的开展，强化了全员的安全意识，提高了全员的安全技能。
三是加大安全检查和考核力度。
采取定期检查与突击检查相结合的方式，对各基层单位的各项安全管理制度、安全生产技术规程和“两票三制”等执行情况进行检查。
四是加强缺陷管理和危险点控制。
针对查找到的缺陷和危险点，制定积极有效的防范措施，确保安全生产持续进行。
2. 强化基础管理，推动企业整体管理水平提升。
一是完善标准体系。
对现有的标准体系进行修订和完善，形成较为完善的标准体系网络图。
二是加强制度建设。
对现有的规章制度进行修订和完善，确保各项规章制度适应企业发展的需要。
三是强化执行力建设。
以岗位责任制的落实为重点，对各级人员的责任心进行教育和引导，提高各级人员的责任心。
四是加强流程管理。
对各专业的管理流程进行辨识和优化，形成较为完善的流程体系。
3. 强化队伍建设，提升企业整体素质。
一是加强教育培训。
制定详细的教育培训计划，采取集中培训和现场培训相结合的方式，对员工进行业务知识和技能培训。
二是加强技术比武和岗位练兵活动。
供电公司个人年度工作总结6篇
供电公司个人年度工作总结6篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间，一年一度的工作总结又到了。
在供电公司工作一年以来，我深刻认识到，作为供电企业的一名员工，必须时刻保持高度的工作热情和认真负责的态度，才能更好地完成各项工作任务。
一、工作态度方面在过去的一年中，我始终以高度的责任心和敬业精神投入到工作中，尽职尽责，全力以赴。
在供电公司的日常工作中，我时刻保持着对工作的热爱和专注，尽心尽力地为客户解决用电问题，提供优质的服务。
同时，我也时刻保持着对工作的敏锐度和洞察力，及时发现并解决问题，确保工作的顺利进行。
二、工作能力方面在过去的一年中，我不断学习和提升自己的工作能力，以适应供电工作的需要。
通过参加公司组织的培训和学习，我掌握了更多的专业知识和技能，提高了自己的综合素质。
同时，我也积极参与团队讨论和交流，与同事们共同探讨解决问题的方法和思路，不断提高自己的团队协作能力和沟通能力。
三、工作成绩方面在过去的一年中，我取得了以下工作成绩：1. 完成了公司下达的各项任务指标，包括电力营销、电费回收、客户服务等工作，取得了较好的成绩。
2. 积极参与公司组织的各项活动，如文艺汇演、体育比赛等，获得了不错的成绩和荣誉。
3. 在工作中，我发现并解决了一些存在的问题，为客户提供了更好的服务体验。
四、存在问题及改进措施在工作中，我也存在一些问题需要改进：1. 在与客户沟通时，有时会出现语速过快、表达不清晰的情况，需要加强沟通技巧的学习和提高。
2. 在处理复杂问题时，有时会缺乏耐心和细心，需要加强自己的心理素质和解决问题的能力。
3. 在团队工作中，有时会过于注重个人表现，需要加强团队协作精神和集体荣誉感的培养。
针对以上问题，我将采取以下改进措施：1. 加强学习沟通技巧，提高自己的口语表达能力和听取客户需求的准确性。
2. 加强学习解决问题的技巧和方法，提高自己的综合素质和应对复杂问题的能力。
3. 加强团队协作精神的培养，积极参与团队活动，为团队的成功贡献自己的力量。
供电公司员工工作总结6篇
供电公司员工工作总结6篇第1篇示例：供电公司员工工作总结一、工作完成情况总述自从我们供电公司今年启动以来，全体员工齐心协力，积极行动，认真贯彻公司的工作方针和政策。
在公司领导的正确指导和支持下，大家兢兢业业，认真履行岗位职责，取得了一定的成绩，为公司的发展壮大贡献了自己的力量。
二、工作亮点在过去的一段时间里，我们供电公司的员工们充分发挥团队合作的优势，紧密协同，相互配合，形成了良好的工作氛围。
通过不懈努力，我们成功完成了各项工作任务，取得了一系列亮眼的成绩。
1. 在工作中，全体员工都认真学习和贯彻公司的各项政策，并积极参与各项培训和学习活动，提高了自身的专业技能水平，确保了工作的质量和效率。
2. 在供电设备维护方面，我们注重细节，积极主动，确保了设备的正常运行。
通过不断优化维护方案和技术手段，有效提升了设备的可靠性和稳定性，为用户提供了更加稳定和可靠的供电服务。
3. 在用户服务方面，我们制定了一系列便民措施，积极为用户解决问题，提高了用户满意度。
通过电话回访和定期走访，及时掌握用户需求和意见，不断改进服务质量，确保了用户的权益，提升了公司的社会声誉。
三、存在的问题及改进措施在工作中，我们也不可避免地存在一些问题，需要及时总结、整改和改进，以进一步提升公司和员工的综合素质和工作水平。
1. 在工作中，有些员工存在工作态度不端正，工作效率低下的情况，需要通过严格的管理和培训，及时改进员工的工作态度，提高整体工作效率。
2. 在供电设备维护方面，虽然我们取得了一定的成绩，但还需进一步优化维护方案，引进先进的维护技术和设备，提高维护水平和效率，确保设备的正常运行。
四、未来工作展望在未来的工作中，我们将继续秉承着“以用户为中心，质量为先”的工作理念，努力提升公司整体竞争力，为用户提供更加优质、可靠的供电服务。
1. 加强团队合作，发挥每个员工的潜力和专长，提高整体协作效率和工作质量。
2. 加强学习和提升，不断拓展新知识，学习新技术，提高个人专业技能水平，适应快速发展的行业需求。
供电公司工作总结及2024年工作思路6篇
供电公司工作总结及2024年工作思路6篇篇1一、引言作为支撑社会经济发展的重要基础行业之一，供电公司承担着为广大用户供应安全、稳定电力的重要任务。
XXXX年对于我们供电公司而言，既面临挑战也充满机遇。
在这一背景下，我们进行了全面细致的工作总结，并对XXXX年的工作思路进行了系统规划。
二、XXXX年工作总结（一）主要工作亮点1. 安全生产平稳有序：全年未发生重大电力安全事故，实现了安全生产的零事故目标。
这得益于我们严格执行的安全生产管理体系和定期的隐患排查治理工作。
2. 供电质量稳步提升：通过技术升级和精细化管理，我们提高了供电的可靠性和稳定性，用户平均停电时间显著下降。
3. 服务水平持续优化：我们加强了对客户服务人员的培训，提高了服务效率和质量，得到了用户的高度认可。
（二）重点任务完成情况1. 电力基础设施建设：本年度我们完成了多个电网改造项目，提高了电力供应能力，为区域经济发展提供了有力支撑。
2. 新能源接入与利用：积极参与并支持新能源接入工作，推广使用智能配电网技术，有效提高了新能源的消纳能力。
3. 电力营销与市场拓展：我们深入市场调研，优化营销策略，成功拓展了市场份额。
（三）存在问题及应对措施在总结工作的同时，我们也发现了一些问题和不足：1. 电网设备老化问题：部分电网设备老化严重，存在安全隐患。
为此，我们将加大资金投入，加快设备更新改造步伐。
2. 服务水平仍需提高：尽管服务水平有所提升，但用户反馈仍有一些不足。
我们将继续加强员工培训，提高服务质量。
三、XXXX年工作思路（一）总体目标确保安全生产无事故，提高供电质量和效率，优化服务水平，推进电力科技创新，实现公司可持续发展。
（二）重点工作及措施1. 安全生产管理：继续强化安全生产管理体系建设，加大安全投入，提高全员安全意识。
2. 电网升级改造：加快电网升级改造步伐，特别是针对老旧设备的更新替换工作。
计划在未来一年内完成关键设备的更新工作。
2024年供电公司2024年安全工作总结6篇
2024年供电公司2024年安全工作总结6篇篇12024年，我公司在安全生产管理上认真贯彻落实国家及地方的安全生产法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强组织领导，强化日常监管，狠抓隐患排查治理，深化专项整治，为公司安全供电营造了一个良好的环境。
一、安全生产管理情况1. 强化组织领导，明确目标责任我公司始终把安全生产工作摆在首位，认真落实“一岗双责”和“三管三必须”要求，强化组织领导，明确目标责任。
年初，公司总经理与各基层单位签订了安全生产目标责任书，明确了各级人员的安全职责。
同时，公司成立了以总经理为组长的安全生产领导小组，定期召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
2. 强化日常监管，确保安全供电我公司始终把日常监管作为安全生产管理的重要环节，加强监管力度，确保安全供电。
一是加强了对变电所、输电线路的巡查力度，定期对设备进行维护和保养，确保设备正常运行。
二是加强了对施工现场的安全监管力度，严格执行作业许可制度，确保施工安全。
三是加强了对员工的安全教育培训力度，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 狠抓隐患排查治理，消除安全隐患我公司始终把隐患排查治理作为安全生产管理的重要手段，狠抓隐患排查治理，消除安全隐患。
一是定期开展隐患排查活动，对变电所、输电线路、施工现场等重点部位进行全面排查。
二是建立隐患台账，对排查出的隐患进行登记和分类，并及时制定整改措施。
三是加强督导检查力度，对整改情况进行跟踪检查，确保隐患得到彻底整改。
4. 深化专项整治，提高安全水平我公司始终把专项整治作为提高安全水平的有效途径，深化专项整治。
一是针对变电所、输电线路等重点部位开展专项整治活动二是加强与地方政府的沟通协调力度三是加强应急预案的制定和演练工作提高应对突发事件的能力二、存在的问题和不足虽然我公司在安全生产管理上取得了一定的成绩但仍然存在一些问题和不足。
一是部分员工的安全意识和操作技能有待提高二是安全隐患排查治理工作仍需加强三是应急预案的制定和演练工作仍需进一步加强三、下一步工作计划针对存在的问题和不足我公司下一步将重点做好以下几方面工作一是加强员工的安全教育和培训提高员工的安全意识和操作技能二是加强安全隐患排查治理工作确保安全隐患得到及时发现和整改三是加强应急预案的制定和演练工作提高应对突发事件的能力四是继续深化专项整治活动提高安全水平五是加强与地方政府的沟通协调力度共同营造一个良好的安全环境。
供电公司工作总结（6篇）
供电公司工作总结（6篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
那么你有了解过工作总结吗？下面是我为大家整理的供电公司工作总结范文〔精选6篇〕，欢迎大家共享。
供电公司工作总结120xx年度xx供电分公司安全工作总结〔配电专业〕今年，配电专业严格贯彻落实省、市公司安全生产1号文，坚持以安全生产为基础，严格规范化管理，坚持标准化作业，大力夯实班组的安全基础建设，加强科学管理手段，保证电压合格率、供电可靠率，注重线路的巡察和检修质量，努力降低事故和障碍,确保安全生产局面良好，安全生产形势稳定，截至到12月1日(包含当天)，本单位实现安全生产6009天，现将配电专业的安全生产工作总结汇报如下：一、主要工作完成状况 1、指标完成状况①未发生人身轻伤及以上事故；②未发生误操作事故；③未发生主要设备损坏事故；④未发生大面积停电事故；⑤未发生对社会造成不良影响的责任事故。
2、“两票”完成状况执行一种工作票〔包含事故抢修单〕62张，执行二种工作票11张，执行倒闸操作票137张，操作项674项，合格率均为100%。
3、设备异样状况〔截止12月1日,包含当天〕今年受洪灾及雷害影响，线路设备故障较上年增加较多，全年共发生中压配电线路故障42次。
按故障类别分：一类障碍1次,与去年同期持平。
二类障碍22次，比去年同期增加13次。
按故障缘由分：用户缘由4次;外力破坏6次；雷击27次；维护不到位1次；设备本体缘由3次；缘由不明1次。
4、安全培训工作重视新工人岗前培训，新工人上岗前经过三个月安全培训教育并经考试合格后方可下班组从事生产工作。
安全培训工作实行以考促训的方式，不定期组织全体生产人员进行安全学问考试，检验培训成果，取得较好成果，在今年公司组织的安规学问竞赛中取得团体第一名的成果。
5、安全管理工作〔如现场安全管理、标准化作业开展、隐患排查开展、到岗到位执行〕〔1〕完善安全生产“三个体系”建设，夯实安全管理基础。
供电公司个人年终工作总结6篇
供电公司个人年终工作总结6篇篇1===================一、引言在这一年里，我作为供电公司的一员，见证了公司的发展与成长，经历了各项工作的挑战与磨砺。
在这里，我将对自己一年的工作进行详细的总结，以此梳理过去一年的经历，为未来工作做出更好的规划。
二、工作内容概述在过去的一年里，我主要参与了以下几个方面的工作：电网维护、客户服务、安全监管和项目协调。
作为供电公司的一员，我深入参与了日常的电网维护和检修工作，确保了供电系统的稳定运行。
在客户服务方面，我参与了多种服务活动的策划和实施，积极为客户解决各种问题。
在安全和项目方面，我参与多个项目的管理工作，协助项目顺利完成。
三、重点成果在这一年里，我取得了以下几个方面的重点成果：首先是在电网维护方面，通过我对线路的精细管理，及时发现并解决了一些潜在的电力安全隐患；其次是在客户服务方面，通过举办多种形式的宣传活动，成功提升了公司的客户满意度；最后是在项目和安全管理方面，成功协调了多个重要项目的顺利推进，并在安全管理上实现了零事故的目标。
这些成果都是我这一年工作的重点体现。
四、遇到的问题与解决方案在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
比如电网维护中遇到的复杂故障处理难度大，我通过学习和实践不断提高自己的专业技能水平，并和同事们一起探讨解决方案。
在客户服务方面，面对客户多样化的需求和服务期望，我积极参与培训和学习新的服务理念和方法，提升服务质量。
在项目协调和管理中，面对时间紧、任务重的压力，我积极沟通协调各方资源，确保项目的顺利进行。
五、自我评估/反思在这一年的工作中，我始终秉持着敬业、专注和进取的工作态度。
在面对工作中的困难和挑战时，我始终保持着冷静和理性，努力寻找解决问题的方法。
同时，我也深知自己在工作中还有许多不足之处，比如在处理复杂问题时还需要进一步提升自己的决策能力，在服务客户时还需要更加细致和周到。
我会在今后的工作中继续努力提升自己。
六、未来计划在新的一年里，我将继续秉持着敬业、专注和进取的工作态度，努力提升自己的专业技能和工作能力。
供电公司职工工作总结6篇
供电公司职工工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为供电公司的一名职工，始终坚守岗位，致力于公司的电力供应与服务工作。
本报告将对我过去一年的工作进行全面的总结，并阐述我所参与的主要项目、取得的成果、面临的挑战以及个人的成长与反思。
二、工作内容概述1. 负责电力线路的巡检与维护，确保供电线路的可靠运行。
2. 参与电力设备的安装与调试，保障设备的正常运行。
3. 协调与其他部门的合作，共同推进电力供应项目的实施。
4. 响应客户咨询与报修，及时处理供电故障，提供优质的客户服务。
5. 参与电力供应数据分析，提出优化建议，提高供电效率。
三、重点成果1. 成功完成多个电力供应项目的实施，提高了供电质量和效率。
2. 在电力线路巡检中及时发现并处理多起潜在安全隐患，有效避免了供电事故的发生。
3. 通过与客户的良好沟通，提高了客户满意率，减少了客户投诉。
4. 在电力数据分析方面，提出了多项优化建议，被公司采纳并实施，取得了显著的成效。
5. 参与了公司组织的多次培训，提高了个人专业技能和团队协同能力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：电力线路巡检中遇到复杂地形和环境因素导致的巡检困难。
解决方案：采用先进的巡检设备和技术，提高巡检效率；加强与其他部门的协作，共同应对复杂情况。
2. 问题：部分老旧设备存在故障频发的情况。
解决方案：加强设备的维护与保养，及时更换老旧设备，推广使用新技术和新设备。
3. 问题：客户报修响应不及时，影响客户满意度。
解决方案：优化报修流程，加强员工培训，提高响应速度和服务质量。
五、自我评估/反思过去的一年里，我始终坚守岗位，尽职尽责。
在工作中，我不断学习和进步，积累了一定的经验和技能。
但也存在一些不足，如应对突发情况的经验仍需增强，专业技能仍需进一步提高。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，为公司的发展贡献更多的力量。
六、未来计划1. 深入学习电力供应与管理的相关知识，提高自己的专业技能。
供电公司职工工作总结5篇
供电公司职工工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼间已经到了XXXX年，我在供电公司工作也已经有X年了。
回首过去，我在工作中遇到了许多挑战，也取得了一些成就。
在此，我对自己的工作进行总结，以便更好地发现问题、改进工作、提高效率。
一、工作经历与成就在过去的X年里，我主要从事供电公司的电力调度与运维工作。
通过不断学习和实践，我逐渐成为了这个领域的行家里手。
1. 电力调度方面，我熟练掌握了电力调度系统的操作和维护，能够灵活应对各种电力调度任务。
在调度过程中，我始终坚持以安全、稳定、高效为目标，确保了电力系统的正常运行。
2. 运维方面，我积极参与设备的维护和检修工作，对设备性能进行全面检测和评估，及时发现问题并解决。
同时，我还参与了多个重大项目的运维工作，如电网改造、设备更新等，为公司的电力供应提供了有力保障。
二、工作态度与技能提升在工作中，我始终保持积极向上的态度，认真对待每一个工作任务。
同时，我也非常注重自身技能的提升。
1. 我参加了公司组织的多次培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能水平。
通过学习，我掌握了更多的新技术和新方法，为更好地完成工作任务提供了有力支持。
2. 我还积极参与公司的技术创新和研发工作，为公司的发展贡献了自己的智慧和力量。
在研发过程中，我注重理论与实践相结合，不断探索新的解决方案和方法。
三、团队合作与沟通协调在供电公司工作，团队合作和沟通协调是非常重要的。
我始终坚持以大局为重，积极与同事沟通交流，共同解决问题。
1. 在团队中，我充分发挥自己的优势和特长，为团队的成功贡献了自己的力量。
同时，我也非常注重倾听他人的意见和建议，不断完善自己的工作方法和思路。
2. 在沟通协调方面，我始终坚持诚信、公正、尊重的原则，与同事建立良好的沟通和合作关系。
通过有效的沟通协调，我解决了许多工作中的难题和纠纷，为公司的发展营造了良好的氛围。
四、未来展望与建议展望未来，我认为供电公司的工作将面临更多的挑战和机遇。
2024年供电公司工作总结范文4篇3篇
2024年供电公司工作总结范文4篇2024年供电公司工作总结范文4篇精选3篇〔一〕篇一：2024年是一个关键的年份，对于供电公司来说更是如此。
在这一年，我们在公司内外面临了许多的挑战，不过我们也以一种进步和创新的方式进展应对和改良，从而实现了公司开展的新高度。
下面，我将详细介绍本年度的工作总结，分为三大方面。
在本年度，我们在公司管理方面实现了多项重大亮点，包括：1.信息化建立已经成为了我们公司成功的关键之一。
通过新的信息化系统引进和改造晋级，我们的工作效率得到了很大提升；而使用独立开发的软件系统，并在其根底上整合初级功能模块和最终验证，实现模块之间的高效协同和追溯才能等。
2.大力推进简政放权改革，使得公司工作程序简单化，方便快捷。
3.建立了从工作流程到人员培训全方位的完好率，便于管理和工作人员的合作。
在本年度，我们注重的主要工作包括：1.全面推动产业晋级，加大绿色能建立力度，让更多的公司和居民可以使用环保和高质量的电力。
2.市场拓展，投入更多的资，扩大覆盖范围，增加市场竞争力。
3.继续降低电网设备本钱，加速进步电网效率及供电质量。
在本年度，我们的工作获得了不错的成绩，详细来说，包括：1.成功晋级了公司的电力供给体系，使得电力供给时间缩短了2小时，稳定性和平安性也得到保障。
2.实现了500V和220KV电网的联调，优化了交通才能，进步了电网的管理程度，稳定性和容忍度。
3.在市场拓展方面，公司开拓了新的电力市场，增加了收入，更加稳定和平安。
总之，2024年是一个公司展现自身为社会为人民效劳精神的时机，供电公司在这一年中普遍实现了许多有益的改变。
我们相信，这些变化只是公司往更好处开展的一个开端，我们将继续践行“效劳社会”的理念，推进电网的开展。
2024年供电公司工作总结范文4篇精选3篇〔二〕2024年供电公司经理工作总结作为2024年供电公司的经理，我的工作重心主要是在电网建立、电力市场营销、电力质量控制、供给保障等方面展开，全面提升公司的运营效益和效劳程度。
供电公司年终工作总结8篇
供电公司年终工作总结8篇篇1一、引言本年度，供电公司在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下，围绕年度工作目标和任务，深入开展各项工作，取得显著成效。
本报告将全面回顾和总结公司一年来的工作，并提出今后改进和发展的方向。
二、工作内容及成果1. 安全生产管理（1）强化安全生产责任制落实，严格执行“两票三制”，确保电网安全稳定运行。
（2）开展安全隐患排查治理，全年共发现并整改安全隐患XX余处。
（3）加强设备维护管理，确保设备健康水平持续提升。
（4）组织应急演练，提高应急处置能力，成功应对多次突发电力事件。
2. 电量营销及优质服务（1）深化市场研究，优化营销策略，年度售电量同比增长XX%。
（2）拓展服务渠道，优化服务流程，提高客户服务满意度。
（3）加强客户信用管理，有效防范电费风险。
（4）推进智能电表安装及用电信息采集系统建设，提升服务质量。
3. 电网建设及改造（1）完成年度电网规划，优化电网结构。
（2）推进重点电网工程建设，多个输变电项目按期投运。
（3）开展老旧电网设施改造，提高供电可靠性和安全性。
（4）加强配电网自动化建设，提升电网智能化水平。
4. 科技创新与数字化建设（1）推进数字化转型，加强信息化建设，提高管理效率。
（2）开展技术攻关和科技创新活动，取得多项技术成果和专利。
（3）加强新技术应用，推动智能电网、新能源等领域的技术创新。
（4）深化与高校、科研机构的合作，培养高素质人才队伍。
5. 节能环保及社会责任履行（1）加强节能减排工作，降低自身能耗。
（2）推广绿色电力，鼓励用户使用清洁能源。
（3）履行社会责任，支持地方经济发展，积极参与公益活动。
（4）加强环境保护，优化电力生产过程中的环保设施管理。
三、存在的问题和困难1. 电网设施老化问题突出，需要加大资金投入进行改造升级。
2. 部分地区电力供需矛盾依然突出，需要进一步优化资源配置。
3. 市场竞争加剧，需要深化市场营销策略研究。
4. 科技创新和人才培养仍需加强，需要进一步提高公司整体竞争力。
供电公司工作总结5篇
供电公司工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事：在供电公司这个大家庭中，我作为一名普通的员工，有幸参与到公司的各项工作中来，不仅积累了宝贵的经验，也收获了丰富的知识。
下面，我将结合自己的岗位职责，对过去一段时间的工作进行总结，以便更好地发现问题、改进工作。
一、工作背景与目标在过去的一段时间里，供电公司面临着电力需求持续增长、电力供应压力增大的挑战。
作为供电公司的一员，我们的目标是确保电力供应的安全稳定，提升供电服务质量，满足广大用户的需求。
二、主要工作与成果1. 电力供应保障我们积极采取措施，加强电力设施的建设与维护，确保电力供应的稳定。
一方面，我们加大对电网设备的巡检力度，及时发现并解决设备隐患，防止设备故障对电力供应造成影响。
另一方面，我们积极推进电力设施的智能化改造，提升电网的自动化水平，提高供电可靠性。
2. 供电服务质量提升我们以用户需求为导向，不断提升供电服务质量。
通过优化供电流程，简化办事程序，我们提高了供电服务的效率。
同时，我们加强了与用户的沟通与互动，及时了解用户需求，为用户提供更加贴心、便捷的供电服务。
3. 电力需求管理针对电力需求持续增长的情况，我们积极推行电力需求侧管理，通过宣传教育、政策引导等方式，引导用户合理使用电力资源，降低高峰时段用电负荷，保障电力供应的稳定。
三、工作亮点与特色1. 智能化电网建设我们积极推进电网的智能化建设，引入先进的技术和设备，实现电网的自动化监控和控制。
智能化电网的建设不仅提高了供电可靠性，还降低了运营成本，为用户提供更加优质的供电服务。
2. 绿色能源发展我们注重绿色能源的发展，积极推广太阳能、风能等清洁能源的应用。
通过建设光伏发电站、风力发电站等项目，我们不仅满足了部分用电需求，还为环境保护做出了积极贡献。
四、存在的问题与改进措施1. 电网设备老化问题随着电网设备的长期运行，部分设备存在老化现象，可能影响电力供应的稳定。
我们将加大对老旧设备的更新改造力度，引进先进的技术和设备，提升电网的整体运行效率。
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供电公司工作总结我分公司在县委、县政府及总公司的正确领导下，在上级相关部门的支持关怀下，贯彻落实“新农村、新电力、新服务”发展战略。
紧紧围绕上级工作的部署和年初制订的工作思路，各项工作取得了一定的进展。
现将一年来的工作做如下总结：工作回顾一、履行职责、保供电元月18 日，境内普降大雪，导致全县电网瘫痪瓦解，损失达1620万元。
为了实行保供电的承诺，公司全体员工在公司领导的带动下，及时出台相应的应急预案，克服困难，不畏疲劳，废寝忘食地奋战在抗雪灾保供电的一线。
完成了10天内恢复供电的计划。
在今年年初抗旱救灾和年中抗洪救灾的关键时期，公司按照总公司文件精神，要求各部门做好相应的应急预案，使职工充分认识到灾情的紧迫感，立足把救灾保民生作为当前工作的中心工作，发挥电网企业作为基础行业的保障作用，并成立了救灾保供电领导小组。
在康巴艺术节、广州亚运会等保供电活动中，为了保证公司供电片区正常供电，为了电网安全、稳定、可靠运行，公司做到早部署、早落实。
确保了活动期间的保供电备战工作。
二、安全生产管理情况加强安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务，是常抓不懈的主题，是搞好企业各项工作的基础。
公司领导班子始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全管理，加大监管力度，把安全生产与经济效益结合起来，实现年－年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。
公司始终以南网安全生产1号令为宗旨，把安全教育，加强安全生产，确保电网安全稳定运行作为公司营销理念来做。
同时在全公司大规模开展《安规》、等内容的考试，通过考试进一步增强安全生产防范意识。
公司在1年里加大安全生产的现场稽查和处理力度，杜绝违章发生。
加强了安全生产基础管理，完善基础资料及各类报表、台账。
为确保电网安全稳定运行，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，对公司职工全面开展安全教育活动。
在，公司在安全方面的活动内容有：1、初分别与公司下属的供电所，变电所、调度所、收费中心四部门签订《分公司度安全生产责任状及绩效考核责任书》及《分公司度消防安全责任书》。
2、公司分别在1月及5月开展了全县性的安全大检查两次。
检查主要内容：①、变电设备；②、供电设备（开关、台变等）③、输配变线路；④、消防器材；⑤、各类安全用具（并建立台帐）。
发现变电、调度设备缺陷隐患共计36起，其中整改消缺25起，上报总公司11起，发现线路设备隐患共计52起，整改排出隐患56起，上报总公司6起。
3、按月组织召开一次月生产分析会，按季度组织召开季度生产分析会。
经营成果与上年度同期相比，对发现和存在的问题制定相应的对策和措施，并进一步整改完善。
4、六月组织安全生产月宣传活动。
配合县安委会、迪庆供电局、总公司等部门举行了大型的安全宣传月活动，其内容有：①、礼仪宣传员18人沿城区主要街道发放宣传册，张贴宣传挂图；②、活动会场设置安全宣传栏，播放安全生产教育片，开展电力安全知识有奖问答活动。
该活动得到州县政府、州县安监局及总公司的一致好评，树立了“迪庆电网”的良好企业形象。
5、组织全公司职工观看安全生产教育片两次。
对各部门使用的安全用具，消防器材进行演练、实际操作培训；6、在总公司安监部的大力支持下，配备了部分安全工器具。
7、9月26日完成了《分公司关于城农网建设线路设备“停复电”实施方案起草工作，为确保电网建设在我县的顺利实施起到举足轻重的作用。
三、生产经营情况公司在把安全生产管理工作放在首位的前提下，也注重生产经营管理工作，努力完成总公司下达的各项生产管理经营任务。
现将采取的生产经营管理措施及成果汇报如下：1、3月我分公司根据总公司下达的生产经营指标分别与公司下属的供电所、变电所、调度所、收费中心四部门签订了《分公司度经营目标责任书》明确了各部门的生产任务及目标。
2、度总公司下达的生产任务为：1计划完成购置量33400万度2计划地区供电量5500万度、3计划完成地区电费销售收入1885万元。
3、度1—10月生产经营完成情况：止10月，购电量完成26489万度，完成年计划的79.38%；地区供电量完成5273万度，完成年计划95.87%地区电费销售收入完成1117万元，完成年计划的59.25%。
购电量未完成的原因：①受通道限制，丰水期发电厂限荷运行；②德维二级油路建设新乐电厂停运。
（4月起）地区电费销售收入未完成的主要原因：①、大工业用电欠[1] [2] 费较大。
1、6－9月份硅铁厂由于电价改变（从0.2130元／kw.h 调至0.4475元／kw.h）未收电费。
6—9月应收合同价电费184.60万元，应补价差电费348.82万元。
②、里底电厂施工用电收费至5月,欠收6月至10月电费113万元。
③、华茂水泥厂欠费56万元（1—9月）。
④、农村销售电量由于受年初雪灾及德维二级油路建设，变损、线损较大的影响未完成供电量962万度，完成年计划的72.51%，电费收入完成年计划的45.34%。
4、设备维护管理变电、调度设备电力输电线路及配电网线路设备的完好率直接影响整个电网的稳定运行，是全力做好电力供应的可靠保障。
现将设备维护管理的措施汇报如下：①在总公司设维中心的大力支持下，加强变电、调度设备正常维护的管理工作，对境内电力输电线路配电网的配电设备及线路设备每年进行两次巡检。
②在总公司生技科的大力支持下，自9月26日至10月6日配合大理供电局，完成110kv拖八科站、10kv康普开关站、35kv中路站、35kv保和变设备定检预试工作。
从整体上提高了变电设的健康水平，更加确保了电网的稳定运行及供电可靠率的进一步提高。
③、公司完成各变电站（7 个变电站）计划操作检修任务2 次；完成设备突发故障与事故13起；更换烧坏设备5起。
完成州调下发的各变电站一次设备及接线图的核对工作。
5、公司电网全年35kv线路停电479 小时；110kv线路停电375小时；10k线路停电5960小时；安装新增居民用电141户；非居民用电9户；商业用电44户；安装动力电表25户；临时动力用电95户。
应急处理534 件；事故处理432 件；全年完成工作票1250件，完成劳务收入60255.00 元。
四、加强学习，全面提高职工整体综合素质建立领导班子成员中心组学习制度，认真学习业务知识、学习党的理论、方针政策和总公司的工作精神，通过学习法规、业务知识，不断提高公司领导班子成员和职工的思想政治素质、业务素质，确保公司领导班子成员和职工能正确解决问题、认识问题、思考问题，不断提高班子成员整体经营管理水平。
强化人员的技能培训工作。
积极安排部门人员参加各类培训班。
开展对各专业的不定期抽考，以促进人员的学习积极性和业务素质。
重点放在工作现场，采取集中学习、知识竞赛、技能演练和现场抽考等形式，培养员工学习的自觉性。
着重抓好对临时工的管理工作，从加强人员素质、业务技能上对临时工开展各方面综合素质的培训工作。
在，公司组织各部门近20人次参加省、市公司各类培训、调考、比赛等活动，一年来，共组织各类培训班八期；组织学习了《南网方略》、《南网员工守则》、《云南电网1149战略实施》；8月26日组织公司员工进行了安全工器具的正确使用的培训；10月27日记10月31日用两天的时间对公司全体员工进行了《云南电网电气工作票实施细则》及生命急救的培训。
全员培训率100%。
五、精神文明建设方面情况1、积极组织员工学习“南网方略与企业文化”。
2、到永春乡坪子完小开展“献爱心、捐资助学”活动，赠送书桌、文化用品等；3、向受火灾职工捐款 9270.00元；4、相应县委号召，全公司所有职工对贫困学生捐资18400.00元；5、继续履行“伴你成长”基金承诺，党支部内部捐资六、党风廉政建设方面情况是实施“十一五”规划的决战之年，为进一步加强党风廉政建设，全面落实中央、地方党风廉政工作部署，提高干部队伍综合素质，打造廉政的企业部门，为实现优质高效服务，公司党支部组织全体党员、职工学习贯彻党的十七大和十七届四中全会及中纪委十七届五次全会重要讲话精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，紧紧围绕“责任南网”这个大局，强化党风廉政建设。
通过向社会各级部门延伸，深化廉政风险防范管理工作；通过建立教育制度、监督、惩治和预防腐败体系，营造健康向上的文化环境。
七、电网建设方面的情况1、组织技术力量、积极完成各项农网、变电站验收工作；2、协助总公司完成总投资7798.42万元，自9月开工的全县4乡3镇5个项目的农网工程；该项目预计在2011年4月完工。
存在的问题和困难1、安全管理还存在薄弱环节。
安全监督和保证体系的作用发挥不够，个别员工安全技能、意识需提高，安全基础管理的精益化程度、安全规程制度的落实、现场安全管理等仍需加强。
2、经营管理面临巨大压力。
受宏观经济形势变化影响，企业停产、半停产逐渐增多，售电量大幅减少，电费回收形势也十分严峻。
3、电网建设滞后的矛盾仍然突出。
由于电网薄弱问题依然存在，电网建设任务十分繁重，加上电网建设中的施工受阻问题比较严重，电网建设外部环境面临严峻形势，严重影响了供电境内项目建设进度。
4、职工队伍素质有待提高。
随着电力体制改革发展步伐的不断加快，一些员工的素质、能力和作风还不能完全适应新形势的需要；5、激励机制不够健全，从某种程度上影响了员工工作积极性。
2011年工作建议1、加大安全工器具的投入，接近南网标准和要求。
2、健全分公司管理机构的设置（生产技术、安监、市场营销、设备维护）配足岗位人员（变电、供电、调度）3、购置职工内部教学设备、（投影仪、笔记本电脑、摄像器材等）教学资料等。
4、职工工资定级不能单一只看理论考核分数及文凭，还应注重实际工作能力，对企业的贡献大小，是否遵守南网职业操守等综合考核。
5、是否可购置一定数量的变电设备，线路设备的备品备件，的增强抢修应急能力。
6、在应急抢修、灾害处置过程中，经费支出上是否给予分公司一定的权限，以保障供电可靠性的提高。
7、允许购置常用设备、预试的电器实验设备，以提高设备的健康状态。
2011年工作计划党的十七届五中全会对保障和改善民生的系列新要求部署，全会提出的制定“十二五”规划指导思想、工作重点和发展目标中，都突出强调了保障和改善民生的重要性，并提出了多方面的明确要求，充分体现了党中央对人民生活的关怀，充分表明了保障和改善民生在我国经济社会发展中的核心地位，意义十分重大。
在2011年公司党支部将要求职工在工作中要切实加强自身建设，把学习贯彻五中全会精神与开展创建学习型党组织、深入开展创先争优活动结合起来，通过加强学习和创先争优活动，进一步改进作风，振奋精神，奋发有为，真抓实干，推动各项工作的落实，为“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的公司使命做好以下几点工作：一、安全生产方面：1、加强安全生产基础管理培训力度，提高各级安全生产人员的业务素质和安全意识。