施工各岗位管理制度
工程施工队员工管理制度
工程施工队员工管理制度一、总则为规范工程施工队员的行为，提高队员的工作效率和工作质量，保障工程施工的安全和顺利进行，制定本管理制度。
二、组织架构1. 队长：负责工程施工队员的日常管理和指导工作。
2. 副队长：协助队长处理工作中的问题，并负责安排队员的工作任务。
3. 队员：根据工作需要完成相应的工作任务，并听从队长和副队长的指挥。
三、工作原则1. 安全第一：工程施工中必须严格遵守安全操作规程，做好安全设施和防护措施。
2. 质量至上：工程施工过程中必须保证施工质量，杜绝返工和修补。
3. 协作合作：工程施工需要队员之间的密切合作，保持良好的协作和沟通。
4. 认真负责：工程施工队员必须认真对待每一个工作任务，对工程施工承担相应的责任。
5. 纪律规范：工程施工队员必须严格遵守公司的规章制度和纪律要求。
四、工作流程1. 每天早晨由队长召开日常例会，布置当天的工作任务和要求。
2. 队员根据工作任务做好准备工作，包括检查相关设备和材料。
3. 按照队长和副队长的指示，开始工程施工。
4. 工程施工过程中，及时向队长和副队长汇报工作进展和问题。
5. 完成工作任务后，进行工作验收，确保质量符合要求。
6. 每天晚上由队长召开总结会议，对当天工作进行总结和评价。
五、奖惩制度1. 奖励：对表现优秀的队员进行表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。
2. 惩罚：对违反规定的队员进行批评和警告，严重违规者将进行处理。
3. 提升机会：对有发展潜力的队员提供培训和晋升机会。
六、工作纪律1. 出勤规定：工程施工队员必须按时到岗，不得早退或迟到。
2. 服装要求：工程施工队员必须穿着工作服装，佩戴好安全帽和手套。
3. 禁止行为：工程施工队员禁止在工作中使用手机、抽烟，不得擅自更改工程施工计划。
4. 禁止违规操作：工程施工队员禁止违反工程施工规范和操作规程。
七、最后总结通过上述工程施工队员工作管理制度的规定和执行，可以有效提高工程施工队员的工作效率和质量，保障工程施工的安全和高效进行。
工程建设施工岗位责任制度
工程建设施工岗位责任制度1. 总则为了规范施工现场工作秩序，保障施工安全，提高工程质量，根据相关法律法规和公司规章制度，制定本岗位责任制度。
2. 一般责任1）遵守施工现场有关规章制度，服从领导安排，认真做好本岗位工作；2）严格遵守安全操作规程，杜绝违章作业行为；3）组织协调好本岗位工作，确保按时完成施工任务；4）加强安全教育和培训，提高岗位技能和安全意识；5）熟悉本岗位作业流程及质量要求，确保施工质量；6）维护公司形象，保护公司利益，积极参与公司活动。
3. 安全责任1）负责本岗位安全管理，保障施工现场安全；2）对施工现场安全隐患及时发现和报告，及时整改；3）组织开展安全生产教育培训，提高安全意识和技能；4）落实安全操作规范，确保施工作业安全；5）配合相关部门开展安全检查及整改工作；6）严格按照公司规定佩戴安全防护用品。
4. 质量责任1）负责本岗位的施工质量，确保施工工艺合规；2）对施工过程中出现的质量问题及时整改，保证工程验收合格；3）加强对施工材料和机械设备的管理，确保质量；4）积极参与施工质量检查，提出改进意见和建议；5）配合相关部门开展质量评估及验收工作；6）做好质量记录和质量报告，及时提交相关部门。
5. 卫生责任1）负责本岗位的卫生管理工作，保持施工现场整洁；2）积极参与施工环境卫生整治和改善工作；3）遵守公司卫生规定，做好个人卫生保健；4）定期检查、清洁和消毒施工用具和设备；5）保持施工现场卫生记录，及时上报问题。
6. 纪律责任1）遵守公司规章制度，服从领导安排，维护工程建设秩序；2）不得违反工程建设相关法律法规，不得有违法行为；3）禁止擅离岗位或私自跟班，不得错时上下工；4）保守公司机密，不得向外泄露公司信息；5）禁止抄袭他人作品和侵犯他人权益；6）禁止违规用酒精等物质，不得有不良嗜好。
7. 处罚与奖励1）对违反岗位责任制度规定的行为，视情节轻重给予批评、警告、罚款等处罚；2）对执行岗位责任制度良好，表现出色的员工，给予奖励和嘉奖；3）对严重违反公司规章制度或法律规定的行为，坚决进行严肃处理。
建设单位各岗位管理制度
一、总则为规范建设单位内部管理，提高工作效率，确保项目顺利进行，特制定本制度。
本制度适用于建设单位全体员工，各部门应根据本制度制定具体实施细则。
二、组织架构1. 建设单位设总经理一名，负责全面工作。
2. 建设单位设副总经理若干名，协助总经理开展工作。
3. 建设单位设各部门，包括但不限于：办公室、人力资源部、财务部、工程部、采购部、市场营销部等。
三、岗位职责1. 总经理（1）负责制定单位发展战略、经营方针和年度工作计划。
（2）负责全面领导和管理单位各项工作。
（3）负责组织协调各部门工作，确保项目顺利进行。
2. 副总经理（1）协助总经理开展工作，分管一个或多个部门。
（2）负责部门内部管理工作，确保部门职责履行。
（3）负责部门间的沟通协调，确保单位整体工作顺利推进。
3. 办公室（1）负责单位行政、后勤保障工作。
（2）负责会议组织、文件起草、档案管理等工作。
（3）负责单位内部信息传递和保密工作。
4. 人力资源部（1）负责单位员工招聘、培训、考核、晋升等工作。
（2）负责员工福利待遇的制定和实施。
（3）负责劳动合同管理，维护员工合法权益。
5. 财务部（1）负责单位财务管理、资金运作。
（2）负责会计核算、税务申报、财务报表编制等工作。
（3）负责内部控制，确保财务安全。
6. 工程部（1）负责项目规划、设计、施工、验收等工作。
（2）负责工程进度、质量、安全、环保等方面的管理。
（3）负责合同管理，确保项目顺利进行。
7. 采购部（1）负责单位所需物资、设备的采购工作。
（2）负责供应商管理、询价、谈判等工作。
（3）负责采购合同管理，确保采购工作合规、高效。
8. 市场营销部（1）负责市场调研、客户开发、业务拓展等工作。
（2）负责项目宣传、推广、洽谈等工作。
（3）负责维护客户关系，提高客户满意度。
四、工作流程1. 各部门应按照单位规章制度和业务流程开展工作。
2. 各部门负责人应定期召开部门会议，总结工作、分析问题、制定改进措施。
施工单位安全管理制度与安全管理人员岗位责任制
施工单位安全管理制度与安全管理人员岗位责任制一、施工单位安全管理制度随着现代施工技术的不断更新和发展，高风险、高危险、高复杂性的施工活动越来越多，施工单位安全管理越加重要。
为了保障每个工人的生命安全和身体健康，施工单位需要建立完善的安全管理制度。
下面，就施工单位安全管理制度进行简单的介绍。
一、安全管理目标施工单位的安全管理目标是通过本管理制度，对施工现场进行全面、系统的风险评价，发现安全隐患并及时采取措施，建立健全的管理体系从而防范事故的发生，并提高质量、保障工期，达到保护劳动者生命安全、服务工程质量和发展企业的目标。
二、安全管理范围本安全管理制度旨在规范施工单位在建筑工程施工过程中的安全管理工作。
包括建筑工程施工期间安全生产各环节及工程竣工后（特别是试验调试、交付使用期间），对施工及施工期间所有工作人员的安全保护。
三、安全管理要求（一）提高安全意识。
施工单位应定期进行安全宣传教育，切实增强施工人员的安全意识，使安全生产意识深入人心。
（二）建立安全责任制。
施工单位应根据工程项目规模、危险系数等情况，制订相对应的安全制度与安全管理人员职责，依据工作内容和工作风险确定安全责任人。
（三）严格施工现场管理。
施工现场应进行科学、规范化的管理，加强对施工人员的监督和检查，保障施工现场的整洁、有序。
任何擅自进入现场的人员必须经过严格的安全管理程序。
（四）安全生产保障设施的设置。
施工单位应设置安全设施、警示标志等工具，以最大限度地降低施工风险。
（五）安全生产风险评估。
施工单位应对施工现场存在的各种危险源进行评估，分析其导致危险因素及可能造成的危害程度，采取相应的措施防范和预防。
四、安全监督（一）施工监督机构根据有关法律、法规和标准，对施工现场所使用的材料、工艺、设备、产品等进行检验和测试，确保施工的合规性和安全性。
（二）配合施工监督机构，施工单位应按照规定向监督机构提交施工安全管理的各类记录，并配合开展监督检查工作。
施工项目管理制度及各岗位职责
施工项目管理制度及各岗位职责施工现场管理规定1、施工现场应推行现代化管理,科学、文明、经济合理的实施工程项目施工组织设计。
2、施工现场必须对员工进行文明施工、安全生产、遵守操作规程和坚持质量标准规范的教育.3、施工现场应保持场容场貌整洁，现场道路畅通，建筑垃圾及时清理，有合理的排水系统。
4、施工现场应当放置必要的员工生活娱乐设施,并符合卫生、通风、照明和精神文明建设的要求。
5、建设工程实行总包的,由总包单位负责施工现场的统一管理，分包单位在其分包的范围内，建立施工现场管理责任制并组织实施。
6、在施工现场应建立治安、消防责任制度，发现不安全隐患,应及时采取措施，并向有关部门报告，协助处理。
7、施工中发生质量安全事故，应按《陕西省建筑市场管理条例》规定报告建设、劳动等有关部门处理。
施工十项安全技术措施1、按规定正确使用安全“三宝”.2、机械设备防护装置一定要安全有效.3、塔吊起重设备必须有限位保险装置,不准带“病”运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修、保养.4、架设电线线路必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》,电器设备必须全部接零保护。
5、电动机械和手持电动工具要设漏电保护装置。
6、脚手架材料及脚手架的搭设，必须符合规程要求。
7、各种缆风绳及其吊篮安装，必须符合规范要求.8、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口必须有防护设施.9、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底鞋和带钉易滑的鞋靴。
10、施工现场在悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志,夜间要设红灯示警。
施工现场纪律1、非施工人员不得擅自进入施工现场。
2、施工作业人员必须遵守现场有关文明施工，安全生产、治安、消防和劳动纪律等规章制度和要求。
3、进入施工现场必须戴好安全帽，严格遵守操作规程,正确使用，严格执行防护措施和个人防护用品。
4、施工中任何人不得擅自动用和拆除脚手架、栏杆、防护罩、防护设施、安全标志和警告牌，不得私开机械设备和拉电线。
文明施工管理各项规章制度及岗位职责
文明施工管理各项规章制度及岗位职责（一）消防保卫管理制度1、建立以项目经理为责任人的消防保卫领导小组和义务消防队。
2、现场消防道路畅通，标志明显，器材设备符合规定。
严禁吸烟，不准随便动用消防器材，违者按消防条例处罚。
3、易燃易爆物品单独存放，严格执行领退料手续。
4、特殊工程持证上岗，明火作业要有用火证，专人看火并配灭火器。
5、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场标志守卫人员要佩戴执勤标志。
实行凭证件出入的制度。
6、严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
7、工程的关键部位和关键工序，要制定保卫措施。
8、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证，必须采取挡光措施，在加工棚中进行操作作业，并配备看火人员和灭火工具。
9、使用电器设备和易燃易爆物品，必须制定防火负责人，配备灭火器材。
10、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火、环保要求、不得使用易燃材料。
11、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。
易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。
不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。
（二）项目部公共设施管理制度1、凡是在项目部领用图集、工具、资料、安全帽、办公用品、劳保用品等都必须按项目部的规定及个人需要领用，节约使用。
2、因工作需要，项目部为职工配备的电脑、打印机、办公桌椅、安全帽、床、对讲机、饮水机、电扇等都必须到办公室办理登记、签字手续。
使用电器设备，必须进行相应的节能措施，办公室没有人的时候必须切断办公室的所有电源。
3、对于个人申请领导审批的计算器、资料、图集、规范规程及实验设备、手电、雨衣、雨鞋等必须统一登记，签字领用。
节约使用，因工作调离或调出，都必须到办公室归还销帐。
4、职工办公室、宿舍的门、窗、锁、玻璃、空调、墙体严禁打洞、钉钉、拆卸和涂写污染，所有使用和居住的职工都必须对所在的办公室和宿舍负责，做到在项目生活区节约用水、用电。
施工单位岗位责任制与安全管理制度
施工单位岗位责任制与安全管理制度一、岗位责任制为建立安全文化，确保施工企业全员的安全意识和责任意识，同时提高施工企业的安全管理水平，施工企业应建立健全岗位责任制。
1.岗位职责（1）安全监督员职责：全面负责施工现场的安全管理工作，在施工中负责安全技术措施的制定、实施、调整和评价，及时发现和纠正施工中存在的安全隐患，保证施工过程中的安全性。
（2）作业人员职责：必须严格遵守安全技术规程，正确使用安全防护设备，正确操作设备，做好自身的安全防护措施。
（3）机械设备操作人员职责：保证机械设备的正常、安全运行，不得超载或超时运作，检查机械设备的质量，做好保养工作，发现故障及时处理，并保证机械设备的安全。
（4）临时作业人员职责：必须接受安全培训，掌握安全操作技能，并遵守安全保护规定，坚决不违反规定。
2.岗位职责的履行不同岗位的职责不一样，所以各个岗位在履行职责时也要根据自身职责特点进行履行。
在履行岗位责任时，企业应制定相应的制度，如收发传单，组织员工参加安全生产技能培训等，岗位责任以制度明白化，规范岗位，落实工作，真正做到对岗位及人事的统筹管理，并对岗位责任的履行情况进行检查。
3.岗位职责的监督管理者要加强岗位责任的监督，在日常工作中及时反馈工作进度，推进岗位责任的到位，同时也要通过外部第三方进行审核，进一步促进岗位责任制的严格执行。
二、安全管理制度为进一步加强施工企业的安全管理，规范施工过程并确保施工过程中的安全，施工企业应建立健全安全管理制度。
安全管理制度需要包括以下几个方面。
1. 安全生产制度安全生产制度是企业在施工过程中贯穿始终的一项制度，制度要求明确，实行细则规范，化安全为管理，注重实践效果。
2. 周报制度周报制度是企业建立安全管理制度的重要组成部分，制度要求明确，实行严格，通过每周的一次安全检查来排除隐患，保障企业的安全生产，真正做到有效的安全管理。
3. 安全意识教育制度安全意识教育制度是企业安全管理体系的重要组成部分，制度要求企业重视员工安全教育和培训工作，通过安全会议等途径，推进员工安全意识的提高。
施工人员管理制度范本
施工人员管理制度范本一、目的和适用范围本施工人员管理制度的目的是规范施工人员的行为，提高工作效率，确保施工质量和安全，适用于所有施工项目中的施工人员。
二、工作纪律1. 准时上班：施工人员必须按照规定的工作时间到达工地，并按时上岗。
2. 着装整齐：施工人员必须穿戴统一的工作服和安全装备，严禁穿着不符合规定的服装。
3. 遵守规章制度：施工人员必须严格遵守施工现场的各项规章制度，如安全操作规程、清洁卫生要求等，不得擅自更改或违反。
4. 防火防爆措施：施工人员在施工过程中必须严格遵守防火防爆措施，保证施工现场的安全。
5. 工作秩序：施工人员必须保持工作现场的整洁有序，不得堆放杂物或乱丢垃圾。
三、施工安全1. 安全防护：施工人员必须按照规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护设备，并做好相关防护措施。
2. 使用工具设备：施工人员必须经过培训合格后方可使用工具设备，严禁使用损坏或未经检修的设备。
3. 现场巡查：施工人员应定期巡查施工现场，发现安全隐患及时报告并采取相应的措施，确保施工安全。
四、施工质量1. 完成量标准：施工人员必须按照施工计划和质量标准进行施工，保证工程质量。
2. 使用材料：施工人员在选择和使用材料时必须符合设计要求，杜绝使用次品材料。
3. 施工记录：施工人员必须认真填写施工记录，记录施工过程中的重要事项，以便后续查阅。
五、纪律处分根据违反纪律的轻重情节，施工人员可能会受到以下纪律处分：1. 批评教育：对轻微违纪行为，可进行批评教育，告诫其注意纪律。
2. 记过：对违反纪律影响较大的行为，可给予记过处分，记录人员档案。
3. 记大过：对违反纪律严重的行为，可给予记大过处分，记录人员档案，并通知相关部门。
4. 开除：对违反纪律情节严重、经过批评教育和处分后仍不改正的行为，可开除其施工人员资格。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，并作为施工项目合同的一部分。
2. 对于本制度没有规定的情况，按照相关法律法规和施工合同的规定执行。
施工现场安全管理制度及岗位职责
施工现场安全管理制度及岗位职责1. 简介施工现场是工人从事建筑施工的场地，每个施工现场都有不同的危险和隐患。
为了保障施工现场的安全，制定一套严密的施工现场安全管理制度是必不可少的。
本文将介绍施工现场安全管理制度及岗位职责。
2. 施工现场安全管理制度2.1 质量目标施工现场的质量目标是确保工程质量符合规定标准，不影响工程的耐久性和安全性。
2.2 安全管理目标施工现场的安全目标是确保工程建设过程中不会因现场的安全隐患及事故给工作人员及周边居民带来伤害，在保证安全前提下推进工程建设进度。
2.3 施工现场责任建立施工现场安全管理制度，首先要明确各个相关人员的责任，包括施工方、建设方、监理方等。
每个相关人员都应明确自己的责任，互相协同，确保施工现场的安全。
2.4 监督检查施工现场安全责任人要通过检查、监督等形式进行施工现场管理的监督，及时发现安全问题并解决，落实好安全防护措施。
2.5 安全教育培训对于进入施工现场的每个人员，必须进行安全教育和培训，包括安全操作规程、设备使用、灭火器使用、预防人身伤害等方面内容。
2.6 安全隐患及事故处理要及时发现隐患，及时采取措施予以纠正和消除，当发生事故时，要立即组织应急抢救，同时将所知道的情况告知相关部门，及时报告给上级领导。
2.7 现场值班施工现场负责人要安排专人对施工现场进行24小时的巡查，及时发现问题并报告，保证现场安全。
3. 岗位职责3.1 施工负责人施工现场的负责人应建立健全施工现场安全管理制度，预先对施工现场的安全风险进行评估，制定详细、可操作的安全管理操作规程，全面对施工现场进行管理。
负责人还应将安全管理纳入业绩考核体系中，以保障施工现场的顺利推进。
3.2 安全负责人对于施工现场安全管理制度的执行，安全负责人是负责确保安全的关键人员。
他负责进行安全现场检查、隐患排查和事故调查，并采取防范措施取得显著效果。
同时，安全负责人要做好安全教育与培训等工作，及时掌握施工现场的动态信息，为负责人制定实施安全措施提供依据。
施工组织架构及管理制度
一、引言施工组织架构及管理制度是确保工程项目顺利进行、提高施工质量和效率的重要保障。
本文将从施工组织架构和施工管理制度两个方面进行阐述，旨在为我国建筑行业提供参考。
二、施工组织架构1. 项目经理部项目经理部是施工项目的最高管理机构，负责整个项目的组织、协调和管理工作。
项目经理部下设以下部门：（1）工程部：负责项目的工程设计、施工图审查、施工组织设计等工作。
（2）技术部：负责项目的技术管理、施工技术指导、新技术应用等工作。
（3）质量部：负责项目的质量管理工作，确保工程质量达到规定标准。
（4）安全部：负责项目的安全管理，确保施工安全。
（5）物资部：负责项目的物资采购、供应、管理工作。
（6）财务部：负责项目的财务管理工作，确保项目资金合理使用。
（7）综合办公室：负责项目的行政、后勤、人力资源等工作。
2. 施工项目部施工项目部是项目经理部的执行机构，负责具体施工任务的实施。
施工项目部下设以下部门：（1）施工队：负责具体施工任务的执行。
（2）质检组：负责施工过程中的质量检查。
（3）安全组：负责施工过程中的安全监督。
（4）材料组：负责施工材料的采购、供应、管理工作。
3. 施工班组施工班组是施工项目的基本单位，负责具体施工任务的完成。
施工班组下设以下岗位：（1）班组长：负责班组的管理和施工任务的执行。
（2）技术员：负责施工过程中的技术指导。
（3）质量员：负责施工过程中的质量检查。
（4）安全员：负责施工过程中的安全监督。
三、施工管理制度1. 施工计划管理（1）编制施工计划：项目经理部根据项目需求，编制详细的施工计划，包括施工进度、施工方法、资源配置等。
（2）审批施工计划：施工计划需经项目经理部审批后，方可实施。
（3）实施施工计划：施工项目部根据施工计划，组织实施施工任务。
2. 施工质量管理（1）质量标准：根据国家及行业相关标准，制定项目质量标准。
（2）质量检查：施工过程中，质检组对施工质量进行检查，确保工程质量达到规定标准。
工程现场管理人员制度
工程现场管理人员制度一、概述为了保障工程项目的顺利进行，确保施工安全、质量和进度，提高施工效率，规范工程管理行为，我司特制定本工程现场管理人员制度。
本制度适用于公司所有施工现场，凡在现场从事管理工作的人员均须遵守。
二、管理人员职责1.工程现场管理人员应严格执行公司规章制度，遵守国家相关法律法规和工程建设标准，维护公司形象，以身作则，为员工树立良好榜样。
2.负责组织、指挥、协调现场施工工作，确保工程质量、安全和进度。
3.负责与业主、监理单位、设计单位等相关部门进行沟通协调，及时反馈现场情况。
4.负责现场人员的安全教育培训，确保员工遵守安全操作规程，做好安全防护工作。
5.负责对现场施工人员进行监督管理，协调解决工作中的矛盾和问题。
6.负责进行工程进度、质量、安全等方面的检查，并及时纠正问题。
7.负责编写工程日志、施工日报等相关资料，及时报送公司相关部门。
8.协助公司领导完成相关任务，积极参与公司内部培训和学习，提升自身管理水平和能力。
三、管理人员素质要求1.具有工程管理、建筑、施工及相关专业背景，持有相应的职业资格证书。
2.熟悉国家有关建筑法规和标准，具有较强的沟通协调能力、组织管理能力和应急处置能力。
3.有较强的责任心和团队合作精神，能够承受一定的工作压力。
4.具备良好的职业道德，遵守职业操守，积极主动、诚实守信，严格遵守公司的各项规章制度。
5.具备扎实的专业知识和较强的学习能力，能够不断提升自己的专业素养和综合素质。
四、管理人员的日常工作1.管理人员应每天按时到岗，认真履行职责，严格执行工作计划和安排。
2.管理人员要对施工现场进行全面、深入的巡视，及时发现和解决问题。
3.管理人员要保持与现场施工人员的良好沟通和合作，营造和谐的工作氛围。
4.管理人员要定期开展安全检查和隐患排查，制定应急预案，确保施工现场的安全。
5.管理人员要及时记录工程建设的关键节点和重要情况，编写工程日志、施工日报等资料，并保管好相关文件资料。
土石方工程施工项目部机构设置岗位职责和管理制度
土石方工程施工项目部机构设置岗位职责和管理制度一、机构设置1.项目部部门设置-总经理室：负责整个项目部的管理和协调工作；-技术部：负责施工工作的技术支持和质量控制；-运营部：负责项目前期的招投标工作和项目运营管理；-资源部：负责项目所需资源的供应和管理；-安全环保部：负责项目的安全和环保管理；-劳务部：负责项目部的人员招聘、管理和培训。
2.部门岗位设置-总经理：负责整个项目部的领导和决策工作；-技术总监：负责技术部的工作，包括施工方案的制定和技术指导；-运营总监：负责项目前期的招投标工作和项目的整体运营管理；-人力资源主管：负责劳务部的工作，包括人员招聘、管理和培训；-安全环保主管：负责安全环保部的工作，包括安全和环保管理；-资源主管：负责资源部的工作，包括项目所需资源的供应和管理；-工程师：负责具体施工方案的制定和技术指导；-现场主管：负责施工现场的管理和协调。
二、岗位职责1.总经理：负责整个项目部的领导和决策，制定项目部的发展战略和目标，并组织实施；2.技术总监：负责技术部的工作，包括施工方案的制定和技术指导，确保施工的质量和进度；3.运营总监：负责项目前期的招投标工作和项目的整体运营管理，保证项目的顺利进行；4.人力资源主管：负责劳务部的工作，包括人员招聘、管理和培训，确保项目人员的配备和素质；5.安全环保主管：负责安全环保部的工作，包括安全和环保管理，确保施工过程中的安全和环保；6.资源主管：负责资源部的工作，包括项目所需资源的供应和管理，确保项目资源的充足和有效使用；7.工程师：负责具体施工方案的制定和技术指导，保证施工的质量和进度；8.现场主管：负责施工现场的管理和协调，保证施工进度的顺利进行。
三、管理制度1.组织结构制度：明确各部门的职责和权限，确保项目部的组织结构合理；2.工作分工制度：明确各岗位的职责和工作内容，保证项目部的工作有序进行；3.决策制度：明确各级岗位的决策权限和程序，保证决策的合理性和科学性；4.质量管理制度：建立完善的质量管理体系，包括施工方案的制定和技术指导，全面提升施工质量；5.安全管理制度：建立完善的安全管理体系，包括安全培训和安全防护措施的规定，确保施工过程的安全；6.人员管理制度：建立合理的人员管理制度，包括人员招聘、培训和考核，提高人员素质和管理水平；7.成本控制制度：建立严格的成本控制制度，包括资源的供应和使用，确保项目成本的控制和经济效益的实现。
工地施工人员及现场管理规章制度
工地施工人员及现场管理规章制度一、总则1.本规章制度适用于所有工地施工人员及现场管理人员，以规范安全施工行为，保障人员的生命安全和身体健康。
2.工地施工人员及现场管理人员应遵守本规章制度，执行相关安全操作规程和工地管理要求。
二、基本要求2.工地施工人员及现场管理人员应穿戴统一的劳动保护装备，并妥善使用个人防护用品。
3.工地施工人员及现场管理人员应全程佩戴安全帽，并按规定及时更换损坏的安全帽。
4.工地施工人员及现场管理人员应经过培训，并具备相应的安全意识和技能。
三、安全操作规程1.工地施工人员及现场管理人员应按照相关要求进行自我安全检查，确保工作环境安全。
2.工地施工人员及现场管理人员在进行高空作业时，应系好安全带，并配备相应的安全绳索和其他安全设备。
3.工地施工人员及现场管理人员在操作机械设备时，应严格按照操作规程进行，确保设备的安全运行。
4.工地施工人员及现场管理人员应当合理使用工具，杜绝违章指挥和操作，确保施工质量和安全。
四、现场管理要求1.工地施工人员及现场管理人员应确保现场秩序良好，设立合理的安全区域和人员通行通道。
2.工地施工人员及现场管理人员应保持施工现场的清洁整洁，杜绝乱堆乱放等不良行为。
3.工地施工人员及现场管理人员应做好施工现场的巡查和检查工作，及时发现和整改存在的安全隐患。
4.工地施工人员及现场管理人员应熟悉应急预案，掌握安全疏散路线和应急救援方法。
五、违规处罚1.对于违反本规章制度和安全操作规程的工地施工人员及现场管理人员，将按照违规情节轻重进行相应的处罚，包括扣除工资、记过、记大过等。
2.违反本规章制度和安全操作规程造成人员伤亡或财产损失的，将依法追究法律责任。
六、监督检查1.工地施工人员及现场管理人员应接受相关主管部门的监督和检查工作，配合并积极配合相关部门的工作。
2.工地施工人员及现场管理人员如发现其他人员存在安全违规行为，应及时向相关人员报告，并配合相关部门进行调查处理。
施工项目管理制度及各岗位职责
施工项目管理制度及各岗位职责一、施工项目管理制度施工项目管理制度是指在施工项目实施过程中，为保证项目顺利进行和达到预期目标，制定的一系列规章制度和管理流程。
它是对项目各个环节进行规范和管理，确保项目质量、安全、进度和成本等方面的有效控制，实现项目的成功竣工。
1.项目管理组织机构与职责分工：明确项目管理的组织机构和职责分工，明确项目经理、工程师、质检员等各个岗位的职责和权限，确保项目管理的高效运行。
2.施工方案编制与审批：制定项目施工方案编制的流程和要求，明确施工方案的编制对象、内容和审核程序，确保施工方案的科学性和合理性。
3.质量管理体系：建立健全的质量管理体系，包括质量目标、质量控制计划、质量检查与验收等相关规定，确保项目质量符合要求。
4.安全生产管理规定：明确施工现场安全管理的相关要求，包括安全责任划分、安全纪律、安全培训等方面的规定，确保施工工地的安全。
5.进度管理：制定项目进度计划，明确各个工程节点和关键时间点，做好进度的跟踪和分析，确保项目按时完成。
6.成本管理：建立项目成本管理的制度，包括预算编制、费用控制和成本核算等方面的规定，确保项目的经济效益。
7.合同管理：建立施工项目合同管理的制度，包括合同的签订、履约与验收等各个环节的规定，确保合同执行的合法性和合规性。
8.变更管理：建立变更管理的制度，包括变更申请的流程与审核程序，确保变更的合理性和可行性。
1.项目经理：负责对整个项目进行统筹和管理，包括项目计划、组织管理、资源管理、质量控制等方面的工作。
他要协调各个子系统之间的工作，加强与其他相关部门的沟通和协调，确保项目按时、按质、按量完成。
2.工程师：负责项目的技术管理与技术支持工作，包括施工方案的编制、技术指导、技术交底等工作。
他要协助项目经理进行项目管理工作，确保工程质量和技术要求的实现。
3.施工人员：根据施工方案进行具体的施工工作，负责现场施工过程的具体操作和实施，确保施工按照规定的方案和要求进行。
工程施工人员人事管理制度
工程施工人员人事管理制度第一章总则第一条为规范工程施工人员的管理行为，提高施工效率和质量，保障工程安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的各类工程项目，所有工程施工人员必须遵守。
第三条公司将根据工程的不同特点和施工的具体情况，对工程施工人员进行合理分配和管理。
第四条工程施工人员在施工期间必须服从工程管理人员的指挥，严格按照相关规定履行岗位职责。
第五条公司将建立健全的工程施工人员管理制度，确保施工过程中人员的合理安排和管理。
第六条工程施工人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，做到守法合规。
第二章工程施工人员的分类和职责第七条工程施工人员分为项目经理、施工员、班组长、普通工人等多个类别，各类人员的职责如下：1. 项目经理：负责工程项目的整体管理和协调，保障施工进度和质量；2. 施工员：负责工程施工过程的具体监理和管理工作；3. 班组长：负责班组内工人的具体工作分配和指导；4. 普通工人：执行具体的施工任务，按时完成工作。
第八条工程施工人员在施工过程中应密切配合，相互协作，确保工程的顺利进行。
第九条工程施工人员应遵守职业操守，保护环境，保障施工安全，杜绝违法违规行为。
第三章工程施工人员的管理第十条公司将建立健全的工程施工人员管理机制，对工程施工人员进行分类管理，并定期进行考核评价。
第十一条工程施工人员应按照公司的管理要求，认真履行职责，保证工程的进度和质量。
第十二条工程施工人员应遵守公司的工作纪律，服从管理，提高工作效率，确保施工的安全和质量。
第十三条工程施工人员在施工过程中必须做好个人安全防护，遵守安全操作规程，保障自身安全。
第十四条工程施工人员因病或其他原因无法按时上班时，应及时向项目经理请假，经批准后方可请假。
第十五条工程施工人员在工作中应保持良好的团队合作精神，积极配合，共同完成工作任务。
第四章工程施工人员的培训和提升第十六条公司将定期组织工程施工人员进行培训和提升，提高员工的专业水平和技能。
建筑施工员岗位管理制度
第一章总则第一条为了规范建筑施工员岗位管理，明确职责，提高工作效率，确保施工质量和安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有从事建筑施工员岗位的员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵守国家法律法规和行业规范，确保施工合法合规。
2. 责权明确原则：明确建筑施工员岗位职责、权限和责任。
3. 激励与约束相结合原则：建立健全激励机制，激发员工积极性，同时强化约束机制，确保施工质量和安全。
4. 不断改进原则：根据施工实践和市场需求，不断完善和改进管理制度。
第二章岗位职责第四条建筑施工员岗位职责：1. 负责施工项目的现场管理，确保施工进度、质量和安全。
2. 负责编制施工组织设计、施工方案、施工进度计划，并报相关部门审批。
3. 负责组织施工队伍进行施工，协调各方关系，确保施工顺利进行。
4. 负责监督施工过程，及时发现和解决问题，确保施工质量。
5. 负责施工安全和文明施工管理，确保施工安全文明。
6. 负责收集、整理、归档施工资料，确保施工资料的完整性和准确性。
7. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第五条建筑施工员权限：1. 对施工过程中的质量问题、安全隐患有权制止，并提出整改意见。
2. 对施工进度、质量、安全等方面的问题，有权要求相关部门和人员整改。
3. 对违反施工规范、操作规程的行为，有权提出批评和纠正。
4. 参与施工项目的技术、质量、安全等方面的决策。
第三章培训与考核第六条建筑施工员培训：1. 新员工入职后，应进行岗前培训，包括企业规章制度、施工技术、安全知识等。
2. 定期组织施工员进行业务知识、技能培训，提高员工综合素质。
3. 鼓励员工参加相关职业技能鉴定，提高个人职业资格。
第七条建筑施工员考核：1. 建立考核制度，对建筑施工员进行定期考核，考核内容包括工作态度、业务能力、工作业绩等。
2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第四章奖惩与激励第八条建筑施工员奖惩：1. 对表现优秀、成绩显著的建筑施工员给予表彰和奖励。
施工工地工人管理规章制度
施工工地工人管理规章制度第一章总则第一条为加强施工工地工人管理，保障施工安全和施工质量，根据国家相关法律法规，制定本规章。
第二条本规章适用于施工工地内的所有工人，包括施工人员、机械设备操作人员等。
第三条施工工地工人应遵守本规章的规定，服从管理，服从调度，共同维护施工安全和施工秩序。
第四条施工工地负责人应当严格执行本规章，加强对工人的管理，提高施工工地的安全管理水平和施工质量。
第二章工地管理第五条施工工地应当设置专门的管理岗位，负责对工地工人进行管理和指导。
第六条施工工地应当设立统一的施工工地管理办公室，对工地内的管理工作进行统一管理。
第七条施工工地应当对所有进入工地的工人进行严格身份核对，确保工人的身份真实和合法。
第八条施工工地应当配备足够的保安人员，对进出工地的工人和物资进行监管。
第九条施工工地应当定期进行安全检查和隐患排查，确保施工工地的安全。
第十条施工工地应当配备必要的应急措施和设备，确保工地内发生事故时能及时应对。
第三章工作纪律第十一条施工工地工人应当按时到达工地，不得迟到早退，如有特殊情况应当提前请假。
第十二条施工工地工人应当遵守工地的各项规定，不得随意更改工作内容和工作时间。
第十三条施工工地工人应当服从管理和安排，不得私自调动工作内容和工作任务。
第十四条施工工地工人应当遵守工安规定，佩戴好安全帽、安全鞋、安全带等个人防护装备。
第十五条施工工地工人应当保持工地卫生，不得随意乱扔垃圾，妥善保管个人物品。
第十六条施工工地工人应当遵守劳动纪律，不得私自聚众闹事，影响施工秩序。
第四章安全保障第十七条施工工地工人应当严格遵守工地的安全规定，确保自己和他人的安全。
第十八条施工工地工人在进行高空作业时，应当严格遵守操作规程，确保高空作业安全。
第十九条施工工地工人在操作机械设备时，应当经过专门培训，持有效证件才能操作。
第二十条施工工地工人在进行施工作业时，应当穿戴好个人防护装备，严格遵守施工安全规定。
安全生产文明施工岗位责任制度(4篇)
安全生产文明施工岗位责任制度第一章总则第一条为了提高安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，确保施工工程的顺利进行，营造并保持一个良好的工作环境，本单位特制定本岗位责任制度。
第二条本岗位责任制度适用于我单位安全生产工作的各个环节，包括项目筹备、施工组织、设备管理、人员管理等。
第三条本岗位责任制度的基本原则是：安全第一，预防为主，综合治理。
第四条本岗位责任制度的主要内容包括：岗位职责、岗位权力、岗位责任、岗位要求和岗位监督。
第二章岗位职责第五条1. 项目经理是负责本项目施工工作的主要负责人，负责全面组织、协调和管理施工工作。
2. 项目经理具体岗位职责如下：a) 负责制定项目的施工方案和工作计划，确保施工工作按时按质进行。
b) 负责组织安排施工人员的培训和考核工作，确保施工人员具备必要的安全生产知识和技能。
c) 负责制定安全生产措施和工作程序，确保施工过程中的安全。
d) 负责组织施工现场的安全检查和隐患整改，解决施工中的安全问题。
e) 负责对施工人员的安全作业行为进行监督和指导，及时发现和纠正不安全行为。
f) 负责向上级汇报施工工作的进展情况和安全状况。
第六条1. 现场管理员是负责施工现场管理和保障现场秩序的主要负责人，负责协调各个分包单位的工作，确保施工现场的安全。
2. 现场管理员具体岗位职责如下：a) 负责组织施工现场的布置和管控，确保施工区域内无障碍物和危险因素。
b) 负责查看并执行施工方案和工作计划，及时解决施工过程中出现的问题和难题。
c) 负责现场人员的安全培训和安全教育，促使施工人员提高安全意识和安全技能。
d) 负责现场的设备管理和维护工作，确保设备的正常运行和安全使用。
e) 负责现场的安全检查和隐患整改，发现问题及时通报上级并整改。
f) 负责向上级汇报施工现场的安全状况和问题，及时反馈施工进展情况。
第七条1. 班组长是负责具体施工任务的主要负责人，负责组织和指导班组员工的施工工作。
施工队人员管理规章制度
施工队人员管理规章制度第一章总则第一条目的和依据为加强施工队人员的管理，规范施工队人员的行为，保障施工队的正常运行，特制定本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于施工队所有人员，包括领导、职工和临时工。
第三条遵守原则施工队人员在工作和生活中应遵守规章制度，服从管理，互相尊重，共同维护施工队的形象和利益。
第四条责任施工队领导应对人员管理负有责任，要加强对施工队人员的教育和培训，确保各项规章制度的贯彻执行。
第二章人员岗位设置第五条人员分工施工队应根据工作需要合理设置各类岗位，明确人员的职责和权利，保障施工队的正常运转。
第六条领导职责施工队领导应具有管理能力和组织协调能力，负责安排工作任务，监督工作进展，提高团队凝聚力和执行力。
第七条职工职责施工队职工应尽职尽责，保持工作状态，积极完成任务，互相协作，提高工作效率。
第八条临时工职责临时工应遵守规章制度，服从管理，服从领导的安排，积极配合工作。
第九条岗位调整施工队领导有权对人员进行岗位调整，提拔优秀人才，调动工作积极性。
第三章人员培训第十条培训计划施工队应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十一条专业培训施工队应根据不同岗位的需求，制定专业培训计划，提高员工的专业水平。
第十二条安全培训施工队应加强安全培训，提高员工的安全意识，确保施工队的安全生产。
第十三条综合素质培训施工队应积极培养员工的综合素质，提高员工的服务意识和团队精神。
第四章人员考核第十四条评优奖惩施工队应建立完善的考核制度，对员工进行绩效评定，实行奖惩并举，激励员工干事创业。
第十五条考核标准施工队应根据岗位要求设定考核标准，评定员工的工作业绩和岗位职责的完成情况。
第十六条考核周期施工队应定期进行员工考核，建立科学合理的考核周期，确保员工的工作动力和积极性。
第五章人员管理第十七条纪律管理施工队应建立健全的纪律管理制度，加强对员工的纪律教育，维护工作秩序。
第十八条请假管理施工队应规范请假流程，合理安排员工的请假时间，保障施工队的正常运转。
施工现场安全管理制度及岗位职责
施工现场十不准一、不戴安全帽，不准进入施工现场。
二、酒后及带小孩不准进入施工现场。
三、提升架等垂直运输不准乘人。
四、上班时不准光脚或穿拖鞋，高跟鞋。
五、模板及易腐材料不准做脚手板使用。
六、电源开关不准一闸多用，非机械工不准操作机械设备。
七、无防护措施不准进行高空作业，高空作业不准穿硬底易滑鞋。
八、吊装时，起重臂下不准站人。
九、木工场地及防火禁区不准吸烟。
十、施工现场不准打闹，安全设施不准随便拆除。
“文明工地”八条标准一、施工工地要有平面布置图。
二、材料堆放要有根有理。
三、施工场地的落架灰，砖头等建筑垃圾要做到天天清扫。
四、安全防护设置要符合规定，临街要有挡板，电线要架空，电架有箱有锁，工人要使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）五、工地环境污水要畅通，场四周要干净。
六、要有防火措施，厨房要有砖砌，屋面有瓦盖，草棚之间要有八至十米的距离。
七、各种车辆要符合装载标准，不准掉灰。
八、工地要有保卫制度，宿舍要有文明卫生公约。
高空作业纪律一、高空作业衣头要灵便，禁止穿硬底或带钉易滑的鞋高空作业所用材料要堆放平稳，传递物件禁止抛掷。
二、遇有恶劣天气（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止露天作业，超重和打桩作业。
三、无安全措施禁止在屋架上弦，支撑檀条、挑架的挑梁和末固定的物件上行走和作业。
四、乘人的外用电梯，吊臂应由可靠的安全装置，除指派的专业人员外，禁止攀登起重臂，绳子索和随用同用料的吊篮，吊装物上，下使用的梯子，不得缺档，不得垫高使用。
五、高空作业与地面联系，应设通讯装置，并专人负责。
六、凡独立高空作业人员，必须使用好安全带。
“三宝、四口”防护制度“三宝、四口”防护按，《JGJ59-99》标准认真落实，具体规定如下：一、工人进入现场不戴安全帽，从事粉尘作业工人不戴防尘口罩，机械女工不戴安全帽以及施工工人穿拖鞋和高跟鞋者一次罚款25元。
二、从事外墙装饰人员必须系好安全带，否则每发现一人一次罚款25元。
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项目经理岗位责任制1、遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及山西地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。
2、对本工地施工工程的质量，安全生产，劳动保护，经济效益，工期承担全面的责任。
3、负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。
坚持质量和安全第一，处理好质安与确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。
4、服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。
5、负责对本工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
6、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原贝“，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。
7、负责领导并做好IS09002系列质量体系的工作。
项目主管岗位责任制1、贯彻执行政府的建设法规和政策，制定健全项目的各项管理制度，并负责实施。
2、加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员的素质，做好定期检查考核工作。
3、组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设计的编制和审批，实施。
4、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务。
5、搞好施工现场、临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。
6、负责项目的标化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督查。
7、及时组织有关人员学习和审查图纸，参加设计交底，明确施工范围和质量要求，认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减帐手续。
8 根据项目施工情况，制定月度工作目标计划，报领导审批，并组织实施落实，确保目标计划的实现。
9、协助并领导做好有关IS09902系列体系的工作。
施工员岗位责任制1、遵照国家和山西地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经审批后贯彻实施。
2、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。
3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。
4、负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。
5、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作。
6、负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。
7、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。
8编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。
9、协助做好IS9002系列质量体系贯标认证工作。
质量员岗位责任制1、严格遵照国家和地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。
履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求, 施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计戈叽2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。
3、协同施工员进行定位放线及复查工作。
确保工程质量。
4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。
5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。
6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。
深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。
7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。
并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。
8协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
资料员岗位责任制1、严格遵守山西省有关施工技术资料的管理规定。
2、协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。
3、对本工地施工的工程，负有真实，及时，完整地编制技术资料的责任。
4、负责向职工员，质量员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。
5、负责产收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。
6、负责竣工资料的整理，分册，汇总和装订工作。
7、认真做好IS09002系列贯标资料。
8接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。
9、协助施工员进行测量放线，定位工作。
预算员岗位责任制1、熟悉掌握山西省建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和山西有关统计法、统计报表制度及本公司规定。
2、负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。
3、负责向材料员提供预算材料的数据。
4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。
5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。
1、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。
7、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。
8及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。
安全员岗位责任制1、严格遵照国家和山西省颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办事。
2、对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。
3、负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。
4、参加审查施工组织设计（施工方案）中，有关安全生产部分，并提出合理意见。
5、对不具备安全生产的设备，设施，有权责令停止使用。
6、每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决，故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。
负责向资料员提供安全资料。
7、对违章指挥，违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。
8对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。
9、负责对公司中，项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实, 实施。
材料员岗位责任制1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。
负责向资料员提供材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
7、负责按规定及时米购发放劳保用品。
8施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作门卫岗位责任制1、集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例。
2、上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活。
3、严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记。
4、非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内。
5、本工地施工人员应主动出示出入证检查。
6、晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向治安组汇报，采取可行措施，及时处理解决。
7、讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人，敢于同不好现象作斗争。
8认真做好门卫内外的卫生保洁工作。
9、树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬业精神。
10、如有违反现扬保卫制度者，按工地治安条例处罚。
仓库保管制度1、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料登记册。
2、入库材料应分类分面堆放整齐，并标上标签，对易燃易爆物品作专地隔离存放。
3、领取材料器具，必须经过出料登记，方可领取。
4、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材单价，给予适当的赔偿。
5、仓库存保管员必须坚守岗位，设置防盗设施，禁止在仓库内吸烟, 聚会娱乐。
6、负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后方可发放7、每月盘存、核对材料库存表况向上报领导材料入库存制度1、施工当中所需的一切器具，材料进入现场，仓库存保管员必须先凭采购员提供的工地负责人签字批准的“进料单”入库。
2、所进入现场的器具材料，由仓库保管负责清点，对其质量进行验收，对数量不符或质量不合格者有权拒收。
3、经验收合格后，对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行分类登记，上册备档。
4、入库的材料，分类堆放整齐，并挂上标签。
5、在器具或材料未用尽前，需继续使用的，应及时早向负责或材料员提供情况，以便及时准备采购，以免脱节各工种班组长岗位责任制1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术任务、思想等情况合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并参加本班组成员在生产中的安全、健康负责。
2、树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全生产的知识“安全生产以工地为中心”，而“操作班组则是中心的中心”所以必须采取多方面的方式、方法，努力提高班组长本身的安全素质。
3、代表班组做好班组级的“三级安全教育”，并与被教育者相互签字备查，开好班前班后安全会，支持安全员的督促、检查工作。
对新工人进行现场安全教育，并在他未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。
4、组织好安全活动日，每星期一对工作环境进行一次周密检查，将检查结果结合工人思想情况开展，对性的安全活动，除了现场设备、防护设施之外，对工作环境、生活环境、生活卫生及班组职工个人卫生都要事无巨细的布置做好。