施工现场平面布置与施工部署
装饰工程施工部署施工现场平面布置
装饰工程施工部署施工现场平面布置装饰工程施工部署及施工现场平面布置第一节：施工整体部署本工程为室内装饰整修工程，是我公司的重点项目，全面进行管理。
我们组织强有力的项目经理部，由项目经理全面负责组织施工生产，统一计划，统一指挥，协调各方面的关系，代表我公司认真履行合同。
考虑到工程时间紧、任务量大、工期较短，我们实行了材料提前进场，劳力保证足够，机具设备要有储备等原则。
在施工过程中，我们将充分考虑环境气温对施工的影响，采取有效预防措施，保证工艺制作的内在质量。
我们会合理安排施工，有效组织劳动力安排。
第二节：施工准备工作1.进场准备工作根据施工现场的总平面布置图，我们进场后立即进行各种生活、生产临时设施搭设，施工用水、用电线路的布设，并制定出项目各级岗位责任制，建立质量、安全保证体系。
2.材料准备我们落实货源，做出材料计划和材料采购时序计划，并按施工计划先后顺序及时定购材料、设备。
3.人员准备前期现场勘察、样板施工及板块预排投入50人，至安装高峰期总人数达到120人。
4.机具准备我们认真做好施工机具的准备工作、编制好机具的需用计划及进场计划、做到随时使用随时进场。
其他中小型手持电动工具、施工用小型工具均见附表。
第三节：施工组织管理目标1.质量目标我们优选施工及管理队伍，高标准严要求，工程装饰装修竣工交验一次达到合格。
2.工期目标按业主要求工期交验合格。
3.安全场容目标按公司及业主要求，强化现场文明、环保、场容管理，确保业主各项利益。
我们将杜绝死亡重伤事故。
第四节：施工现场平面布置1.生产、生活临设布置现场临时设施以有利于施工现场管理，有利于施工中材料的运输，使用。
根据施工现场拟建工程的位置及施工现场的具体情况进行合理的现场临时布置，具体详见施工总平面图。
2.生产设施布置1）仓库用于该建筑工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。
2）设备停放地、材料堆放地用于该建筑工程项目的设备停放地、材料堆放地的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。
施工部署及现场平面布置施工组织设计
施工部署及现场平面布置施工组织设计一、施工部署的设计要点1.按照施工的工序和工艺要求，合理确定施工现场的布局。
施工现场应符合工程的施工顺序，各施工区域之间应满足便于物料、人员和机械设备流动的要求。
2.合理规划临时设施区域，包括施工人员的宿舍、食堂、临时办公室、临时仓库、厕所等，以及机械设备的停放、维修区域。
3.设计合理的出入口、道路和通道，确保人员、材料和设备的快速进出和顺利通行。
出入口和通道的位置应设置在方便施工操作的位置，避免影响其他施工作业。
4.合理安排施工现场的临时物料堆放区域，根据施工过程的需要，将所需材料摆放在容易取用的位置，避免重复搬运和浪费时间。
5.设计适当的临时电源布局，保证施工现场的电力供应稳定可靠，满足各施工设备和机械的用电需求。
6.合理规划施工人员与机械设备之间的工作空间，确保人员的安全和施工效率。
二、现场平面布置的设计要点1.根据施工部署的要求，将施工现场进行分区。
根据施工顺序和工艺要求，将施工现场分为主体结构施工区、装饰装修施工区、安装工程施工区等，每个区域应有清晰的标识。
2.根据施工流程规划现场的主流线和辅助线。
主流线是指物料、设备和人员在施工现场上的主要活动线路，辅助线是指一些次要活动线路，如电缆敷设、暂时设备的安装等。
根据不同工序和施工任务，合理规划主流线和辅助线的位置和布置，以提高施工效率。
3.根据施工物料和设备的需求，设置合理的存放区域。
将不同种类的物料和设备分门别类，并规划出相应的存放区域，保持现场的整洁和有序。
4.合理设计工作平台和支撑设施。
在施工现场中，根据实际情况设置工作平台和辅助设施，如脚手架、模板架等，以提供施工人员的安全工作环境。
5.合理设置临时设施。
根据实际需要，设置施工现场的临时设施，如临时办公室、食堂、宿舍、卫生间等，保障施工人员的工作和生活需求。
6.考虑施工现场的通风、采光和安全要求。
根据施工现场的具体情况，设计合理的通风和采光设施，确保施工现场的安全和人员的舒适。
施工部署及施工现场总平面布置
施工部署及施工现场总平面布置1、施工现场平面布置本项目施工现场较大，根据施工需要，结合现场地理条件及总进度条件，本着场地布置合理，有利于现场管理及文明施工的原则进行施工总平面布置.现场只设保安室、卫生间、临时办公室、材料库房及机械设备安装、运行场地.详见附录（五）《施工总平面布置图》.1、平面布置规划：施工计划在现场设置机具库房（仓库）和苗木、物质堆放场地、施工标志物，临时办公用房（办公室）、职工宿舍及生活用房均在附近租用，在临时设施搭设处设置施工用水、用电接驳点，施工用水、用电计划根据业主提供进行搭接.若无法提供水电接驳点，我单位将自行组织发电机及洒水车保证施工的用水及用电.2、搭设原则：施工场地大小按结构投影范围来布置，做到占空不占地，既要维持道路及交通，又要进行施工；在施工场地四周设置临时性围护，既要美观又要耐用坚固；在工地出入口设置洗车点，不污染工地周围的道路路面；铺设施工便道，质量按技术规范需求；施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：临时生产设施、花草苗木的存放场地、施工场地的水平运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等.具体的布置原则为：适应各施工阶段的生产需要，利于施工工作.施工现场采用彩条和围栏围蔽，严格执行《关于加强市政园林和管线建设项目文明施工管理的通知》和《关于规范市政项目文明施工围蔽设施的通知》的规定场地生活污水排入附近市政污水管道.待除临时设施占地外的施工区域施工完毕后，拆卸临时设施，将临设处稍滞后施工，但施工总工期不发生变化.临时设施的搭建遵照业主或监理项目师的指令进行搭设，施工用水、用电现场协调解决.3、施工平面管理1）平面管理原则：（1）在项目实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，材料加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划.同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理.（2）平面管理计划的确定，施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在项目进度网络计划的基础上形成材料、施工机械、劳动力的进退场，布设网络计划，以确保项目进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划.施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理.（3）平面管理计划的实施，根据项目进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准.计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书.经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面计划的实施.2、总平面管理办法（1）平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用.（2）苗木到场分区卸车，保持道路畅通，避免材料被损伤和破坏，便与材料的调运及落位.（3）现场入口处设警卫岗，挂出入制度、场容管理条例、项目简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌.（4）凡进出场的材料需出示有关部门所签发放行条，警卫进行登记方可进出，所有材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动.（5）施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护.（6）现场配备警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序，禁止打架斗殴等行为发生.（7）施工垃圾处理.现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法，并由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出场外.附表五：施工总平面图附表六：临时用地表。
施工总体部署及现场总平面布置
施工总体部署及现场总平面布置第一节施工作业安排本工程的主要难点是路基施工。
施工作业队安排情况为：路基施工队，管道、箱涵、构造物施工队、爆破施工队及路面施工队。
一、作业安排原则采用平行、流水、交叉的作业方法施工，以确保工期。
1、保证各施工段做到连续施工，杜绝因施工安排不当而造成的窝工及返工现象；2、对于隐蔽工程，尽可能加强人员、机械设备的投入，为下道工序提供最大的工作面。
二、施工安排1、进场后，集中力量设施贯穿全线的施工便道，并做好雨期排水工作，为工程能更好的全面施工创造条件。
2、根据现场实际情况将工程项目施工分成五个施工区段。
以上区段土方在优化平衡后，多出的土石方运至业主指定弃土场；3、全线的综合管沟、箱涵、管道工程实行平行、交叉式施工。
4、根据路床成型情况平行交叉施工路面结构层第二节劳动力安排劳动力挑选经验丰富，业务熟悉、政治可靠的骨干气力，工程办理班子由参加过相似工程的精英构成，保证该工程顺利进行。
对各施工队进行划区施工、流水作业。
第三节主要物资安排第四节机械设备配备根据施工组织设计确定的施工方案，调集各种所需的机械设备，加大投入保证本工程顺利完成。
第五节施工总平面布置一、施工现场布置根据现场勘察与本工程特点及总体施工方案要求，对施工现场平面布置如下：1、根据现场实际情况，在本工程K19+540处租用民房作为工程建设项目经理部，设置办公室，宿舍、食堂、仓库、厕所等；在K18+780、k17+700处租用了当地民房作为工程现场人员的宿舍、食堂、仓库、厕所和办公场地。
2、在箱涵处搭设临时工棚作为箱涵的钢筋及模板加工制作区。
二、临时设施及临时用地计划1．供电情况临时设施用电采用临时变压器接入，设置独立地综合配电箱，再划分接入各用电部位，每用电部位设一泄电保护开关，以确保临时设施用电的安全。
2．供水情况临时设施用水比较方便，可由附近堰塘取水。
施工部署和总平面布置
施工部署和总平面布置1、平面布置图：1.1总平面布置图：1.1.1布置依据：1、业主的有关要求。
2、现场红线、临界线、水电源位置，以及现场勘察结果。
3、总平面图、建筑平面图。
4、总进度计划及资源需用量计划。
5、总体部署和主要施工方案。
6、安全文明施工及环境保护要求。
1.1.2布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、施工进行顺利，施工平面布置原则如下：l、采用预制装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。
2、规划好施工道路和场地，减少场内二次搬运，降低运输费用。
3、现场布置应符合卫生、安全、防火和环境保护等要求，达到市级文明工地标准。
由于施工现场场地比较狭小，因此需要因地制宜地进行现场总平面布置，充分利用施工现场的每一寸土地，合理进行布局。
详见“总平面布置图”。
1.2分期实施平面布置图：1.2.1基础施工阶段平面布置图：1.2.1.1生产设施布置：1、本工程混凝土采用商品混凝土。
在现场设混凝土标养室。
混凝土标养室面积15㎡。
2、钢筋加工：钢筋加工场地共分为2个部分：钢筋堆放场地、钢筋加工场地。
各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。
本工程钢筋堆放场地和钢筋加工场地各设置两个。
3、模板加工及大型工具堆放场地：模板加工场地，主要用于木材堆场、木材加工。
模板加工场地设电锯、平刨、压刨、圆盘锯。
大型工具堆放场地，位于垂直运输机械覆盖范围以内，场地内大型工具分类堆放，并尽可能靠近建筑物边，以利使用。
1.2.1.2生活设施布置：1、现场办公：现场管理人员办公区采用色彩明快的装配式钢板房，办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配电脑、打印机等设施。
办公室、会议室安装空调、电源插座、电话和传真机等。
办公室门前设花坛进行绿化。
业主及监理现场办公室；均配暖、电等设施。
2、工人宿舍、食堂、厕所、浴室：工人生活区由宿舍、食堂、厕所、浴室组成。
工人宿舍采用钢结构彩板搭设，上下两层上下铺，床架被褥统一，实行公寓化管理。
施工部署及现场平面布置及施工现场总平面图布置方案
施工部署及现场平面布置及施工现场总平面图布置方案1. 引言本文档旨在介绍施工部署和现场平面布置以及施工现场总平面图布置方案的相关内容。
本方案将针对施工场地展开工作，并详细说明现场布置、人员安排、设备选购以及安全管理等方面。
2. 施工部署2.1 施工场地安排施工场地的选址应在保证安全、便捷的前提下，尽可能保证施工所需的空间。
在进行场地前的准备工作时需要考虑场地环境，包括地形、气候、人口密度和道路通行能力等因素。
2.2 设备选购针对施工的具体内容，需要选择合适的设备工具以及车辆设备。
同时，在物品的选购时也需要考虑物品质量和性价比。
2.3 人员安排施工人员的安排需要根据工作的安排及场地现实情况来进行，确保工作的完整性、速度和效率。
同时，还需要考虑人员的安全和应变能力，可以针对不同情况进行紧急演练，让工作人员了解可能发生的的危险以及如何有效应对。
3. 现场平面布置3.1 现场办公室的建设施工现场需要建设一个办公室来处理工作中的各类事务。
办公室应包括工作桌椅、书架、电视、空调等设备。
此外，还需安装必要的通讯设备，以便及时响应紧急情况。
为减少工地噪音，还需要在办公室内铺设隔音材料。
3.2 安全设施的建立在施工场地内安装安全设施是施工布置的重要工作之一。
这些设施包括警戒线、标志牌、安全带、消防器材等等。
特别是在需要高空作业时，还需要考虑建立脚手架、安全网以及其他必要的设施。
3.3 工程设施的布置工程设施布置需要考虑施工场地的主要特征，为保证工程顺利进行，需要安排好每种工程设施的布置位置以及联系方式。
布置的设施包括水电设施、厕所、桥梁等。
4. 施工现场总平面图布置方案4.1 用途总平面图是施工现场全局的展示，能够直观的体现施工场地的布局、人员分布及动线、设备设施布置情况等。
该图可以有效的帮助施工管理人员了解整个工期的施工状况，从而对工期、需求及人员需求进行细致规划和安排调控。
4.2 实现方式首先，我们需要先了解工地的布局情况，然后根据实际情况进行设计。
施工部署及现场平面布置
施工组织设计施工部署及现场平面布置第一节、部署原则施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。
其主要由总体部署、施工准备部署等组成，而在考虑这些问题时，必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。
同时，在本工程施工过程中将按项目管理要求全面组织施工，按各体系标准进行质量、环境、安全生产管理。
我们将遵循“确保施工安全，合理加快施工，穿插设备管线安装，科学搭接施工工序，全面完成质量、安全、进度、文明施工”。
第二节、施工总体部署1、总体部署首先熟悉与会审图纸，编制施工组织设计和分阶段施工方案，编制施工预算等工作。
组织协调好各专业等各工种的关系，各工种服从施工总进度网络计划，作为做好充分的能满足连续施工需要的一切施工准备工作，以关键线路为指导，协调好建筑、安装配合工作，抢工期，保安全、创优质，配备充分的机具、优秀的劳动力，以施工网络进度计划为指导，加强管理和落实。
2、总体施工流程安排施工垃圾考虑有序处理。
施工期间采取有组织人员安排，水电供应充足，以保证工程顺利施工。
在整个工程施工过程中做好水、电等安装工程。
3、施工总体部署原则3.1建立完善的管理体制。
根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成本工程，关键在于建立一个强有力的项目班子，因此高素质的项目经理必须精心选派有经验、有强烈责任心的施工管理人员组成管理班子。
3.2组建强大的管理班子公司抽调有经验的骨干领导作为本工程的项目经理，负责本工程项目部管理工作。
以高素质的现场施工管理人员为主体，组成项目管理班子进驻现场施工。
第三节、施工准备1、搭设临时设施按进度计划和场地部署方案，布置临时施工用电、用水路线、搭设各类临时设施。
2、环保措施准备做好周边围护，确保施工安全，防止污染环境。
3、定位测量项目部施工管理人员进场，按总平面图中的坐标基准点、高程，定出角桩、轴线、标高，在合适地位置设置轴线控制点及标高控制点，在施工过程中注意保护，免受损坏。
施工部署及施工现场总平面图布置
施工部署及施工现场总平面布置1、施工总平面布置1、场容场貌布置⑴现场布置按照基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置管理和调整，在大门口设置工程概况牌，场布图以及各项规章制度宣传栏。
⑵道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物。
场地平整不积水，无散落的杂物及散物。
场地四周排水系统畅通不堵。
建筑垃圾集中堆放及时处理。
四周围墙粉刷并书写工程名称，安装路灯照明。
本工程临时道路布设整体考虑确保满足施工要求，施工区域的施工道路与主干道连接，道路两侧布置良好的排水设施。
现场施工主干道宽6米，辅道宽4米，做法：素土夯实、300厚塘渣垫层、100厚碎石、150厚素砼。
人行便道宽80cm，做法：素土夯实、50厚碎石、80厚素砼。
⑶班组落手清班组做好操作落手清，随做随清，防止尘土飞扬、污水外流、车辆带泥运行等现象发生。
对班组落手清定期检查考核，做好奖优罚劣工作。
⑷大堆材料砂石分类，集成堆放成方，底脚边用边清。
砌体材料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清。
灰池砌筑符合标准，做到灰不外溢，渣不乱倒。
⑸周转设备及构配件施工设施设备、模板、木方、钢管等集中堆放、整齐，做到规划成方，分类堆放，不散不乱。
钢材、成型钢筋分类集中堆放。
其它材料按保管要求，分门别类，加强管理。
2、生活卫生⑴落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实卫生责任制，定期检查考核宿舍卫生，并上牌公布。
⑵设茶水亭和茶水桶，保证饮用水清洁。
⑶工地内厕所落实专人管理，保持清洁卫生。
⑷浴室（更衣室）清洁卫生，冬季保证热水供应。
⑸生活垃圾集中堆放，与城市环卫联系及时处理。
3、文明施工⑴采取措施确保施工现场门口城市道路四周环境卫生。
⑵工地内进行绿化布置，种植草坪、花木，创造一个生机蓬勃的工作、生活环境。
⑶提高职工的环保意识，请环保部门的专家讲解环保知识。
⑷合理安排施工流水段，减少夜间施工。
⑸对现场的排水系统进行统一的布置，对生活区的垃圾定期清除，对现场的排水沟定期清理。
施工现场总平面布置及施工总体部署
第二章施工现场总平面布置及施工总体部署第一节布置原则及依据一、布置原则合理规划好施工道路和场地，优化原材料和半成品的堆放和加工地点，减少运输费用和场内二次搬运。
布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求，生活区、办公区及生产区三区分开的原则。
二、布置依据1、招标文件有关要求。
2、现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。
3、设计总平面图、施工现场平面等。
4、总进度计划及资源需用量计划等。
5、施工部署和主要施工方案、类似工程成功的施工经验。
6、安全文明施工及环境保护要求。
第二节现场各区域布置规划我公司以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、堆料场等。
一、办公区、生活区布置办公区及工人生活区均采用防火岩棉彩钢板（A级防火）搭设。
1、项目经理部项目经理部是工程实施阶段中，履行指挥职能的大本营，肩负对内协调、对外联络的重任，是施工组织神经中枢，对外形象窗口。
应尽量位于项目的附近，且交通方便，平面布置力求合理、简洁大方。
建立项目部考虑到以下因素：进出线路便利、离工地近、场地开阔、水电施工方便。
2、工人生活区工人生活区内设置必要的厕所、浴室及食堂等设施。
二、生产、加工区布置生产设施布置应包括成品、半成品储放区、加工车间以及各类加工场、周转工具堆场等。
1、机械修配站本工程大多数工序采用机械化施工，机械设备的运行状况及完好率对工程施工进度及质量有着极其重要的意义。
2、建筑材料堆放场本工程建筑材料堆放场位置具体平面位置见《施工总平面布置图》。
3、弃土场根据实际施工情况，本工程弃土地点根据环卫部门规定及业主要求就近选择。
三、施工临时用水、电布置1、施工临时用水布置根据现场情况，根据甲方提供取水点，施工单位自行敷设用水管道，根据工程需要布置支管。
施工部署及现场平面布置
施工部署及现场平面布置一、施工部署1、总体施工阶段采取先地下后地上，先结构后装饰，先土建后水电设备，先施工合同范围内的后施工平行发包工程的施工方法，根据本工程特点，分为以下几个阶段施工：地基处理阶段；筏板基础及地下室施工阶段；主体结构施工阶段；主体填充墙砌筑阶段；内外装饰装修及屋面施工阶段；水电暖及设备安装施工阶段；平行发包工程施工阶段；竣工验收阶段。
由于工期紧，工程量大，故采取立体交叉作业，以确保工期目标实现。
2、工程分析：本工程为剪力墙结构，为保证工程工期及工程质量，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。
在施工中采取分施工区流水作业的方法，加快施工速度，根据工程实际及特点，确定将本工程在水平方向按照轴线分为二个施工区进行流水作业。
3、主要施工方法本工程采用商品混凝土。
在施工时采用商品混凝土，拟采用三层以下利用汽车泵，三层以上使用砼输送泵进行混凝土浇筑，因此应严格按照施工进度计划精心组织、实施各施工段的施工进度。
地下室底板侧模使用钢模，侧面刷脱模剂。
地下室内外混凝土墙、电梯井采用组合钢模，板采用竹胶合板模板；地上部分内外混凝土墙采用全钢大模板，板采用竹胶合板。
地下室墙，梁、板分二次浇筑，施工时要保证模板及支撑体系的稳定性。
地下室底板、外墙、顶板采用抗渗混凝土，抗渗等级为S6。
地上部分混凝土墙体采用全钢大模板，板采用竹胶合板模板，以达到清水混凝土效果；为保证全钢大模板施工效果，飘窗等采用二次浇筑办法，砌体拉结筋采用植筋办法。
4、主要分部分项工程的施工顺序基础结构施工：土方开挖f基坑支护f桩基施工f基础垫层f定位放线f筏板基础f地下室施工f基础回填土。
主体结构施工：定位放线f柱、墙体竖筋绑扎、验收f模板安装、校正、固定、验收f 浇筑柱、墙体砼f拆模、养护f支梁板楼梯模板f检查验收f绑梁板楼梯钢筋、验收f浇梁板楼梯砼f养护f转入下一层定位放线。
循环流水施工中穿插水电预留、预埋工序。
屋面工程待主体完成后先期进行施工，顺序如下：屋面清理f屋面放线f屋面保温层f屋面找平层f屋面防水层f屋面细部处理。
【施工】施工部署及现场平面布置
【施工】施工部署及现场平面布置第一节、施工现场布置原则施工现场作为展现我公司形象的窗口，充分考虑了施工活动对社会的影响，对资源的节约和保护；为满足工程建设顺利进行，我们对工程建设的各个阶段的平面布置进行策划和部署。
一、现场设施布置按照招标文件及业主要求围绕以下几个方面进行布置：1、文明施工与环境保护方面：安全警示标志牌、现场围挡、一图八牌、企业标志、场容场貌、材料堆放、现场防火、垃圾清运。
2、临时设施方面：现场办公生活设施、施工现场临时用电（配电线路、配电箱开关柜箱、接地保护装置）。
3、安全施工方面：临边洞口交叉、高处作业防护（楼板、屋面、阳台等临边防护；通道口防护；预留洞口防护；楼梯边防护、垂直方向交叉作业防护、高空作业防护）。
二、满足上述要求的同时，按以下原则进行施工现场布置：1、所有临时设施的设计和设置均从对环境的影响、能源的消耗、资源的保护及各种污染的有效控制等角度出发。
现场布置考虑大气污染特别是扬尘污染控制的措施；水体污染控制及再利用的措施；现场低噪音施工措施和减噪措施；光污染控制措施等。
2、在平面布置中对施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。
将长期设施设置在调整最小的位置内。
3、在现场交通组织上，充分考虑现场大型机械设备安装和重型车辆的进出场问题，同时考虑现场消防要求，合理设置交通出入口，解决现场高峰期的交通压力。
4、在物流组织上，尽量避免土建、安装专业施工相互干扰。
优化物流组织的程序，做到短距离灵活配送的要求。
5、施工用房布置考虑分包单位进出场时间、劳动力计划曲线，合理安排办公用房设置时间，以减少措施费用。
6、施工材料堆放应尽量设在水平运输机械的行程范围内，减少二次搬运。
7、现场临时设施和场地铺装的设计以绿色施工为指导方针，重视减少对资源的消耗、减少废弃物的排放、减少对环境的影响。
设立环境保护设施制定环境保护方案。
8、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
建筑施工部署及施工现场平面布置方案
建筑施工部署及施工现场平面布置方案1.施工部署方案（1）确定总体施工计划和目标：制定项目施工计划，并明确施工目标和时间节点。
（2）确定施工组织架构：建立施工团队，明确各个部门和岗位的职责和权限。
（3）确定资源需求：评估项目所需的人力、材料、设备和技术支持，并制定采购计划。
（4）完成施工图纸和施工工艺设计：根据设计图纸和工艺要求，确定详细的施工方案和工程量清单。
（5）制定施工安全措施：预防和应对施工中可能发生的安全风险，制定紧急应急预案。
（1）施工区域划分：根据工程量和工序要求，将施工现场划分为若干个施工区域，并设置相应的施工区域标识。
（2）施工设备布置：根据施工计划和工序要求，合理布置施工设备和大型机械设备的位置，保障施工作业的连贯性和高效性。
（3）材料储存区域：根据材料类型和施工进度，设置合适的材料储存区域，确保材料的安全、整洁和方便取用。
（4）人员通行通道：设置明确的人员通行通道和安全出入口，保证人员安全和施工顺利进行。
（5）施工临时设施：根据施工需要，设置临时办公室、临时生活区和施工人员休息区，保障施工人员的工作和生活条件。
（6）施工现场安全设施：设置施工现场安全警示标识、安全通道、消防设施等，保障施工中的安全。
（7）环境保护设施：根据环境保护要求，设置噪音、粉尘、废水等污染物的治理设施，保护周边环境和居民安全。
（8）设施和设备维护区域：设置设施和设备的维护区域，定期检查和维护设备和设施，确保施工正常进行。
通过合理的施工部署和施工现场平面布置方案，可以提高施工效率，降低施工风险，保障施工质量和进度。
同时，要根据具体的项目情况进行调整和优化，确保方案的实施和有效性。
第三章-施工部署及总平面布置
第三章施工部署及总平面布置第一节施工部署认真贯彻执行省、区等有关方面建设文明工地的标准及要求,从施工现场平面布置、工程质量管理、安全生产管理、施工管理、职工精神面貌等方面严格要求,在工地施工中，按文明施工的要求，认真组织文明施工，搞好现场文明施工管理，确保达到文明施工标准.本工程须统筹安排从整体出发完成各类施工段工程内容及范围,确保工程如期完工。
一、施工准备1、施工用水电：现场供电线路采用三相四线制，用电区域设置固定配电箱，实行一机一闸一保护。
用水由建设单位提供总进水源，保证各个工作面的施工用水及生活用水。
2、解决材料的堆放场地、机械设备摆放用地、苗木假植区用地。
3、按施工总平面图,搭建施工临建设施。
4、做好场区内的测量工作,设置永久性测量标志,为放线定位做好准备.5、针对本工程重点，制定重要部位、施工难点较集中的施工方案及施工工艺，充分做好技术准备工作。
6、认真做好施工图纸会审，重视做好技术交底工作。
二、技术准备技术准备工作的主要内容包括：经济技术调查、组织技术文件会审、编制质量计划和实施性施工组织设计、编制创优规划实施细则、检查交接、工程及材料试验检测、工程测量及技术交底等，并在中标立即编制切合实际的施工进度计划上报监理工程师，经监理工程师批准后立即施工，保证工程按时完工。
1、接收图纸资料后，复核图纸,了解设计意图,掌握设计标准及施工过程中的注意事项，根据会审进一步勘察施工现场,详细了解标段状况和施工环境,在此基础上编制实施性施工组织设计，上报建设单位及监理工程师，经审核后实施.2、建立工程档案，按照我公司工程档案管理办法，分类收集整理内业资料，所有资料均由专职资料员负责整理保管归档，确保工程的可追溯性。
三、施工机械准备按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试,确保设备进场后能正常使用。
基础工程施工前，运输车辆、装载机等大型设备应调试安装到位,其他施工机械依据工序安排提前3天进场,安装调试完毕后,填写使用正常记录。
施工部署及现场平面布置
施工部署及现场平面布置由公司有关领导及主管部门牵头，组建针对本工程施工管理的强有力的项目经理部，在认真阅读理解施工合同及施工图纸的基础上，做到对施工过程中方方面面影响因素的准确把握，借助有关计算机软件等先进的科技手段，经专业人员对本工程全部要求进行能力论证，并找出了本工程施工的重点和难点，确定了本工程施工目标和管理目标。
第一节施工平面布置图一、施工总平面布置概述1、布置原则及说明（1）、布置原则依据招标文件提供的工程范围，结合本标段施工特点，在满足正常施工的生产管理的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明、保护环境的目的进行布置。
1）、作业区与办公生活区分开，保证物流畅通，方便，信息沟通，降低搬运成本，创造良好的生产和生活环境。
2）、临时布置满足使用时间限制，减少施工干扰，维护施工、交通安全，保护环境。
3）、临时设施可靠、合理、经济，充分就地利用既有设施，充分考虑冬、雨季、夜间、节假日和平行交叉作业的影响因素。
（2）、布置说明本工程施工项目工作量分布较平均，因此秉承“合理划分、简便管理”的原则，驻地距施工现场不远，可直接步行进入施工现场。
2、主要工程准备（1）、驻地建设我单位根据对图纸的认真研究，对施工现场仔细踏勘，同时考虑到对本合同工程管理和车辆出入的便利，拟在附近租用房屋及院内空地作为项目经理部办公生活生产地点。
（2）、通讯及电力设施等1）、通讯待进场后由项目经理部与当地电信部门联系安装2台程控电话及一台有线传真电话，主要人员配备手机，测量班配备对讲机，解决项目部与各施工队、业主、监理之间的通信联络，保证信息传递及时畅通，提高办事效率。
2）、电力我公司根据现场调查，原则上生产生活用电由甲方提供接入点。
3）、水资源项目经理部生产生活用水均采用自来水。
二、交通导行1、组织管理：有交通导行领导小组。
交通导行方案符合公司及公安交管局的要求。
道路施工职工安全教育知晓率100%。
严禁将车辆通行证外借他人。
施工部署及平面布置
施工部署及平面布置一、施工特点1.1本工程需要考虑安全、交通、场区规划布置、施工扰民等众多因素，施工中要采取相应的有力措施，加强交通、安全、环卫、环保工作，尤其是施工扰民问题处理不好会对施工本身及施工有关各方产生不良的社会影响。
1.2根据建设单位要求的工期，本工程需要跨雨期，须充分考虑在装修工程施工阶段的季节降效因素。
1.3本工程质量标准要求施工方严格按照施工规范进行施工作业，按照ISO9002质量保证体系和ISO14001环境保证体系进行施工管理。
1.4工程专业较多，对于施工时的预留孔洞及预埋件不得遗漏，杜绝对结构造成损失破坏。
1.5本工程中需细化设计的工程项目较多，执行标准较多，要求施工方综合技术能力强，能及时与甲方、设计方、监理方、分包方进行协调沟通，保证工程不会因为设计图纸的未细化而耽误工期。
1.6作业面广阔，施工项目多，专业要求高，工序穿插作业内容多，施工队伍专业性强，组织管理上要求科学、合理、先进。
二、本工程重点难点分析我公司有关领导非常重视本工程，为此，我公司将集结公司最优秀的技术管理骨干，组建该工程项目管理部，建立有力的质量管理体系。
通过施工全过程的质量控制，实现预期的工期、质量目标，通过对本工程招标文件、施工图纸的分析、了解，本工程具有以下特点：1、场地狭小，地段繁华，运输难度大现场场地狭小，大量物资需从场地外二次倒运至现场，繁华地段，白天运输非常困难，是本工程最大的难点，为了解决施工物资的运输压力，为了加强施工现场安全生产管理、文明管理、保障职工人身安全，根据市环保管理条例，结合本工程实际情况，特制定夜间施工组织方案。
1.1夜间施工组织体系夜间施工组织负责人为当班生产经理，班组负责人为班组长，夜间施工由生产经理和施工班长统一组织协调夜间施工工作。
组织全体施工班组人员学习建委下发的《中华人民共和国环境噪声控制污染防治法》有关文件，做到施工人员熟悉标准，按要求操作，形成良好的操作习惯。
施工部署和总平面布置
施工部署和总平面布置1平面布置图1.1总平面布置图总平面布置图附后。
1.1.1生产及生活用地项目经理部办公及生活用地计划在分期分片布置。
加工区利用现场围蔽的施工场地分期搭建。
1.1.2进场道路及交通疏导（1）按照“修路人想着行路人”的文明施工宗旨，尽量合理利用原有旧路及周围道路作为主进场道路。
（2）开工前应与交管部门做好交通疏导、组织及预告工作，确保施工期间车辆能够畅通运行。
安排好半幅施工的交通疏导工作，设置施工围挡，保证安全施工和行车的通顺。
1.1.3生产和生活用电、用水本标段工程采取与当地供电部门协商后，利用当地电源。
另准备3台变压器和8台120kW移动式发电机以备需要时的正常办公及生活用。
开工前与有关部门协商，本工程施工和生活用水均采用自来水。
1.1.4施工场地的防、排水施工现场布设连续、顺畅的排水系统，确保场区内的施工和生活污水、雨水能够顺利疏排，施工及生活污水经处理达标后排入附近相应的下水道内。
1.1.5通讯设备为联系方便，在现场安装程控电话，项目管理人员和施工负责人均配备移动电话，保证信息畅通；按业主要求，配备计算机和相应技术力量、软件进行工程计划、质量等项目的管理。
1.1.6物资供应若我公司有幸中标，与经常合作的供应商提前签订供应协议，保证材料的及时供应。
本工程不设拌和站，混凝土、水泥、碎石、灰土等材料均采取就近购买的方式。
具体平面布置见（施工总平面布置图和项目经理部平面布置）。
3项目经理部平面布置图41.2分期实施平面布置图561.3交通导行图72.1.4项目经理部1.4.1组织机构框图1.4.2项目经理项目经理是本项目工程的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。
直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理、项目经理部的指令并组织实施，对项目部人员的任免、聘用、奖罚有批准权。
负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。
施工部署及平面布置
施工部署及平面布置1.1、施工准备1.1.1临建准备我方中标，将与建设单位积极配合，尽快签定施工合同。
安排临建设施，机械设备，材料堆放场地，布置临水及临电线路。
及时组织人员、材料及机械设备进场，做好现场的“四通一平”工作。
1.1.2技术准备开工前项目总工程师组织有关施工管理人员进行详细的图纸会审与分析，摸清设计意图和设计要求。
同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，结合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程项目做有针对性的研究。
以便组织好各分项工程施工方案的编制工作。
配合建设单位、设计单位做好图纸会审工作。
编制相应的特殊工序、关键工序作业指导书，并报有关部门审批、认可。
由总工程师组织编写有关施工方案，并根据ISO9001质量保证体系标准，针对工程特点，编制《质量计划》，由公司总工进行审批，并认真贯彻执行。
制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。
根据本工程的特点和难点，施工前安排各专业工程技术人员对技术工人做详细的技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，并对施工人员进行针对性培训，使所有人员在施工前做到心中有数。
根据施工进度计划，并提出构件、成品、半成品及材料的加工订货数量、规格和所需要的时间，在此期间要与建设单位、监理单位共同评价及选择合格材料的供方。
及时做好各种材料构件、半成品、构配件的委托加工和采购计划。
针对重要施工环节，成立QC小组进行攻关，确保工程质量。
1.2、主要施工机械设备准备在本工程的施工中，我们将尽可能地选用先进的施工机械设备，以节约人力，加快施工进度。
提升机 2砂浆搅拌机 1 200L钢筋调直切断机 2 GT6/14钢筋切断机 2 QJ40钢筋弯曲机 2 WJ40钢筋冷挤压设备 2 -钢筋套丝机 2 SZ-20.23ha电焊机 3 SBX3-300A对焊机 2 UN1-100无齿锯 4 SM400圆锯 4 MJ104卷扬机 2 JJK-1混凝土泵车 2 XY590混凝土罐车 5 1491H280/B32翻斗车10 DN3629蛙式打夯机 4 HW-32插入式振捣棒10 ZX50平板振捣器 6 ZBT5-50装载机 2 ZL-40手电钻 6φ6-φ122、计划为本工程新购置的机械设备：3、计划为本工程租用的机械设备：砼泵车 2砼罐车 21.3、平面布置图（见附图）1.3.1临建布置根据设计总平面图及实际现场情况布置临建设施，现场搭设办公区、宿舍区、食堂等生活设施，建立钢筋加工厂、材料库、水泥库等生产设施，划分周转材料堆放区。
施工部署及现场平面布置
施工部署及现场平面布置第一节施工现场平面布置由于施工场地狭小，周围建筑物及各种管线距离较近，为确保本工程施工的顺利进行，避免对临近建筑物、各种管线产生影响和干扰，必须要合理布置施工现场，而且要有科学严密的管理措施，强化精细化管理。
（一）施工总平面图布置原则1、施工平面布置充分利用现有场地和空间，精心安排，周密规划，合理布局，尽量布置紧凑，将占地范围减少到最低限度。
2、合理布置起重机械和各种施工设施，科学规划施工道路，最大限度的缩短场内运输距离，尽量降低二次运输费用。
3、采用装配式临建设施-阻燃保温板装配彩板房，提高安装速度，尽快投入使用。
4、各项临建设施要本着“有利生产、经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”的要求进行布置。
5、设备和材料场地平面布置按照主体与装饰交叉施工阶段为主进行平面布置，因为该阶段机械、物资投入最大，场地占用面积广。
（二）施工平面图布置依据1、根据现场的场地大小和拟建工程的位置确定施工平面位置图。
2、施工部署和主要分项工程的施工方案。
3、总进度计划及资源需用量计划。
4、建筑红线、水源、电源位置。
5、施工现场安全防火标准。
6、安全文明施工及环境保护要求。
（三）施工现场平面布置任务1、基础阶段现场平面布置（1）设置围墙及大门，十牌一图与标识、标志、CI形象等；（2）搭设库房、食堂、厕所、浴室、以及办公及休息场所；钢筋、模板加工车间、材料堆放场地；（3）接通临时水源；（4）接通临时电源，网络及电话线路；（5）塔吊、小型施工机具安装；2、主体阶段施工平面布置本阶段是工程的关键阶段，施工任务重，现场材料、机具用量大，并处于施工高峰期，本阶段布置的主要任务有：（1）模板、钢管、扣件等周转材料堆场的布置；（2）安装塔吊；（3）填充墙开始后，砂堆场、砂浆搅拌站、砖砌块堆场的布置；（4）临时水、电固定并延伸到工作面。
3、装饰阶段施工现场平面布置塔吊及钢筋加工机械拆除，保留塔吊、五金库房，钢筋加工车间作为装饰材料堆放的库房，钢管、扣件及模板等周转材料陆续退场，室外空地逐渐腾出，室外工程逐步展开。
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施工现场平面布置与施工部署第一节施工平面布置说明总平面管理由项目经理统一负责，由质安负责人主管，按生产和生活区分开的原则，各专业加工、堆放等施工生产用地均分片布置。
一、场区排水场区平整时做成一定坡势，并根据实际情况在整个场区系统地布置排水沟，雨水经场区临时沉淀池沉淀后排入城市雨水管网。
二、施工用水、生活用水1、施工用水采用自来水。
2、办公楼、食堂的饮用水采用城市饮用水，由城市管网接入。
三、施工用电1、工地应安装有变压器，供现场施工及生活用电。
同时为保证混凝土浇筑的连续性。
2、现场施工用电将编制临时用电施工方案。
四、垂直运输机械布置根据本工程的实际情况，为满足工程需要，保证工程的连续性，安装1台施工升降机。
五、现场文明施工措施创建文明标准化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口，是促进城市两个文明建设的有力保证，要使工程施工过程中有一个安全、文明的施工环境，采取以下措施：1、成立以项目经理为组长，各队长为组员的现场文明施工领导小组，建立文明施工责任制，按阶段绘制文明施工平面布置图，划分区域责任人，实行挂牌制。
实施每月组织一次检查和评比的制度，评分标准按建设部颁发的《建设工程现场综合考评试行办法》进行。
2、工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。
施工机械设备、安全等标识均按统一要求制作。
施工现场必须设立明显的标牌，主要入口处设立“五牌一图”。
3、施工区域与生活区域分开，生活设施齐全，具有办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室，且必须具备通风、防暑、防火、卫生等基本条件，食堂清洁、卫生，生活污水按规定排放，努力使施工场所的场貌规矩、整齐，同周边环境相融洽。
4、施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染。
建立节水措施，消灭常流水、常照明。
5、现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃，建筑垃圾做到随清随运，不允许堆放过夜，场地必须平整无积水。
6、严格控制建筑噪音、粉尘污染，减轻噪音扰民。
7、临时设施搭设统一，规划整齐，施工现场的半成品、材料堆放、机械设备、照明线路均按规定堆放或架设。
8、现场应具备足够的消防器材并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。
9、施工场地应平整、道路硬化、排水畅通、无路障、无积水，按程序组织施工，做到工完场清。
10、严格按照文明施工标准搭设办公室及生活区临时设施，在施工程严禁住宿。
11、设立临时建筑垃圾点，及时清理建筑垃圾。
12、施工现场必须设置大门，设置门卫并建立门卫制度，工地管理人员必须佩戴工作卡。
13、施工现场要设立明显的防火标志，建立防火制度，按规定在相应的场所配足消防器材及防火用品。
14、易燃、易爆、剧毒物品应有专库、专人管理，禁火场所严禁有明、暗火。
施工现场设立吸烟区，工地不应有烟头。
15、施工区域严禁居住家属，更不能让小孩窜入工地玩耍。
16、形象策划：企业形象策划目标：创建文明卫生施工现场，争创名牌工程。
根据公司对工程项目施工现场创建文明工地的要求,结合本工程所处地理位置、工程规模、工程工期等因素，我们拟把此工程列为市级文明工地达标工程，具体实施要求如下：1）工地大门要求：本工程计划设大门1个，具体位置见施工平面布置图。
次门采用无门楼式大门，门柱截面尺寸为800×800mm(也可根据现场情况适当改变，但要保证大门不能倾覆)，总高度为2500mm，其中大门净高度为2000mm。
2）围墙做法:围墙采用彩板围护，围挡颜色为蓝色，要求整齐美观大方，墙面上应书写安全质量标语。
3）“五牌一图”；根据现场情况，本工程五牌一图放在大门两侧。
图牌下面用砖砌成花坛加以固定，花坛用瓷砖镶贴。
4）现场办公室、食堂、厕所做法及要求：本工程现场办公楼内部的会议室、办公室、经理办公室等都应悬挂公司质量方针和质量目标，制作质量方针和质量目标标牌的大小可根据现场办公室的大小和所悬挂位置来确定。
但制作样式(包括字体的颜色等)都应符合要求，不得随意改变。
第二节施工部署根据本工程特点，结合我司的技术能力和机械设备情况及人力、物力等诸多方面的因素，主体结构施工完成后及时插入装饰装修工程施工，装饰装修工程施工中各分项工程严格按编制好的进度计划组织施工，充分利用平面、空间和时间组织装饰装修交叉作业，确保各施工阶段形象进度及本工程按期、保质、保量完成。
一、施工组织机构的配置1、组织原则本工程项目实行项目经理负责制，由项目经理负责对整个工程的质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。
2、项目管理班子配备详见项目管理人员配备表。
3、机构组织项目管理机构采用直线制，机构运作详见附图。
成立质量管理小组：技术负责人任组长、组员由施工员、质检员、试验取样员、材料员、班组长组成。
成立安全管理小组：项目经理任组长，安全员任专职安全监督员，组员由施工员、机管员、材料员、班组长组成。
4、岗位职责：1）项目经理职责：①.认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针政策和技术法项目经理部项目技术负责人 项目经理项目副经理工程部 技术部计财 部 后勤 部 质安部土建队 装 修 队安 装 队 专 业 队规以及公司的各项管理制度。
②.对工程的安全生产、文明施工进行全面管理：组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并落实实施，确保施工安全、文明均达到予预定目标。
③.对工程的质量进行全面管理：组织人员学习技术法规、技术标准及技术操作规程，组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点和难点、进行攻关，随时关注工程现场的质量情况，制定落实质量监督机制。
确保工程质量达到预定目标。
④.对工程的工期进行全面管理：根据计划的人力、物力、财力及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金，及时对工程的进度进行适当的调整，确保工程按计划完成。
⑤.协调各方关系：安排好各管理人员的具体工作和职责、各施工班组的施工部位和工作要求，协调好管理人员之间、班组之间、管理人员和班组之间的工作关系：协调好项目部和建设单位及监理单位、设计院、政府主管部门协作关系；及时向公司汇报工程的进展、质量、安全等情况。
提出需要公司协助解决的问题。
处理好和公司各质能部门的关系。
⑥.组织办理相关的施工手续、组织各种工序的交接、检查、隐蔽验收及工程的竣工验收；组织接待有关部门的各种检查。
2）项目副经理职责：协助项目经理工作。
详见项目经理职责内容。
3）项目技术负责人的职责：①.严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度，对工程的安全生产、保证质量负主要的直接责任。
②.组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程，对安全技术、操作规程进行讲解交底，认真落实实施施工组织设计中的安全技术措施。
并随时检查措施的实施情况。
③.组织职工学习各相关工序、工种的质量技术规范、技术措施，施工前过行认真细致的交底，对各重点、关键部位进行技术复核。
组织各工序的检查、验收、交接班，对工程存在的质量问题进行分析、制定整改措施并予以落实实施。
④.关注整个工程的进展，能及时预见存在和需要解决的问题，向项目经理提供适当的意见和建议。
⑤.对工程的质量、安全等内业落实把关，做好资料的建文件工作。
4）施工员职责①.认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度，负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指针。
②.管理好所负责班组的施工情况，做到工前交底、工中检查复核、工后验收，时时关注工程的质量、安全情况，及时对施工中的隐患提出改进和整改措施，解决好施工中的具体问题。
③.做好工程的材料、劳力计划，为计划员提供详细的资料。
④.做好相应的工程技术内业资料、整理、归档等管理工作。
5）质检员职责①.认真执行公司的质量检查及奖励条例的规定，对工程质量进行预控，监督和督促工作质量目标的落实。
②.对工程使用的材料的质量进行检查。
核查“五强、两比”是否符合要求。
③.对各分部分项工序进行检查，做好工种的自检工作对工程存在的问题进行分析，制定相应的措施并予以落实，通知有关部门对隐蔽工程进行验收。
④.建立质量台帐，协助施工员做好质量内业资料和建文件工作。
6）试验取样员职责①.对工程使用的材料进行现场抽样试验，对材料的质保资料进行核查。
②.按规定做好砼、砂浆的配合比取样送配、试决的取样及送检工作，确保结构试块强度的可靠性。
③.协助材料员做好材料的采购工作。
7）材料员职责①.对工程使用的材料按要求进行采购，对材料的质量、数量进行验收，确保工程所用的材料的质量符合要求。
②.做好材料进出场、使用的记录，配合试验员的材料检侧工作。
配合施工员、班组对材料的使用，配合安全员做好材料的现场堆放、确保场地的整齐有序。
8）安全员职责①.认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理等工作。
②.落实安全技术措施：掌握安全生产情况，调查研究安全生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。
并对执行情况进行督促检查。
③.组织参加安全活动和安全检查、安全设施的验收，并把检查验收情况向有关领导汇报。
④.与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训和考核发证工作。
⑤.时时关注安全生产情况，及时制止违章作业，遇到险情时有权暂停生产并报告领导处理。
⑥.做好安全内业资料。
及时进行施工安全隐患的分析、制定措施、积极消除隐患，当发生工伤事故时应及时进行处理、分析事故原因、总结经验、吸取教训。
9）预算员职责①.按要求及时做好每周完工报表并报监理或业主单位。
②.根据工程进度及工期要求，做好工程的计划工作。
③.负责工程有关统计工作。
④.负责建立工程有关数据的台帐。
⑤.负责工程预决算相关工作。
二、工期目标依据国家工期定额并结合本工程的实际，本工程我司将按180日历天的工期组织施工，其施工进度详见进度计划横道图。
三、质量目标以质量为中心采用ISO9002“质量管理和质量保证”体系标准，建立工程质量保证体系，确保工程质量达到合格等级。
四、安全文明施工目标在本工程中，为实现无伤亡事故发生的目标，我们将运用全面质量管理的思想和方针，指导安全生产，确保安全目标杜绝死亡事故的发生。
工伤频率控制在0.1%以下。
具体做法是：按照建设部《建设工程施工现场管理规定》的标准来管理，使施工作业从准备到结束全过程都有条不紊、安全有序，形成纵向到底，横向到边的管理体制保证施工生产正常进行，场地合理布置，路沟通畅、生活卫生、整洁高效，物料整齐，保每次安全文明施工检查评分都在90分以上。
五、施工规划方案1、平面布置从总平面图可知，为保证垂直运输系统能覆盖整个工作面，施工升降机做垂直运输工具。
现场可搭设临时设施，如钢筋、模板制作堆放及材料堆放场。
该工程主要机构设备数量、位置、临时设施、工地用水、用电。