年度检修工作计划10篇

年度检修工作方案10篇

年度检修工作方案1

为按照热电厂工作精神与工作部署，认真做好汽化检修车间工作，确保设备性能良好、稳定运行，促进热电厂又好又快开展，特制定以下工作方案。

一、设备维护管理目的

一是高效率、高质量地进展设备维护与保养，进步设备运转率，保证设备消费时间，为完成全年消费目的任务提供保证。二是加强对设备的维护与保养，保证1机、2机、3机等关键消费设备的完好率，为稳定消费保驾护航，确保完成每月产量。三是进步检修质量，满足消费所需的设备设施正常，确保检修质量100%合格。

二、设备维护管理措施

一是落实设备包机工作负责制，1机包机工作负责人-X，2机包机工作负责人-X，3机包机工作负责人-X，每机在工作负责人的安排下，每个员工负责详细的包机检修工作，做到每项检修工作有人管，有人负责。二是加强消费现场的设备维护保养工作，做好查看、检查、调整、光滑、拆洗和修换工作，确保设备完好，满足消费需求。

三、材料节约目的及措施

一是严格控制设备的维修本钱，落实以旧换新制度，坚持能修的不更换，能重复利用的坚决不用新的原那么，实在降低维修本钱。二是做好车间日常消耗台帐，严格控制检修材料，加强对检修材料的管理，坚决不乱放乱丢检修材料，实在降低检修消费本钱，进步经济效益。

四、平安管理目的及措施

实在加强平安消费工作，树立“平安为了消费，消费必须平安”的思想，杜绝一切平安事故，确保消费平安。一是在设备检修工作中，全体员工要时刻保持清醒的头脑，充分认识到平安消费的重要性，时刻保持高度的警觉性，消除一切平安隐患。二是制定和完善平安消费管理制度，建立平安消费岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把平安贯串于设备检修全过程，加强平安隐患排查，消除一切平安隐患。三是加强对员工的技术培训，定期对员工进展培训，对设备检修工作中的技术难点、平安隐患进展深化细致的分析^p 讲解，进步员工的整体技术程度，确保消费平安。

五、员工管理的措施

实在加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，进步思想政治觉悟，热爱企业，

热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，进步工作效率，确保完成厂下达的设备检修任务。确立以人为本理念，加强员工管理，增强车间凝聚力，使全体员工刻苦勤奋努力工作，进步设备检修工作质量，确保检修工作平安，把车间建立成学习型、效率型、平安型、和谐型车间。

年度检修工作方案2

机务检修1月份工作主要围绕公司各个分厂的各项检修、技改工作以及自备电厂，电石分厂的停机大修工作展开，不因设备检修进度影响消费;对各车间重复检修的设备进展优化技改，进步设备运行程度。对影响消费的工艺、设备系统进展积极处理。同时严格执行检修票制度、严格遵守平安工作规程，开展平安消费教育，深化现场强化检修现场的平安管理，重抓平安管理，进步员工的平安意识，做好后备人才梯队建立培养工作;重抓平安管理，进步员工的平安意识，以及做好各车间设备预防性检查、检修、维护工作。

1.继续加强8s管理工作实行精细化管理，将8s管理工作落实到位使机务保持着一个干净、整洁、有序、的工作环境。做到备品备件上架、物品摆放整齐、场地卫生清洁、执行看板管理明确工作任务及评级工作(负责人：黄x)

保障措施：机务检修管理人员制定文明卫生管理制度，要求刘勇对8 s管理工作推进检修全程帮扶，部门每月组织专项检查。

2、积极推进全员培训，全员讲课，全员参与。强化职工队伍建立，通过多方面的培养教育，全面进步职工的综合素质，进步职工业务技能程度，在设备管理维护、检修，技改等方面，培养更多的技术专业化能手。使员工队伍建立获得真正的效果。(负责人：黄x)

保障措施：每周组织一次全员讲课，全员参与，进步员工的技能程度。

3、每月定期对专业对员工进展2节技能培训、4次平安学习培训，并进展1次平安考试，进步员工的平安意识，减少平安事故的发生。(负责人：李x)

保障措施：每月定期对员工进展平安学习培训，并进展平安考试，进步员工的平安意识，减少平安事故的发生。

4、合理的安排日常检修工作，实行看板管理、8s管理、平安管理及日考核评级工作，严格监视检查，进步检修质量和检修效率。做好主要设备的运行跟踪，加强对检修设备故障原因的分析^p 并及时反应运行，防止设备故障重复出现。确保消费正常运行。(负责人：黄x，朱x，农x)

保障措施：加强对各车间设备预防性检查，把设备问题消灭在萌芽中。

5、严格执行检修票制度、严格遵守平安工作规程，催促

各专业开展平安消费教育，强化检修现场的平安管理。利用班前班后会的时机强调平安、每周进展一次平安活动，做好平安活动记录。(负责人：黄x，朱x，农x、李x)

保障措施：从班组管理的层面杜绝作业人员的不平安行为;组织平安威胁点全员分析^p 及事故案例的培训。

6、完善各类台帐;每月做好公用工具使用台帐做到谁使用谁保管的原那么加强机修公用工具的保管确保工具可以正常使用。(负责人：农x)

保障措施：特设专人负责对机修公用工具保管,每月汇报

一次公用工具的使用情况和完好情况。

二、设备检修及技改工作方案:

1、pvc电石破碎除尘系统电石粉尘回收再利用技改。(技改)

负责人：李x)

保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。

2、自备电厂3#锅炉的停机大修工作。负责人：朱x

保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。

3、电石分厂电石炉停炉检修工作。负责人：农x保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。

4、电石厂3#电炉输送带架子制作安装皮带。负责人：李x

保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。

5、烧碱液氯包装氯气充装放空管预制。负责人：黄x)

保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。

6、根据公司要求按各个分厂的停车检修方案进展检修工作。

负责人：黄x

保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。

年度检修工作方案3

20-年平安经济形势严峻，---电厂也面临消费任务重、环保压力大、设备老旧、维护费用大幅度降低的困境，检修车间