房地产活动方案ppt
房地产项目全案策划PPT课件

现场销售管理文件
预售许可证、中原代理费 诚意认购书、认购书
楼书 户型单张
来访客户调查表 成交客户调查表
借款协议(针对借首期款客户)
DM单张
来访客户登记表
预售(或现售)合同
完全生活手册
销控表
尾数纸
其他相关资料
销售培训资料(包括价格表、付款方式、促销 等)
查丈报告、最后图纸
折页 投资手册
日报、周报、月报表 销售人员签到本
•优势 •劣势 •机会 •威胁
•定位策略 •定位描述 •产品建议
•定为依据 •客户描述
•定位策略 •定位方法
•静态分析 •动态分析
2021
第四阶段:初步推广方案
首先,给项目一个形象
——项目总体形象定位
其次,告诉甲方我们准备怎么卖
——销售策略
重要的一点,给甲方一本明白账
——推广费用预算表
接着,告诉甲方有推广能销售的更好
•竞争环境 •房地产环境
•竞争楼盘 •经典楼盘 •成功案例
•区位价值 •项目资源
•周边客群 •历史客群 •特有客群 •投资客群 •新生客群
•市场状况 •可能的产品 •可能的客户
2021
第三阶段:项目定位
寻找均衡点
可能的产品
可能的客户 投 资 效 益
2021
SWOT分析 产品定位 客户定位 价格定位 经济收益分析
2021
中篇 ·传播体系建立
2021
1
品牌传播效应
2
广告投放策略
3
纸质媒体
4
电子媒体
5
户外媒体
6
展销会
2021
1.1 房地产项目品牌规划
品牌外延
地产样板间开放中式主题活动方案PPT

「签到礼」签到后可领取一把折扇/团扇,可在项目开放后,邀请书法大师现场题字。
「舞台会场布置」红色地毯通往营销中心内部,在园林小广场布置仪式会场区,精致花柱放置在 仪式舞台区,为现场嘉宾体验到真挚仪式感,体现项目的人文,用心之处。
主题合影美陈推荐一
国 韵 府 邸富 春 山 居
「 主题合影美陈 」富春山居,园林府邸,结合大 型府字造型,简单大气,凸显 大唐观邸国韵风华。
主题合影美陈推荐二
「 国韵DP点 」结合项目调性,在营销中心一楼楼梯底以及二楼拐 角处,布置中式小样美陈,点缀现场氛围。
「 精致中式茶歇茶歇 」活动期间在会场内布置茶歇区,整体风格调性为中式古典风格,让到场嘉宾品味古 色古香的国粹美味。
以江观邸·为将来2020年00月00日9:00-12:00邀共鉴一场国韵样板间开放盛典
邀约对象:领导、客户、媒体等约200人
活动地点:大唐观邸项目处
主题解析
— — 主 题 诠 释 — —L I U J I A N G R I V E R S C E N E W A Y
— 以江观邸 · 为将来—
— — 大唐观邸·国韵样板间盛大开放 — —
谢谢观看
期待沟通
— — 大 唐 观 邸 · 国 韵 样 板 间 盛 大 开 放 — —
「其他伴手礼推荐」小罐茶或锦囊或京剧人偶,赠送给来宾;答谢来宾,宣传品牌内涵,用细节迎合活动主题。
推荐细节 伴手礼
「现场摄影推荐」邀请柳州著名房产摄影师何俊涛。 在整个活动过程中进行全程拍摄。
推荐细节 现场摄影
执执
行 保 障
房地产别墅产品发布会活动方案课件

安全与风险控制
安全措施
现场安全
确保活动现场安全,包括设置安 全警戒线、配备专业安保人员等。
紧急预案
制定紧急预案,包括火灾、地震等 突发事件的应对措施,确保人员安 全撤离。
医疗保障
配备医疗急救人员和设备,应对可 能发生的医疗紧急情况。
风险预测与应对方案
天气风险
提前预测天气情况,做好雨天、大风 等天气的应对措施,如搭建雨棚、调 整活动时间等。
THANKS
感谢您的观看
人群控制
技术风险
提前测试活动所需的技术设备,确保 音频、视频等效果良好,避免技术故 障影响活动效果。
合理规划活动场地,设置进出通道, 避免人群拥挤和混乱。
效果评估与总结
活动反馈收集
收集客户对活动的整体评价
通过问卷调查、访谈等方式,了解客户对活动的满意度、对活动 的哪些环节最为满意、哪些环节需要改进等。
设备租赁与搭建
总结词
设备租赁与搭建是活动执行的必要条件, 需要满足音响、灯光、投影等需求。
VS
详细描述
根据活动需求,列出所需的设备清单,如 音响、麦克风、投影仪、灯光等。比较不 同供应商的价格和设备性能,确保租赁的 设备质量可靠,能够满足活动需求。同时, 需要考虑设备的搭建和维护成本,确保在 预算范围内实现设备的正常使用。
户型介绍
针对不同户型进行详细介 绍,包括面积、布局、装 修风格等。
嘉宾发言
行业专家点评
邀请房地产行业专家对别墅产品进行 点评,分析市场前景。
客户代表分享
邀请已购买客户代表分享购买心得和 使用感受,提升产品口碑。
互动环节
现场问答
邀请观众提问,回答关于 别墅产品的疑惑。
房地产项目交房活动策划方案ppt课件

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入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
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入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
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入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
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入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
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入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
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入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
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四、现场流程组织: 现场交通岗位图:
精品课件
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验楼路线
停车场引导→到入伙手续办理地点→开发商工作组确认 业主身份→签署各项协议后→陪同业主验楼→签领钥匙、 礼品
18验楼流程验楼流程验楼流程验楼流程停车场引导到入伙手续办理地点开发商工作组确讣业主身份签署各项协议后陪同业主验楼签领钥匙礼品验楼路线验楼流程到达楼层主动代业主开门进入房间陪同业主验收试通水电排水等抄水电气表业主签字确讣19工作组说明及要求
红星海城市别馆II期交房 现场布置执行方案
新明·
方案提交方:大连富媛广告有限公司 提交日期: 2013年8月27日
精品课件
28
突发事件处理
组长: 电话: 组员: 职责: √工程、营销事项答疑;√涉及治安、交通、医疗事件处理; √负责处理刁钻、无理取闹事件;√其他突发事件。
精品课件
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综合服务组
组长: 电话: 组员: 职责: 组长:入伙现场物质的购置,用餐的准备及人员配备。 组员:√安排交楼期间的清洁人员,确保现场清洁卫 生情况良好;√入伙现场摄影。 注意事项: √配齐清洁用品及用具;√固定工作岗位。
目录(二)
物业财务组…………………………21 物业验楼组…………………………22、23 物业钥匙/礼品发放组………………24 物业安全/车辆管理…………………25 突发事件处理………………………26 综合服务组…………………………27 工程答疑组…………………………28 应急维修小组:……………………29 现场效果示意图: 路口拱门效果图……………………30 会所外观效果图……………………31 小区门口效果图……………………32 单元门口效果………………………33 单元门口迎宾牌效果………………34 单元门口转角效果…………………35 电梯转角效果………………………36 电梯门口气球效果…………………37
房地产项目策划书PPT

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三、整体规划
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二 、 市场透视
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《房地产销售计划》PPT课件

• (1)财务目标。每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将 寻求一个稳定的长期投资的概率,并想知道当年可取得的利润。
• (2)市场营销目标。财策略
• 提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。应在此列出主要的 市场营销策略纲要,或者称之为“精心策划的行动”。
8
• 1)计划概要
• 对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部门快速浏览。
• 主要内容包括:
• (1)楼盘营销目标。包括市场目标、销售目标、利润目标、竞争目 标、进度目标等;
• (2)主要策略。包括促销策略、价格策略、渠道策略等;
• (3)财务指标。销售成本费用及其构成;
• (4)计划内容目录。为便于计划应具备的能力
• 1)沟通组织目标的能力。
• 将组织目标明确化、具体化、并将目标纳入年度计划中,通过不断检 验实际工效,实现目标的能力。
• 2)设定组织目标的能力。
• 在沟通目标的基础上,设定目标。
• 3)环境分析能力。
• 管理者应对企业所处的周围环境有分析能力,从而掌握市场、产销售费用计划
• 房地产销售费用计划按项目的不同时期可分为项目总销售费用计划 、项目阶段性销售费用计划;也可根据销售活动不同时间统计出公 司总的年度销售费用计划及公司月度销售费用计划。
• 1)房地产销售费用计划的编制依据 • (1)宣传推广计划; • (2)上个月的销售情况及本月的销售推广调整办法。 • 2)销售费用计划的内容(见表1.1) • 3)实施要求 • 销售月度费用计划需于当月初提交公司批准通过后实施,一般为每
任务2 制定房地产销售计划
•
销售计划特指的是房地产销售的工作,是房地产营销
工作的一部分,属于房地产营销工作的销售执行阶段的工
房地产营销方案销售策划方案活动ppt模板

2
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房地产行业 20XX
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第四单元
阶段执行计划
单击此处输入你 的正文, 文字是 您思想的提炼
阶段执行计划
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第五单元
销售策略和保障
营销策略和保障
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营销策略和保障
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阶段营销目标
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第二单元
阶段营销策略
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阶段营销策略
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房地产行业 20XX
阶段营销执行方案
目录
CONTENTS
1 阶段销售目标 2 阶段营销策略 3 阶段推广策略 4 阶段执行计划 5 销售策略和保障
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第一单元
阶段营销目标
阶段营销目标
单击此处输入你的正文, 文字是您思想的提炼
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北京市房地产-北京望京K7(A)组团营销推广方案(ppt)-地产策划(共46张PPT)

11月份 16-19套 2311 1800 2000
后期 户外广告 网络宣传 客户带客户
22
…… …
…
… … 经理人世界
… ……
…
第二十二页,共四十六页。
媒体运用
(yùnyòng)
➢ 集中(jízhōng)策略
集中时间投放,形成集聚效应,强化认识
➢ 差异化策略
版面使用独具特色,例如:异型版位、同期分版位依次投放
…… …
➢推广案名
➢媒体运用
➢推广预算 ➢工作(gōngzuò)安排
…… …
…
… … 经理人世界(shìjiè)
… ……
…20
第二十页,共四十六页。
案名方向 建议 (fāngxiàng)
借助城开品牌优势 A组团作为K7项目一期
与后期能够有效衔接 准确传达 本项目的概念诉求
拔高(bá ɡāo)项目品质
…… …
…
… … 经理人世界(shìjiè)
… ……
…11
第十一页,共四十六页。
B户型(hù xínɡ): 1室2厅1卫 建筑面积85.74㎡
注:本面积为只含本层公摊面积
…… …
…
… … 经理人世界(shìjiè)
… ……
…12
第十二页,共四十六页。
营销(yínɡ xiāo)推广核心目 标
实现2006年7000万的回款 额
K7-A组团快速销售的同时兼顾K7其它(qítā)区市场形象的塑造
塑造本案在区域内“复合型高档社区”的产品市场形象
打造城开集团在地产领域的领袖品牌形象
3
…… …
…
… … 经理人世界(shìjiè)
2007-9-30
房地产项目营销推广方案PPT(共 54张)
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18
第四栋市场形象推广语
筑天赋之上
1. 体现天赋风景的升级版 2. 体现项目高端客户群的高雅身份
19
景源
(景观的源头)
雅域
备选推广名
三重天
备选一:
天赋风景 唯我赏
备选二:
居风景之尚
21
公开发售的形式
现时市区内公园景观的楼盘稀少,建议利用项目稀 有性的优势,在公开发售前一周以楼王(高层约5套单位) 竞拍的形式拉升整体价格及形象。并联系媒体全程报道。
4
各阶段主要安排
以缮稿为主配合少量软文,目的为树立开发商的品牌 形象。 现阶段下筹已达到相当数量,且不再接受新客户的下 筹,广告主要目的以树立开发商的品牌形象为主,为 后期产品销售做铺垫。
利用换筹的机会,再此对客户进行单位的疏导。 避免出现部分单位供不应求,部分单位受冷落。
11月5日抽签形式公开发售第3栋单数层及剩余单位。
12
一.整体营销推广节点安排 二.第4栋形象推广初步建议 三.第3栋公开发售工作安排
13
第4栋形象推广初步方案
项目第四栋一梯两户的楼王单位,以独立的包装推 出市场,实现项目形象及价值的全面提升,树立开发商 品牌形象的制高点,为其新项目的面世作铺垫。因此, 特对第四栋做出形象推广建议。
14
第4栋产品优劣势分析
3)户型面积较大,总价高,产品面对的目标客户群范 围窄。 解决方式:针对高端客户群,对第4栋进行独立包 装
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筑天赋之上
第四栋推广名
天 筑
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推广名阐述
筑天赋之上
彰显显大气 推广名大气。而且读音顺口、 容易记忆,便于推广。
天
延续并提
升形象
延续天赋风景,并将产品的景
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
房地产活动方案ppt
房地产活动方案PPT是一种用于展示房地产公司或品牌推广活动的工具,通过PPT的方式,以视觉的方式、语言的表达、图像的呈现等形式,传达活动的目的、方案、执行计划、预测效果等内容,从而达到吸引、引导、促进消费者、观众、投资人等的参与和行动。
总的来说,房地产活动至少有以下几个目的:一是打造品牌形象、推广产品服务,增强知名度和美誉度;二是吸引潜在客户,增强销售效果,提高销售指标;三是与客户、公众互动、交流,并了解他们的反馈和需求,为进一步优化房地产产品和服务提供了重要依据;四是加强团队合作、扩大发展垂直市场、引领市场创新等。
因此,为了达成这些目的,以下内容可能会在房地产活动方案PPT中出现:
一、对活动的背景、主题、目的进行简要介绍,体现活动的核心理念和参与的媒介(如展览、讲座、活动、社交媒体、数码平台等)以及目标人群(如投资人、购房者、潜在客户、社区、行业组织、零售商店家等)。
二、对活动的创意和文化元素进行阐述和展示,从而达到让未来的顾客、投资者、潜在客户对该活动的记忆和联想,并认同该品牌形象的目的。
三、对活动的执行计划进行明确、详尽的安排实现,指定活动的时间表、预算、媒介、营销和公关策略,从而提高可行性、目标的达成和活动的转化率。
四、对活动后续跟进的方案,如对投资者、客户、潜在客户的记录,社交媒体交流、反馈、结识、组织收集等形式进行详细分析,从而更好地维护公司与客户的关系,解决问题并为未来的房地产活动提供积极的建议与反馈。
五、将活动成果和效果进行评估,包括对活动完成情况、宣传效果、客户获得量、产品销售情况、投资成功案例、社交媒体反映情况等,形成数据统计和图表的展示,让人看到活动真实的效果和实效性。
最后,应注意几个留心点:一是表达逻辑关系应清晰,对于影响方案推进的因素和细节应着重说明;二是对图片和文本的搭配,应当注意排版的整洁性和视觉上的余白;三是在使用一些媒介平台时,应当按照平台的操作习惯和需求编排页面,以实现最佳的销售效果。