(完整版)质量管理自查自纠工作实施方案

(完整版)质量管理自查自纠工作实施方案

一、背景

为了进一步提升公司的质量管理水平和产品的质量，确保产品的合规性和安全性，制定本《质量管理自查自纠工作实施方案》。

二、目标

本方案的目标是建立一套全面有效的质量管理自查自纠机制，以便及时发现并纠正质量问题，防范质量风险，提高产品质量和客户满意度。

三、自查自纠流程

1. 自查步骤

1. 确定自查内容和范围：包括生产过程中的关键环节、质量控制点、质量指标等。

2. 制定自查计划：确定自查周期、自查频次和自查责任人。

3. 开展自查：按照自查计划，对自查内容进行全面、细致的检查，发现问题，并记录。

4. 自查记录和整理：将自查结果进行记录和整理，包括问题描述、原因分析和纠正措施。

2. 自纠步骤

1. 问题整理和分析：对自查记录的问题进行整理和分析，找出问题的根本原因。

2. 制定纠正措施：根据问题的原因，制定相应的纠正措施，包括改进流程、修订文件、培训人员等。

3. 实施纠正措施：按照纠正措施的计划进行实施，并跟踪监控效果。

4. 效果验证：对纠正措施的实施效果进行验证，确保问题得到彻底解决。

四、自查自纠的要求和原则

1. 全员参与：质量管理是全员负责的，每个员工都应参与自查自纠活动。

2. 及时纠正：发现问题后，应立即采取纠正措施，防止问题进一步扩大。

3. 跟踪监控：对纠正措施的实施效果进行跟踪监控，确保问题不再出现。

4. 持续改进：通过自查自纠活动，不断改进质量管理体系和生产流程，提高产品质量和客户满意度。

五、工作考核

针对自查自纠工作的开展，将进行定期的工作考核，包括自查

自纠过程的完整性、问题处理的及时性和纠正措施的有效性等维度，对参与人员进行绩效评估和奖惩措施。

六、总结

本《质量管理自查自纠工作实施方案》旨在倡导全员参与、持

续改进的质量管理理念，通过自查自纠机制，不断提升产品质量和

客户满意度，推动公司的可持续发展。