化妆品店铺运营手册修改版

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化妆品专卖店管理手册--舞墨堂旗舰店

化妆品专卖店管理手册--舞墨堂旗舰店

XX公司化妆品专卖店处理手册专卖店根本处理处理有别于领导,处理考究组织化、制造度、明晰化、数字化,才干功率化。

处理切忌爱情用事,悉数按准则规则处理。

作为处理者,最首要的不是以威严服人,而是应当用气氛来感染对方,使其和自己产生一起,这样处理者的威严也在不知不觉中树立起来。

假如将处理者喻为船长,那么部下便是船员,当船长做了明晰的的方针指示,船员便会清楚自己现在所应该做的作业,那船才干正常行进,提前并顺畅抵达意图地。

假如能够掌握“爱情的领导、理性的处理”,而且善用PDCA原理,必能当好领导做好专卖店的处理,PLAN(方案)→DO(履行)→CHECK(检核)→ACTION(举动)。

一、组织结构及阐明(一)组织架构图店长副店长收银员导购员美容师(二)分工1、店长:归纳处理与应对店长不在时行使店长功能,担任全店的归纳处理与应对2、副店长:店长在岗时只担任后店的全面处理与应对3、收银员:收银、存款、当班出售台帐、店面形象收拾4、导购员:出售、顾客招待、店面形象收拾5、美容师:后店客户的招待与服务补白:导购员和美容师在人手短少时需合作行使相应的功能。

这需求练习时承受相同的功能及技能练习。

(三)阐明1、以上结构按单班设定2、单班定员为4人3、店长和副店长各兼1班,担任店肆的归纳运营处理。

如遇正副店长均不在的特殊情况,需在其它人员中物色1名归纳本质较高的人员担任。

但有必要将相关事宜奉告清楚。

4、专卖店以上组织架省掉:店长直属上级——商场部指定的练习督导(待定)二、岗位的区分与职责(一)店长的职责:1、依据店肆及人员的装备情况定时修正并履行店肆各职作业业流程和处理事要,成文后交直属担任人签批履行;2、统筹谐和店肆内各职人员的作业与假休组织,并每日向直属上级陈述相关情况;3、应店肆展开需求,当令对店肆内运营项目进行整合更新,并上报直属担任人签批履行;4、担任对店肆内产品的库存处理,及时补进货品,防止产品脱销的情况呈现。

化妆品店铺运营方案

化妆品店铺运营方案

化妆品店铺运营方案1. 目标和背景化妆品行业在近年来呈现出快速增长的趋势,市场竞争日益激烈。

为了在竞争中脱颖而出,化妆品店铺需要制定有效的运营方案。

本文将介绍一套全面的化妆品店铺运营方案,以帮助店铺吸引更多客户、提高销售额。

2. 品牌定位和目标客户在制定运营方案之前,首先需要明确品牌定位和目标客户。

不同的化妆品店铺可能有不同的定位和目标客户,如面向大众消费者或高端消费者。

明确自己的品牌定位和目标客户可以帮助店铺更好地开展运营活动。

3. 产品选择和库存管理选择合适的产品是店铺运营的基础。

化妆品店铺应根据目标客户和品牌定位,选择与之相符的产品。

同时,要对产品进行精准的库存管理,保证货品的供应和库存周转。

4. 营销策略4.1 线上渠道随着互联网的普及和电商的兴起,线上渠道已经成为化妆品店铺不可或缺的一部分。

店铺可以通过建立自己的官方网站或入驻电商平台,扩大产品的曝光度。

同时,通过线上渠道提供优惠活动、签到赠品等福利,吸引用户下单购买。

4.2 线下渠道虽然线上渠道发展迅猛,但线下渠道仍然是吸引客户的重要途径。

化妆品店铺可以在高人流量区域开设实体店铺,通过陈列和促销活动吸引客户光顾。

此外,店铺还可以与美容院、美发店等相关产业进行合作,互相推广,扩大影响力。

4.3 社交媒体营销社交媒体已经成为人们获取信息和交流的重要平台。

化妆品店铺可以通过开设社交媒体账号,发布有价值的内容,与粉丝互动,提升品牌知名度。

此外,与网红、美妆博主等合作也是一种有效的营销手段。

4.4 用户评价和口碑营销用户的评价和口碑对于化妆品店铺的影响非常大。

店铺可以鼓励用户留下产品评价,对反馈积极回应,提升用户满意度。

此外,店铺还可以与有影响力的评测机构或美妆博主合作,提高品牌口碑。

5. 售后服务和客户关怀良好的售后服务和客户关怀对于化妆品店铺至关重要。

店铺应建立完善的售后服务体系,及时解决客户的问题和投诉,提高客户满意度。

同时,还可以通过发放会员卡、定期派发优惠券等方式给予客户回馈,增强客户黏性。

化妆品店经营手册(店铺运作及评估标准)

化妆品店经营手册(店铺运作及评估标准)

化妆品店经营手册(店铺运作及评估标准)2.5 店铺运作及评估标准Store Performance & Evaluation Standard2.5.1当值经理日常检查清单Duty Manager Routine Checking List目的The objectives of Checklist1.长期贯彻关键营运流程;A retail business needs consistency of execution across a range of key processes.2.确保规范工作流程的执行,提高店铺运作标准;To ensure attention to these processes and improve compliance and execution standards 3.为缺少零售经验的员工提供指导;To compensate for lack of retail experience4.协助审计、区域经理、区域主管和店铺经理检查店铺标准Assists audit and AM/AS/SM checking and follow up《当值经理店铺经理日常检查清单》见附件表格See attached_《当值经理店铺经理日常检查清单》使用方法direction1.店铺每周使用一张《当值经理/店铺经理日常检查清单》,使用完毕后存档;The is used on daily basis. Keep it in the file after weekly use.2.当值经理必须在自己当值期间完成清单的检查,A代表早班,P代表中班,SM店铺经理。

如果店铺经理同时也是当值经理,则完成当值经理栏中的检查记录;代表Duty Manager checks the completeness of the items. “A” represents Morning Shift; “P”represents Af ternoon Shift; “SM” represents Store Manager. If Store Manager is on duty, he/she should tick in A/P.3.当值经理/经理工作时店段铺的经内理容在,空不格用中打打勾勾。

化妆品运营方案(3篇)

化妆品运营方案(3篇)

化妆品运营方案(3篇)化妆品运营方案篇一一、竞争环境分析二、产品策略三、价格策略四、经销商和分销策略五、推广和促销规划六、终端管理规划七、广告和媒体策略市场竞争环境简要分析1、化妆品:化妆品是市场中发展最快的一个分类市场。

中国广大的地理区域,使得高、中、低不同层次的化妆品都有相应的规模化群体。

由于产品的细分化进程加快,目前,市场处于多品牌竞争状态,品牌起伏较大。

2、通过对市场环境的简单分析,基本启示如下:化妆品——不仅市场容量大,而且,仍然有较大的市场发展空间;可以作为公司重点培育的市场方向。

二、定位目标群体主要目标群体即我们产品的目标人群及消费人群的购买率和购买能力有多3、以大学生和白领等阶层为目标消费群体;.产品定位为中高端产品;1女生市场,靠化妆品和装饰品推广我们公司(当然也可以打入男生市场)大概方案:一、在校园招聘销售代理。

二、和学生会联合举办面霜选美选秀比赛2男生市场,经常上网的男生一般都迷恋网络游戏,我们可以通过游戏把我们公司产品推广。

3综合市场,校园目前情侣关系的很多,我们可以利用这一机会,推出一些有特色的产品,就像提到当当就知道图书一样。

当校园学生提到亿国就知道我们在情侣饰品,礼品,服饰有特色的话,那么我们公司在校园的前景就很大了。

女性市场历来是商家争夺的焦点,3月8日妇女节前的竞争就更为激烈。

几乎没有人不知道:“女人的钱好赚,有钱女人的钱更好赚”。

但如今商家云集、营销手段严重同质化,许多企业不得不苦叹:现在的女人太聪明,其实从她们身上掏钱并不容易。

首先,锁定目标市场——上流社会的中年女性。

在有鱼的地方钓鱼,必须首先发现“鱼群”在哪里。

她她们的消费具有排它性,普遍具有“只买贵的不买对的”消费心理。

有钱女人对产品或者服务的价格并不敏感,只要有好的产品或服务,她们会趋之若骛。

要想从有钱女人身上“掏腰包”,必须抓住她们的“心”。

二、产品策略产品优势(功能、卖点、利益点)在营销导向下的产品首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;原因:1、祛斑美白不是新概念,我们必须建立自己的产品优势我们应该建立的产品策略。

屈臣氏标准化运营手册(完整版)

屈臣氏标准化运营手册(完整版)

作者:袁耿胜2022-1-28 15:25:16屈臣氏多年来对中国内地零售市场的深入研究和钻研,总结出品牌发展最适宜的定位和发展策略。

经营摸索中,屈臣氏制定了一套完善的标准化执行方案,屈臣氏依靠这套标准化管理方案快速拷贝。

屈臣氏个人护理用品商店自1989 年第一间店在香港诞生以来,目前在店铺装饰方面已经发展到了第五代执行标准,然而无论你到了任何地区的任何家分店,除了店铺经营面积的大小与形状差异,你都很难发现其他方面的变化,店铺门面、墙壁的颜色、店铺布局、员工的服装都一模一样,所有的店铺在进行同一样的促销活动。

店铺招牌统一以中文“屈臣氏”与英文“Watsons”在绿色绿色底边映衬下,变得分外显眼、清晰,这种独有的形象,在很远的地方就能在众多商业标志中迅速辨认出来,店铺内璀璨的灯光更让顾客感觉舒适。

代表健康的“心”形、代表美态的“嘴唇”、代表欢乐的“笑脸”等图案在店铺的墙壁上、货架上、收银台和购物袋上,这一切给顾客欢乐、温馨、有趣的感觉,向消费者传递着乐观的生活态度。

还有非常多的可爱造型的图案,使整个店铺显得轻盈、活跃、温馨,让18 岁至35 岁的女性顾客几乎是留连忘返,大开“杀”戒。

屈臣氏的运营标准化建设屈臣氏认为:成功的生意运作,有赖于各系统的建立及相应程序的有效执行。

而在日常工作中,又必须懂得运用“常理”,运用常理的过程中,必须留意业务细节。

1、顾客必须能带着满意的心情离开店铺;2、以助长销售为本,删除所有不必要的工作;3、积极及训练有素的员工是成功的重要元素,重要性仅次于顾客;4、系统和程序旨在匡助达成生意的目标,而非限制运作,不然就需要作出修订;5、工作须具有乐趣,员工对公司作出贡献应该获得公平的回报;为统一卖场形象,为了所有员工能熟练掌握并执行统一标准,屈臣氏制定了《发现式陈列手册》,“发现式陈列”的精髓是:“在合适的时间、提供合适的商品、以合适的价格、陈列合适的数量于合适的地方”。

1、当顾客站于门口位置时,客人可即时察觉到主要的推广主题,能清晰无疑的从门外看到店内,从而吸引客人进入店内选购产品。

化妆品店铺运营方案

化妆品店铺运营方案

化妆品店铺运营方案一、运营定位与目标1. 定位:本店铺定位为高端化妆品专卖店,主要销售高品质的国际知名品牌化妆品。

我们将提供专业的咨询服务,满足每位顾客的个性化需求。

同时,我们将打造一个舒适、温馨的购物环境,让顾客能够享受到愉悦的购物体验。

2. 目标:在市场竞争激烈的环境下,我们的目标是成为消费者购买高端化妆品的首选店铺,并在一段时间内达到盈利。

二、SWOT分析1. 优势:a. 具备高端化妆品品牌的授权与渠道资源。

b. 专业化妆师团队,为顾客提供定制化妆咨询服务。

c. 提供舒适、温馨的购物环境,营造良好的顾客体验。

2. 劣势:a. 高端化妆品价格较高,可能会限制部分顾客的购买意愿。

b. 高端化妆品市场竞争激烈,需要更多的市场推广和品牌宣传。

c. 树立品牌信誉度需要一定的时间和行业口碑。

3. 机会:a. 随着人们生活水平的提高,对个人形象的关注度不断增加,高端化妆品市场需求有望增长。

b. 通过互联网渠道,可以拓展线上销售,吸引更多的潜在顾客。

c. 与其他行业品牌合作,进行跨界联合销售,拓展更广泛的消费群体。

4. 威胁:a. 竞争对手的加入可能会对市场份额造成压力。

b. 不良的口碑和负面评价可能会对店铺形象产生不良影响。

c. 经济下行压力,消费者购买欲望下降。

三、市场调研与分析1. 了解目标顾客:通过市场调研,了解目标顾客的需求、购买习惯和偏好,为后续的产品选择和宣传方向提供依据。

2. 研究竞争对手:分析竞争对手的定位、价格策略、市场推广和服务方式,找出差距和优势之处,制定针对性的竞争策略。

3. 趋势分析:通过关注行业动态和消费趋势,预测市场发展方向,及时调整经营策略,寻找新的发展机会。

四、产品策略1. 选择优势品牌:选择市场上高端化妆品品牌中优质的产品进行销售,确保产品品质和口碑。

2. 提供专业咨询服务:设立专业化妆师团队,为顾客提供个性化的化妆咨询服务,帮助顾客了解产品特点和正确使用方法。

3. 扩大产品种类:根据市场需求,不断引进新的产品品牌和种类,满足不同需求的顾客。

化妆品店经营及管理制度(2)完整篇.doc

化妆品店经营及管理制度(2)完整篇.doc

化妆品店经营及管理制度1化妆品店经营及管理制度为建立健全管理制度,使连锁店能够有序运行,特制定专卖店人员管理制度、薪金及员工晋级制度、专卖店店面基本管理制度、专卖店货品管理制度、达到服务销售的目以期通过完善的管理将品牌建立起来,专卖店客户管理制度,的。

、专卖店店面管理I一、专卖店人员配备、1 名1店长名1储备店长、2店面营业员若干名(根据店面规模而定)、3二、专卖店店面管理:1店长是连锁店的灵魂,主要负责连锁店面的日常管理(人、、店长工作职责:财、物)、组织、激励、培训工作,全面负责店内员工的管理工作,主要包括如下内容:)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、1(待客礼仪、卫生等的全面管理;、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋a升条件;对员工工作进行准确评估,根据店面管理及考核制度,做好员工的激励工作,、b以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的工作氛围;经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。

、c具体为;安全措施等进行全面管理,账目、货品、对店内设备、店务管理:)2(对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查,――、设备管理a有问题及时解决;做到帐目清晰,钱账相符;――、账目管理b认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存,对试用产品的――、货品管理c领用严格把关,确保无破损、丢货现象;对门窗、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患;――、安全管理d、每日工作做到日清日结,日结日高。

e(帮助新老员工提高对新进员工及老员工做好日常的培训工作,培训管理:)3专业技能,具体为:、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划;a、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销b售技巧、顾客反对意见及疑议等。

、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店c面业绩;)4(提高顾客对品牌的认知度,对店内的顾客进行科学有效的管理,会员管理:具体为;、根据店内会员管理制度,督促员工做好顾客信息的录入工作,确保会员信息a真实准确;、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促美容顾问做好顾b客的回访工作;、定期作顾客消费记录查询及分析,分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店c情况等,针对不同顾客做针对性会员促销活动;、会员顾客的信息管理:给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息,d维护会员对品牌的忠诚度,从而提高会员到店次数,增加到店人数;销售管理:根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作,具体工作为:)5(、根据店面实际情况,制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标;a、根据销售计划,制定相适应当地消费情况的促销方案,并报总公司及代理商b批准;结束后对以上两种方案进行最终总结,实施销售计划及促销方案,根据方案,、c根据员工表现情况进行奖励。

BBLY店铺营运管理手册

BBLY店铺营运管理手册

目 录一、 目录 (1)二、 企业简介 (6)品牌文化 (7)企业理念 (7)服务理念 (7)服务承诺 (7)三、 写在前面 (8)四、 引言 (9)五、 基础篇1、人力配置 (11)2、上岗程序 (11)3、岗位编排 (11)4、店铺人手数量 (11)5、时间设置 (12)1)营业时间 (12)2)上班时间 (12)3)休息时间 (12)4)关键时段的管理 (12)5)店长每日工作流程 (13)6)店员每日工作流程......................................................14 (15)1、顾客 (15)2、店长 (15)1)店长的资质与条件 (16)2)店长工作职责 (17)3、 收银员 (19)1)招呼 (19)2)结算、收款 (19)人力配置与岗位编排 角色定位:3)装袋 (20)4)其它 (21)4、导购员 (21)1)店铺运作 (22)2)货品管理 (22)3)顾客服务 (22)六、 管理篇 1、 专卖店规章制度............................................................24 2、 营业人员的仪容标准 (24)3、 制服标准 (25)员工奖惩规定 (26)1、 奖励 (26)2、 惩罚 (26)3、 处分类别 (27) (28)1、 货品管理 (28)2、 仓库管理 (28) (29)1、 百变乐园终端(日)销售报表 (30)2、 百变乐园终端产品(日)流通报表 (31)3、 百变乐园终端(周)销售分析表 (32)4、 百变乐园终端(周)流通报表 (33)5、 百变乐园终端(月)销售报表 (34)6、 百变乐园终端(月)产品流通表 (35)7、 百变乐园终端(月)销售分析表 (36)8、 百变乐园终端(月)底盘存表 (37)9、 日常表格管理 (38)10、 填表说明 (39) (40)1、 顾客投诉的主要六大原因 (40)专卖店行为规范:物流控制: 终端专卖店运作表单: 顾客投诉处理:2、 顾客在投诉时想得到什么 (40)3、 接受投诉的六大要素 (41)4、 妥当处理投诉的重要性 (41)5、 投诉未得到正确处理的后果 (41)6、 有效处理投诉的原则 (41)7、 投诉处理过程中的“禁句” (42)8、 处理客户投诉的范例 (43).........................................................44 1、 换货原则 (44)2、 退款原则 (45) (46)1、 目的 (46)2、 店铺货品流失之重要性 (46)3、 货品流失之要素分析 (46) (48)1、 紧急事件 (48)2、 处理突发事件目标 (48)3、 遇到突发事件时同事们须注意到四大要点 (48)4、 遇到火警发生时 (48)5、 遇到电源中断时 (49)6、 遇到水浸时 (49)7、 遇到盗窃时 (50)8、 遇到抢劫时 (51)9、 遇到偷窃时采用措施 (51)10、 突然患病的顾客 (52)七、 提升篇 (54)1、 顾客类型 (54)2、 服务步骤 (57)3、 顶尖销售员应具备的十二项心态与条件 (68)4、 卖场尖峰时间的注意事项 (68)换货及退货原则标准: 货品流失预防: 临时应急处理: 服务技巧:5、 卖场上的禁忌 (68)6、 如何处理没有顾客的闲暇时间 (69)7、 如何掌握顾客的心理 (70)8、 销售应对的执行技巧 (71) (73)1、 演讲、讲习的方式 (73)2、 跟真正的实务相结合的方式 (73)3、 对范例的个案研究 (73)4、 树立一个良好的典范制度对范例的个案研究 (73) (75)1、 营业计算法则 (75)2、 客流量 (75)3、 顾客入店比率 (76)4、 顾客交易比率 (76)5、 平均购买商品数 (76)6、 购买商品平均单价 (76) (77)1、 专卖店的管理 (77)2、 货品的管理 (77)3、 店内环境的转变 (77)4、 专卖店日常考核 (77)八、 常识篇 (83)1、 服装的洗涤方法 (83)1) 棉织物 (83)2) 羊毛织物 (84)3) 粘胶纤维织物 (84)4) 涤纶织物 (84)5) 一般做工考究的高级呢绒服装 (84)6) 不能干洗的服装 (84)7) 人造革、合成革(PU 涂层面料) (84)教育训练方法: 如何提高营业额: 改善检讨: 服装的洗涤、保养常识:8)羽绒服装的洗涤 (84)2、服装的保养 (85)1)服装在保养过程中的变异 (85)2)服装收藏保管的条件 (86)3)不同服装的保养方法 (87)服装、纺织品基本常识: (88)1、纺织原料分类 (88)2、百变乐园常用服装面料简介 (89)1)全棉织物的服装性能特点 (89)2)全棉免烫衣料及“形状记忆衬衫” (89)3)全棉丝光服装面料 (90)4)毛织物的性能特点 (90)5)涤纶 (91)6)高密NC布 (91)7)常见污渍的去除方法 (91)企业简介佛山市青蛙皇子服装有限公司(东方制衣厂)座落在中国广州佛山经济圈核心——佛山市禅城区,拥有集办公、生产车间、员工生活小区及配套娱乐设施、占地38000平方米的“青蛙皇子工业园”以及“青蛙皇子”多个知名品牌,是一个拥有员工二千余人,集产品研发、生产、销售为一体的大型国际知名专业童服装企业。

化妆品门店运营管理制度

化妆品门店运营管理制度

化妆品门店运营管理制度第一章总则第一条为规范化妆品门店运营管理,提升门店形象和服务水平,制定本制度。

第二条本制度适用于化妆品门店的所有人员,必须严格遵守。

第三条门店所有人员必须遵守国家法律法规、行业规范和门店规章制度, 忠实履行岗位职责, 维护门店利益。

第二章门店营业规定第四条门店营业时间以门店经营许可证规定为准,必须按时开门开业。

第五条门店内禁止任何形式的赌博活动,不得散发淫秽宣传品,严禁贩卖色情产品。

第六条门店内禁止使用任何不文明用语,不得对顾客进行人身攻击和侮辱。

第三章门店经营管理第七条门店管理人员必须严格遵守门店管理规定,不得滥用职权,不得偷窃挪用门店资产。

第八条门店餐饮和娱乐设施必须符合国家卫生标准,食品安全保证,严禁使用过期食品。

第九条门店内部装饰必须符合国家安全标准,不得使用易燃易爆材料,严禁私自改造门店结构。

第四章门店服务规定第十条门店服务人员必须穿着整洁统一的工作服,严禁穿拖鞋、露脚趾鞋等不雅穿着。

第十一条门店服务人员必须热情周到地为顾客服务,不得对顾客进行歧视和不文明待遇。

第十二条门店服务人员必须保持工作状态,不得擅自离岗,不得在服务过程中吃东西、打电话、聊天等影响服务行为。

第五章门店安全管理第十三条门店安全责任人必须负责门店安全的工作,定期组织安全会议,排查安全隐患。

第十四条门店安全责任人必须定期进行安全演练,提高员工的安全意识和自救能力。

第六章门店宣传营销第十五条门店宣传营销必须遵循国家法律法规,不得进行虚假宣传,不得进行价格欺诈。

第十六条门店宣传活动必须提前向相关部门进行备案,经批准后方可进行。

第七章门店经营考核第十七条门店经营考核以销售额、服务满意度、员工绩效等为考核指标。

第十八条门店管理人员和服务人员的绩效考核必须公平合理,不得进行包庇和打压。

第八章附则第十九条门店所有员工必须接受相关培训,提高服务水平和业务水平。

第二十条本制度自发布之日起生效,对有关方面有争议的问题均可向门店管理人员提出申诉。

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第一部分Cilan’s连锁店的选址天时不如地利,选址是投资创业至关重要的环节之一。

一、选址要领★周边商业环境要求1、选取形成销售个性商品的集中的商业街,人们一想到购买某商品就会自然而然想起这条街2、选择在大型商场、百货超市及休闲娱乐场所附近或店内经营3、选择在交通便利、人员密集的商业区内开店4、选在影楼、照相馆附近开店。

此种经营方式属于以大带小的策略,也称为借“人气”法。

因为开业之初店的名气不大,而借助于婚纱影楼、照相馆的影响力会带来很多生意。

5、把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近,甚至可以开在它的旁边。

例如:将店铺开在麦当劳,肯得基的周围。

因为,这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查,挨着他们开店不仅可省去考察场地时间和精力,还可以借助它们的品牌效应。

6、选择大型社区附近及周边的商铺内。

7、选择在生意较好的女装、鞋店旁边。

★消费水平要求1、人均收入:工作人员平均900元/月的固定收入2、消费习惯:有时尚、文化消费氛围,即周边人员以工薪阶层为主★交通要求1、最好在Y字型T字型路口或附近;2、店前或附近50米内可停车;★店面要求1、店前宽畅,没有建筑物遮挡;2、有店头广告位;3、店内结构方正;4、店内通风、采光等条件好。

二、选址参考1、店铺房租控制在不宜太贵;2、出租方能提供房产证,并要签定租赁合同;2、店铺在一段时间内不会有拆迁、重建的可能;3、店铺内的水电等辅助设备正常。

第二部分Cilan’s连锁店的装修形象是无声的销售,好的装修就是好的销售员。

一、流程1、店址确认后,手绘一张平面图传真至Cilan’s运营中心客户服务部;2、经沟通后,公司将与三天内设计好连锁店的布局图、施工图及效果图;3、找当地的装修人员报价装修;4、在公司的指导下选择装修材料,控制材料成本。

二、装修应注意的问题1、风水①开设于T字型和Y字型路口的店铺,应加建一个布的或者特制的围屏,或者围障,或者将店铺门的人口改由侧进,以挡住和避开迎大路而来的风尘;②店前栽种小的树木和花草,以增加店前的生气和消除尘埃;③店内的陈列摆设一定要具有流通性;④拆除店前的遮挡物,使店面显露出来;⑤店牌加大高悬,使较远的地方张眼就能看到;⑥商店的门加宽,甚至可以把商店的门全部拆除。

商店的门加大,也就是扩大了风水所谓的“气口”,大气口就能接纳大财源。

2、材料①总部装修设计师给予指导。

应以美观大方、耐使用为选材原则。

②装修风格,尤其在色彩格调方面一定要严格执行公司的装修方案。

三、借装修为开业造势绝大部分店在装修期间的宣传是一片空白,十来天的装修期,店门口人来人往,可抓住这段时间为连锁店的开业提前造势。

1、做一个显眼的大喷绘或一个临时性的广告立于店门口,内容可以是即将开业的Cilan’s品牌形象宣传,造成顾客的期待与好奇感,为即将开业造势。

2、开店需要招聘店员,而制作的精美招聘广告,可以起到很好的宣传作用。

第三部分Cilan’s开业指导好的开始等于成功的一半,第一印象给消费者的选择很关键。

一、开业前筹备1、产品的陈列根据消费习惯,顾客浏览产品一般是从右边开始,转到左边出来,顾客的第一印象很关键,因此在靠左边的第一个货架应该陈列最新、最畅销的品类,而在顾客出来靠近门口附近应该陈列比较经典的、比较有特色的品类。

2、产品的补充因为化妆品店的产品越新、齐全、有特色,其生意要更好,因此建议加盟商补充更多的产品。

3、人员的招聘开业前一周左右,加盟店要开始招聘,其中收银员1名,专柜店营业员2-3个,标准店营业员3-4个,豪华店营业员4-5个,旗舰店营业员5-6个,SPA会所营业员6-9个。

(前期可适当减少人员)人员招聘可以通过在报刊刊登招聘广告,也可以通过朋友介绍,还可以在店门口招贴招聘信息。

4、人员的培训★熟悉掌握化妆品的基本知识、了解并掌握基础的皮肤护理等方法;★熟记每个产品的价格、卖点以及陈列的位置;★熟悉各种优惠政策;★熟悉“VIP会员卡”的推卡技巧;★熟悉掌握各种销售技巧;★调整心态,提高工作热情和服务意识;★学习Cilan’s的品牌文化;★了解各种规章制度和工作职责。

5、宣传★在连锁店附近派发宣传单张。

★设计巨幅户外广告宣传新店开张。

★通过电话告知朋友,让朋友介绍朋友到店参观消费。

★以送报员联系,将宣传单张夹于报刊内送至目标消费群住所。

★以赞助的形式与电台合作,通过广播传递新店开业信息。

★给时尚杂志提供最新化妆品信息,以“Cilan’s XXX店”供稿的字样出现。

★派发代金券做宣传。

★在大型商场附近和写字楼云集地带派发宣传单。

★在当地媒体投放开业广告。

6、开业物料名细二、开业时间的选择不用太注重良辰吉日,但开业时间的选择很重要,要尽可能网罗最多的顾客,造成轰动的效果。

一般选择在周五、周六、周日以及节假日开业效果最好。

因为周末和节假日是人们最有购物感觉的最佳时期,也是人流量最多的时候。

顾客是有从众心理,喜欢热闹的,喜欢人多的。

三、开业氛围的营造开业一定要有开业的气氛,要让顾客知道你是在新开业,开业气氛的营造会极大增加顾客的进店率。

1、可在店门口适当摆放花篮及花卉,营造喜庆、欢乐的气氛;2、设置彩色气球拱门,一方面可以营造开业的喜庆氛围另一方面可以营造出较为强烈的时尚气息;3、店内悬挂POP彩挂旗;4、播放动感、时尚的音乐,利于顾客放松心情购物。

四、开业促销方案1、买一送三:开业期间,凡购买产品超过388元,则赠送礼品1份、赠送面膜1片,赠送面值10的现金券1张。

2、开卡大酬宾:开业期间,申请成为“Cilan’s VIP会员”,可获得精美礼品1份;(开卡细节见“Cilan’s连锁店提高业绩5大法宝”)。

3、趣味抽奖:准备好一个抽奖箱,奖箱中有写着各种奖品的纸条,顾客消费满200元可以参加抽奖,抽出什么给予现场奖励。

奖品一定要丰富:其中可以奖现金,纸条上写着现金5元、8元、1元;可以奖面值10元的代金券;可以奖CD1张,可以奖时尚杂志1本,可以奖饰品挂件,可以奖雨伞,可以奖钥匙扣……必须注意的是宣传上要有高额奖金、贵重礼品,顾客实际抽到的是成本较低的礼品。

另外需要注意的是凡抽出的纸条都应有礼品,让每个参与抽奖的顾客都能获得惊喜。

第四部分Cilan’s运营指导好的管理才有好的业绩,好的方法才有好的结果。

一、产品管理1、产品品类1)、皮肤护理:护肤水、乳液、精华液、面霜、眼霜、按摩霜、喷雾……2)、底霜防晒:BB霜、防晒霜、遮瑕膏、粉饼……3)、洁面:洁面膏、洁面乳、卸妆水……4)、全身护理:润手霜、润体乳、润体膏、沐浴露……5)、面膜:基础膜、功效膜;6)、彩妆:眉笔、唇彩、唇膏、隔离、指甲油……7)、男士:护肤水、乳液、精华液、面霜、剃须、洁面……8)、精油:单方精油、复方精油、基础油9)、精油配件10)、化妆工具2、产品系列①绿茶系列②银杏系列③樱花系列④洋甘菊系列⑤薰衣草系列⑥玫瑰系列⑦橄榄系列⑧舒颜紧致系列⑨至臻焕颜系列⑩⑪男士系列3、产品风格①时尚、年轻②现代、自然③纯真的笑容④亲切的面孔⑤拉近受众的距离⑥营造韩式的浪漫4、产品陈列1)、商品陈列,有章可循有效的商品陈列可以引起消费者的购买欲,并促使其采取购买行动。

做好商品陈列必须遵循一些基本的原则,包括可获利性、好的陈列点、吸引力、方便性、价格、稳固性等六个方面。

2)、可获利性①陈列必须确实有助于增加店面的销售。

②努力争取有助于销售的陈列位置。

③要注意记录能增加销量的特定的陈列方式和陈列物。

④采用“先进先出”的原则,减小退货的可能性。

3)、吸引力①充分将现有商品集中堆放以凸显气势。

②正确贴上价格标签。

③完成陈列工作后,故意拿掉几件商品,一来方便顾客取货,二来造成产品销售良好的迹象。

④配合空间陈列,充分利用广告宣传品吸引顾客的注意。

4)、方便性①商品应陈列于顾客便于取货的位置。

②争取较好的陈列点,争取使顾客能从不同位置、方位取得商品。

③保证货架上有产品,以方便顾客选购。

5)、价格①价格要标识清楚。

②价格标签必须放在醒目的位置,数字的大小也会影响对顾客的吸引力。

③直接写出特价的数字比告诉顾客折扣数更有吸引力。

★陈列的小秘诀①不要让海报或陈列品被其他产品或东西掩盖。

②尽量抢占较好的位置——客户经常或必须经过的交通要道是第一选择。

③使陈列品从外面就可以被看到,以吸引顾客。

④商品陈列要使顾客看得见,尽量方便触摸,而且陈列不加包装的商品,使顾客的感官不受任何阻碍地受到刺激,才能触发他的购买欲。

⑤通过不时调整摆放位置,在视觉上让顾客耳目一新的感觉(做到一周一变)。

⑥陈列产品的造型设计要充分显示出该产品的特点,构思巧妙,既要美观大方,又要层次分明,既要重点突出,又要色彩和谐。

⑦在一个区域,做到有高有低,错落有至。

⑧把自己主推的产品放在面对人流方向首先最容易看到的区域,这样可大大提升销售。

★商品陈列的AIDCA原则:Attention注意兴趣欲望坚定的信念行动5、产品维护①保持干燥、存放于通风清凉处;②切忌曝晒、锐物撞击;③产品外包装未经任何防水处理程序,请远离潮湿的地方;④不宜随便打开包装;6、产品保管①产品要保持光洁,不能沾有灰尘或脏物;②要遵循“先进先出”的原则;③每周要清点两次产品;④详细记录每次进货产品款式和每天销售产品的款式,每周核对一次,一来是为进货提供依据,一来是确保进销无误。

⑤如有滞销产品需换一个陈列位置做促销。

⑥对损坏或有客人退回的有质量问题的产品应做好记录并按政策做出处理;⑦店内丢失产品由店员平均分摊赔偿。

二、销售技巧1、Cilan’s连锁店提高业绩5大法宝1)、发展会员VIP·贵宾卡入宾条件凡在Cilan’s加盟店内一次性消费满298元便可获得贵宾卡一张。

②.贵宾尊享顾客凭贵宾卡消费可享受正价货品8.8折贵宾价优惠,推广产品及特价产品可享额外9.5折优惠。

③.积分权限贵宾卡获取后,可获赠当日实际消费金额为准的消费积分,以后每次凭卡消费均可参与积分,按实际消费额每1元积1分计。

④.积分专享贵宾卡内积分可折合现金消费,按20分抵扣1元,积分抵扣不能超过当次总金额的20%,并不可与现金券等其他有价券同时使用。

④独享优惠顾客凭贵宾卡可参与Cilan’s的各种优惠推广活动,并享有购买限量发行产品或限量促销礼品的优先权。

⑤生日惊喜顾客生日时凭贵宾卡可获得Cilan’s提供的特殊优惠或精美礼品。

⑥一卡全通顾客凭此卡在全国各地的Cilan’s连锁店消费均可享受贵宾折扣。

●关于VIP贵宾卡积分消费的相关事项:·顾客持VIP卡可在全国范围内的Cilan’s连锁店享受贵宾折扣,但消费积分的累积和兑换只能在VIP卡办理的连锁店方可享受。

·VIP贵宾卡的积分周期为当年的07月01日至次年的06月30日,在积分周期内须将积分消费完,否则原有积分将在下一个周期内自动失效。

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