安全生产经营管理考核办法
安全生产责任制及考核办法
安全生产责任制及考核办法安全生产责任制及考核办法安全生产责任制是指企业对生产安全的主体基于法律法规、标准规范和自律规则等，根据各自的生产经营情况，明确工作目标、责任主体、责任范围、责任标准、责任流程和责任追究，建立起有效的安全生产保障体系和责任追究机制，实现全面负责、层层到位、各司其职的生产安全管理模式。
它涉及了企业管理制度、生产经营流程、员工行为规范、设备设施维护等方方面面，是确保企业生产安全的最核心要素之一。
一、企业安全生产责任制1、工作目标企业安全生产责任制的工作目标是在保障员工人身安全和健康、保障公众及环境安全的前提下，实现企业安全生产的可持续发展。
具体目标包括：⑴建立完善的安全生产管理制度和机制，规范生产经营行为，防范事故风险；⑵加强安全培训和宣传教育，提高员工安全意识和技能水平，促进全员参与和安全文化建设；⑶健全安全生产风险体系和防护体系，维护设备设施运行稳定、环境卫生整洁；⑷开展安全生产审计和自查自纠，及时发现和纠正隐患，防患于未然。
2、责任主体企业安全生产责任主体包括：⑴法人代表或行政负责人：对企业安全生产负有最终的法律责任，负责企业安全生产政策和制度的制定和实施，确保全面有效的安全生产保障体系的建立和运行；⑵安全生产管理机构：负责管理生产安全和环境保护，建立和落实企业安全生产体系和责任制，开展安全检查、培训和应急演练等工作；⑶中层管理人员：作为企业安全生产的直接推行者，要切实强化安全意识和责任意识，认真执行安全管理制度和措施，及时汇报和处理事故风险；⑷一线员工：在日常生产中要严格遵守安全规定和操作程序，认真履行安全职责，积极配合安全检查和应急措施的工作。
3、责任范围企业安全生产责任范围包括：⑴法律责任：承担依法应承担的法律责任和赔偿责任，不得对员工生命财产和公众利益造成损害；⑵管理责任：以推行安全文化和防范事故为核心，建立和实施安全管理制度和措施，查找和整改安全隐患，做到安全生产无死角；⑶作业责任：保证设备设施符合安全标准、操作规程正确无误、保护措施得当、环境清洁整洁，切实保障员工安全；⑷应急责任：掌握安全预案和应急措施，熟悉企业地理环境和消防通道，切实做好事故自救和应急处理工作。
安全生产管理考核办法
安全生产管理考核办法安全生产管理考核办法为了加强对企业安全生产工作的监管和评估，确保企业的安全生产工作稳定和可持续发展，制定一系列的安全生产管理考核办法是非常必要的。
下面根据实际情况，提出以下安全生产管理考核办法。
一、建立健全安全生产管理体系。
企业应根据国家有关规定和企业实际情况，制定和完善安全生产管理制度，明确各级管理职责，确保责任的层层落实。
同时，要建立健全安全生产宣传教育制度，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
二、建立完善风险评估和控制机制。
企业应制定风险评估制度，对可能影响安全生产的因素进行全面、系统和定期的评估，及时发现和处理潜在的安全隐患。
同时，要制定风险控制措施，采取必要的技术措施和安全管理措施，降低和控制风险。
三、建立完善安全生产事故应急预案。
企业应根据企业的实际情况，制定和完善安全生产事故应急预案，明确各级应急响应职责和措施，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行事故应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
四、加强安全生产责任追究机制。
企业要建立健全安全生产责任制，明确各级管理者的安全生产责任和追究制度，对于违反安全规定和造成事故的责任人，要按照相应的规定给予相应的处罚和追究责任。
同时，对于安全生产工作成绩突出的个人和集体，要予以奖励和表彰，激励广大员工积极参与安全生产工作。
五、加强安全生产管理考核工作。
企业要制定科学合理的安全生产管理考核办法，根据企业的实际情况和安全生产工作要求，设定相应的考核指标，建立完善的考核机制。
同时，要加强对考核结果的分析和总结，及时发现问题和弱项，采取相应的措施予以改进。
总之，通过建立健全安全生产管理体系，制定完善的风险评估和控制机制，建立应急预案，加强责任追究机制，并加强安全生产管理考核工作，可以提高企业对安全生产工作的认识和重视程度，确保企业的安全生产工作稳定和可持续发展。
项目部安全生产管理与考核办法
项目部安全生产管理与考核办法一、编制依据根据集团与公司安全生产责任考核的规定，按照“谁主管谁负责”，杜绝撒胡椒面式的奖惩细则，要让真正管安全的人员成为安全奖励的主要受益者与责任承担者，提升全员安全意识和技能，落实安全管理制度，扎实做好安全管理的基础管理工作。
通过压实安全管理责任，完善安全管理机制与制度，切实提高安全生产管理实效以及集团建设部2020年第3次工作例会纪要的精神，结合项目建设期间施工安全的点多面广、工期紧、安全风险高易突发、创省优及省标化工地的实际，特别是安全出现重大安全事故之后，对工程创优的一票否决的约束，编制紫金中学项目部的生产安全管理与考核办法。
二、安全管控体系依据紫金中学融合管理的组织机构（详附件1），网格化责任到人的定位图（详附件2），按照安全管理流程的4大体系：“责任与考核体系、风险分级与管控体系、隐患排查与治理体系、应急救援与事故处理体系”及其对应输出的建设公司42项制度，再结合项目部的管控手段，转化为紫金中学项目部的42项制度的落实清单（详见附件3），特别是“安全红线管理”制度，以及“制度管事”规定的执行的标准及其输出成果与要求的落实，结合JGJ59-2011、福建动态（2018版本）、集团“三违”等实体、安全行为的标准，形成紫金中学的安全基础管理体系；以本方案“五、日常的安全管理行为规范”的运作模式，采用“一人一档”人与安全帽编号对应的“泥蜂”智慧工地平台的管控手段，按照“基层管标准、中层管制度、上层管系统”职责承担体系，按照“尽职免责、失职追责”，实行管理责任承担直接损失10%的责任追究与考核体系，进而形成各级人员的岗位职责与自我考核的办法（详见附件4），以及日常具体工作形成专门督办的紫金中学项目部工作督办表（详见附件5），形成全员自发自动自我实现的项目部的安全管控的基础管理、职责规定、责任追究与考核的“一体系”的管控系统。
并据此管控，实现对各实施责任主体的“投入到位、日常管理到位、应急处置到位”的安全保证体系的建立、完善与有序运作。
安全生产季度考核办法
安全生产季度考核办法安全生产季度考核办法第一章总则第一条为了确保企业安全生产工作的顺利开展，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和企业实际，制定本办法。
第二条安全生产季度考核是对企业安全生产工作进行定期评估和监督的重要手段，旨在促进企业安全生产工作的持续改进和提高。
第三条安全生产季度考核内容包括：安全生产管理、安全隐患排查和整改、安全培训与演练、事故处理和应急响应等方面。
第四条安全生产季度考核的结果将作为企业安全生产等级评定的重要依据。
第二章考核内容与标准第五条安全生产管理考核主要包括以下内容：（一）安全生产责任制的落实情况：是否建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任和职责；（二）安全生产规章制度的执行情况：各项安全生产规章制度是否制定完善、执行到位；（三）安全生产管理体系的运行情况：是否建立完善安全生产管理体系，定期开展内部审核和不定期的外部审核；（四）安全监督管理措施的落实情况：是否建立健全安全监督管理措施，有效防范和管控安全隐患；（五）安全生产设施设备管理情况：是否做好安全生产设施设备的日常维护和管理，确保设施设备的正常运行；（六）安全培训与教育的开展情况：是否定期开展安全培训与教育，强化员工的安全意识和技能。
第六条安全隐患排查和整改考核主要包括以下内容：（一）安全隐患排查的全面性和准确性：对企业的各个环节和部位是否进行全面、系统的安全隐患排查；（二）安全隐患整改的及时性和有效性：对排查出的安全隐患是否及时落实整改，并确保整改措施的有效性；（三）安全隐患整改追溯和督促情况：是否建立安全隐患整改追溯和督促机制，对整改进展进行跟踪追踪和督促。
第七条安全培训与演练考核主要包括以下内容：（一）安全培训的内容和形式：是否针对不同岗位的员工开展相应的安全培训，包括理论和实践两个方面；（二）安全培训的效果评估：对安全培训的效果进行评估，检验员工的安全意识和技能提高情况；（三）应急演练的组织和实施：定期组织应急演练和事故模拟演练，提高员工应急处理能力。
安全生产目标管理及考核办法
安全生产目标管理及考核办法一、安全生产目标管理1. 目标设定确定合理、可行的安全生产目标，并与公司的整体经营目标进行衔接。
安全生产目标应具备以下特点：- 确定性：目标要具体明确，针对性强，便于实施和考核。
- 可衡量性：目标应具备可度量性，方便评估实际达成程度。
- 合理性：目标要符合公司的实际情况和发展趋势，保证安全生产水平逐年提升。
- 可追溯性：目标要有明确的时间要求，以便对目标的完成情况进行跟踪和分析。
2. 目标落实将安全生产目标分解为具体的任务，并分配给相应的责任人。
每个责任人应明确自己的任务和工作要点，并提前制定具体的实施计划。
3. 目标监控建立完善的目标监控体系，定期对目标的完成情况进行检查和评估。
可以通过安全巡检、事故分析、安全检查等手段进行监控，并及时采取纠正措施，确保目标的实现。
二、安全生产目标考核办法1. 考核指标根据安全生产目标的设定，制定相应的考核指标，可以包括事故发生率、责任事故、隐患整改率、安全培训情况等指标。
考核指标应具有可度量性和可比性，能够客观反映安全生产管理的情况。
2. 考核等级根据考核指标的达成情况，将安全生产目标的完成情况划分为优秀、良好、合格、不合格等等级，以便对不同等级的单位或责任人进行奖惩和激励。
3. 考核频次定期进行安全生产目标的考核，可以按季度、半年度、年度等时间段进行。
考核的频次应根据实际情况确定，以保证考核过程的有效性和准确性。
4. 考核结果的处理根据考核结果，制定相应的奖惩措施。
对于达到优秀、良好等级的单位或责任人，可以予以表扬和奖励；对于达到不合格等级的单位或责任人，要加强监督和整改，并予以相应的处罚。
以上是关于安全生产目标管理及考核办法的一些建议，具体的管理和考核办法可以根据公司实际情况进行调整和完善。
安全生产经营管理考核办法
安全生产经营管理考核办法
是指对企业的安全生产经营行为进行评估和考核的一项管理制度。
下面是一个可能的内容框架：
一、考核目的和原则：
1. 目的：提升企业安全生产经营管理水平，预防和控制事故风险，保障员工和社会公众的生命财产安全。
2. 原则：公平、公正、透明、科学。
二、考核内容：
1. 安全管理制度是否健全：包括安全生产责任制、应急预案、安全教育培训等。
2. 安全生产设施是否完善：包括消防设施、安全防护设备等。
3. 安全生产操作规范是否符合标准：包括工艺操作规程、作业规范等。
4. 安全风险评估和管控措施是否有效：包括危险源辨识与风险评估、事故隐患排查与整改等。
5. 安全生产事故责任追究和应急处理是否及时有效：包括事故调查和处理、事故应急演练等。
6. 安全生产运行数据是否完整、准确：包括事故统计和分析、安全生产记录和报告等。
7. 安全生产经营绩效：包括事故率等指标。
三、考核方法和程序：
1. 考核方法：综合评价、分级评估、定期检查等。
2. 考核程序：制定考核计划、组织考核实施、评价考核结果、发布考核结果、落实整改措施等。
四、考核结果及应对措施：
1. 考核结果分级评定：根据考核指标得分，将考核结果分为优秀、良好、一般、较差等级。
2. 应对措施：根据考核结果，制定整改计划，完善安全管理制度，加强安全生产培训和宣传，提升安全生产设施和设备水平等。
以上是一个可能的安全生产经营管理考核办法的简要内容框架，具体的制定和实施要根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度一、制度目标：建立健全安全生产管理考核制度，旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。
二、制度内容：1. 考核指标确定：（1）安全生产管理制度符合情况（2）安全责任制落实情况（3）安全培训的开展情况（4）安全工作措施的执行情况（5）事故隐患排查和整改情况（6）应急预案和演练情况（7）安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序：（1）定期进行安全生产现场检查和隐患排查，将检查结果作为考核依据。
（2）组织安全生产督导员对各部门进行评估。
（3）根据考核结果，对各部门进行奖惩。
（4）按照一定周期，进行绩效评估和考核结果反馈。
3. 考核奖励与惩罚：（1）考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
（2）考核不合格的部门和个人，按照规定进行惩罚，包括扣减工资、工作记录等。
4. 考核结果反馈:（1）将考核结果及时反馈给各部门，特别是不合格部门，要求整改并设立整改期限。
（2）通过定期公示，将考核结果向内外部透明化。
三、制度执行：1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。
2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。
3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划，并跟进执行情况。
4. 监督和检查各部门的考核执行情况，确保考核工作的严肃性和公正性。
四、制度审查与修订：定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订，确保其适合组织的实际情况和变化。
安全生产管理考核制度（二）安全生产是企业发展的基础，也是员工身体健康和生命安全的保障。
为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全，制定了以下安全生产管理考核细则。
一、考核目标1. 提高员工的安全意识，增强安全生产管理的重要性；2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行；3. 降低安全事故的发生率，保护员工的生命安全和财产安全；4. 促进企业的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况：（1）公司是否制定了完备的安全管理制度，并将其公开，以确保所有员工都了解和遵守该制度；（2）员工是否对安全管理制度有充分的理解，并能够正确执行；（3）公司是否定期检查和修订安全管理制度，以适应实际情况的变化。
安全生产管理量化考核办法
安全生产管理量化考核办法安全生产是企业经营发展的重要保障之一，对于保障员工的生命财产安全、维护企业的可持续发展具有重要意义。
为了加强对安全生产工作的监管和管理，制定一套科学合理的量化考核办法是必不可少的。
一、考核指标的选择1.安全生产责任制执行情况：包括制度建立、工作责任划分、考核结果下达、整改情况等方面的指标。
2.事故隐患排查整改情况：包括事故隐患排查的频次、整改的及时性和有效性等指标。
3.安全培训和教育情况：包括员工的培训覆盖率、培训内容的合理性和实施效果等指标。
4.安全生产警示教育活动：包括安全警示教育的开展情况、活动的覆盖率和效果等指标。
5.事故应急预案和演练情况：包括预案的编制和修订情况、演练的频次和效果等指标。
6.职业健康监测情况：包括职业病危害因素控制情况、健康监测覆盖率和效果等指标。
7.安全设备检修维护情况：包括安全设备的检修频次、检修的及时性和效果等指标。
二、考核办法的制定1.确定考核周期：根据企业的实际情况，确定考核周期，例如每季度、半年度或年度进行一次考核。
2.明确考核流程：制定考核申报、考核评分、反馈整改等环节的流程。
考核申报环节由各部门申报本部门的考核指标完成情况，考核评分环节由负责考核的部门对安全生产工作进行评分，反馈整改环节由考核部门向各部门反馈考核结果，并要求整改不足之处。
3.确定权重和评分标准：根据各指标的重要程度，确定各指标的权重，并制定评分标准。
例如，安全生产责任制执行情况权重30%，评分标准：按责任区划分，达到80%以上得5分，70%以上得4分，60%以上得3分，60%以下得1分。
4.设立考核小组：由多个部门组成考核小组，负责参与考核指标的审核、评分等工作，并对考核结果进行综合评估。
5.组织考核培训：在考核开始前，对参与考核工作的人员进行培训，包括考核指标的解释和评分标准的说明，以确保考核工作的公正性和准确性。
6.发布考核结果：将考核结果及时向各部门和员工进行通报，展示考核排名和得分情况，激励各部门和员工加强安全生产管理工作。
安全生产监督考核管理办法模版（三篇）
安全生产监督考核管理办法模版第一章总则第一条为加强安全生产监督工作，提高安全生产管理水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条安全生产监督考核是指对生产经营单位的安全生产管理工作进行定期、有计划的综合评价，并根据评价结果采取相应的激励或惩罚措施，以促使企业加强安全生产工作，防范和减少事故发生。
第三条安全生产监督考核管理办法适用于各类生产经营单位，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
第四条安全生产监督考核应当坚持公正、公开、透明的原则，依法对各类生产经营单位进行监督评价和考核，督促其加强安全生产工作。
第五条安全生产监督考核的主要任务是：（一）对生产经营单位的安全管理制度进行评价，检查贯彻执行情况；（二）对生产经营单位的安全生产责任制落实情况进行考核；（三）对生产经营单位的事故隐患排查整改工作进行检查；（四）对生产经营单位的应急管理工作进行评估；（五）对生产经营单位的安全生产投入情况进行考核；（六）对生产经营单位的事故预防和应急处置能力进行评估；（七）对生产经营单位的员工安全培训情况进行评估。
第二章安全生产监督评价第六条安全生产监督评价的内容包括：（一）安全生产管理制度评价，对生产经营单位的安全生产管理制度是否完善、规范进行评价，并检查其贯彻执行情况；（二）事故隐患排查整改评价，对生产经营单位的事故隐患排查整改工作是否到位、及时进行评价，对已发现的事故隐患提出整改要求；（三）安全生产责任制落实评价，对生产经营单位的安全生产责任制是否健全、落实情况进行评价；（四）应急管理评估，对生产经营单位的应急预案制定、演练情况是否符合要求进行评估；（五）安全生产投入考核，对生产经营单位在安全设备、培训等方面的投入情况进行考核；（六）事故预防和应急处置能力评估，对生产经营单位的事故预防和应急处置能力进行评估；（七）员工安全培训评估，对生产经营单位的员工安全培训情况进行评估。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核规定为了加强企业的安全生产管理工作，提高安全生产管理的水平，确保生产安全，制定如下考核规定：1.考评周期：每年一次，考核周期为一年。
2.考核内容：（1）企业对安全生产工作的重视程度；（2）企业安全生产目标是否完成，及完成情况；（3）企业安全生产工作的管理制度、流程和规范性；（4）企业安全生产设施及设备是否完好、运行是否正常；（5）企业内部安全生产培训和练习的情况；（6）企业应急救援预案及演练情况；（7）企业对安全生产工作的改进和创新情况；（8）企业对重大危险源的控制情况。
3.考核标准：（1）安全生产目标任务完成率达到100%，得分60分；（2）安全生产目标任务完成率达到80%以上，得分50分；（3）安全生产目标任务完成率达到60%以上不足80%，得分40分；（4）安全生产目标任务完成率低于60%，得分30分；（5）管理制度规范化、流程完善、责任落实、考核制度落实情况，得分合计20分；（6）设施设备完好、运行良好、定期检查、检测合格及维护落实情况，得分合计15分；（7）人员培训及演练情况，得分合计15分；（8）应急救援预案以及演练情况，得分合计15分；（9）企业安全生产的创新及改进情况，得分合计10分；（10）重大危险源的控制情况，得分合计15分。
4.分值计算方法：根据考核内容及标准，综合评定各项内容，按照考核标准得分计算方法，得到总分。
5.考核等级：（1）优秀：总分80分以上；（2）良好：总分60分以上不足80分；（3）一般：总分40分以上不足60分；（4）不合格：总分低于40分。
二、考核办法1.安全生产目标任务的制定：根据国家有关规定、企业的实际情况及生产经营计划，制定年度安全生产目标任务，将任务细化到每个部门、每个班组和每个人，明确任务的分工和责任，及时进行检查和核实。
2.管理制度、流程的制订和实施：根据国家有关规定、企业实际情况及安全生产工作的需要，制定和完善安全生产管理制度、流程和规范，及时检查、更新，纠正和排除安全生产事故隐患。
安全生产经营管理考核办法范文（三篇）
安全生产经营管理考核办法范文第一章总则第一条为规范安全生产经营管理行为，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的单位和个人。
第三条安全生产经营管理考核应当坚持安全第一的原则，加强对生产经营活动中的安全生产环境、设施、设备、操作人员等方面的监督、检查和考核。
第四条相关行业主管部门应当根据本行业特点制定具体的安全生产经营管理考核办法，并组织实施。
第二章考核的内容和方式第五条安全生产经营管理考核应当包括以下内容：生产经营活动中的安全管理制度、安全防护设施设备、安全生产培训、事故应急预案和演练、安全生产责任制等方面。
第六条安全生产经营管理考核的方式可以采取定期检查、日常监督和突击检查等形式。
第七条考核的结果应当及时通报被考核单位，并按照一定的规定进行公示。
第八条根据考核结果，相关行业主管部门可以给予奖励或者处罚，以激励和警示被考核单位。
第三章执行和监督第九条相关行业主管部门应当加强对安全生产经营管理考核工作的组织和领导，制定具体的实施方案，明确责任人和任务，并按照计划进行考核工作。
第十条相关行业主管部门应当组织专家、技术人员等有关人员参与考核工作，确保考核的客观性和公正性。
第十一条被考核单位应当配合相关行业主管部门的考核工作，提供必要的文件、资料和信息，并接受检查和指导。
第十二条社会各界应当积极参与安全生产经营管理考核工作，对违规违法行为进行举报，并提供线索和证据。
第十三条对于安全生产经营管理考核工作中的舞弊行为，应当严肃处理，追究责任，并及时公开。
第十四条相关行业主管部门应当建立健全安全生产经营管理考核的监督和评估机制，定期对考核工作进行评估和总结，及时改进工作中的不足之处。
第四章附则第十五条本办法自颁布之日起实施。
第十六条相关行业主管部门应当结合实际情况，制定具体的实施细则，进行适当的调整和完善。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法是指对企业的安全生产管理目标进行评估、监督和改进的一系列规定和方法。
以下是一般常用的考核规定和考核办法：
1. 考核指标的确定：根据企业的安全生产管理目标，确定合理的考核指标，如事故数量、事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等。
2. 考核周期和频次：确定考核周期和频次，一般可以按季度、半年或年度进行考核。
对于重点部门或关键岗位，可以增加考核频次。
3. 考核权责划分：明确各级管理层的考核权责划分，规定谁来负责考核、审核和评定考核结果，以及对考核结果的奖惩措施。
4. 考核方式和工具：确定考核方式和工具，常用的考核方式包括自评、专家评估、现场检查等，工具可以包括问卷调查、安全巡检记录、事故调查报告等。
5. 考核结果评定标准：制定考核结果评定标准，根据考核指标实际情况，确定相应的分值和等级，如优秀、良好、合格、不合格。
6. 考核结果的反馈和改进：将考核结果及时反馈给相关部门和个人，提出改进措施，跟踪改进情况，并定期进行评估和总结，以促进安全生产管理目标的不断提高。
7. 考核结果的公示和奖惩措施：公示考核结果，增加考核的透明度和公正性。
对于优秀的部门和个人可以给予奖励，对于不合格的部门和个人可以给予相应的处罚。
以上是一般常用的考核规定和考核办法，具体制定时需要根据企业实际情况进行调整和完善。
同时，需要强调考核的目的是为了促进安全生产管理目标的实现，发现问题及时改进，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产管理量化考核办法范本
安全生产管理量化考核办法范本【导言】安全生产是企业发展的基石，关系到员工的生命财产安全和企业的可持续运营。
为了加强对企业安全生产管理的监管和考核，制定本办法，通过量化考核的方式，督促企业全面落实安全生产措施，提高安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全。
【一、考核目的】1. 激励企业强化安全生产责任，提升安全生产管理水平，降低事故风险；2. 倡导企业注重从源头预防事故，确保安全环境和安全设施设备；3. 评估企业安全生产措施的全面性和有效性，推动持续改进。
【二、考核内容】1. 安全责任落实情况；2. 安全管理体系及制度建设情况；3. 安全培训和教育情况；4. 安全生产设施设备和安全环境的落实情况；5. 事故隐患排查和整改情况；6. 安全生产监督和检查结果；7. 安全生产专项工作开展情况；8. 安全生产责任追究情况；9. 安全生产应急管理和演练情况；10. 事故处理和事故统计报告。
【三、考核指标】根据考核内容，制定具体的考核指标，对每一个考核内容设置相应的指标和权重，并根据企业的实际情况进行适当调整。
以下是一份具体的考核指标示例：1. 安全责任落实情况（权重10%）：-公司和部门的安全生产责任制度是否建立，并能够有效落实；-是否设立安全生产管理职位，明确责任和权限；-安全生产责任人是否具备相关的安全管理知识和技能；-安全责任人是否定期召开安全生产会议，传达安全管理信息；-是否建立安全隐患整改台账，定期组织隐患排查。
2. 安全管理体系及制度建设情况（权重15%）：-是否建立完善的安全管理制度和程序；-是否建立健全的安全风险评估和管控机制；-是否制定了安全培训和教育计划，并完善培训材料；-是否定期开展安全检查和审查，建立安全评估和审计机制。
3. 安全培训和教育情况（权重10%）：-是否制定安全培训计划，明确培训内容和对象；-是否定期开展安全培训和教育活动，提供必要的培训证书；-是否建立安全知识宣传栏，加强安全文化建设；-重要岗位员工是否持有特种作业人员证、安全员证等必要的证书。
安全生产目标管理及考核办法
安全生产目标管理及考核办法
一、目标管理办法：
1. 安全生产目标应与企业的战略目标相一致，确保安全生产目标与企业经营目标的统一。
2. 制定明确的安全生产目标，包括量化目标和质量目标。
3. 根据安全生产目标，制定安全生产工作计划，明确责任分工和工作进度。
4. 设立安全生产目标跟踪与评估机制，定期对目标的完成情况进行评估和反馈，及时调整目标和工作计划。
5. 建立目标考核制度，对安全生产目标的完成情况进行考核，并与绩效考核挂钩，确保责任落实和目标的实现。
二、考核办法：
1. 组织开展年度安全生产目标考核，将安全生产目标分解到各个部门和岗位，并由各部门和岗位制定具体的目标任务。
2. 考核指标应包括事故率、伤亡事故率、巡查检查完成率、隐患整改率等，以量化的指标评估安全生产目标的完成情况。
3. 根据考核结果，对完成目标任务突出的部门和岗位给予嘉奖和奖励，对未完成目标任务的部门和岗位进行批评和追责，并对不良行为进行处罚。
4. 定期召开安全生产目标考核会议，对考核结果进行汇报和总结，提出下一阶段的安全生产目标。
总之，通过目标管理和考核办法，可以更加有效地推动安全生产工作的开展，确保安全生产目标的实现，提升企业的安全生产水平。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（3篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核目标的规定及意义安全生产管理是企业发展的基石和保障，为确保生产经营的顺利进行，各级管理者必须将安全生产作为重要的管理工作之一，加强安全生产责任制，健全安全制度，优化安全管理，不断提高安全生产水平。
为了确保安全生产目标的实现，需要制定科学、合理的安全生产目标，并通过考核方法去评价达成情况。
二、考核目标的规定方法制定安全生产目标时，应根据企业的实际情况和发展需求，确保考核目标符合以下原则：1. 合理性：考核目标必须具备合理性，即目标具有实际可行性和可操作性。
目标要明确、具体，并且能够量化和衡量，以便后续考核能够准确评估。
2. 可比性：考核目标要具备可比性，即相同层次、同类企业之间可以进行相互对比。
企业之间往往存在差异，考核目标应考虑到不同企业的特点，并进行合理的比较。
3. 连续性：考核目标需要具备连续性，即目标应该具有逐年递进的特点，能够跟踪企业安全生产的持续改进和发展。
4. 可行性：考核目标必须具备可行性，即目标能在一定的条件下完成，不能过于苛刻或过于宽松。
三、考核目标的内容根据《安全生产法》和相关法规，安全生产目标可以从以下几个方面进行设定：1. 事故发生率：事故发生率是衡量企业安全管理水平的重要指标。
根据事故发生率进行考核可以反映企业发生事故的频率和严重程度，并对企业的安全管理能力进行评估。
2. 安全投入：企业在安全方面的投入情况是衡量企业安全管理重视程度的重要指标。
安全投入包括资金、人力、物资等方面的支持，通过对安全投入的考核，可以评价企业安全管理的力度和效果。
3. 安全培训：安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。
通过对安全培训的考核，可以评估企业是否充分重视员工安全培训工作，以及培训效果的达成情况。
4. 安全生产设备的管理：安全生产设备是保证生产安全的基础条件之一。
通过对设备的维护、修理和更新的考核，可以评估企业的安全管理水平。
5. 安全管理制度和措施的实施情况：安全管理制度和措施是保障安全生产的重要保证。
安全生产监督考核管理办法范文（三篇）
安全生产监督考核管理办法范文第一章总则第一条为了加强对企业安全生产工作的监督考核，推动企业安全生产工作的持续改进，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于国家、省、市级安全生产主管部门对在管辖范围内从事生产经营活动的企业进行安全生产监督考核的管理。
第三条安全生产监督考核工作应当坚持以事故为中心，以预防为主导，以责任为核心，以监管为手段，以改进为目标，加强对企业安全生产情况的监督指导，推动企业安全生产工作的不断完善。
第四条安全生产监督考核工作应当坚持公开、公平、公正的原则，充分尊重和保障企业合法权益和工作职责，确保考核结果真实可靠。
第二章考核内容第五条安全生产监督考核的主要内容包括：（一）企业安全生产管理制度的建立与完善情况；（二）企业安全生产责任制的履行情况；（三）企业安全生产设施的建设与维护情况；（四）生产作业过程中的安全防护措施的采取情况；（五）生产作业过程中的职业危害防护措施的采取情况；（六）应急救援预案的编制与实施情况；（七）事故隐患排查整治的落实情况；（八）安全生产事故的复查处理情况；（九）安全生产培训教育的开展情况；（十）其他与安全生产相关的要求。
第三章考核机制第六条安全生产监督考核工作实行定期考核和不定期考核相结合的机制。
其中，定期考核每年进行一次，不定期考核根据实际需要进行。
第七条国家、省、市级安全生产主管部门应当依据监管职责和实际情况，确定考核对象，列出考核计划，并及时向相关企业通报。
第八条考核对象应当积极配合考核工作，提供相关材料和信息，接受安全生产主管部门的检查和监督，履行安全生产管理责任。
第九条安全生产主管部门应当组织专业人员对考核对象进行实地考核、面谈和材料审核等方式进行检查，评估企业安全生产情况。
第十条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
其中，优秀为最高等级，不合格为最低等级。
第四章考核结果运用第十一条安全生产监督考核结果应当向社会公布，并按照规定的程序对考核结果进行通告。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（四篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法安全生产管理目标的考核规定和考核办法是为了评估企业在安全生产管理方面的成绩和表现，以便提高和改进安全生产管理工作。
下面是一些可能的考核规定和考核办法：1. 考核目标的设定：制定明确的安全生产目标，包括事故率、伤亡率、安全指标达标情况等。
2. 考核指标的制定：制定具体的考核指标，包括安全生产管理制度的完善程度、安全培训的执行情况、安全设备的完好率等。
3. 考核评分体系的建立：根据考核指标制定评分体系，明确每个指标的权重和评分标准。
4. 考核周期的确定：确定考核周期，比如每季度、半年度或年度进行一次考核。
5. 考核方法的选择：根据考核指标和企业实际情况选择合适的考核方法，如检查、抽查、问卷调查、专家评审等。
6. 考核结果的公示：将考核结果向全体员工公示，提高员工对安全生产的重视和责任感。
7. 考核结果的反馈：根据考核结果，及时对存在的问题进行整改，并对表现出色的部门和个人进行奖励和激励。
8. 考核结果的应用：通过考核结果，及时调整和改进企业的安全生产管理工作，不断提高安全生产管理水平。
以上只是一些可能的考核规定和考核办法，具体的考核规定和考核办法应根据企业的实际情况进行制定。
同时，要注重考核的公平性和科学性，确保考核结果的客观性和可信度。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（二）为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
安全生产管理年度考核办法
安全生产管理年度考核办法安全生产管理年度考核办法第一章总则为了加强企业安全生产管理，确保安全生产工作的有效开展，提高安全生产水平，制定本《安全生产管理年度考核办法》。
第二章考核范围安全生产管理年度考核的范围包括企业的安全生产政策、组织架构、安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、事故预防和应急管理等各项内容。
第三章考核指标安全生产管理年度考核指标包括企业安全生产管理体系建设、安全生产责任制落实情况、安全教育培训情况、安全检查和隐患整改情况、事故预防和应急管理等方面。
第四章考核方法1. 考核分为定量考核和定性考核两部分。
定量考核主要通过数据统计和指标达成情况来进行评价，定性考核主要通过考核组的现场检查、听取汇报等方式来评价。
2. 定量考核中，根据企业安全生产现状和目标制定考核指标，通过数据统计和指标达成情况来评价。
具体指标包括安全生产管理体系建设情况、安全教育培训覆盖率、安全检查覆盖率、隐患整改率、事故预防和应急管理等方面。
3. 定性考核中，按照考核指标制定考核要点和考核标准，考核组将根据要点和标准对企业进行现场检查、听取汇报等方式进行评价。
具体内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度健全情况、安全设施和设备维护情况、安全培训和教育情况、事故预防和应急管理等方面。
4. 考核结果以评分方式呈现，综合定量考核和定性考核的结果，进行综合评分。
第五章考核流程1. 考核前准备：企业应提供相关的安全生产制度、文件、记录等资料，并指定考核责任人负责组织相关工作。
2. 考核组成：由企业内部和外部的安全生产专家、监管部门代表组成的考核组。
3. 考核实施：考核组将根据考核指标和考核要点，对企业进行现场检查、听取汇报等方式进行评价。
4. 考核总结：考核组根据考核结果，编写考核报告，对安全生产管理现状进行总结，提出改进建议。
5. 考核结果通报：将考核结果通报给企业，并与企业进行沟通，共同制定下一步改进措施。
第六章考核结果的应用1. 优秀企业：综合评分达到一定标准的企业将被评为“优秀企业”，并予以表彰奖励。
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安全生产经营管理考核办法
第一章总则
第一条为了规范企业安全生产经营管理行为，提高企业安全生产经营管理水平，保障员工的生命财产安全以及社会公众的利益，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于所有参与安全生产经营的企事业单位。
第三条本考核办法的基本原则是科学、公正、公开、先进、有效、可行。
第四条企业应按照本考核办法的要求，建立健全安全生产经营管理制度和规章制度，并定期进行评估和改进。
第五条安全生产考核的结果，具有法律效力，为企业安全生产经营的重要依据，影响企业的信誉和社会评价。
第二章考核内容
第六条安全生产考核的内容包括以下几个方面：
（一）安全生产管理体系建设情况：包括安全生产管理机构设置、安全生产管理制度和规章制度的建立和落实情况，安全生产责任制的建立和落实情况，安全培训教育的开展情况等。
（二）安全设施设备配备情况：包括企业生产设备（机械设备、工具设备等）的安全性能和安全保护措施的配备情况，安全防护设施（消防设施、安全通道、紧急疏散设施等）的设置和运行情况等。
（三）安全生产事故预防控制情况：包括安全生产风险评估和隐患排查治理情况，安全生产监测系统的建设和运行情况，事故应急预案和演练情况等。
（四）应急救援能力和设施情况：包括企业的安全生产应急救援能力和设施（急救设备、安全防护用品等）的配备情况，应急救援预案和演练情况等。
（五）安全生产宣传教育情况：包括企业对员工进行安全生产宣传教育的方式和效果，员工安全意识和安全责任意识的培养情况，安全文化建设的情况等。
第七条安全生产考核的内容应根据企业的业务特点和风险等级进行具体细化和量化。
第八条安全生产考核的指标应科学合理、客观公正，并以可操作性和可衡量性为原则。
第三章考核方式
第九条安全生产考核可以采取定期考核和临时考核相结合的方法。
（一）定期考核：按照一定的周期（如半年、年度等）对企业的安全生产经营管理进行全面评估和检验。
（二）临时考核：根据特殊情况或突发事件的发生，对企业的安全生产经营管理进行临时检查和评估。
第十条定期考核应确保考核的科学性和全面性，可以采取以下方式进行：
（一）安全生产文档审核：对企业的安全生产管理制度和规章制度进行全面评估和检查。
（二）实地考察：对企业的安全设施设备、安全生产操作流程、员工安全知识等进行实地考察和检查。
（三）安全技术评估：对企业的安全设施设备进行专业评估，检查其安全性能和保护措施的有效性。
（四）随机抽查：随机抽取一定比例的企业进行考核，检查其安全生产经营管理的合规性和规范性。
第十一条临时考核应根据实际情况，采取即时处理或紧急行动的方式进行，以避免或减轻安全生产事故的发生和扩大。
第四章考核结果和评价
第十二条考核结果应以评分的形式进行，并根据评分结果，给予相应的奖励或处罚。
第十三条安全生产的考核评价要公开、公正，可以通过以下方式进行：
（一）评价报告：编制相应的评价报告，将考核结果通报给企业有关责任人。
（二）公示公告：将考核结果进行公示公告，接受社会监督和评价。
（三）奖惩措施：对考核结果优秀的企业给予奖励，对考核结果不合格的企业给予相应的处罚。
第十四条考核结果的评价要以客观、真实、准确的原则进行，遵循奖惩相结合的原则。
第五章考核结果的应用
第十五条安全生产考核的结果应作为企业安全生产经营管理的重要依据，应用于企业的管理、提升和改进。
第十六条安全生产考核结果可以用于以下几个方面：
（一）企业安全生产经营管理的改进：根据考核结果，发现不足之处，进行相应的整改和提升。
（二）安全生产监管的依据：作为有关政府部门对企业安全生产经营管理的监管和评估的依据。
（三）企业安全生产信誉评价的参考：作为企业安全生产信誉评价的重要指标，影响企业的社会信誉和市场竞争力。
第六章附则
第十七条对于考核结果不合格的企业，应采取相应的整改和改进措施，并进行重新评估和考核。
第十八条本考核办法的解释权归安全生产管理部门所有。
第十九条本考核办法自发布之日起实施。