公司内部员工岗位调动表(最新)
员工调动登记表
员工调动登记表员工调动登记表
员工信息
员工姓名：
员工编号：
部门：
职位：
调动前工作地点：
调动后工作地点：
调动日期：
调动原因
请简要说明员工调动的原因：
调动类型
请选择适用的调动类型（请在方框内打勾）：
□ 部门内调动
□ 跨部门调动
□ 跨地区调动
□ 职位晋升
□ 职位降级
□ 其他（请注明）：
调动详情
请提供以下调动的详细信息：
1. 调动前工作地点：
2. 调动后工作地点：
3. 调动前职责和工作内容：
4. 调动后职责和工作内容：
5. 调动前工作时间：
6. 调动后工作时间：
7. 调动前直接上级：
8. 调动后直接上级：
9. 调动前薪资待遇：
10. 调动后薪资待遇：
调动审批
请填写以下审批人员的意见：
上级主管：
意见：
日期：
人力资源部门：
意见：
日期：
备注
请提供任何其他需要记录的备注信息：
注意事项
1. 请确保员工已经签署调动通知书并知悉调动详情。
2. 请将员工调动登记表归档并妥善保存。
请确保填写完整、准确的信息，并在员工签字后将表格提交给人力资源部门。
感谢您的合作与支持！。
员工岗位调任表
岗位调任表 岗位调任表 调 动 人 调动前部门 调动原因 调动后部门 薪资调整 生效日期 调出部门 签 字 调入部门 签 字 调动人确认并签字：
本单一式四联，经本人及各部门确认后签字。
：
日期： 日期：年月 Nhomakorabea日
调动前岗位
调动后岗位
第 三 联 财 务
资源部 签字
部
备
注
一联由资源部存根保留；二联抄送调出部门；三联抄送财务部门；四联抄送调入部门
岗位调任表 调 动 人 调动前部门 调动原因 调动后部门 薪资调整 生效日期 调出部门 签 字 调入部门 签 字 调动人确认并签字：
本单一式四联，经本人及各部门确认后签字。
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日期： 日期：
年
月
日
调动前岗位
调动后岗位
第 一 联 资 源 部
资源部 签字
备
注
一联由资源部存根保留；二联抄送调出部门；三联抄送财务部门；四联抄送调入部门
岗位调任表 岗位调任表 调 动 人 调动前部门 调动原因 调动后部门 生效日期 调出部门 签 字 调入部门 签 字 调动人确认并签字：
本单一式四联，经本人及各部门确认后签字。
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日期： 日期：
年
月
日
调动前岗位
调动后岗位
第 一 联 调
资源部 签字
出 部 门
备
注
一联由资源部存根保留；二联抄送调出部门；三联抄送财务部门；四联抄送调入部门
岗位调任表 岗位调任表 调 动 人 调动前部门 调动原因 调动后部门 生效日期 调出部门 签 字 调入部门 签 字 调动人确认并签字：
本单一式四联，经本人及各部门确认后签字。
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日期： 日期：
员工岗位调整表完整
员工岗位调整表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）员工岗位调整表岗位变动情况：□晋升□降级□调岗2021年一线生产员工薪资调整方案为了在集团内形成有效的工资分配激励和约束机制，塑造一种能够吸引人才、激励人才、留住人才的环境，提高企业的可持续发展能力，提升企业竞争力，并结合公司发展战略，特制定了一线生产员工薪资调整方案。
■与同行业薪资结构及其薪资水平比较薪资结构⊙同行业薪资结构=日工资（基本工资+岗位工资+技能工资）×出勤天数+餐补+工龄工资+考核工资⊙现试行薪资结构=日工资（基本工资×岗位系数/30）×出勤天数+安全奖+考勤奖+卫生奖+保健费+工龄工资分析与建议通过对比可以发现集团现试行的薪资结构，结构层次单一构成比例不合理。
薪资结构缺少餐补、岗位技能工资、绩效工资等构成比例，致使整个薪资结构缺乏严谨的科学性合理性，不利于激发员工的工作热情，提高工作效率、更无法对员工在工作中所表现出来的能力、态度以及工作实绩做出客观评价。
建议重新制定薪资结构，使薪资结构呈现出规范标准、科学严谨。
重点在于建立加大绩效考核工资比例，提高员工的能动性变被动工作为主动工作，提高生产效率、生产效能。
薪资水平按照三类九级的标准对焦化厂、洗煤厂现有的131个岗位和同行业进行了对比分析，员工整体薪资水平低于同行业薪资水平20%。
（一）岗位薪资对比表■薪资调整的基本思路本次一线生产员工薪资调整采取七个原则三个重点即：1、效益决定工资原则。
公司整体工资水平根据经济效益上下浮动，以收定支，紧贴效益，坚持工资总额增长低于经济效益增长，员工实际工资增长低于劳动生产率增长。
2、分配的倾向性原则。
收入分配拉开差距向高管理、高技术、高技能、高风险岗位倾斜。
3、工资与岗位挂钩、与市场劳动力价格逐步接轨原则。
工资分配中突出岗位因素，在岗位分析评价的基础上以岗定薪，并与同行业（外围）薪资逐步接轨。
4、效率优先、兼顾公平的原则。
员工调动登记表
员工调动登记表
员工调动登记表
姓名：_____________
员工编号：_____________
部门：_____________
原岗位：_____________
调动日期：_____________
调动类型：_____________
调动原因：_____________
调动后岗位：_____________
上级主管：_____________
调动生效日期：_____________
请填写以上信息，并将表格提交给人力资源部门。
注意事项：
1. 填写时请确保信息的准确性和完整性。
2. 员工编号、部门、原岗位、调动后岗位等信息应与员工档案一致。
3. 调动日期为实际调动发生的日期。
4. 调动类型包括晋升、降职、调岗、外派等，请在相应选项前打勾。
5. 调动原因应简明扼要地说明具体原因，如：部门调整、个人发展需求等。
6. 调动生效日期为员工正式开始在新岗位上工作的日期。
7. 上级主管为新岗位的直接上级主管。
感谢您的配合！。
员工调岗交接表
员工调岗交接表
员工调岗交接表
日期：______________________
部门：______________________
调岗员工：______________________
调岗前岗位：______________________
调岗后岗位：______________________
交接人员：______________________
交接日期：______________________
交接事项：
1. 调岗员工的工作职责和任务：
- 详细描述调岗员工在调岗前的工作职责和任务。
2. 调岗员工的工作进展情况：
- 概述调岗员工在调岗前的工作进展情况，包括进行中的项目、任务和工作进度。
3. 调岗后岗位的工作职责和任务：
- 详细描述调岗员工在调岗后的工作职责和任务。
4. 调岗后岗位的工作进展情况：
- 概述调岗员工在调岗后的工作进展情况，包括进行中的项目、任务和工作进度。
5. 交接事项和注意事项：
- 列出需要交接的事项和注意事项，包括需要传达的信息、文件、工具、联系
人等。
6. 交接日期和方式：
- 确定交接的日期和方式，包括面对面交接、书面交接或其他形式。
7. 其他备注：
- 在此处添加任何其他相关信息或备注。
请调岗员工和交接人员在交接表上签字确认。
调岗员工应在交接完成后，尽快适应新岗位并履行新的工作职责和任务。
交接人员应提供必要的支持和指导，确保顺利过渡。
备注：此交接表仅作为参考，实际交接内容可能因岗位不同而有所差异。
请根据具体情况进行调整和完善。
员工转岗交接表
员工转岗交接表员工转岗交接表交接人员信息：姓名：张三原岗位：销售经理新岗位：市场经理交接日期：2022年1月1日交接内容：1. 客户信息交接：- 将原岗位的客户名单以电子表格的形式提供给接手人，包括客户名称、联系人、联系方式、合作情况等信息。
- 针对重要客户，提供详细的客户背景资料和最近的沟通记录。
2. 项目交接：- 将原岗位负责的项目清单列出，包括项目名称、负责人、进度、关键节点等信息。
- 提供项目相关的文档、报告和会议记录，确保接手人了解项目的背景和进展情况。
3. 内部协作交接：- 将原岗位参与的内部协作项目和团队介绍给接手人，包括团队成员、工作内容、协作方式等。
- 提供相关的会议纪要和沟通记录，确保接手人了解团队的工作流程和协作方式。
4. 工作流程交接：- 详细介绍原岗位的工作流程和操作规范，包括日常工作流程、报告制度、审批流程等。
- 提供操作手册和流程图，帮助接手人快速上手并熟悉工作流程。
5. 知识和技能交接：- 分享原岗位的专业知识和技能，提供相关的培训材料和资源。
- 安排时间进行面对面的知识传递和技能培训，确保接手人具备必要的能力和知识。
6. 其他事项：- 提醒接手人注意的事项，如重要会议、待处理的问题、关键事务等。
- 提供联系人名单，包括内部和外部的重要联系人，方便接手人与相关人员进行沟通和协作。
备注：- 交接过程中，交接人应与接手人保持密切沟通，解答疑问并提供支持。
- 接手人需要及时记录交接内容和交接过程中的问题，以便后续跟进和复查。
以上是员工转岗交接表的内容，旨在确保顺利的岗位交接，保证工作的连续性和高效性。
员工内部调动审批表(含交接表)
职务
加入公司时间
是否转正
原部门
调入部门
调动原因
工作交接
双方签字：
年月日
备
注
说
明
1、本表一式两份，一份留人力资源，另一份交调入部门。
2、没有调动交接表的员工，调入单位不准接收。
员工内部调动审批表
员工编号：填表时间：年月日
姓名
性别
出生年月
参加工作时间
第一学历
所学专业
最高学历
所学专业
劳动合同类型及期限
员工内部调动审批表(含交接表)
目录：
1、员工内部调动审批表(含交接表)
2、员工内部调动审批表
员工内部调动审批表
年月日
姓名
性别
入公司时间
是否转正
所学专业
所在部门
岗位
调动原因
签字：
年月日
所在部门意见
经理签字：
年月日
副总经理意见
副经理签字：
年月日
总经理意见
总经理签字：
年月日
备
注
员工内部调动交接表
年月日
姓名
□无固定期限 □定期 至年月日
用工形式
现岗位
技能鉴定工种及级别（或职称）
拟调单位及岗位
拟调岗位技能鉴定要求
工种
级别
本人简历
调转原因
工作需要
调出单位意见
单位负责人（签字）： （单位公章）
调入单位意见
单位负责人（签字）： （单位公章）
人力资源部
意见
公司Βιβλιοθήκη 意见
公司员工岗位调动表
□不同意
是否同意调动：
□是
□
总经理签名：
是否同意调动：
□是
□
总经理签名：
董事签名：
4、更衣柜钥匙： 人事部签名 （章）：
□同意
调出部门审批意 见
部门主管签名： 是否同意调动： □是 调出公司审批意 见 （公司内部 调动不填） 人力资源部负责 人签名：
调入部门审批意 见
是否同意调动： □是同否意同意调动： □是 调入公司审批意 见 （公司内部 调动不填） 人力资源部负责 人签名：
部门负责人签 名： 调出公司总经理 室（公司内部调
公司员工岗位调动表
调动范围：□公司间
□公司内部
调出公司：
调入公司：
姓名
性别
入职日期
现部门/岗位
原工作服交接：
交接情况及处理 意见
新工作服领用情 况：
调入部门/岗位
岗位调动日期 原岗位事项/物品 交接： 1、员工手册： 2、工号牌： 收回
3、宿舍钥匙：
工服房签名 （工章作）移：交是否完 原部门工作移交 成该员工是否需要□ 及离任审计确认 离该任岗审位计是否需要□ 离任审计 □ 工作评价：
动不填）
调入公司总经理 室（公司内部调
动不填）
调动意见： □同意
集团公司董事会 □不同意 意见（公司内部
调动不填）
注：1.本表一式两 份，原2.公件司存内入人部事调动 需公司3.公总司经之理审间批的；调 动需附上个人人事档
：
联系电话宅电： 移动：收回__________ 发出__________
员工岗位调动表
部门负责人：
1.经办费用 □有 财务 2.其他 □有
□无 □无
财务负责人：
应还资产/应销账户（办公用品）： 行政 □电子物品 □调出部门意见： 调入部门意见： 人力资源部意见： 总裁办审批：
员工岗位调动表
档案编号： 员工姓名 部门 调出 职位 元/月 调动原因 报道日期 薪资 □工作安排 年 □新增业务 月 日 □新增部门 员工本人确认签字 交接手续 项目
□工作内容（工作任务进程等）
入职日期 部门 调入 职位 薪资
具体内容 承接人：
签字
调出部门
□工作关系（各类联络资料） □工作文档（请标明电脑路径） □其他工作
员工内部调岗申请表(标准版)
XXXXX公司员工内部调岗申请表文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）员工内部调岗申请表（标准版）使用说明一、引言员工内部调岗是企业内部人力资源管理的重要环节，旨在优化人力资源配置，促进员工个人发展与企业战略目标的契合。
为了规范员工内部调岗流程，确保调岗工作的顺利进行，特制定《员工内部调岗申请表（标准版）》及其使用说明。
本说明旨在详细阐述该申请表的填写方法、审批流程及相关注意事项，以便员工和管理层能够准确、高效地完成调岗申请与审批工作。
二、申请表结构说明基本信息部分：员工姓名：填写申请调岗员工的姓名。
入职日期：记录员工的入职时间，以便了解员工在公司的工作年限。
申请时间：填写员工提交调岗申请的日期。
原岗位：明确员工当前的岗位信息。
拟调部门与拟调岗位：分别填写员工希望调入的部门和具体岗位。
申请说明部分：由员工本人填写调岗申请的具体原因、个人优势、对新岗位的期望及如何适应新岗位等。
此部分旨在让管理层了解员工的调岗动机及对新岗位的规划。
审批意见部分：原部门主管意见：原部门主管需根据员工表现、部门需求等因素，对调岗申请给出同意或不同意的意见，并注明原因。
若同意，需签名确认。
调入部门主管意见：调入部门主管需评估员工是否适合新岗位，以及新岗位是否满足部门需求，同样给出同意或不同意的意见，并签名确认。
人事部审核：人事部负责审核调岗申请是否符合公司政策、流程要求，以及是否需要调整工资等事项。
审核通过后，需注明是否调整工资及具体方案，并签名确认。
总经理审批：作为最终审批环节，总经理需综合考虑各方面因素，对调岗申请做出最终决定，并签名确认。
备注部分：明确了员工主动申请调岗和公司计划性人员调动的不同时间要求，以及同部门不同岗位调动的特殊情况处理。
此部分旨在指导员工和管理层按照规范流程操作，确保调岗工作的顺利进行。
三、填写与审批流程员工填写：员工需提前按照公司规定的时间（主动申请需提前一个月，计划性调动根据级别不同有不同要求）向人事部提出调岗申请，并认真填写《员工内部调岗申请表》。
岗位变动调动表
岗位变动调动表
姓名：职位：
公司：项目&部门：
变动原因：
变动类型
□公司/项目/部门变动□职级/职位变动□薪资变动□津贴变动□工作地点变动
□短期支援（年月日至年月日）□其它（请说明：）
变动详情（仅填写变动部分，其余斜杠表示）
原公司：新公司：
原项目：新项目：
原部门：新部门：
原职级：新职级：
原职位：新职位：
原月薪：新月薪：
原绩效比例：新绩效比例：
原工资发放地：新工资发放地：
原社保缴纳地：新社保缴纳地：
原主要办公地点：新主要办公地点：
生效日期：员工签字（需要时）：。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
具体内容
□其他工作
1.经办费用 □有 □无 财务
2.其 他 □有 □无
签字 承接人：
部门负责人：
财务负责人：
应还资产/应销账户（办公用品）：
负责人：ห้องสมุดไป่ตู้
行 政 □电子物品 □文具用品 □各类钥匙 □其他
行政签收：
调出部门意见：
调入部门意见：
部门负责人签字：__________ 年月日
人力资源部意见：
部门负责人签字：__________ 年月日
总裁办审批：
部门负责人签字：__________ 年月日
总裁办签字：__________ 年月日
员工姓名
企业员工岗位调动表
杨过
入职日期
档案编 号：
20200020
南宋时期
调出
部门 职位 薪资
部门
调 入 职位
元/月
薪资
元/月
调动原因
□工作安排 □新增业务 □新增部门 □其他
报到日期
年 月 日 员工本人签字确认
调出部门
交接手续
项目 □工作内容（工作任务进程
等）
□工作关系（各类联络资料
等）
□工作文档（请标明电脑路