与非洲客户进行贸易所要注意的事项——以津巴布韦为例
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
津巴布韦客户求购山地车,目的地哈拉雷
解答下列问题:
1.非洲客户的特点
2.签约时要注意什么?
3.可以使用的价格术语
4.风险所在及如何规避
一:非洲客户的特点
1.与非洲人做生意在付款方面更有其特点。虽然各国情况相差很
大,但如何确保付款安全是在非洲做生意要过的重要一关。在非洲做生意,最好不要赊账,也不要用信用证方式或付款交单承兑交单等方式。非洲人喜欢一手交钱一手交货。最好的办法就是一手交钱一手交货。确保交货时拿到货款,当天存入银行。很多没有经验的中国人在非洲做生意因为收款出了问题而深陷泥潭。货卖了不少,款没收到,这是很麻烦的事情,而且会使你的资金状况恶化。
2.中国商人不是在每个非洲国家都受欢迎,像埃塞俄比亚、安哥拉、
津巴布韦等地方都不太欢迎中国人去做贸易。南非和埃及也采取措施限制中国人在当地做国际贸易。非洲很多国家觉得中国人在当地做贸易会损害当地的产业,有些国家觉得中国产品在倾销。
他们更希望中国企业去投资,因为这样可以带来资金、技术、设备,帮助解决当地的就业问题。
3.有时候中国产品在非洲国家海关会遇到麻烦。这往往是因为产品检验、质量等问题,也可能是因为关税的变化或经营了禁止进口的产品。有时候是因为虚报合同价格而遭到海关封查。另外,有一些非洲国家海关管理比较混乱,官商勾结严重,报关公司和海关官员勾结共同敲诈现象经常发生,这种情况要特别小心。怎样花最小的代价将货物顺利清关,是中国商人应该重视的问题。找到有实力的清关公司往往是事情的关键。
4.与非洲客户做生意,首先要选准国家,选好产品。选择国家时要看有关国家经济上是否稳定,政局是否动荡。如果经济政策不稳定,汇率变化剧烈,国内经济困难很大,则在与该国做贸易时要更加小心。相反,如果政局稳定,经济增长良好则比较适合做生意。
5.如果条件许可,最好不要在非洲当地寻找合作伙伴。但是,在很多情况下,有一个当地的合作伙伴会大大促进一个项目的发展,甚至关系到一个项目的生死存亡。对一些书面的资料也不可轻信。在南非及北部非洲的一些国家,法制比较健全,当地商人法制观念也比较强一些,合作伙伴制造麻烦的可能性要小一些。
6.信用证是否可靠,最好向有关咨询机构问一下,因为非洲很多国家的信用证需要第三国银行的担保。不要轻易相信任何文件和证件,非洲有些国家的造假水平非常高,什么证件都可以造出来。
7.非洲客户的资信是无法调查的。即使那些同你做了好几笔生意的人。我们仍然要提醒你不要上当受骗。因为,大量的实例证明,
这样的客户也会突然从人间蒸发。付款之前,他们突然消失,不知去处,那时,任何人也帮不了你的忙。
8.津巴布韦人性情温和,善良,友好。基督教从十九世纪末传入津
巴布韦后发展迅速,目前约90%的人口信仰基督教。小部分人口信仰原始宗教。要注意当地的风俗习惯和商务礼仪。
一:签约时要注意什么?
1.签约时一定要选择用“硬”货币,津巴布韦的本币通货膨胀很厉害。
2.津巴布韦是内陆国家津巴布韦的主要交通方式为铁路、公路和航空。海运主要通过南非的德班港口(距哈拉雷约1700公里)和莫桑比克的贝拉港口(距哈拉雷约600多公里)。贝拉港每年处理津55%的集装箱贸易。这次出口山地车可以采用海运的方式,从我国运到莫桑比克的贝拉港,然后再从贝拉港用铁路运到穆塔雷,然后再运到哈拉
的出口政策。
4.交货期和装运期的时间安排要合理,期限不宜太长,否则可能存在违约风险。
5.合同条款的订立应明确双方的责任,不得违反双方的法律法规。
三:采用什么贸易术语
可以采用FOB、EXW、FAS贸易术语
如果我是出口商,我会采用FOB贸易术语
原因如下:
1.由于
四:存在的风险及风险规避
1.操作风险。大多数非洲国家爱经济仍然是资源开发型的单一格局,制造业十分落后。非洲商人习惯采用寄售和D/P、T/T等支付方式不愿做即期或远期信用证贸易。大多数非洲国家政府实行外汇管制政策,商人获得进口用汇困难,非洲大都为中小商人,进货批量小、品种杂、要货急;拼装、运输困难。
风险规避:1.D/P即期可以避免开证费用,减少资金占用,对进口人十分有利,也是非洲商人历来主张的支付方式之一,但对出口人风险比较大。为此,要防范客户拒付的风险,无论如何应该要求进口商在发货前交纳20~30%的定金,如果能够争取50%,效果会更好,余额通过D/P即期支付。
2.企业管理风险。外贸企业面临的风险主要是由于汇率变动加剧而引起的交易风险、折算风险以及经济风险。而与此同时由于我过企业还是在十分恶劣的信用环境下经营,市场的信用危机常常使得企业陷入销售与回款两难的困境。
风险规避:客户是企业最大的财富来源,也是风险的最大来源,强化
信用管理,企业首先要注重客户的资信管理。企业应当投入一定的人力、物力与财力,并将其作为企业管理制度饿一项重要的内容加以贯彻和落实。对客户的资信调查也应该经常化、制度化地进行,盲目信任客户往往是造成日后拖欠乃至坏账的根源之一。
3.商业合作风险。合作伙伴选择不当,或者不予合作,也会给我方带来风险。
风险规避:企业要有效的实施对客户的信用风险的控制,必须根据本企业的信用政策制定一套全面的风险控制方案和措施,有效的风险措施能够最大限度的减少客户可能给企业带来的损失。
4.经济、法律风险。有些国家宏观经济不稳定,银行体制、外汇、税收、贸易、政策多变,缺少连续性,政策不够宽松、优惠,加大了贸易风险。少数国家汇率急剧波动,或发生恶性通货膨胀,导致高利率,不利于贸易。
风险规避:1.首先正确选择产品的销售市场,它可以随着汇率的变动及时调整销售数量和销售价格。此外,随着汇率的变动应该及时调整原材料、零部件来源。2.要时刻关注贸易国家的法律政策。
5.政治风险。政治风险是多方面的。在极少数非洲国家,目前仍然存在政局动荡,边境紧张。
风险规避:要时刻保持与我国驻外的大使馆的联系,了解当地的政治状况,时刻保持警惕。