供应商管理规章制度

供应商管理规章制

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供应商管理规章制度

【篇一：供应商管理制度】

为了加强对采购工作的管理和监督，规范供应商与酒店之间的良好的合作关系，提高酒店资金的使用效益，保证酒店采购质量，特制定此管理办法。本办法所称的供应商是指酒店开展的日常经营活动中所需采购物资的供货者或公司。

1)供应商的资格：

1-1.供应商必须是具有法人资格或能独立承担民事责任的。

1-2.供应商必须具备其所经营产品所需的一切合法文件。

1-3.供应商必须是有酒店供货经验和在市埸上有一定良好的信誉。 1-4.酒店根据该供应商提供的资料做出综合评估,对其资格予以认证。 1-5.经认证后成为酒店合法供应商后,供应商需遵守以下守则。

2) 供应商守则:

2-1.供应商必须保证其提供的文件的真实性,如发现其提供的文件与事实不

符,将立即取消其供应商资格。

2-2.供应商必须和酒店签定商品承诺保证书。

2-3.供应商应遵守酒店制定的相关的各项规章制度。

2-4.供应商必须按时,按质的将酒店所需物资送到指定的地点。

2-5.供应商必须遵守其本身的职业道德和行为规范,不允许发生向酒店有关

人员行贿的行为,一经发现将追究其法律责任。

2-6.供应商报价采取书面报价的形式,报价单必须加盖公章,报价必须实事求

是,报价单需密封后交予采购负责人处,不许弄虚作假。

2-7.供应商如发现酒店有关人员有索贿的行为,应立即向财务总监及酒店总

经理如实反映。

2-8.供应商如违反酒店相关的规章制度,酒店将按酒店规定处理，直至取消

其供应商资格。

【篇二：供应商管理制度采购制度】

供应商管理规定

【篇三：供应商管理制度】

供应商管理制度

1．总则

1．1制定目的

为规范供应商管理，提高经营合理化水准，特制定本规章。 1．2适用范围

凡本公司之供应商管理，除另有规定外，悉依本规章办理。 1．3权责单位

（1）采购部负责本规章制定、修改、废止起草工作。（2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。

2．供应商管理规定

2．1供应商开发

供应商开发程序如下：

（1）供应商资讯收集。

（2）供应商基本资料表填写。

（3）供应商接洽。

（4）供应商问卷调查。

（5）样品鉴定。

（6）提出供应商调查申请。

2．2供应商调查

供应商调查程序如下：

（1）组成供应商调查小组。

（2）分别对供应商之价格、品质、技术、生产管理作评核。

（3）列入合格供应商名列。

2．3订购、采购

订购、采购程序如下：（1）请购。（2）询价。（3）比价。（4）议价。（5）定价。（6）订购。（7）交货。（8）验收。

2．4供应商评鉴

供应商评鉴程序如下：

（1）每月对供应商就品质、交期、价格、服务等项目作评鉴。（2）每半年进行一次总评。

（3）列出各供应商之评鉴等级。（4）依规定奖惩。

2．5供应商复查

（1）每年对合格供应商进行一次复查。（2）复查流程同供应商调查。

（3）有重大品质、交期、价格、服务等问题时，随时能够作供应商复查。

2．6供应商辅导

（1）对c等以下之供应商采取必要的辅导。（2）不合格供应商应予除名。

（3）不合格供应商欲重新向本公司供货，应予辅导及重新作调查评核。

2．7供应商奖惩

2．7．1奖励方式

对优秀之供应商有下列奖励方式：

（1）a等供应商，可优先取得交易机会。

（2）a等供应商，可优先支付货款或缩短票期。

（3）a等供应商，可获得品质免检或放宽检验。

（4）对价格合理化及提案改进，品质管理、生技改进推行成果显著者，另行奖励。