施工组织设计施工进度计划表

施工组织设计-施工进度计划及措施(纯方案,26页)

目录1.施工总进度控制计划 (2)1.1.工期确认 (2)1.2.进度控制的原则 (2)1.3.进度控制点划分 (2)1.4.项目总进度控制计划 (2)2.施工进度计划及措施 (3)2.1.施工段的划分 (3)2.2.主要工序 (3)2.3.劳动力安排 (3)2.4.施工进度计划及措施 (3)2.4.1.进度计划监督管理 (3)2.4.2.施工进度计划 (3)2.5.施工协调配合 (4)3.施工总体进度计划及保障措施 (4)3.1.施工总体进度计划 (4)3.2.进度计划保证措施 (5)3.3.主要施工机械计划 (17)3.4.劳动力需求计划 (20)3.5.主要材料设备进场计划 (24)1.1.工期确认结合我单位承建类似项目的工程经验，确认工期为640天。

在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，缩短施工工期，使工程能早日投入运营(使用)，为用户提供方便，为业主提高效益，为社会多做贡献。

1.2.进度控制的原则1、以640天作为工期控制目标，即工程开工后第640个日历天必须全面交付给业主使用。

2、以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部分项工程的施工进度(工期)，以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标。

3、采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术等方法进行进度控制。

4、在控制计划中，对于业主可能外委的项目，也必须综合考虑，并提请业主代表或监理工程师，协调督促该单位遵照执行，以确保总目标的实现。

1.3.进度控制点划分1、桩基工程控制在2009年7月29日前完成。

2、地下室结构工程2009年10月3前完成。

3、裙楼主体在2009年11月24日前完成，在此之后插入砌体、室内抹灰工作。

4、主体封项在2010年5月10日完成，在此之后插入室内外装修工作。

5、竣工验收在2011年4月20日。

1.4.项目总进度控制计划工程总承包合同签定之后，按开工时间应尽早进入现场开展施工的准备工作。

施工组织设计-附图

施工组织设计附图附图 1 项目组织管理机构图专项工程指挥部总指挥/总经理副总指挥/总工程师合同管理设计管理资料管理工程管理安全管理质量管理财务部现场项目部项目经理/项目副经理现场执行经理安全管理质量管理技术管理计划管理材料管理资料管理消防电系统消火栓系统自动喷洒系统固定消防水炮系统气体灭火系统消防系统工程施工队各专业施工队消防电消火栓自动喷固定消气体灭系统系统洒系统防水炮火系统施工队施工队施工队施工队施工队附图 2 施工进度计划网络图附图 3 劳动力计划表设备调试阶段384133 联合调试阶段388133 检测验收阶段334133设备安装阶段3121013工种技术人员水工电工协调人员设备安装技术人员设备调试技术人员管线试验阶段3106管线施工阶段320121准备阶段322单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况附图 4 拟投入的主要施工机械设备表及进场计划序号1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516设备名称电焊机套丝机电动试压泵滚槽机开孔机切割机台钳电锤手电钻专用配电箱台钻焊锡炉兆欧表数字万用表加烟试验器加温试验器型号规格BX1-300ART-34DSB-140GC-BKB114CD12F150mmTE25JDG-10EA10AZQ4113ZC25-3YF3501GAY-03GAY-04数量2331124828122221用于系统水系统水系统水系统水系统水系统水系统水系统水电系统水电系统水电系统水电系统电系统电系统电系统电系统电系统进场时间2022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.3.12022.4.152022.4.152022.3.12022.6.12022.6.1附图 5 主要设备材料用量计划单位数量单位数量2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.4.13 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19 2022.3.19湿式报警阀水流指示器LD128E-512C LD6800 LD7100 LD7200 LD7000E 显示器 21 英寸 LD9100E-10C LD5900E(B) LD3000E LD3300E LD2000E-A LD2000E-A LD4400E-1 LD6800E-1、2 LD8100 总线 LD7300A ZRRVS2*1.5 ZRRVS2*2.5 ZRRVVP2*1.5 NHBV2.5 ZN-KYJV6*1.5 ZN-KYJV4*2.5 ZN-KYJV22 4*2.5 ZN-KYJV2224*2.5自动喷水灭火系统DN150 DN100、150火灾报警控制器总线电话主机消防广播录放盘消防广播功放盘消防广播分配盘 CRT 彩色显示系统多线联动控制盘消防标准机柜感烟探测器感温探测器手动报警按钮消火栓按钮单输入模块控制模块总线电话分机吸顶式扬声器阻燃双绞线阻燃屏蔽电线耐火电线耐火交联电缆1 1 1 1 1 1 12 198 4 28 45 56 29 10 62 3402 1022 1575 1661 422 1104 81 1041 61 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 2425 26台台台台台套台台只只只只只只部只米米米米规格型号规格型号进场时间进场时间火灾自动报警及联动控制系统2022.5.15 2022.5.15序号序号名称名称套个27 信号蝶阀 DN100、150 个 7 2022.5.1528 洒水喷头 ZSTX、ZSTZ DN15 个 521 2022.5.1529 镀锌钢管 DN25-DN150 米 3261 2022.3.1830 水泵接合器 SQX100-1.6 套 3 2022.5.15消火栓系统31 室内消火栓箱体1000*700*160 套 45 2022.5.1532 室外消火栓 SA100、65-1.6 套 4 2022.5.1533 蝶阀 D71X-16 DN10、0 70 个 24 2022.5.1534 闸阀 Z41X-16C DN100 个 2 2022.5.1535 止回阀 HB41X-16 DN100 个 2 2022.5.1536 水泵接合器 SQX100-1.6 套 2 2022.5.1537 焊接钢管 DN100、70 米 937 2022.3.18灭火器38 手提式干粉灭火器磷酸铵盐 3A 具 142 2022.6.29固定消防水炮灭火系统39 电动消防炮 PSKD20 套 4 2022.5.540 现场手动操作盘 CX-SDP-20 台 4 2022.5.541 炮前电磁阀 DN100 个 4 2022.5.542 水流指示器 DN100 个 4 2022.5.543 系统控制主机套 1 2022.5.544 彩色监视器 21 英寸台 2 2022.5.545 UPS 电源台 1 2022.5.546 红外光束烟雾探测器 GST102 组 16 2022.5.547 红外摄像机 CCD 套 8 2022.5.548 现场手动控制盘 CX-SDP-20 台 4 2022.5.549 现场控制备用电源 CX-XD-20 台 4 2022.5.550 现场控制器 CX-XCK-20 台 4 2022.5.551 系统控制主机包括以下设备:系统集成控制机 CX-XZKJ-20,烟雾探测报警主机,通信模块 TXMK-20,通信模块 TXMK-20,中央操作台 CX-ZKT-20,视频矩阵处理器 CX-SJC-20,硬盘录相机,图象火灾识别处理器 CX-BXT-10, 图象火灾报警处理器 CX-THB-20,集成控制电源 CX-JD-20,网络控制器CX-WK-20,区域控制器 CX-QK-20,系统自动集成处理器 CX-XTJ-20,系统手自动集成处理器 CX-XTJS-20,报警信号转换器 CX-XHZH-20,联动设备控制器 CX-LDP-20,中心手动控制盘 CX-ZSDP-20 以上设备数量为 1 台(只、套)；4 组火灾信号图象探测组件4 组， 4 台多画面分割器 1 分 4，2台视频信号分配器。

施工组织设计：工程进度计划与措施

施工组织设计：工程进度计划与措施1施工进度计划安排（1）施工总工期：本标段施工总期为120个日历天。

（2）开工日期：以签订合同时计划的开工时间为准。

（3）完工日期：开工后120日历天内完工。

（4）分部分项工程施工进度附后。

2 工期保证措施我公司拥有先进的各类施工设备，并配有一批高、中级各类专业技术人员、技术生产骨干及素质良好的施工工人。

在本工程施工中将严格按照ISO9000标准控制施工全过程，确保提前完成全部工程。

2.1工程计划控制（1）施工计划控制由公司有关部门和项目经理部编制、落实、检查和督促年度和阶段性生产计划的执行情况。

由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划的执行情况。

每日召开班前会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作的情况，协调人、机、料、财的调动和使用。

（2）工程计划监督检查工程计划是否满足合同的要求。

检查工程计划是否按原定计划进行，如有滞后，应查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。

每周、每月对各项计划进行检查总结，提出书面改进意见，并通报各责任人。

工程计划监督程序：2.2施工工序控制（1）项目经理部应为各工序的施工提供适宜的条件，包括符合规定要求的生产工具设备、材料和合格的操作人员及适当的安全、环保、工作环境条件。

（2）严格按设计图纸、施工规范和有关技术要求进行施工，不得违规操作。

（3）每道工序在开工前，分项工程师必须向班组人员进行技术交底，明确技术要求、质量控制标准和检查方法。

（4）在各工序的施工过程中，项目经理部必须开展TQC活动，积极采用新工艺、新技术进行施工。

必要时邀请建设单位及监理工程师等有关部门人员参与，通过质量活动，不断提高本工程的施工质量。

（5）本工程的隐蔽工程等工序是特殊过程；护壁砼和桩身砼工序，钢筋、电焊、对焊等工序是关键过程。

对特殊过程和关键过程，施工技术人员一定要采取跟班作业。

施工组织进度计划表

施工组织进度计划表是指在施工前根据工程项目的要求，制定出的施工进度计划表，用于指导施工人员的施工工作，保证工程项目按时按量完成。

以下是施工组织进度计划表的相关参考内容，供参考：1.项目基本信息：包括项目名称、地点、业主单位等基本信息，以及工期要求、施工规模等项目相关情况。

2.施工总体进度计划：根据项目工期要求，制定施工总体进度计划。

将工期分为各个阶段，并标明每个阶段的起止时间和所需的工期。

3.工程资源调配计划：根据施工总体进度计划，制定工程资源调配计划。

包括人力、机械、材料等资源的需求量和调配方式，确保在每个施工阶段都能充分利用资源，避免资源浪费和短缺。

4.工程施工过程及措施：根据工程项目的特点和要求，制定详细的工程施工过程和措施。

包括每个施工阶段的工序和工作内容，以及安全、环保、质量等方面的措施。

确保施工过程中安全可靠、环保合规、质量过关。

5.施工方法和技术要求：根据工程项目的特点和要求，制定施工方法和技术要求。

包括各施工阶段的具体操作方法、施工工艺、技术要点等。

确保施工过程中操作规范、技术可行。

6.施工人员组织和管理：根据工程项目的规模和要求，制定施工人员组织和管理计划。

包括施工人员的队伍组织结构、岗位职责、工作任务等。

保证施工人员的合理配置、分工明确，提高施工效率。

7.奖惩机制和提前竣工奖励：制定奖惩机制和提前竣工奖励制度，以促进施工队伍的积极性和责任心。

包括对施工进度延误的责任追究、对提前竣工的奖励措施等。

8.工程质量控制和验收要求：制定工程质量控制和验收要求，确保工程质量符合各项标准和规范要求。

包括材料选用、施工过程监管、质量检查、验收标准等。

9.安全施工措施和应急预案：制定安全施工措施和应急预案，确保施工过程中的安全。

包括施工现场的安全警示标识、安全设施配备、作业人员安全培训等。

10.环境保护措施和监测要求：制定环境保护措施和监测要求，保护周边环境免受施工活动的影响。

包括施工期间的噪音控制、尘土治理、废水处理等。

施工组织设计第3章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施1.工期计划1.1总工期计划暂定于2020年12月01日进场开工，于2022年11月30日工程交付，总工期为730日历天。

1.2节点计划1.3各工序时间计划具体开始时间、穿插时间详施工进度网络图。

1.4进度管理体系为保证本工程的顺利实施，本项目设置了总包项目部、专业项目部、各专业班组三层管理体系，以适应本工程进度、质量、安全文明施工等方面的管理。

2.单位工程施工进度计划的风险分析及控制措施2.1进度影响因素通过对招标文件、施工图纸分析，以及我单位对类似工程的经验，对本工程进度影响因素分析及应对措施见下表：（1）影响因素一：劳动力、材料、机械投入应对措施：根据工程所需，做好本工程各项资源的计划管理，制定相应的应急保证措施。

（2）影响因素二：管理体系、组织管理应对措施：建立完备的各级、管理体系。

合理施工进度组织；做好队伍进度管理。

2.2设备、材料采购及进场计划设备、材料采购及进场计划，我们成立以物资部为小组，每阶段施工依据审批总体进度，由合约部算出相应量，提交物资部做好提前采购、进场。

2.3设备材料报审计划设备材料报审计划，我们成立以总工办牵头，实施统一管理，队伍计划纳入总包计划，统一报总包审，由总包统一报监理、业主审批，制定相应报审流程，严格实施。

3.施工进度控制实施细则我们将要求各专业队伍根据实际工程进度提前1-2周提供该计划｡该计划表述当月､当周､当日的操作计划,总承包随工程例会发布并检查总结完成情况,月进度计划报业主､监理审批｡对本工程,我们将组织各专业队伍编制月､旬和周进度计划｡4.进度控制的具体措施4.1组织措施(1)专门设立项目企业保障层：调动全公司资源，在组织上确保本工程各种资源配足和及时到场。

(2)配备强有力的项目管理班子：总包项目各专业管理人员配充足，主要管理人员要求有类似群体工程总承包施工经验。

（3）工期管理组织机构：为确保本工程进度，我公司将成立以项目经理部和各业主指定专业队伍商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。

某学校教学楼土建工程施工方案及施工计划进度表

某学校宿舍翻新维修工程施工技术方案目录第一章编制依据 (2)第二章工程概况 (3)第三章施工总体部署 (4)第四章主要施工方法及技术措施 (8)第五章机械设备及管理人员投入的计划 (16)第六章对专业施工班组的配合 (17)第七章文明施工及安全保证措施 (18)第八章保证施工工期的计划 (20)第九章质量保证及质量通病防治措施计划 (21)第十章降低成本措施 (28)宿舍翻新维修工程施工进度计划 (29)第一章编制依据1、招标文件及相关的技术资料2、主要规程、规范类别名称编号国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-2002行业门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102：2002 3、主要标准类别名称编号国家建筑工程质量验收统一标准GB50300-2001 建造用压型钢板GB/T12755－2008 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 屋面工程质量验收规范GB50207-2002行业建筑施工安全检查标准JGJ95-99 网架结构设计与施工规程JGJ7-91网架结构工程质量检验评定标准JGJ78-91外墙饰面工程施工及验收规范JGJ126－20004、主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主主席令91号建筑工程质量管理条例国务院令第279号令建设工程施工现场管理规定建设部令第13号行业工程建设标准强制性条文建标（2000）85号工程竣工验收备案管理暂行办法建设部第78号5、其它现行的有关规范和各种法规、制度等第二章工程概况工程简况序号项目内容1 工程名称2 工程地址3 建设单位4 施工单位5 合同工期第三章施工总体部署一、施工部署我公司将对本工程在人力、物力、财力上给予全力支持，实行项目管理，使本工程能优质、高速低耗地圆满建成。

在人力上，将选派我公司具有较强施工经验，很强的施工组织能力的优秀项目经理部来承担此项工程的施工。

施工组织设计施工进度计划表

天即201年月日开工至201年月日竣工实际可根据工程进度情况作出相应的调整附表三进度计划工程名称
施工进度计划表
工程名称:*****＊*＊＊＊*＊*＊＊＊＊＊＊*＊*工程
编号
年度
2016年
施工工期
3月份
4月份
5月份
6月份
项目名称
12
20
25
31
5
10
15
20
25
30
5
10
15
20
25
31
5
10
15
20
25
30
1
施工准备
2
土方工程
3
排水沟工程
4
排水管道施工
9
防渗系统施工
6
路床整形、碾压
7
水泥稳定碎石基层
8砼路面工程Fra bibliotek10导渗、导气系统
11
污水调节池施工
12
修复工程
（施工工期:*＊*天，即201*年*月＊日开工至201＊年*月*日竣工,实际可根据工程进度情况作出相应的调整）
附表三进度计划
施工进度计划表
工程名称：*＊*＊*＊＊＊****＊＊*****＊＊*＊＊*＊*＊＊＊*＊＊改造工程编制日期：2016年*月
年度
2016年
月份
主要施工项目
3
4
5
6
7
8
1
施工准备
2
土方开挖
3
填筑土石坝
4
土工HDPE膜
5
现浇钢筋砼结构物
6
管道铺设工程
路基、路面基层
砼路面工程
零星项目
修复工程
说明：在正常施工条件下完成施工计划。

工程施工进度计划表在施工组织设计中的应用

工程施工进度计划表在施工组织设计中的应用工程施工进度计划表是在施工组织设计过程中的重要一环，它对项目的顺利进行起着至关重要的作用。

本文将探讨工程施工进度计划表在施工组织设计中的应用，并分析其对项目进展和效率的影响。

一、工程施工进度计划表的概述工程施工进度计划表是指根据工程项目的具体情况和要求，制定出合理的施工进度计划，并将其以表格形式呈现的一份文件。

它通常包括项目的起止时间、工序的安排、人力资源的调配等内容。

工程施工进度计划表是施工组织设计中必不可少的一部分，它为项目的管理者提供了重要的参考依据。

二、工程施工进度计划表的作用1.提高项目进展效率：通过制定详细的施工进度计划表，能够合理安排施工人员和设备的使用，避免不必要的等待和闲置，提高施工的效率，保证项目按时完成。

2.优化资源配置：工程施工进度计划表能够详细列出每个工程环节所需的人力、物力和时间，从而帮助管理者提前安排好资源，避免资源的浪费和不合理分配。

3.降低施工风险：工程施工进度计划表能够提前对施工中可能出现的问题进行预测和评估，从而采取相应的措施进行风险控制，降低项目的风险。

4.协调工程各方合作：通过共享工程施工进度计划表，各方可以清楚了解到项目的整体进展和各自责任的具体时间要求，从而使项目各方更好地协同合作，形成良好的工作氛围。

三、工程施工进度计划表的编制1.收集项目信息：首先，需要收集项目相关的基本信息，包括项目的起止日期、工程规模、工程内容等。

2.分解工程任务：将整个工程按照工序进行分解，明确每个工序的具体任务和完成时间。

3.评估工期：根据工序的任务和预估的完成时间，结合之前的工程经验，评估出每个工序的工期。

4.优化进度：在评估工期的基础上，进行进一步的优化，避免任务之间的冲突和资源的浪费。

5.确定资源：根据工序的要求，确定所需的人力、物力和设备资源，并进行合理的调配。

6.制定计划：将以上步骤得出的结果进行表格化，制定出完整的工程施工进度计划表。

施工进度计划表 (22021)

施工进度打算表(22021)编制说明一、本投标施工组织严格按照电力工程对施工组织设计的要求编制。

在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原那么下，进展施工组织设计。

二、按照电力工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原那么是经济、合理、优质、高效“。

三、本投标施工组织设计的编制，由公司总工程师组织工程经理、工程技术负责人、施工技术员、质量平安员等有关人员，共同研究、商讨、编制。

按照本工程特点，力求施工组织设计重点突出，施行性强。

四、本施工组织设计是以施工招标文件为根底，结合多年的施工经历、各种技术标准和各种法令法规，本着质量第一、平安第一、确保工期，精心组织，精心施工“的主旨编制。

第一章工程概况及工程特点1.1、工程概况1.1.1、工程简述工程名称：建立单位：监理单位：建立地点：1.1.2、工程规模本工程为XX区文化艺术活动中心一期10kV用电工程，工程主要施工内容为配电室内电缆沟土建工程、10KV变电装置安装工程。

详细如下：1、配电室内电缆沟、设备根底土建工程：（1）配电室内电缆沟、设备根底放线、土方开挖、根底垫层敷设；（2）配电室内电缆沟、设备根底土方方回填夯实；（3）配电室内电缆沟砌筑，槽钢制安、接地系统制造安装；（4）电缆沟盖板预制制造及安装盖板；2、10KV用电工程：（1）高压线电缆进线隔离开关及配套横担，线夹安装制造；（2）高压出线电缆敷设及电缆头制造安装；（3）高低压电气设备安装，变压器安装及相关电气试验；（4）工程竣工材料整理制造及工程报验；1.1.3、工程承包范围工程范围：XX区文化艺术活动中心一期10kV用电工程为2台1250KV A干变，2台1600KV A 干变，,14台高压铠装中置柜，27台低压配电柜，高压进线隔离开关、高压出线电缆敷设及电缆头制造、高压出线电缆沟及配电房室内电缆沟，根底槽钢、接地系统制安及相应的电气调试等施工。

施工的时间安排与进度的计划表

施工的时间安排与进度的计划表本文档旨在提供一份施工时间安排与进度的计划表，以确保施工项目按计划进行。

以下是我们的施工计划：项目概述- 项目名称：[项目名称]- 项目地点：[项目地点]- 项目开始日期：[开始日期]- 项目预计完成日期：[预计完成日期]施工阶段1. 准备阶段- 开始日期：[准备阶段开始日期]- 结束日期：[准备阶段结束日期]- 主要任务：- 完成项目规划和设计- 确定所需材料和设备- 招募施工人员和团队2. 基础工程阶段- 开始日期：[基础工程阶段开始日期] - 结束日期：[基础工程阶段结束日期] - 主要任务：- 进行地基处理和基础建设- 安装排水系统和电力设施- 检查施工质量3. 主体结构阶段- 开始日期：[主体结构阶段开始日期] - 结束日期：[主体结构阶段结束日期] - 主要任务：- 进行建筑物的主体结构施工- 安装楼板和梁柱- 进行质量检查和测试4. 室内装修阶段- 开始日期：[室内装修阶段开始日期] - 结束日期：[室内装修阶段结束日期] - 主要任务：- 进行室内装修工程- 安装地板、墙壁和天花板- 完成电气和水暖设施安装5. 收尾阶段- 开始日期：[收尾阶段开始日期]- 结束日期：[收尾阶段结束日期]- 主要任务：- 进行最后的清洁和整理工作- 进行最终的质量检查和验收- 完成项目交付项目进度计划- [准备阶段开始日期] - [准备阶段结束日期]：准备阶段，任务包括项目规划、设计和团队招募。

- [基础工程阶段开始日期] - [基础工程阶段结束日期]：基础工程阶段，任务包括地基处理、基础建设和设施安装。

- [主体结构阶段开始日期] - [主体结构阶段结束日期]：主体结构阶段，任务包括建筑物主体施工和质量检查。

- [室内装修阶段开始日期] - [室内装修阶段结束日期]：室内装修阶段，任务包括室内装修和设施安装。

- [收尾阶段开始日期] - [收尾阶段结束日期]：收尾阶段，任务包括清洁、质量检查和项目交付。

施工组织设计附表共9 个

年度主要工程项目1.施工准备2.路基处理3.路基填筑4.涵洞5.通道6.防护及排水7.路面基层(1)底基层(2)基层8.路面铺筑9.路面标志标线10.桥梁工程(1)基础工程(2)墩台工程(3)梁体工程(4)梁体安装(5)桥面铺装及人行道11.隧道12.其它月份2022 年1 2 3 4 5 6 7 8 92022 年10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8月图例：施工准备一1 2 100%90 8034二5 2022 年6 7 三 8 910四11一12 1 2 3路基填筑 70路面基层 60路面面层 50防护及排水涵洞及通道桥梁上部工程隧道3020 2010注： 1.应按各标段实际工程内容填写。

2.各个项目的进程可用线条的长短才标书。

年季度度份年度2022 年2022 年一二三四一二三季度进度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 100908070工程完成的百分比(%) 6050403020100 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10工程项目特殊路基处理路基填筑路面基层路面面层路基防护及排水涵洞通道桥梁桩基桥梁墩台梁体预制安装单位Km万m³万㎡万㎡Km道道跟座片数量/1.90360.221850.22185///654平均每生产单位规模(20 人，各种机械 4 台)/20 人，各种机械 8 台10 人，各种机械 4 台10 人，各种机械 4 台///15 人，各种机械 6 台16 人，各种机械 8 台10 人，各种机械 3 台平均每单位生产率(数量、每周)/0.40.250.25///20.50.4每生工说明：互通立交、分离立交的匝道、匝道涵洞、通道、桥梁分别归入表中相关的项目内。

投标人应递交一份施工总平面图，绘浮现场暂时设施布置图表并附文字说明，说明暂时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、医疗、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。

施工组织设计含进度计划表

淅川县香花镇大渠北移民新村住宅工程施工组织设计目录一、工程概况 (2)二、施工准备 (2)（一）技术准备 (2)（二）物资准备 (3)（三）劳动组织准备 (3)（四）施工现场准备 (3)三、单位工程主要施工方法 (3)（一）施工测量 (3)（二）基础施工 (4)（三）主体结构工程 (5)（四）装饰、装修工程 (8)（五）屋面工程 (9)（六）安装工程留意事项 (11)（七）雨季施工 (11)（八）建筑工地防火措施 (12)（九）保修期施工 (12)四、劳动力须要量支配 (12)五、施工、机械需用支配 (13)六、保证工程质量的技术组织措施 (13)七、保证工程施工平安的技术组织措施 (14)八、施工进度支配表 (17)九、施工总平面布置…………………………………………18 淅川县香花镇大渠北移民新村住宅工程施工组织设计一、工程概况本工程位于香花镇丹江大道北侧吴田村部后，座北向南，平面呈一字形。

每户三间，东西长10500MM，南北长9800MM，共24户，二层每套建筑面积208m2，建设二层、一层不同。

本工程接受砖混结构，首层层高3.6M，二层层高3.3MM。

护梯房层高2.7M，主房二层顶女儿墙高1.1M，总高9.5MM。

室内外高差0.45 0米。

本工程为移民新村建设工程住宿房屋，合理运用年限50年，耐火等级二级，地震设防为小于六度。

耐火等级为二级。

本工程基底埋深1.30M，中粗砂垫层300MM厚,；C15砼垫层：在独立柱处厚100MM,在条形基础处300MM. 每套设混凝土钢筋独立柱2个,断面为300MM*400MM. 在砼垫层上砌条形砖基础, 一层在四角设240MM*240MM构造柱五个。

构造柱生根于室外地坪以下500MM . 基础和一层、二层、护梯房均设钢筋砼QL. 一层屋面接受YKB空心板。

二层及护梯房屋顶接受现浇结构，水泥砂浆抹面；内墙接受混合砂浆墙面，仿瓷涂料面层，外墙接受水泥砂浆墙面，白水泥面层。

施工组织设计完整详细版全文免费

施工组织设计完整详细版.pdf 全文免费文档一：施工项目进度计划模板1.引言本文档旨在提供一个详细的施工项目进度计划模板，以项目管理团队有效地规划和监控施工项目的进度。

2.施工项目概述在这一章节中，我们将对所涉及的施工项目进行概述，包括项目目标、范围和主要。

2.1 项目名称在此处填写施工项目的名称。

2.2 项目目标在此处描述施工项目的目标和预期成果。

2.3 项目范围在此处说明施工项目的范围和所需资源。

2.4 主要在此处列出施工项目的主要和工作包，以及它们的顺序和依赖关系。

3.项目进度计划在这一章节中，我们将详细描述项目进度计划，并提供一个项目进度表的范例。

3.1 项目启动日期在此处填写项目的启动日期。

3.2 项目关键里程碑在此处列出项目的关键里程碑和预计完成日期。

3.3 项目工作包3.4 项目进度表范例4.项目监控与调整在这一章节中，我们将说明如何监控和调整项目进度，以确保项目按计划进行。

4.1 进度监控指标在此处说明项目进度监控的指标和方法。

4.2 进度调整策略在此处描述如何根据项目进度监控的结果进行调整和优化。

5.附录在这一章节中，我们将列出本文档所涉及的附件。

5.1 附件一：项目进度表在此处列出项目进度表的附件。

5.2 附件二：其他相关文档在此处列出其他与项目进度计划有关的附件文档。

6.法律名词及注释根据需要，在此处列出本文档涉及的法律名词及其注释。

--------------------------------------------------------------文档二：销售合同模板1.引言本文档提供了一个详细的销售合同模板，用于企业制定和管理销售合同。

2.合同概述在这一章节中，我们将对销售合同的概述进行详细说明，包括合同目的、双方权利和义务。

2.1 合同目的在此处说明销售合同的目的和预期成果。

2.2 合同双方在此处列出合同的双方，包括销售方和客户。

2.3 双方权利和义务在此处详细说明销售方和客户在合同中所享有的权利和应履行的义务。

施工进度安排表

斯尔克办公大楼综合布线工程施工组织设计一、项目实施组织机构为确保《斯尔克集团办公大楼－综合布线系统工程》质量达到设计要求，建立专职项目组以保证项目的顺利完成，项目实施人员组织结构图 岗位素质要求、分工及职责✆ 项目负责人具有扎实的智能化系统工程项目的管理和实施经验，独立完成过系统工程的管理实施。

监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题；负责与集团公司、装修公司、监理方、工程部、采购部等相关部门的协调工作。

进度控制：总体控制各阶段工程进度和监督进度完成的情况；➢质量监督：定期的质量检查，随时发现实施过程中和设备质量问题并提出改进建议；协调配合：就工程有关事项协调建设方各部门和相关施工单位，安排工程实施；后勤保障：对参与建设人员的主要工作、生活环境提供方便；质量验收：根据方案设计的技术要求和有关标准，组织对本项目进行验收；➢扫尾工作：解决本项目的有关遗留问题．、✆ 采购专员：主要工作协助项目负责人提出的采购计划，完成全部弱电工程所需要的设备，材料、辅材等询价、申请、采购等任务，保障工程能够顺利进行，不得因采购时间过长而延误工期。

、✆ 项目助理：协助项目负责人完成整体弱电工程的设计、规划方案，带领布线工程人员进行桥架、综合布线现象的安装监督工作，对于安装不符合规范的，坚决给予制止，避免不合格，不安全因素存在，对项目实施过程中出现的进度等问题及时上报。

、✆ 布线工程人员：完成项目负责人、助理共同交给的工程任务；及时反馈安装时要求与意见，承担完成所接受任务的责任；工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。

大致分两步进行：第一步：设计－包括工程方案设计和实施方案设计由集团公司网络信息部自行完成，协同各施工方、工程监理、工程总监完成办公大楼全部装修的任务。

第二步：是实施，由项目负责人组织，由现场网络信息部、电工组完成。

施工组织设计(含进度计划表)

淅川县香花镇大渠北移民新村住宅工程施工组织设计目录一、工程概况 (2)二、施工准备 (2)（一）技术准备 (2)（二）物资准备 (3)（三）劳动组织准备 (3)（四）施工现场准备 (3)三、单位工程主要施工方法 (3)（一）施工测量 (3)（二）基础施工 (4)（三）主体结构工程 (5)（四）装饰、装修工程 (8)（五）屋面工程 (9)（六）安装工程注意事项 (11)（七）雨季施工 (11)（八）建筑工地防火措施 (12)（九）保修期施工 (12)四、劳动力需要量计划 (12)五、施工、机械需用计划 (13)六、保证工程质量的技术组织措施 (13)七、保证工程施工安全的技术组织措施 (14)八、施工进度计划表 (17)九、施工总平面布置 (18)淅川县香花镇大渠北移民新村住宅工程施工组织设计一、工程概况本工程位于香花镇丹江大道北侧吴田村部后，座北向南，平面呈一字形。

每户三间，东西长10500MM，南北长9800MM，共24户，二层每套建筑面积208m2，建设二层、一层不同。

本工程采用砖混结构，首层层高3.6M，二层层高3.3MM。

护梯房层高2.7M，主房二层顶女儿墙高1.1M，总高9.5MM。

室内外高差0.45 0米。

本工程为移民新村建设工程住宿房屋，合理使用年限50年，耐火等级二级，地震设防为小于六度。

耐火等级为二级。

本工程基底埋深1.30M，中粗砂垫层300MM厚,；C15砼垫层：在独立柱处厚100MM,在条形基础处300MM. 每套设混凝土钢筋独立柱2个,断面为300MM*400MM. 在砼垫层上砌条形砖基础, 一层在四角设240MM*240MM构造柱五个。

构造柱生根于室外地坪以下500MM . 基础和一层、二层、护梯房均设钢筋砼QL. 一层屋面采用YKB空心板。

二层及护梯房屋顶采用现浇结构，水泥砂浆抹面；内墙采用混合砂浆墙面，仿瓷涂料面层，外墙采用水泥砂浆墙面，白水泥面层。

踢脚采用水泥砂浆面层，木制构件采用调和漆，颜色以建设单位现场确定。

项目施工组织方案及其计划表

7000
5000
12
外墙花岗岩理石
m2
4900
3000
1900
13
外墙面砖
194×94
m2
2150
1500
650
14
室内地砖
600×600
m2
24800
14000
10800
15
窗台板
m2
530
530
16
玻璃幕墙
m2
120
120
17
钢铝复合散热器
GLF6-6/6-1.0
片
22300
11000
11300
第四节现场条件
本工程为小区期住宅楼，位于，该范围已初步完成平整，根据高程，其自然地面高程为m，地势较为平坦。水电业主已接至，有路与现场相邻。
第五节编制依据
本施工组织设计的编制依据如下：
一、建设单位提供的工程施工图纸。
二、工程招标文件以及招标答题会纪要。
三、市有关现场文明施工管理细则。
四、国家现行技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。
10
14
多种玻璃
100m2
10
15
五夹、九夹板
350张
8
16
铝合金扣板
100m2
6
17
铝塑板
15张
7
18
窗帘、墙纸、丝绒面料
800m2
10
19
地毯
1000m2
35
20
抗静电地板
40m2
30
主要材料计划表
主要机具设备计划表
序号
名称
规格
单位
数量
进场日期

施工组织设计施工进度计划表

施工组织设计-施工进度计划及措施(纯方案,26页)

施工组织设计-附图

施工组织设计：工程进度计划与措施

施工组织进度计划表

施工组织设计第3章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施

某学校教学楼土建工程施工方案及施工计划进度表

施工组织设计施工进度计划表

工程施工进度计划表在施工组织设计中的应用

施工进度计划表 (22021)

施工的时间安排与进度的计划表

施工组织设计附表共9 个

施工组织设计含进度计划表

施工组织设计完整详细版 全文免费

施工进度安排表

施工组织设计(含进度计划表)

项目施工组织方案及其计划表

施工组织设计第3章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

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