规章制度的管理制度
管理规章制度范本（精选10篇）
管理规章制度管理规章制度范本（精选10篇）在日常生活和工作中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配功能。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的管理规章制度范本，欢迎大家分享。
管理规章制度篇1一、超市日常工作制度1、做好本职工作，积极主动、热情周到为宾服务。
2、严格执行物价政策，明码标价。
3、诚实守信，保质保量，不得出售有害产品。
4、遵守纪律，做到不旷工、不早退、不迟到、不擅离职守。
5、及时对商品进行整理，保证产品陈列美观。
6、接受监督，虚心听取经验。
7、交接班时，做好物品盘点工作。
8、落实例会制度，对工作进行评价。
二、超市商品保管制度1、根据商品的储存条件，分类进行保管。
2、统一货物编码，标明商品存放的精确位置，并以明显的字迹将编码标明于货位、货架上。
绘制库房商品储存位置平面图，以便全面反映库存情况。
3、保持库房的清洁卫生，消除导致商品腐烂、变质等隐患。
4、控制库房温湿度，在库房内设置温湿度计，利用密封、吸潮、通气等方法加以调节，以适应保管商品的需要。
5、经常检查库存商品，及时发现在存储过程中数量、质量的变化情况，采取措施加以预防。
三、卫生管理制度1、保持营业场所环境卫生。
2、根据商品的性质，清理商品上的灰尘。
3、清洁卫生后，必须把商品迅速整理、摆设、陈列好。
4、服务人员按要求做好个人卫生，避免吃生葱、生姜等异味实物上岗。
管理规章制度篇2为进一步加强社区管理，确保政令畅通，“两委”布置的各项工作能顺利开展并落到实处，营造一个良好的工作氛围，特制定本制度：1、社区各项工作要在社区党总支部和社区居委会领导下进行，每位社区工作人员都要服从社区党总支部和居委会的领导，严格遵守社区各项制度。
2、每位工作人员都要自觉地加强学习，提高自身素质，主动完成和提高社区各项服务水平和质量。
3、爱护社区各项办公设施，随时保持办公室干净、整洁。
4、严格考勤纪律，工作日做好考勤登记，按时上下班，不得迟到早退，年终按照考核办法进行奖惩。
规章制度管理规定范文(四篇)
规章制度管理规定范文第一条为了制(修)定严密完备、切实可行，符合质量保证体系支持性文件要求的规章制度，并对其进行有效管理，使其得以贯彻执行，实现内部管理的科学化、规范化，结合实际，特制定本规定。
第二条所有的规章制度，均应按照本规定进行制(修)定，即由职能管理部门负责起草，经相关部门会签后，报办公室审核同意后，方可报送公司主管领导审批。
第三条办公室是公司级规章制度的归口管理部门，对会签且形成送审稿进行最后审核，报公司主管领导审批后，负责完成编号、印刷、下发等工作，并建立发放登记和制度文本编号登记台帐。
第四条各职能部门负责制(修)定本部门归口的规章制度，并按规定进行会签、送审，并对本部门归口的规章制度的贯彻落实情况进行监督、检查与考核。
第五条各实施单位负责贯彻执行公司级规章制度，确保规章制度始终处于受控状态。
第六条编写内容和内容层次要求1、规章制度，一般应由名称、编号和正文三部分组成。
2、名称既要简明、准确地反映其所包括的内容，又要与其他类似的制度有所区别。
3、规章制度应有编号，按制度编写的重要程度和制(修)定的顺序排列。
规章制度编号统一由办公室责成专人负责编制，并通过建立编号登记台帐进行管理。
第七条对原制度进行修定时，如果适用范围和目的不变，则制度的编号仅改变为新版本。
原版本自新制度下发实施之日起作废收回。
第八条规章制度的编排格式，由办公室统一负责完成，并严格按照规定____印刷、下发。
第九条所有制度，均应经本部门主管领导审定后，填写《公司拟文稿纸》，经有关部门会签，由办公室负责对送审稿进行最终审核，并按规定统一编号后，报公司主管领导审批。
第十条办公室应按需求确定下发文本的数量和编号，经公司主管领导批准后，下发各有关单位并确定持有者，并进行登记建帐，以便控制使用，防止混乱或丢失、损坏。
第十一条对于已纳入公司规章制度册的制度进行更改或作废时，由制度归口管理部门提出书面申请，填写《规章制度更改(作废)申请单》，经办公室审核，公司主管领导批准后，由办公室下发《规章制度更改(作废)通知单》。
规章管理制度细则(格式15篇)
规章管理制度细则（格式15篇）规章管理制度细则篇11.遵守。
2.遵守上班时间，因故迟到和早退时，必须事先请假3.工作中不离岗、不串岗，外出请示主管领导或部门负责人4.不准在车间、生产区、办公区抽烟；不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、聊天。
5.不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物、烟头。
6.办公室内要保持安静，不在走廊内大声喧哗，不影响他人工作。
7.员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇装异服，同时不准在车间内吃任何食品。
8.上班时，不得说和作一些与工作无关的事情。
9.办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密10.办公用品及文件不得带回家，需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可11.上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。
12.上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。
13.上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
14.上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。
15.上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长再安排工作。
16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起，安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
17.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
18.生产工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿。
19.上上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。
20.车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。
规章制度管理制度（精选11篇）
规章制度管理制度（精选11篇）规章制度管理制度（精选11篇）随着社会一步步向前发展，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的规章制度管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
规章制度管理制度篇1一、遵守公德第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。
二、爱岗敬业第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。
全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。
第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。
第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。
三、团结协作第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。
第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。
第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。
第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。
第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。
四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。
第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。
未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。
第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。
规章制度管理办法（5篇）
规章制度管理办法第一章总则第一条为了规范公司规章制度的发布程序和文件管理，建立规范化、标准化、系统化的公司规章制度体系，保障规章制度得以严肃、严格、有效的贯彻和执行，按照股份公司《规章制度管理办法》要求，特制定本办法。
第二条公司规章制度是指公司根据生产、经营、管理需要制定并统一发布的具有强制约束力和规范格式的公司内部法定性文件，包括制度、办法、规范、规定、规程、流程、标准、以及由此而生成的表格、记录、格式文本等，是公司各级单位按章办事和开展生产、经营、管理活动的重要工具。
第三条凡涉及两个以上部门共同使用、遵守或用于指导、规范本部门以外其他单位工作或需要跨部门协作完成的所有规章制度均属于本办法控制范围，必须按照本办法规定的程序发布实施。
第四条规章制度管理是指按照统一要求规范公司规章制度文件的制定、审核、修改、批准、发布、修订、执行和废止等一系列工作，并将全部规章制度按照统一标准进行分类和归集，形成一套完整的企业内部法规集。
第二章管理职责第五条公司综合办公室是规章制度管理的综合职能部门，其主要职责是：一、建立健全公司规章制度体系。
（一）对规章制度进行宣贯和培训，推动规章制度的实施，监督、检查公司规章制度的执行情况，提高制度的执行力。
（二）对新发布规章值得成文必要性、合理性、与其他制度的衔接性、文件格式、文字、条理性等进行综合审核。
（三）责成相应部门建立必要的规章制度或进行必要的修订，组织规章制度评审。
二、负责公司规章制度的____起草、修订、审核、登记、编号、发布、归档、废止等工作。
第六条公司其他职能部门（安全生产管理部、生产技术部等）是公司规章制度地提出、制定、修订部门，其主要职责是：一、根据生产、经营、管理需要，提出并起草本部门职责范围内的规章制度。
二、负责本部门制定的规章制度解释、宣贯、推行，监督、检查、指导本部门制定规章制度的执行情况。
第七条公司各部门以及所有员工都是公司规章制度的执行者，对公司规章制度规定的条款和工作标准有认真学习、贯彻、落实、执行并接受考核的义务。
管理规章制度模板(4篇)
管理规章制度模板为了求得餐厅的发展，也为了要求分工任务明确，更为了保证工作很好地进行，特地制定以下规章：経营管理：财务制度：会议要求：每日开业前召开____分种的碰头会检討昨日的经营情况作出汇报和安排今日的工作事项，每月举行一次总结会议，总结经验，完善餐厅的经营；与会人员不得无故缺席，不得迟到多于____分钟，也不得提早____分钟离会；若有事情耽误可以请假，但须有请假条以及负责人的签名；有特殊情况的可以向负责人申请晚到或早退；缺席、迟到、早退如无负责人的许可，一律按缺席算—根据人事部规章制度的会议条例给予处分。
营运要求：1、成员应自觉维护餐厅的形象，不做有损餐厅形象的事；2、成员应将团结合作放在首位，遵循____的基本原则，分工明确但也要求团结友爱；3、成员对餐厅交予的工作应认真积极的完成；4、成员应积极进取，不断完善自身能力，不断提高办事效率，并积极为餐厅出谋划策且多做实事。
值班要求：1、成员须严格按照各管理范围的制度执行任务，不得违反其中任何一条；2、成员值班须听从人事部的值班安排，不得随意调班、旷班；如有调班的须事先通知人事部，有事不能值班的也需提前向人事部请假，好让人事部另作安排；3、成员值班时须严格按照打卡制度，要准时到场，不能代他人或让他人代打卡；4、每个班次的值班成员到场后第一件事就是检查上个班次的人员值班情况，如发现上一班次的值班情况有不妥之处，应及时让其处理，待检查无误、财务交接完毕后才可让其离开；5、值班成员交接工作时应对上一班次成员的值班情况如实登记。
（以上值班要求如发现有成员违规的现象，一律按人事部规章制度的违规条例给予处分。
）全体成员须按照以上制度严格执行，为餐厅的美好明天一起奋斗。
店面制度：卫生方面：1.每日进行卫生打扫，每周进行卫生检查，每个月进行一次大扫除，把厨房，杂物房，地板和窗子都搞干净；2.值班成员要确定垃圾与污水是否清理，柜台、餐桌、地板是否保持整洁与清洁，厨房厨具是否清洗、消毒以及摆放整齐；3.冰箱要定期清理，过期食物要处理掉，不能仍放在冰箱，造成一种异味，冰箱也应该放一些除味的东西（例如柠檬果，活性炭），保持冰箱卫生和食物安全；4.要注意水房的卫生，断绝水房的异味；布置摆设：1.店面灯光的调整与报修（观察灯是否正常工作，坏的灯要记下来，要及时报告给有关人员，考虑灯光是否符合实际业务，是否要换灯）；2.掌握店面物品的存放情况与位置；3.了解餐厅需要的用品是否足够，不足的要汇报；4.注重柜台、桌子的装饰整洁；____把图书分类整理好，把没有放回原处的图书也放好。
建立规章制度的管理制度
建立规章制度的管理制度规章制度是组织内部为了达到预定目标而规定的行为准则和执行程序。
规章制度的建立可以有效地管理组织的运转，确保组织的正常运作和秩序，提高工作效率和工作质量。
本文将就建立规章制度的管理制度进行探讨。
一、规章制度的制定原则1.合法性原则：规章制度必须符合国家法律法规和政策法规的要求，不得违反法律法规，不得违反组织的章程等内部规定。
2.公正公平原则：规章制度要具有公正公平的性质，对组织内部所有成员一视同仁，不偏不倚，不存私心私利。
3.透明度原则：规章制度要明确、透明，使所有成员清楚地了解制度的内容和执行程序，避免不必要的误解和纷争。
4.高效性原则：规章制度要简洁、明了，避免繁文缛节，从而提高执行效率。
5.可持续性原则：规章制度要与组织的发展方向相适应，具有可持续性，能够适应不同情况下的变化和发展。
二、规章制度的建立流程1.制定目标：明确规章制度的目标和内容，确定规章制度的范围和重点。
2.调研与调查：通过调研和调查，了解组织内部成员的需求和意见，充分考虑各方利益和立场。
3.草拟和修改：根据调研和调查的结果，制定初步的规章制度草案，并征求相关人员的意见和建议，根据反馈意见进行修改和完善。
4.内部审批：组织内部进行多级审批，确保规章制度的合法性、公正性和可行性。
5.公示和宣传：将规章制度公示于组织内部，通过多种途径宣传和解释规章制度的内容和重要性，确保所有成员都了解规章制度，并能积极遵守。
6.实施和监督：规章制度实施后，对其执行情况进行监督和评估，并根据评估结果对制度进行必要的调整和改进。
三、规章制度的管理措施1.建立制度管理机构：组织内部应设立专门的机构负责制度管理，负责规章制度的起草、修订、宣传和培训。
2.培训与教育：定期组织相关人员进行规章制度培训，使其深入了解和掌握规章制度的内容和要求，增强执行的自觉性和合规性。
3.考核和激励：制定相应的考核制度，对成员的遵守规章制度情况进行考核，并根据考核结果进行奖惩，激励积极遵守规章制度的行为。
规章制度管理规定(4篇)
规章制度管理规定是指为了规范和管理组织内部各项行为活动而制定的规章制度，是组织运行和管理的基础。
下面是一份包含____字的规章制度管理规定的草稿，供参考。
第一章总则第一条目的和依据为了维护组织的正常秩序，规范组织内部各项行为活动，提高工作效率，增强组织的凝聚力和归属感，根据《中华人民共和国组织法》等相关法律法规，制定本规章制度管理规定。
第二条适用范围本规章制度管理规定适用于所有组织成员，包括正式职工、临时工、实习生等。
第三条定义1. 规章制度：指组织制定的对成员行为进行规范和约束的一系列规章、制度。
2. 组织成员：指正式入职的员工以及临时工、实习生等。
3. 管理责任人：指为组织规章制度的执行和管理负有直接责任的人员。
第二章规章制度的制定和修改第四条立项和制定1. 组织成员可以根据组织内部的需求，提出规章制度的立项提案。
2. 管理责任人按照组织的决策程序，对提案进行评估，并决定是否制定相关的规章制度。
3. 若决策为制定相关规章制度，管理责任人将组织相应的工作小组，负责规章制度的制定。
第五条内容和格式1. 规章制度应明确规定该规章制度所适用的对象、范围、要求、处罚等内容。
2. 规章制度应以文字形式发布，并确保易于理解和操作，同时提供明确的执行日期和版本信息。
第六条修订和废止1. 组织成员对现行规章制度的修订提案，可以提交给管理责任人审议。
2. 管理责任人对提案进行评估，并决定是否进行修订。
修订后的规章制度应逐级审批，并建立修订记录。
3. 废止规章制度应经过相应程序，明确作废的日期，并发布新的规章制度来替代原有规章制度。
第三章规章制度的执行和管理第七条通知和传达1. 管理责任人有责任将新制定、修订的规章制度及时通知所有组织成员，并确保所有组织成员易于获取和查阅。
2. 通知方式可以采用组织内部公告、邮件、会议等形式，必要时可以采取口头和书面相结合的方式。
第八条实施和执行1. 所有组织成员都有责任遵守组织规章制度，并按规章制度执行各项要求。
建立规章制度的管理制度7篇
建立规章制度的管理制度7篇建立规章制度的管理制度11、全面负责公司的日常经营管理工作;2、负责编制公司年度预算计划，并实施;3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标;4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;6、审定、批准公司管理制度或相关规定;7、审核、签发以公司名义发出的各类文件;8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系;10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
建立规章制度的管理制度2第一章总则第一条目的和依据1.1 目的⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标;⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益;⑶促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制;⑷最终推进公司发展战略的实现。
1.2 依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。
第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。
规章制度制定管理办法8篇
规章制度制定管理办法8篇下面是本店铺整理的规章制度制定管理办法8篇，以供参阅。
规章制度制定管理办法1一、管理员岗位职责1、根据公司工作计划，具体落实各项工作任务。
2、负责新楼宇的验收、接管、移交等其它工作。
3、督促检查本辖区内的机电设备、设施，消防安全，治安秩序、环境卫生等管理工作。
4、负责档案资料的收集、存放，认真填写各种登记记录。
5、定期或不定期的对辖区的各岗位工作情况进行检查评比，并按公司制订的奖惩方案实施奖惩。
6、督促检查本辖区内的收费情况，在规定的期限时间内及时上交公司财务。
7、负责接待业主的来访，投诉，负责处理业主反应的各项工作，如不能及时处理的问题，应向业主解释其原因，取得业主谅解，做好回访工作。
8、负责本辖区内业主和物管人员的报警，并及时启动事故处理程序，降低损失。
9、定期组织开展小区文化娱乐活动。
10、完成领导交办的其它工作。
二、保安班长岗位职责1、熟悉了解小区平面布置；熟悉了解保安巡逻路线、执勤点；熟悉了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。
2、在当班期间，对小区治安、消防、车辆、物资、人员出入管理负总责。
3、负责排班，对保安执勤、巡逻、守护工作进行督促检查，并严格考勤。
4、对保安的奖惩有决定权（与公司领导商定）对不称职的保安的辞退、除名有建议权。
5、负责全班的政治教育学习、业务培训，经常与保安谈心，搞好全班的团结。
6、与公安机关保持密切联系，熟悉治安报警和火灾报警的有关程序；熟悉本小区处置治安突发事件和扑救火灾的行动方案。
7、完成领导交办的其他工作。
三、保安员岗位职责1、熟悉保安业务，严格遵守公司规章制度。
2、加强政治学习，业务培训，不断提高自身素质。
3、严格交接班制度，并做好纪录，不准下一班未接岗就离岗，以及一人替多人值班，更不准擅自离开工作岗位。
4、在当班期间，着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务，禁止看书报、打瞌睡。
5、禁止饮酒后上岗，以及其他有损公司形象的活动。
最新公司管理的规章制度范本（通用7篇）
最新公司管理的规章制度最新公司管理的规章制度范本（通用7篇）在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的最新公司管理的规章制度范本，仅供参考，希望能够帮助到大家。
最新公司管理的规章制度篇1第一章总则第一条为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。
第二章作息安排第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。
第二条周日全天和国家法定节假日休息。
期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。
第三章考勤制度第一条公司实行当日到岗签到制。
迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。
代签按迟到论处。
办公室具体负责签到和考勤统计。
第二条超过上班时间30分钟内签到按迟到论处；超过上班时间30分钟至3个小时内(含3个小时)签到按旷工半日论处；当日超过3个小时以上按旷工一日论处。
第三条提前30分钟内下班按早退论处；提前30分钟至3个小时内(含3个小时)下班按旷工半日论处；提前3个小时以上下班按旷工一日论处。
第四条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。
特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。
第五条请假一日内(含一日)由直接上级批准。
超过一日，需经直接上级签字后报由副总经理签字批准。
第六条连续长时间加班可由公司安排适当调休。
因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。
第七条请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。
第八条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。
第四章室内规范第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。
第二条客人来访时应主动起身迎接。
接待时要礼貌大方、热情周到。
经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。
公司规章管理制度10条
公司规章管理制度10条一、遵守法律法规所有员工必须严格遵守国家法律、法规及相关政策，依法进行工作，不得有违法乱纪的行为。
公司将定期组织法律法规培训，确保员工了解并遵守最新的法律要求。
二、尊重企业文化员工应当认同并积极传播公司的核心价值观和文化理念，通过个人行为的规范，共同营造积极向上的企业氛围。
三、保守商业秘密员工对公司的商业秘密负有保密义务，未经授权不得泄露给外部任何个人或组织。
违反此规定的员工将受到相应的纪律处分。
四、维护公司利益员工应当以公司的利益为重，不得从事损害公司利益的活动。
对于因个人行为导致公司利益受损的情况，将依法追究责任。
五、诚信守信公司倡导诚信为本，员工在工作中应保持诚实守信的原则，对外交往中应遵守商业道德，树立良好的企业形象。
六、遵守工作纪律员工应遵守公司的工作时间安排，不得无故迟到、早退、旷工。
同时，应保持工作场所的整洁有序，不得影响他人正常工作。
七、积极参与培训公司鼓励员工参与各类培训和学习，提升个人职业技能。
员工应积极参加公司组织的培训活动，不断充实自我，提高工作效能。
八、公平公正公司在人事任免、奖惩决策等方面坚持公平公正的原则，确保每位员工都能在平等的环境中展示自己的能力。
九、健康安全公司重视员工的健康与安全，定期开展安全生产教育和应急演练，确保工作环境的安全卫生。
员工应遵守安全生产规定，预防职业危害。
十、环境保护员工应增强环保意识，合理使用资源，减少浪费。
公司将推行绿色办公，鼓励员工参与到环境保护的实际行动中。
以上规章管理制度范本为企业提供了一套基本的行为准则和管理框架，企业可以根据自身实际情况进行调整和完善。
通过实施这些规章制度，企业不仅能够提升管理效率，还能够促进员工的个人成长，共同推动企业的可持续发展。
规章制度管理办法范文(5篇)
规章制度管理办法范文[单位名称] 规章制度管理办法第一章总则第一条为加强管理，规范各项行为，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本规章制度管理办法。
第二条本规章制度适用于本单位全体员工，具有强制性。
第三条本规章制度建立和改进的原则是合理、适用、公平、公正、便于执行和监督。
第四条本规章制度制定和修订由单位主管领导负责，并进行公示、组织培训。
第五条本规章制度的解释权归单位主管领导。
第二章工作纪律第六条所有员工必须遵守国家法律法规、公司规章制度和岗位职责，不得违法违纪、滥用职权、私自篡改文件等行为。
第七条员工应按时上班，不得迟到早退，不得擅自请假。
第八条严禁员工在工作中进行私人通信和个人娱乐活动。
第九条所有员工必须保守单位的商业秘密和员工的个人隐私，不得泄露给外部人员。
第十条员工应当保持良好的工作风貌，不得穿着不得体的衣物，不得在工作场所吵闹和争吵。
第三章工作规范第十一条员工应按照规定的程序和流程完成工作任务，不得擅自调整工作内容和工作进度。
第十二条员工应当认真履行职责，不得推诿责任和敷衍塞责。
第十三条员工应当爱护单位的财物和设施，不得私自占用和损坏。
第十四条员工应当妥善处理单位与他人之间的合作关系，不得利用职务之便谋取私利。
第四章奖惩制度第十五条对于违反规章制度的员工，将依法依规给予相应的纪律处分，包括警告、记过、降级、开除等。
第十六条对于表现优秀、工作成绩突出的员工，将给予表彰和奖励，包括嘉奖、奖金、晋升等。
第五章监督与执行第十七条单位设立监督机构，负责对员工的行为进行监督和检查。
第十八条员工应接受单位的监督和检查，如有违反规定，将受到相应的处理和处罚。
第十九条员工对于其他员工的违纪违法行为有义务进行举报和检举，单位将保护举报人的合法权益。
第六章附则第二十条本规章制度的具体实施细则由单位主管领导确定并公示。
第二十一条规章制度的修改需要经过单位主管领导的审批，并进行公示、培训。
以上是[单位名称]规章制度管理办法，希望所有员工都能遵守、执行，共同维护单位的良好秩序和工作环境。
规章制度管理办法范文(三篇)
规章制度管理办法范文一、前言本规章制度管理办法旨在规范和管理企业内部的规章制度，保障员工的权益，促进企业的健康发展。
所有员工必须严格遵守本办法的规定，不得违反。
二、规章制度的制定与修订1. 规章制度的制定必须符合国家法律法规及相关政策的要求，经过各部门的讨论和审批后方可实施。
2. 企业在制定或修订规章制度时，应充分听取员工的意见和建议，并保证通俗易懂，便于员工理解和执行。
3. 企业应将制定或修订后的规章制度及时通知全体员工，并通过内部公告、集体会议等方式发布。
三、规章制度的执行与监督1. 所有员工在工作期间必须遵守规章制度，不得违反或规避。
2. 部门负责人有责任指导员工正确执行规章制度，及时纠正违反规定的行为。
3. 企业将建立健全的监督机制，对违反规章制度的行为进行惩处，确保规章制度的有效执行。
四、违反规章制度的处罚措施1. 对于经过调查核实的违反规章制度情况，将依据严重程度采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、扣发绩效奖金、停职、降职、解除劳动合同等。
2. 对于情节严重、影响恶劣的违反规章制度行为，将按照国家法律法规的规定进行处理，包括但不限于报警、起诉等。
五、规章制度的宣传与培训1. 企业将定期开展规章制度的宣传活动，通过内部刊物、企业网站、员工微信群等渠道向员工传达规章制度的内容和要求。
2. 企业将组织规章制度的培训课程，确保员工充分了解和理解规章制度，并将其运用到日常工作中。
六、员工权益保障1. 企业将建立健全的员工权益保障机制，保障员工的工资、福利、休假、医疗等基本权益。
2. 员工如遇到权益受损或遭受不公平待遇的情况，可以向人力资源部门投诉，并有权利要求合法权益的维护和赔偿。
七、规章制度的解释与修订1. 本规章制度的解释权归企业所有，企业有权根据实际情况进行解释和修订。
2. 企业在解释和修订规章制度时，应充分听取员工的意见和建议，并将其纳入决策过程。
八、附则本规章制度管理办法自颁布之日起生效。
规章制度管理制度--规章制度
规章制度管理制度--规章制度一、目的。
为了规范组织内部管理，维护组织的正常秩序，保障员工的合法权益，制定本规章制度。
二、适用范围。
本规章制度适用于组织内所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
三、规章制度的制定和修订。
1. 规章制度的制定和修订由组织的管理层负责，经过全体员工讨论通过后生效。
2. 任何员工都有权提出对规章制度的修改建议，并且有权参与讨论。
四、规章制度的执行。
1. 所有员工都必须遵守规章制度，不得有违规行为。
2. 对于违反规章制度的员工，将按照规章制度的相应规定进行处理。
五、规章制度的内容。
1. 工作时间和休息时间的安排。
2. 员工的行为规范。
3. 员工的工作职责和权限。
4. 员工的奖惩制度。
5. 员工的福利待遇。
6. 组织内部的安全管理制度。
7. 组织内部的信息保密制度。
8. 组织内部的投诉和申诉制度。
六、规章制度的宣传和培训。
1. 组织将定期对员工进行规章制度的宣传和培训，确保所有员工了解并遵守规章制度。
2. 新员工入职时，必须接受规章制度的培训，并在培训后签署书面确认。
七、规章制度的监督和检查。
1. 组织将定期对规章制度的执行情况进行检查，并对不符合规定的情况进行纠正。
2. 员工也有权向管理层反映规章制度执行中存在的问题，管理层应及时处理并回复。
八、附则。
1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 本规章制度的最终解释权归组织的管理层所有。
以上为《规章制度管理制度--规章制度》的内容，希望所有员工能够遵守并执行，共同维护组织的正常秩序和良好发展。
管理规章制度怎么写
管理规章制度怎么写管理规章制度怎么写5篇通过规章制度的制定和执行，保障每个成员在组织或社会中的公平权益。
今天小编在这给大家整理了一些管理规章制度怎么写，就让我们一起来看看吧！管理规章制度怎么写精选篇1一、目的：规范全体员工行为，加强本公司员工队伍的建设，提高员工的基本素质。
二、适用范围：__物业管理有限公司所有工作人员。
三、职责：3.1玉龙物业管理公司的所有员工有义务严守规章制度、为公司利益而做出贡献。
3.2各部门负责人要对员工进行规章制度教育，并全面贯彻下去。
四、管理规定4.1工作期间必须穿好工作服。
4.2工作服要干净。
4.3工作期间须戴工号牌。
4.4严禁工号牌借给别人。
4.5公司发放的工作服、工号牌等妥善保管使用。
4.6不得无故迟到、早退、外出。
4.7员工请假须提前一天通知部门主管批准后方可请假（特殊情况例外）。
4.8严禁无故旷工。
4.9上、下班必须签到。
4.10不许代别人签到。
4.11不得涂改签到表。
4.12服从上司的命令，对同事和上级讲礼貌，执行正确的工作指导，维持正常工作秩序。
4.13发生事情必须立即上报、联络。
4.14严禁在公共区域吐痰或丢垃圾。
4.15严禁在工作时间内吸烟。
4.16工作时不准喧哗、打闹。
4.17不准盗窃他人或公司内的东西4.18工作时间不准睡觉或做出睡觉姿势。
4.19离开作业现场（岗位）时一定要跟直接主管打招呼后方可离开。
4.20不许用任何方式威胁、恐吓同事。
4.21不许在公司内打架。
凡有打架者，无论何原因，一律做无条件开除处理。
4.22凡在被本公司开除的雇员，一律不准再招入公司，一经发现，即时开除并扣除所有工资。
4.23热爱公司、团结同事，不说不利于公司的话，不做有损公司形象的事。
4.24工作上团结协作，不拖拉、不扯皮、不推卸责任。
4.25不利用职权谋私利，不损坏公司利益。
4.26上班时间不会客、不串岗、不脱岗、不办私事、不扎堆聊天。
违反以上规章制度将严肃处理，重者将严惩警告及罚款或送公安机关。
公司规章制度管理办法(5篇)
公司规章制度管理办法第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。
第二条本办法所指的规章制度，是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。
第三条____公司以下各部门，应根据____公司规章制度和本部门的具体情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。
第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度，由____公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过后执行。
第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。
2、分章以汉字书写“第一章总则”，“第二章____”……（禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三……次序编写）。
3、章内设条，以汉字“第一条、第二条……”表示-4、条内设款，用阿拉伯数字“1、2、3……”排列。
5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以“⑴、⑵、⑶……”排列。
6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。
7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。
第六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与____公司实际情况相结合。
2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。
3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。
4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。
5、字号及字体要求。
规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。
规章制度管理制度
规章制度管理制度规章制度是组织或团体为了保持秩序、规范行为和管理工作而制定的一系列规范性文件。
它包含了各种制度、规则、标准和程序，是组织内部运行的基本依据。
规章制度管理制度是指对规章制度的制定、执行和监督进行有效管理的制度。
本文将从以下几个方面介绍规章制度管理制度的重要性、基本要素和管理方法。
一、规章制度管理制度的重要性规章制度管理制度对于组织具有重要的意义。
首先，规章制度管理制度可以保持组织内部的秩序和规范。
通过制定明确的规定和程序，可以避免各种混乱和冲突的发生，提高工作效率和组织形象。
其次，规章制度管理制度可以加强对员工行为的约束和监督。
通过对规章制度的执行和监督，可以确保员工按照组织制定的规则行事，遵守职业道德和职业操守，保证员工的行为符合组织的利益和目标。
最后，规章制度管理制度可以为组织提供法律依据和合理保障。
在面临纠纷或争议时，规章制度可以作为组织处理问题的参考和依据，保护组织的权益和利益。
二、规章制度管理制度的基本要素规章制度管理制度包含以下几个基本要素。
首先，明确的制度制定程序。
规章制度的制定应经过合理的程序，包括相关部门的协商和讨论、领导的审批和公示等环节。
其次，具体而明确的规定内容。
规章制度应具有明确的内容和要求，包括行为准则、权限范围、程序步骤等，使员工可以清楚理解和遵守。
再次，规章制度的合理性和有效性。
制定规章制度应充分考虑组织的实际情况和需求，确保制度的合理性和有效性，避免制度的僵化和无效。
最后，规章制度的修订和完善机制。
规章制度需要不断修订和完善，以适应组织内外环境的变化和需求的变动，保持制度的灵活性和可持续性。
三、规章制度管理制度的管理方法规章制度管理制度需要采取一定的管理方法来确保其有效执行和监督。
首先，建立健全的制度宣贯和培训机制。
通过组织宣贯和培训活动，将制度的重要性和具体内容传达给员工，使其充分理解和掌握规章制度。
其次，建立有效的执行和监督机制。
通过明确责任、设立监督岗位和建立相应的纠错和奖惩机制，确保规章制度得到有效执行和监督。
规章制度的管理制度
规章制度的管理制度管理制度是企业中的一种管理方式，通过制度来规范和约束员工的行为，保证组织的正常运营和发展。
而规章制度作为管理制度的重要组成部分，主要起着针对具体问题的约束和指导作用。
本文将以规章制度管理制度为主题，从以下三个方面进行讨论。
一、规章制度的定义和作用规章制度是企业制定的一系列准则和规定，用于约束员工行为、规范管理和维护组织稳定。
规章制度可以包括各种方面，如工作流程、工作规范、员工纪律等。
通过制定规章制度，能够实现以下几个作用：首先，规章制度能够明确组织的文化和价值观。
企业的规章制度不仅是对员工行为的明示，更是对企业文化和价值观的传承和弘扬。
例如，企业制定的劳动纪律中严格禁止迟到早退，表明了企业对员工时间管理的重视，同时也强调了企业的时间观念和做事精神。
其次，规章制度能够提高组织的效率和效益。
规章制度能够建立科学、合理的工作流程和管理制度，进而提高组织的效率和效益。
例如，企业制定的销售流程，能够规范销售人员的行为，促进销售效率的提升，进而提高企业的业绩表现。
最后，规章制度能够维护组织的稳定和安全。
规章制度能够防止员工恶意操作和违法违规行为，维护企业的秩序和安全。
例如，企业制定了安全生产规定，对员工的生产行为进行严格的约束和规范，从而提高企业的生产安全性。
二、规章制度管理制度的内容规章制度管理制度是指企业制定的用来管理规章制度的一系列制度和流程。
规章制度管理制度包括以下内容：1.规章制度制定程序：规章制度应该经过哪些部门的批准，哪些岗位的员工应该参与规章制度的制定过程，以及规章制度的修改和废止程序等。
2.规章制度文件的存档和保密：规章制度应该如何存档，谁有权访问规章制度文件，以及如何保护规章制度文件的机密性。
3.规章制度的宣传和培训：企业应该制定相应的宣传方案和培训计划，将规章制度传达给员工，让员工熟悉规章制度的内容和要求。
4.规章制度的执行和检查：企业应该制定相应的检查制度和惩罚措施，针对员工违反规章制度的行为进行相应的处罚。
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规章制度的管理制度
第一篇：规章制度汇编--档案管理制度
档案管理制度
为切实加强我单位系统内人事、件档案的管理由单位办公室指定专人对档案进行分类、整理、保管结合本单位实际特制定以下制度：
一、档案工作职责
1、搜集、保管档案、材料为国家和部门积累档案史料（含声像档案）；
2、收集鉴别和整理档案材料；
3、办理档案、材料的查阅、借阅和传递；
4、登记干部职工职务、工资的变动情况；
5、为有关部门提供档案、材料情况随时记清每一笔开支保存发票严禁虚开虚报损公肥私团队返回后两天内账目交清。
九：导游员严禁与游客共餐（特殊团队除外）每餐最少要看三次住宿时要检查房间发现问题及时解决。
十：导游人员要时刻与游客在一起严禁脱离游客单独活动。
十一：导游人员要与驾驶员、地陪保持距离严禁与司机、地陪单独行动或交头接耳。
十二：导游人员要保守公司各项机密不得泄露。
十三：导游人员应加强学习在上团前要熟知前往地的景点特色、民俗风情沿途交通状况途经省份、城市、景点概况要准备调节团队气氛的节目。
十四：遇到紧急事件应立即通知公司并采取各种应急措施。
十五：导游人员应时刻监督团队食宿游行质量发现问题立即解决严禁把问题团带回来确保团队质量。
十六：导游人员在带团期间要严格按照团队确认书上行程执行如因导游擅自更改行程或自身原因造成的损失由导游个人承担。
十七：导游带团返回周末团及长线团休息一天。
财务管理制度
一、对财务人员的要求
1、所有参与财务管理的人员要有高度责任心,工作认真负责,按章办事。
2、总经理审批一定要严格控制在年度预算围内如果因特殊情况超出必须经股东会研究同意方可执行。
主管会计要及时做各项报表和帐目现金会计每周六要及时准确地把收支情况报给现金会计并要谨慎审核
各项开支实行钱帐分开。
3、现金会计和主管会计一定要配合把所有帐目要每月一结每月一公布做到帐款相符不得拖延。
4、任何人不得擅自挪用公款不得损公肥私一经发现处以1000元--10000元的罚款。
二、办公室开支审批
1、所有办公室开支要先做出预算报经总经理签字批复后凭借条从现金会计处借款凭发票报销。
无批条擅自开支的不予报销由个人自理。
如总经理不在必须经电话同意后方可执行。
2、办公开支500元以上必须经总经理办公会研究决定若时间紧急且有人外出必须电话征求同意后方可执；500元以下（含500元）由总经理签字。
3、各位员工的开支要及时报给总经理签字后到财务处报帐。
4、所有报销单具一律粘并干净、利落、美观。
三、团队帐目审批
1、所有团队、散客一经签定合同应及时把所收团款交到财务部不得个人保留团款一经发现处以100元---1000元的罚款。
2、原则上团款专款专用导游外出带团需从财务部借款时现金会计必须查看该团团款回
收情况以计调部出具的预算单上所需金额为准借出费用。
如需垫款必须经总经理同意以保持公司正常的现金流量
3、所有团队的支一律由计调部出具团队预算单并签字后报给财务部财务部要严格审核各项开支是否在预算内各种票据数字是否吻合且有效后方可予以报账。
4、所有团队团款出团前付80％余款在团队返回后三日之内必须全部结清出现呆帐、坏帐追究责任谁造成的损失谁负责；散客出团前必须全部交清费用否则不予发团特殊情况须经总经理批准后方可。
5、所有团队在报帐时必须有合同、计调部预算单、行程、报销清单、意见反馈表、导游日志缺一不可否则不给予报帐。
四、业务经费开支审批1、公司所有因业务需要的开支必须事先征求业务副总同意后方可支付否则公司不予报销。
2、业务副总审批时必须严格把关根据团队竞争情况灵活把握节约一切不必要开支把业务经费控制在年初预算内单团经费原则上不超过该团毛利润的10％并且单团单列。
3、业务经费包括：请客、送礼、乘车费、团队加酒等其他开支。
4、总经理对业务经费进行监督。
五、门市部
1、门市部的所有团队收入一律及时汇到财务帐户上不得擅自保留团款和挪用团款。
2、门市部的所有开支一律列所需开支清单并用传真方式传至总公司处经总经理批准后方财务把所需费用汇至其门市部帐户上然后凭发票报帐。
3、门市部每月来总公司报2次帐并汇报门市部的近期情况。
六、、工资、奖金、出差补助
1、员工当月工资于次月10日发放门市人员工资由财务部直接汇至门市部帐户上。
2、业务奖金一旦团款全部收清立即发放门市的业务奖金由财务部直接汇至其帐户上。
3、出差时需通知业务经理和办公室经同意后方可出差补助由总经理签字后报给财务。
4、下乡镇跑业务时费用一律列入各自团队的经营费用当中。
七、财务部与计调部的合作
1、财务部与计调部之间要协作共进互相帮助共同把公司的核心工作做为公司的其他工作做后勤工作。
2、计调部每天下班之前把当天的所出团队情况报给财务部以便财务及时掌握所出团队的情况并做团款的预支。
以上各条请大家共同遵守
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