通风队军事化班组建设制度及考核
通风队班组建设管理制度
一、班前会议制度为认真落实煤矿安全综合治理有关抓好班前安全提示，做好安全隐患排查的安排落实工作和当班的生产任务。
特制定班前会制度：1、全队职工必须按照班次按时参加班前会，班前会时间为：八点班六时三十分、四点班二时三十分、零点班二十二时三十分准时召开。
2、班前会必须由队干主持召开，各组长依据本组当班工作任务安全注意事项进行具体安排本班的工作。
3、班前会的主要内容：1）当班的安全隐患排查工作及安全应注意的事项。
本班工作当中可能出现不安全的因素。
2）当班的工作任务及工作标准和要求。
3）临时性的安全技术措施、作业规程的贯彻学习。
4）安排落实领导和业务科室临时交办的工作和任务。
5）组织职工开展每日学习一题或一项工作标准活动。
4、技术员对班前会的内容要详细记录以备班后落实安全生产任务有据可依。
二、周一安全活动会议制度为了认真加强职工的安全思想教育，切实提高周一安全活动会议的质量，保证党和国家的安全生产方针、政策及集团公司和矿相关的安全管理规定制度得到很好的系统贯彻落实，特制定队周一安全会议制度：1、全队职工都必须参加队周一安全活动会议。
2、周一安全活动会议具体时间为上午10：00，下午7：00时准时召开。
3、周一安全活动会议的主要内容：1）组织职工学习党和国家安全生产方针、政策，集团公司、吕梁山煤电公司及矿有关安全生产的《规程》规定及制度。
2）贯彻落实矿周五安全办公精神。
3）总结本队上周安全工作的经验教训，安排落实本周安全工作。
4）落实安全隐患的排查及整改工作。
5）针对职工的思想动态变化开展卓有成效的思想教育工作。
6）开展多种形式、寓教于乐的安全知识、操作规程学习竞赛活动，提高职工队伍的整体素质，适应矿井安全生产需要。
4、联点科室对职工进行教育，对本队工作做指示安排。
5、对周一安全活动会议情况进行详细记录，以备领导检查指导。
6、对无故不参加会议每次处罚5分，迟到一次扣1分。
三、周三业务培训管理制度为了切实加强对职工的业余培训工作，提高职工操作技能，规范职工的行为，为建立一支准军事化的通风专业队伍打好基础，特制定本队周三业余培训制度。
通风队考核细则范文（3篇）
通风队考核细则范文一、目的和背景通风队作为一支重要的突发事件应急救援队伍，承担着保障人民群众的生命安全和财产安全的重要任务。
为了提高通风队队员们的应急救援能力和实战能力，制定通风队考核细则是必要的。
本考核细则旨在科学、公正、客观地评估通风队队员的工作表现和能力，并为进一步提升通风队的整体素质提供参考。
二、考核内容1. 理论知识考核a) 火灾防控知识：包括火灾的发生原因、火灾的预防方法、火灾的扑灭技巧等。
b) 火灾逃生知识：包括火灾逃生的路线选择、疏散方法、避免烟气中毒的方法等。
c) 灭火器材知识：包括各种灭火器材的分类、使用方法及注意事项等。
d) 紧急救援知识：包括CPR急救技术、骨折急救处理方法等。
2. 基本技能考核a) 灭火器材使用技能：要求队员能够熟练使用灭火器材，包括灭火器的取用、操作、灭火方向和技巧等。
b) 灭火器材维护技能：要求队员能够正确进行灭火器材的保养和维修。
c) 烟雾避免技能：要求队员能够正确使用防毒面具、喷水等方法，有效避免烟雾中毒。
d) 紧急救援技能：要求队员能够合理运用CPR急救技术对伤员进行急救。
3. 实战演练考核a) 火灾模拟演练：设置一个真实的火灾模拟场景，要求队员按照操作流程进行应急救援。
b) 逃生模拟演练：设置一个逃生模拟场景，要求队员能够迅速选择逃生路线，并正确使用逃生设施。
c) 紧急救援模拟演练：设置一个急救场景，要求队员根据伤员的情况进行合理的急救处理。
三、考核方式和标准1. 理论知识考试：采用笔试形式，满分100分，考核通过分数为60分。
2. 基本技能考核：采用实操形式，分为灭火器材使用技能考核、灭火器材维护技能考核、烟雾避免技能考核和紧急救援技能考核，每个考核项目满分100分，考核通过分数均为60分。
3. 实战演练考核：采用真实场景模拟形式，每个考核项目满分100分，考核通过分数均为60分。
四、考核时间和地点通风队考核将在每年的XX月XX日上午8:00开始，具体地点将在正式通知中通知各队员。
通风队部分制度模版(3篇)
通风队部分制度模版一、制度目的本制度的制定旨在规范通风队的运作，保障员工的健康与安全，并提高工作效率，打造优秀的工作团队。
二、适用范围本制度适用于公司通风队的全体成员。
三、工作职责1. 通风队队长负责组织、协调和监督通风队的工作，确保通风任务的顺利完成；2. 通风队队员负责按照队长的安排和要求参与通风任务，并采取适当的防护措施；3. 通风队成员要定期参加相关培训，提升通风技能，确保工作的专业性和高效性；4. 通风队负责定期检查通风设备的运行状态和维护保养工作，确保设备的正常运转；5. 通风队成员要积极反馈通风设备的使用情况和问题，及时报告上级并配合解决；6. 通风队负责制定通风计划，并定期向上级提供工作报告和统计数据。
四、工作流程1. 通风任务的安排：通风队队长根据工地情况和通风需求制定通风任务计划，并通知队员提前准备；2. 通风设备的准备：通风队负责检查和准备通风设备，确保设备齐全和功能正常；3. 通风现场的准备：通风队成员到达工地后，根据任务要求和现场情况做好通风现场的准备工作；4. 通风操作的执行：通风队成员按照通风计划和操作指导进行通风作业，并确保作业过程中的安全；5. 通风结果的检查：通风队负责检查通风后的结果，确保通风效果符合要求；6. 通风报告的提交：通风队成员根据要求向上级提交通风报告，包括通风情况、问题反馈和建议等。
五、安全措施1. 通风队成员必须佩戴适当的防护用品，包括口罩、防护服和手套等；2. 通风队成员在通风现场禁止吸烟、饮食和乱丢垃圾，确保工作环境的整洁和卫生；3. 通风设备的使用必须符合相关安全规范，使用人员要接受专业培训并持证上岗；4. 通风队成员要定期进行身体健康检查，确保身体状况适合从事通风工作；5. 通风队成员要严格按照相应操作规程进行作业，遵守操作要求和安全规定；6. 通风队成员要互相监督和提醒，确保工作的安全和质量。
六、考核奖惩1. 对于工作出色的通风队成员，公司将给予适当的表扬和奖励；2. 对于工作不合格或违反安全规定的通风队成员，公司将给予相应的批评和处罚；3. 对于多次工作不合格或违反安全规定的通风队成员，公司将考虑解除其通风队成员资格。
煤矿通风队班组建设管理办法【最新版】
煤矿通风队班组建设管理办法第一章总则第一条为进一步推动XX煤矿区队班组建设工作，激发班组员工的积极性、创造性和荣誉感，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，提升区队班组自主管理水平，根据《神东煤炭集团班组建设管理办法》和《XX煤矿班组建设考核细则》有关精神和规定，结合当前我区队班组建设实际，特制定本办法。
第二条五型班组内容为安全型、创新型、和谐型、学习型、管理型。
第三条推行班组建设坚持的原则(一)创新理念，学习借鉴先进管理思想和技术，不断创新区队班组建设思路。
(二)提升素质，畅通职业发展通道，构建区队班组员工成长平台。
(三)激发活力，尊重员工首创精神，挖掘区队班组自主管理潜能。
(四)传承精神，建设优秀区队班组文化，打造和谐区队班组团队。
(五)分类指导，结合行业和企业的特点，彰显区队班组建设个性特色。
(六)标杆引领，树立典型，由点到面，逐步推进，全面提升。
第四条本办法适用于XX通风队。
第二章组织与职责第五条成立通风队班组建设领导小组组长:副组长:成员:领导小组设在通风队办公室，负责班组建设的日常协调工作。
第六条区队班组建设工作是一项需要党政工团齐抓共管的系统工程，为真正把班组建设工作抓到实处，实行五型班组建设，各班组各尽其责。
(一)安全型班组建设:成立安全型班组建设分管专项负责人XX)，负责指导区队和班组的安全型班组建设工作。
(二)学习型班组建设:成立学习型班组建设分管专项负责人(XX)，负责指导区队和班组的学习型班组建设工作。
(三)创新型班组建设:成立创新型班组建设分管专项负责人(XX)，负责指导区队和班组的创新型班组建设工作。
(四)和谐型班组建设:成立和谐型班组建设分管专项负责人(XX)，负责指导区队和班组的和谐型班组建设工作。
(五)管理型班组建设:成立管理型班组建设分管专项负责人(XX)，负责指导区队和班组的和谐型班组建设工作。
第三章班组(区队)建设内容第七条安全型班组建设(一)不安全行为1.主要内容:积极查处不安全行为，制定量化标准，并适时调整;认真进行不安全行为统计、分析，并根据分析结果，执行切实有效的、有针对性的管控措施，并严格执行;适时召开不安全行为座谈会，采取灵活多样的形式，让发生不安全行为人员，从思想、技能、亲情等各方面收到教育，有效控制不安全行为的发生。
通风工区班组管理制度
安全管理责任制度班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，要想抓好安全管理工作，必须从班组入手，班组安全管理的好坏，不但影响到开掘准备的安全生产，而且影响到整个矿井的安全状况，为此特设定本管理规定：1、建立岗位责任制，健全各项管理制度，做到人人有岗位责任制，事事有考核标准，按经济责任制综合评定奖励。
2、开展全面质量管理，确定班组的质量方针和目标，规定各个的质量指标，确保产品质量。
3、开展劳动竞赛，维护劳动纪律，搞好安全生产管理，保证安全文明生产，不断提高劳动生产率4、开展技术业务学习，提高班组成员的文化水平，加强练兵使之成为技术和业务过得硬，文化素养较高的新型工人。
5、搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整洁、清晰、按时公布，妥善保管。
6、加强班组的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去使之形成互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面。
7、抓好班组民主管理，依靠群众，对班组生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感，并选好班组“工管员”。
安全质量、隐患排查奖罚制度为了强化工作面现场安全生产管理，进一步明确责任，及时提查隐患，实现超前预防和管理，特定本制度。
1、瓦检员、放炮员、监测工，对进入现场各级管理人员，虚心请求指导，及时提请当班副队长或跟班队干，落实排查，并向队部值班汇报，排查情况。
2、隐患档案建立在现场，供上级检查人员填写，便于及时整改落实。
3、每班接班后，由跟班队干或副队长组织当班职工落实隐患问题，将未处理的隐患，全部进行处理，并将处理结果填写在档案上，若本班没有能力处理的隐患，必须向大队汇报，由大队负责安排。
4、队每周对隐患进行分析总结，在周一安全会上进行通报。
5、月底由队对全月的隐患问题进行统计剖析，评出最差的小队，对小队长罚款100元，连续三个月评为最差小队的小队长建议免职。
通风队部分制度模版（三篇）
通风队部分制度模版第一章总则第一条为了加强通风队的组织管理，确保工作的规范有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的通风队组织管理工作。
第三条通风队是本单位的基层民兵力量，负责组织和进行通风工作。
第二章组织机构第四条本单位设立通风队，队伍由志愿参加的员工组成，由一名队长和若干名队员组成。
第五条通风队队长由单位领导任命，负责队伍的组织和协调工作。
第六条通风队队员由单位内员工自愿加入，经过审核后正式成为队员。
第七条通风队可以根据需要设立专职工作人员，负责通风装备的管理和维护。
第三章任务职责第八条通风队的主要任务是组织和进行单位内的通风工作，包括火灾事故演练、紧急疏散等。
第九条通风队队长负责制定通风工作计划和组织实施，确保通风工作能够按时、按质进行。
第十条通风队队员负责参与通风工作，积极履行职责，做好通风装备的检查和维护工作。
第四章权益保障第十一条通风队队员享有参加通风工作的权利，对于队员遭受伤害或损失的，单位将依法保障其合法权益。
第十二条通风队队员有表达意见和建议的权利，单位将认真听取队员的意见，并且对于合理的建议进行采纳。
第十三条通风队队员享有参加相关培训和学习的权力，单位将提供相应的学习和培训机会。
第五章纪律要求第十四条通风队队员应当遵守国家法律法规和相关制度，严格履行职责，不得利用通风工作谋取私利。
第十五条通风队队员应当保护通风装备的安全性和完整性，不得损坏或擅自占用通风装备。
第十六条通风队队员应当服从队长的指挥，确保工作的有序进行，不得擅自离岗或违反工作纪律。
第六章惩处措施第十七条对于违反本制度的行为，通风队队员将受到相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、停职等。
第十八条对于严重违反本制度的行为，通风队队员将面临解除通风队员资格和相关法律责任的处罚。
第七章附则第十九条本制度自发布之日起生效，并适用于本单位的通风队组织管理工作。
第二十条本制度的解释权归本单位所有。
第二十一条对于本制度的修改和补充，由本单位领导进行。
通风队各项管理制度范文（二篇）
通风队各项管理制度范文一、引言本文旨在对通风队的各项管理制度进行详细介绍。
通风队的管理制度对于确保通风设施的正常运行，维护工作环境的安全与舒适至关重要。
因此，为了规范通风队的运作，建立有效的管理体系，制定各项管理制度是必不可少的。
二、通风设备管理制度1.设备清单：通风队应建立并不断更新通风设备清单，列出设备的名称、型号、数量、安装位置和维护责任人，以便实时掌握通风设备的情况。
2.设备检查：通风设备应定期进行检查和维护，发现问题及时修复，确保设备的正常运转。
具体检查内容包括设备的温度、湿度、风速等参数是否符合标准要求，通风机、风管等设备是否存在积尘、松动等问题。
3.保养管理：通风设备需要进行定期保养维护，保持设备的良好状态。
保养管理主要包括设备的清洁、润滑、更换易损件等内容，确保设备的寿命和运行效率。
4.备品备件管理：通风队应建立备品备件库存管理制度，根据设备故障的可能性和紧急程度，提前准备常用备品备件，确保设备故障时能够及时更换。
三、通风工程施工管理制度1.施工计划：通风工程施工前，通风队应制定详细的施工计划，包括施工方案、施工进度安排、施工人员分配等，确保施工按计划进行。
2.施工现场管理：通风队应建立施工现场管理制度，明确施工现场的安全责任、安全标准和安全措施，确保施工过程中不发生安全事故。
3.质量管理：通风队应根据通风工程施工的质量要求制定施工质量管理制度，包括施工过程中的质量检查、验收要求和纠正措施，确保通风工程的质量符合要求。
4.施工材料管理：通风队应建立施工材料管理制度，包括材料采购、验收、存储和使用等方面的要求，确保施工材料的质量和使用安全。
四、通风队人员管理制度1.人员招聘与培训：通风队应根据工作需要，制定人员招聘与培训管理制度，确保招聘的人员具备所需的专业知识和技能，并进行必要的培训提升。
2.人员考核与奖惩：通风队应建立人员考核与奖惩制度，根据人员的工作表现进行考核评价，对表现优秀的人员进行奖励，对不称职的人员采取相应的惩处措施。
通风工区区队班组建设
一、班前、班后会制度1．根据单位职工的班次分别召开班前、班后会议。
2．活动内容以贯彻、学习安全生产方针、政策、法律法规及上级有关安全生产文件精神，向全体职工贯彻《煤矿职工安全技术操作规程》、《作业规程》以及临时安全措施，严格把好《三大规程》学习和执行关。
3．组织单位所有员工分析本单位在安全生产方面存在的问题，研究制定针对性管理措施。
4．开展人生观、价值观、世界观教育，教育职工牢固树立起“以质量保安全”和“从我做起，我要安全，我会安全，我能安全”的思想。
5．对单位的事故责任者和“三违”人员行为进行刨析，分析其行为的危害性和严重性，教育职工远离“三违”。
6．在单位开展一些岗位练兵、安全知识竞赛等群众性安全活动，提高职工的安全业务素质和安全业务自主保安能力。
7．会议有计划安排，做到“内容、时间、人员”三落实，点名册、活动记录齐全。
二、班组长跟班制度1．负责全面安全生产的正常指挥，处理好日常事务，值班人在值班期间不得脱岗，遇有特殊情况需要离开时，必须交代理人负责，并向调度室汇报。
2．负责各类事故的追查、分析、处理、汇报工作，并做好值班记录。
3．宣传上级的安全生产指示、指令精神，遵章指挥。
4．负责开好工前会，按时点名。
与下一班接班人交接班时，将当班的安全生产等有关事宜交接清楚。
5．值班人不得无故离开工区，不得无故迟到或缺席，否则每迟到一次罚款50元，缺席一次罚款100元。
三、安全质量标准化班组管理制度1．班长是班组管理的第一责任者班组抓好工程质量，验收员做好验收考核工作。
2．合理组织生产，强化材料管理，调动职工的积极性。
3．想方设法完成本班工作量，提高工时利用律。
4．及时处理生产过程中的生产事故，给下一个班创造良好的工作条件。
5．班组分配工作按工区指定的分配方案操作，每日公布职工的工作任务完成情况。
6．合理调配劳动力，保证职工的技能全面发挥。
四、事故隐患排查制度1、事故隐患是安全生产管理、技术管理、生产现场设施、设备上存在的有可能导致事故发生缺陷。
(通风科)通防班组建设考核办法及标准
班组一通三防质量标准化考核办法及标准一、一通三防质量标准化标准（一）、综合防尘质量标准化标准：１、防尘管路要求1）、防尘管路吊挂标准井下洒水管路必须用铁丝平直吊挂，吊挂高度原则上大巷、盘区不低于1.8米，工作面及其它地点不低于1.5米。
每根管子吊挂两处，距接头距离为1.0±0.2米，统一用12＃铁丝双股吊挂。
水管不准吊挂在任何电缆或铁管上。
2）、阀门安设标准三通阀门：每隔50米安设1个三通阀门，阀门方向向上，且平行于巷道，手把位置在行人侧。
3）、转载点喷雾设置标准喷嘴应安在转载机头，喷雾装置的开启阀门应使用球阀，安设在易于操作且安全的地方。
直接卸载到溜煤眼和煤库的转载喷雾应至少安设2个喷嘴，其它转载点至少安设1个喷嘴，喷嘴无堵塞。
4）、水幕a、转载点水幕：所有转载点均要安设净化水幕，大巷转载点水幕在下风侧20米处安设，且喷嘴方向朝着迎风侧，与垂直方向偏15-20度角，喷嘴无堵塞。
b、放炮喷雾及净化水幕：安装与巷道方向垂直，吊挂平直，紧贴顶板，覆盖全断面，且喷嘴方向朝着迎风侧，与垂直方向偏15-20度角。
喷雾（水幕）与洒水管路三通间须用10米长的软管连接。
在炮掘面，设一道放炮喷雾和一道净化水幕，放炮喷雾设在距工作面约20米处，设在洒水管分水器前方。
净化水幕设在距工作面70米范围内，设在三通阀门的下风侧。
放炮水针完好，正常使用。
在综掘面，设两道净化水幕，第一道设在距工作面约20米处的分水器处，第二道设在距工作面70米范围内，均设在分水器和三通阀门的下风侧。
保证机组内外喷雾完好、水压符合规定，正常使用。
在综采面，正、付巷进风口30米范围内各安设1道净化水幕，付巷超前段回风侧安设1道净化水幕。
工作溜头、上隅角各设1道喷雾，喷嘴不少于两个。
架间喷雾每7架10米安设一组，每组至少安设2个喷嘴，机组内、外喷雾完好、水压符合规定，正常使用加压泵。
机组割煤时机组下风侧的架间喷雾要开启。
c、各皮带机头须配备不少于20米的消防软管，配备两台灭火器、一个沙箱和一把消防锹。
通风队部分制度范本（3篇）
通风队部分制度范本通风队制度范文：第一章总则为了加强通风队的管理，保障通风队员的健康与安全，提升通风队的工作效率和质量，特制定本制度。
第二章通风队组织与运行2.1 通风队组织2.1.1 通风队由一名队长和若干队员组成。
2.1.2 通风队的队长由通风部门指定，并负责通风队的日常管理和工作安排。
2.2 通风队的运行2.2.1 通风队的工作时间为每天8小时，具体工作时间由通风队长根据通风任务安排。
2.2.2 通风队员应按时参加通风队工作，不得迟到早退。
2.2.3 通风队员应按照通风任务要求，做好通风设备的检修和维护，确保通风设备的正常运行。
第三章通风队员的权利与义务3.1 权利3.1.1 通风队员享有公平、公正的工作环境，有权提出合理的工作要求和建议。
3.1.2 通风队员享有根据工作需要接受培训和提升能力的机会。
3.2 义务3.2.1 通风队员应按照通风队的工作要求和安排，勤奋工作，保证通风设备的正常运行。
3.2.2 通风队员应严格执行通风队的各项规章制度，不得违反工作纪律和职业道德。
3.2.3 通风队员应定期参加相关培训，提升自身的业务水平和技能。
第四章纪律与奖惩4.1 纪律4.1.1 通风队员应遵守通风队的各项工作纪律和规定。
4.1.2 通风队员应保持良好的职业道德，不得从事违法违规的行为。
4.2 奖惩4.2.1 对于表现出色、工作优秀的通风队员，可以给予奖励和表彰。
4.2.2 对于违反纪律、工作不认真负责的通风队员，可以采取警告、罚款等纪律处罚措施。
第五章附则5.1 本制度经通风部门审核通过后生效。
5.2 通风队需要根据实际情况制定详细的工作规程和操作细则。
5.3 本制度解释权归通风部门所有。
上述制度仅为通风队制度范文之一，具体制度应根据通风队的实际情况进行制定和完善。
通风队部分制度范本（2）一、通风队的目标和职责（1）通风队的目标是确保部门或公司内部的通风和空气质量达到国家标准，保障员工的健康和工作环境的舒适性。
通风队制度建设(5)
第四节其它第二十四条职工未经允许不参加本队举办的安全教育、安全培训或安全教育、安全培训考试不合格者，处100-200元罚款；第二十五条在特殊工种培训中，故意考不合格者，或考试合格不交缴照片办证者，处500元罚款。
第二十六条对制止违章指挥、违章作业的人员打击报复者罚款200-500元。
附则第二十七条本办法所指若与国家法律法规有抵触的按照国家国家法律法规执行。
第二十八条本办法经队民管会讨论通过后执行。
本办法未涉及到的处罚由民管会临时决定。
第二十九条本办法解释权属通风队民管会。
第三节月度优秀员工及季度优秀班组长、优秀技术工人评定办法第一条为进一步搞好现场安全生产和质量标准化工作，提高员工整体素质，搞好工作质量，充分营造比、学、赶、帮的良好氛围，调动广大员工的安全生产积极性。
经民管会研究决定，在各班组中开展评选月度优秀员工活动，评选事宜如下：第二条月度优秀员工及最差先生的评选一、名额划分1、在巷修三个班组中每月评选2名优秀职工；在监测、综合班组中单月评选2名，双月评选1名优秀职工；在打钻、抽放班中单月评选1名又月评选2名优秀职工；瓦检班组中每月评选3名月度行为规范优秀员工。
2、当月有“三违”、受伤、操作行为规范不符全要求、违反法律法规、矿区文明规范的职工不能评为月度优秀员工，评选为月度行为规范最差先生。
二、评选条件及奖励标准1.劳动态度端正、出勤高、纪律性强，能主动分担班组各项工作；2.当月无违章违纪，无受伤，无因责任事故受到追究处理；3.自身技能熟练或技能提高明显；4.团结协作性强，不拘小节；5.比、学、赶、帮意识强，工作质量好。
三、评选方式：通过队民管会评选产生。
四、月度优秀员工当月分别奖励50元/人，评为最差先生按当月考核处罚。
第二条季度优秀技术工人评选1、季度内凡被评为月度优秀员工者，均列为季度优秀技术工人的候选人，按获得月度优秀员工的次数依次排名，同时经队民管会（评定小组）研究决定，产生季度优秀技术工人名单，报矿审查确定。
通风队考核细则范文(4篇)
通风队考核细则范文一、考核目的通风队考核旨在评估通风队员的能力和表现，提高通风队工作效率和质量，确保工作安全和顺利进行。
二、考核内容通风队考核主要包括以下内容：1. 任务完成情况：包括通风队完成通风任务的能力、速度和质量；2. 安全意识：包括对工作安全的重视和遵守安全操作规程的能力；3. 团队合作：包括与其他队员的协作和沟通能力；4. 技术能力：包括通风设备的操作熟练度和维护能力；5. 问题解决能力：包括面对突发问题时的应对能力和解决方案。
三、考核方式通风队考核采用综合评估和实际操作相结合的方式，具体包括以下内容：1. 日常跟踪考核：由上级领导或主管负责对通风队员的工作进行日常跟踪和评估；2. 考试测试：定期进行通风设备操作和维护的考试测试，以评估通风队员的技术水平；3. 实际通风任务考核：将通风队员组成实际通风工作小组，对其完成任务的能力、速度和质量进行考核；4. 问题解决考核：模拟突发问题，并对通风队员的解决方案和执行能力进行考核。
四、考核评分通风队考核采用综合评分方式，根据考核内容和方式给予适当的评分。
评分范围为1-100分，满分为100分。
具体评分细则如下：1. 任务完成情况（30分）：根据通风任务完成情况评分，包括任务时间、任务质量和任务效果。
2. 安全意识（20分）：根据通风队员的安全操作情况评分，包括佩戴防护用具、遵守安全操作规程和应对紧急情况的能力。
3. 团队合作（20分）：根据通风队员的团队合作能力评分，包括与其他队员的协作和沟通能力。
4. 技术能力（20分）：根据通风设备操作和维护能力评分，包括设备操作的熟练程度和设备维护的能力。
5. 问题解决能力（10分）：根据通风队员在面对突发问题时的应对能力和解决方案评分。
五、考核结果考核结果将根据得分排序确定，考核结果分为优秀、良好、及格和不合格四个等级。
具体评级标准如下：1. 优秀：得分90分及以上；2. 良好：得分80-89分；3. 及格：得分60-79分；4. 不合格：得分60分以下。
通风队班组建设管理制度
一、班前会议制度为认真贯彻煤矿安全综合治理有关抓好班前安全提醒，做好安全隐患排查旳安排贯彻工作和当班旳生产任务。
特制定班前会制度：1、全队职工必须按照班次准时参与班前会，班前会时间为：八点班六时三十分、四点班二时三十分、零点班二十二时三十分准时召开。
2、班前会必须由队干主持召开，各组长根据本组当班工作任务安全注意事项进行详细安排本班旳工作。
3、班前会旳重要内容：1）当班旳安全隐患排查工作及安全应注意旳事项。
本班工作当中也许出现不安全旳原因。
2）当班旳工作任务及工作原则和规定。
3）临时性旳安全技术措施、作业规程旳贯彻学习。
4）安排贯彻领导和业务科室临时交办旳工作和任务。
5）组织职工开展每日学习一题或一项工作原则活动。
4、技术员对班前会旳内容要详细记录以备班后贯彻安全生产任务有据可依。
二、周一安全活动会议制度为了认真加强职工旳安全思想教育，切实提高周一安全活动会议旳质量，保证党和国家旳安全生产方针、政策及集团企业和矿有关旳安全管理规定制度得到很好旳系统贯彻贯彻，特制定队周一安全会议制度：1、全队职工都必须参与队周一安全活动会议。
2、周一安全活动会议详细时间为上午10：00，下午7：00时准时召开。
3、周一安全活动会议旳重要内容：1）组织职工学习党和国家安全生产方针、政策，集团企业、吕梁山煤电企业及矿有关安全生产旳《规程》规定及制度。
2）贯彻贯彻矿周五安全办公精神。
3）总结本队上周安全工作旳经验教训，安排贯彻本周安全工作。
4）贯彻安全隐患旳排查及整改工作。
5）针对职工旳思想动态变化开展卓有成效旳思想教育工作。
6）开展多种形式、寓教于乐旳安全知识、操作规程学习竞赛活动，提高职工队伍旳整体素质，适应矿井安全生产需要。
4、联点科室对职工进行教育，对本队工作做指示安排。
5、对周一安全活动会议状况进行详细记录，以备领导检查指导。
6、对无端不参与会议每次惩罚5分，迟到一次扣1分。
三、周三业务培训管理制度为了切实加强对职工旳业余培训工作，提高职工操作技能，规范职工旳行为，为建立一支准军事化旳通风专业队伍打好基础，特制定本队周三业余培训制度。
通风队管理制度
通风队管理制度一、引言随着现代社会的不断发展，建筑安全问题也日益凸显。
为保障建筑物内部的空气质量和人员安全，通风队成为建筑维护管理的重要组成部分。
本文旨在制定一套完善的通风队管理制度，以确保通风队的良好运行。
二、组织架构1. 通风队的设置应遵循“三级管理、三级负责”的原则，即设立总队、支队和分队三个层次。
2. 总队设在建筑物维护管理部，负责制定总体管理方针和政策，协调各级通风队的工作。
3. 支队设在各个大型建筑物，由建筑物维护管理部门指派专门的人员负责管理。
4. 分队设在每个楼层，负责具体的通风设备维护和检查工作。
三、通风队人员管理1. 通风队成员招聘应公开、公正、公平，符合相关法律法规和要求。
2. 通风队成员应具备相关的专业知识和技能，并定期进行培训和考核。
3. 通风队成员应遵守工作纪律，服从指挥，保持良好的工作态度和形象。
四、通风设备维护管理1. 通风设备的维护应按照规定的周期进行。
2. 通风设备的维护记录应详细、准确，包括设备名称、规格型号、维护项目、维护时间等内容。
3. 发现通风设备故障或异常情况时，应及时报告上级，并采取相应的处理措施。
4. 通风设备的保养和维修工作应有专门的人员进行，确保操作规范、安全可靠。
五、通风队考核与奖惩1. 对通风队的工作进行定期考核，确定考核指标和标准。
2. 考核结果按照成绩优秀、成绩良好、成绩合格、成绩不合格等进行评定，并相应采取奖励或惩罚措施。
六、紧急状况处理1. 在发生突发状况时，通风队应立即采取应急措施，确保人员安全。
2. 通风队应建立健全的应急预案，明确各成员的职责和任务，提高应对紧急情况的处理能力。
七、监督与改进1. 建立相应的监督机制，定期对通风队的工作进行检查。
2. 定期召开工作会议，倾听通风队成员的意见和建议，对制度进行完善和改进。
八、结语通过建立健全的通风队管理制度，可以提高通风设备的维护管理效率，保障建筑物内部空气质量和人员安全。
我们将持续优化和完善这套管理制度，为建筑维护管理工作做出更大的贡献。
通风工班组管理制度
通风工班组管理制度
一、总则
为了规范通风工班组的管理，提高工作效率，确保工作安全，特制定此管理制度。
二、岗位设置
1. 班组长：负责通风工作的组织协调及安全管理。
2. 通风工：负责具体的通风工作。
三、工作流程
1. 通风工班组按照生产计划和工作任务，合理安排通风工作。
2. 班组长根据实际情况，确定每日工作内容和工作人员。
3. 通风工人员按照工作任务，按时到岗，服从班组长指挥，保证工作质量。
四、安全管理
1. 通风工班组要严格执行安全操作规范，保证通风工作的安全性。
2. 班组长要定期组织通风工人员进行安全培训，提高工作安全意识。
3. 进行通风工作时，必须佩戴防护用具，做好防护工作。
4. 发现安全隐患及时上报班组长，及时整改，确保工作安全。
五、质量管理
1. 通风工班组要按照相关规范和要求，保证通风工作的质量。
2. 班组长要定期检查通风工作，及时发现并纠正问题，确保工作质量。
3. 做好记录工作，及时汇报工作进展及问题，确保工作进度。
六、考核评价
1. 班组长要根据通风工作的完成情况，进行考核评价。
2. 考核评价结果作为通风工人员的绩效评定的依据。
3. 根据考核评价结果，及时进行奖惩措施，激励通风工人员，提高工作积极性。
七、附则
1. 本制度自颁布之日起正式实施。
2. 对本制度的解释权归通风工班组负责人所有。
以上就是通风工班组管理制度的详细内容，希望能够对通风工作的管理工作有所帮助，提高通风工作效率和质量。
通风队部分制度（三篇）
通风队部分制度包括：1. 值班制度：通风队成员轮流担任值班，确保随时能够响应紧急情况。
2. 安全措施制度：通风队成员必须穿戴个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
3. 培训制度：通风队成员必须定期参加通风安全培训和演练，提升应急处置能力。
4. 工作流程制度：通风队成员需按照规定程序执行通风工作，包括检查通风设备、排查隐患等。
5. 报告制度：通风队成员在遇到重大事故、紧急情况或异常情况时，必须及时向上级领导或相关部门报告。
6. 处罚制度：通风队成员如有违反相关规定和制度的行为，将受到相应的惩罚。
7. 奖励制度：通风队成员表现出色、取得优异成绩的将获得相应的奖励和荣誉。
这些制度旨在确保通风队成员能够有效地执行通风工作，并保障工作的安全和高效性。
通风队部分制度（二）通风队是由一群志愿者组成的队伍，他们主要负责在紧急情况下进行通风和疏散工作。
为了保障通风队的工作效率和队员的安全，有必要建立一些制度：1.招募和选拔制度：设立招募标准，并进行面试和选拔，确保队员具备必要的技能和素质。
2.培训制度：组织定期的培训，提升队员的专业技能和应急反应能力，以应对各种突发情况。
3.排班制度：建立合理的排班系统，确保队伍能够24小时全天候运行。
4.装备管理制度：对通风队所需的装备进行统一管理和维护，确保装备的完好性和可用性。
5.指挥系统：建立完善的指挥系统，明确指挥职责和指挥流程，确保紧急情况下的指挥效率和协调性。
6.奖惩制度：建立奖励和惩罚机制，鼓励队员积极参与工作并提升自身素质，同时对违纪行为进行处罚。
7.保险制度：为通风队成员购买适当的人身意外伤害保险，保障他们的人身安全。
8.信息共享制度：建立信息共享平台，及时传递相关信息，确保队员掌握最新的应急情况和任务指令。
9.定期评估制度：定期对通风队的工作进行评估和改进，确保制度的有效性和适应性。
以上制度只是对通风队部分制度的概括，具体制度的细节还需要根据实际情况进行制定和完善。
通风队部分制度范本（2篇）
通风队部分制度范本一、引言本制度是为了保障通风队工作的顺利进行，确保员工的安全和健康，提高工作效率和质量而制定的。
所有通风队成员都应严格遵守本制度的规定。
二、通风队的组成通风队由一名队长和若干名队员组成。
队长负责整个通风队的组织、协调和指挥工作，队员负责具体任务的执行。
三、通风队的职责1. 巡视通风系统是否正常运行，检查空气质量和通风效果。
2. 定期清洁通风设备，如风机、过滤器等，确保其正常运转。
3. 及时排除通风系统故障，确保通风设备的正常使用。
4. 提供通风设备维修保养的建议和意见，确保设备的长期可靠性。
5. 配合其他部门进行通风系统的维修、改造和改进工作。
6. 及时向上级报告通风设备的异常情况或问题，并跟踪解决过程。
7. 根据上级的要求，参与紧急情况下的通风救援工作。
四、通风队的工作流程1. 每天早晨，通风队成员按时到达工作岗位，准备开始工作。
2. 队长组织队员进行例行巡视，检查通风设备和空气质量。
3. 队员按照工作计划进行清洁和维护工作，记录工作过程和结果。
4. 如果发现通风设备故障，及时报告队长，由队长安排维修人员进行处理。
5. 每周，通风队成员进行一次全面检查，确保通风系统的正常运行。
6. 根据需要，通风队成员参与通风系统的改造和改进工作，以提高通风效果。
7. 通风队成员在工作期间，严禁私自调整通风设备的工作参数，必须经过队长或上级领导的批准。
五、通风队的工作安全1. 通风队成员必须熟悉通风设备的安全操作规程，严格按照规程进行操作。
2. 工作期间，必须穿戴相应的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜等。
3. 队员在操作通风设备时，必须确保周围环境的安全，防止事故的发生。
4. 发现通风设备存在安全隐患的，应立即报告队长，并采取措施进行紧急处理。
5. 在紧急情况下，通风队成员必须按照应急预案进行行动，确保自身安全和任务的完成。
六、通风队的责任追究1. 如果通风队成员因违反本制度造成事故或损失的，将根据相关规定进行相应的纪律处分。
通风区 区队班组建设 机构制度概要
通风区班组定员标准为加强企业的劳动管理，合理地、节约地使用劳动力，提高劳动效率和企业的经济效益，促进我矿的发展，结合我单位实际，特制订《通风区班组定员标准》：1、生产作业班次我们很据矿日工作制度：井下“三八”工作制；每天三班作业，每班工作8小时；地面“三·八”工作制；每天三班作业，每班工作八小时。
2、劳动定员与技能素质要求（1）劳动定员原则上按照煤炭企业现代化管理的要求，根据《煤炭工业小型矿井设计规范》有关规定，劳动定员在籍系数为：井下工人在籍系数1.40、地面工人在籍系数1.30、其他人员在籍系数1.00。
估算结果，通风区在籍总人数217人，出勤人数161人，其中：井下工人出勤人数124人；地面工人出勤人数12人；管理人员11人；服务人员6人；其他人员7人，表1。
（2）技能素质要求根据矿井机械化设备配置程度，其管理人员及工人要适应现代化管理和生产要求必须具备较高的管理水平和技能。
○1队级工程技术人员必须是具备大专以上学历、具有实践经验的“复合型”人才。
②工长、安全监测监控设备维修人员必须具备高中以上学历，并具有丰富的实际工作经验，不但精通本工种技术，而且亦能承担相近工种的一般工作。
③瓦斯检查工、爆破工、通风工、仪器维修工、安全监测工种的工人必须经过岗前培训，达到技校毕业水平，考核合格的方能上岗。
劳动定员汇总表（表1）二、矿井安全专用工程设施劳动定员根据国家煤矿安全监察局《煤矿（井工、露天）初步设计安全专篇编制导则》的规定，来编制安全专篇劳动定员。
矿井安全劳动定员主要包括安全管理、安全检查、安全监测等专职人员，根据矿井全员效率及定岗定员，我单位劳动定员230人(表1) 。
生产中可根据实际的安全人员需求作相应的调整，本劳动定员包括：1、矿井通风、气体、粉尘检测专职人员；2、矿井安全装备和仪器仪表专职保管、维护、收发人员；3、矿井安全监测监控系统、维护专职人员；4、井上、下消防材料库（硐室）材料、器材发放、保管专职人员；5、矿井防灭火工程专职人员；6、安全生产管理人员；7、爆破员；8、瓦斯检查员安全专用工程设施劳动定员表（表2）由于地质、煤层的特殊条件，安全劳动人员应根据生产实际情况，保证安全检查岗位、安全机构以及安全监测监控等系统人员的配备。