实践七个习惯读后感5篇

实践七个习惯读后感5篇

篇一：成功人士的七个习惯读后感

《高效能人士的七个习惯》读后感刚听到《高效能人士的七个习惯》这本书的时候，觉得名字真的很普通，一度以为这是一本无聊又无趣的书，但读了这本书让我受益匪浅，获益良多，给予我很多的启发。对于我这样即将开始工作的应届毕业生来说，这样一本好书就如同一个良师益友。

在书中，史蒂芬·柯维提出了高效能人士的七个习惯，这七个习惯分别是：一、积极主动；二、以终为始；三、要事第一；

四、双赢思维；五、知彼解己；

六、统合综效；七、不断更新。这七个习惯是一个整体，它们相辅相成。俗话说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一种惯性，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。

以下是我对七个习惯的一些理解

习惯一：积极主动——个人愿景的原则

积极主动是人类的天性，如若不然，那就表示一个人在有意无意间选择消极被动。责任感是一个很重要的观念，能够积极主动的人深谙其理，因此不会把自己的行为归咎于环境或他人。他们待人接物是根据自身原则或价值观做有意识的抉择，而非全凭

对外界环境的感觉来行事。我们在平时就要注重培养自己的责任感，当意识到自己肩上所担的责任时便会积极主动地去完成需要

完成的任务。

习惯二：以终为始——自我领导的原则

人生旅途，岔路很多，一不小心就会走冤枉路。许多人拼命

埋头苦干，却不知所为何来，到头来仍然发现追求成功的阶梯搭

错了墙，为时已晚。因此，人们也许很忙碌，却不见得有意义。

太多人成功之后，反而感到空虚；得到名利之后，却发现牺牲了

更可贵的事物。因此，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往

直前坚持到底，使生活充满意义。

习惯三：要事第一——自我管理的原则

要事第一是通过独立意志的发挥，建立以原则为重心的处事

态度，进而达到有效的自我管理。有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自

制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以

免被感觉、情绪或冲动所左右。这个习惯落实了前两个习惯，在日常生活中，随时随地展现出积极主动与确立目标的功夫。

习惯四：双赢思维——人际领导的原则

双赢思维是在一切人际交往活动中不断寻求互利的一种思维

模式。双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架，鼓励我

们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享。双赢才是真正的胜利，损人利己的人看

到的都是短期的利益，这种行为其实是自断后路，对方在受到损

失后必然不想再与你合作或者相处，甚至会寻机报复，以彼之道，还之彼身，损人利己其实就是损人损己。

习惯五：知彼解己——移情沟通的原则知彼需要仁慈心；解

己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。了解别人

与表达自我是人际沟通不可缺少的要素。但有时我们会有一种喜

欢急急忙忙下建议来解决问题的倾向。所以对于我们这些即将开

始工作的新人来说，学习处理人际关系是一项非常重要的课程。

习惯六：统合综效——创造性合作的原则

统合综效是一个过程，是一个为了同一个目标研讨的过程，

统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反，阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加

作用力，结果还是要反弹。相互间加强沟通有助于问题的解决。

习惯七：不断更新——平衡的自我更新原则人生最值得投资

的就是磨练自己，因为一切财富的源泉皆来自于我们自身，不断

地更新自己的知识，更新自己对这个世界的认知，以获得更多解

决问题的技巧，更有效率的完成既定的目标。我们不仅要得到“鱼”，还要获得捕“鱼”的技巧。

一个人的成功源自于良好的习惯，培养了良好的习惯我们也

就踏上了通往成功的道路。播种一种行为，收获一种习惯；播种

一种习惯，收获一种性格；播种一种性格，收获一种命运。相信

这本书会成为今后工作中的一个灯塔，时刻指引着我。

篇二：七个习惯读后感

如何“成长”

读《高效能人士的七个习惯》有感

这本书的封面最醒目的位置写着：在美国，此书影响力仅次

于《圣经》，足以说明它在美国的影响力，此书主要以七个习惯为主线索，论述了每一个习惯对人产生的不同影响，作者不同于其

他作家只做理论的阐述，本书作者借助自己的亲身经历和身边朋

友生活为例，使得文章更加具说服力。

本书以积极主动开篇，我认为做什么事都应该以积极主动的

心态去面对，只有自己积极主动去争取了，我们才有可能把事情

做对做好。有言之“只有我们努力过，我们才有资格说自己运气

不好”，不论有什么困难，我们都必须积极的去面对。积极的做

法应该是“由内而外”地改变，即先改变个人行为，让自己变得

更充实，更具创造力，然后再去施加影响，改变环境。

不论社会发展到何种地步，它永远需要积极主动的人去推动

和发展，一个公司或者一个团队亦是这样，只有每个人积极主动

的去改变自己，多学习去充实自己，这样才能对整个团队和公司

的发展带来一片光明。鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命；人生亦是，从外打破是压力，从内打破是成长，如果你等待别人

从外打破你，那么你注定成为别人的食物，如果自己积极主动从

内打破，那么你会发现自己的成长，改变也将由此开始。

当今社会诚信严重缺失，做出承诺，信守诺言，恰恰是人与人之间相处的基本准则，本书也特别强调了承诺是成长的精髓，在每一次的承诺中发现有待改进的地方、有待发挥的潜能以及有待克服的缺点，使我们的承诺能够强劲有力，古代有商鞅立木为信和为博宠妃一笑烽火戏诸侯的例子，前者商鞅能够信守诺言，在百姓心中树立了威信，使他的变法能够在秦国推广开来，新法使秦国渐渐强盛，最终统一了六国，而后者没有做到“信”，最后的结果只能是自取其辱，身死国亡。人无信则不立，我们必须信守承诺，这是做人的基本准则，也是在社会得以生存的底线。

书中谈到唯有参与，才有认同，我非常赞成这个观点，因为随着生活水平的提高，人们越来越关注自己在企业的重视程度以及企业的发展状况，而不像以前仅仅只是为了谋生。每个企业都不愿看到员工的个人目标与企业目标背道而驰的现象，这就需要员工参与到企业各项制度的拟定当中去，这样才能得到员工的认同。我很庆幸自己能来到这样一个企业，刚来到公司的前几天就见到了公司的大BOSS，他虽然刚做完手术，但依然来和我们这些刚来大学生做一些有关公司和工作方面的交流，对于我们提出的问题，他都做出认真的回答。其实他完全可以不用来的，但他却带病来和我们交流，这也许就是一个不到3000人的企业，却可以创造几亿利润的秘诀所在，员工能够广开言路，好的建议可以被采纳，DCEC做到真正的关心员工的工作和生活。

高效能人士的脑子里装的不是问题，而是机会，他们不会在