数据中心建设方案v培训课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
自上而下的处，规请划联系方网站法或本人删除。
应用我们的方法论和在类似项目上的经验，根据自上而下的数据中心IT战略框架来帮助客户 定义全面、科学、系统化的数据中心蓝图。
数据中心战略框架
支持
业业务务策策略略 IT 策 策略 略
驱动
愿愿景景 定角位色 目标 能力
流程数数据据
应应用用
平平台台
网络
IT 流程
组IT 织组织
现状与问题 目标与作用 整体思路及架构 整体规划 资源目录管理 数据共享交换平台 四大基础数据库 决策支持系统
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
人防数据中处，心请的联系目网站标或本人删除。
是人防信息资源数据库的存储中心和管理服务中心 是人防数据交换中心。在省级人防和各级人防间、
规范化的人防信息模型
数据整合：整合各职能机构“信息孤岛”中的数据 信息模型：统一的人防信息标准和模型
数据共享、交换和应用平台
数据共享：跨职能部门和机构的信息共享 数据交换：作为集中的数据交换中心平台 应用平台：作为公共的应用服务平台服务分散的应用 数据中心应用：包含报表，分析，数据挖掘和业务监控等
元数据标准 企业应用集成 智能及数据抽取 数据交换标准 跨平台及应用编程接口 安全认证
本文档所提供的信息数仅供据处参中，考心请之的联用总系，网不体站能实或作施本为架科人构学删除依设据。计，图请勿模仿；如有不当之
综公 合共 应服 用务
数据库
应用
WEB服务器
交换代理
数据库 应用
数据交换
集中存储：建立集中的数据交换中心平台 信息传输：自动发送信息到相应的机构人员 快速响应：根据需要快速的组织决策数据 自助式行政事务：简化工作流程、灵活发布信息
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
建设原则 处，请联系网站或本人删除。
政务系统一体化的原则 实用性和经济性原则 普遍联系性和相对独立性原则 先进性和开放性原则 成熟性和标准性原则 可靠性和稳定性原则 安全性和保密性原则 可扩展性和易维护性原则 数据的有效性和完整性原则
同级人防各部门间、各级人防相互间、各级人防和 公众间实现电子公文等的数据交换
是网上政务服务系统的公众数据交换中心 是人防的决策支持中心，进行数据挖掘、分析、比
较，提供辅助决策信息
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
建立人防数处，据请中联系心网站的或意本人义删（除。一）
高效的人防信息化管理设施
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
建立人防数处，据请中联系心网站的或意本人义删（除。二）
数据共享
全面整合：把各个职能机构的数据整合到数据中心 统一正确：完善的数据质量管理保障数据的正确性 方便访问：各个职能机构可以方便快捷的访问数据
议程
处，请联系网站或本人删除。
现状与问题 目标与作用 整体思路及架构 整体规划 资源目录管理 数据交换共享 四大基础数据库 决策支持系统
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
整体规划的处，流请程联系网站或本人删除。
分析各部门 当前状况
人防信息化处，过请程联系中网站出或现本人的删问除。题
数据难以利用 系统孤立形成信息孤岛 缺乏公共服务与决策支持 信息无法共享与交换 统计口径不一致 数据价值难以体现 缺乏监控与预测 ……
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
议程
处，请联系网站或本人删除。
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
议程
处，请联系网站或本人删除。
现状与问题 目标与作用 整体思路及架构 整体规划 资源目录管理 数据共享交换平台 四大基础数据库 决策支持系统
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
议程
处，请联系网站或本人删除。
现状与问题 目标与作用 整体思路及架构 整体规划 资源目录管理 数据共享交换平台 四大基础数据库 决策支持系统
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
人防数据中处，心请整联系体网站工或作本人思删路除。
规划
整合
利用
数据资源整合规划
全局
现状 数据 数据
分析
质量 分析
模型
项 目 策 略 开
解解 技决 决 术方 方 及案 案 产准 实 品备 施
发
现状 分析
应用 流程 分析
选 应用 型
流程
就 绪
模型
设计
Fra Baidu bibliotek
建 议
应用及流程整合规划
数据整合
集 成 体 系 结 构 设 计
如 综： 合决 应策 用支
持
数平及 据台数 中应据 心用区
各 部 门
交 换 代 理
各系 部统 门区
应用 数据库
应用支撑
共享数据库
管
安
理
全
资源目录 数据库
交换数据库
交换/共享
应用 数据库
应用 数据库
应用 数据库
应用 数据库
。。。。。。
应用
。。。。。。 数据库
其他系统
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
资
源
应用整合
目 录
用 户
/及
流程整合
元 数
安 全
据集
管理整合 管 成
数 据 中 心 利 用
理
基础架构（中间件）
项目管理过程
决策分析 流程再造 应用增强 资源调整 平台调整
数据中心的循环过程
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
主要技术关处，键请点联系网站或本人删除。
准备工作
IT 远景目标
项目准备 和计划
各部门
应用系统架构 数据架构
系统集成架构
平台架构
网络架构
IT 管理
定义数据 中心目标
…… …… …… …… ……
项目成果
交付成果
•调研方案 •调研数据 •业务与数据调 研分析 •数据管理资源 基础标准 •数据交换管理 制度 •数据中心总体 规划
总体方案
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
应用我们的方法论和在类似项目上的经验，根据自上而下的数据中心IT战略框架来帮助客户 定义全面、科学、系统化的数据中心蓝图。
数据中心战略框架
支持
业业务务策策略略 IT 策 策略 略
驱动
愿愿景景 定角位色 目标 能力
流程数数据据
应应用用
平平台台
网络
IT 流程
组IT 织组织
现状与问题 目标与作用 整体思路及架构 整体规划 资源目录管理 数据共享交换平台 四大基础数据库 决策支持系统
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
人防数据中处，心请的联系目网站标或本人删除。
是人防信息资源数据库的存储中心和管理服务中心 是人防数据交换中心。在省级人防和各级人防间、
规范化的人防信息模型
数据整合：整合各职能机构“信息孤岛”中的数据 信息模型：统一的人防信息标准和模型
数据共享、交换和应用平台
数据共享：跨职能部门和机构的信息共享 数据交换：作为集中的数据交换中心平台 应用平台：作为公共的应用服务平台服务分散的应用 数据中心应用：包含报表，分析，数据挖掘和业务监控等
元数据标准 企业应用集成 智能及数据抽取 数据交换标准 跨平台及应用编程接口 安全认证
本文档所提供的信息数仅供据处参中，考心请之的联用总系，网不体站能实或作施本为架科人构学删除依设据。计，图请勿模仿；如有不当之
综公 合共 应服 用务
数据库
应用
WEB服务器
交换代理
数据库 应用
数据交换
集中存储：建立集中的数据交换中心平台 信息传输：自动发送信息到相应的机构人员 快速响应：根据需要快速的组织决策数据 自助式行政事务：简化工作流程、灵活发布信息
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
建设原则 处，请联系网站或本人删除。
政务系统一体化的原则 实用性和经济性原则 普遍联系性和相对独立性原则 先进性和开放性原则 成熟性和标准性原则 可靠性和稳定性原则 安全性和保密性原则 可扩展性和易维护性原则 数据的有效性和完整性原则
同级人防各部门间、各级人防相互间、各级人防和 公众间实现电子公文等的数据交换
是网上政务服务系统的公众数据交换中心 是人防的决策支持中心，进行数据挖掘、分析、比
较，提供辅助决策信息
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
建立人防数处，据请中联系心网站的或意本人义删（除。一）
高效的人防信息化管理设施
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
建立人防数处，据请中联系心网站的或意本人义删（除。二）
数据共享
全面整合：把各个职能机构的数据整合到数据中心 统一正确：完善的数据质量管理保障数据的正确性 方便访问：各个职能机构可以方便快捷的访问数据
议程
处，请联系网站或本人删除。
现状与问题 目标与作用 整体思路及架构 整体规划 资源目录管理 数据交换共享 四大基础数据库 决策支持系统
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
整体规划的处，流请程联系网站或本人删除。
分析各部门 当前状况
人防信息化处，过请程联系中网站出或现本人的删问除。题
数据难以利用 系统孤立形成信息孤岛 缺乏公共服务与决策支持 信息无法共享与交换 统计口径不一致 数据价值难以体现 缺乏监控与预测 ……
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
议程
处，请联系网站或本人删除。
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
议程
处，请联系网站或本人删除。
现状与问题 目标与作用 整体思路及架构 整体规划 资源目录管理 数据共享交换平台 四大基础数据库 决策支持系统
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
议程
处，请联系网站或本人删除。
现状与问题 目标与作用 整体思路及架构 整体规划 资源目录管理 数据共享交换平台 四大基础数据库 决策支持系统
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
人防数据中处，心请整联系体网站工或作本人思删路除。
规划
整合
利用
数据资源整合规划
全局
现状 数据 数据
分析
质量 分析
模型
项 目 策 略 开
解解 技决 决 术方 方 及案 案 产准 实 品备 施
发
现状 分析
应用 流程 分析
选 应用 型
流程
就 绪
模型
设计
Fra Baidu bibliotek
建 议
应用及流程整合规划
数据整合
集 成 体 系 结 构 设 计
如 综： 合决 应策 用支
持
数平及 据台数 中应据 心用区
各 部 门
交 换 代 理
各系 部统 门区
应用 数据库
应用支撑
共享数据库
管
安
理
全
资源目录 数据库
交换数据库
交换/共享
应用 数据库
应用 数据库
应用 数据库
应用 数据库
。。。。。。
应用
。。。。。。 数据库
其他系统
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
资
源
应用整合
目 录
用 户
/及
流程整合
元 数
安 全
据集
管理整合 管 成
数 据 中 心 利 用
理
基础架构（中间件）
项目管理过程
决策分析 流程再造 应用增强 资源调整 平台调整
数据中心的循环过程
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之
主要技术关处，键请点联系网站或本人删除。
准备工作
IT 远景目标
项目准备 和计划
各部门
应用系统架构 数据架构
系统集成架构
平台架构
网络架构
IT 管理
定义数据 中心目标
…… …… …… …… ……
项目成果
交付成果
•调研方案 •调研数据 •业务与数据调 研分析 •数据管理资源 基础标准 •数据交换管理 制度 •数据中心总体 规划
总体方案
本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之