2014年半年工作总结

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财务人员2014年上半年个人工作总结

财务人员2014年上半年个人工作总结

财务人员2014年上半年个人工作总结XX年上半年的工作已经结束,在上半年的工作中,我一直是在平淡中度过来的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度过,谁也不能接受整天在吵闹的环境中工作,这是很令人感到疲惫的事情。

在上半年的工作中,我一直在不断的努力工作。

总算还好,我半年来都是在不断的前进中度过,我相信自己能够做的更好,这是我一直以来不断努力的结果,我相信我能够在下半年中工作的更好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。

然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:一、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;二、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业中小企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;三、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;四、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

2014年上半年民政工作总结

2014年上半年民政工作总结

2014年上半年民政工作总结今年以来,在市民政局的正确指导下,全县民政工作坚持以科学发展观为统领,切实履行解决民生、落实民权、维护民利的基本职责。

突出为民主题,进一步树立为民理念,强化为民意识,落实为民举措,提高为民本领。

突出民政特色。

以“上争外招强推优服”四大建设工程突破口,牢固树立抓项目促发展的观念,真正把项目建设作为今年民政工作的第一要务,努力实现资金争取新突破。

XX年民政各项重点工作、“四大工程”建设、包村帮扶和“三问三解”工作均取得显著成效,为建设田园生态新太白做出了积极贡献。

一、上半年民政工作取得的成绩(一)、民政重点业务工作强力推进1、社会救助体系建设:继续完善民政社会保障体系建设,建立完善了城乡低保、五保供养、灾害救助、城市流浪乞讨人员救助、临时救助五条保障线。

使全县社会救助体系更加完善,惠及民生的政策措施得到有效落实,社会救助工作力度进一步加大,社会救助水平持续提高,城乡困难群众的基本生活得到较好保障。

截止目前,为全县 789户1750人城镇低保户发放救助资金170万元,为1213户3792人农村低保户发放救助资金145.6万元。

目前正在对全县城乡低保进行年审复核,农村低保年审复核已全部完成,城镇低保年审复核工作将在7月上旬全面完成;提高五保供养标准,“五保户”年保障标准由去年的3200元提高4000元,全县五保户共323人,1-6月份共发放生活费43万元;通过摸底核查,已下拨春荒救助资金30万元,解决了全县7镇3203名困难群众的生活问题。

截止5月底,全县268户灾后重建户和335户维修户,已全面完成重建维修任务。

兑现补助资金575.3万元。

上半年救助流浪乞讨及过境受困人员69人次,发放救助金1.8万元。

为全县26户临时生活困难家庭发放救助资金6.16万元。

2、优抚安置工作:从为优抚对象解“三难”(生活难、医疗难、住房难)入手,切实为优抚对象排忧解难。

为全县 262名优抚对象及时足额发放生活补助资金38万元,发放门诊、住院医疗补助金 7.5万元。

2014半年度总结与下半年工作思路

2014半年度总结与下半年工作思路

2014年半年度工作总结及下半年工作思路各位领导各位同事大家下午好,我是花木服务中心的负责人,我于2014年1月16日来中心工作,半年来与中心团队一起开拓花木网络交易服务市场,不断进行市场调研,挖掘市场需求,与市场上同服务类型形成差异化竞争。

在团队共同研讨下,确定了运营初期的方案和市场切入方式,将以花木真实需求拉动卖方主动上报种植信息的积极性,协助买卖双方在线实现安全交易,线下提供优质服务,后期对信誉较高、有苗圃实体的企业或个人提供在线金融服务。

一、工作总结(一)中心网络平台建设方面:易花木与产交所E交易系统有效结合,节约成本,在7月初同步上线。

易花木平台凭借农业领域电商概念,参加常州电子商务研讨大会,参与全市电商企业扶持政策制定,3月中旬商务局副局长来中心调研,肯定花木电商平台的运营思路。

中心也利用好政策优势,推进平台的发展。

5月份申报了《农业财政资金项目》,并通过投标入围。

后期可通过农业相关部门进一步对易花木宣传。

(二)在团队建设方面:公司组织员工队伍学习花木专业知识,走访夏溪花木市场了解市场动态,调动员工的积极性,制定了绩效考核方案,规范了开拓市场流程,规定各个节点的控制。

安排每周一次内部团队培训,练习内功。

(三)中心半年度业绩方面情况:今年通过不断对嘉泽当地的花木市场进行考察调研,统计各种苗木的品种、规格、价格等信息,探索出花木的电商平台经营模式。

截至目前,已形成苗木数据库,可用苗木信息2600多条(含价格),部分供应数据已上传到中心统一的信息库内。

完成线下项目交易5笔(个人项目2个、城建集团移苗、溧阳新区绿化、大丰大桥镇政府绿化),完成交易金额52.76万元,实现营业收入2.64万元;各地项目询价16单,完成项目询价金额2310万。

目前是免费询价服务,平台上线后将收取询价保证金,以及交易服务费。

二、工作亮点(一)将合作社与苗农结合,参与平台上报价,解决苗农无资质的问题。

4月3号,组织召开了嘉泽19个行政村关于收集苗木信息的研讨会,听取了各村委的建议,对公司的经营模式及发展方向提供了较大的参考意义。

个人2014年上半年工作总结

个人2014年上半年工作总结

2014年上半年工作总结时光飞逝,转眼间2014年上半年已过。

在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司、部门领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。

为使下半年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。

一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘人员。

通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司上半年40余位人才(不含辞职)需求。

3、六月份参与物流配送中心人员的招聘、面试工作。

二、建立、健全、规范人事档案管理1、对现有170人建立建档。

2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

4、实行各部门在职人员人数每月统计工作。

并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

5、人才库档案管理工作。

提高招聘效率。

三、员工培训工作2014年3月13日参与组织了一次法制教育。

四、员工关系1、找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。

2、了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

3、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。

五、企业文化在2014年3月初协助工程部把新奥宣传栏移到办公楼前,并设计了几期宣传内容,从多方面改善企业文化。

六、考勤与工资1、从四月份接手考勤统计与工资核算工作。

2、每月上旬统计出员工考勤,与中旬公示。

3、每月中旬核算出员工工资,保证工资下旬按时正常发放。

4、修订完善了工薪金制度并汇报。

七、绩效考核1、于四月份制定了部门、员工绩效考核方案,并实施于四月份工资核算中。

2、每月统计部门、员工绩效考核情况。

八、劳动合同1、三月份组织与员工签订了《劳动合同书》。

2、每月及时与转正人员签订《劳动合同书》。

九、社保福利1、三月份做好办理社会保险的前期准备工作,并统计出参加社保人员。

2、于四月二日在市社保局开户。

3、于四月中下旬办理新参保人员22人。

2014年上半年工作总结

2014年上半年工作总结

半年工作总结
半年来,我所在市局的正确领导下,在旧口镇党委、政府的关心支持下,全面实践科学发展观,以“制度化、规范化、程序化、法治化”建设为重点,加强队伍建设,改革监管方式,强化监管手段,切实履行职责,较好地完成了年初既定的工作任务,为地方经济发展和社会和谐做出了新的努力和贡献。

截止六月三十日,我所辖区共有各类经济主体2129户,其中内资企业67户,个体工商户2062户。

新增各类经营主体122户,变更22户,同比增长48%。

查处案件58宗,罚没款20.61万元。

一、上半年主要工作
(一)窗口服务助推经济发展发挥了重要作用
旧口近年来经济发展迅速,辖区经营业户众多,一年就新发展市场经济主体600余户,给我所注册登记及日常监管工作带来很大挑战。

1、我所在登记注册工作中,推行人性化服务新举措,积极打造优质服务的文明窗口形象,做到“资料齐全当场办、资料不齐区别办、紧急项目加班办、重点项目指导办、特殊项目灵活办”。

教体局2014上半年总结

教体局2014上半年总结

**县教育体育局2014年上半年工作总结及下半年工作打算上半年,在县委、县政府的坚强领导下,我局认真贯彻市县教育工作会议精神,以创建省级“双高双普”合格县为目标,以“教育质量〃管理提升年”活动为抓手,精细常规管理,注重内涵提升,各项工作落实到位,重点任务有序推进,为全年各项工作任务的完成奠定了扎实的基础。

一、上半年工作成绩(一)以办人民满意教育为宗旨,教育均衡发展强势推进。

1.项目建设稳步实施。

一是投资3886万元的九成宫初中新校区5月初顺利搬迁投入使用,规划投资104万元的九成宫镇中心小学教学楼工程已完成初验。

二是规划投资180万元的**小学食堂餐厅工程已完成基础工程。

规划投资96万元的****四所小学体育场改造工程进展顺利,目前丈八、洪泉、良舍3个项目已完工。

规划投资167万元的****初中体育场改造工程已完成灰土垫层工程。

三是完成了教研室、进校、资助中心办公地点装修改造工作。

四是科学制定了我县“薄改”规划,完成了2014年教师周转宿舍项目申报工作。

2.教育创强有序推进。

根据《陕西省“双高双普”评估验收方案》(最新修订)要求,我局及时印发了《**县教育创强实施方案》,派员深入学校蹲点指导,督促落实。

目前,完成了92套“班班通”招标采购工作,为7所学校安装电子白板教学设备35套、多媒体教学设备10套、科学实验室设备69套。

各校档案建设、室部内设配备、校园环境建设任务基本到位。

5学校(幼儿园)第二轮“316”学校素质教育督导评估工作、12所学校的校园文化设计工作、3所学校校园电视台前期设计及装配资料准备工作已经完成,全县“双高双普”创建工作有序推进。

3.惠民政策全面落实。

不断完善了以国家助学金为主体,以学校奖学金、特困补助等为辅助,以社会资助、爱心捐款为补充的多元化学生资助体系。

一是教育资助政策。

落实义务教育“两免一补”资金142.23万元;为150名中职学生落实国家助学金11.25万元,为160名学生免除学费12.8万元;资助高中贫困生410人30.75万元。

技工学校2014年上半年工作总结

技工学校2014年上半年工作总结

技工学校2014年上半年工作总结在举国上下热烈庆祝中国共产党建党90周年的大好形势下,XX年上学期的工作即将结束,在这半年的时间里,在人社局的正确领导下,学校较好的完成了各项工作任务。

一、主要工作成绩1、积极开展“创先争优”活动,用“双优”评比标准规范日常工作学校在党支部的带领下,积极开展“创先争优”活动,设立了活动揭示板,张贴了活动记实图片和党员《承诺书》。

学校分别召开“两委”会、全体职工大会,认真落实《宝清县人力资源和社会保障局XX年度“优化发展环境”优秀单位、优秀个人标兵评选活动方案》,向全体教职员工宣传动员,学校领导向全校师生提出了要求:要积极响应号召,认真对待,在日常工作中共同努力,为学校争创“双优”活动创造条件。

2、加强党的建设,积极开展庆祝建党90周年纪念活动今年是中国共产党建党90周年,学校党支部积极响应县委关于开展纪念活动的号召,党员同志带头踊跃参加主题征文和演唱等活动。

学校选出23名老师加入人社局合唱团,认真参加排练,用歌声表达对党的热爱。

党支部书记张宝恒创作的七律《民生的起点——技工教育》、纪检委员徐德福创作的诗歌《党旗颂》在宝清县庆祝建党90周年主题征文活动中,分别获得“三等奖”和“优秀奖”,为人社局党委争得了荣誉,也为党的90华诞献上了一份厚礼。

学校党支部被中共宝清县委授予“先进基层党组织”,徐德福同志被评为县级“优秀党务工作者”。

3、加大招生工作力度,扩大招生规模,加强毕业生安置就业工作在学校领导班子的带领下,在招生就业办公室的努力下,学校认真贯彻执行国家的招生就业政策,着眼于学校的发展,扎实工作,千方百计的扩大招生规模,春季招生214人。

为了做好毕业生的实习就业工作,学校大力推进校企合作办学,通过“订单式”培养,为企业输送实用型人才,今年学校向大连华信钢结构有限责任公司,大连北海造船厂等企业输送了一批毕业生。

4、大力开展各种短期培训,积极为社会培养技能人才上半年开展各种短期培训22期,累计培训1658人,其中开展失业人员创业培训5期,培训149人;开展农民工瓦工工种培训2期,培训156人;开展失业人员再就业电钳工1期,培训30人;促进大学生就业指导培训1期,培训23人;特种作业人员安全培训3期,培训200人;初学驾驶员培训 6期,培训900人;道路运输从业资格培训4期,培训200人。

机电维修2014年上半年工作总结

机电维修2014年上半年工作总结

机电维修2014年上半年工作总结时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。

在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。

为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。

但还存在一些不足,有待提高和改进。

现将半年来有关工作情况总结如下:一、工作内容我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。

机电组工作:1. 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;2. 参与巡检和重点维护、维修工作;3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理;科室工作:1. 安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;2. 质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;3. 完成领导安排的其他工作;二、主要成绩1. 在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;3. 组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;4. 组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;5. 参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;6. 在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;7. 参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;8. 参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;9. 完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;10.做好安全工作的各种记录、报表;11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;三、经验体会1. 塌实刻苦提高专业技能作为一名技术人员,专业技术水平是根本。

2014年上半年管理提升工作总结

2014年上半年管理提升工作总结

2014年上半年管理提升工作总结采购管理部上半年,根据集团2月份发布的《关于开展五矿二十三冶建设集团管理提升深化年活动的实施方案》,采购管理部主要工作任务是深化集采平台建设,紧紧围绕部门建章立制、搭建集中采购平台、构建合格分包商、供应商(服务类)资源库、建立钢材、水泥、商砼等主要材料价格信息库、探索周转材料(钢架管)以销代租采购管理模式、优化地产公司电梯集中采购管控体系等重点工作,通过组织调整、需求整合、统筹供给、平台搭建,达到降本增效、资源集约、平台共享目的。

虽取得一定成绩,但也存在一些不足,现将上半年管理提升工作总结如下:一.管理提升深化工作执行情况(一)完善部门构架,建立岗位职责1.高度重视,制定部门提升方案。

采购管理部自成立后,顺速完成部门组织架构,规范岗位职责。

以集团公司2014年工作会议精神为指引,以2013-2015战略发展规划为导向,多次组织召开专题会议,并对管理提升工作进行了安排部署,岗位职责到位,责任到人。

第一季度侧重于一体化管理体系文件为指导、岗位职责和工作流程设计;做好与其他部门的职能划分,工作交接;完成与各子分公司的对接和职责划分工作。

二季度以集团现有制度体系为媒体,建立完善采购管理业务条线制度体系,细化采购管理涉及的物资、设备、分包管理的各个制度模块,完成集团公司一体化制度修订完善工作,建立“制度明确、流程清晰、审核到位、责任到人”的采购管理工作机制。

2.量化对标,查找工作问题。

按照管理提升活动方案的工作安排,采购管理部进行了量化对标工作,将集团的采购管理工作与同行企业进行全面对标,主要从“规范管理、集中采购、统一结算”的采购管理层面在横向、纵向上进行有效对比,学习同行企业的先进管理水平。

3月到5月之间,采购管理部配合内控审计部对下属各子分公司采购管理流程进行了检查与分析,查找自身管理水平上的不足,发现管理缺陷,并不断地完善管理制度。

(二)规范流程、稳步提升上半年采购管理部本着“全面提升资源获取能力、市场议价能力、风险控制能力”的工作思路,将采购管理提升工作落实到位,完成采购管理提升推进标准,根据本部的实际情况与考核标准相结合,把日常管理工作与调动整体积极性相结合深入基层解决实际问题,参与各子分公司的超大规模招标、开标。

学校2014上半年工作总结

学校2014上半年工作总结

学校2014上半年工作总结本学期以来,我们紧紧围绕教育局部署的二十项重点工作,再次创业《实施方案》,及年度考核目标,坚持质量第一要务的思想,狠抓落实,开拓创新,学校各方面工作有了较大起色。

现将上半年工作情况及下半年工作思路汇报如下:一、上半年工作总结:(一)坚持创先争优,不断加强组织建设。

一是加强基层组织建设。

根据局党委要求,我校专门设立学校党总支办公室、党员活动室,建立完善各项制度,为党务工作的顺利开展提供了便利。

为便于组织生活的开展,学校党总支对党员按文、理科重新划分支部。

同时,注重在青年教师中培养与发展党员。

近年来,有15名青年教师加入党组织,青年党员教师已成为教育教学中的骨干。

二是不断加强领导班子建设。

围绕二十项重点工作,正月初七开始,我们即召集中层以上领导班子成员,进行大揭摆、大讨论。

查问题、找不足,明确上半年奋斗目标,进一步理顺管理渠道,为新学期工作的顺利开展奠定了基础。

开学以来,校级领导带头指纹签到,带头值周、值班,24小时吃住在校,并分包学科、坚持落实听评课制度,推动了学校整体工作的开展。

三是加强党风廉政建设。

建立健全了党风廉政建设各项制度,班子成员签订了廉政建设责任状;针对各自工作,制定了相应廉政风险预警方案。

对职称评聘、年度考核等重大问题,严格执行民主议事制度,自觉按程序办事。

严格落实市委再次创业十二条纪律的规定,对照要求,严查问题,整顿落实,促进了教师队伍的作风建设。

(二)、实施“名师工程”和“优课引领工程”,大力加强教师队伍建设;一是落实“名师工程”。

根据教育局的部署,开学不久,我校即启动了“名师工程”。

各教研组、备课组按计划启动了汇报课、评优课;通过逐级评选,产生了全市、学校“三名”人选。

前不久,我们进行了隆重表彰。

二是加强教师培训,充分发挥骨干教师、学科带头人的带动作用。

四月份,相继组织了“师德师风”培训会、“素质教育”培训会、“高效课堂”培训会等,促进了教师整体素质的提高。

2014工作总结范文

2014工作总结范文

2014工作总结范文2014年就像一场热热闹闹的大戏,现在这戏落幕了,我也该好好总结总结这一年的酸甜苦辣啦。

一、工作内容。

1. 项目执行。

年初的时候,我就像个小战士,一头扎进了公司的[项目名称]项目里。

这个项目就像个超级大拼图,我负责其中好几块关键部分的拼凑。

刚开始的时候,那真叫一个两眼一抹黑,啥都得从头学起。

比如说,和供应商沟通物料的事儿,我得像个老妈子一样,把每个细节都问得清清楚楚,就怕出一点岔子。

有一次,供应商说材料能按时到,结果差点就晚了,我这小心肝儿吓得扑通扑通的,赶紧打电话催,一天恨不得打八个电话,最后材料总算按时到位,项目才没被耽搁。

在项目执行过程中,我还得协调团队里的小伙伴们。

这就像是在指挥一群调皮的小猴子,每个人都有自己的想法和节奏。

我得让大家都朝着一个方向努力,可不容易呢。

不过好在我们这个小团队还是很有爱的,大家互相帮助,遇到问题一起想办法解决。

有个同事在技术上遇到了难题,我就陪着他加班加点地查资料、做测试,最后成功攻克了那个难题,感觉就像一起打赢了一场大仗一样。

2. 客户对接。

除了项目执行,我还得和客户打交道。

这客户啊,那真是形形色色。

有的客户就像春风一样温暖,沟通起来特别顺畅,我提的方案他们几乎都能接受,偶尔有点小修改,也是很客气地和我说。

可有的客户就像暴风雨,一点小事就能大发雷霆。

有一回,客户对我们的初步方案不太满意,打电话过来就是一顿数落,我当时都懵了,不过还是得赶紧调整状态,陪着笑脸听他说完,然后耐心地解释我们的思路,再根据他的要求重新做方案。

经过好几轮的沟通和修改,最后总算是让客户满意了,我这才松了一口气。

为了维护好客户关系,我还经常去拜访客户。

有时候去外地拜访,那旅途也是充满了故事。

有一次坐火车去拜访一个重要客户,结果火车晚点了,我又着急又无奈,下了火车就一路狂奔到客户公司,到的时候整个人像个落汤鸡一样狼狈。

不过客户看到我这么诚意满满,态度也变得特别好,那次拜访也取得了很不错的成果呢。

革吉县完小2014年工作总结

革吉县完小2014年工作总结

革吉县完全小学2014年上半年工作总结半年来,我校在县局的正确领导下,按照我县的各项指标,结合学校实际,加强组织领导,层层分解目标任务,夯实工作责任。

在各部门的相互协作、认真工作和全体教师的共同努力下,完成了相关工作,现将半年来的各项工作开展情况总结汇报如下:一、基础教育工作扎实开展1、学校高度重视德育工作,始终坚持德育为首的办学宗旨,真正做到育才先育人,养成教育成效明显。

一是学校坚持德育常规教育不放松,以养成教育为突破口,利用主题班会、校园广播、黑板报等德育阵地开展入学教育、养成教育,促进学生良好习惯的养成。

二是我校每周六以丰富多彩的德育活动为载体,培养学生良好品质,相继开展了以“热爱革吉、热爱家乡、热爱祖国”为主题的朗诵比赛;以“缅怀先烈、清明扫墓”、“学习雷锋活动”、“校园歌手大赛”、“保护环境、美化校园”等活动来教育引导学生爱国;并组织学生观看了《农奴》,全面培养学生良好的思想道德品质。

三是坚持学生品行、安全、卫生的日查、周通报、扣分制度,促进了良好班风和纪风的形成。

2、学校的教育教学日常管理做到了严格规范,能开齐开足课程,落实了音体美及信息技术课的管理与考核;制定和完善了学生综合评价方案,全面客观的开展学生综合评价工作。

3、教学常规工作落实到位,教务处制定了每天查堂制度,由教务处人员及三位教研组长执行,并监督检查各位任课教师是否候课和是否有备课;月考、单元测试、作业、听课笔记实行月查制;严格教师岗位考核;定期召开各教研组教情学情研讨会,加强学科合作,促进了学校教学质量的稳步提升。

4、学校继续深入开展阳光体育运动。

全面贯彻落实《中共中央、国务院关于加强青少年体育、增强青少年体质的意见》,开齐开足体育课,上好“两操一课”,积极开展丰富多彩的学生“阳光体育”运动,保证学生每天锻炼一小时,扎实开展《国家学生体质健康标准》测试,激励学生达标争优、强身健体。

健全学生体质健康档案。

5、学校重视教育科研工作,开展了形式灵活多样、针对性强、实效性高的教研活动,教研工作做到了常规化、制度化和规范化。

2014年上半年工作总结及下半年工作打算

2014年上半年工作总结及下半年工作打算

8882014年上半年工作总结及下半年工作打算今年以来,我镇在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实句容市委十一届四次全委扩大会议精神,按照年初镇党代会、人代会工作部署,围绕一个目标—全力打造“春城乡村旅游休闲小镇”,突出两大产业—高效农业和乡村旅游业,着力四大举措—夯实基础设施、改造集镇环境、保障改善民生、推进村庄整理,不断加压奋进、开拓进取、扎实工作,各项工作有序推进,为完成全年各项任务打下了坚实基础。

1-6月份,预计完成镇级一般预算财政收入832万元,其中国税200万元,地税632万元,分别占年计划的50.42%、50%、50.56%;实际利用外资300万美元,占年计划的43%。

一、突出招商引资,强化项目服务保障按照“差别化”考核要求,在突出发展高效农业和乡村旅游业的同时,积极推进现有企业加大技改投入,力促转型升级,同时盘活存量,强化招商引资,努力推进在建项目建设。

一是狠抓企业服务,积极推进新基泰、桓通管业、兴春化工等镇域重点企业通过技改投入、转型升级,增资扩股来进一步增加产值,增强竞争力。

二是全力做好企业矛盾协调及相关手续报批等工作,力促欧科金属厂房扩建、云峰机械纺织设备安装、何庄木制品深加工、龙瑞德扩建等项目早竣工、早投产、早产效。

三是全面梳理我镇目前闲而未用、投资不到位的闲置项目用地,积极盘活土地存量,提高土地利用效益。

四是全力服务蒙爱城建设项目快速推进。

一方面专门明确一名党政领导服务保障工作机制,做到明确人员,明确时间节点,明确工作内容,全力协调处理好蒙爱城项目推进过程中的各项矛盾协调、手续办理等难题。

另一方面定期召开政企负责人协调会,就项目推进中的难题和要求进行洽谈和沟通,由政府出面帮助企业与村两委、上级部门等做好沟通协调。

开年以来,蒙爱城公寓项目建设投入约800万元,对公寓的内外墙进行全面粉刷,公寓内部装修正在进行中,步行街4幢的框架基础设施已完工,正在进行框架建设,预计年底框架建设全部竣工;同时开始乡村度假中心的规划设计。

张家港长运2014年上半年总结

张家港长运2014年上半年总结

张家港市苏汽长途汽车客运有限公司二〇一四年上半年度行车安全工作总结2014年以来,公司安全行车工作总体保持平稳。

回顾上半年来的工作,在上级领导和集团公司的关心指导下,公司始终贯彻执行国家安全生产法律法规和企业各项行车安全管理制度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理、文化引领、科技护航、和谐致运”的方针,紧紧围绕公司年度行车安全工作意见,全面落实企业安全生产主体责任,增强安全预控及防范能力,为保障企业稳步、健康、高效、快速发展打下了良好的基础。

现就2014年上半年度行车安全工作总结如下:一、情况汇总截止2014年6月30日,公司共有在册驾驶员372名,营运车辆217辆。

(一)安全方面:1、事故情况:共发生各类事故11起,其中上报事故4起;2、违章违纪情况:共发生各类违章违纪87起,其中严重违章3起;3、GPS监控情况:共查获各类违章违纪92起(严重违章2起),其中集团GPS查获32起,公司内部GPS查获60起;4、安全公里:15026118公里;5、特大行车事故:0案次;6、行车死亡频率:0人/千万车公里。

7、行车责任折合频率:0人/千万车公里。

8、上路上线检查:249人次;9、开展安全谈心教育:4615人次;10、召开安全活动48次(含流动教育),受教育人数4357人次;11、各分公司召开队务会议:48次;累计排出重点驾驶员180名;排查各类安全隐患24起;12.截至2014年6月底,一分公司已安全行车3107天,二分公司安全行车2371天,三分公司770天,旅游公司安全行车1321天。

被公安部门授予金牌驾驶员的4名,银牌驾驶员19名,铜牌驾驶员33名。

(二)机务方面:1.基础管理:截止6月30日,共有营运车辆217辆,其中LNG天然气车54辆,建立车辆技术档案217辆,建档率100%;2.机务检查:1-6月份累计开展机务检查5次,实际检查车辆1081辆次,不合格127辆,合格率88.25%,其中,灯光不合格12辆,安全锤缺少3把,灭火机失效4只,轮胎不合格15辆;3.车辆更新:车辆新增6辆,过户10辆;4.车辆维护:车辆年检25辆次,合格率100%,一级维护4800辆次,二级维护338辆次;54.节油节材:上半年累计节油135351.3升,节气189816.6公斤,节材725429.7元。

2014年工程技术部上半年工作总结(终)

2014年工程技术部上半年工作总结(终)

工程技术部上半年工作小结围绕着2014年工程技术部工作计划,上半年的工作基本完成,具体工作总结情况如下:一、制度、体系建设情况(1)制度建设上半年工程技术部编制及修订了《东北分局质量管理办法(2014年修订)》、《东北分局质量管理实施细则》、《东北分局质量管理工作考核实施细则》、《东北分局QC小组活动组织及成果申报奖励管理办法(2014年修订)》、《东北分局施工技术及科技管理办法(2014年修订)》、《东北分局节能减排管理办法(2014年修订)》等6项管理文件,进一步完善了工程技术部管理制度。

(2)体系建设根据工作需要和人员的变动情况,对分局施工技术管理领导小组、科技工作领导小组、节能减排工作领、质量管理领导小组等成员进行了调整,进一步完善了分局管理体系。

二、技术管理情况1、重大方案对两个项目部上报的《2014年滚动施工组织设计》、《2014年防洪度汛计划措施》、《2014年安全专项技术措施》进行了审核。

2、技术难题通过召开“一标混凝土转序计划”、“一标围堰拆除施工方案”、“一标地下厂房混凝土施工方案”等施工方案讨论会,解决了施工中存在的技术难题。

3、科研项目本年度申报公司级科研项目2项,即《进水口围堰水下岩坎爆破拆除》、《富水破碎带安全穿越施工关键技术研究》,立项结果尚未发布。

4、工法本年度申报公司级工法4项,即《反向梯段爆破快速成井工法》、《隧洞喷砼钢拱架支护体系微震爆破拆除工法》、《开敞式TBM穿越不良地质洞段施工工法》、《φ8.5级TBM 刀盘地下洞室拼装及焊接工法》,立项结果尚未发布。

5、专利申请国家专利3项,包括2项实用新型专利和1项发明专利,已被西安创知专利事务所受理,实用新型专利名称是《筛分装渣楼》和《型钢吊运装置》,发明专利名称是《筛分装渣楼》。

6、论文向省级刊物《水利水电施工》和《陕西水利》共推荐论文10篇。

向“公司2012~2013年度科技论文评奖征集”推荐论文3篇(王刚、孔海峡、刘辉)。

工程部2014年上半年工作总结及下半年工作规划

工程部2014年上半年工作总结及下半年工作规划

xxxx有限公司工程部2014上半年工作总结及下半年工作规划2014年7月9日Ⅰ工程部2014年半年度工作总结光阴似箭,转眼间2014年上半年飞快地过去了,工程部在公司领导的关心和大力支持下、各部门的通力协作下,以及工程部全体同仁的共同努力下,得了一定成绩,较好的完成了上半年的工作。

此时,总结整个上半年的工作,对于有效安排和调整好下半年的工作计划、及工作思路具有一定意义的。

具体总结如下:一、2014年上半年主要工作完成情况1、1#、2#桥梁的施工本工程属于公墓园区的重要工程,是进入园区的必经通道,自4月份施工至今,已完成桥基、桥墩、桥面结构、桥端堡坎的施工。

桥面铺装层及两侧维护正在安排施工当中,2#桥预计7月下旬竣工,1#桥因为涉及到园区进出的通道及旧石桥面的改造,预计在8月初完工。

2、放生平台的石材铺装放生平台约150个平方,混凝土框架结构,平台面由石材地面及石材栏杆铺装,于6月份完成全部施工。

3、观光桥栏杆改造观光桥位于连接接待楼及地宫大桥的下方,原先由防腐木及线绳作为观光桥的防护栏杆,后因风化腐蚀损坏,改成石材防护栏杆进行施工,本项工作于6月份已经施工完成。

4、放生池风水球及雕塑的安装为了对放生池进行装饰,在放生池内安装了8个雕塑、1个风水球、1个刻有“放生池”字体的山石,美化了放生池同时也增强了池子的活力,此项工作在6月份已经完成安装。

5、假山安装施工假山位于接待楼下方放生池内,于6月中旬开始施工,占地面积大约55个平方,高度约6米,至今已经完成了山体的安装及池外装修的工作,目前正在进行假山的抽水泵、雾化器、景观灯的安装工作,预计7月10号竣工。

6、1号村道施工1号村道已经全部挖通,路线弯急陡峭,施工难度较大,主要施工内容有堡坎、防洪沟、排水管线、路基等。

截止目前,其堡坎的砌筑工作目前已经完成约65%。

7、2号村道施工2号村道目前已经挖通约1公里,因山上山林的占地问题,还需进一步进行协调。

2014上半年工作总结-王伟

2014上半年工作总结-王伟

2014上半年工作总结
王伟
2014上半年,适应新岗位,个人完全依据岗位职责和重点工作开展各项工作,简单总结如下
一、大思政课程体系建设初步开展完成,全部开展MOOCS教学开发,思路基本理清,年底完成;
二、辅导员第一期培训班圆满结束;
三、大学生职业发展手册讨论稿完成,2014新生试用
四、市政府自主选学工作创新高,专题稳步提升;
五、部门服务型转变顺利进行,全院教职工的理论学习培训、学生党团课和服务系部工作有序开展。

下一学期打算:
1、实施思政课团队轮流式授课改革,尤其是职业核心能力课程;
措施:三人为一团队,通过团队竞争的方式激励团队授课效果
2、职业核心能力与学生考证有机结合,实现创收;
措施:成立专项小组,负责职业核心能力课程实施轮流式授课与考证结合;
3、完善大学生诚信教育工作
措施①:协助各院系建立以诚信为核心的指导教师考核制度(此方面有两个想法,一是咱们协助各个院系根据其实际出台政策;二是咱们出台统一的指导教师考核制度)
措施②:下学期组织诚信系列活动,重点一丰富活动形式,重点二加大与媒体合作,加大宣传;
3、职业发展手册升级,根据实际应用反馈问题进行升级完善。

2014年上半年个人工作总结

2014年上半年个人工作总结

2014年上半年个人工作总结今年5月,由于组织的信任、领导的关心,把我调入组织办工作。

在各级领导的关心支持下,在同事们的指导帮助下,努力适应组织部门的工作,较好地完成各项工作任务。

现将这段时间的思想、学习、工作情况总结如下:一、自觉加强思想政治理论和业务知识学习,不断提高自身素质,扎实工作基础根据工作性质和特点,着重加强了党的组织工作路线、方针、政策和原则程序、业务等方面知识的学习,初步掌握和熟悉了干部工作和组织工作的基本原则、程序、方法步骤及具体规定,通过学习,自己的思想政治素质、文化业务素质得到了提高,为进一步履行工作职责、提升工作水平提供了知识保证,奠定了业务基础。

二、工作上:组织工作:1、积极抓好远程教育培训和入党积极分子培训工作。

为了提升农村远程教育管理员的水平,充分发挥远程教育在农村的作用。

我们邀请市委组织部远程教育科王主任进行了为期一天的培训,参训人员为51个村的管理员和部分包村干部。

同时邀请党校老师对街道100多名入党积极分子进行了培训,通过培训使广大入党积极分子充分了解了我党的发展历程、入党动机、入党目的及xx大精神,在各自的岗位上发挥积极带头作用。

培训结束后并进行了理论考试。

2、作好特殊党费的收缴工作。

5.12汶川大地震发生后,我们按照上级组织部的要求,组织办转发了中共中央关于作好交纳“特殊党费”工作的要求通知,充分发挥好基层党组织的作用和广大党员的先锋模范作用,对于收缴的“特殊党费”,建好了明细帐、日记帐,除个人交纳千元以上的党员,逐一开好每名党员的特殊党费收据。

3、采取形式多样的方式庆祝中国共产党建党87周年。

一是认真做好七一表彰推荐先进基层党组织和优秀共产党员工作。

二是成功举办了“庆七一、迎奥运”演唱会,同时结合安全活动月向群众发放关于环保、安全生产的信件5000余份。

三是组织各村支部书记、村委会主任、渔业公司经理、部分企业负责人就党建工作及新农村建设进行了观摩学习。

四是严格发放建国前老党员补贴。

半年工作总结

半年工作总结

二、下半年工作计划
1、施工二队的结算办理、跟踪审核完成、归档。 2、B组团模拟清单编制、和集团沟通审核,
3、B组团算量工作
4、工程进度的审批
5、测绘面积的跟踪和动态面积报表的上报等一些临时的工作
三、案列的分享
关于一期外保温结算,从算量到跟踪审核,中间出现了很大的 问题,算量思路调理很清晰,支撑附件资料也很齐全,但是洞口
4、新疆领地凯旋公馆A组团一期外保温、烟道、装饰装修、监理、
总包施工单位的结算工作;
5、新疆领地凯旋公馆A组团一期竣工测绘面积的审核以及动态 的上报、月度资金计划的上报、工程进度款的审核、变更以及签证的
测算等工作;
通过亲身参与结算工作的整个过程,加深了对结算概念的认识, 从而对结算这项工作有了更深Leabharlann 了解。2014年个人半年总结
成本招标部刘巧珍
时间在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时回头总结之际, 才猛然间意识到时间的匆匆。回顾半年来的工作,在公司领导及各位 同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了 一定的成绩,在这里表示感谢,当然,为了更好地做好自己今后的工 作,让自己在今后的工作中更加的出色,总结经验、吸取教训,现将 2014年上半年的工作情况总结如下:
的扣除,却出现一个很大的错误,在建筑施工蓝图中窗户的洞口
和二次深化设计窗口的洞口是完全的不一样,在这一点上面,我 确实没有仔细和反复的细查,希望大家在做二期结算时,不要在
重复一期我犯过的错误。
四、对自我要求及计划
一、对自己的专业知识和业务能这样方面,需要不断的学习和 提高,多积累与本专业相关的经验,做到活学活用,理论和实践 相结合。 二、加强自己综合能力、业务素质学习和提高,特别是和承包 方、部门同事间的沟通。争取做到综合能力性人,而不是一个单 纯的预算员。 三、在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬 长避短,争取更大的成绩,不断地完善自我。

2014年度工作总结

2014年度工作总结

2014年度工作总结自2014年6月进入心思路以来,已有半年了。

风风雨雨一路走来,有崎岖黑暗,也有阳光彩虹,一路风雨兼程,一路收获成长。

暮然回首,马年已末,在这感慨光阴如梭之际,也有几分欣慰。

在这奔忙疾驰,纷繁杂乱的一个春秋里,我完成了人生的两件大事:顺利完成学业,成功找到工作。

尤其工作以来,收获颇丰,我成功的完成了角色的转换,在工作中上找到了自己的位置,摸索出了一些工作技巧,在这里我看到了希望,看到了自己的出路。

总结到心思路这半年,有成长,也有不足之处。

一、日常工作1、遵守教职员工守则,无违纪等不良记录;在教学反思和日常教学活动及课程安排方面积极服从教务安排;课后认真完成各项教学反思任务;2、在学校的宣传方面积极配合后勤,经常到各学校门口进行宣传资料分发,学校组织的各种教研活动积极参与;在各项课外活动方面,服从各主管的相关安排,在学校组织的一些大型活动中主动承担任务。

二、教学质量,自身专业知识素养1、课前认真备好每一节课,努力钻研所带课程相关的知识,认真做相关课程的习题集,积极利用网络各种优秀的视频及文档资料,及时和相关课程老师请教知识点总结、选资料的方法和备课技巧,在此基础上做了大量的相关资料整理;2、在课余时间,主动去听一些老师的课程,学习他们的教学方法和教学风格,再结合自己的性格总结出自己的方法,慢慢形成自己的风格。

当遇到不理解的知识点时积极向学识丰富的教师请教;遇到一些问题学生时,及时向有经验的老师请教并向相关主管反映。

在这过程中,渐渐地对所教学科有了自己的认识,遇到一些棘手的问题时也有自主处理的能力,也积累了自己的一些教学经验。

3、在课堂教学中以饱满的热情上好每一堂课,用自己的激情去感染学生。

在课堂中不仅讲授课本知识,还穿插许多做人的道理,这样不仅让学生学到知识,觉得课堂有趣,还能让学生明白许多道理。

4、课后及时反思,总结课堂的不足之处,并想出相应的解决方案,及时给家长打电话,反映学生的课堂表现,也向家长了解学生的接受情况。

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2014年半年工作总结导读:本文是关于2014年半年工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【篇一:2014年工厂上半年工作总结】今年以来,在努力实现“降本增效,控亏增盈”的进程中,2014年上半年,在总厂党委及厂部领导下,****公司遵循董事会的经营决策,深入学习实践科学发展观活动,以经济建设为中心,以打赢控亏增盈攻坚战为目标,通过上下团结一心,稳中求进,进中求好,好中求快,不断创新工作思路,巩固、完善工作机制,以审时度势,自强不息的拼搏精神,1—6月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。

现就上半年生产经管工作完成情况总结如下:一、指导思想与主要工作目标为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神,根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,结合本公司实际,相应制定了“降本增效,控亏增盈”新举措。

1、指导思想不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,坚定信心,沉着应对,凝心聚力,攻坚克难,把握机遇,强化管理,加大产品研发与市场营销力度,千方百计创造较为稳定的经济支撑点,确保完成2014年生产工作任务。

2、工作目标:①、利润总额:计划***万元/年;②、经营活动现金净流入:计划****万元/年;③、工业总产值:计划*****万元;④、铝合金产销量:计划*****吨/年;⑤、电工圆铝杆产销量:*****吨/年⑥、铝合金综合成品率:计划**%;⑦、攻克各种减利因素,力争控亏增盈。

对①—⑤项指标,力争时间过半任务过半,铝合金综合成品率力争达到**%以上,把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来,坚决打赢空亏增盈攻坚战。

二、各项指标完成情况2014年上半年,虽然受金融风暴影响,铝锭市场低迷,严重制约公司生产经营,但随着国家不同产业刺激和鼓励政策的相继推出,国内铝锭市场价格自1月初就开始缓慢上升,铝合金和电工圆铝杆市场需求量也呈逐渐上升趋势,由于电工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝合金生产线活跃。

为此,上半年公司及时转变生产经营策略,果断调整年初生产经营产品重点,将以电工圆铝杆生产为主线的经营模式,转而以需求增幅较大,生产工艺比较成熟和稳定的铝合金生产线。

集中力量开拓合金市场,在扩大产销量的同时,稳步推进电工圆铝杆生产线。

始终遵循“诚信为本、顾客至上、持续改进、创新发展”的质量方针,狠抓工艺质量,在确保稳定供应贵阳周边市场的同时,逐步开拓昆明、重庆等市场。

不断巩固老客户,开拓新客户,采用多渠道策略,打开高端市场。

从以上各项指标完成情况来看,利润总额实现了时间过半,指标完成过半,综合能耗大幅度降低,综合成品率有所提高。

但产值产量、销售产值与销售量均未实现时间过半,任务过半。

其主要原因是上半年铝线杆销售增长幅度和速度与计划预测数差距较大,年初洽谈成功的铝线杆订单均未按计划实现。

为此,公司及时根据市场变化,科学分析公司现有线杆设备、技术及人工成本等综合因素,及时转变生产经营重点和产品结构,主动控制电工圆铝杆生产,以免过多生产造成产品积压,增加存货风险,从而最大限度的降低了与进度计划的差距,为完成全年生产经营任务奠定了基础。

三、生产经营工作完成情况(一)、重学习,树信心,凝心聚力迎接挑战,统一思想,明确任务。

学习教育活动要做到“四个结合”:一是学习邓小平理论和“xxxx”重要思想的宣传学习相结合;二是要把提升公司员工的思想理论水平与公司经营发展需求相结合;三是要把树立以市场求发展的观念与明确公司的经营使命相结合;四是要把积极应对当前形势、增强公司抵御能力的时代感和紧迫感与干部队伍建设相结合。

形成善学习、讲合作、比奉献的学习型团队。

从党员、管理人员抓起,结合公司11年工作任务,把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来。

牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的思想。

通过学习和教育,使员工逐步树立岗位意识、责任意识、服务意识、竞争意识与危机意识,不断提高员工的创新能力、贯标能力、服务能力。

(二)、抢市场,抓机遇,沉着应对市场风险11年上半年,面对铝锭市场价格的震荡上涨,公司积极转变观念、科学创新,充分利用现有生产设备和技术能力开展各种类型技术比武、节能降耗、新产品试制等活动,有效的锻炼和提高了员工队伍素质、节约了成本。

同时试制成功了zld103、zld104、zld106三种牌号铝基合金,并不断加大市场开发力度,成功进入了湖南、湖北市场。

随着产品订单的增加,合金车间产能得以充分发挥,各项固定资产折旧、人工工资、维护修理等固定费用被摊薄,使每吨产品加工成本大幅下降,提高了产品盈利空间,增强了合金产品市场竞争力。

一是面对激烈的市场竞争,树立“以客户为中心”的经营理念,提升服务质量。

要始终把产品的质量和客户的需求视为重中之重。

加强与客户的沟通,及时掌握产品信息的反馈,有的放矢,促使销售目标的完成。

二是坚持科技创新,提升企业市场竞争力。

明确目标,坚定信念,形成强大的合力。

勇于面对困难,挑战困难,战胜困难。

以诚信为重点,大力开展攻关挖潜活动,采用多渠道策略,打开高端市场。

三是由于公司现阶段产品生产工艺成熟,利润空间不大,因此,要加强对铝基合金新产品的研制开发,依靠提高产品科技含量来提高附加值,从而获取更多的利润空间。

(三)、优指标,创佳绩,攻坚克难控亏增盈今年以来,根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施,全公司员工人人注重成本,增收节支。

大力开展攻关挖潜、创建“工人先锋号”等活动,形成强大的合力,加大力度抓好应收帐款回笼与资金流管理工作。

一是在细节上狠下功夫,在指标上着力优化。

加强生产成本控制,进一步加紧应收账款的核对、催收工作,严格控制因赊销产品而带来的资金风险。

抓好增收节支,严格现金流管理。

对于已经形成的挂账期限较长的应收款项,进行了认真分析,随时掌握对方的经营变化和资金状况。

做好催收工作。

截止到6月30日,1-6月份收回以前年度欠款93。

67万元。

其中,通过加强应收账款催收,累计收回老欠款34。

5万元。

应收账款清收工作取得突破性进展,成效显著。

二是通过“赛成本,降消耗”劳动竞赛,深入开展“五小”活动,充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目9项,创经济价值4万余元。

同时,制定增产节约、增收节支规划。

全面树立节能意识,减少“跑、冒、滴、漏”现象,实行科学组织生产、严格工艺控制、提产降耗,使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低,平均每吨比上年下降了约88。

68元/吨,综合能耗有了较大幅度降低,节约了生产经营成本,到六月末平均降低成本5%以上。

三是是科学管理库存物资,提高货币资金占有率。

针对公司生产规模小,物资需求不稳定的特点,在保证产成品零库存的同时,对原料、辅助材料的库存根据生产和购买难易的情况控制在最低值。

积极协调生产、运输环节,提高产品利润空间。

四是立足岗位,面向同行,比敬业态度、比技能水平、比指标优化、比进取精神、比安全卫生。

争取年末,火耗降至1。

2%以下;煤耗降至200kg/吨以下;电耗降至6。

0kw。

h/吨铝,以确保全年综合能耗有一定弧度的降低。

五是进行技术攻关,改造生产工序。

针对公司现有两台复绕机都存在因收线盘装卸缓慢,以至大大降低复绕效率的难题。

公司号召广大干部员工,献计献策,充分发挥聪明才智,对复绕机的收线盘进行技术改造,以优化工艺流程,提高生产效益。

(四)、强管理,重安全,群策群力挖潜增效一是加强内部管理,层层落实责任,形成良性循环的工作新格局。

紧紧抓住安全生产、环境治理、节能降耗等实际工作,优化组合企业的各种资源。

【篇二:2014年战士半年工作总结】XX年已过去了半年,在半年的工作和生活中,在**的正确领导下,在**具体指导帮助下,我严格要求自己,努力提高自己的业务水平,始终把为部队服务作为自己的第一职责,现将半年来学习、工作情况简要汇报如下:一、不断提高思想觉悟,确保思想上永远合格作为一名战士,我始终牢记组织对我的培育之恩,在工作实践中深刻体会到,要履行好自己的职责,首先要突出抓好学习,强化业务学习,不断提高业务能力,严格落实各项规章制度,工作取得了一定的成绩,基本上圆满完成了上级交给的各项工作任务。

能够加强学习,坚定政治想念,努力提高业务素质。

积极参加**里组织各类学习活动,认真学习马列主义、毛泽东思想,学习***建设有中国特色的理论,按照“三个代表”明确的标准,树立正确的人生观、世界观、时刻保持清醒头脑,提高政治鉴别力,确保在政治上合格,永远忠诚于党、忠诚于人民军队。

在业务上能够按照上级领导和本职工作的要求与标准,不断提高自身业务素质。

注重向书本学习、向战友们请教,在工作中学习。

努力学好科学发展观是提高自己政治鉴别力,敏锐性、坚定性及综合素质的主要途径,是保证自己政治立场坚定、方向明确、观点清晰,纪律严明的前提。

学习中坚持用科学发展观武装头脑,在思想上、行动上始终与党中央、****保持高度一致。

坚持从自身做起,从严要求自己,从端正思想认识入手,正确处理学习和工作的关系。

积极参加组织各种学习,认真学、认真记,写体会、谈感受、说想法,从思想深处认识到学习的重要性,理想信念得到了进一步加强。

二、努力提高业务水平,高标准地完成工作任务通过半年的学习实践对**工作的性质程序有了进一步的了解,努力做好本职工作,加强责任心。

****认真细致的完成各项工作任务,工作中不懂就问,不会就学,为更好的做好工作夯实基础,始终把好的服务作为工作的出发点和落脚点,严格按照**管理,牢固树立“服务第一”的思想,提供精确、高效、快捷的方式服务官兵。

同时要求自己,对各单位提出的问题,自己能够解决的尽量去解决,对各单位提出的意见建议虚心接受并及时改正。

三、严守各项规章制度,树立良好的自身形象严格要求自己,尊守各项规章制度,坚持依法办事,按原则办事。

工作中做到对上对下要一致,尊重领导,团结同志;坚持说老实话,办老实事,当老实人。

做到襟怀坦白、忠诚踏实,不隐瞒自己的缺点。

对人对事开诚布公,有意见有看法说到明处,不搞自由主义的小动作。

能按事物的本来面目如实反映情况,不掩盖矛盾。

四、存在的问题1、思想认识和政治觉悟有待进一步提升,对已学过的知识缺乏个人体会,只学到了一点皮毛,对自己思想认识的提高帮助不大。

2、工作标准不够高,业务熟悉程度不够,习惯于已有的经验、熟悉的套路办事,工作一般化,只求过得去,不求过得硬【篇五:双泉村2014年半年工作总结】半年来双泉村两委班子在党委政府的正确领导下,在各部门的大力支持和帮助下,在全体党员干部和全村人民的共同努力下,以人为本,科学发展,统筹兼顾,在解放思想中转变作风,真抓实干、勤政为民,圆满完成各项工作任务,现将上半年来的工作总结如下:一、扎实抓好基层组织队伍建设。

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