有效提升执行力(想做)
提高执行力的有效途径与方法
提高执行力的有效途径与方法提高执行力是每个人在工作和生活中都需要具备的重要能力。
一个拥有强大执行力的个人能够有效地计划、组织和实施任务，提高工作效率和成就感。
为了帮助大家提高执行力，以下是一些有效的途径与方法：1.设定清晰的目标和计划为了提高执行力，首先需要明确自己的目标和计划。
设定具体、可衡量和可实现的目标，并制定详细的计划来实现这些目标。
这样可以使自己心无旁骛地专注于目标的实现，避免分散精力和资源。
2.建立良好的时间管理习惯良好的时间管理能够帮助提高执行力。
合理安排时间，制定优先级，避免无谓的浪费时间，提高工作效率。
可以使用时间管理工具，如番茄工作法、时间日程表等来帮助自己更好地利用时间。
3.克服拖延症拖延是执行力的大敌，克服拖延症是提高执行力的关键之一。
要克服拖延，可以采取一些方法，如设定截止日期、分解任务、制定奖惩制度等。
通过建立自律和意志力，逐渐摆脱拖延的习惯，提高工作和生活效率。
4.保持积极的心态和健康的身体积极的心态和健康的身体是提高执行力的基础。
保持乐观的心态，面对困难和挑战时保持冷静和自信。
同时，保持健康的身体，通过适当的锻炼、饮食和休息，保持充沛的精力和健康的心态，提高工作和执行力。
5.培养自我管理能力自我管理能力是提高执行力的关键能力之一。
要培养自我管理能力，可以从时间管理、情绪管理、焦虑管理、冲动管理等方面入手。
建立自律、自控和规划能力，提高自己对时间和资源的管理能力，从而提高执行力。
6.学会团队合作和沟通执行力不仅仅是个人能力，团队合作和沟通也是提高执行力的重要因素。
学会与团队成员合作、协调和沟通，在团队中发挥个人长处，充分利用团队资源，提高工作效率和执行力。
7.持续学习和成长持续学习和成长是提高执行力的重要途径之一。
保持学习的热情和动力，不断提升自己的知识和技能，学会新的方法和工具，不断改进和优化自己的执行力，提高工作效率和成就感。
通过以上途径和方法，我们可以有效提升执行力，实现个人和团队的目标，提高工作效率和成就感。
如何提高执行力
如何提高执行力在现代社会中，执行力是一个重要的能力，可以决定个人的成功与否。
然而，许多人发现自己在执行力方面存在困难。
那么，如何提高执行力呢？本文将探讨几个有效的方法来帮助您提高执行力。
一、设定清晰的目标首先，要提高执行力，我们需要设定清晰、具体的目标。
一个明确的目标能够帮助我们更好地制定计划和行动步骤，从而提升我们的执行力。
当我们知道自己要达到什么样的目标时，我们就能更加专注地去努力实现它，而不会被其他琐事所干扰。
二、制定详细的计划除了明确的目标，详细的计划也是提高执行力的重要因素之一。
通过制定详细的计划，我们可以合理地安排时间和资源，确保我们能够按照计划去执行并完成任务。
同时，建议我们将计划分解成小的任务，逐步完成，以避免任务过于庞大而导致的压力和拖延。
三、培养自律的习惯自律是提高执行力的关键。
我们需要培养自律的习惯，按照计划和时间表来完成任务。
在任务中遇到困难或者诱惑时，我们需要保持自律，坚持下去。
建议可以制定一些规则和约束，同时给自己一些奖励，以激励自己更加自律地执行任务。
四、克服拖延症拖延是执行力的敌人之一。
为了克服拖延，我们可以采取一些有效的方法。
首先，要认识到拖延的危害，明确任务的重要性和紧迫性，从而激发内在的动力。
其次，可以采用时间管理的技巧，例如番茄钟法，将任务分解成小的时间段，间隔工作和休息，以提高工作效率。
最后，可以与他人建立 accountability partnership，互相监督和激励，来提高执行力。
五、保持积极的态度保持积极的态度是提高执行力的关键。
当遇到困难或者挫折时，我们应该拥有积极的心态，相信自己能够克服困难，完成任务。
积极的态度能够帮助我们保持动力和信心，提高执行力。
六、寻求外部支持最后，我们可以寻求外部支持来提高执行力。
这可以是家人、朋友或者导师的支持和鼓励。
同时，我们还可以参加一些培训课程或者找一位专业的执行力教练，从专业的角度来提供指导和帮助。
总结起来，要提高执行力，我们需要设定清晰的目标，制定详细的计划，培养自律的习惯，克服拖延症，保持积极的态度，并寻求外部支持。
如何有效地提升自己的执行力
如何有效地提升自己的执行力在现代社会中，能够有效地提升自己的执行力是一项非常重要的能力，因为只有具备这一能力，才能够在工作和生活中实现更好的效果。
但是，提升自己的执行力并不是一件简单的事情，需要考虑多种因素和方法。
本文将从几个方面介绍如何有效地提升自己的执行力。
一、建立明确的目标首先，要提升自己的执行力，必须建立明确的目标。
没有目标的行动只是浪费时间和精力，因此，需要确定要达到的目标，并确保这个目标是具体、明确、可量化的。
例如，“提升销售业绩10%”是一个具体、明确、可量化的目标，因此可以根据这个目标来制定行动计划和时间表。
二、制定行动计划其次，要提升自己的执行力，需要制定行动计划。
制定行动计划是实现目标的关键步骤，它包括确定要采取的行动，为每个行动设置具体的时间和优先级，以及设计如何监控和评估进展情况的方法。
三、培养自律和自我控制能力提升自己的执行力还需要培养自律和自我控制能力。
自律是一种个人品质，可以帮助我们克服拖延和消极的想法，从而更好地执行计划。
要培养自律，可以通过制定时间表和提前设定期限来分配时间，从而避免拖延。
同时，需要培养自制力，克制自己的冲动和诱惑，保持专注。
四、了解自己的能力和限制另外，要提升自己的执行力，需要了解自己的能力和限制。
我们每个人都有自己的优点和缺点，了解这些优点和缺点可以帮助我们更好地规划行动计划，避免过度自信和不切实际的计划。
五、改变思维方式思维方式也是影响执行力的重要因素。
如果我们只专注于问题或困难，我们很容易被消极情绪所影响，从而影响执行计划。
因此，我们需要改变我们的思维方式，要抱着积极的态度看待问题，寻找解决问题的方式和方法。
六、学习沟通技巧良好的沟通技能是提高执行力的重要手段。
通过良好的沟通，可以更好地协调行动计划，了解自己和他人的想法和需求，增加合作的概率，不断扩大自己的影响力。
七、经常反思和评估行动计划最后，要提升自己的执行力，还需要经常反思和评估行动计划。
提升个人执行力的有效策略
提升个人执行力的有效策略执行力是一个人取得成功的关键因素之一，而提升个人执行力不仅需要内在的意志力和毅力，更需要合理的策略和方法。
下面将介绍一些提升个人执行力的有效策略，希望对您有所帮助。
首先，设定明确的目标是提升执行力的基础。
明确的目标能够让个人有明确的方向和动力，从而更容易坚持并实现目标。
在设定目标的过程中，建议按照SMART原则，即目标应该具备具体性、可衡量性、可达性、相关性和时限性，这样才能更好地激发执行力。
其次，制定合理的计划和安排时间是提升执行力的关键步骤。
合理的计划和时间安排能够帮助个人有效地安排任务和提高工作效率。
建议采用时间管理工具，如番茄工作法、四象限法等，帮助自己更好地管理时间和提高工作效率。
另外，建立良好的习惯和规律是提升执行力的重要手段。
良好的习惯和规律能够提高工作效率、培养自律性，并帮助个人更好地保持执行力。
例如，每天制定计划、保持锻炼、定时休息等都是提高执行力的良好习惯。
此外，克服拖延和消除干扰也是提升执行力的关键。
拖延和干扰是许多人执行力低下的主要原因，因此需要主动找到解决拖延和干扰的方法，如制定明确的优先级、创造专注的工作环境等，帮助提高执行力。
另外，建立积极的心态和态度也是提升执行力的重要因素。
积极的心态和态度能够让个人更加乐观和坚定，从而更有动力地实现目标和提升执行力。
建议建立自信、避免消极情绪等，以保持积极的心态和态度。
最后，持续学习和成长也是提升执行力的重要途径。
不断学习和成长可以帮助个人提高技能和知识，拓展思维和视野，从而更好地应对各种挑战和提高执行力。
建议不断阅读、学习新知识、参加培训等，以提升个人执行力。
综上所述，提升个人执行力需要综合考虑多种因素，如设定明确目标、制定合理计划、养成良好习惯、克服拖延、建立积极心态、持续学习成长等。
只有在综合考虑并实施上述策略的基础上，个人才能更好地提升执行力，取得更好的成就。
希望以上内容对您有所启发，帮助您提升个人执行力，实现更好的自我发展。
提升执行力的有效途径与方法
提升执行力的有效途径与方法提升执行力是每个个人和组织都极其重要的一个方面。
在竞争激烈的现代社会中，仅仅有想法和计划是不够的，能够将计划付诸实践并取得成功才是最重要的。
因此，提升执行力成为了各行各业人们共同追求的目标。
在这篇文章中，我将深入探讨提升执行力的有效途径与方法。
首先，确立明确的目标是提升执行力的关键。
在开始一项工作之前，制定清晰的目标是至关重要的。
目标应该具体、可衡量并有时间维度。
明确的目标有助于我们更好地了解自己要实现的是什么，从而更容易制定出相应的计划和行动步骤。
只有在确定了目标之后，我们才能更有针对性地行动，提升执行力。
其次，有效的时间管理是提升执行力的基石。
对于时间的合理规划和管理可以有效提高工作效率，并确保按时完成任务。
拖延是执行力低下的一个主要原因，因此建议制定日程表、时间表或使用时间管理工具来帮助自己合理分配时间。
设定优先级和截止日期，分解任务并分配时间是提高时间管理技巧的有效方法，这将有助于避免因为任务量过大或者时间不够而导致的执行计划失败。
专注力也是提升执行力的关键因素之一。
在信息爆炸的时代，经常容易受到手机、社交媒体、电子邮件等干扰，影响我们的工作效率和执行力。
因此，学会集中注意力，保持专注是非常关键的。
可以通过制定专注时段、设置工作环境、规划每日工作流程等方式来提高专注力。
另外，建立良好的习惯也是提升执行力的有效途径之一。
良好的习惯可以帮助我们保持高度的自律性，让我们的个人生活和工作更有条理。
养成每天早起、锻炼身体、阅读书籍等习惯可以培养出一种良好的执行力，使我们更容易坚持完成目标。
此外，建立每日总结和反思的习惯，有助于我们及时发现问题并作出调整，提高执行效率。
沟通能力也是提升执行力的重要一环。
一个优秀的执行者需要善于沟通，与团队成员、合作伙伴建立良好的沟通关系。
及时沟通、明确任务要求、清晰表达意图可以避免沟通误解，提高执行效率。
有效的沟通有助于减少工作中的障碍，让任务更加顺利地完成。
提高工作执行力心得体会(30篇)
提高工作执行力心得体会（30篇）提高工作执行力心得体会（通用30篇）提高工作执行力心得体会篇1提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。
员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。
员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人能力;二是工作态度。
就是说要提高员工的执行力，必须从以下两个方面着手：首先要提高员工的工作能力。
没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。
要提高员工工作能力，应做好四个方面的工作：一是员工自身必须加强学习，提高自身素质;二是企业应有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高;三是企业要进行现有员工价值、潜力的开发。
要让员工发现问题，并在发现问题之后主动思考问题，解决问题，企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值;四是选拔合适的人，让他在合适的工作岗位上工作，对不称职的岗位人员进行调整或者解聘，这都有助于员工整体能力的提高。
其次，要转变员工的工作态度。
态度不够积极，是造成员工执行力弱的主要原因。
态度是内心的一种潜在意志，是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。
可以说，态度在一定程度上就是竞争力，积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。
转变工作态度，主要是从以下几方面做起：一是要注重企业文化的形成，通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度，重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果;从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围，大家都有一个积极向上，要求进步的工作态度;二是员工应持什么样的工作态度?如何做到绝不拖延?如何实现从优秀到卓越?调整心态，重燃工作激情，使人生从平庸走向杰出。
不要总是认为这是小事，其实工作无小事。
能把自己所在岗位上的每一件小事做成功，做到位就很不简单了。
不屑于做小事的人做起事来十分消极，不过只是在工作中混时间;而积极的人则会安心工作。
以小见大见微知着，从做小事中得到认可，赢得人们的信任，我们才能得到干大事的机会。
如何有效提升自己的决策能力与执行力
如何有效提升自己的决策能力与执行力决策和执行是每个人在工作和生活中都要面对的重要问题，良好的决策能力和执行力对于成功至关重要。
然而，许多人经常陷入决策困境和执行难题中。
本文将介绍一些有效的方法和技巧，帮助你提升自己的决策能力和执行力。
一、培养决策能力1.清晰目标：在做任何决策之前，确保对目标有清晰的认识。
明确自己想要达到的结果，以便更好地做出决策。
2.搜集信息：做决策之前，收集和分析相关的信息是至关重要的。
通过调研、咨询专家或查阅文献等途径，获取足够的信息来支持你的决策。
3.权衡利弊：在做出决策之前，要对各种可能的选项进行评估和权衡利弊。
将各个方面的因素考虑在内，了解每个选项的优缺点，并且对可能的风险和后果进行评估。
4.做出决策：在综合各种因素后，做出一个明智的决策。
决策可能不总是完美的，但是要有决断力，在有限的信息和时间内做出最佳选择。
5.反思和学习：决策后，及时进行反思并从中学习。
了解决策的结果，思考哪些方面是成功的，哪些方面可以改进，以便在下一次决策中做得更好。
二、提升执行力1.制定明确的计划：在执行任务之前，制定一个明确的计划是必要的。
将任务分解为具体的步骤和目标，并确定每个步骤的时间和资源需求。
2.集中注意力：集中注意力是有效执行的关键。
避免分散注意力，专注于当前的任务。
可以采用时间管理和专注力训练的方法，提高集中力和避免拖延。
3.设定优先级：在面对多个任务时，要设定优先级，并将精力集中在最重要和紧急的任务上。
避免优柔寡断，不要陷入无效的琐碎工作中。
4.克服困难和阻碍：执行过程中可能会遇到各种困难和阻碍，要学会克服并找到解决的方法。
寻求帮助、改变策略或寻找新的资源等，都是克服困难的途径。
5.保持动力和毅力：执行过程中保持动力和毅力非常重要。
设定小目标，追求短期的成就感，鼓励自己坚持下去。
找到自身的动力源，让它们成为你坚持的力量。
总结：提升决策能力和执行力是一个需要长期培养和实践的过程。
能够有效提升执行力的具体思路和方法
能够有效提升执行力的具体思路和方法
以下是一些能够有效提升执行力的具体思路和方法：
1. 设定明确的目标：确保每个任务都有明确的目标和时间限制。
将目标写下来，并设定可衡量的指标，以便能够追踪进展。
2. 制定计划和时间表：将任务分解为小的可行步骤，并为每个步骤设定时间限制。
制定日程表和时间表，有助于提高工作效率和组织能力。
3. 创造积极的工作环境：确保工作环境整洁、清净、舒适。
消除干扰和打扰，例如关闭手机通知、关闭社交媒体等，让注意力专注于任务上。
4. 避免拖延：认识到拖延会浪费时间和精力，并找出拖延的原因。
采取积极的措施，如设置提醒、制定时间表、与他人分享进展等，来克服拖延。
5. 利用时间管理和优先级技巧：使用时间管理工具和技巧，例如番茄工作法、四象限法等，来帮助管理时间和优先级，确保重要任务得到优先处理。
6. 培养自律和养成好习惯：培养自我约束和养成良好的习惯，例如定期运动、规律作息、健康饮食等。
这些习惯可以提高注意力和集中力，有助于提升执行力。
7. 建立良好的沟通和协作机制：与团队成员和领导保持良好的
沟通，确保任务目标清晰、沟通顺畅。
协作能够减轻工作负担，提高工作效率。
8. 学会灵活应对变化：充分认识到变化是常态，并灵活应对。
学会调整计划和目标，适应新的情况和要求。
9. 持之以恒和培养毅力：在遇到困难和挫折时，坚持并培养毅力。
设定短期和长期目标，并持续努力实现它们。
10. 保持积极的心态：保持积极的动力和心态，相信自己能够
成功完成任务。
遇到困难时，积极寻求解决方案，并从中学习和成长。
怎样提升执行力
怎样提升执行力怎样提升执行力如何有效提高执行力【1】一、提高执行力，各级领导要起到“领路人”的作用“领导”的职责无非两条，一个是“领”，一个是“导”。
所谓“领”，就是要率先垂范，以身作则，不搞特权，充分发挥领导的模范和带头作用。
所谓“导”，就是要在“领”的基础上，把握方向和大局，及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，积极引导广大员工朝着正确的方向前进，促进企业的发展。
二、提高执行力，各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达，既要对上级负责，又要对下级负责;既要吃透上级精神，把领导的意图完完整整地向职工传达，又要结合实际，把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。
好的主管人才要能独立思考及独立行动，只要最少的指示，就能去执行工作。
一位主管的主要责任是，指导他手下员工的活动——他们的工作。
指导就是指示领导，因此好的主管人才，一定要像领导者一样能统御及思考。
三、提高执行力，普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神普通员工的本职就是落实，就是执行。
要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识，加强理论知识和业务技能学习，全面提高自身素质，充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神，扎实高效地干好自己的本职工作，不折不扣地落实上级精神。
四、提高执行，,建立和健全激励机制对于提升执行力十分重要所谓“知行合一”，就是“知”乃“行”的前提，需要加强学习，打造学习型的团队，不断提升学习力。
古代兵法称：“先廉耻而后刑法，先起亲爱而后律其身”，也就是要让人先知道什么能做、什么不能做，充分认识激励和约束机制的重要性和必要性，这样就能提升执行力。
同时，提升执行力植根于每项工作任务之中，对每项任务都要明确目标，细化方案，强化执行，严格考核。
以创新，把握细节，以创新力解决细节，因为细节决定成败。
五、提高执行力，企业要做好绩效沟通，提升管理执行力企业要做好宣传沟通的力度，实施绩效管理方案，消除员工在心理上对绩效考核的排斥心理，打开员工的心结。
工作执行力有待进一步提高措施
工作执行力有待进一步提高措施引言工作执行力是一个个体或组织有效完成任务和达成目标的能力。
对于个体而言，提高工作执行力可以增加工作效率，实现更好的职业发展；对于组织而言，提高工作执行力可以提升团队整体绩效，推动组织的发展。
本文将探讨一些提高工作执行力的措施。
设定明确的目标和计划一个明确的目标和详细的计划可以帮助我们更好地组织和安排工作。
首先，我们需要明确我们的目标是什么，希望实现什么样的结果。
其次，我们可以将目标分解成具体的任务，并为每个任务制定详细的计划。
这样做可以帮助我们在工作过程中更有针对性和方向感。
优化时间管理良好的时间管理可以帮助我们更好地分配精力和时间，提高工作执行力。
以下是一些时间管理的建议：1.制定优先级：将工作任务按照重要性和紧急性进行分类，优先处理那些重要且紧急的任务。
2.避免拖延：拖延会消耗我们的时间和精力，我们应该设定明确的截止日期，并制定实际可行的计划。
3.集中注意力：避免分心和过度多任务处理，专注于当前的工作任务，提高效率。
提高工作效率除了时间管理外，提高工作效率也是提高工作执行力的重要步骤。
1.寻找最佳工作方式：每个人都有不同的工作方式和效率，我们应该不断尝试、调整，找到适合自己的最佳工作方式。
2.避免干扰：在工作过程中，我们应该尽量减少外界干扰，例如关闭社交媒体通知，保持专注。
3.学习技能和工具：学习并掌握一些工作技能和工具，例如快捷键、工作流程管理软件等，可以提高工作效率。
培养良好的团队协作团队协作对于工作执行力的提高至关重要。
以下是一些培养良好团队协作的方法：1.建立良好的沟通渠道：提供多样化的沟通方式，例如面对面交流、电子邮件、即时通讯工具等。
2.分配任务：根据团队成员的能力和特长，合理分配工作任务，充分发挥每个人的优势。
3.团队合作和分享：鼓励团队成员之间的合作和分享，共同解决问题，提高工作效率。
建立自我反思和学习机制建立自我反思和学习机制可以帮助我们不断总结经验，改进工作方式，提高工作执行力。
8个方法提升执行力
8个方法提升执行力提升执行力是一种能力，帮助我们有效地实现目标，充分发挥自己的潜力。
在日常生活和工作中，许多人都希望提高自己的执行力。
下面是八个方法，可以帮助我们提升执行力。
1.设定明确的目标执行力的前提是设立明确的目标。
清晰的目标能够激发我们的动力和决心，并让我们更有动力去实现。
确保目标具体、可度量和实际可行，这样我们就能清楚确定目标后需要采取的具体行动。
2.制定计划实现目标需要有详细的计划。
把目标分解成小步骤，并确定时间表来使整个计划更具可控性。
制定计划可以帮助我们有条理地展开工作，并减少在过程中的焦虑和压力。
同时，及时调整计划以应对不确定因素。
3.关注优先事项在执行过程中，我们经常会面临各种各样的任务和事项。
为了更好地提高执行力，我们需要专注并优先处理重要的任务。
一定要把有限的时间和资源集中用在对实现目标最有价值的事情上，避免因琐事分散注意力和精力。
4.培养良好的时间管理习惯时间管理是提升执行力的关键。
合理规划时间，合理安排各类任务的优先级，能够有效减少拖延和浪费时间的习惯。
可以使用时间管理工具，如日程表、提醒事项、番茄工作法等，来帮助管理时间和提高效率。
5.养成坚持的习惯坚持是执行力的关键。
不断培养坚持做事的习惯，不轻易放弃，不被困难和逆境所打败。
当我们遇到挫折和困难时，要有积极的态度并找到克服困难的办法，保持良好的执行状态。
6.练习自律和集中注意力自律是提高执行力的基础。
我们要有自我约束力，合理安排自己的行动，并始终保持专注和集中注意力。
通过养成良好的生活习惯、管理自己的时间和精力，培养自律能力和控制力。
7.注重身体和心理健康身心健康是高效执行的保障。
要保证足够的休息和睡眠，健康的身体状态和良好的心理状态对提高执行力至关重要。
坚持适量运动，合理安排饮食和休息时间，有助于提高注意力和精力集中度。
8.寻找支持和反馈与他人分享目标和计划，并积极寻求他人的支持和帮助，是提高执行力的有效方法。
寻找良好的工作环境和团队，培养良好的合作关系能够让我们更容易实现目标。
提升执行力的有效途径
提升执行力的有效途径执行力是指一个人在实践中将计划和目标转化为行动和成果的能力。
在现代社会，高效的执行力已经成为成功的关键因素之一。
而如何提升个人的执行力，成为许多人关注和探讨的问题。
下面我将从多个方面介绍提升执行力的有效途径。
一、设定清晰的目标和计划执行力的提升首先要建立在明确的目标基础之上。
只有明确自己的目标，才能有效地制定计划和行动方案。
在设定目标的过程中，要确保目标具体、可衡量和有时限性。
明确的目标能够激发个人的动力和行动意愿，有助于提高执行力。
制定详细的计划同样重要。
在计划中，应该包括具体的任务、时间安排、所需资源等等。
一个清晰的计划能够帮助我们有条不紊地进行工作，提高工作效率，降低出错率。
定期检查和调整计划也是执行力提升的有效手段。
二、培养时间管理技能高效的时间管理是提升执行力的关键。
要学会合理安排时间，将时间分配给各项重要任务。
可以采用番茄工作法、时间块管理法等时间管理工具和方法来提高工作效率。
合理利用碎片时间，合理规划每一天的工作计划，避免因为时间浪费而导致计划无法执行。
避免拖延也是时间管理的重要内容之一。
拖延会降低我们的执行力，导致计划无法按时完成。
要学会克服拖延，可以设定明确的截止日期、采取自我激励的方法等来解决拖延问题。
三、提高自我管理能力自我管理能力是提升执行力的另一个重要因素。
要学会控制自己的情绪、压力和焦虑，保持积极的心态和良好的心理状态。
可以通过学习冥想、放松训练等方法来提高自我管理能力，有助于更好地管理自己的行为和情绪。
另外，培养自律性也是提升执行力的必要条件之一。
自律性可以保证我们按照计划和目标进行工作，不轻易受外界干扰。
要养成良好的工作习惯和规律，保持高度的自律性，提高自我约束力，有利于提升执行力。
四、建立良好的团队合作和沟通能力在团队合作中，沟通是至关重要的。
要加强与团队成员之间的沟通和协调，及时传递信息、讨论问题，保持团队成员之间的互信和理解。
在团队协作中，要分工明确，充分发挥各自的优势，有效协作完成任务，提升团队的整体执行力。
提升执行力的9个方法
提升执行力的9个方法1、通过企业执行力文化的塑造与建立，逐步影响员工，进而提升企业员工执行力。
因为在企业文化中蕴含执行力文化，会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用，起到非常重要的积极作用。
2、建立良好的沟通渠道，及时收集并反馈信息，协调内部资源有效解决问题，促进员工执行力的提升。
因为通过建立良好的沟通渠道，使得沟通起来方便快捷，避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息，进而协调内部资源及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，确保各项工作的顺利和有效开展。
3、管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案，常抓不懈，充分发挥检查、监督与激励作用。
因为如果管理人员没有做到常抓不懈或缺乏检查、监督和激励措施，容易使得员工感觉没有督促或干好干坏一个样等等，进而引起员工在工作时会出现懒散甚至捣乱现象。
4、管理人员（特别是一线管理人员）充分发挥工作强有力的执行力带头作用。
员工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系，所以作为管理人员需要充分发挥工作时执行力的带头作用，建立工作雷厉风行的工作习惯(但绝不是莽撞盲打)，充分发挥管理人员的模范和带头作用，积极引导员工朝着正确的方向前进，确保按时保质保量地完成各项工作任务与目标。
5、构建合理的工作流程，明确工作目标，明确员工分工，做到职责清晰，提供工作方式方法。
因为如果缺乏合理的工作流程，容易让员工工作起来不顺畅;如果缺乏工作目标，容易让员工工作起来很茫然;如果缺乏明确分工，容易让员工工作时出现扯皮现象;如果工作方式方法不得当，容易让员工工作起来事倍而功半。
6、结合员工的观念、心态和工作实际，建立行之有效的执行力培训体系，提升员工工作能力与意愿。
因为企业员工在工作过程重存在不清楚该做什么、该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题，所以这就需要结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等)，进而提升员工的工作能力与意愿。
如何有效提升执行力
如何有效提升执行力要想提升执行力，需要有明确的目标和计划，坚持自律，养成良好的习惯，合理安排时间，增强决策能力和积极性。
下面将从这几个方面介绍如何有效提升执行力。
首先，明确目标和制定计划是提升执行力的基础。
一个人如果没有明确的目标和计划，很容易迷失方向，难以持续地行动和执行。
所以，需要花时间思考自己想要实现的目标，并设立可行的计划，将目标分解成具体的步骤和时间节点。
制定计划时要考虑到现实条件和个人实际情况，分清主次和轻重缓急。
其次，自律是提升执行力的关键。
自律是指人们根据自己的意愿和选择，而不依赖外界约束和规定，自我约束和控制的能力。
要提高自律能力，需要加强意志力的培养。
可以从小事做起，比如养成良好的作息习惯、控制不必要的浪费时间的娱乐活动、克制不道德的欲望等。
逐渐培养对自己的约束和控制能力，这样就能够更好地坚持执行计划，提高执行力。
第三，养成良好的习惯。
习惯是一种重复性的行为方式或思考方式，是长期形成和巩固的，并形成规则性的行为模式。
养成良好的习惯有助于省去许多决策的过程，提高行动的效率。
可以从小事做起，比如每天读书半小时，定期锻炼身体，坚持每天写工作计划。
通过培养良好的习惯，能够逐渐形成执行力强的自身特质。
第四，合理安排时间推动提升执行力。
时间管理是提高执行力的重要一环。
要合理安排工作和学习时间，避免拖延症的产生。
可以制定详细的时间表，为每项任务设定明确的起止时间，并且在规定的时间内完成。
同时，要根据自身生物钟和精力分配，合理安排高效能的工作和学习时间段。
要有清晰的工作和学习计划，合理安排各项任务和项目的优先级，提高工作效率。
第五，增强决策能力和积极性。
执行力强的人往往具备较好的决策能力和积极性。
决策能力是指面对问题或困境时，能够准确地判断和做出决策的能力。
要提升决策能力，可以多读书、多学习，增强对问题的分析和思考能力。
积极性是指在面对困难和挫折时，能够保持积极的态度和主动的行动。
可以通过树立正确的人生观和价值观，培养乐观的心态，积极参与各种活动，提高自身的积极性。
如何提高执行力的方法
如何提高执行力的方法执行力是指一个人在完成任务和实现目标时所表现出的能力和效率。
高效的执行力可以帮助我们更好地完成工作，提高工作效率和质量。
下面将介绍一些提高执行力的方法。
一、设定明确的目标和计划要提高执行力，首先要设定明确的目标和计划。
明确的目标可以帮助我们更好地了解自己要达到的目标，并为之制定详细的计划。
在制定计划时，可以将大目标分解为小目标，并设定具体的时间节点，以便更好地掌握进度。
二、培养良好的时间管理能力良好的时间管理能力对于提高执行力至关重要。
要合理安排时间，对每个任务进行合理的时间分配。
可以使用时间管理工具，如番茄钟法或任务清单，来帮助我们更好地管理时间和提高效率。
三、克服拖延症拖延是执行力的大敌，要提高执行力就要克服拖延症。
可以尝试使用时间分段法，将任务分解为较小的部分，逐步完成，避免任务积压。
同时，可以设定奖励和惩罚机制，激励自己按时完成任务。
四、保持专注和集中注意力专注和集中注意力是提高执行力的重要能力。
在工作或学习中，要尽量避免分心和干扰，可以关闭手机通知、禁用社交媒体等方式来帮助集中注意力。
同时，可以尝试使用番茄钟法或专注时间法来提高专注力和集中注意力的能力。
五、积极主动地解决问题在工作中，经常会遇到各种问题和困难。
要提高执行力，就要积极主动地解决问题。
可以运用创新思维和解决问题的方法，如头脑风暴、鱼骨图等，来找到问题的根源并提出解决方案。
同时，要勇于面对问题，及时解决，避免问题积压。
六、建立健康的生活习惯良好的生活习惯对于提高执行力也起到了重要作用。
要保持充足的睡眠和合理的饮食，保持身体健康。
同时，可以适当进行体育锻炼，提高身体素质和抵抗力，有助于提高精力和执行力。
七、学会有效沟通和协作在工作中，有效沟通和协作是提高执行力的关键因素。
要学会与他人进行有效沟通，了解他人的需求和意见，并及时向他人反馈自己的进展和困难。
同时，要学会与他人合作，协调各方利益，共同完成任务。
八、持续学习和自我提升要提高执行力，就要持续学习和自我提升。
如何在工作中提升自己的执行力
如何在工作中提升自己的执行力在职场中，执行力是一种非常重要的能力。
拥有高效的执行力能够帮助我们更好地完成工作任务，提高工作效率，取得更好的成绩。
然而，对于很多人来说，提升执行力并不容易。
下面将介绍一些方法，帮助我们在工作中提升自己的执行力。
一、设定明确的目标设定明确的目标是提升执行力的第一步。
在工作中，我们常常会面对各种任务和项目，如果没有明确的目标，很容易迷失在琐碎的事务中。
因此，我们需要学会设定明确的目标，并将其细化为可行的行动计划。
设定目标时应该具体、明确，并设置截止日期，这样能够帮助我们更好地规划和安排工作。
二、制定合理的计划在工作中，制定合理的计划是提高执行力的关键。
合理的计划能够帮助我们合理安排工作时间，提高工作效率。
在制定计划时，我们可以采用时间管理的方法，将工作任务划分为不同的优先级，合理分配时间。
同时，我们可以根据自己的工作效率和习惯，制定一个合适的工作计划，合理安排每天的工作时间。
三、锻炼自律能力自律是提升执行力的重要组成部分。
缺乏自律往往会导致工作上的拖延和懒散。
因此，我们需要不断锻炼自己的自律能力。
可以通过一些方法来增强自律，比如制定规律的作息时间，养成良好的时间管理习惯，合理安排工作和休息时间，避免过度的娱乐和社交。
只有保持充足的精力和专注力，才能更好地提高执行力。
四、培养良好的工作习惯培养良好的工作习惯对于提高执行力非常重要。
可以尝试建立一些好习惯，比如定时整理工作台面，及时归档文件，保持清晰的工作环境。
此外，还可以培养专注力和坚持力，避免频繁切换任务和被外界干扰。
通过培养良好的工作习惯，能够提高工作效率，提升执行力。
五、学会有效沟通在工作中，良好的沟通能力对于提高执行力至关重要。
通过与同事和上级的有效沟通，能够更好地理解工作需求、明确任务目标，并且及时解决问题。
因此，我们需要不断提升沟通技巧，学会倾听和表达，保持良好的沟通氛围。
只有有效沟通，才能更好地推进工作，提高执行力。
提升执行力的有效步骤
提升执行力的有效步骤-----------------------------------------------------------------------------------------------提升执行力是实现目标和成功的重要关键之一，以下是一些有效的步骤可以帮助你提升执行力：1、设定明确的目标：确保你有清晰、具体、可衡量的目标。
明确知道你想要达到什么，并将其分解为可实施的小步骤。
2、制定计划：制定详细的行动计划，包括每个阶段所需的任务和时间安排。
这样可以帮助你有条不紊地推进工作并避免拖延。
3、建立良好的时间管理习惯：学会优先处理重要且紧急的任务，避免被琐事和无关紧要的事情分散注意力。
使用时间管理工具，如时间表、提醒事项或番茄钟，以帮助你更好地组织和规划时间。
4、克服拖延症：拖延是执行力的敌人之一。
找出自己拖延的原因，并采取相应措施克服它。
可以尝试制定截止日期、设定奖励和惩罚机制、与他人共享目标等方式来激励自己主动行动。
5、分解任务：将大型任务分解成更小、更具可操作性的子任务。
这样可以减少任务的压力感，更容易集中注意力完成每个步骤。
6、培养自我纪律：培养自己的自我纪律是提升执行力的关键。
锻炼意志力、保持专注、坚持完成任务，都需要自我控制和耐心。
7、寻求支持和反馈：寻找家人、朋友或同事的支持和反馈，他们可以给予你鼓励、监督和指导。
与他人分享目标和进展，可以增加责任感和动力。
8、建立习惯和规律：通过建立良好的习惯和规律，将任务变成日常例行的一部分。
在特定的时间和地点进行工作，以养成规律的执行习惯。
9、管理精力和焦虑：学会管理精力和情绪，合理安排休息时间，保持身心健康。
应对焦虑和压力，采取放松和应对策略，以保持良好的执行状态。
10、坚持不懈和自我激励：执行力的提升是一个长期的过程，需要坚持不懈并保持积极的态度。
奖励自己的进展，给自己正向的反馈和激励。
通过遵循以上步骤，并将其融入日常生活中，你可以逐渐提升执行力，更好地实现目标并取得成功。
如何提升执行力的方法
如何提升执行力的方法缺乏执行力，人就会焦虑、迷茫。
执行力是改变人生最直接有效的方法，没有之一。
提高执行力的第一步就是：1. 拒绝犹豫，马上行动。
在别人还在经历漫长的犹豫挣扎纠结，思考到底该怎么做的时候，你要先动起来。
无尽的犹豫只会让时间在挣扎中溜走，起初的热情也死于慢性消耗，最后被磨得一丝不剩。
很多事情看起来很难，好像不可能完成，但是只要迈出第一步，你想要的信心、灵感、资源很可能就会随之而来。
2. 制定计划，确立目标。
行动起来，也并不意味着盲目行事，目标永远是第一驱动力。
有了目标就有了方向，才能帮你更好的有规划的前进。
很多人之所以执行力差，其实是在明确制定计划的和确立目标这个第一步就缺失了，不知道自己要达到一个什么目的。
没有一个明确的目标，或者目标非常模糊泛泛而谈，自然接下来几步也就没法完成了，于是整个人就跟无头苍蝇一样，做事没有章法。
3.细化目标，分清轻重缓急。
目标的制定不能不切实际。
很多人执行力跟不上，就是因为目标设定过大，设置的不切实际。
而一个有效的目标设定是需要具有可量化的特点。
你的量化越细致具体，目标的可行性越强，在执行的时候，越不需要费脑，自然你的执行力就会越高。
所以可以将一个大目标细化成多个小目标，一步步实现。
计划目标包括要做什么、如何做，什么时间段做多少，什么时候要全部完成，这样由很多个小步骤拼凑起来的小目标才能使得这个目标不至于成为那种庞大的看不见希望的目标。
4.设立合适的时间节点。
很多人不给自己设置时间节点，而是做到哪儿算哪儿，整个人就缺少时间紧迫感，就很容易没办法控制自己的拖延症了。
或者给自己设置的时间太短，压根就不现实，这就是对自己的能力没有一个清晰的认知导致的，自然也不会达到好效果。
5.评估效果，查漏补缺并总结经验教训。
当你清楚地知道什么时间要做多少事情时，检查反馈的阶段就可以很容易发现自己还有多少事情没完成。
这个时候采取行动，尽快查漏补缺，以保证整个目标的总体进度不受影响，从而减少了因小目标的未完成而放弃整个大目标的情况。
如何提升自我执行力
如何提升自我执行力执行力是指一个人在完成任务、实现目标时所展现的能力。
在现代社会中，拥有良好的自我执行力对于个人的成功至关重要。
然而，很多人常常感到缺乏自我执行力，难以坚持完成任务。
那么，如何提升自我执行力呢？本文将从设定明确目标、制定合理计划、保持专注、建立习惯和培养自律等方面，介绍一些有效的方法来提升自我执行力。
一、设定明确目标设定明确的目标是提升自我执行力的第一步。
只有明确知道自己要达到什么目标，才能更有动力去完成它。
目标应该具体、可量化，并有明确的时间限制。
例如，将目标从模糊的“提升学习能力”转化为具体的“每天坚持学习两个小时，一个月内提高成绩十个百分点”。
二、制定合理计划设定明确目标后，制定合理的计划是实现目标的关键。
计划要分解目标，将长期目标分解为短期目标，并为每个短期目标设定具体的行动计划。
同时，要考虑到自己的实际情况和时间安排，制定一个合理可行的计划。
合理的计划可以帮助我们更好地掌控任务的进度，避免拖延和分心。
三、保持专注保持专注是提升自我执行力的重要一环。
当我们在完成任务时容易分心，碰到困难时容易放弃。
为了保持专注，可以设定专注时间段，将时间分成若干个小段，每段时间集中精力完成一项任务。
同时，要尽量远离干扰，关闭手机静音，将注意力集中在任务上。
坚持保持专注，可以让我们更好地投入到任务中，提高效率。
四、建立习惯建立习惯是提升自我执行力的有效方法之一。
习惯是一种自动化的行为，可以帮助我们无需思考就能完成某个任务。
想要建立习惯，首先要选择适合自己的习惯，然后坚持每天进行。
例如，坚持每天早晨起床后进行晨跑，通过连续坚持，最终形成习惯，从而提高自我执行力。
五、培养自律自律是提升自我执行力的基石。
自律是一种克制欲望、坚持行动的能力。
在培养自律上，我们可以采取一些策略。
例如，设定奖励和惩罚机制，给自己设定明确的奖励，当完成目标时给予自己一些小奖励，当没有完成目标时给予自己一些小惩罚。
通过奖励和惩罚，可以激励自己更好地保持自律。
如何提升自己的执行力和执行能力
如何提升自己的执行力和执行能力提升自己的执行力和执行能力，是成为一名成功人士的重要因素。
从事任何工作和企业都需要高度的执行力和执行能力，因为实现理想需要的不仅是智力和方法，而是极高的实践能力。
那么，要怎样才能培养自己的执行力和执行能力呢？一、设定明确的目标和计划首先，要树立明确的目标。
只有有了目标，才能更好地实现自己的梦想。
同时，在设定目标时，要把它们分解为可操作的小目标，并为每个小目标设定时间表。
这样，就可以让自己做好分解的计划，并实现每个小步骤。
二、掌握有效的时间管理技能在拥有目标的基础上，有效的时间管理也是提升执行力和执行能力的重要因素。
在管理时间时，可以使用诸如时间表、优先级列表等工具。
在实现每个任务时，可以根据任务的紧急程度和重要性，划分任务等级，并有序执行。
三、重视计划外情况的处理能力除了优于协调时间表和优先级列表，也应该充分了解手中工作的其他方面，如前方的行动计划、突发状况和问题解决能力等。
当计划外事件发生时，这是时候利用你的能力来解决问题了。
四、高效的理解和沟通能力良好的理解和沟通能力可以使你更容易得到他人的信任和支持，并且在沟通方面更易于理解。
当你和团队成员沟通时，你可以了解他们的思维过程和实现想法的方法。
五、自制的力量拥有良好的自我管理能力，可以让你更有条理的完成任务、完成艰难的任务，具有强大的自制力和推动力。
在实现目标时，必须始终保持思维清晰、通力合作、坚持不懈的能力。
六、开放和学习的态度拥有开放和学习的态度可以让你更快地增强你的知识面。
当你与更多拥有不同工作和背景的人一起工作时，你可以得到更全面、新颖的想法，并从他们的成功经验中吸取有益的经验。
七、关注效率的高速和高效做事习惯最后，在实现目标时，一定要保持高度的效率。
为了高效地工作，你可以利用一些有效的技巧，在任务开始时设定时间限制，首先做最紧急或最重要的事情。
同时，要经常停下来回顾工作时间，找到不足和问题，并制定出适当的改进计划。
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▪
主动：倾听理解，关心关怀，指导培养
为什么愿意执行？
执行动力 ▪ 利益驱动：需要的满足
为什么愿意执行？
执行动力 ▪ 利益驱动：需要的满足 ▪ 价值偏差：财富成为成功的主要标志 ▪ 需求异化：过度的物质追求 ▪ 浮躁心态：急于成功的迫切心理
▪ 利益驱动扭曲：消极懈怠，积极寻租
为什么愿意执行？
执行动力
思路：管理→决策→选择→空间
② 解放思想——打破思维枷锁
7
思维模式之培训案例
平面上均 匀地分布 着这样九 个点，请 大家一笔 画四根直 线把九个 点全都连 接起来。
解放思想——打破思维枷锁
Ø 打破从众型与权威型思维枷锁 始终保持自己思维的独立性
Ø 打破经验型思维枷锁 以无知的自我面对新事物
38
从人员构成角度看团队的执行力
团队的执行力
管理者的洞察力
推动
预见力决策力
组织成员 的执行力
一种常见的管理现象： ▪ 部下抱怨缺乏发展机会 ▪ 领导感觉部下缺乏能力
两个基本的管理理念：
▪ 管理者有责任为自己每一个组织成员 表现自我、发挥才能去创造条件，提 供机会。
▪ 管理者最大的使命就是要不断地提高 自己团队每一个成员的能力。
团队的执行力
管理者的洞察力
推动
预见力决策力
组织成员 的执行力
执行力放大
执行力缺失
团队执行的三个困境
文化困境 能力困境 动力困境
03:13
二、提升团队执行力的取向分析
1、培育执行文化 2、培养执行能力 3、激活执行动力
30
一、培育执行文化
1、人治、法制与法治
权威第一，制度第二 制度第一，权威第二
团队的执行力
管理者的洞察力
推动
预见力决策力
组织成员 的执行力
为什么愿意执行？
执行动力：
▪ 环境吸引（外在动力） 次动力
▪ 情感认同（内在动力）
▪ 利益驱动（外在动力） 主动力
▪ 责任力
▪ 环境吸引：硬环境，软环境
▪ 情感认同：领导者心中要装着每一位成员的利益
要坚持不懈地 提升自己的团队， 把同员工的每一次 邂逅，都作为评估、 指导和帮助他们树 立自信心的机会。
中信出版社
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二、提升团队执行力的取向分析
1、培育执行文化 2、培养执行能力 3、激活执行动力
43
从人员构成角度看团队的执行力
各位尊敬的朋友：
大 家 好！
2020年11月151日
有 效 提 升 执 行 力
2
▪ 对执行的理解：
执行就是实现既定目的和目标的具体过程 执行力就是完成这一过程的能力和手段。
3
执行过程的两大核心问题:
做什么?怎么做? 做正确的事,正确的做事 什么是正确的事？怎样正确的做事？
想好事情（决策）
n如何贯彻？如何落实？ 有效贯彻，切实落实 怎样推动有效地贯彻？落实？
为什么不能坚持到底
一、培育执行文化
4、心态影响与持之以恒
真正的执行的根本出路在于对原则和目的的 始终追求。
伟大的执行人才心中都有一个伟大的目标， 执行，就是对目标的不懈追求。
高执行力团队的四个文化特征：
▪ 敬畏制度 ▪ 注重细节 ▪ 崇尚思考 ▪ 持之以恒
37
二、提升团队执行力的取向分析
1、培育执行文化 2、培养执行能力 3、激活执行动力
提示：目的为核心
结果为导向
20
实践 寻找 具体化
3、围绕目的 结果导向 思路要完整、统一、有结果
思考问题的基本思路 ：
目的 → 目标 → 途径 → 结果
目的的实现
二、把一件事情做好
——提升团队执行力的策略分析
23
执行的过程：
目的与目标
计划
执行
结果
思考与决策
决策力
能力
行为
执行力
24
从人员构成角度看团队的执行力
一、把一件事情想好
——科学决策的思路分析
1、解放思想 创新思路 2、辨析依据 明确导向 3、围绕目的 结果导向
18
实践 寻找 具体化
3、围绕目的 结果导向 思路要完整、统一、有结果
思考问题的基本思路 ：
目的 → 目标 → 途径 → 结果
目的的实现
容易出现的四类决策失误：
➢ 以次要目标取代了主要目标 ➢ 割裂了目的与目标之间的内在联系 ➢ 途径损害了目标和目的 ➢ 结果偏离了目的
▪ 责任驱使
▪ 对宗旨愿景的向往 ▪ 对职责角色的认同 ▪ 对职务职级的期望 ▪ ………
激活执行动力的管理技巧：猴子管理法
03:13
假设：责任是一只猴子
每个人的本性中都有的基本本能： 逃避风险，逃避责任 追逐利益，追逐最大利益
14
2、辨析依据 明确导向 思路要科学、合理、有依据
① 思路：选择→标准→多个→排序 根据标准的权重 排出标准的顺序
② 内在依据：价值导向 15
布里丹困境
2、辨析依据 明确导向 思路要科学、合理、有依据
① 思路：选择→标准→多个→排序 根据标准的权重 排出标准的顺序
② 内在依据：价值导向 17
组织执行力分析－ 背景层面
一、培育执行文化
2、清谈文化与实证文化
定性分析 缺乏量化，忽视细节
定量分析 强调量化，注重细节
《细节决定成败》
天下大事 必做于细
--老子
一、培育执行文化
3、强调作对与追求做好
认真做事只是把事情做对, 用心做事才能把事情做好!
——李素丽
一、培育执行文化 4、心态影响与持之以恒
做好事情（执行） 4
有效提升执行力
一、把一件事情想好 二、把一件事情做好
03:13
5
一、把一件事情想好
——科学决策的思路分析
1、解放思想 创新思路 2、辨析依据 明确导向 3、围绕目的 结果导向
6
1、解放思想 创新思路 思维要拓宽、新颖、有创意
① 做什么？——明确目的 界定目标 怎么做？——作出选择 明确途径
团队的执行力
管理者的洞察力 预见力决策力
组织成员 的执行力
管理者的角色
(决策指向 )
管理者
(执行指向 )
分析与决断
（ 决策者 ）
做出
（ 执行者 ）
推动
事务与细节
决策
制度与措施
制度
执行
监督与绩效
26
从人员构成角度看团队的执行力
团队的执行力
管理者的洞察力
推动
预见力决策力
组织成员 的执行力
组织为什么缺乏强大的执行力：
Ø 打破绝对化的思维枷锁 善于多重视角看问题
12
1、解放思想 创新思路 思维要拓宽、新颖、有创意
① 做什么？——明确目的 界定目标 怎么做？——作出选择 明确途径
思路：管理→决策→选择→空间
② 解放思想——打破思维枷锁
13
一、把一件事情想好
——科学决策的思路分析
1、解放思想 创新思路 2、辨析依据 明确导向 3、围绕目的 结果导向