02刘一秒《执行智慧》课程重点笔记

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执行智慧加总结一字一字

執行智慧（一）刘一秒：你们是喜欢积极有活力的人，还是喜欢半死不活的人？是前者还是后者？那现在往左看一下，往左，往左，哪边是左？好，觉得旁边这个人是很有活力、很有激情的请举手，怎么都举手了呢？好，手放下，我说123你们一起看，好，向后转，123，向后看一下，你们都回头看谁啊？我还没有开始讲，有人已经被催眠，也就是你发现一个现象，假如周围的人都不太积极，你会不会一个人。

我们今天讲行动力，讲执行力，执行力从什么时候开始？是从上午开始还是从下午开始？晚上？你们一般是上午比较开心，还是下午比较开心，还是晚上比较开心？大点声，觉得都开心的掌声告诉我一下。

马上写第一句话，行动创造结果。

凡是一家公司业绩比较理想，凡是公司发展比较好，或者某一个员工比较优秀，我跟你保证他很首先第一条，你们感觉是能力问题还是人品问题？还是行动的问题？现在我直接说一下，在过去这十年时间，我训练数十万人，在中国最会赚取财富的人，他们行动力最强。

所以从今天开始给你们讲一个领导者他行动力有多强，有一个人姓陈，叫陈舟（谐音），也就是宁夏银川温州商会副会长，还有一个鲜花协会会长，我们四个人在腾格尔沙漠开越野车到沙漠去冲浪，然后在1成5在昆明，韩国一家公司公司老板，面对全公司2500名员工，他讲话上台先不问好，他先说话不是说你们好，感谢，他上台就一句话，只要你们干就行，后来我发现，全世界很多在中国发展外资企业公司老板，他们就一句话，只要你们干就行，所以今天是公司老板，是公司高层的，回去带领你们公司员工，你废话少说，就一句话，只要干——就行！把这句话写上，只要干就行。

你记着只要干就会产生结果，不干就不会产生结果。

领导者必须把这句话像你的口头禅一样天天挂在嘴上，然后你不知不觉会干，员工会不知不觉跟你干，往前冲，今天到晚上6点结束之前，最后会教你执行的命脉，什么叫命脉？其他话都没听懂都不要紧，你把这命脉给我听明白，你公司慢慢就会发展，因为我有过去十年经历，我也会告诉你。

执行智慧_加总结一字一字

刘一秒全集包括销售智慧领导智慧执行智慧赢利智慧宗教智慧三弦智慧公众演说智慧等课程想要获得刘一秒全集，把智慧带回家请或者登陆第一智慧学习网查看执行智慧（一）刘一秒：你们是喜欢积极有活力的人，还是喜欢半死不活的人？是前者还是后者？那现在往左看一下，往左，往左，哪边是左？好，觉得旁边这个人是很有活力、很有激情的请举手，怎么都举手了呢？好，手放下，我说123你们一起看，好，向后转，123，向后看一下，你们都回头看谁啊？我还没有开始讲，有人已经被催眠，也就是你发现一个现象，假如周围的人都不太积极，你会不会变得很积极？所以今天一上午上课，今天一上午上课，想认识一个人的请举手，今天一上午，必须是认识一个人的，手依然举着，不管是什么人，一定要认识一个，这个财富财富，财富来自哪？女人：财富来自于你认识的人和认识你的人。

刘一秒：所以以后任何场合，任何机会，要有本事拼命让别人认识你，认识你的公司，认识你的企业，让别人知道你是做什么，顾客永远没有办法购买他不知道的产品。

有一个蛋糕叫好利来，你们听没听说过？这个好利来他们全国几大总裁，几个老板，反正上两天课下来之后，大家以后一买蛋糕都买好利来，有听懂没？有人是卖汽车，卖东风日产，他上课上一天半，别人还不知道他是谁，所以有人卖服装，下来之后知道他是卖服装。

有人是卖麦克风，是全中国卖音响第一名的，卖VCD卖音响，他一下台，下课之后很多人买音响找他。

所以同样是一天结束了，两天结束了，所以今天呢这一天结束了，你至少要认识一个人。

马上写第一句话，行动创造结果。

刘一秒执行智慧笔记

刘一秒执行智慧笔记刘一秒执行智慧笔记刘一秒执行力笔记刘一秒执行力(2021 年 7 月上海希尔顿酒店) （博威企业管理顾问有限公司速录员：洪志）执行力 (刘一秒) 状态决定结果执行力的好坏：是能力还是意愿？一、执行的心态 1、大部分员工 8 小时之外都是在说公司不好假如你在私下里说公司不好，而又每天去上班，代表一脚踩油门，一脚踩刹车，等于我亲自告诉别人我只有资格在这么差的公司呆着，等于在出卖自己的灵魂和身体。

说老婆坏话等于向别人说我只配娶这么差的老婆；说老婆坏话，连鸡犬都不如，因为鸡都知道打鸣，犬都知道看门，没有任何一个员工可能全力以赴去做他不喜欢或不认可的事。

2、公司如果没问题，你立刻会失业。

如果公司没问题就不需要员工了，公司找你来就是让你来解决问题，公司有问题你才能有机会，如果你打算辞职，那么你是否己学会领导、建设、构架、沟通、销售流程学会了没有？应该主动、积极、向上。

市场只奖励有结果的人而不是奖励很努力的人，是市场而不是老板给你发工资。

3、记住这是你的工作：你选择了这么份工作，享受了荣誉和利润，同时也要承担责任和屈辱和辛酸。

是人就会有情绪业务员在大部分时间里总是在接受拒绝、压力和打击。

顾客撕碎名片，你应该告诉他你不仅仅是在撕名片，而是在撕一个年青人的梦想。

刘老师曾若干次被哄下台，但他说：顾客需不需要包容？观众答说：需要。

刘老师说今天我就是专门讲的很差来训练你们的包容心。

4、员工之道就是利用现有条件创造结果。

《被领导的力量》例：来了若干人应聘，大部分人写需几台电脑，几辆车，办公室应该增加多少办公用品，等等。

只有刘老师写在目前基础上如何如何，结果被录取。

老板如果都具备了你们提出来的这些东西了，还需要你们做什么？毛泽东说：有条件要上，没有条件也要上。

飞机是用来吓唬人的，只有手榴弹才是用来打敌人的。

公司靠什么在支撑：是聪明人还是全力以赴的人？5、这是我的责任如果一个业务员被拒，他找各种理由挑产品的毛病，那么他就是在拒绝成长。

《执行的智慧》笔记

《执行的智慧》笔记引言概述：在当今竞争激烈的社会中，执行力成为了一个重要的素质。

无论是在个人生活中还是在职场中，拥有良好的执行力都能够帮助我们更好地实现目标。

本文将从五个方面阐述执行的智慧，帮助读者提升自己的执行力。

正文内容：一、明确目标1.1 设定具体的目标：明确目标的具体细节，例如时间、地点、人物等。

1.2 制定可量化的目标：将目标转化为可量化的指标，以便更好地衡量执行的进展。

1.3 分解目标为小步骤：将大目标分解为小的可行步骤，逐步实现，避免过度压力。

二、制定计划2.1 制定详细的行动计划：列出实现目标的具体步骤和时间安排。

2.2 分配优先级：根据目标的重要性和紧急程度，合理安排执行的优先级顺序。

2.3 考虑风险和应对措施：预测潜在的风险和困难，并制定相应的应对措施。

三、培养自律3.1 设立明确的时间表：制定每天、每周或每月的工作计划，并严格遵守。

3.2 养成良好的习惯：如早起、按时完成任务、保持专注等，以增强自律性。

3.3 坚持不懈：即使面临困难和挫折，也要坚持下去，保持执行力的稳定性。

四、有效沟通4.1 清晰表达：将目标、计划和想法以清晰简洁的方式传达给他人，避免产生误解。

4.2 善于倾听：积极倾听他人的建议和意见，从中获取更多信息和思路。

4.3 团队合作：与他人合作，共同努力实现目标，通过协作提高执行力。

五、持续学习5.1 学习新知识和技能：不断充实自己的知识储备，提高自身的能力水平。

5.2 反思总结：及时总结并反思自己的执行过程，发现问题并加以改进。

5.3 寻求反馈：向他人寻求反馈意见，了解自己的不足之处，并加以改正。

总结：在提升执行力的过程中，明确目标、制定计划、培养自律、有效沟通和持续学习是关键要素。

通过这些方法，我们可以更好地执行任务，实现个人和职业目标。

因此，我们应该不断努力，培养和运用这些执行的智慧，以取得更好的成果。

刘一秒《执行智慧》

第3 题
执行的一大前提？为什么有了这个前提才有了其他的一切？
正确答案：服从公司如果想发展，必须从上到下学会服从，这件事是第一位的，才会出现结果，否则如何再延伸至执行的关键、策略、原则、五大
执行的两大关键？
正确答案： 1、先用心 2、后用脑
第6 题
执行智慧
第1 题
执行智慧的主要内容？
正确答案：一大前提、二大关键、三大策略、四大原则、五大狼的智慧和执行的命脉
第2 题
财富来自于哪儿？
正确答案：财富来自于你认识的人和认识你的人，让别人拼命的认识你，你是做什么的并认识你的公司。
执行的四大心态？
正确答案： 1、遇到问题就说是别人的问题，你立刻原地踏步，简称“自杀”； 2、公司找你来是让你解决问题的，公司没有问题你立刻失业； 3、你白天上班，私下又说公司不好，这就是出卖自己的肉体和灵魂； 4、你享受了工作给你带来的荣誉和薪金，也要承担相应的责任和委屈，及顾客对你的批评和指责。
正确答案：一些工作之所以没有做好，不是失之于方向不明、道理不清、招数不对，而是用心不够、抓得不紧、落实不好; 如果一个人没有责任心或未用心去做, 那么这个人做任何事都将做不好；请不要让我们的肉体和灵魂分开。
第13题
自我反思
我想要什么样的生活？我该怎么去做？我要用多长时间做到？我正在做什么？我所做的一切为了什么？
正确答案：维护千家的品牌、口碑和长期发展及提升员工的业绩和专业度。
一个员工他没有完成销售任务，回去向领导汇报说： “我因为天气不好、价格太贵、客户事多等等原因没有完成。”这属于什么问题？
正确答案：四大心态（遇到问题你就说是别人的原因，你立刻原地踏步）

《执行智慧》全部笔记

谁能解决问题，谁的收入就会高“抢问题就是抢钱”。

凡是在任何公司，员工不断成长，不断成长，很简单，他行动力比较强，执行力好，所以今天在咱公司执行力好的员工，都是懂事的员工，凡是执行力差的员工，都是不太懂事的员工。

很简单的原理，现在我来给大家分享个案例，看看这个差别怎么差别。

有一家公司有两个员工，有两个员工一起到一家公司去上班，一年之后有一个变成经理，另外一个还是一个员工，假如说这两个小女孩都是在餐厅门口做迎宾的，都在说欢迎光临，再见！有一批顾客他们点的第一个菜就是地三鲜，结果第一个菜点就吃3口，饭都不动了，10个员工那9个也看见了，都依然说你好，再见，这时有一个小女孩“唰”冲过去了，你好，这位先生，你最先点的地三鲜，就吃3口，很显然，你是最喜欢吃这个菜，要不然不会第一个点，同意吧，那点完之后没吃，那我了解一下是不是怨我们给你做的不一样？他说我要的地三鲜不是过油的，没想到你们是过油的。

啊，那这怨我，先生你好，说这事怨我，说这绝对怨我，你下次来，我送你一个菜，或者我给你好好做，好不好？大家看这个女孩子他会办事让顾客心中乐，如果我们被人家问了，你说下次去哪吃饭？肯定来这了嘛，所以时间是一样的，办公场所是一样的，一个员工，不断从主管、领班上升，到副店长，然后副总经理了。

再分享一个案例，有两个员工一起来的，结果他变成经理了，另一个员工他说老板啊，同样来的，他怎么变成经理，收入比我翻3倍，我收入两千，他收入6千，怎么可能？不服气啊。

我说那好吧，听好啊，就一家公司专门做土特产，农业批发，做外贸。

我说你去市场上看看，现在有没有卖土豆的，他就去了，两个小时到市场回来说，报告老板，就一家卖土豆，6毛8一斤。

我说没了。

没了。

我说好等一下，你去看一下。

他是经理，他一样花两个小时回来说，报告老板，现在市场上就一家卖土豆，6毛8一斤，为什么只有一家？因为发洪水，后来我了解清楚了，其它土豆在三天之后才能上市，那这三天可见我保证土豆会上涨，为了不让别人买，我已经把卖土豆的那个人领到咱们办公室门口了，有听懂没有？时间是一样的，同时我知道咱公司明天还需要一些胡萝卜，包括青椒和胡萝卜，同时我更了解到竞争对手他们计划要把胡萝卜降价，那我们要先储备，储备完了之后他们降价我们会有增长。

《执行的智慧》笔记

《执行的智慧》笔记执行的智慧引言概述：在现代社会中，执行力被认为是成功的关键因素之一。

无论是个人还是组织，只有拥有良好的执行力，才能将想法和计划转化为实际行动，并取得卓越的成果。

然而，要提高执行力并不容易，需要一定的智慧和技巧。

本文将探讨执行的智慧，并提供五个方面的建议，帮助读者提高执行力。

一、明确目标和计划1.1 设定明确的目标：要提高执行力，首先需要明确自己的目标。

目标应该具体、可衡量和可实现。

只有明确的目标才能帮助我们集中注意力和行动，避免分散精力。

1.2 制定详细的计划：目标本身是不够的，还需要制定详细的计划。

计划应该包括具体的行动步骤、时间安排和资源分配。

通过制定计划，我们可以更好地组织自己的行动，提高执行效率。

1.3 定期评估和调整：目标和计划是动态的，需要不断评估和调整。

定期回顾自己的目标和计划，检查是否需要做出调整。

这样可以确保我们的行动与目标保持一致，避免偏离轨道。

二、培养自律和坚持2.1 建立良好的习惯：自律是提高执行力的关键。

培养良好的习惯，如按时起床、制定每日计划、保持健康的生活方式等，可以帮助我们更好地管理时间和精力。

2.2 克服拖延和压力：拖延是执行力的大敌，需要克服。

可以采取一些策略，如分解任务、设定截止日期、奖励自己等，来克服拖延。

同时，要学会管理压力，保持积极的心态和良好的情绪状态。

2.3 坚持不懈：执行力需要坚持不懈。

面对困难和挑战时，要保持积极的态度，不轻易放弃。

相信自己的能力，坚持努力，才能取得成功。

三、有效的沟通和协作3.1 清晰表达和倾听：良好的沟通是执行力的关键。

要学会清晰地表达自己的想法和意图，同时也要倾听他人的意见和建议。

通过有效的沟通，可以更好地理解和协调各方的需求和期望。

3.2 建立良好的关系和合作：执行力需要团队合作。

建立良好的人际关系，培养合作精神，可以更好地与他人协作，共同实现目标。

要学会倾听和尊重他人的意见，积极参与团队活动。

3.3 解决冲突和问题：在执行过程中，难免会遇到冲突和问题。

《执行的智慧》笔记

《执行的智慧》笔记执行的智慧引言概述：在现代社会中，执行力成为了一个人成功的关键因素之一。

拥有良好的执行力，能够帮助我们更好地完成任务，提高工作效率，实现个人目标。

然而，如何提高执行力，成为了我们需要思考和探索的问题。

本文将从目标设定、时间管理、决策能力、自律性和适应能力五个方面，详细阐述提高执行力的方法和技巧。

一、目标设定1.1明确目标：在提高执行力的过程中，首先需要明确自己的目标。

明确的目标能够帮助我们更好地规划和安排时间，使我们的行动更加有针对性和有效性。

1.2分解任务：将大目标分解为小任务，每个小任务都是实现大目标的一步。

这样做可以让我们更好地掌握进度，减少任务的压力，提高执行力。

1.3制定计划：制定详细的计划，包括每天、每周、每月的任务安排和时间分配。

合理的计划能够帮助我们更好地掌控时间，避免拖延和浪费。

二、时间管理2.1优先级排序：将任务按照重要性和紧急性进行排序，优先处理重要且紧急的任务。

这样做可以确保我们把时间和精力放在最重要的事情上，提高工作效率。

2.2时间分配：合理分配时间，将任务分配到适当的时间段。

对于重要的任务，可以选择在早晨或者工作状态最佳的时间段进行处理，提高专注度和效率。

2.3避免干扰：在进行任务时，尽量避免干扰和打断。

关闭社交媒体、手机静音等措施可以帮助我们集中注意力，提高执行力。

三、决策能力3.1分析思考：在做出决策之前，进行充分的分析和思考。

了解各种情况和可能的结果，从而做出明智的决策，减少错误和遗憾。

3.2权衡利弊：在做决策时，要权衡利弊。

考虑各种因素和影响，从长远的角度出发，做出最有利于目标实现的决策。

3.3果断行动：做出决策后，要果断行动。

不要犹豫不决，拖延时间。

及时行动能够帮助我们更好地实现目标，提高执行力。

四、自律性4.1养成习惯：培养良好的习惯，如定时起床、规律作息等。

养成习惯可以让我们更好地掌控时间，减少浪费，提高自律性。

4.2克服拖延：拖延是执行力的大敌，我们需要采取措施克服拖延。

执行智慧笔记

执行智慧笔记7月19日上午场1、做有意思的事2、做有意思的人3、过有意义的生活进入连接和生发的状态，长出你自己生发的东西进入执行智慧1、所有的目标都需要执行才能达成2、所有的梦想都需要执行才能显现3、所有的快乐都需要执行才能升华所以执行智慧是让结果显现的科学一阶段皇权时代（封建时代）—靠法典、军队二阶段农业与工业时代—管理、管控三阶段公民时代—每个公民都是一个强大的自己，只有让每个公民实现独立自主、强大自我才能继往开来，开创新的时代。

如：公司进入全员生发的方式。

如：老板不再学管理，而是领导带动团队，让自己变成领袖。

如：改变分配方式。

让独立自主、强大有结果的人都有结果（让一部分人先富起来）。

看有结果的人，他有结果的核心是什么?为了女子（男子）、面子、孩子、车子、房子、票子……第一板块执行的核心：动力一、本能的欲望A、吃的本能如：请女朋友吃饭B、穿得更漂亮C、交通提升的动力D、安全的需求二、报仇的动力PK机制三、爱情的力量四、如何让我们持续有爱的动能八种爱的动能1、爱自己2、爱家庭3、爱家族4、爱公司团队、顾客5、爱城市社区6、爱国家民族7、爱人类8、爱生灵万物如：爱自己操作的核心A必须是简单的B必须是可复制的C必须是可持续的①每天至少运动五分钟②每天至少吃一种健康食物③每天至少对自己说一句积极向上的话（如：我是最棒的）到此明了：爱不是一个名词，是一个动词，不是说爱，是操作爱。

如何使用动力，实现目标和梦想？步骤一：明确我们的目标与梦想；如：买车子（a、价格；b、牌子；c、配置；d、颜色、e、排量；f 车型…时间）步骤二：明确实现此目标的理由和动机。

步骤三：不断丰富加强我的理由步骤四：不断在脑海中想象达成此目标与梦想的画面。

步骤五：每天早中晚各读听看写目标十次。

原理：E=M C2世界万物都是以能量的方式存在（1）能量与能量之间的关系是相互吸引、相互转换如：风力发电、水力发电、空调吹冷风与热风（2）能量与能量转换过程中就会有损耗。

《执行的智慧》笔记

《执行的智慧》笔记执行的智慧引言概述在工作和生活中，执行力是非常重要的一项能力。

只有具备良好的执行力，才能将计划变为现实，实现目标。

而要提高执行力，就需要掌握一定的执行智慧。

本文将从不同角度探讨执行的智慧，帮助读者提升自己的执行力。

一、目标明确1.1 设定明确的目标设定明确的目标是执行的第一步。

目标应该具体、可衡量、可达成，并且要有明确的时间节点。

只有明确的目标，才能更好地制定计划和行动。

1.2 分解目标将大目标分解为小目标，有助于更好地管理和执行。

每个小目标都是实现大目标的一部分，分解目标可以让任务更具可操作性，有助于提高执行效率。

1.3 设定奖惩机制为目标设定奖惩机制，可以激励自己更好地执行。

奖励可以是一些小礼物或者自我奖励，而惩罚可以是一些限制或者惩罚性措施，让自己有更强的执行动力。

二、有效计划2.1 制定详细计划制定详细的计划是执行的关键。

计划应该包括具体的任务、时间安排、执行步骤等内容，让执行过程更加有条理和高效。

2.2 设置优先级在执行过程中，要合理设置任务的优先级。

将重要且紧急的任务放在首位，有助于更好地分配时间和精力，提高执行效率。

2.3 灵活应变在执行计划时，难免会遇到一些突发情况。

要学会灵活应变，根据实际情况对计划进行调整，确保目标的顺利实现。

三、持续学习3.1 不断提升技能持续学习是提高执行力的重要途径。

不断提升自己的技能和知识水平，可以让执行过程更加顺利和高效。

3.2 反思总结在执行过程中，要及时进行反思总结。

分析执行中的问题和不足，找出改进的方法和策略，有助于提高下一次执行的效率。

3.3 寻求反馈在执行过程中，可以寻求他人的反馈意见。

倾听他人的建议和意见，可以帮助发现自身的盲点和不足，提高执行的准确性和效率。

四、保持动力4.1 明确价值观明确自己的价值观和动机，可以帮助保持执行的动力。

将目标与自己的价值观联系起来，可以让自己更有动力去执行。

4.2 培养习惯养成良好的执行习惯，可以帮助保持执行的动力。

刘一秒执行智慧之重点笔记

你们是喜欢激情有活力的人，还是喜欢半死不活的人？前者还是后者？那现在往左看一下，往左，哪边是左，觉得旁边那个人是很有激情很有活力的请举手，就是觉得左边那个人，咋都举手呢！把手放下，我说一二三，你们一起向后看，一二三向后看，你们都回头看谁啊！我还没开始讲，有人已经被催眠，也就是你发现这个现象，假如周围的人都不积极，你会不会变得很积极？今天一上午上课想认识一个人的请举手，必须认识一个人的手依然举着，不管什么是什么样的人必须认识一个。

财富来自哪里? (财富来自你认识的人和认识你的人) 所以以后不管任何场合、任何机会要有本事拼命让别人认识你、认识你的公司、认识你的企业，让别人知道你是做什么是什么的，顾客永远没有办法购买他们不知道的产品。

有个蛋糕叫好事啊利来，听没听说过，好事啊利来全国几大总裁几个老板反正两天课下来，大家以后一买蛋糕就买好事啊利来。

有人是卖汽车，卖东风日产的，他上课上了一天半，还没人知道他是谁。

所以有人卖服装下来就知道他是卖服装，有人卖麦克风、卖音响，全国卖音响第一名就是CEDV音响，他一下来，有人卖音响就直接找他。

所以说这一天结束了，你至少要认识一个人。

我们今天讲行动力、执行力，执行力从什么是什么时候开始，上午开始还是下午开始，晚上！你们一般是上午比较开心还是下午比较开心，还是晚上比较开心，大点声，觉得都开心的掌声告诉我一下。

刘一秒执行智慧马上写第一句话”行动创造结果” 凡是一家公司业绩比较理想，公司发展比较什么跟什么啊，或者是某个员工比较优秀，我敢保证，首先第一条是能力问题还是人品问题、还是行动的问题？现在我直接说一下，在过去十年的时间里，我训练数十万人，我发现中国最会赚取财富的人，他们行动力最强，所以今天一开始我就先讲一个领导者他行动力有多强，有个人姓陈叫陈洲，宁夏银川商会副会长、鲜花会长，我们四个人在腾格里沙漠里冲浪，月亮湖里游泳，在一起混了二十四个小时，下来后他们立刻达成两千五百万的合作意向，他们是第一次认识，他们想到立刻采取行动，原来卖鲜花的人，每家都是自己找个地方、找条街，最后想到如果把卖鲜花的人聚集在一起，变成鲜花一条街，方便顾客、方便业主，他们立刻把想法变成行动。

刘一秒执行智慧笔记刘一秒执行智慧全集刘一秒执行智慧逐字稿

一大前提：即服从，我听过这样的一句话公司是枪，员工是子弹，领导就是扣动扳机的人。

（意有所指指哪打哪，要跟着领导走）两大关键：1、成功者不是很聪明的人，是很用心的人2、公司是靠把心放在公司的人支撑所以做事要用心，天下无笨人，只要你用心，事情便会被你所折服。

你把心放在了公司，才会得到信任，把公司的事情当做自己的事情，才会把事情做得更好。

你做的更好，才会使自己进步，提升。

三大策略：敢（要敢说、敢做、敢当、敢冲、敢交流、敢表达、敢沟通、委屈敢呈送、有矛盾敢说出来，有压抑敢讲出来；敢才能干，敢才有机会）快（要反应快，速度快；抢抓机遇，赶在别人前面）好（就是要让人家满意，要你所被销售的人群满意，了解他们的需要，满足他们。

知己知彼，方能百战不殆）四大前提：1复杂的事情简单化2简单的事情量化3量化的事情模式化、流程化4流程化的因素框式化免费索取价值“30000元”智慧财富大礼包进入五大狼的智慧：1、生存的野性，（要勇于发现，勇于占有，勇于掠夺；为了赢而出手，不达目的不罢休，要脸皮厚，成功就是在一个地方丢脸，再领完一个地方有脸；什么是脸，一开始撕下来的叫皮，事业有成后贴上去的叫脸）2、团队执行（老话说人多力量大，众人划桨开大船）3、练习（要不断的学习，反复练习、经常复习；所谓的知道了那个，理解了没用，练熟了才有用，练到出神入化才能超越对手）4、在执行中抓住核心，找到重点5、掌握时机，时机大于一切，时机亦是捷径而这其中关键的关键是带动，让别人跟着你去做，亲自表率，无须多言便会产生你所想要的效果，而没有强加于人的感觉，执行的也就更加顺利。

但是在能够顺利完成以上条件的情况下拥有良好、正确的心态才是引子。

也就是执行的四种心态，只有平衡了这四种心态，你便拥有了发展的前提。

四大执行心态：1.遇到问题就说是别人的原因,就立刻原地踏步,简称"自杀"2.白天在公司上班私下却说公司不好等于出卖自己的肉体和灵魂3.公司有我让我来就是解决问题,如果没有问题我就失业4.享受了荣誉和收入就要承担相应得责任和委屈.。

《执行的智慧》笔记

《执行的智慧》笔记引言概述：在人们追求成功的道路上，执行力是至关重要的一项能力。

无论是在个人生活中还是在工作职场中，都需要有良好的执行力才能将计划变为现实。

本文将探讨执行的智慧，从五个大点来阐述如何提升执行力，帮助读者在实践中取得更好的成果。

正文内容：1. 设定明确的目标1.1 确定长期目标：首先，我们需要明确自己的长期目标，这样才能更好地规划行动步骤。

长期目标可以是个人职业发展、财务自由或健康生活等方面。

1.2 制定短期目标：将长期目标分解为短期目标，每个短期目标都应该是具体、可衡量和可实现的。

这样可以帮助我们更好地掌握执行的步骤和进度。

2. 制定详细的计划2.1 列出行动步骤：在实现目标的过程中，我们需要列出具体的行动步骤。

这可以帮助我们清晰地了解应该采取哪些行动，以及它们的先后顺序。

2.2 设定时间表：为每个行动步骤设定截止日期，这样可以帮助我们建立起一种紧迫感，迫使自己按时完成任务。

2.3 分配资源：在制定计划时，我们还需要考虑所需的资源，如时间、资金和人力等。

合理分配资源可以提高执行效率。

3. 培养自律的习惯3.1 设定规则和习惯：制定一套规则和习惯，帮助自己养成良好的执行力。

例如，每天早晨定下当天的任务清单，每周设定回顾和总结的时间等。

3.2 坚持不懈：在执行过程中，我们会面临各种困难和挑战。

要保持自律，坚持不懈地追求目标，即使遇到困难也要寻找解决办法。

4. 培养积极的心态4.1 培养乐观态度：积极的心态可以帮助我们更好地应对挫折和困难。

相信自己能够成功，将困难视为成长的机会。

4.2 坚持自我激励：在执行的过程中，我们需要时刻保持积极的动力。

可以通过奖励自己、与他人分享进展或寻找激励的音乐等方式来保持积极的心态。

5. 寻求支持和反馈5.1 寻找合作伙伴：在执行的过程中，我们可以寻找志同道合的人一起合作，相互支持和监督，共同实现目标。

5.2 寻求反馈：及时寻求他人的反馈和建议，可以帮助我们发现问题并及时调整行动计划。

刘一秒《执行智慧运营智慧宗教智慧》笔记P

执行智慧笔记：你们是喜欢积极有活力的人，还是喜欢半死不活的人？是前者还是后者？那现在往左看一下，往左，往左，哪边是左，好，觉得旁边这个人是很很有活力有激情的请举手，觉得左边这个人啊，嘿.咋都举手了呢！好手放下，我说一二三，你们一起向后看，一二三，好向后转，一二三向后看一下，你们都回头看谁啊！我还没开始讲，有人已经被催眠，也就是,你发现个现象，假如周围的人都不太积极，你会不会变得很积极？所以今天一上午上课，想认识一个人的请举手，今天一上午，必须认识一个人的手依然举着，不管是什么样的人，一定要认识一个。

财富来自哪? (财富来自于你认识的人和认识你的人) ，所以以后任何场合、任何机会要有本事拼命让别人认识你，认识你的公司，认识你的企业，让别人知道你是做什么，顾客永远没有办法购买他不知道的产品。

有个蛋糕叫好利来，你们听没听说过，这好利来全国几大总裁几个老板反正上两天课下来之后，大家以后一买蛋糕就买好利来，有听懂呗。

有人是卖汽车，卖东风日产的，他上课上了一天半，还没人知道他是谁。

所以有人卖服装下来就知道他是卖服装，有人卖麦克风，也就全中国卖音响第一名，也就是CEDV丽质音响，他一下台，下课之后，很多人卖音响就找他。

所以同样是一天结束了，两天结束了，所以今天呢，这一天结束了，你至少要认识一个人。

我们今天讲行动力、讲执行力，执行力从什么时候开始，是从上午开始还是下午开始，晚上！你们一般是上午比较开心还是下午比较开心，还是晚上比较开心，大点声，觉得都开心的掌声再告诉我一下。

马上写第一句话，行动创造结果，凡是一家公司业绩比较理想，凡是公司发展比较好，或者是某个员工比较优秀，我跟你保证，首先第一条，你们感觉是能力问题还是人品问题、还是行动的问题？现在我直接说一下，在过去这十年的时间里，我训练数十万人，在中国最会赚取财富的人，他们行动力最强。

所以今天一开始我先讲一个，领导者他行动力有多强，有个人姓陈叫陈洲，也就是宁夏银川温州商会副会长，还有一个鲜花协会会长，我们四个人在腾格里沙漠，开越野车去沙漠里冲浪，然后在月亮湖里游泳，就是在一起混了二十四个小时，请听好！下来之后他们两个立刻达成两千五百万合作意向。

刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记

X一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记X一秒领袖演说智慧全集之X一秒领袖演说智慧第一集1. 什么叫高人呢，历经很多艰难痛苦磨难之后，谈笑风生的讲自己故事就像讲别人故事一样，结果讲完啦，就像在你面前留下一段历史。

2. 当你放开放松的时候，当你没刻意学成，所有讲的你都会输入，当你刻意学的时候，你会学到你可以学的，那些真的东西你学不会。

3. 以后什么样的人会成功呢？就是他到什么地方他没先讲自己，他到哪都会把别人推出来。

4. 第一句话讲话就是让别人采取行动。

反过来激发自己继续行动。

5. 听众核心关心是你讲的对我有没有用。

6. 老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人。

7. 说话是不是为了精彩？是不是？不是。

第二句说话是不是为了说全？不是说话是为了说完吗？不是第四个说话是不是为了说对？不是第五条，讲话是不是一次能讲完？8. 说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心。

不同的场显不同的象。

什么叫学会智慧呢，就是妙用。

9. 演说的三种形式。

第一说服式。

第二告知式。

第三条娱乐式。

以说服为核心。

以娱乐为润滑，以告知为辅助。

说服式的表达核心：写上1 说服铁三角和接受铁三角。

X一秒领袖演说智慧气质逻辑激情这个气质是什么意思呢？整体气质和个别气质。

→如老板综合魅力。

那什么叫演说气质呢？演说能打动人的精髓。

说话打动人的命脉。

X一秒领袖演说智慧气质包括哪来的呢？1.坚定的信念。

老板经营人核心就是把信念复制给员工。

老板就靠信念在江湖上。

10. 马云说了什么？投资公司有的是马云只有一个。

我会用整个后半生去做这件事。

我们都知道彼此是什么样的人。

X一秒领袖演说智慧全集之第二集1. 自我演示逻辑，第一条是什么？第一个我是谁。

第二个你为什么要听我的。

第三个有什么好处。

第四个你也可以做到。

第五个方法和策略。

第六条现在行动。

第七条我来帮你。

2. 家长跟孩子说话，演示过程。

如孩子数学不及格59分，第一句，我是谁？来帮孩子的人。

X一秒领袖演说智慧第二句话，你为什么要听我讲。