中国中煤能源集团新员工入职培训PPT
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新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
劳动合同签订注意事项
确认合同类型： 正式工、临时 工、实习生等
合同期限：试 用期、转正期 等
薪酬待遇：工 资、福利、奖 金等
工作内容：岗 位名称、职责 范围等
保密协议：对 公司的商业机 密、技术秘密 等信息保密
THANK YOU
汇报人：
汇报时间：20XX/XX/XX
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公司未来发展及员工成长规划
公司的发展战略规划
明确公司目标与愿景
分析内外环境因素
制定发展战略规划
监督与评估执行情况
公司的人才培养计划
建立完善的培训体系，提升员工技能和素质。 鼓励内部人才发展，提供晋升机会和职业规划。 外部招聘优秀人才，补充公司人才库，促进公司发展。 搭建人才梯队，为公司未来发展提供强有力的人才保障。
晋升通道：明确 晋升路径，包括 管理、技术、业 务等方向
考核标准：制定 明确的考核标准， 以评估员工的能 力和绩效
晋升机会：提供 公平的晋升机会 ，鼓励员工发挥 自己的潜力
培训计划：为员 工提供有针对性 的培训，帮助他 们提升技能和知 识水平
员工手册和相关文件阅读
公司员工手册阅读
手册内容：介绍 公司的规章制度、 员工权利和义务 等
公司的薪酬福利制度
薪酬构成：基本工资、绩效工资、奖金、津贴等 福利制度：五险一金、带薪年假、节日福利、员工旅游等 薪酬调整：根据员工个人表现和公司业绩进行调整 薪酬发放方式：按月发放或按季度发放
职业素养和技能提升
职场礼仪介绍
介绍：职场礼仪是职场中必须遵 守的行为规范，包括语言、举止、 服饰等方面。
公司的部门：包括人力资源部、财务部、市场部、销售部、产品部等，每个部门都有各自的职责 和任务。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题， 及时解决冲突能够避免问题扩大 化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等，这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境， 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信 、创新、团队合作等，引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能，使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ，帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ，有助于制定自己的职业规划。
煤矿新从业人员安全培训完整ppt课件
矿山企业安全生产的特种作业人员必须接受 专门培训，经考核合格取得操作资格证书的，方 可上岗作业。 第二十八条 矿山企业必须向职工发放保障安全生 产所需的劳动防护用品。 第二十九条 矿山企业不得录用未成年人从事矿山 井下劳动。
矿山企业对女职工按照国家规定实行特殊劳 动保护，不得分精配选 女职工从事矿山井下劳动。
精选
第二节 煤矿安全生产法律法规及安全标准
一、安全生产法律 安全生产法律是指由全国人大及其常务委员会制定的安全生产方面法律规范性文件的统称。 煤矿安全生产法律有：
安全生产法
精选
矿山安全法
煤炭法
矿山安全法
第七条 矿山建设工程的安全设施必须和主体工程 同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 第二十六条 矿山企业必须对职工进行安全教育、 培训；未经安全教育、培训的，不得上岗作业。
安检科 生产科 机电科 调度室 工会 办公室 企管科 劳资科
精选
8
三、全矿井复杂的装备系统
井下装备系统
采煤工作面 采煤系统 支护系统 运输系统 为采煤准备的掘进系统 供配电系统 通风系统 排水系统
精选
地面装备系统
➢ 矿井提升系统
➢ 压风系统
➢ 瓦斯抽放系统
➢ 供配电系统
➢ 排矸系统
第二节 煤矿安全生产法律法规及安全标准
二、安全生产行政法规
《国务院关于预防煤矿 《煤矿安全监察条例》
生产安全事故的特别规定》
《生产安全事故报告 《安全生产许可证条例》 和调查处理条例》
精选
第二节 煤矿安全生产法律法规及安全标准
《煤矿安全规程》
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
《生产经营单位安全培训规定》
精选
煤矿新工人安全培训教学大纲
矿山企业对女职工按照国家规定实行特殊劳 动保护，不得分精配选 女职工从事矿山井下劳动。
精选
第二节 煤矿安全生产法律法规及安全标准
一、安全生产法律 安全生产法律是指由全国人大及其常务委员会制定的安全生产方面法律规范性文件的统称。 煤矿安全生产法律有：
安全生产法
精选
矿山安全法
煤炭法
矿山安全法
第七条 矿山建设工程的安全设施必须和主体工程 同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 第二十六条 矿山企业必须对职工进行安全教育、 培训；未经安全教育、培训的，不得上岗作业。
安检科 生产科 机电科 调度室 工会 办公室 企管科 劳资科
精选
8
三、全矿井复杂的装备系统
井下装备系统
采煤工作面 采煤系统 支护系统 运输系统 为采煤准备的掘进系统 供配电系统 通风系统 排水系统
精选
地面装备系统
➢ 矿井提升系统
➢ 压风系统
➢ 瓦斯抽放系统
➢ 供配电系统
➢ 排矸系统
第二节 煤矿安全生产法律法规及安全标准
二、安全生产行政法规
《国务院关于预防煤矿 《煤矿安全监察条例》
生产安全事故的特别规定》
《生产安全事故报告 《安全生产许可证条例》 和调查处理条例》
精选
第二节 煤矿安全生产法律法规及安全标准
《煤矿安全规程》
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
《生产经营单位安全培训规定》
精选
煤矿新工人安全培训教学大纲
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ，统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门，安 排相应的技能和知识培训，由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源， 让新员工自主选择学习内容和 时间，提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时，能够积极主 动地寻找解决方案，具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧，帮助他们合理安 排工作时间，提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序，确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度，不断学习新知识、新 技能，提升自身能力，从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围，包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能，包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神，使其能够更好地融入 团队，与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制，确保员 工有平等的晋升机会，不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制，激发员工 的工作积极性和创造力，提高员工的 工作满意度和忠诚度。
煤矿新工人岗前培训ppt课件
新工人岗前培训 •
第六章 入井须知
• 1、煤矿是高危行业，入井前要吃好、睡好、休息好，千万不能喝酒，以保持充沛精力。 • 2、明火和静电可导致瓦斯爆炸及火灾，不能穿化纤衣服和携带香烟及点火物品下井。
• 3．入井前要随身佩带矿灯、佩戴安全帽、携带自救器，配备不齐或设备不完好不能入井工作。 • 4．携带锋利工具时,要套好护套,防止伤人。 • 5．通过班前会可了解工作地点的安全生产情况、明确安全注意事项、掌握防范措施，保证作业
• 19．瓦斯事故是可以预防的，只要认真贯彻执行《煤矿安全规程》和有关规章制度，防止瓦斯积 聚和出现火源就可以预防瓦斯事故的发生。
• 20．监测监控是有效预防瓦斯积聚的重要措施，要爱护监测监控设备；不能因为监测监控系统报 警、断电影响生产而擅自调高监测探头的报警值、破坏瓦斯监测探头或用泥巴、煤粉及其他物品 将瓦斯监测探头封堵上。
• 28．顶板事故是最常见、最容易发生的事故，要注意防范。当出现以下一种或几种征兆时，要及 时采取措施防范：顶板、支架发出响声；顶板掉渣；煤壁片帮；顶板出现裂缝；顶板脱层；直接 顶漏顶等。
• 29．顶板是否会发生冒落，可采用以下方法进行观察：
•
一是敲帮问顶。即用钢钎或手镐敲击顶板，声音清脆响亮的，表明顶板完好；发出"空空"或"
嗡嗡"声的，表明顶板岩石已离层，有冒落的危险，应采取措施把脱离的岩块挑下来。
•
二是打木楔。即在顶板裂缝中打入一小木楔，过一段时间如果发现木楔松动或松脱，说明裂
缝在扩大，顶板有冒落的危险，应采取措施进行处理。
•
三是震动观察。即一手扶顶板，一手持凿子或镐头等工具敲击顶板，若感到顶板震动，即使
听不到破裂声也说明已有顶板岩石离层，有冒落的危险，应及时防范。
第六章 入井须知
• 1、煤矿是高危行业，入井前要吃好、睡好、休息好，千万不能喝酒，以保持充沛精力。 • 2、明火和静电可导致瓦斯爆炸及火灾，不能穿化纤衣服和携带香烟及点火物品下井。
• 3．入井前要随身佩带矿灯、佩戴安全帽、携带自救器，配备不齐或设备不完好不能入井工作。 • 4．携带锋利工具时,要套好护套,防止伤人。 • 5．通过班前会可了解工作地点的安全生产情况、明确安全注意事项、掌握防范措施，保证作业
• 19．瓦斯事故是可以预防的，只要认真贯彻执行《煤矿安全规程》和有关规章制度，防止瓦斯积 聚和出现火源就可以预防瓦斯事故的发生。
• 20．监测监控是有效预防瓦斯积聚的重要措施，要爱护监测监控设备；不能因为监测监控系统报 警、断电影响生产而擅自调高监测探头的报警值、破坏瓦斯监测探头或用泥巴、煤粉及其他物品 将瓦斯监测探头封堵上。
• 28．顶板事故是最常见、最容易发生的事故，要注意防范。当出现以下一种或几种征兆时，要及 时采取措施防范：顶板、支架发出响声；顶板掉渣；煤壁片帮；顶板出现裂缝；顶板脱层；直接 顶漏顶等。
• 29．顶板是否会发生冒落，可采用以下方法进行观察：
•
一是敲帮问顶。即用钢钎或手镐敲击顶板，声音清脆响亮的，表明顶板完好；发出"空空"或"
嗡嗡"声的，表明顶板岩石已离层，有冒落的危险，应采取措施把脱离的岩块挑下来。
•
二是打木楔。即在顶板裂缝中打入一小木楔，过一段时间如果发现木楔松动或松脱，说明裂
缝在扩大，顶板有冒落的危险，应采取措施进行处理。
•
三是震动观察。即一手扶顶板，一手持凿子或镐头等工具敲击顶板，若感到顶板震动，即使
听不到破裂声也说明已有顶板岩石离层，有冒落的危险，应及时防范。
煤矿新工人安全培训PPT培训课件
掘进工作面应保持通风良好， 确保作业环境安全。
使用凿岩机、装载机等掘进机 械时，应确保机械处于良好状
态，严禁带病作业。
掘进工作面应设置临时支护， 防止冒顶、片帮事故发生。
掘进工作面应设置安全警示标 志，确保作业人员能够注意安
全。
机电运输安全操作规程
机电运输设备应定期进行检查、维修、 保养，确保设备处于良好状态。
05 安全意识与责任
培养安全意识的重要性
预防事故发生
安全意识强的员工能够自觉遵守安全规定，减少 事故发生的可能性。
提高工作效率
安全意识强的员工能够更好地应对工作中的突发 情况，提高工作效率。
保障生命财产安全
安全意识强的员工能够更好地保护自己和他人的 生命财产安全。
新工人安全责任与义务
遵守安全规定
排水区安全操作规程
排水区应定期检查排水设施， 确保排水系统正常运行。
排水区作业人员应熟悉应急预 案，掌握应急处理措施。
排水区应设置安全警示标志， 提醒作业人员注意安全。
排水区作业人员应佩戴个人防 护用品，如救生衣、防水鞋等 ，确保自身安全。
04 煤矿事故应急救援与自救 互救
煤矿事故应急救援预案
遵守法律法规
强调新工人必须遵守相关 法律法规，了解自身权利 和义务，以及违法行为的 后果。
煤矿安全管理体系
安全管理体系的构成
介绍煤矿安全管理体系的组成，包括 安全管理机构、安全管理制度、安全 培训等。
安全责任制
安全检查与隐患排查
介绍安全检查的内容、方法和隐患排 查的重要性，以及如何及时整改隐患。
阐述安全责任制的概念和重要性，明 确各级管理人员和工人的安全职责。
事故现场处置方案
中国能源建设集团新员工入职培训PPT
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划：PPT模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
产品一
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产品二
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产品三
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产品四
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代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
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新员工入职培训PPT
策划：PPT模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
外 贸 部
加 工 部
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团队介绍(Team Introduction)
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专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
产品一
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代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT（完整版）
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
煤矿新工人岗前培训_PPT幻灯片
❖ ( 2)“综合治理”包括着非常丰富的内涵。
❖ (3)在新时期安全生产实践中，我们遇到许多新矛盾、新问题， 客观上要求必须实施“综合治理”。
❖第三节煤矿安全相关法律法规
一、煤矿安全相关的主要法律法规 1．《中华人民共和国安全生产法》 它是我国第一部全面规范安全生产的综合性法律，自2002
年11月1日起施行。 ’ 2．《中华人民共和国矿山安全法》 它是新中国成立以来第一部专门的矿山安全法律，自1993
4. 特大事故上升
二、当前和今后一个时期我国煤矿安全生产指标
(1)2006年全国煤矿安全生产控制考棱指标是：全国煤矿百 万吨死亡率2.624人. 比9005年减少0.212人，下降 7.2%；特大事故下降7%。
(2)2010年全国煤矿百万吨死亡率要控制在2.2人.平均每 年下降 5.6%。
(3)当前和今后一个时期我国煤矿安全生产主要攻坚目标是： 力争用两年左右时间使重特大瓦斯事故有校大幅度下降： 争取在三年左右时间解决小煤矿安全问题。
❖ ④高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统，或者监控 系统不能正常运行的。
❖ ⑤通风系统不完善、不可靠的。 ❖ ⑥有严重水患，未采取措施的。 ❖ ⑦超层越界开采的。 ❖ ⑧有冲击地压危险，未采取有效措施的。
+
+
+❖ ⑨自然发火严重，未采取有效措施的。
+❖ ⑩使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺的。
❖ 6．《关于预防煤矿生产安特别规定》于2005年8月 31日经国务院第104次常务会议通过，自2005年9月3 日起施行。
❖ (1)贯彻执行《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》 的意义十分重大。
❖ 《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》的主要目标： 一是将安全生产工作的重点放在及时发现并排除煤矿安全 生产隐患上来，强调要防患于未然，要更加重视预防煤矿 生产安全事故；二是进一步强调落实煤矿安全生产责任， 煤矿企业是煤矿安全生产的责任主体，地方人民政府及其 有关部门要落实监督管理责任，做到各负其责，层层落实； 三是保障职工的生命安全和煤矿安全生产，体现以人为本 的理念，要求做到生产，必须安全，安全才能生产。
❖ (3)在新时期安全生产实践中，我们遇到许多新矛盾、新问题， 客观上要求必须实施“综合治理”。
❖第三节煤矿安全相关法律法规
一、煤矿安全相关的主要法律法规 1．《中华人民共和国安全生产法》 它是我国第一部全面规范安全生产的综合性法律，自2002
年11月1日起施行。 ’ 2．《中华人民共和国矿山安全法》 它是新中国成立以来第一部专门的矿山安全法律，自1993
4. 特大事故上升
二、当前和今后一个时期我国煤矿安全生产指标
(1)2006年全国煤矿安全生产控制考棱指标是：全国煤矿百 万吨死亡率2.624人. 比9005年减少0.212人，下降 7.2%；特大事故下降7%。
(2)2010年全国煤矿百万吨死亡率要控制在2.2人.平均每 年下降 5.6%。
(3)当前和今后一个时期我国煤矿安全生产主要攻坚目标是： 力争用两年左右时间使重特大瓦斯事故有校大幅度下降： 争取在三年左右时间解决小煤矿安全问题。
❖ ④高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统，或者监控 系统不能正常运行的。
❖ ⑤通风系统不完善、不可靠的。 ❖ ⑥有严重水患，未采取措施的。 ❖ ⑦超层越界开采的。 ❖ ⑧有冲击地压危险，未采取有效措施的。
+
+
+❖ ⑨自然发火严重，未采取有效措施的。
+❖ ⑩使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺的。
❖ 6．《关于预防煤矿生产安特别规定》于2005年8月 31日经国务院第104次常务会议通过，自2005年9月3 日起施行。
❖ (1)贯彻执行《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》 的意义十分重大。
❖ 《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》的主要目标： 一是将安全生产工作的重点放在及时发现并排除煤矿安全 生产隐患上来，强调要防患于未然，要更加重视预防煤矿 生产安全事故；二是进一步强调落实煤矿安全生产责任， 煤矿企业是煤矿安全生产的责任主体，地方人民政府及其 有关部门要落实监督管理责任，做到各负其责，层层落实； 三是保障职工的生命安全和煤矿安全生产，体现以人为本 的理念，要求做到生产，必须安全，安全才能生产。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
入职流程
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30分钟（包括路途时间，也可合并为每天一小时，但不能累积存休）直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，经医务部门证明，可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天（含调休）
清明节
3天
劳动节
3天（含调休）
端午节
3天
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30分钟（包括路途时间，也可合并为每天一小时，但不能累积存休）直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，经医务部门证明，可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天（含调休）
清明节
3天
劳动节
3天（含调休）
端午节
3天
煤矿新工人安全培训PPT
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14
煤矿安全生产法律法规
四、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》 《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(简称《特别规定》) 于2005年9月3日国务院令第446号公布，自公布之日起施行，共28条。 《特别规定》构建了煤矿生产安全的责任体系，提出了预防煤矿事故的 一系列制度保障，列举了危及煤矿安全生产的15项重大安全生产隐患和行为 ，并规定存在重点安全隐患的煤矿应当立即停止作业，排查隐患。
❖ 其二、安全是指没有死亡、伤害、职业病或财产、 设备的损坏和损失或环境危险的条件；
❖ 其三、安全是指不因人、机、媒介的相互作用而导 致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间的 损失。
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4
煤矿安全生产方针与主要法律制度
❖ 一、安全生产方针的含义 ❖ “安全第一、预防为主、综合治理” 是我国安全生产的基本方针。 ❖ “安全第一”：把安全放在第一位， 即生产必须安全，不安全不能生产。 ❖ “预防为主”：时刻注意预防安全 事故的发生，发现事故隐患要立即处理， 自己不能处理的要及时上报。
学时，并经考试合格后，在有经验的老工人带领
下，工作不少于4个月，并经考核合格，方准独立
工作。
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35
三、煤矿安全基本知识
1、入井须知 入井前要做到“三好”、“三个必须”、“三个
严禁”。 “三 好”： 吃好、睡好、休息好。 “三个必须”： ■ 必须戴安全帽、毛巾 ■ 必须携带自救器 ■ 必须随身携带矿灯 “三个严禁”： ◆ 严禁携带烟草和点火物品 ◆ 严禁穿化纤衣服 ◆ 严禁喝酒后入井
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21
“三同时”
❖ “三同时”原则是指安全设施与主体工程 同时设计、同时施工、同时投入使用。
新工人入井前培训课件
矿 井 水 灾
矿井水灾类型
地表水水灾 老窖水水灾 孔隙水水灾区 裂隙水水灾 薄层岩溶水水灾 厚层灰层层溶水水灾
矿井水灾的根源
发生矿井水灾的根源，在于水文情况不清，设计不当、 措施不力、管理不善和人的思想麻痹、违章作业。具体 来说有以下几个方面的原因： １、地面防洪措施欠详 地面防洪、防水措施不周祥，或有了措施不认真贯彻执 行，暴雨、山洪冲破了防洪工程，洪水由井筒或塌陷区 裂缝大量灌入井下，而造成水灾。 ２、井筒位置设计不当 把井筒布置于不良的地质条件中或强含水层附近，施工 后在矿山压力和水压力共同作用下，易导致顶底板透水 事故；或井筒的井口位置标高低于当地历年最高洪水位， 一旦暴雨袭来，山洪暴发，就可能造成淹井事故。
外因火灾的预防
1.井下电缆和风筒采用阻燃性质的材料，定期对井下电器设 备和电缆进行全面检查。 2.井下工作面和吊盘上严禁存放易燃物品，使用过的易燃物 品要定期处理。 3.井下工作面和吊盘上严禁存在炸药，进入平巷施工后，重 要的机电硐室必须配备灭火器材和沙箱。井下消防器材要有 专人维护，定期进行检验，发现问题及时处理。
违规放炮指不按违规放炮指不按煤矿安全规程煤矿安全规程的规定放炮的规定放炮如放明炮糊炮空心炮以及使用动力电源放炮如放明炮糊炮空心炮以及使用动力电源放炮不装水炮泥放炮倒掉药卷中的消烟粉炮眼深度不装水炮泥放炮倒掉药卷中的消烟粉炮眼深度不够或最小抵抗线不符合规定等都会出现炮火引不够或最小抵抗线不符合规定等都会出现炮火引燃可燃物导致火灾
矿井水灾的根源
３、资料不清盲目施工 对井田内的水源的分布情况，及其相互通连的关系等 水文将被不清楚，或掌握不准确，就进行盲目施工，致 使当掘进井巷接近老空、充水断层、强含水层、溶洞等 的水源时，施工者仍然不知道，未能事先采取必要的探 放水措施，而造成突水淹井或人身事故。 ４、低劣施工不讲质量 管理不力，施工质量低劣，平巷掘进腰线怱高忽低，致 使井巷塌落、冒顶、跑沙，导通顶板含水层而发生透水 事故。
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管理的原因。
3、安全管理的主要内容：人、机、环、管四因素。 4、安全管理的主要方法：目知所从事工作可能对身体健康造成的危险和可能发生的事故（知情权）。 2、职工有权利获得保障其健康、安全的劳动条件和劳动防护用品（保障权）。 3、职工有权利对用人单位管理人员的违章指挥和强令冒险作业予以拒绝（拒绝权）。 4、职工对危害生命安全和身体健康的行为，有权利提出批评检举和控告（批评检举和控告权）。 5、职工在发生严重危害及其生命安全的紧急情况时，有权采取必要的措施紧急避险，并应当将 有关情况向用人单位管理人员作出报告 （紧急避险权）。
★张贴的佩戴防护用品标志，安全色为蓝色，表示必须遵守规定。 ★消防栓和灭火器下面划黄线内不可堆放杂物。
煤矿新员工入职安全教育培训课件
为了“亲”
一旦发生安全事故，可想而知... 肢体残缺
断送前（钱）程
家庭破碎
妻离子散
白发人送黑发人
亲，必须滴，偶知 道了...
且听今天培训
有专职安全 管理人员
有安全培训
有安全检查 有完善的工伤保险
安全管理水平提高
培训内容目录:
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 安全生产漫画 前言及安全培训的重要性 安全基本常识 安全意识培训 安全管理知识 危险源辨识 突遇紧急情况处理办法
2、特殊工种作业安全教育： 电工、金属焊接切割、起重(含电梯)、厂内机动车辆驾驶、锅炉、容器、爆破、危险物品作业。 特殊工种作业人员必须接受与本工种相适应，专门的安全技术培训经安全技术理论和实际操作技能 考核合格，取得特种作业操作证后，方可上岗作业。
安全管理的基本概念
1、事故的概念：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。 2、引起事故的原因：（1）人的不安全行为；（2）物的不安全状态；（3）
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经营产品(Business products)
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团队介绍(Team Introduction)
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实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
02
组织架构
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组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会 总经理 行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
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2018
2018
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2012
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2008
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企业荣誉(Company Honor)
是全球领先的综合通信解决方案提供商。公 司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企 业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界 用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方 位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳 两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
发展历程(Development history)
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
产品一
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产品二
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产品三
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产品四
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03
企业文化
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弘扬企业文化的意义(Significance of enterprise culture)
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沉稳
专业
效率
业绩
提升核心竞争力
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业 文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业 管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己 的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意 义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大， 为全社会服务的基础。
构建和谐人际关系
企业文化的重要性的人文力量，可以为员工创造一 个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、 实现自我价值、具有丰富培训生活的宽松的工作环 境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、 企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使 命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到 企业的整体目标上。
售后服务(After-sale service)
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约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长，并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同 事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
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01
企业简介
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公司简介(Company profile)
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培训科技有限公司
代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
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约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
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新员工入职培训PPT
策划：PPT模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
外 贸 部
加 工 部
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团队介绍(Team Introduction)
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专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。