党政机关国企事业单位公务员竞岗岗位竞聘答辩PPT模板

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事业单位竞争上岗优秀演讲稿PPT

事业单位竞争上岗优秀演讲稿PPT
加强团队协作
积极与团队成员沟通交流,建立良 好的工作关系,共同协作完成各项 工作任务。
长期职业发展规划
不断提升自我
通过持续学习和实践,不 断提高自己的综合素质和 业务能力,为未来的职业 发展打下坚实的基础。
争取更高职位
在未来的三到五年内,通 过不断努力和积累,争取 获得更高的职位和更广阔 的发展空间。
呼吁评委和听众支持
希望评委给予公正的评价和认可
我相信评委们会以公正的态度对我的表现进行评价和认可,期待能够得到您们 的支持和鼓励。
恳请听众给予信任和支持
在此,我恳请在座的各位领导、同事和朋友们给予我信任和支持,让我有机会 在这个岗位上展现自己的才华和价值。同时,我也将不断努力,以更加优秀的 表现回报大家的期望和信任。
3
创新思维与学习能力
具备创新思维,不断寻求改进和突破,同时保持 学习能力,随时掌握行业动态和最新知识。
面临的主要挑战
工作压力与挑战
岗位工作量大,任务繁重,需要承受一定的工作压力,同时应对 各种突发事件和挑战。
不断变化的市场环境
随着市场环境的变化,需要不断调整工作策略和方法,以适应新的 市场需求和发展趋势。
期望与目标
如果我能成功竞争到这个岗位,我将全力以赴,充分发挥自己的专业能力和优势,为单位 的发展做出更大的贡献。同时,我也期望通过这个岗位的学习和实践,不断提升自己的综 合素质和能力水平。
02
阐述竞争优势与特长
专业素养和技能水平
01
02
03
扎实的专业知识
通过系统的学习和实践, 掌握了本领域的基础理论 和专业知识,能够迅速适 应岗位要求。
保持创新思维和学习能力
不断寻求创新和改进,探索新的工作方法和思路,同时保 持学习能力,随时掌握行业动态和最新知识。

竞聘用ppt通用模板(33)

竞聘用ppt通用模板(33)
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WORK SUMMARY
转正述职报告
工作总结/述职报告/工作汇报
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汇报人:XXX
汇报人:XXX
目录
CONTENTS
1.
岗位工作概况
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3.
经验心得总结
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PART THREE
经验心得总结
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PART THREE

机关工作人员岗位竞聘演讲汇报报告PPT

机关工作人员岗位竞聘演讲汇报报告PPT
描述说明。
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描述说明。级任务
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同事之间团结友爱 在此录入上述图表的描述说明,
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对待下属互帮互助
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PART 03
胜任能力
COMPETENCE
学习过程中没有提出问题,对知识的获得没有产生过疑问,那么,可以肯定地说,他不善于学习, 也学不到什么东西。只有在学习中发现问题,开掘难点,不断地产生疑难,又不断地解决疑难,才 能获得知识,发展思维。培养学生质疑问难的习惯,首先教师要善于激发学生“敢问”。传统教学 总是教师提出问题,学生思考回答,久而久之,学生思维容易处于被动,受到压抑,产生一种上课 就是答问的定势。要使教师的“问”逐步过渡到学生的“问”,这就要求教师激发学生提问的勇气, 为他们创造研究探讨的自由天地,调动思维的积极性。其次,要紧扣教材训练
学生“会问”、“善问”。有些教师担心学生“不会提”、“乱提”、“提不好”,影响课堂教学 进度和教学任务的完成,因而限制学生提问。其实,只要紧扣教材坚持不懈地对学生进行质疑问难 的训练,学生是能达到“会问”、“善问”,从而形成独立的质疑问难能力的。以审题为例,有的 教师这样训练:1.指导学生抓课文的重点词语提问。如苏教版小学四年级《田园诗情》这一课,就 抓住“碧绿”、“鲜艳”、“自由驰骋”、“寂静”、“平静”等一系列词语来提问,逐步揭示课 文内容。2.抓课题中的标点符号提问。如《“你们相错了”》,课题为什么
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的 综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明,在此 录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。

最新党政机关述职竞聘总结报告PPT模板

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岗位竞聘述职答辩下载PPT

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能行使的权力,非常薄弱。夏禹以後,天子世袭制渐渐确定,天子的地位方得慢
慢巩固起来,权力也随而增加。到周采用分封子弟或功臣以控制其它诸侯的政策,天子的权力便格 外强大了。春秋战国时代,虽说天子失权,但各霸主或各大国的国王,不啻代替了天子的地位,而 权力实在天子之上。春秋时各霸主的重要工作,是纠合诸侯,战国时各国王所努力的,是如何建立 统一的大帝国,他们所走的路,都是向心的而不是离心的。古代政治的演进,可分为三个时期。远 古至夏殷,为部落政治时期,西周为封建政治时期,春秋战国为封建政治和君主政治的过渡时期。 君权的逐步扩大,正与三个时期的顺序一致,也正是由散漫而统一的现象。无怪
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02 04

框架完整岗位竞聘答辩PPT

框架完整岗位竞聘答辩PPT

2015年
2016年
2017年
2018年
运营经理助理
这里描述添加职责,描 述时注意简洁,概括好 主要工作是什么,字体 建议微软雅黑
运营主管
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7
看着太子爷虽然很不情愿,但还是勉强吃下一个包子后,碧珠,小顺子和小卒子彼此对视一眼,都松了一口气。他们不怕皇上的责罚,只是担心太子殿下的身体,看着沐浴在晨晖中虽然沉静淡然虽然身姿秀逸,但还是有些单薄的太 子爷,他们三人心里都想着,太子爷太瘦了..........
运营经理
这里描述添加职责,描述 时注意简洁,概括好主要 工作是什么,字体建议微 软雅黑
运营主管
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4
一、个人简介
关键词添加
注意条理化和逻辑化说重点这里添加工作描 述,描述时注意简洁
概括好主要工作是什么,字体建议微软雅黑, 字号20号
描述时注意简洁,概括好主要工作 是什么,字体建议微软雅黑
描述时注意简洁,概括好主要工作 是什么,字体建议微软雅黑
Strenghts
Weakness
SWOT
Opportunity
Threats
描述时注意简洁,概括好主要工作是 什么,字体建议微软雅黑
描述时注意简洁,概括好主要工作是 什么,字体建议微软雅黑
虽说出游是太子爷自己提出来的。
本来他只是发出一个善意的信息而已,谁想跟那个男人出行啊?!却没想到康熙帝竟然真的安排了出游..........
于是太子爷纠结了。
虽然打算要改善一下关系,可这不意味着他真能和那男人上演什么父子亲情的家庭伦理剧啊..........一想到和那男人出游,他表示压力很大。

竞岗岗位竞聘答辩ppt

竞岗岗位竞聘答辩ppt

90%
70%
98%
8Hale Waihona Puke %自主学习情况自主学习情况
读书
工作
网络
会议
培训
三个月里读完了《博弈论》、《行政组织理论》、《现代管理学概述》等著作
熟悉工作内容、了解工作流程、掌握工作方法,领会工作思路,向导师、同事求教,不懂就问
OA平台制度文档学习、工作案例学习、E-LEARNIN学习
柠檬计划培训、行政助理培训、公司内部培训、部门内部培训
史上内容最完整
感谢您的观看
前言
工作回顾
自我评价
工作体会
工作规划和展望
谈近来的工作情况
对本人和工作都可以评价
谈工作感想领悟、体会
谈下一步工作计划或长远职业规划
工作回顾
Part 1
工作岗位及职责
行政助理
协助部门领导完成日常工作
协助部门领导的资料收集、整理、打印,领导交办的其他工作。
负责部门的网站、微信微博管理工作
负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理工作。
资料室管理工作
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内部培训学习
答:多元输入法(多元汉字与图形符号输入法)自带有九万条词汇,输入 dw 打出【守】字,即见【守口如瓶】;【守身如玉】;【守株待兔】等成语。 〖友情提醒...
答:这是郑播德老师书法:守心如城

岗位竞聘答辩汇报ppt模板

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岗位竞聘报告PPT模板

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OF THE TEXT.
目标规划
SIMPLE
POST
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投影仪或者计算机上进行演示也 可以将演示文稿
一 输入标题 投影仪或者计算机上进行演示也 二
可以将演示文稿
三 输入标题
投影仪或者计算机上进行演示也 可以将演示文稿
规划
输入标题
投影仪或者计算机上进行演示也
可以将演示文稿
四 输入标题

投影仪或者计算机上进行演示也
主讲:XXX
时间:202X-XX
பைடு நூலகம்
实用岗位竞聘/求职竞聘/个人简历/职场规划
CATALOG
01
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03
04
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APPROPRIATE
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APPROPRIATE
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APPROPRIATE
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3
请你描述你为什么要竞聘这个职位,说出你的
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获得荣誉
SIMPLE
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党政国企岗位竞聘报告PPT模板

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携手共进 共创辉煌
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第一大优势:
单击此处添加正文,文字是您思想的 提炼,为了演示发布的良好效果,请 言简意赅地阐述您的观点。
PART 02
竞聘成功,如何做?
竞聘成功,将做好以下三点
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激流 • 勇者进
党政国企岗位竞Βιβλιοθήκη 报告目标岗位:Part 01
对目标岗位的认识
单击此处添加标题
单击此处添加文本具体内容,简明扼要的 阐述您的观点。根据需要可酌情增减文字,以 便观者准确的理解您传达的思想。
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PART 02
竞聘本岗位的优势
竞聘本岗位的四大优势
01
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岗位竞聘答辩报告PPT模板

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01
个人简介
PERSONAL PROFILE
lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
个人简介
竞争优势
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关键词
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概况 关键词
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工作目标的措施
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这里要简介概况,说重点,逻辑清 晰连贯,明确岗位的重难点,字体 推荐微软雅黑,字体间距1.4倍

最新政府管理人员岗位竞聘PPT模板【PPT模板】

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执行力
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标题
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领导能力
独创思维能力 学习能力
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3
胜任能力.
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领导能力
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执行能力
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专业技能
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专业技能
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B B
战略执行力 点击此处添加内容点击此处添加内容 点击此处添加内容点击此处添加内容
AA CC
BB
DD
C C
应急执行力 点击此处添加内容点击此处添加内容 点击此处添加内容点击此处添加内容 工作执行力 点击此处添加内容点击此处添加内容 点击此处添加内容点击此处添加内容
D D
团队合作能力
表达与沟通
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(2024年)岗位竞聘PPT模板分享

(2024年)岗位竞聘PPT模板分享

01
02
03
市场变化
随着市场环境和客户需求 的变化,岗位需要不断适 应新的市场趋势和业务模 式。
2024/3/26
竞争压力
同行业的竞争日益激烈, 需要不断提升自身能力和 业绩以保持竞争优势。
技术更新
新技术不断涌现,需要持 续学习和掌握新技能,以 适应技术发展的要求。
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提出应对措施和解决方案
市场调研与分析
3
竞聘岗位介绍
2024/3/26
岗位名称
01
XXX岗位
岗位职责
02
负责XXX工作,包括XXX、XXX等方面。
任职要求
03
具备XXX技能、XXX经验等。
4
竞聘目的和意义
促进公司内部人才流 动,提高员工积极性 和归属感。
通过竞聘上岗,确保 公司能够选拔到最合 适的人才担任相关岗 位。
2024/3/26
2024/3/26
在处理团队与外部合作伙伴的 矛盾时,会积极与对方沟通协 商,同时维护团队和公司的利 益。
当遇到难以解决的问题时,会 及时向上级领导汇报并寻求支 持和帮助以确保问题得到妥善 解决。
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06
CATALOGUE
应对挑战与风险的能力分析
2024/3/26
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分析竞聘岗位可能面临的挑战和风险
,促成了双方顺利合作。
在处理B客户和C供应商之间的 纠纷时,通过多次沟通协调,最 终达成共识,维护了公司利益。
在D项目中,面对项目进度严重 滞后的困境,积极与团队成员沟 通,调整工作计划,最终使项目
在规定时间内完成。
2024/3/26
26
如何处理团队冲突和解决问题
面对团队内部冲突时,首先会 主动了解冲突双方的观点和立 场,然后寻求双方都能接受的 解决方案。

岗位竞聘报告竞岗演讲党政机关国企PPT模板

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04
履职能力
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工作计划
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履职能力
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岗位竞聘报告竞岗演讲竞聘PPT_32115.pptx

岗位竞聘报告竞岗演讲竞聘PPT_32115.pptx
生动。
此处添加详细文本描述,建 议与标题相关并符合整体语 言风格,语言描述尽量简洁
生动。
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内,据统 计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每
您的内容打在这里,或复制文本在此 框中粘贴.
10
02
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目录 CONTENTS
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02 输入标题名称 此处添加详细文本描述,建议与 标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简活生活。
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标题三
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标题四
单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本
标题五
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【】行政事业单位干部竞聘面PPT

【】行政事业单位干部竞聘面PPT

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DESIGN|LOGO
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2011
2012
2013
2014
DESIGN|LOGO
计划1
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  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

行动
努力做到了“适应、主动、创造、规范”,丰富并提高了 管理和服务能力,自身办文、办事、办会能力和写作能力 不断增强。
无论在文秘、秘书岗位,还是在市场经营岗位和项目管理岗位,我都能自 觉主动学习新知识,坚持理论学习与工作实践相结合,切实在学以致用上 下功夫。
三 工作成效
熟悉
撰写
14
懂得
经过多个岗位的历练,熟悉 市场开拓、市场结算、招投 标、合同谈判签订、各类方 案编制、标书制作 、市场分 析、价格测算、经营报表编 制等一系列市场经营活动流 程。
2009.12-2010. 8
分公司市场开发部干事, 职责为市场开拓结算等。
某某线路海外项目,任运输 队长及综合办主任。
2014.5-2015.4
某某分公司市场开发部干事, 职责为综合岗及市场开拓结 算。
2016.4-2016.1
2012.2-2014.5
某某某分公司市场经营部 干事。
2015.5-2016. 3
办公系统
在党委办、人力资源办t 等办公系统累计工作1 年6个月。
三 重要项目经历
8
参加完成“九五”数字化某某
某项目建设、“十五” 数字 综合观测网络项目建设;
1
2
参加2009年中巴公路某某段某 某工程的项目前期勘查工作。
2015 年, 在某某某海外 航空港项目的建设运输中
6
队供职。
参加或指导多项业务或办公自动 化、智能化等科研课题;
二 思想成长
11
持续学习 逐步成熟
参加工作的八年里,是思想逐步走向成熟的八年。 无论在哪个岗位,我始终认真贯彻党的方针政策和 公司的各项要求,始终保持政治学习,在学习中领 悟,在实践中提升;确保自身思想与行动和公司保 持一致。自身的政治素质也在学习中不断提高,政 治信仰更加坚定。
2009年9月29日,经组织考察、党支部大会通过, 成为一名光荣的中国共产党党员。
二 思想成长
政治认识 工作作风 廉洁从业
12
始终把个人思想道德建设放在突出位置,顾大局,识大体,讲党性; 注重从讲政治的观点发现、分析、解决问题; 自觉服从组织领导,维护集体权益,遵守组织纪律; 能正确理解和掌握公司要求,并能及时贯彻执行。
踏实工作,做到知实情、讲实话、办实事、求实效; 能与部门人员、中队班子真诚相待,密切协作; 能充分发扬民主,精诚团结与大家一道工作; 能虚心听取各方意见,敢于积极开展批评与自我批评。
热爱
2005年
本着爱一行、干一 行、钻一行的自我 追求,努力在“精 一行”目标上下功 夫,不断学习、锤 炼、提升自身文字 写作能力。
坚守
着力在公文写作、 新闻写作、论文写 作等方面实现自我 超越,努力提供精 品。
参与的重大 项目
5
4
3
2010年,参加某某大桥项目的
前期勘查工作。
2011年,参加省公司某某某项 目某某段援建工作。
2
主要工作成效
一 部分奖项荣誉
10
2013-2015三年年度考核优秀; 某某运输总公司2013年优秀青年 某某总公司2009年度综治维稳先进个人 某某公司2013年优秀新闻作品优秀奖 某某公司2008年大学生述职答辩第一名 某某公司第四届青年论坛一等奖 某某公司2010年大学生述职答辩第二名 某某公司2011年党委和行政办公系统先进个人
三 工作成效
15
不断强化工作 责任心
着力提高自身 工作水平
三办能力、综合协调和 项目管理能力不断增强
不断强化工作 执行力
着力提高自身 工作质量
连续多年承提公司年终汇报和领导讲话稿撰写工作。经过市场经营、项目管 理等多个岗位的历练,具有独挡一面的文字处理能力和项目管理能力。
三 工作成效
16
从学生时代到工作 岗位,自己始终热 爱写作这一特长和 爱好,把“以文立 人”作为座右铭, 选择并一直坚守以 文字工作为主的岗 位。
管理学院第四党支部书记)
所持证书:某某执业资格证、中级会计师证书、市场 营销师4级证书、英语四级优秀证书等
自我评价:入职九年多时间,我认认真真履职,踏踏实实干 事,在领导和同事的关心帮助下完成了各岗位、各阶段的各 项工作,自身能力和素质也在工作中得到了锻炼和提高;擅 长市场经营、项目管理、文案编制。
坚决做到既干事又干净,没有做过违反党纪政纪条规的事; 认真做好职责内的廉洁工作,不摸红线、不触底线 积极编制廉洁课件组织中队员工开展廉洁教育培训
三 工作成效
13
岗位
成效
入职八年,四获“先进个人”称号,十余 篇论文、通信稿等材料获分公司奖;三项 技术革新成果;两获优秀员工奖称号;思 想认识和工作能力得到领导与同事们的一 致认可。
二 岗位经历
5
2008.7-2008.11
某某分公司人事劳资部,职 责人事档案管理。
某某分公司财务、生产部 门,学习熟悉基层运作流 程。
2008.12-2009. 5
2009.6-2009.12
某某分公司财务资产部干 事,成本岗位。
总公司党委办文秘,主要职 责是办文、办事、办会。
2010. 9-2012. 1
竞聘答辩报告
本模板内容设计贴合实用,尤其适合党政机关、事业单位、 国企等单位竞岗竞聘使用。
竞选岗位:某某办主任
竞聘人:XXX
1 学习工作经历 2 主要工作成效 3 履职能力阐述 4 下步工作设想
1
学习工作经历
一 个人简历
4
李世民
现岗位:公司市场经营办主任
学历:上海交通大学本科双学历 专业:经济管理、市场营销学 籍贯:湖北省武汉市 出生年月:1985年10月 政治面貌:党员 (2006年12月入党、担任学校学生会主席、
在不同岗位上累计编写各类 方案85篇,标书112份,总 结53篇,经营报表47期,合 同 245 份 , 实 现 了 对 市 场 经 营方面的初步掌握;
在市场开发部、基层分公司、 项目部参与处理了多个棘手 事件、锻炼了处理复杂问题 的能力,懂得从公司、甲方、 承包商、机关各部室等不同 的角度来理解和处理一些问 题,具备了单独驾驭处理复 杂局面的能力。
某某分公司市场经营办主任。

市场开发部(借调)市场开 拓岗,市场经营办主任。
2016.1-2016.8
2016.08-今
某某事业部某某某项目组, 市场经营办主任。
二 岗位经历
7
4年
3年
1.5年
项目管理
在3个岗位上做项目管 理,累计达到4年2个月 时间。
市场经营
在2个岗位上做市场经 营相关的工作,累计达 到3年3个月时间。
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