专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试答案
专业技术人员时间的管理与项目的管理-88分.doc
1.单选题【本题型共30道题】1.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)I _______'* A.总体综合管理计划I -----I _______ _「B.单独计划|_C.复杂计划I _______D.附加计划2.()是一种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A.统一定额法B.调查法C.规章制定法D.推断法3.()是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一种方法A.类比估算法B.历史估算法C.评估估测法D.统一估算法4.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价__ A.项目跟踪评价I ------- 1B.项目过程评价C.项目收尾评价D.项目后评价5. 德尔菲法依据系统的程序，采用（）发表意见的方式实现的I _______A. 匿名I -----B. 实名I -----IC. 集中I -----I _____D. 无规定6. 下面不属于有效防止信息泛滥的方法的是（）A. 选择有价值的书籍B. 阅读有用的报纸和刊物C. 合理使用电子邮件D. 浏览微博，博客等7. 工作说明书包括经营需要、（）、战略计划等A. 产品范围说明书B. 产品预算说明书C. 指导性文件D. 理论结果预计书8. 研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌 项目发现过程叫做（）C .项目准备A .项目识别B 项目甄选D.项目考察9.下面不属于混乱产生的原因的是()I ________「A. “筑巢”本性I -----I ________广B.作为视觉提示物I -----IC.爱因斯坦情结I ----- 1I _____+ D.混乱可以说明有创造性10.制定年计划的原则()：A.越远大越好B.怎么过的舒服怎么制定◎| C.抓住重点、兼顾其他: ___ D.制定一个可以随便完成的目标11.()可谓事务优先排序法的“鼻祖”A.ABC时间管理法B.艾森豪威尔法则C.外包原则D.GTD12.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限A.2B.3C. 4「I D . 5I -----13. 企业层次项目管理（即企业项目管理）的主导思想是按（）进行管理A. 经济B. 项目C. 压力D. 领导思想14. 项目风险按后果分有（）和投机风险A. 纯粹风险B. 预计风险C. 过程风险D. 合同风险15. 项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制 等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。
泰州市公需科目《专业技术人员时间管理与项目管理》82分
泰州市公需科目《专业技术人员时间管理与项目管理》82分1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）A．项目管理理论、方法、手段的科学化B．项目管理的全球化C．项目管理的单一化D．项目管理的专业化3.快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）A．速读目的B．速读性质C．速读方法D．不用考虑速度结果4.时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来做（）的事情。
A．重要B．专门C．特别D．以上都错误5.在（）阶段，需要对项目的需求进行分析，同时应该明确项目目标、界定项目范围，对项目进行可行性分析并提出预期的项目结果A．项目的计划B．细节安排C．完成D．项目的规划6.成本控制是使项目实际发生的成本不超出()的工作A．项目预算范围B．规定范围C．现金流范围D．现有资产范围7.项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目()采取的各种措施A．实际发生的费用B．预算费用C．欠款D．合同费用8.下面不属于消除混乱的办法的是（）：A．丢掉信封B．在日历上注明会议和其他重要时刻C．确定处理文件的时间D．不对信息源头进行控制9.下面不属于整理杂物的技巧的是（）：A．统一存放纸张B．建立文件夹C．按使用频率存放D．相关物品不统一存放10.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定11.()，是情商的核心A．了解自我B．管理自我C．自我激励D．识别他人情绪12.___(PMIS)是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。
A．项目管理信息系统B．项目评测系统C．项目流程系统D．项目预算系统13.目标是行动对象或想要达到的境地。
项目的目标可以有多个，即()A．目标体系B．目标结构C．目标分析D．目标过程14.项目的实施计划包括()、成本管理计划与风险管理计划等。
专业技术人员继续教育《时间管理》练习题标准答案
时间管理练习题考试答案(全)一、单项选择１、“时间是制造生命的原料”一语出自(Ｂ）．A、林肯B、富兰克林C、马克思D、罗素2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代。
Ａ、古埃及B、古巴比伦Ｃ、罗马帝国时代D、中国春秋战国时代３、将一天分为午前和午后的是从（ B ）开始的。
Ａ、古埃及B、古罗马C、古印度D、中国春秋战国时代4、机械时钟起源于（B )。
Ａ、古埃及B、中世纪的欧洲C、南美玛雅人Ｄ、中国汉代５、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在( C ）。
A、13世纪B、1４世纪C、1５世纪D、16世纪6、“PDA”是指（Ｄ）.A、工作进度表B、日程工作计划C、个人时间表D、个人数字助理日程表７、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时间安排已经以（C ）分钟为一个间隔。
A、5B、10 Ｃ、1５D、308、《更快：所有事情都在加速》的作者是(A）．A、詹姆斯?格雷克B、丹尼尔？布尔斯廷C、乔治?史塔克D、托马斯？豪特9、《发现者》一书的作者是（Ｂ）.A、詹姆斯？格雷克B、丹尼尔？布尔斯廷Ｃ、乔治？史塔克D、托马斯？豪特１0、发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是( C ）。
A、迈克尔?罗伯特Ｂ、丹尼尔？布尔斯廷C、亨利？明茨伯格D、托马斯?豪特11、时间管理就是对每周可以利用的（D )个小时时间进行控制的法则.Ａ、40 B、3５Ｃ、12 Ｄ、16812、下列对成功来说至关重要的目标是（B ）。
A、使能目标B、关键目标Ｃ、最好具备目标D、项目目标13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的（A)过程.A、正式B、非正式C、经常性的D、非经常性的14、下列不是目标应具备的特征的是( D ）.Ａ、明确的书面条款B、时间期限Ｃ、重要性D、不可度量性15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（ C )。
A、人事会议B、部门例会C、绩效评价会议Ｄ、年终总结会议１6、如果组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能创造价值,最重要的将是( A ）。
2016年内蒙古专业技术人员网上继续教育公共科目《目标与时间管理》试题参考答案
2016年内蒙古专业技术人员网上继续教育公共科目《目标与时间管理》试题参考答案一、单选题（24题x1分）1、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（）茫然2、目标管理的缺陷是（）目标是动态的3、绩效管理工作的出发点是（）员工和组织的需求分析4、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（）过早开始职业生涯5、在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（）适应是生存的需要，坚持是发展的需要6、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（）职业发展7、在制订职业生涯目标前，要（）探索职业生涯8、时间的分配本质是（）价值观的体现9、在制订行动计划时，首先要（）分析理解自己要达成的目标10、现代的目标管理理念是（）提出的彼得.德鲁克11、进行目标分解的标准是（）组织目标等于所有岗位目标之和12、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（）参加，迅速解决，并形成“判例”有决策权的部门负责人13、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（）目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够14、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（）市场销售15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府的十大原则，其核心是（）使政府更有效率16、在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的考核17、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（）使命18、在目标管理中，工作目标的来源是（）岗位说明书和年度计划19、我国公共部门实行目标管理是从（）开始的岗位责任制20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（）单位人有依附性，职业人有独立性21、我国政府实行目标管理的特点是（）借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验22、在政府的目标管理中，首先要（）确定施政目标23、科学设计考核指标，前提是（）指标所衡量的目标是正确的24、绩效评估的目的是（）促进持续改进二、多选题（24题x2分）1、职业与工作不同，职业的特性有（全选）稳定性经济型历史性社会性和群体性2、广义的职业生涯规划包括（全选）退休就业婚姻求学3、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选）找准自己的职业定位努力成为单位的业务骨干甚至成为业内的专家在适应与坚持的平衡中发展从就业开始4、下列措施中，能提高开会效率的有（全选）会前做好准备议题不要过多不要议而不决少一些“念文件”式的报告传达5、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（全选）用好碎片化的时间任何时间都要从容不迫不要把时间浪费在“负能量”的人与事永远用最佳时间做最适合的事情6、绩效管理的作用有哪些（）激励作用导向作用约束作用7、目标管理的流程有哪些（全选）执行、评估与调整目标的设定和分解资源配置及激励机制新目标的设定8、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有（）要重视长期发展规划的科学性、严肃性绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿9、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（全选）报告和信息利用加强绩效与结果法的实施测定绩效确定使命和期望的结果10、对个人层面的时间管理，最重要的是（）保证睡眠质量要有人生规划对所做的事情持之以恒11、目标管理的优点有（）手段和方法比较成熟，便于管控易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一12、公共部门目标管理的特点有（）依法管理PDCA上下结合13、在公共管理中，目标管理面临的挑战有（全选）政府责任越来越大，一把手的压力越来越大维稳的成本越来越高需要人手越来越多工作强度越来越大14、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）体现长远的战略性目标体现关键问题的解决15、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（）尽量扁平化，减少中间环节管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚16、下列说法，错误的是（全选）职称=职业职业=专业职位=职业职业资格=执业资格17、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决（）树立整体意识明确责任部门合署办公18、在目标管理中，目标设定的难点有哪些（全选）计划赶不上变化原始数据不准确、不完整不SMART，尤其是定性的目标与岗位责任重复19、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（）强化规划的法律地位将长远发展目标公之于众，接受监督为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制20、关于目标管理，下列认识正确的有（）组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标组织目标必须时“作业性”的组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法21、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（）不会再改行从事其他职业这个职业给自己带来体面的收入能从这个职业中获得快乐22、决定一个人职业定向的内在因素有哪些（）职业兴趣价值观职业性向23、时间管理的意义有（）身心健康的重要标志达成目标的重要资源24、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（全选）时间数量和质量成本其他方面的反应三、判断题（32题x1分）1、在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成错X2、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门错X3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立错X4、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理错X5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错X6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变错X7、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己任务错X8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准错X9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程对10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向对11、事关组织生存的事项均需设定目标对12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费对13、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界对14、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结对15、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理对16、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位对17、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人对18、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程对19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之对20、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求对21、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构对22、任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调对23、项目管理实质上就是任务与时间的流程图对24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系对25、对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长对26、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工对27、应用重要----紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事对28、时间与空间是密不可分的一个整体对29、在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性对30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题对31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解对32、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法对。
专业技术人员继续教育时间管理与项目管理部分题库
单选题选项A选项BA、项目管理B、时间管理1、（）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目A、某一特定B、各个2、专业技术是指专门从事（）领域工作或者职业所需要的工作知3、从历史演变来看，时间管理主要经历了（）、科学A、自主管理阶段B、自然管理阶4、项目管理的发展基本上可以划分为（）个阶段A、2B、35、项目管理知识体系(Project Management Body of A、3B、66、项目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当地A、产生、收集B、产生7、项目风险管理包括将（）和()两方面内容A、积极因素所产生的B、使消极因素8、下面不属于项目管理的发展趋势的是（）A、项目管理理论、方B、项目管理的9、专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素A、完成分配的工作B、达成目标10、人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，A、作业B、项目管理的A、重要B、专门11、时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时间区域12、（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到A、多年计划B、年计划13、制定年计划的原则（）：A、越远大越好B、怎么过的舒14、月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）A、年度计划B、季计划15、（）是年度计划的检查工具。
A、季度计划B、年度计划16、（）要求对时间安排做出更细致、更精确的安排A、周计划B、月计划17、目标管理这一概念是由著名经济学家和管理学家彼A、《管理实践》B、《项目管理18、制定日程表应遵循（）和“统筹兼顾”的原则。
A、“先重后轻、先急B、“先简单后19、制定日程表最基本的原则就是（）A、设定优先顺序B、统筹兼顾20、象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限A、2B、321、对于时间管理一下说法正确的是（）：A、先做不费时间的事B、先做经过筹22、利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A、图解法B、图示法23、下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A、保持桌面整洁B、物归原主24、下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）A、保证目标方向的正B、确保控制职25、下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）A、排除外界干扰B、力争26、（）是工作效率低的最主要原因A、能力欠缺B、工作环境27、授权形式主要包括几种（）A、2B、328、下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A、为了保住控制权B、怀疑别人的29、时间管理的方法不包括（）A、制定高效的工作日B、ABC时间管30、（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A、ABC时间管理法B、艾森豪威尔A、A级B、 B级31、在ABC时间管理法中， （）事务那是必须在短期内完成的任务32、“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A、紧急性和重要性B、紧急性33、GTD的具体做法可以分成（）个步骤A、5B、434、业技术人员的身体管理不包括（）：A、上下班尽量不行骑B、合理饮食35、“时间管理倾向”是（）学者在分析了国外有关时A、中国B、美国36、活动调节理论(activity adjusting theory)的提出A、两B、三37、丹尼尔.戈尔曼教授把个体的情商概括为了()个方面的内容A、3B、438、()，是情商的核心A、了解自我B、管理自我A、情绪方面B、健康方面39、认识自己，了解自我，既包括能力方面的认识，也包括()的认40、下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）：A、分门别类管理文件B、不要积压文41、当有不速之客对你造成的时间浪费的时候不应该（）：A、找出打扰主体，然B、到对方的地A、明确沟通目的B、有效进行沟42、沟通不良是最浪费时间的原因之一。
泰州专业技术人员时间管理和项目管理试题库整理
单选题1、（）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与2、专业技术是指专门从事（）领域工作或者职业所需要的工作知识、理论、操作技能3、从历史演变来看，时间管理主要经历了（）、科学管理阶段和现代管理阶段4、项目管理的发展基本上可以划分为（）个阶段5、项目管理知识体系(Project Management Body of Knowledge，PMBOK) 是项6、项目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当地（）、传播、保存和最终配7、项目风险管理包括将（）和()两方面内容8、下面不属于项目管理的发展趋势的是（）9、专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素质和能力也直接影响到处10、人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，11、时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来12、（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。
13、制定年计划的原则（）：14、月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）15、（）是年度计划的检查工具。
16、（）要求对时间安排做出更细致、更精确的安排17、目标管理这一概念是由著名经济学家和管理学家彼得·德鲁克在（）一书中18、制定日程表应遵循（）和“统筹兼顾”的原则。
19、制定日程表最基本的原则就是（）20、象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限21、对于时间管理一下说法正确的是（）：22、利用线性规划解决问题最基本的方法是（）23、下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）24、下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）25、下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）26、（）是工作效率低的最主要原因27、授权形式主要包括几种（）28、下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）29、时间管理的方法不包括（）30、（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”31、在ABC时间管理法中，（）事务那是必须在短期内完成的任务32、“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的33、GTD的具体做法可以分成（）个步骤34、业技术人员的身体管理不包括（）：35、“时间管理倾向”是（）学者在分析了国外有关时间管理的心理学研究的基36、活动调节理论(activity adjusting theory)的提出者Hacker 首先假定人们重37、丹尼尔.戈尔曼教授把个体的情商概括为了()个方面的内容38、()，是情商的核心39、认识自己，了解自我，既包括能力方面的认识，也包括()的认识40、下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）：41、当有不速之客对你造成的时间浪费的时候不应该（）：42、沟通不良是最浪费时间的原因之一。
泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》一分
泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》92分1.单选题【本题型共30道题】1.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法2.合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查，找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目()时值得借鉴的成功和失败之处A．采购B．推进C．技术D．分配任务3.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程B．项目的规划过程C．项目的筹备过程D．项目的安排任务4.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）A．保证目标方向的正确性B．确保控制职责不稳定C．对技术和方法进行控制D．控制关键点5.项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成，同时也要对()进行监控管理A．项目产出的质量B．项目耗资C．项目人员出勤D．项目款项到位情况6.沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见7.()又叫项目进度管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程A．项目资源管理B．项目时间管理C．项目人力管理D．项目预算管理8.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。
A．多年计划B．年计划C．月计划D．周计划9.下列选项不属于质量控制的方法的是?A．鱼刺图法B．控制图法C．猜测法D．帕雷托分析法10.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。
A．项目举报书B．项目进展报告C．项目反馈书D．个人工作日志11.快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）A．速读目的B．速读性质C．速读方法D．不用考虑速度结果12.项目进度的管理与控制关键在于()A．项目进度基准计划B．项目任务书C．项目执行策略D．项目人力资源到位情况13.()，是情商的核心A．了解自我B．管理自我C．自我激励D．识别他人情绪14.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）A．排除外界干扰B．力争一次成功C．把损失降到最低点D．一次可以同时做几件事15.专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素质和能力也直接影响到处理问题的效率，是完成任务达成目标的最重要的内在因素。
泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理系统与项目管理系统》二86分
泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》86分1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
A．项目经理的口头说明B．进度计划C．项目出资人的要求D．用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告B．项目周报C．项目月报D．项目流程图4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A．保持桌面整洁B．物归原主C．制定计划就不再改动D．列出待办工作清单6.项目风险管理包括将（）和()两方面内容A．积极因素所产生的影响最大化B．使消极因素产生的影响最小化C．A和BD．以上都不对7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A．图解法B．图示法C．图表法D．都对9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A．为了保住控制权B．怀疑别人的能力C．担心别人的能力胜过白己D．担心同事不认真做10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。
写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复A．调研B．基础工程C．领导思想工作D．以上都不对12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定13.项目管理的第一步就是项目()阶段A．启动B．结束C．分析D．推进14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行B．掌握快速阅读的方法和技巧C．有效防止信息泛滥D．在正确的时间做正确的事15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务A．复杂B．一次性C．多重D．专业16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。
专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理和项目管理》
泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》86分1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
A．项目经理的口头说明B．进度计划C．项目出资人的要求D．用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告B．项目周报C．项目月报D．项目流程图4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A．保持桌面整洁B．物归原主C．制定计划就不再改动D．列出待办工作清单6.项目风险管理包括将（）和()两方面内容A．积极因素所产生的影响最大化B．使消极因素产生的影响最小化C．A和BD．以上都不对7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A．图解法B．图示法C．图表法D．都对9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A．为了保住控制权B．怀疑别人的能力C．担心别人的能力胜过白己D．担心同事不认真做10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。
写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复A．调研B．基础工程C．领导思想工作D．以上都不对12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定13.项目管理的第一步就是项目()阶段A．启动B．结束C．分析D．推进14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行B．掌握快速阅读的方法和技巧C．有效防止信息泛滥D．在正确的时间做正确的事15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务A．复杂B．一次性C．多重D．专业16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。
泰州市公需科目《专业技术人员时间管理与项目管理》82分
泰州市公需科目《专业技术人员时间管理与项目管理》82分1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）A．项目管理理论、方法、手段的科学化B．项目管理的全球化C．项目管理的单一化D．项目管理的专业化3.快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）A．速读目的B．速读性质C．速读方法D．不用考虑速度结果4.时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来做（）的事情。
A．重要B．专门C．特别D．以上都错误5.在（）阶段，需要对项目的需求进行分析，同时应该明确项目目标、界定项目范围，对项目进行可行性分析并提出预期的项目结果A．项目的计划B．细节安排C．完成D．项目的规划6.成本控制是使项目实际发生的成本不超出()的工作A．项目预算范围B．规定范围C．现金流范围D．现有资产范围7.项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目()采取的各种措施A．实际发生的费用B．预算费用C．欠款D．合同费用8.下面不属于消除混乱的办法的是（）：A．丢掉信封B．在日历上注明会议和其他重要时刻C．确定处理文件的时间D．不对信息源头进行控制9.下面不属于整理杂物的技巧的是（）：A．统一存放纸张B．建立文件夹C．按使用频率存放D．相关物品不统一存放10.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定11.()，是情商的核心A．了解自我B．管理自我C．自我激励D．识别他人情绪12.___(PMIS)是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。
A．项目管理信息系统B．项目评测系统C．项目流程系统D．项目预算系统13.目标是行动对象或想要达到的境地。
项目的目标可以有多个，即()A．目标体系B．目标结构C．目标分析D．目标过程14.项目的实施计划包括()、成本管理计划与风险管理计划等。
2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》满分答案
2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案一、单选题1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。
2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。
3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。
4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。
5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。
6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。
8、时间的分配本质是（价值观的体现）。
9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。
10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。
11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景那么可能会导致的个人表现是（茫然）12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。
13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。
14、绩效管理工作的出发点是（员工和组织的需求分析）。
15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府…的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。
16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。
17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。
18、现代的目标管理理念是（彼得德鲁克）提出的。
19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。
20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。
21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。
22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。
23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）。
2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》绝对满分答案
单选题1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。
2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。
3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。
4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。
5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。
6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。
8、时间的分配本质是（价值观的体现）。
9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。
10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。
11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。
12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。
13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。
14、绩效管理工作的出发点是（员工和组织的需求分析）。
15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府…的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。
16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。
17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。
18、现代的目标管理理念是（彼得.德鲁克）提出的。
19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。
20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。
21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。
22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。
23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）。
24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（市场销售）。
《专业技术人员时间管理与项目管理》92分 题目全部有,这一个就够了
泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》92分1.单选题【本题型共30道题】1.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法2.合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查，找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目()时值得借鉴的成功和失败之处A．采购B．推进C．技术D．分配任务3.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程B．项目的规划过程C．项目的筹备过程D．项目的安排任务4.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）A．保证目标方向的正确性B．确保控制职责不稳定C．对技术和方法进行控制D．控制关键点5.项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成，同时也要对()进行监控管理A．项目产出的质量B．项目耗资C．项目人员出勤D．项目款项到位情况6.沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见7.()又叫项目进度管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程A．项目资源管理B．项目时间管理C．项目人力管理D．项目预算管理8.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。
A．多年计划B．年计划C．月计划D．周计划9.下列选项不属于质量控制的方法的是?A．鱼刺图法B．控制图法C．猜测法D．帕雷托分析法10.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。
A．项目举报书B．项目进展报告C．项目反馈书D．个人工作日志11.快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）A．速读目的B．速读性质C．速读方法D．不用考虑速度结果12.项目进度的管理与控制关键在于()A．项目进度基准计划B．项目任务书C．项目执行策略D．项目人力资源到位情况13.()，是情商的核心A．了解自我B．管理自我C．自我激励D．识别他人情绪14.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）A．排除外界干扰B．力争一次成功C．把损失降到最低点D．一次可以同时做几件事15.专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素质和能力也直接影响到处理问题的效率，是完成任务达成目标的最重要的内在因素。
泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理系统和项目管理系统》二86分
泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》86分1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
A．项目经理的口头说明B．进度计划C．项目出资人的要求D．用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告B．项目周报C．项目月报D．项目流程图4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A．保持桌面整洁B．物归原主C．制定计划就不再改动D．列出待办工作清单6.项目风险管理包括将（）和()两方面内容A．积极因素所产生的影响最大化B．使消极因素产生的影响最小化C．A和BD．以上都不对7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A．图解法B．图示法C．图表法D．都对9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A．为了保住控制权B．怀疑别人的能力C．担心别人的能力胜过白己D．担心同事不认真做10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。
写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复A．调研B．基础工程C．领导思想工作D．以上都不对12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定13.项目管理的第一步就是项目()阶段A．启动B．结束C．分析D．推进14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行B．掌握快速阅读的方法和技巧C．有效防止信息泛滥D．在正确的时间做正确的事15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务A．复杂B．一次性C．多重D．专业16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。
专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试答案
专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试(86分答案)1.单选题【本题型共30道题】1.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）C．项目管理的单一化2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限C．43.目标是行动对象或想要达到的境地。
项目的目标可以有多个，即() D．目标过程4.下面不属于混乱产生的原因的是（）： D．混乱可以说明有创造性5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度A．基准日期6.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。
D．管理7.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程8.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行9.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
B．进度计划10.()是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构11.项目工作说明书是需要()来制作的A．项目经理和他所带领的团队12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价 B．项目过程评价13.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。
B．项目进展报告14.项目进度的管理与控制关键在于() A．项目进度基准计划15.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）B．怀疑别人的能力16.项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目()采取的各种措施A．实际发生的费用17.月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）B．季计划18.下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）： D．保留废旧文件19.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）C．把损失降到最低点20.项目风险按后果分有()和投机风险 A．纯粹风险21.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告22.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等B．产品预算说明书23.人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，C．A和B都是24.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）B．确保控制职责不稳定25.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。
专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试答案
专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试(86分答案)1.单选题【本题型共30道题】1.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）C．项目管理的单一化？2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限C．43.目标是行动对象或想要达到的境地。
项目的目标可以有多个，即()D．目标过程4.下面不属于混乱产生的原因的是（）：D．混乱可以说明有创造性5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度A．基准日期6.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。
D．管理7.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程8.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行9.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
B．进度计划10.()是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构11.项目工作说明书是需要()来制作的A．项目经理和他所带领的团队12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价B．项目过程评价13.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。
B．项目进展报告14.项目进度的管理与控制关键在于()A．项目进度基准计划15.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）B．怀疑别人的能力16.项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目()采取的各种措施A．实际发生的费用17.月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）B．季计划18.下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）：D．保留废旧文件19.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）C．把损失降到最低点20.项目风险按后果分有()和投机风险A．纯粹风险21.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告22.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等B．产品预算说明书23.人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，C．A和B都是24.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）B．确保控制职责不稳定25.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。
专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试答案
专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试(86 分答案)1. 单选题【本题型共30 道题】1. 下面不属于项目管理的发展趋势的是（）C．项目管理的单一化2. 象限管理法就是用坐标的方式将时间分为() 个象限C．43. 目标是行动对象或想要达到的境地。
项目的目标可以有多个，即() D．目标过程4. 下面不属于混乱产生的原因的是（）： D ．混乱可以说明有创造性5. 在项目进度控制中,() 是控制时间日期的最初尺度A．基准日期6. 项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。
D ．管理7. 一个项目的过程又分为两种类型：() 和项目的管理过程A．项目的实现过程8. 不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行9. 资源计划必须以() 为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
B．进度计划10.() 是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构11. 项目工作说明书是需要() 来制作的A．项目经理和他所带领的团队12.() 是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价 B ．项目过程评价13. 项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在() 里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。
B ．项目进展报告14. 项目进度的管理与控制关键在于() A．项目进度基准计划15. 下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）B．怀疑别人的能力16. 项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目() 采取的各种措施A．实际发生的费用17. 月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）B．季计划18. 下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）： D ．保留废旧文件19. 下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）C．把损失降到最低点20. 项目风险按后果分有() 和投机风险 A ．纯粹风险21. 项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，() 是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告22. 工作说明书包括经营需要、() 、战略计划等B．产品预算说明书23. 人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，C．A 和B 都是24. 下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）B．确保控制职责不稳定25. 项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()( 包括经过批准的更新计划) 。
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专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试(86分答案)
1.单选题【本题型共30道题】
1.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）C．项目管理的单一化
2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限C．4
3.目标是行动对象或想要达到的境地。
项目的目标可以有多个，即() D．目标过程
4.下面不属于混乱产生的原因的是（）： D．混乱可以说明有创造性
5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度A．基准日期
6.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。
D．管理
7.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程
8.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行
9.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
B．进度计划
10.()是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构
11.项目工作说明书是需要()来制作的A．项目经理和他所带领的团队
12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价 B．项目过程评价
13.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。
B．项目进展报告
14.项目进度的管理与控制关键在于() A．项目进度基准计划
15.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）B．怀疑别人的能力
16.项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目()采取的各种措施A．实际发生的费用
17.月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）B．季计划
18.下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）： D．保留废旧文件
19.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）C．把损失降到最低点
20.项目风险按后果分有()和投机风险 A．纯粹风险
21.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方
法A．项目绩效报告
22.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等B．产品预算说明书
23.人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，C．A和B都是
24.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）B．确保控制职责不稳定
25.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。
A．总体综合管理计划
26.项目范围计划包括对()、项目产出物和项目工作范围等内容的全面说明、描述以及计划安排A．项目目标
27.制定日程表应遵循（）和“统筹兼顾”的原则。
A．“先重后轻、先急后缓”
28.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法
29.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。
A．多年计划
30.成本控制是使项目实际发生的成本不超出()的工作 A．项目预算范围
2.多选题【本题型共10道题】
1.项目的过程包含:()和结束过程A．开始过程B．计划过程C．执行过程D．控制过程
2.下面哪些是我们常用的时间分配的工具（）： A．甘特图B．线性规划图C．时间管理软件D．以上都对
3.项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种（）和控制等方面的活动。
A．计划C．组织D．领导
4.制定日程表的主要方法有（）： A．二八定律B．标记管理法C．象限管理法D．以上都对
5.艾森豪威尔法则”是依据事情的紧急性和重要性制定出来的，根据任务的紧急程度和里要程度，可以按照下列的方式去处理包括（）A．紧急又重要的任务B．紧急但不重要的任务C．不急但重要的任务D．不紧迫也不重要的任务、此类任务属于D级任务
6.项目管理的发展趋势的是（）： A．项目管理的社会化B．项目管理的标准化和规范化C．项目管理的专业化D．项目管理的全球化
7.负面情绪对专业技术人员的危害有（）：A．损害专业技术人员的身体健康B
心理健康C．导致专业技术人员工作效率低下D．造成专业技术人员人际关系紧张
8.项目监控可以：() A．避免原本合理的计划在实施过程时落空B．避免“执迷不悟”地按照不合理的计划行事； C．将监控过程产生的数据保存起来，为机构持续的过程改进提供有价值的数据。
9.全面成本管理是要体现成本管理中的“三全性”管理,即()A．全员B．全面C．全过程
10.项目后评价的类型根据评价时间不同，后评价又可以分为()A．跟踪评价B．实施效果评价C．影响评价3.判断题【本题型共10道题】
1.项目人力资源管理师为了使项目成员的效率达到最好的状态，需要规划项目组织结构，获得合适的项目成员和不断的开发团队潜能。
Y．对
2.德尔菲法只需要进行一次即可完成全部过程
N．错
3.项目管理团队对项目了解得越多、越透彻，这个团队就越能够更好地管理项目。
Y．对
4.成本控制可以提高项目管理水平，促进企业不断挖掘潜力、降低成本，发现项目建设和成本控制 Y．对
5.项目范围管理项目范围管理是在项目管理过程中开展的计划和界定个项目或项目阶段所需完成的工作，是在项目实施过程中所开展的控制和变更项目范围的管理工作。
Y．对
6.专业技术人员是人类社会分工越来越细和社会生产高度专业化的产物，它的构成涵盖了社会生活的方方面面。
Y．对
7.战略远景目标是制定时间管理计划的基本依据.
Y．对
8.项目成本管理是指在项目管理过程中为确保项目在不超出预算的情况下完成所有工作而开展的项目管理工作Y．对
9.项目是人类社会特有的一类经济、社会活动形式，是为创造特定的产品或服务而开展的一次性活
动。
Y．对
10.“科研成果转化能力是指使科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的科研成果商品化、产业化的能力。
”这句话是错误的
N．错。