项目技术资料归档细则

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工程档案资料归档管理制度

工程档案资料归档管理制度

工程档案资料归档管理制度第一章总则第一条为了便于管理工程项目过程中产生的各类文件资料,规范资料归档管理工作,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度所制定的规范适用于本公司的所有工程项目,包括施工项目、设计项目、勘察项目等。

第三条工程项目资料包括但不限于设计文件、施工合同、施工图纸、竣工资料、检验报告等各类有关工程项目过程中产生的文件资料。

第四条工程项目资料的归档管理必须遵循准确、完整、有序、方便检索的原则。

第五条公司成立专门的资料管理部门,负责资料归档管理工作,建立健全的文件管理系统。

第二章资料归档管理流程第六条工程项目资料须分类归档,确保每份资料都有明确的责任人和归档位置。

第七条工程项目资料归档应当分为电子化和实物化两种形式存档,并且电子化资料必须备份在公司服务器或云端存储中,确保数据安全。

第八条归档管理部门应当定期对公司各工程项目的资料进行检查整理,及时剔除无效、重复的文件资料。

第九条在归档管理过程中,应当建立清晰的文档编号和索引体系,以及相应的检索方法。

第十条工程项目资料的归档管理应当与相关部门密切合作,及时更新资料,确保信息的准确性和及时性。

第十一条公司每年定期对资料归档管理工作进行评估,确定问题,提出改进建议,并不断完善资料管理制度。

第三章资料归档管理责任第十二条各部门负责人应当对本部门所有工程项目资料的管理负责,并确保资料的完整性和准确性。

第十三条项目管理人员应当对项目的资料归档管理负责,并向公司领导层汇报项目资料管理情况。

第十四条归档管理部门应当定期对资料归档情况进行检查,发现问题及时处理。

第十五条公司领导层应当重视资料归档管理工作,指导各部门建立有效的档案管理制度,并加强对制度的宣传培训。

第四章资料归档管理规范第十六条工程项目资料的文件名称、格式、大小、存储规范必须符合公司要求,不得私自更改。

第十七条所有文件资料必须按照公司规定的文件分类标准进行归档,不得擅自更改类别。

第十八条归档管理部门必须及时更新文件索引,并确保文件位置的准确性,以方便后续查阅和检索。

技术档案归档要求及其管理办法

技术档案归档要求及其管理办法

技术档案归档要求及其管理办法一、总则技术档案是公司产品各阶段开发、技术经营活动过程中所产生和形成的各种技术资料的归纳、积累和总结,是公司宝贵的技术财富。

为完善上述资料的归档及管理,特制定本暂行规定。

二、归档范围⑴产品开发分为研制、试制、批生产三个阶段,各产品开发部门在上述各阶段中所进行的技术活动而产生的资料均应归档,主要包括:ⅰ.立项依据性文件:市场调研报告、立项报告、可行性研究报告及其批复、有关政策性文件等。

ⅱ.研制、试制、批生产各阶段的设计生产文件、各阶段的设计任务书、方案论证报告、评审报告、设计计算、成套图纸(含更改单)、装配及调式细则、测试设备(图纸及技术条件)、成套工艺资料、产品试验报告、产品技术条件、产品各阶段中出现的主要技术问题及解决措施、产品各阶段中存在的主要问题及改进措施,国外进口产品的翻译资料、各产品阶段设计、研究总结报告、重要的来往信函、传真、电子邮件等。

ⅲ.产品鉴定及成果申报资料:按上级有关部门规定编写的产品鉴定成果申报资料。

ⅳ.专利申报及批准文件。

ⅴ.参加有关学会、行业协会、学术研讨会、技术交流会等技术信息资料。

上述有关资料由行政人事部门负责归档。

⑵经营、生产活动中所产生的技术资料,主要包括:用户洽谈原始资料(用户技术要求、我方方案、报价、进度、参加人员等)、经济技术合同、广告宣传、产品样本、参展资料(含照片、录像资料)及参展总结、产品创优、评奖以及国内外订货合同、生产技术协调纪要、备忘录、协议等。

上述有关资料由技术部门负责整理完毕后,上交行政人事部。

⑶产品维修原始记录、用户反馈意见等由产品服务部门负责归档。

⑷各种项目由行政人事部门参照上述⑴、⑵两项要求,根据项目性质决定归档内容。

三、归档要求⑴各归档责任部门,应将归档工作纳入日常技术工作,定期检查,能完成的应及时完成归档,技术归档工作完成的质量。

也列入为有关人员的业绩考核内容之一。

⑵各有关人员在日常的技术工作中,应注意资料的积累与整理。

项目技术资料归档管理规定

项目技术资料归档管理规定

项目技术资料归档管理规定(技术文件管理办法)也可用于:技术资料管理,技术档案管理等一,技术档案的归档范围(一)工程设计项目凡委托我院设计的新建,改建,扩建,加固等工程全部基础资料,阶段设计成果文件,设计修改文件以及与工程有关的同建设单位,施工单位发生的各类协议,合同,函件,公文和竣工验收,调试,工程总结等文件,均应归入技术档案.1. 初步设计阶段初步设计的文件一般不归档,但我院只做到初步设计而由其它院完成施工图设计的项目要存资料室及归档,归档文件包括以下内容:(1) 初步设计最终成果(2) 设计总概算书或综合概算书底稿及打印件;(3) 各专业有关的计算书底稿及电算资料;(4) 设计方案审定记录单,设计文件校审记录单.2. 施工图设计施工图设计文件归档包括以下内容:(1) 各子项各专业设计底图;(2) 各专业设计计算书及电算资料;(3)《设计文件校审记录单》;(4) 修正概算书及打印件;(5)《设计修改通知单》以及因修改形成的计算书;(6) 程序文件规定要归档的资料.3. 工程建设各阶段形成的文件资料(1) 建设单位提供的全部设计基础资料,原始资料〔含建设单位上级主管部门批准的设计任务书或计划任务书(复印件);征地文件(复印件);规划部门批准的建筑红线图;地形图;选址报告及批件(复印件);工程地质及水文勘察资料;风洞试验报告;工艺布置图和技术要求资料以及我院向协作单位提供的技术资料底稿;公用工程协议(供水,排水,供电,供热,人防,消防,环境保护等复印件);设计合同及协议书;方案或初步设计批准文件等〕.(2) 工程设计,施工过程中与建设单位各种联系中形成的有关文件,图纸,资料,来往公文,函电,设计过程中的交底会审纪要,与工程有关的会议纪要.(3) 工程竣工验收,调试过程中形成的文件,图纸,资料(含竣工验收报告,调试,试用期间,使用期间发现的问题,修改,补充核定有关图纸和文件)等;(4) 工程事故与设计有关的结论分析报告等.(二)技术咨询服务项目技术服务和咨询项目归档包括以下内容:1. 委托单位提供的全部文件资料(1) 委托任务书;(2) 委托单位交来的全部有关原始资料;(3) 代委托单位收集的原始资料,调研资料等.2. 成果底稿(包括鉴定书,咨询报告,设计底图,蓝图,说明书,计算书,电算资料,估算概算书底稿等).3. 送交委托单位的正式咨询报告及图纸.(三)科研试验项目科研试验项目归档文件包括以下内容:1.科研规划,科研项目任务书,课题拟定报告及经院认可的批文;2.科研会议纪要及有关重要文件;3.与主办单位或协作单位签订的合同(协议)书文件副本,有关技术责任的各种来往函件;4.阶段成果报告,如说明书,计算书底稿和打印件,底图,蓝图(一份),照片,底片;5.和科研试验项目有关的学术报告及会议交流文件原稿,鉴定书等资料.二,技术档案的归档办法(一)工程设计工程设计各阶段成果均先归档,后复制对外发行.每个工程项目均应有一份归档登记表.每次归档均应登记.1.设计基础资料建设单位提供的全部设计基础资料,原始资料〔含建设单位上级主管部门批准的设计任务书和蔼计划任务书(复印件);征地文件(复印件);规划部门批准的建筑红线图;地形图;选址报告及批件(复印件);工程地质及水文勘察资料;风洞试验报告;工艺布置图和技术要求资料以及我院协作单位提供的技术资料底稿;公用工程协议(供水,排水,供电,供热,人防,消防,环境保护等复印件);设计合同及协议书;方案或初步设计批准文件等.〕均必须在拿到该资料后立即复印,复印件作为设计资料,原件立即归档;对于内容较多的基础资料(如工程地质及水文勘察资料,风洞试验报告等),要求建设单位提供二份(在合同中注明),一份归档,一份作为设计资料.2.设计成果(图纸)(1)初步设计我院完成初步设计,由其它院完成施工图的项目,在将初步设计全部移交后,所有应归档的资料一次归档;由我院继续完成施工图的项目,初步设计阶段的成果不归档.(2)施工图设计施工图一般按子项一次出图,一次归档.对需分批出图的项目,可按"分批出图计划表"的内容分批出图,分批归档.分批出图的项目,每次出图归档必须有一份临时图纸目录临时归档,全部图纸归档后,专业负责人必须根据以前的临时图纸目录整理出最终图纸目录归档.施工图的归档程序为:a)由专业负责人检查确认底图签名完整,交设计总负责人b)由设计总负责人填写"图纸归档通知单",并在设计负责人一栏签字,同时要在备注栏中注明本次出图的图纸编号,将"图纸归档通知单"及底图送计划组.c)计划组应再次检查确认底图签名完整,并检查本次出图的图纸编号与实际底图是否相符,并签署意见(是否出图,是否归档),签名;将"图纸归档通知单"及底图送图档组.d)图档员应检查本次出图的图纸编号与实际底图是否相符,并签收,将底图和"图纸归档通知单"和底图一并归档.e)由图档组通知晒图组到图档组借底图晒图.3.内部作业文件内部作业文件为各专业的计算书,互提资料记录,设计文件,校审记录单,以及程序文件中规定要归档的资料.这些资料在全部设计完成后一个月内,由专业负责人整理后交图档组存档.4.施工过程中形成的文件施工过程中形成的文件,包括图纸会审纪要,与工程有关的会议纪要,往来的公文,函电,工程联系单,修改设计通知单,竣工验收资料等,由设计总负责人(与多专业有关的)或专业负责人(与本专业有关的)保存.工程竣工验收后一个月之内一次交图档组归档,也可根据具体情况分批归档,但必须在工程竣工验收后一个月之内全部归档.5.设计修改设计完成后的设计修改图,按施工图的归档办法归档.修改图的每次出图归档,必须有一份临时修改图纸目录临时归档.全部工程竣工后,专业负责人必须根据以前的临时修改图纸目录整理出最终修改图纸目录归档.(二)技术及咨询服务项目技术及咨询服务项目完成后,由设计总负责人将全部资料整理交图档组归档. (三)科研试验项目自接受任务到各阶段成果交院为止为归档阶段,由设计总负责人分阶段向图档组归档.三,技术档案的分类编目(一)图纸编号各专业各阶段图纸编号如下:专业设计阶段建筑结构给排水通风空调电气规划方案设计建方1,建方2结方1水方1风方1电方1规方1初步设计建初1,建初2结初1水初1风初1电初1规初1施工图建施1,建施2结施1水施1风施1电施1规施1注:若一个子项分为A,B,C……等区,可在图纸编号前加A-,B-,C-……,如建施A-1,建施B-1,建施C-1…….修改施工图的编号,按不同情况编号(以建施为例):如果修改图还要配合原图使用,则编号如下:建施1修1(建施1第一次修改)建施1修2(建施1第二次修改)如果修改图代替原图,原图作废,则编号如下:建施1代1(第一次修改,替代建施1)建施1代2(第二次修改,替代建施1代1)如果修改内容同多张图纸有关,而且必须配合原图使用,则编号如下:建施修1建施修2(二) 图纸目录图纸目录一律用A3幅面,形式见后.(三)档案编号工程设计档案大类代号为"C"1.工程业务号工程业务号的编号模式为年+顺序号+标识码年-----不省略的公元年号顺序号----- 1,2,3………标识码----- A :一类工程(院管); B :二类工程(室管);C:合作项目; D:科研项目; E:咨询项目; F:其它项目例: 2000—08A2.工程设计档案编号模式工程设计档案编号模式为:工程设计档案大类代号为"C"+工程业务号例: C2000---08A3.工程设计文件材料档案编号模式工程设计文件材料档案编号模式为:工程设计档案大类代号为"C"+工程业务号+文件材料号"W"+案卷号例: C2000-----08A-----1四,技术档案的借阅管理(一)凡我院职工因工程设计,科研和技术管理工作需要都可直接向图档组借阅所需设计档案资料.将要设计的新工程项目,设总要借原始资料,需持设计任务通知单,方可借给原始资料复印件.(二)工程底图一律不外借.设计说明书,概预算底稿及计算书只能查阅摘录,不外借.查阅时不得涂改.否则,按情节轻重处罚.(三)借阅技术档案,必须认真办理借阅手续.借还技术档案时,双方必须当面点清,借时档案员要看借者在借阅证和去向卡上签名.还时,借者要看档案员在借阅证和去向卡上注销,以便分清责任.在图档组内临时查阅的,查完后及时归还,不得带出图档组.科研档案的调阅,对外必须经总工室批准,如需向外提供复制件,需经主管院长批准.(四) 借阅人员必须爱护技术档案材料,妥善保管,不得污损,涂改,乱作符号.否则,一经查出,按情节轻重给予处罚.借阅人丢失技术档案,必须及时通知图档组,一般工程蓝图档案,由丢失人书写报告,经所在室主任签字后方能注销.由图档组负责补晒蓝图.补晒蓝图费用由丢失人支付.如系丢失设计说明书,计算书,概算书以及建设单位提供的原始资料和有关的重要文件等,则由图档组和院领导共同研究,根据情节处理.(五)外单位查阅技术档案材料,一律凭单位介绍信通过总工室接洽.属密级的档案需由总工室批准后在阅览室查阅;属科研成果的档案,须经主管副院长批准后查阅且不外借.查阅图纸资料应收取信息费.本院职工一律不准为外单位代借技术档案.如发现代借情况,档案组须报告院领导给予纪律处分.(六)兄弟设计单位需要加晒或复印我院工程图纸,一律凭单位介绍信接洽,并按有关规定办理.建设单位加晒工程蓝图,需经计划组签注意见;其他单位需要加晒或复印工程蓝图,由计划组签注意见,属密级的工程图纸需建设单位签章或公文证明,总工室主任批准后方能晒给,并按规定收费.(七)职工因工作外调,借调或因公外出超过三个月者,都必须先还清所借之技术档案.否则,在其他同志急需时,将重新晒图归档,晒图费由借原该档案资料者负责支付,另外,超过期限按天计算罚款.属外调人员,应还清所借技术档案,档案组负责人才能在人事处所发调离单上签字.五,技术档案的保管要求(一)有关人员特别是档案保管人员,要倍加珍惜设计科研技术档案的安全完整,尽量减少磨损污染以延长使用寿命.(二)每月最后一天为档案库存的盘点清理和统计时间,对破损和变质的技术档案及时采取措施,认真进行修补和复制.(三)工程底图入库上架要平放保管,并做到按顺序号整理轻拿轻放,防止破损.(四)严格借阅制度和登记手续,定期催还,不得造成档案的错乱和散失.(五)预防突然事件发生.机,绝密技术档案应与一般档案分开,并设专人保管,以保证在非常情况下能及时准确地先转移机,绝密档案.(六)要保持档案库房一定的湿度和温度,在现有条件下要经常开启门窗通风,保持库房卫生清洁.在可能的条件下增加有关设备和技术保护措施.(七)时刻注意档案库房的安全,保管人员一定要严守岗位.离开库房时要仔细检查,关好门窗,切断所有电源.(八)库房内严禁吸烟.无关人员不得进入库房.六,科技档案的鉴定和销毁(一)根据技术档案的鉴定原则和标准,确定技术档案的科学历史和现实的价值,把失去保存价值的档案,经过一定的审批手续,拣出销毁或全部转交建设单位处理.(二)由院领导,总工程师,图档组负责人以及有关科技档案人员组成档案鉴定小组,负责开展档案鉴定销毁工作.(三)档案的保管期限分为永久,长期(十五年至五十年),短期(十五年以下)三种,鉴定小组对档案应确定保管期限.(四)对到期的科技档案由图档组清理登记,提出报告由档案鉴定小组批准予以销毁或移交.(五)对作废工程由计划组开出作废通知单交图档组调销有关作废档案.分批出图计划表项目名称设计号设计阶段专业第批出图第批出图第批出图内容时间内容时间内容时间建筑结构给排水电气空调批准人编制人编制时间技术档案归档登记表工程名称:工程编号:项目负责人:顺序号归档内容归档日期送档人归档人图纸归档通知单室别工程名称图纸内容图纸规格号1号号3号4号设计负责人签字计财科意见图档员意见备注设计回访管理规定工程竣工后,设计总负责人应组织有关人员参加竣工验收,鉴定施工安装质量,检查设计效果,虚心听取施工单位及使用部门对设计的意见,认真总结设计经验,并由设计总负责人填写"工程回访记录单"归档备查.重点项目,在建成使用一年后,由设计总负责人组织有关人员进行回访,总结经验教训,填写"工程回访记录单"归档.建筑工程回访记录单年月日设计号工程项目子项名称建筑面积M2设计日期自年月至年月设计预算元施工单位施工日期自年月至年月施工决算元建设地点回访人建设,施工单位主要意见及工程优缺点:室主任主任工程师设计总负责人QM4.5-02-A 计算机软硬件管理规定版本:A 修改码:0QM4.5-02-A 项目技术资料归档管理规定版本:A 修改码:0QM4.5-02-A 项目技术资料归档管理规定QM4.14-01-A 设计回访管理规定。

技术文件资料归档实施细则

技术文件资料归档实施细则

上虞专用风机有限公司船用机械设备厂技术文件资料归档实施细则第一章总则第一条为了使我厂科研生产项目技术文件资料归档内容更加规范化、标准化,特制定本实施细则。

第二条项目归档内容既要全面、系统、准确,又要根据项目的重要程度突出重点,抓好关键技术内容的归档。

第三条项目在立项、实施、验收、完工结算和售后服务等阶段形成的技术资料,由军品事业部负责按本实施细则组织验收、归档。

第四条鉴定成果材料在项目完工结题时,由项目负责人到相关职能部门调出,随项目完工材料一并归档;报奖成果、专利成果及其他成果由机关相关职能部门负责按本实施细则组织验收、归档。

第二章产品项目归档内容第五条产品项目分别按下述三种不同等级的要求进行归档。

1、A类产品项目——系指(1)具有广阔市场前景的批量产品的首制品;(2)年产量虽然不大,但在一定年限内要生产销售的产品首制品;(3)本厂作为技术储备研制的高新技术产品。

2、B类产品项目——系指高技术含量、高难度、高附加值的单件或少量生产的非标产品。

3、C类产品项目——其他产品或应用户要求,在我所原有产品基础上重复生产或经过改进重复生产的产品。

第六条上述产品项目的归档等级,分别由所计划经营处、交技公司经营开发部在立项时确定,并随项目任务下达书一并下达。

第七条 A类产品项目归档内容一立项阶段1、技术合同或供货合同;技术任务书或技术协议书;技术规格书(军品)2、可行性论证报告及其评审意见二方案设计阶段1、方案设计及方案说明;2、方案设计评审申请报告和评审报告;3、元器件大纲(含元器件控制大纲)、可靠性和可维性大纲、标准化综合要求(军品);4、如有原理样机或功能样机,应提供相应的研制总结。

三技术设计阶段1、技术设计说明书和图样。

图样主要包括:图纸目录、结构总图及零部件图、系统图、布置图、接线图、原理图、印制线路板图、关键零、部件结构计算书(军品)等;2、技术设计书;3、主要材料清单:部件、附件、通用件、标准件、外购件、外协件清单;4、产品装配技术条件和产品验收标准;5、标准化审查报告;6、可靠性和可维性大纲规定的相应文件(军品);7、技术设计总结;8、技术设计评审申请报告和评审报告(若进行设计验证应提供设计验证报告)。

工程竣工档案归档细则

工程竣工档案归档细则

工程竣工档案归档细则工程技术资料是工程建设过程和建设成果的真实反映,也是工程项目的重要组成部分,对其竣工后的决算、运行、维修、管理等工作具有非常重要的查考和凭证价值。

为进一步做好档案资料管理工作,加强技术资料归档的规范化、标准化管理,同时加快推进公司内部清算工作进程,公司在番禺设置档案室,工程竣工后项目部应及时提交一套完整的技术资料至公司备案存档。

结合资料归档实际情况,对竣工工程技术资料移交公司备案存档的要求做以下规定:一、工程技术资料组卷基本要求(一)立卷原则:组卷要遵循工程文件的自然形成规律,保持卷内文件的有机联系,符合其专业特点,便于归档的保管和利用。

(二)立卷顺序:建筑工程文件可按建设程序划分为工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件5部分;卷内文件材料排列顺序,一般为案卷封面、案卷目录、文件材料、备考表。

(三)立卷质量要求:工程档案的编制不得少于三套,其中最少做一式2套原件,施工单位向建设单位移交档案时,应编制移交清单,双方签字、盖章后方可交接。

(原件:要盖章的只要是公章即为原件;要签名的则必须是手签的才为原件;若只有一份合格证原件,则在原件的复印件上补盖厂家红章亦可作为原件。

复印件应注明原件存放何处,抄件人签名和日期)。

文字材料卷厚度不宜超过20㎜,图纸卷厚度不宜超过50㎜,印刷成册的工程文件保持原状。

(四)卷内目录的编制应符合下列规定:1、卷内目录排列在卷内文件首页之前。

2、文件按照卷内目录的顺序排列,如果在施工中不产生的文件,在卷内目录上不用打印出来。

3、责任者:填写文件的直接形成单位,有多个责任者时,选择两个主要责任者,其余用“等”代替。

4、文件编号:填写文件形成单位的发文号、施工用表编号或图纸的图号。

5、日期:填写文件形成的日期或起止日期,竣工图应填写编制日期。

日期中“年”应用四位数字表示,“月”和“日”应分别用两位数字表示。

6、页次:填写每份文件在本案卷的起始页号。

技术档案归档管理制度

技术档案归档管理制度

技术档案归档管理制度一、目的为了加强技术档案的归档管理,确保技术档案的完整、准确、系统和安全,充分发挥技术档案在技术创新、生产管理、质量控制等方面的作用,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有技术部门和项目组,包括研发中心、生产部门、质量管理部、采购部等涉及技术档案管理的部门。

三、归档管理职责1. 技术档案管理部门负责公司技术档案的归档、保管、统计、查阅、借阅、销毁等管理工作。

2. 技术部门和项目组负责本部门和项目组技术档案的收集、整理、归档工作。

3. 技术档案管理部门和技术部门应相互配合,确保技术档案的及时归档和有效利用。

四、归档内容1. 技术研发类档案:包括技术研发计划、技术研发报告、技术研发成果、专利申请文件、研发过程中的技术文件等。

2. 生产管理类档案:包括生产计划、生产工艺流程、生产操作规程、生产记录、生产质量控制文件等。

3. 质量管理类档案:包括质量管理体系文件、质量控制计划、质量检测报告、质量改进措施等。

4. 设备管理类档案:包括设备采购文件、设备安装调试记录、设备使用说明书、设备维护保养记录、设备改造升级文件等。

5. 基建工程类档案:包括基建工程设计文件、施工记录、竣工验收报告、工程质量检测报告等。

6. 其他与技术相关的档案。

五、归档流程1. 技术部门和项目组在完成技术工作后,应及时收集相关技术文件,并进行整理、分类。

2. 技术部门和项目组应将整理好的技术文件提交给技术档案管理部门,进行归档。

3. 技术档案管理部门应对提交的技术档案进行审核,确保档案的完整、准确、系统。

4. 技术档案管理部门应将审核合格的技术档案进行编号、分类、整理、装订,并存放于指定档案室。

5. 技术档案管理部门应建立技术档案目录,方便检索和管理。

六、归档时间1. 技术研发类档案:研发项目完成后一个月内完成归档。

2. 生产管理类档案:生产活动结束后一个月内完成归档。

3. 质量管理类档案:质量检测活动结束后一个月内完成归档。

技术资料归档管理制度

技术资料归档管理制度

技术资料归档管理制度技术资料归档管理制度一、制度概述技术资料是企业维护和发展的重要基础,也是企业的精华之一,因此需要做好技术资料的归档管理工作。

本制度规定了技术资料归档管理的具体细则,旨在加强技术资料的保存、利用和管理,提高企业技术创新能力,保证企业的可持续发展。

二、适用范围本制度适用于企业各部门的技术人员以及与技术资料相关的其他工作人员。

三、职责分工1.技术部门负责技术资料的汇总、整理、分类、归档和保管等工作。

2.各部门配合技术部门,提供技术资料的来源和使用情况。

3.管理部门监督和检查技术资料归档管理情况,定期进行审核。

4.保密部门负责技术资料的保密工作,协助技术部门完成技术资料的保密归档。

五、技术资料归档管理流程1.技术资料的汇总各部门需要定期向技术部门提供本部门的技术资料,包括技术文件、技术报告、项目报告、科研成果等。

技术部门需要对收到的技术资料进行分类,然后录入电子文档管理系统中。

2.技术资料的整理、分类和归档技术部门对录入电子文档管理系统中的技术资料进行整理和分类。

技术资料的分类应根据技术特点、用途、来源等进行相应的分类。

然后将归类后的文档进行归档,以方便修改和查找。

3.技术资料的保管和备份技术部门需要对归档后的技术资料进行保管,确保技术资料的安全。

本制度要求技术部门在电子文档平台之外,还需要保留硬件存储备份,以避免数据丢失或损坏。

4.技术资料的利用各部门需要经过技术部门的批准,才能使用已归档的技术资料。

而技术部门在管理归档时,也要注意对技术资料的利用及时审批、监管。

对于技术资料的利用,应注意保障技术资料的安全和保密等问题。

5.技术资料的更新和修改技术资料的更新和修改要求记录变更历史,保留原始版本和修改后的版本,确保资料的完整性和可追溯性。

6.技术资料的审核技术部门根据制定的审核方案,对归档的技术资料进行周期性的审核,确保技术资料的完整性和准确性。

7.技术资料的保密技术资料的保密是归档管理中的一个非常重要的问题。

工程技术档案归档制度

工程技术档案归档制度

工程技术档案归档制度
工程技术档案是指建设工程在立项、设计、施工、监理、竣工验收活动中直接形成的具有归档保存价值的基建文件、监理文件、施工文件和竣工图。

工程技术档案归档制度包括归档时间、归档范围及保管期限、归档要求
一、归档时间:
工程技术档案的归档时间,根据工程大小,施工周期的长短,一般分为两种:
1、周期短的工程项目,在工程竣工验收后三个月内整理齐全、装订整齐移交归档。

2、周期较长的工程项目,可按阶段分期进行归档。

大型项目可在各子项目结束后分别归档。

二、归档范围及保管期限
归档范围:代表性工程、标志性工程、涉外工程、获市级以上质量奖工程按下述内容由集团档案部门集中保管。

(各单位根据实际情况可对归档范围进行相应调整)
说明:表格编号(或资料来源)索引表格为国家现行《建筑工程资料管理规程》所附表格,如遇规程更新、改版,则应按照新规定执行。

三、归档要求:
1、工程开工时均应将档案工作纳入部门工作程序,注意收集档案文件,保
证档案的全套资料完整、齐全。

2、凡竣工的工程,由施工单位按要求项目进行资料整理,三个月内报公司,
经公司工程部门与档案部门复查合格后归档,项目不全不得归档。

不属归档范围
内的工程档案由施工单位移交建设单位。

3、竣工工程的技术档案,应按规定的范围归档,应编制目录,字迹工整、
清晰,不得用铅笔、圆珠笔和蓝色复写纸复写,如复写应使用单面黑复写纸。

技术文件归档管理办法精选全文完整版

技术文件归档管理办法精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版技术文件归档管理办法1 目的为加强公司技术文件归档管理,保障技术文件的安全保管和有效利用,更好地为各项工作服务,特制定本办法。

2 范围技术文件范围包括:产品图纸、技术图纸、程序与代码、工艺文件、试制报告、试验报告、设计变更单、专利文件、技术成果证书等与技术相关的各种资料,包含纸质文件与电子文件。

3 职责3.1 项目管理办公室3.1.1负责本制度的制修订;3.1.2负责技术文件的归档验收。

3.2 综合管理部3.2.1负责技术文件的签收、存档及保管。

3.3 研发部3.3.1负责技术文件的整理、归档;3.3.2负责技术文件的审核。

4 技术文件归档4.1 归档申请技术人员在工作完成后,及时整理过程技术文件,并编制技术文件归档申请单,提交部门负责人申请技术文件归档。

4.2 部门审核技术部门负责人审核技术人员提交的技术文档及归档申请单,核实文档内容是否准确详实、文件数量是否有遗漏,确认无误后,签署归档意见。

4.3 签收存档4.3.1 技术人员将技术文件(含纸质及电子文件)及部门负责人签批的归档申请单提交综合部进行签收、存档。

4.3.2综合管理部设置兼职资料管理员,负责文件签收、存档。

资料管理员应对照技术文件归档申请单,仔细核对相关文件,核对无误后,签收技术文件归档申请单,并将技术文件按项目进行存档保管,其中电子文件需存入公司服务器,并按项目归类保存。

4.3.3技术文件归档申请单签收时,一式两份,资料管理员和申请人各执一份。

技术人员应及时将技术文件归档情况反馈项目经理。

4.4 归档验收技术文件归档作为项目验收的必备条件,项目完成后,项目经理需督促项目组成员归档项目技术文件,并在验收总结时汇报项目技术文档整理及归档情况,否则不予验收。

5 违规处罚5.1技术文件归档是技术人员的职责与义务,对于拒不履行技术文件归档义务者,初次给予50元/次的处罚,屡教不改者,公司可提前解除劳动关系。

5.2审核归档的技术文件是部门的职责与义务,对于不严格履行审核义务,导致不利后果者,初次给予50元/次的处罚;多次发生者,将给予降职处分。

技术归档管理规定

技术归档管理规定

技术资料归档管理制度拟归档的技术资料指由公司完成或协助完成的工程项目,在承接、实施、成果完成整个过程中所形成的具有可追溯性、证明性的和有保存价值的文字、图形、声像等各种形式的历史记录.1 技术档案管理依据及总体要求为加强工程文件收集整理及档案移交工作,明确职责,规范工程文件收集整理及档案管理行为,充分发挥工程文件及档案在工程建设与管理中的作用,根据中华人民共和国档案法、建设工程文件归档整理规范的有关要求,特制定本制度.归档文件总体质量要求1.1.1 工程文件的内容必须符合管理方面的标准和要求.1.1.2 工程文件的内容必须真实、准确、与工程实际相符合.1.1.3 归档的工程文件原件应为手写或打印件.签名必须本人手签,不得打印.工程文件的书写一律采用黑色碳素墨水书写,要求字迹端正,无缺、漏现象.不得使用红色墨水、复写纸、圆珠笔、铅笔等,需要改错的,将错误用单斜线划掉,再在其右上方填写正确的文字或数字,禁止使用改正液、贴纸重写、橡皮擦、刀片刮除或用墨水涂黑等方法.1.1.4工程文件应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备.1.1.5施工监理文件按单位工程组卷;招标代理文件、设计监理与咨询、项目评估文件、施工图审查文件、工程管理及其它项目按工程项目组卷.1.1.6 根据工程文件的多少,立卷时可分册或不分册组卷.1.1.7 工程档案整装方式、封面和装盒以及填写,按有关部门的归档要求进行.2 文件的分类立卷归档要求各类型项目完成后,应将实施过程中形成的各种有关工程资料收集、整理成最终的项目文档及时立卷,由公司相关部门指定专项责任人进行资料的分类、收集、整理并保证其完整性,统一向工程管理科技术资料室进行归档.2. 2 工程档案的归档与移交必须编制档案目录.档案目录应为案卷级,须填写工程档案交接单.2. 3 工程档案的归档时间要求2.3.1施工监理项目按独立的单位工程验收之日算起, 个月内完成相应单位工程的资料归档;2.3.2 招标代理项目按独立的标段投标有效期到期之日算起,个月内完成资料归档;2.3.3 公司投标的成果资料在项目中标公告发布之日算起, 个月内完成资料归档未中标项目的成果资料本部门自行保存;2.3.4 设计评估或受委托审查、设计监理与咨询、施工图审查项目在标段审查完成或较小项目整体完成并提交建设单位之日算起, 个月内完成资料归档;2.3.5 其它技术咨询类项目应在成果提交建设方后个月内完成资料归档.工程档案的归档主要内容要求2.4.1设计监理与咨询、项目评估审查文件:1基础文件,包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计报告、发改、规划等相关行政主管部门的审批文件、专家评审文件;2咨询过程技术文件及最终报告,包括与参建单位的来往文件、考察调研资料、产品技术样本等过程及结论性文件;3校审记录原件.2.4.2 施工图审查文件:1基础文件,包括主管部门初步设计批复文件、报发改部门的初步设计报告、专家评审意见、工程地质勘察报告、环境影响报告书、项目选址意见书、规划许可证书等;2过程技术文件及最终报告,包括咨询或设计人员复核计算书、调查资料及有关的会议纪要、最终审查报告及其它审查中形成的有效材料;3校审记录原件.2.4.3 招标代理文件:凡是在规定招标范围内的建设工程项目包括直接发包项目的招标投标文件材料及有保存价值的材料均应归档主要为1基础文件,包括招标方案、标段划分文件、与招标人或其它相关单位会议纪要、工程量计算或来源的依据、标底计算书.2过程文件及最终文件,包括招标公告、备案、报名资料、资格预审资料、招标文件、标底原件、修改、答疑资料,投标、开标、评标、定标资料等与招标相关的其它资料.3招标文件、标底校审记录原件.2.4.4 施工监理文件:监理工程师在项目完成后,应将监理过程中形成的各种和工程项目有关的工程文件整理成最终的工程监理文档,及时立卷,并向公司技术资料室进行归档.最终的工程监理文档包括:1工程建设前提文件,包括工程建设的政府批准文件等、合同文件,包括监理委托合同、监理部组成名单、施工合同、设备材料供货合同;2工程勘察设计文件,包括勘察报告、设计技术说明、设计变更或通知、图纸会审记录等;3施工组织设计和施工方案;4监理工程师与有关方面之间的往来函件、通知、备忘录、协议、申请、批复、联系单、工程会议纪要、监理工作日记与工程气象记录、监理规划和实施细则、文件收发登记与记录等;5工程质量评定、验收,包括隐蔽工程验收记录、中间验收记录、现场检查、放线或观测记录、设备检验、调试验收记录、工程缺陷、事故处理文件;6工程支付证明、付款记录、索赔或变更处理文件,包括现场工程量的计量、价格确认等;7其它需归档的文件.2.4.5其它监测过程产生有效的材料.2.4.6工程管理文件:管理考核咨询项目:合同、管理考核过程资料.2.4.7其它技术咨询:参照同类项目执行.3.档案的管理和借阅借阅人有对所借档案内容对外保密的责任.借阅公司一般性的技术档案须经部门主管以上人员批准,借阅公司投标文件、标底文件、重要咨询成果类文件须经公司分管及以上领导批准.案卷一般只能在技术资料室查阅,如因特殊情况,经公司分管及以上领导同意,办理借阅手续后方可借出.外单位借阅档案时,必须持单位介绍信,经公司主管领导批准后方予借阅.查阅时必须爱护案卷,不准折叠,不准拆卷,不准在文件上涂写或修改,不得抽走卷内任何材料.借阅技术档案应按时归还,预计到期不能归还者,应提前办理续借手续.4.档案的鉴定和销毁档案的保管期限应遵照国家及深圳相关法规的规定.原则上工程档案保管年限与工程设计使用年限相同,如认为确无保存价值的文件,相关人员提出销毁的建议,经主管领导审批销毁.凡是决定销毁的档案,必须认真登记造册,并必须履行签字手续,销毁时应有专人监销,销毁后监销人应签字确认.5.技术资料归档的督促、检查与通报工程技术资料的收集、保护与归档作为项目负责人和相关技术人员岗位责任制的一项重要内容,工程资料必须与工程进展同步.各部门应督促项目部及时进行资料归档,相关人员调离时部门应指定专项责任人负责项目资料的归档工作.总工办组织相关人员对项目归档情况进行检查,向全公司公开通报相关情况.对项目完成后在本制度规定时限内未归档的项目负责人及有关责任人予以通报并限期归档,被通报的人员当期考核不得评为优良.对通报后在限期内仍未按要求提交归档资料或归档资料不合格的有关责任人,给予通报批评,被通报批评的人员,年度考核不得评为优良并按照每一个项目扣罚人民币的办法进行处理.6.相关记录卷内目录参考形式工程档案交接单技术档案借阅卡卷内目录第1页/共页移交人: 日期: 接收人: 日期:工程类型:XXX工程档案交接单本单附有目录张,包含工程档案资料卷.电子盘片, 电子盘内容 .归档或移交部门:项目负责人/总监理工程师签字:部门管理员签字:年月日技术资料室经办人签字:年月日技术档案借阅卡。

工程项目文件材料收集整理归档实施细则

工程项目文件材料收集整理归档实施细则

工程项目文件材料收集整理归档实施细则工程项目文件材料收集整理归档是一个有序、规范、有效地管理项目文件材料的过程,对于确保项目顺利进行和后期的查阅和维护具有重要意义。

下面是一个工程项目文件材料收集整理归档实施细则,旨在帮助项目团队成员了解如何进行文件材料的有效管理。

一、收集文件材料的范围和要求:1.收集的文件材料包括但不限于:合同文件、设计文件、施工图纸、技术资料、审核批复文件、验收报告、竣工图纸、防腐防蚀资料等。

2.收集的文件材料应为最终审核通过、签字确认的版本,且文件内容应完整、准确无误。

二、文件材料的整理归档:1.文件归档应按照工程项目的不同阶段进行划分,如设计阶段、施工阶段、竣工阶段等,以方便后期查阅和管理。

2.每个阶段的文件应按照文件类型进行分类,如合同类文件放在一起,设计文件放在一起,施工图纸放在一起等。

3.每个文件应有明确的标识,包括文件名称、编码、责任人、归档日期等,以方便后期查找和追溯。

4.文件应按照时间顺序进行排列,即较早的文件放在前面,较新的文件放在后面。

三、文件材料的存储要求:1.文件材料应存放在干燥、通风、防潮、防火的环境中,避免受到损坏和丢失。

2.不同类型、不同阶段的文件材料应采用不同的存储方式,如合同文件可以采用文件夹存放,设计文件可以采用活页夹存放,图纸可以采用卷轴存放等。

3.对于较大的文件,可使用专业的文件存储柜进行存放,以保证文件的完整性和安全性。

4.文件存储区域应有明确的标识,包括存放位置、存放数量等,以方便后期管理和查找。

四、文件材料的保密措施:1.对于涉及商业机密和个人隐私的文件,应加以保密,避免泄露。

2.对于需要限制访问权限的文件,应进行加密或设置访问密码,以防止未经授权的人员查阅。

3.文件材料的查阅和借阅应记录在册,并有相应的审批程序和控制措施。

五、文件材料的销毁管理:1.对于工程项目已经完成并验收的文件材料,应及时进行销毁处理,避免占用存储空间。

2.对于涉及保密和隐私的文件,在销毁前应进行彻底的销毁,以免泄露。

工程项目立项、文件归档规定

工程项目立项、文件归档规定

第一章项目立项报批(内部)一、总则1、加强项目管理是当前榕昌公司不断提高项目管理水平,实现技术研发、技术改造、建设工程项目管理工作科学化、规范化的一项重要措施。

2、项目负责人负责搜集、筛选项目建设相关信息,并会同财务部等相关部门进行分析、策划与效益评估、资金预算,提出项目立项备案申请,编制项目建议书或项目意见书,送公司总经理、董事会审定后,根据审批意见进一步将建议书的内容详细化、明确化、精确化,由技术研发部经理组织有关人员进行可行性研究、论证后,负责起草项目建议书,撰写可行性报告。

3、项目建议书应包括市场分析,策划与效益评估等。

可行性报告须有一定的技术分析,数据、资料要全面、准确。

4、按照先评估、后申报立项的原则,立项报告内容应包括:项目的必要性、改造内容、规模、实施周期、技术含量和工艺水平、原料(设备)来源、总投资估算、分项目投资估算、经济效益、社会效益及投入产出比的测算。

项目立项负责人对立项报告中的内容进行科学、公正、实事求是的评估,对评估内容和结论负责。

5、重大项目【单项投资额在50万元(含50万元)以上的项目】需经项目立项评审委员会评审,立项评审委员会由公司领导、技术研发部、生产部、财务部、各车间等相关部门组成。

原则上,公司总经理担任评审委员会主任,常务副总经理担任评审委员会副主任,技术研发部、生产部、财务部、各车间主管担任评审委员会常务委员。

6、对重大项目进行评审时,由立项报告编制单位的负责人对立项报告进行阐述,评审委员针对项目内容进行质询和讨论。

之后由评委填写《重大项目立项评审表》,提出个人的评审结论和意见,据此技术研发部整理出评审结论和意见,并获得参会评审委员的签字确认。

获得半数以上评委同意的项目即获准立项。

但如存在立项报告编制质量不高而导致评审不通过的,经评审委员会讨论后,项目申报单位可在一周之内重新修订立项报告,再给予一次立项评审的机会。

二、立项报批1、技术研发、技术改造项目的立项原则1.1 密切结合公司的发展战略,具有超前性和可持续发展的项目。

资料归档要求

资料归档要求

资料管理归档规定1、按项目进行资料归档,由项目技术负责人和参加人随时收集整理和保管一切对该项目有关的技术文件和材料,防止损坏和丢失。

2、归档一般以项目为单位,项目完成后一个月内,由项目技术负责人将该项目资料交给公司资料员,按立卷要求立卷归档。

资料员有责任督促、指导、检查资料整理工作,并负责解决资料整理中的技术问题、所用封面要求。

3、环境水文地质、矿山水文地质、供水勘察、岩土工程勘察、测量工程、行政文件往来等,以年度为单位,进行立卷归档。

矿山储量核实核查、尾矿库安全评价和稳定性评价等工程按矿山企业分类归档。

4、项目档案原本可分为下列七类:第一类:成果报告的最终稿(包括正文、附图、各类试验化验成果附表、数据库、遥感、卫星、摄影形成的照片或像片资料,专家审查意见及审批文件等,要求刻录光盘)。

第二类:室内工作资料类:工程实施方案或设计、任务书、与项目有关联的文件和技术报告、计算资料、测绘成果、中间过渡图件、底图类相关验收文件等。

第三类:野外地质观察类;野外地质调查底图、观测记录、原始观测记录、工作记录、相关质量检查记录等。

各类地质长期监(观)测点的位置图、观测记录、动态曲线等材料;第四类:勘探工程及现场试验类;地质工作中的钻探(井)、坑探、槽探等地质工程资料,各类野外抽水、注水、渗水试验资料。

第五类:采样测试鉴定类;岩样、土样、水样样品的采样记录、测试成果及相关的化验报告等。

第六类:物探仪器和影像记录;各种仪器记录形成的图纸、照相图纸等介质保存的原始数据。

第七类:技术管理文件类;立项文件、设计书、指示性文件、重要技术措施材料、质量体系运行的相关文件、申报奖励材料等。

5、所有决定成果报告和图件的依据性资料(包括收集的)都必须分类归档,对收集的文件材料在归档前要进行必要的整理装订,并注明资料来源。

6、凡是归档材料,应使用规定样式装盒做标记,书写采用碳素墨水或兰黑墨水,要求字迹工整,签署齐全。

7、地质原本档案在清理和立卷归档后,应认真填写地质档案登记台账。

技术资料归档管理规定

技术资料归档管理规定

技术资料归档管理规定技术资料归档管理规定(执⾏版)2014年4⽉1⽬的为统⼀本⼯程项⽬施⼯技术⽂件材料的归档⼯作,建⽴完整、准确、系统的竣⼯档案,特制订本规定。

2适⽤范围本规定适⽤于公司建设项⽬各管理部门、设计单位、⼯程建设承包商、施⼯单位、监理单位及参与项⽬建设的其它单位。

3定义3.1项⽬⽂件指建设项⽬在⽴项、审批、招投标、勘察、设计、施⼯、监理及竣⼯验收全过程中形成的⽂字、图表、声像等形式的可追溯性⽂件,包括前期⽂件、设计⽂件、项⽬管理⽂件、施⼯⽂件、设备仪器类⽂件、监理⽂件、试⽣产⽂件和项⽬竣⼯验收⽂件等。

3.2项⽬前期⽂件指⼯程开⼯之前在⽴项、审批、招投标、勘察、设计以及⼯程准备过程中形成的⽂件。

3.3项⽬竣⼯⽂件指项⽬竣⼯时形成的反映施⼯过程和项⽬真实⾯貌的⽂件,主要由项⽬施⼯⽂件、项⽬竣⼯图和监理⽂件组成。

3.4项⽬施⼯⽂件指项⽬施⼯过程中形成的反映建筑、安装情况的⽂件。

3.5项⽬竣⼯图指项⽬竣⼯后按照⼯程实际情况所绘制的图纸。

3.6项⽬监理⽂件指监理单位对项⽬⼯程质量、进度和建设资⾦使⽤等进⾏控制的⽂件。

3.7项⽬竣⼯验收⽂件指项⽬竣⼯后试运⾏中以及项⽬竣⼯验收时形成的⽂件。

3.8项⽬⽂件归档指建设项⽬的设计、施⼯、监理单位在项⽬建设完成时向建设单位或者委托的承包单位移交经整理的全部相应⽂件;项⽬建设单位各机构将项⽬各阶段形成并经过整理的⽂件定期报送档案管理机构。

3.9项⽬档案指经过鉴定、整理并归档的项⽬⽂件。

3.10项⽬档案的移交项⽬中间交接后,承包商按照合同、协议或规定向项⽬档案室移交档案;项⽬档案通过专项验收后,向⽣产使⽤单位移交。

4项⽬档案管理组织机构及职责4.1组织机构为确保⼯程项⽬⽂件材料归档的完整、准确、系统、规范,项⽬⽂件归档和移交⼯作在蒲城清洁能源化⼯有限责任公司项⽬竣⼯资料验收领导⼩组的统⼀领导下,实⾏集中管理、分级负责的原则,4.2管理职责4.2.2项⽬控制与施⼯管理部根据归档范围和归档责任负责完成⾃⾝所形成⽂件的收集、整理和归档⼯作;负责对承包商所移交归档⽂件的检查、指导、监督、审核、签署等⼯作,并在交⼯资料的真实性、准确性、齐全性及完整性严格把关;负责项⽬⽂件向技术开发部档案室移交的⼯作。

工程项目文件收集归档制度

工程项目文件收集归档制度

工程项目文件收集归档制度一、总则为了规范工程项目文件的管理和归档工作,提高文件管理效率和工作效能,确保工程项目文件的安全性、完整性和可追溯性,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有工程项目文件的管理和归档工作,包括但不限于项目资料、图纸设计、施工方案、合同协议等所有涉及工程项目的文件。

三、文件管理流程1. 文件的建立和整理项目文件应以统一格式进行建立,包括项目名称、项目编号、文件编号、文件名称、编制单位、编制日期、审核人、审批人等必要信息,并按照文件性质、文件编号等进行分类整理。

2. 文件的传送和归档项目文件应按照制定的文件传送和归档流程进行传送和归档。

文件传送应注明传送人、接收人以及传递时间,确保文件传送的及时性和准确性。

文件归档应按照文件编号、文件性质等进行分类和整理,确保文件的易查性和可查性。

3. 文件的保密和安全项目文件涉及公司机密信息,应按照公司文件保密制度进行保密处理。

文件管理人员应妥善保管文件,防止文件丢失、泄露等情况发生。

4. 文件的查阅和利用项目文件归档后,除了文件管理人员外,其他人员需提出申请进行文件查阅和利用。

文件管理人员应按照申请人的要求进行文件查阅和利用,确保文件的安全性和完整性。

四、文件归档管理1. 文件归档管理责任公司确定专门的文件管理人员,负责项目文件的归档工作。

文件管理人员应定期对文件进行归档整理,确保文件的安全性和完整性。

2. 文件归档标准项目文件归档按照文件分类标准进行,包括项目资料、设计图纸、施工方案、合同协议等各种类型文件的归档管理。

3. 文件归档时限项目文件根据文件性质和重要程度进行归档时限的规定,确保项目文件的及时性和可查性。

五、文件归档保管1. 文件存放位置项目文件应存放在公司专门设立的文件存储室内,保证文件的安全性和完整性。

2. 文件保管措施项目文件采用电子化管理,确保文件的防火、防水、防潮等方面的保管措施。

3. 文件定期检查定期对文件进行检查和整理,清除过期文件和无用文件,确保项目文件的归档管理的清晰和有序。

资料归档要求

资料归档要求

资料归档要求资料归档要求一、归档要求1、项目部所有工程技术资料要分类管理,一律采用标准档案盒,美观、质优,由分公司技术部统一购置,按需要分发到各个项目部。

项目部档案柜一律采用统一格式,柜门左上角帖有工程名称、资料名称、技术资料、质检资料、土建、水、暖、电分柜存放。

2、资料盒的封面、盒内总目录、分目录、资料内容等除签字外,其余均要求采用电脑打印,签字不得使用复写纸。

3、对上、下级的往来函件和通知、各项目例会记录、专题讨论会记录、设计变更、工程签证均要签收登记统一存档。

4、公司、各项目部实行各种会议签到制度和形成会议纪要制度。

5、公司及各项目部的现场签证、工作联系单、工程技术问题联系单、工程技术问题联系单、资料档案盒面式样等均采用技术质检部统一制定的格式。

6、各分公司、项目部办公室及会议室悬挂的各种管理制度、企业精神、质量目标、岗位职责等,应采用电脑打字,统一制框,保证整齐美观。

二、资料管理1、施工规范、工程所用国家标准图集由公司技术部、质量部统一提出申请,由公司办公室统一采购、编号和发放,并建立管理台帐。

2、施工技术资料是作为真实历史记录集中保管起来的图纸、文字、表格、照片。

摄像等技术文件,是完整工程的重要组成部分,是贯标、施工过程质量控制及增加可追溯性的重要依据,也是公司处理工程索赔等等问题的重要参考资料,具有很高的保存价值,必须严格按要求归档管理。

此项工作必须由专人负责,及时收集整理,真实准确,符合要求。

3、项目资料员要在技术负责人、主任工程师、公司技术部、质量部的管理与指导下,按照当地城建档案馆交竣工资料的归档要求,及时做好工程资料的收集整理工作。

项目技术负责人主任工程师负直接责任。

同时未进入城建档案的技术文件资料必须收集保管好,工程竣工后上交公司档案室统一归档管理。

4、工程施工技术资料填写要求工程资料每个单位工程至少一式三份,(含竣工图)建设、施工单位和城建档案馆各一份。

填写时一律用黑墨水钢笔或电脑打印,字迹要工整,不得用圆珠笔或蓝墨水钢笔书写。

科研项目档案管理制度细则

科研项目档案管理制度细则

第一章总则第一条为加强科研项目档案管理,确保科研项目档案的完整、准确、系统、安全,充分发挥档案在科研项目管理、科研活动、科技成果转化等环节中的作用,依据《科学技术档案工作条例》和《国家科技重大专项(民口)档案管理规定》,结合我国科研项目管理特点,特制定本细则。

第二条本细则适用于我国各类科研项目,包括国家自然科学基金项目、国家科技重大专项、省级科研项目等。

第三条科研项目档案是指科研项目在实施过程中直接形成的,具有保存价值的文字、图表、图像、音频、视频等不同形式和载体的记录。

第二章档案管理职责第四条项目负责人为本项目档案管理的第一责任人,负责组织项目档案的收集、整理、归档、保管和利用工作。

第五条项目承担单位应设立档案管理部门,负责指导、监督和检查项目档案管理工作。

第六条项目承担单位的档案管理部门应配备专职或兼职档案管理人员,负责项目档案的具体管理工作。

第三章档案收集与整理第七条项目启动阶段,项目负责人应组织项目组成员收集以下档案资料:(一)项目申请书、立项批复等相关文件;(二)项目实施计划、进度报告、经费预算等内部管理文件;(三)项目实施过程中产生的实验数据、研究报告、技术文档、会议记录等科研活动资料;(四)项目成果、专利、论文、软件著作权等科技成果资料。

第八条项目实施过程中,项目负责人应定期对项目档案进行整理,确保档案的完整性和准确性。

第九条项目档案整理应遵循以下原则:(一)分类科学、层次分明;(二)编号统一、标识清晰;(三)内容真实、记录完整;(四)装订规范、便于查阅。

第四章档案归档与保管第十条项目实施结束后,项目负责人应及时将项目档案按照规定归档。

第十一条项目档案归档应遵循以下要求:(一)按照档案分类体系进行归档;(二)归档文件应齐全、完整、准确;(三)归档文件应按照时间顺序排列;(四)归档文件应注明档案来源、整理人、整理时间等信息。

第十二条项目档案保管应遵循以下原则:(一)保持档案的完整性和安全性;(二)实行分级保管,确保档案的保密性;(三)定期对档案进行清理、检查和修复;(四)按照档案保管期限进行保管。

技术资料收集、整理、归档制度

技术资料收集、整理、归档制度

南阳引丹灌区张沟水库续建工程第一标段技术资料收集、整理、归档制度批准:审核:编制:河南省水利第二工程局南阳引丹灌区张沟水库续建工程第一标段项目部二O一二年十二月十五日河南省水利第二工程局南阳引丹灌区张沟水库续建工程第一标段项目部技术资料收集、整理、归档制度1、工程技术资料管理是工程建设管理的重要组成部分。

为做好工程技术资料管理工作,规范技术资料收集、整理、归档,制定本制度。

2、工程建设技术资料根据内容不同,由质检部和工程科分别管理。

设计施工图、设计变更、招投标文件和竣工图纸等由工程科管理,其它资料由质检部管理。

3、工程施工过程中的抽检、来往文件等资料由工程科管理。

4、工程施工过程中的工程质量评定资料由质检部管理。

5、质检部和工程科应按照“《安阳建管处管理工作制度(试行)》 (豫调建安建[2006]01号)的通知:档案管理制度”和“水利工程建设项目档案管理规定(水办[2005]480号)”的要求对分管的资料整理归档。

6、工程技术资料在收集、整理、归档的过程中要建立收发台帐和资料清单。

7、在施工过程中,所有技术资料有专人进行收集、整理和归档保存。

8、根据工作需要,工程技术资料的复制,须限定份数,重要技术资料的复制必须报经领导签字同意,才能复制,使用完毕,限期收回。

9、工程技术资料在收集完整后,及时整理,分类编码,入库归档。

工程竣工后,移交给技术部。

10、整理应根据本单位不同种类文件材料的形成特征,制定案卷类目,合理分类存放,便于利用和归档。

11、对本单位文件材料的形成、积累、保管和整理归档,保证归档文件资料完整、准确、系统。

12、归档案卷做到组卷合理,页号编写准确,案卷目录清楚,案卷标题简明扼要。

13、保管好本部门应归档的案卷,注意文件材料的防火防潮安全。

14、主动接收有关领导的指导和督促检查,按规定时间向上移交。

15、积极参加业务学习,不断提高档案工作水平。

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项目技术资料归档细则导则C-DR010302C-2003实施日期 2004年 2月 1日 第 1 页共 19 页本导则所有权属中国石化工程建设公司。

未经本公司的书面许可,不得进行任何方式的复制;不得以任何理由、任何方式提供给第三方或用于其它目的。

目 次1 总则 ................................................................... 2 1.1 目的 .............................................................. 2 1.2 范围 .............................................................. 2 1.3 规范性引用文件 .................................................... 2 2 分类和要求 ............................................................. 2 3 归档程序 ............................................................... 2 4 验收与管理 ............................................................. 3 附录A 项目技术资料归档范围 ............................................... 4 附录B 项目技术资料分类归档用表 (11)第 2 页共 19 页C-DR010302C-2003 导则1总则1.1 目的为做好项目技术资料的归档管理工作,特编制本细则。

1.2 范围1.2.1本细则规定了项目技术资料的分类、归档程序及验收与管理的工作方法。

1.2.2 本细则适用于公司承担的所有工程项目的项目技术资料的归档管理工作。

1.3 规范性引用文件下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。

a) 《知识产权保护规定》 C-TS040201Cb) 《技术档案管理办法》 C-DR010201C2分类和要求2.1 项目技术资料分七类a)合同类b)项目管理类c)设计管理类d)采购管理类e)施工管理类f)开车服务类g)来往文件类每类资料的归档范围及要求见附录A《项目技术资料归档范围》。

2.2 项目技术资料的归档工作应纳入项目执行计划,明确归档人与归档日期。

对逾期未按归档要求归档技术资料的项目,项目执行中心应按未完成项目处理。

3归档程序归档资料按第2.1条分类整理,每类资料分别填写《项目技术资料分类归档目录表》,并与该类技术资料一起装订成册(无法装订时装口袋)填写《项目技术资料归档验收表》,送有关主管人审查完整性并签署导则C-DR010302C-2003 第 3 页共19页质量部检查并签署资料保管部门验收并签署3.2.1 对原方案的重要变动、对今后工作有意义的问题、需要保留作为依据和备查的记录等,应整理归档。

3.2.2 项目所用的国内标准(包括国家、行业和公司标准)不归档。

3.2.3 业务建设项目(标准图设计、复用设计、工艺包开发等),可以根据实际情况归档技术资料。

4验收与管理4.1 归档的技术资料必须是原件,使用人和归档人不得随意修改。

归档后的技术资料资料确实需要修正时,由该资料编制者提出修改申请,经项目经理和质量部批准后实施,且经原校审人确认,并在修改处签字。

4.2 归档资料可以是手写稿、打印稿或复印件(当接受原件为复印件时)。

其中手写稿要求字迹清楚,不得铅笔书写。

4.3 归档资料的完整性由归档人负责,有关主管人审查。

4.4 需要保密的资料,由归档人按《技术档案管理办法》提出划密申请,经技术部审核批准后,在该资料的封面上和归档目录表的备注栏内注明批准的密级,验收保管部门据此按密级资料进行管理和提供利用。

对归档技术资料有其他特殊保管要求的,应在技术资料归档时作出书面说明。

4.5 凡不符合本细则“2.1”“4.1”“4.2”“4.3”条要求的归档资料,检查和验收部门可以拒绝签收,退还改正后再行归档。

4.6 归档后的技术资料,由验收保管部门立卷建档,按档案资料管理办法进行管理和提供利用。

归档资料的保存期按资料保管期限规定办理。

4.7 归档后的技术资料,由保管部门立卷建档,按有关的管理办法进行管理和提供利用。

技术资料的保存期按《技术档案管理办法》中资料保管期限的相关规定办理。

4.8 计算书归档后应单独立卷,并按秘密级资料进行管理。

4.9 校核版图(白图)归档后只有出现下述两种情况并经质量部主任签字才可查阅:a) 质量认证机构监督审核时须要提供质量记录证据;b) 工程出现质量问题时作为追溯依据。

4.10 对没有特别保存期限要求的校核版图(白图)保存一年后,档案室可以按作废资料进行处理。

第 4 页共 19 页C-DR010302C-2003 导则附录A项目技术资料归档范围表A1 项目技术资料归档范围表(合同类)文件类型主要内容归档时间归档人验收保管部门项目承包合同合同及其附件合同生效后1个月内市场开发部总经理办公室(正本)项目引进部分合同合同及技术附件,包括其修改和补充部分项目交工后1个月内项目经理档案室订货合同/订单包括技术附件、技术商谈纪要等项目交工后2个月内采购经理档案室各类施工分承包方合同合同及附件项目交工后2个月内施工经理档案室顾客的要求设计变更采购变更施工变更项目交工后2个月内设计经理采购经理施工经理档案室与合同变更有关的议定书、会议纪要、来往的备忘录、传真、信函重要部分(见注2)项目交工后2个月内设计经理采购经理施工经理档案室其它部分项目交工后2个月内设计经理采购经理施工经理项目执行中心采购部建设部表A2 项目技术资料归档范围表(项目管理类)文件类型主要内容归档时间归档人验收保管部门项目管理文件开工报告、质量计划、完工报告、备忘录总的部分设计部分采购部分施工部分开车部分项目交工后2个月内项目经理设计经理采购经理施工经理开车经理档案室项目组织机构、人员任命表、工作会议纪要和内部通知总的部分设计部分采购部分施工部分开车部分项目交工后2个月内项目经理设计经理采购经理施工经理开车经理项目执行中心项目执行中心采购部建设部建设部项目任务书、总进度表项目交工后2个月内进度控制工程师项目执行中心项目完工报告(包括项目各阶段完工报告)项目完工或开车后一个月项目经理档案室项目回访回访后1月内项目经理档案室导则C-DR010302C-2003 第 5 页共19页表A3 项目技术资料归档范围表(设计管理类)文件类型主要内容归档时间归档人验收保管部门设计前期工作资料国内设计或引进项目的询、报价书、会谈纪要、技术合同及附件、基础资料及国外提供的技术资料、标准规范等设计成品入库的同时项目负责人档案室咨询项目资料项目建议书、可行性研究报告编制过程中由用户提供的各种原始资料、上级批文和评估结论等(经理办公室的收文除外)设计成品入库的同时项目负责人档案室设计过程资料顾客提供的基础资料(原件)顾客指定的设计规范标准目录、引进项目工艺包文件或基础设计及其变更记录设计完工后1个月内设计经理档案室设计准备各主项设计进度表、专业设计工作估工及进度表设计完工后1个月内进度控制工程师项目执行中心设计规定专业设计统一规定、设计采用的规范标准目录设计成品入库的同时专业负责人档案室设计评审设计方案评审文件及记录(包括专业设计方案评审)设计成品入库的同时设计经理/专业负责人档案室设计条件专业提出的设计条件通知书和设计条件(包括设计条件变更)设计成品入库的同时专业负责人设计人(提出专业)档案室设计计算书详见附录A 表A8《各专业计算书归档范围》设计成品入库的同时专业负责人档案室电子文件与设计成品相对应的电子文件设计成品入库的同时专业负责人档案室质量检查和评价资料质量检查记录、信息反馈单、质量剖析报告、设计回访报告、设计文件校审记录或色笔校核版图设计成品入库的同时设计经理/专业负责人档案室第 6 页共 19 页C-DR010302C-2003 导则表A4 项目技术资料归档范围表(采购管理类)文件类型主要内容归档时间归档人验收保管部门采购管理采购项目表、采购进度表、催交进度表(资料、制造、在厂中间检验)、合同台帐、采购月报、项目采购合格分承包方名单及审核表、对采购设备材料分承包方的评价调查记录项目交工后2个月内采购经理采购部采购规定项目采购规定,采购说明书、规格书、规格表、数据表,采购基本条件,采购标准文件包项目交工后2个月内采购经理档案室顾客要求关于顾客指定分承包方的公函项目交工后2个月内采购经理档案室采购询价设备表/材料汇总表、备品备件要求、请购单、询价书项目交工后2个月内采购经理采购部国外采购国外采购设备材料清单(包括备品备件)、机电产品进口申请报告及审批文件、进口设备材料报关及商检文件项目交工后2个月内采购经理档案室采购报价和定标供货商报价书(商务和技术)、报价评审文件(商务和技术评价、定标会议纪要)、分承包方协调会议纪要、订单、请购单项目交工后2个月内采购经理采购部制造厂资料确认最终确认资料CF(先期确认资料 ACF 不归档)项目交工后2个月内专业负责人档案室设备运输运输合同、到货通知书、提货单项目交工后2个月内采购经理采购部产品合格证书、材质证明、检验报告、开箱不合格品评定报告项目交工后2个月内采购经理档案室设备检验开箱单(包括货件、资料、备品备件清单)、开箱检验报告(包括盈、缺、损登记表)、产品资料(包括随箱资料)、资料分发清单项目交工后2个月内采购经理采购部仓库管理入库单、出库单、库存报表(周、月)、货品堆放标识表、最终库存报表项目交工后2个月内仓库主任采购部导则C-DR010302C-2003 第 7 页共19页表A5 项目技术资料归档范围表(施工管理类)文件类型主要内容归档时间归档人验收保管部门施工管理施工进度表、三查四定记录项目交工后2个月内施工经理建设部施工组织设计及审批意见、各工种施工方案及审批意见、各工种施工技术措施和施工工艺、中间交接报告、交工验收报告项目交工后2个月内施工经理档案室施工记事施工大事记施工经理日志项目交工后2个月内施工经理档案室设计代表管理详细设计会审(交底)会议纪要、设计变更要求单(顾客、分承包方变更)、设计代表用设计变更通知单(设计原因、非设计原因,顾客、分承包方变更)、设计变更通知单统计分析及处理意见汇总表、设计代表工作日志、与设计变更有关的重要文函项目交工后2个月内设计总代表专业设计代表档案室专业、工序管理重大质量事故调查及处理报告、安全事故调查及处理报告项目交工后2个月内施工经理档案室施工和检验人员名单及岗位资格证书,检验、测量和试验设备的校验证明,各工种工序交接计划、施工标识规定,检验、试验项目和进度表,质量检验、试验记录,检验、试验不合格品(项)通知书(整改通知书),工程停工令和复工令、停检点的复查记录,施工工程量统计(月报),施工进度检测表及进度分析项目交工后2个月内施工经理建设部施工会议每周例会纪要、各种会议纪要(重大的专题、技术、质量、安全、外事纪要)项目交工后2个月内施工经理建设部/档案室第 8 页共 19 页C-DR010302C-2003 导则表A6 项目技术资料归档范围表(开车服务类)文件类型主要内容归档时间归档人验收保管部门开车依据开车分承包合同及附件与顾客来往的、涉及合同的信函、电传、传真项目交工后2个月内开车经理档案室内部工作会议纪要项目交工后2个月内开车经理档案室开车管理开车分承包方的项目组织机构及负责人开车网络计划及批准文件开车方案及批准文件开车条件检查报告项目交工后2个月内开车经理档案室开车会议开车专题会议纪要外事会议纪要开车过程操作数据记录(24小时连续)项目交工后2个月内开车经理档案室表A7 项目技术资料归档范围表(来往文件类)文件类型主要内容归档时间归档人验收保管部门与项目有关的来往文函(文件、议定书、会议纪要、备忘录、信函、电传、传真等)重要部分项目交工后2个月内项目经理设计经理采购经理施工经理档案室其他部分项目交工后2个月内项目经理设计经理采购经理施工经理开车经理项目执行中心项目执行中心采购部建设部文件来往单位间的约定单位代号、文件格式、文件编号、归口人员、地址、电传号等项目交工后2个月内项目经理设计经理采购经理施工经理开车经理项目执行中心项目执行中心采购部建设部建设部文件发送表发往外单位的项目交工后2个月内项目秘书(有关部门)导则C-DR010302C-2003 第 9 页共19页表A8 各专业计算书归档范围序号计算书名称备注一工艺专业1 流程模拟计算书必须保密2 专利设备计算书(包括反应器等)必须保密3 塔水力学计算书4 换热器计算书5 容器计算书6 泵类计算书7 安全系统分析计算书包括安全阀、爆破膜、呼吸阀等8 火炬排放气及火炬系统计算书贮运、冷冻、空分、氮氧站等工艺设计按工艺系统专业要求归档二容器专业1 三类压力容器计算书与图纸一起归档2 中、高压反应压力容器和贮存压力容器计算书随图归档、需要时提供用户3 除上述以外所有其他类别的容器计算书三配管专业1 管道应力分析计算书四电气专业1 系统短路计算书2 高压电器元件动、热稳定计算书3 大电动机起动、成批电动机自起动计算书五总图专业1 防排洪工程水力计算书六土建结构专业1 多层厂房砼框架结构计算书包括框架基础2 多层厂房钢框架结构计算书包括框架基础3 钢筋砼楼(屋)面结构计算书包括楼板、梁4 钢楼面或承重钢平台计算书重点为承重梁5 单层厂房砼排架计算书包括排架柱基础6 单层厂房钢排架计算书包括排架柱基础7 多层砖混结构计算书包括抗震、基础、楼面、非标楼梯、构造柱8 火炬及排气筒塔架计算书包括塔架基础9 塔基础计算书第 10 页共 19 页C-DR010302C-2003 导则序号计算书名称备注10 动力机器基础计算书包括压缩机、离心机、发电机、大型风机、烟气轮机等11 大型管架、管廊计算书12 贮罐基础计算书包括球罐、大型立、卧式罐13 大型水池计算书14 烟囱计算书包括筒身及基础15 多层及高层民用建筑结构计算书七暖通空调专业1 民用建筑节能设计热工计算表2 防火排烟计算书3 暖通空调冷热负荷计算书4 供暖系统水力计算书5 通风或空调系统水力计算书八环境保护专业1 污水处理装置设计计算书包括格栅、初沉池、生化处理、好气消化、剩余污泥量、水力计算等2 废气处理装置设计计算书包括排气筒3 废渣(液)处理设施设计计算书包括废渣量、库容能力、废渣回收、废渣(液)处理计算等九给排水专业1 给排水系统水量平衡计算书总体设计阶段2 雨水管网计算书3 冷却塔设计计算书4 水喷淋消防系统计算书5 泡沫喷淋消防系统计算书附录B项目技术资料分类归档用表表B1 项目技术资料分类归档目录表项目技术资料分类归档目录表第页共页项目名称:档案号:主项名称:设计阶段:专业名称:归档人:资料类别:归档日期:年月日序号归档资料名称页数备注表B2 项目技术资料归档验收表(合同类)项目技术资料归档验收表(合同类)第页共页项目名称:档案号:主项名称:设计阶段:归档人:归档资料册数总计:册(页)归档日期:年月日资料类别归档资料汇总名称册(页)数验收保管部门验收人签署备注项目承包合同合同及其附件总经理办公室(正本)项目引进部分合同合同及技术附件,包括其修改和补充部分档案室订货合同/订单包括技术附件、技术商谈纪要等档案室各类施工分承包方合同合同及附件档案室顾客的要求设计变更采购变更施工变更档案室与合同变更有关的议定书、会议纪要、来往的备忘录、传真、信函重要部分档案室其他部分项目执行中心、采购部、建设部对归档资料的补充说明:归档人签署:归档人所在部门负责人对归档资料完整性的审查意见:审查人签署:质量管理部对资料归档质量的检查意见:检查人签署:项目技术资料归档验收表(项目管理类)第页共页项目名称:档案号:主项名称:设计阶段:归档人:归档资料册数总计:册(页)归档日期:年月日资料类别归档资料汇总名称册(页)数验收保管部门验收人签署备注项目管理文件开工报告、质量计划、完工报告、备忘录总的部分设计部分采购部分施工部分开车部分档案室项目组织机构、人员任命表、工作会议纪要和内部通知总的部分设计部分采购部分施工部分开车部分项目执行中心项目执行中心采购部建设部建设部项目任务书、总进度表项目执行中心项目完工报告(包括项目各阶段完工报告)项目回访档案室对归档资料的补充说明:归档人签署:归档人所在部门负责人对归档资料完整性的审查意见:审查人签署:质量管理部对资料归档质量的检查意见:检查人签署:项目技术资料归档验收表(设计管理类)第页共页项目名称:档案号:主项名称:设计阶段:专业名称:归档人:归档资料册数总计:册(页)归档日期:年月日资料类别归档资料汇总名称册(页)数验收保管部门验收人签署备注设计前期工作资料档案室咨询项目资料档案室设计过程资料档案室设计规定档案室设计评审档案室计算书档案室设计条件(提出条件专业)档案室现场工作资料档案室电子文件档案室质量检查和质量评价资料档案室项目设计文件中无“计算书”、“设计条件”类资料产生时的情况说明:专业负责人签署:归档人所在部门负责人对归档资料完整性的审查意见:审查人签署:质量管理部对资料归档质量的检查意见:检查人签署:项目技术资料归档验收表(采购管理类)第页共页项目名称:档案号:主项名称:设计阶段:归档人:归档资料册数总计:册(页)归档日期:年日资料类别归档资料汇总名称册(页)数验收保管部门验收人签署备注采购管理采购项目表、采购进度表、催交进度表(资料、制造、在厂中间检验)、合同台帐、采购月报、采购合格分承包方名单及审核表、对采购设备材料分承包方的评价、调查记录采购部采购规定项目采购规定,采购说明书、规格书、规格表、数据表,采购基本条件,采购标准文件包档案室顾客要求关于顾客指定分承包方的公函档案室采购询价设备表/材料汇总表、备品备件要求、请购单、询价书采购部国外采购国外采购设备材料清单(包括备品备件)、机电产品进口申请报告及审批文件、进口设备材料报关及商检文件档案室采购报价和定标报价书(商务和技术)、报价评审文件(商务和技术评价、定标会议记要)、分承包方协调会议记要采购部制造厂资料确认最终确认资料CF(先期确认资料 ACF不归档)档案室设备运输运输合同、到货通知书、提货单采购部设备检验产品合格证书、材质证明、检验报告、开箱不合格品评定报告档案室开箱单、开箱检验报告、产品资料、资料分发清单采购部仓库管理入库单、出库单、库存报表(周、月)、货品堆放标识表、最终库存报表采购部对归档资料的补充说明:归档人签署:归档人所在部门负责人对归档资料完整性的审查意见:审查人签署:质量管理部对资料归档质量的检查意见:检查人签署:表B6 项目技术资料归档验收表(施工管理类)项目技术资料归档验收表(施工管理类)第页共页项目名称:档案号:主项名称:设计阶段:归档人:归档资料册数总计:册(页)归档日期:年月日资料类别归档资料汇总名称册(页)数验收保管部门验收人签署备注施工管理施工进度表、三查四定记录建设部施工组织设计及审批意见、各工种施工方案及审批意见、各工种施工技术措施和施工工艺、中间交接报告、交工验收报告档案室施工记事施工大事记、施工经理日志档案室设计代表详细设计会审(交底)会议纪要、设计变更要求单(顾客、分承包方变更)、设计代表用设计变更通知单(设计原因、非设计原因,顾客、分承包方变更)、设计变更通知单统计分析及处理意见汇总表档案室与设计变更有关的重要文函、设计代表工作日志项目执行中心专业、工序管理重大质量事故调查及处理报告、安全事故调查及处理报告档案室施工和检验人员名单及岗位资格证书,检验、测量和试验设备的校验证明,各工种工序交接计划、施工标识规定,检验、试验项目和进度表,质量检验、试验记录,检验、试验不合格品(项)通知书(整改通知书),工程停工令和复工令、停检点的复查记录,施工工程量统计(月报),施工进度检测表及进度分析建设部施工会议每周例会纪要、各种会议纪要(重大的专题、技术、质量、安全、外事纪要)建设部档案室对归档资料的补充说明:归档人签署:归档人所在部门负责人对归档资料完整性的审查意见:审查人签署:质量管理部对资料归档质量的检查意见:检查人签署:表B7 项目技术资料归档验收表(开车服务类)项目技术资料归档验收表(开车服务类)第页共页项目名称:档案号:主项名称:设计阶段:归档人:归档资料册数总计:册(页)归档日期:年月日资料类别归档资料汇总名称册(页)数验收保管部门验收人签署备注开车依据开车分承包合同及附件与顾客来往的、涉及合同的信函、电传、传真档案室内部工作会议纪要档案室开车管理开车分承包方的项目组织机构及负责人开车网络计划及批准文件开车方案及批准文件开车条件检查报告档案室开车会议开车专题会议纪要外事会议纪要开车过程、操作记录档案室对归档资料的补充说明:归档人签署:归档人所在部门负责人对归档资料完整性的审查意见:审查人签署:质量管理部对资料归档质量的检查意见:检查人签署:。

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