XX水泥公司能源管理制度
XX水泥公司能源管理规章制度
XX水泥公司能源管理规章制度第一节总则第一条为了加强对能源的管理，提高能源利用效率，减少能源消耗，促进公司的可持续发展，制定此规章制度。
第二条公司对能源管理实行全员责任制，明确各岗位职责，建立相应的监督机制，确保能源管理工作的顺利进行。
第三条公司必须合法使用能源，严禁违法窃取、浪费和滥用能源。
第四条公司鼓励并推行节能技术和设备，提高能源利用效率，降低能源消耗。
第五条公司定期组织能源管理培训，提高员工对能源管理的认识和应对能源问题的能力。
第二节能源管理目标第六条公司设定能源消耗总量控制指标，通过科学合理的生产管理，保持能源消耗在合理范围内。
第七条公司制定能源消耗与生产产量的比例指标，确保能源利用效率不断提高。
第八条公司设定能源消耗与产品质量指标，保证产品质量的同时，优化能源利用。
第九条公司建立能源监测与分析体系，及时发现异常情况，提出相应的调整和改进方案。
第三节能源管理措施第十条公司鼓励员工自愿加入能源管理团队，共同参与能源管理工作。
第十一条公司通过设立能源管理奖励制度，激励员工节约能源，减少能源消耗。
第十二条公司建立能源检查制度，对能源使用情况进行定期巡检，确保能源使用合规。
第十三条公司充分利用现代信息技术手段，建立能源数据采集和分析系统，为能源管理提供科学依据。
第十四条公司推广能源管理先进经验，与行业内外进行交流合作，共同推动能源管理工作的发展。
第四节风险防范第十五条公司建立风险评估机制，及时识别和评估各类能源管理风险，采取相应的防范措施。
第十六条公司建立应急预案，妥善应对能源管理突发事件，保障能源管理工作的正常进行。
第十七条公司定期开展能源安全教育，提高员工对能源安全的认识，防范能源安全风险。
第十八条公司建立能源管理考核制度，对各岗位人员的能源管理工作进行评估，激励其积极参与能源管理。
第五节公布与实施第十九条公司要将本规章制度向全体员工公布，并及时更新，确保员工及时了解和遵守规定。
第二十条公司要制定相应的工作细则和操作规程，明确具体操作流程和责任分工。
水泥厂能源管理制度
第一章总则第一条为加强水泥厂能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现节能减排目标，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂所有生产、办公、生活等领域的能源使用管理。
第三条水泥厂能源管理应遵循以下原则：1. 法规先行，政策引导；2. 综合规划，分步实施；3. 技术创新，节能降耗；4. 责任到人，奖惩分明。
第二章组织机构及职责第四条水泥厂设立能源管理领导小组，负责全厂能源管理的统筹规划和组织实施。
第五条能源管理领导小组的主要职责：1. 制定和修订能源管理制度；2. 组织开展能源审计和节能评估；3. 落实节能减排目标和措施；4. 组织能源培训和宣传教育；5. 监督检查能源管理制度的执行情况。
第六条能源管理部门负责具体实施能源管理工作，其主要职责：1. 负责能源数据的收集、整理和分析；2. 负责能源消耗统计和报表编制；3. 负责能源设备设施的维护和更新；4. 负责能源浪费行为的查处；5. 负责能源管理制度的宣传和培训。
第三章能源管理制度第七条能源消耗统计与报告1. 建立健全能源消耗统计制度，确保统计数据真实、准确、完整；2. 定期进行能源消耗统计，及时上报能源消耗报表；3. 对能源消耗异常情况进行调查分析，并提出改进措施。
第八条能源设备设施管理1. 定期对能源设备设施进行维护保养，确保其正常运行；2. 对能源设备设施进行节能改造，提高能源利用效率；3. 对能源设备设施进行淘汰更新，提高设备能效。
第九条能源节约措施1. 推广应用节能新技术、新工艺、新设备；2. 加强能源设备运行管理，提高设备运行效率；3. 优化生产工艺，减少能源消耗；4. 加强能源回收利用，提高资源利用率；5. 严格执行国家及地方有关节能法规，落实节能措施。
第十条能源浪费行为查处1. 严禁浪费能源，对能源浪费行为进行查处；2. 对能源浪费行为进行通报批评，并追究相关人员责任；3. 对严重违反能源管理制度的行为，依法予以处罚。
水泥有限公司能源计量管理制度
水泥有限公司能源计量管理制度××水泥有限公司能源计量管理制度××水泥有限公司是山东省千户重点用能企业,为加强能源管理，提高能源利用率,确保“十一五”节能任务目标的完成。
同时为公司决策提供更加准确、科学的数据支撑,进一步了解自身能源消耗水平及用能状况,根据国家计量法，计量标准要求,结合公司实际情况制定能源计量管理制度：一、能源计量工作的目的,职责和适用范围(１)对能源计量器具有效的控制,确保能源计量器具的精度和准确度满足规定要求.公司生产综合处下辖的信息中心具体负责能源计量管理工作,建立能源计量管理体系,进一步完善能耗定额、能源计量与统计、节能奖惩等各项规章制度．认真组织贯彻落实《加强能源计量工作的意见》，按照ＧB17167-20０6《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求配置计量器具，设专人负责能源计量检测及日常维护管理，信息中心采用一级管理的管理机制，由生产综合处承担生产、办公所需要的能源管理和推进工作,实行对煤炭、供配电的统一调配和计量统计，进一步完善主要耗能岗位、设备的原始记录、基础台账,以满足能源计量和管理考核的要求。
(2)各计量器具使用单位要确保计量器具的溯源性和可比性符合国家计量标准要求,因此设立了以综合办主任为组长的能源计量小组，下设2名兼职计量维护管理员(动力处长蒋胜利、磅房班长于秀宽)以确保能源计量器具的准确性和日常维护保养工作。
综合办负责计量器具的计量和验收、入库、保管、发放等管理工作，并负责标识、登记、流转、封存等工作。
二、能源计量工作的内容与要求(１)生产综合处下辖的信息中心负责公司能源计量器具的台账，其内容包括器具名称、规格型号、量程、精度、生产厂家、存放地点、校验部门、校验周期,并负责建立设备档案。
(２)当计量器具发生故障或精度偏离效准状态时，信息中心应及时联系具有维修资质的部门维修,经维修符合标准规定并校准合格方可使用,如不能维修的则作停用处理.(3）公司生产过程中产品的检测,质量检验和实验的装置分为A、Ｂ、Ｃ类,其中A、B类为以建立国际或国家测量基准的装置，信息中心应按照检定周期计划委托上一级技术部门进行检定校准，对经过检定校验过的器具装置,属A、B类的用xx准用证和合格标识,属C类的由使用部门按周期自检并形成自检记录,并用黄色准用证进行标识，对某些计量器具检验、测量精度产生怀疑或偏离校准状态时,应先“禁用”后按国家计量部门检定的重新安排校准,严禁自行调整.(４）能源计量器具管理人员，兼职计量员及使用人员必须参加计量部门或计量服务机构举办的各类培训，并不定期的进行公司内部学习培训,持证后方可上岗。
水泥企业节能管理制度
水泥企业节能管理制度第一章总则第一条为加强水泥企业节能工作，提高资源利用效率，降低生产成本，改善环境质量，保护生态环境，制定本制度。
第二条本制度适用于水泥企业的生产经营活动，包括生产、销售、设备更新改造、节能技术研发等方面。
第三条水泥企业应当将节能工作纳入企业发展战略规划，并形成全员参与的节能管理体系。
第四条水泥企业负责人是节能工作的第一责任人，负责组织、实施和监督企业节能工作，确保节能目标的实现。
第五条水泥企业应当建立完善的节能管理制度，明确责任部门、责任人员，规范节能工作的操作程序。
第六条水泥企业应当建立健全的节能考核与激励机制，对节能业绩给予适当的奖惩和激励。
第二章节能目标第七条水泥企业应当根据国家相关法律法规和政策要求，结合企业实际情况，制定节能目标，并将其纳入企业年度经营计划。
第八条水泥企业的节能目标应当包括能源消耗量、单位产品能耗、企业全年节能量、节能经济效益等指标，具体标准由水泥企业根据生产和管理实践确定。
第九条水泥企业应当根据节能目标，制定相应的节能计划，明确各部门的具体任务和责任，实施各项措施，确保节能目标的实现。
第三章节能管理措施第十条水泥企业应当积极开展能源管理，制定并执行节能技术和管理措施，如提高设备利用率、改善设备能效、优化生产工艺等。
第十一条水泥企业应当采取节能技术改造措施，引进节能技术装备，对企业现有设备进行能效提升，提高设备利用率，降低能耗。
第十二条水泥企业应当加强能源管理，建立与能源使用量、标准产量等指标相联系的能源计量、监控和管理体系，加强能源消耗监测和分析。
第十三条水泥企业应当推动员工参与节能工作，开展节能技术培训和宣传，提高员工节能意识和能力，激发其节能潜力。
第十四条水泥企业应当采取节水措施，降低水资源消耗，提高水资源利用效率，推动循环水利用和水资源再生利用。
第四章节能考核与激励第十五条水泥企业应当建立健全的节能考核与激励机制，对节能业绩给予适当奖励，对不达标的单位进行处罚。
水泥公司能源管理规章制度
水泥公司能源管理规章制度第一章总则第一条为加强水泥生产企业对能源的管理和利用，提高能源利用效率，降低二氧化碳排放，规范能源利用行为，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全部生产经营活动中涉及的能源管理和利用。
第三条公司应当根据国家关于能源管理和利用的法律、法规和标准，结合自身实际情况制定本规章制度。
第四条公司应当加强能源管理的组织领导，明确能源管理的责任部门和责任人。
第五条公司应当注重员工的能源管理知识培训和技能培养，提高员工的能源管理意识和能力。
第六条公司应当建立和完善能源消耗监测和数据统计系统，及时掌握能源消耗情况，并进行分析评估，为有效管理和利用能源提供依据。
第七条公司应当定期进行能源消耗状况的评估和改进，提出降低能源消耗的措施和建议。
第二章能源管理责任第八条公司应当设立能源管理部门，明确能源管理的责任部门和责任人，负责公司能源管理的规划、组织和实施工作。
第九条能源管理部门应当制定和完善公司能源管理制度和政策，确保能源管理工作的落实。
第十条能源管理部门应当负责能源消耗的监测和数据统计工作，及时向公司汇报能源消耗情况，并提出改进和节能措施。
第十一条公司各部门应当配合能源管理部门的工作，按照能源管理制度规定的要求进行生产活动，积极参与节能降耗工作。
第十二条公司应当建立健全能源管理考核制度，对各部门和责任人进行能源管理绩效评估，并根据评估结果进行激励或处罚。
第十三条公司领导对能源管理工作负有重要责任，应当积极推动能源管理工作的开展，并为能源管理工作提供必要的支持和资源。
第三章能源利用管理第十四条公司应当优化能源利用结构，提高能源利用效率，降低单位产品能耗。
第十五条公司应当采取节能技术和设备，降低能源使用量。
第十六条公司应加强能源设备的检修和维护，保障设备的正常运行，提高能源利用效率。
第十七条公司应当推广和应用先进的能源管理理念和技术，提高能源利用效率。
第十八条公司应当建立能源消耗监测和数据统计系统，及时准确地掌握能源消耗情况。
水泥厂企业能源管理制度
一、总则为了加强水泥厂企业的能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现节能减排目标，特制定本制度。
本制度适用于水泥厂企业所有能源的使用、消耗、节约和保护工作。
二、组织机构与职责1. 成立能源管理领导小组，由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人为成员，负责企业能源管理工作的总体规划和组织实施。
2. 设立能源管理办公室，负责能源管理的日常事务，具体职责如下：（1）制定企业能源管理制度和措施，并组织实施；（2）负责能源消耗统计、分析和报告；（3）组织开展能源审计和节能改造；（4）负责能源设备的维护和管理工作；（5）组织开展节能培训和宣传教育。
3. 各部门负责人对本部门能源管理负直接责任，确保本部门能源消耗符合国家法规和标准。
三、能源管理制度1. 能源消耗统计与分析（1）建立健全能源消耗统计制度，确保能源消耗数据的真实、准确、完整。
（2）定期对能源消耗进行分析，找出能源浪费的原因，提出改进措施。
（3）对能源消耗数据进行归档，为能源管理提供依据。
2. 能源设备管理（1）严格执行能源设备管理制度，确保设备运行安全、高效。
（2）加强能源设备维护保养，降低故障率，提高设备使用寿命。
（3）对能源设备进行节能改造，提高能源利用效率。
3. 节能措施（1）推广应用节能新技术、新工艺、新设备，提高能源利用效率。
（2）加强能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率。
（3）加强能源设备运行管理，降低能源损耗。
4. 节能宣传教育（1）定期开展节能培训，提高员工节能意识。
（2）利用各种宣传渠道，普及节能知识，营造良好的节能氛围。
（3）开展节能竞赛活动，激发员工节能积极性。
5. 能源考核与奖惩（1）建立能源考核制度，将能源消耗纳入绩效考核体系。
（2）对节能工作突出的单位和个人给予表彰和奖励。
（3）对能源浪费行为进行处罚，确保能源管理制度的落实。
四、附则1. 本制度由能源管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有能源管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
水泥厂能源统计管理制度
第一章总则第一条为了加强水泥厂能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保障企业可持续发展，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国统计法》等相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有能源消耗单位、部门和员工。
第三条本制度的目的是规范能源统计工作，确保能源统计数据的真实性、准确性和完整性，为能源管理和决策提供科学依据。
第二章组织机构与职责第四条成立能源统计管理领导小组，负责全厂能源统计工作的领导和协调。
第五条能源统计管理领导小组下设能源统计办公室，负责具体实施能源统计工作。
第六条能源统计办公室职责：1. 负责制定能源统计管理制度和办法；2. 负责能源统计数据的收集、整理、分析、上报；3. 负责能源统计报表的编制和发布；4. 负责能源统计分析报告的撰写；5. 负责能源统计工作的培训和指导；6. 负责对能源消耗情况进行监督检查。
第七条各部门、车间和班组应指定专人负责本部门、本车间的能源统计工作。
第八条各部门、车间和班组能源统计人员职责：1. 负责本部门、本车间的能源消耗数据的收集、记录和上报；2. 负责本部门、本车间的能源消耗统计报表的编制；3. 负责本部门、本车间的能源消耗情况的分析和汇报；4. 负责能源节约措施的实施和效果评估。
第三章能源统计范围与内容第九条能源统计范围包括但不限于以下能源：1. 煤炭；2. 天然气；3. 水电；4. 热力；5. 电能；6. 油料；7. 其他能源。
第十条能源统计内容主要包括：1. 能源消耗量；2. 能源消耗结构；3. 能源消耗成本；4. 能源利用效率；5. 能源消耗趋势分析；6. 能源节约措施及效果。
第四章能源统计方法与要求第十一条能源统计方法：1. 采取直接计量法、间接计量法、统计调查法等多种方法相结合；2. 能源消耗量以实际消耗为准，采用标准计量单位；3. 能源消耗成本按实际支付或承担的费用计算；4. 能源利用效率以单位产品能耗或单位产值能耗计算。
水泥厂能源管理制度范例
一、总则1.1 为了加强水泥厂的能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保障生产安全和环境保护，特制定本制度。
1.2 本制度适用于水泥厂的所有能源消耗活动，包括电力、煤炭、天然气、水等。
1.3 本制度遵循国家能源管理法律法规，结合水泥厂实际情况，确保能源管理工作的有效实施。
二、组织机构与职责2.1 成立能源管理领导小组，负责全厂能源管理工作的决策、监督和协调。
2.2 设立能源管理办公室，负责日常能源管理工作，具体职责如下：（1）贯彻执行国家能源管理法律法规和上级能源管理部门的要求；（2）制定和完善水泥厂能源管理制度，并组织实施；（3）组织能源审计和节能改造，提高能源利用效率；（4）监督能源消耗，确保能源消耗指标达标；（5）开展能源培训和宣传教育，提高全员节能意识。
2.3 各部门、车间应设立能源管理人员，负责本部门、车间的能源管理工作。
三、能源消耗管理3.1 制定能源消耗计划，明确能源消耗指标，确保生产、生活等各方面能源消耗合理。
3.2 建立能源消耗台账，记录能源消耗情况，定期进行统计分析。
3.3 定期对能源消耗情况进行检查，发现异常情况及时处理。
3.4 严格执行能源消耗定额，对超过定额的部门、车间进行考核。
3.5 加强能源消耗设备的管理，确保设备运行稳定，降低能源消耗。
四、节能技术改造4.1 制定节能技术改造计划，优先采用先进、高效的节能技术和设备。
4.2 定期对节能技术改造项目进行评估，确保项目效益。
4.3 加强节能技术改造项目的管理和监督，确保项目顺利实施。
4.4 鼓励员工提出节能建议，对采纳的建议给予奖励。
五、能源审计5.1 定期进行能源审计，对能源消耗情况进行全面、客观、公正的评价。
5.2 能源审计结果作为能源管理的重要依据，对发现的问题提出改进措施。
5.3 能源审计报告应报能源管理领导小组审批，并报送上级能源管理部门。
六、能源培训与宣传教育6.1 定期组织能源培训，提高员工节能意识和技能。
水泥厂能耗管理制度
第一章总则第一条为了加强水泥厂能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保护环境，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂所有能源消耗，包括电力、煤炭、天然气、燃料油、水等。
第三条本制度旨在提高能源管理水平，实现能源消耗的合理化、科学化，促进水泥厂可持续发展。
第二章组织机构及职责第四条成立能源管理领导小组，负责全厂能源管理的组织、协调、监督和考核工作。
第五条能源管理领导小组下设能源管理办公室，负责日常能源管理工作。
第六条各部门、车间应设立能源管理员，负责本部门、车间的能源管理工作。
第七条能源管理领导小组职责：（一）制定和修订能源管理制度，并组织实施；（二）组织能源审计和节能技术改造；（三）监督检查能源消耗情况，发现问题及时整改；（四）制定能源消耗考核指标，并对各部门、车间进行考核；（五）定期向厂部报告能源消耗情况；（六）组织开展能源培训和宣传活动。
第八条能源管理办公室职责：（一）组织实施能源管理制度；（二）负责能源消耗数据的统计、分析和上报；（三）组织能源审计和节能技术改造项目；（四）监督检查能源消耗情况，发现问题及时整改；（五）协助能源管理领导小组制定能源消耗考核指标；（六）组织开展能源培训和宣传活动。
第九条部门、车间能源管理员职责：（一）负责本部门、车间的能源管理工作；（二）组织实施能源管理制度；（三）统计、上报本部门、车间的能源消耗数据；（四）监督检查本部门、车间的能源消耗情况，发现问题及时整改；（五）组织开展本部门、车间的能源培训和宣传活动。
第三章能源消耗管理第十条严格执行国家能源消耗标准，确保能源消耗符合国家规定。
第十一条建立能源消耗台账，详细记录能源消耗情况。
第十二条定期对能源消耗数据进行统计分析，找出能源消耗高、浪费严重的环节。
第十三条加强能源消耗监测，确保能源消耗数据真实、准确。
第十四条优化生产工艺，提高能源利用效率。
水泥厂能源管理制度文件
第一章总则第一条为加强水泥厂能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，减少能源浪费，根据《中华人民共和国节约能源法》及相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂所有能源的使用、消耗、回收和综合利用。
第三条能源管理应遵循以下原则：1. 节约为主，综合利用为辅；2. 技术进步，科学管理；3. 预防为主，防治结合；4. 经济合理，安全可靠。
第二章组织机构及职责第四条成立水泥厂能源管理委员会，负责全厂能源管理的统筹规划、组织协调和监督实施。
第五条能源管理委员会下设能源管理办公室，负责日常能源管理工作。
第六条各部门职责：1. 生产部：负责生产过程中能源消耗的统计、分析和报告，确保生产过程节能；2. 设备管理部：负责设备节能改造，提高设备能源利用效率；3. 技术研发部：负责研究开发节能新技术、新工艺；4. 人力资源部：负责能源管理培训和宣传；5. 财务部：负责能源消耗成本核算和能源费用管理；6. 安全环保部：负责能源使用过程中的安全环保工作。
第三章能源消耗统计与监测第七条建立能源消耗统计制度，定期对能源消耗进行统计、分析和报告。
第八条设立能源监测系统，对能源消耗进行实时监测，确保能源消耗数据的准确性。
第九条能源消耗统计内容：1. 能源消耗总量；2. 单位产品能耗；3. 能源消耗结构；4. 能源消耗变化趋势。
第四章能源节约措施第十条优化生产工艺，提高生产效率，降低能源消耗。
第十一条加强设备管理，定期进行设备维护保养，提高设备运行效率。
第十二条推广使用节能设备和技术，提高能源利用效率。
第十三条实施能源梯级利用，提高能源综合利用效率。
第十四条加强能源管理培训，提高员工节能意识。
第十五条定期开展能源审计，查找能源浪费环节，提出改进措施。
第五章能源费用管理第十六条建立能源费用管理制度，对能源费用进行预算、核算和控制。
第十七条能源费用预算应结合生产计划和能源消耗统计数据进行编制。
第十八条能源费用核算应按能源种类、使用部门进行分类核算。
水泥厂_能源管理制度
一、总则为了提高水泥厂能源利用效率，降低能源消耗，减少能源浪费，保障水泥厂可持续发展，根据《中华人民共和国节约能源法》、《水泥工业污染物排放标准》等法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本厂所有能源消耗活动，包括但不限于原燃料、电力、热能、水资源等。
三、组织机构及职责1. 能源管理领导小组能源管理领导小组负责全面领导和协调能源管理工作，主要职责如下：（1）制定能源管理目标和规划；（2）组织编制和实施能源管理制度；（3）审批能源消耗预算；（4）监督、检查能源管理制度的执行情况；（5）组织能源管理培训和考核。
2. 能源管理部门能源管理部门负责具体实施能源管理工作，主要职责如下：（1）组织编制能源消耗统计报表；（2）开展能源消耗分析，找出节能潜力；（3）制定节能措施，并组织实施；（4）负责能源设备的维护、保养和更新；（5）监督检查能源消耗情况。
3. 各部门职责各部门应按照本制度要求，积极配合能源管理部门开展能源管理工作，主要职责如下：（1）各部门负责人对本部门能源消耗负总责；（2）制定本部门能源消耗控制措施；（3）开展能源节约宣传教育；（4）配合能源管理部门开展能源消耗统计、分析和考核。
四、能源消耗统计与分析1. 能源消耗统计能源管理部门应建立健全能源消耗统计制度，定期收集、整理和上报能源消耗数据。
2. 能源消耗分析能源管理部门应定期对能源消耗进行分析，找出节能潜力，为制定节能措施提供依据。
3. 节能措施根据能源消耗分析结果，制定以下节能措施：（1）优化生产流程，提高生产效率；（2）改进生产工艺，降低能耗；（3）加强设备维护保养，提高设备运行效率；（4）推广节能新技术、新产品；（5）加强能源消耗管理，减少浪费。
五、能源设备管理与维护1. 设备维护保养能源管理部门应建立健全设备维护保养制度，确保设备正常运行。
2. 设备更新改造根据设备运行状况和节能要求，制定设备更新改造计划，提高能源利用效率。
水泥有限责任公司能源管理制度
xx省xx水泥有限责任公司能源管理制度编号：xx-SJ-SC-025版次：A0编写部门/组织设备保全处编写人签字日期审核部门/组织行政人事处主审人签字日期批准部门/组织总经理批准人签字日期发布日期：xx年8月1日实施日期：xx年8月1日能源管理制度1 目的为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
2 依据《中华人民共和国节约能源法》、《xxxx水泥有限公司设备管理制度》、《xxxx水泥有限公司生产管理制度》3 范围适用xx水泥公司内各部门。
4 能源管理目标xxxx能源管理目标5 企业能源管理组织结构、人员及职责5.1、能源管理组织机构企业设公司、分厂二级节能监督管理网。
公司设“能源管理小组”，具体负责能源管理、节能技术监督等日常工作。
组长由生产副总兼任。
公司能源管理小组成员由供应处、财务处、生产技术处、设备保全处、制造分厂、水泥分厂等部门负责人组成。
各分厂设“能源管理小组”，由厂长担任组长，小组成员由各工段管理人员和技术人员组成。
5.2、公司能源管理小组职责：5.2.1、遵守公司各项规章制度，认真贯彻管理方针，履行质量、环境保护和职业健康安全职责。
5.2.2、坚持遵循国家有关法规和政策，厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术新设施、推进监督管理。
5.2.3、负责制定企业“中、长期节能规则”，审核批准能源管理部门提出的节能工作计划和节能技术改造资金使用计划，能源管理部门制定的相关制度。
5.2.4、听取能源管理部门的节能工作报告，检查节能工作计划的执行情况。
5.3、各分厂能源管理小组的职责：5.3.1、彻底执行上级能源管理条例，规定和标准，负责全分厂能源管理的监督检查工作。
5.3.2、负责制定能源方针、目标和计划，并检查执行情况。
5.3.3、负责制定能源管理相关制度，规划和完善全分厂能源综合管理规定。
水泥公司能源管理制度
一、目的为规范公司能源管理工作，提高能源利用效率，降低能源消耗，保障公司生产安全，促进公司可持续发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门、车间、班组及全体员工。
三、能源管理职责1. 公司能源管理领导小组：（1）贯彻执行国家、地方及行业能源管理政策、法规，制定公司能源管理规划及实施方案；（2）组织编制公司年度能源消耗计划，审定各部门能源消耗指标；（3）对公司能源管理工作进行监督检查，对违反能源管理制度的行为进行处理；（4）组织开展能源节约技术改造和技术创新活动，提高能源利用效率。
2. 各部门：（1）根据公司能源消耗计划，制定本部门能源消耗指标；（2）组织实施本部门能源节约措施，降低能源消耗；（3）对本部门能源消耗情况进行统计、分析和上报；（4）加强对员工的能源节约宣传教育，提高员工的能源节约意识。
3. 车间、班组：（1）按照公司能源消耗指标，制定车间、班组能源消耗计划；（2）组织实施能源节约措施，降低能源消耗；（3）对本车间、班组能源消耗情况进行统计、分析和上报；（4）加强对员工的能源节约宣传教育，提高员工的能源节约意识。
四、能源管理制度1. 能源计量：公司应建立健全能源计量体系，对煤炭、电力、燃料油、天然气等能源消耗进行计量，确保数据准确可靠。
2. 能源消耗统计：各部门应定期统计能源消耗情况，包括能源消耗总量、单耗、能源消耗成本等，并上报公司能源管理领导小组。
3. 能源节约措施：（1）优化生产工艺，提高能源利用效率；（2）加强设备维护保养，提高设备运行效率；（3）推广节能新技术、新设备，提高能源利用效率；（4）加强员工培训，提高员工能源节约意识。
4. 能源费用管理：公司应建立健全能源费用管理制度，对能源费用进行预算、核算、分析和控制。
5. 能源监督检查：公司能源管理领导小组应定期对公司能源管理工作进行检查，对存在的问题进行整改。
五、奖惩1. 对在能源节约工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励；2. 对违反能源管理制度，造成能源浪费的单位和个人，给予批评教育，并追究相关责任。
水泥企业能源管理制度
水泥企业能源管理制度第一章总则第一条为规范水泥企业的能源利用，提高能源利用效率，减少能源消耗，降低生产成本，改善环境质量，制定本制度。
第二条本制度适用于水泥企业的能源管理工作。
第三条水泥企业应当建立健全能源管理制度，并制定能源管理计划，明确能源管理的责任部门和专人负责。
第四条水泥企业应当加强对能源消耗情况的监测和分析，及时制定措施，加强能源管理和节能减排工作。
第五条水泥企业应当注重提升员工节能意识，推广先进的节能技术，促进能源管理经验的交流。
第二章能源管理责任第六条水泥企业应当设立专门的能源管理部门，负责制定能源管理计划，指导、监督和检查各部门的能源工作。
并建立健全的能源管理档案，跟踪记录和整理能源数据。
第七条各部门应当设立专门的能源管理岗位，负责收集、汇总本部门的能源数据，及时报送给能源管理部门。
第八条水泥企业领导班子和各级管理人员应当充分认识到能源管理在企业发展中的重要性，树立节约能源的意识，积极参与能源管理工作。
第九条各职能部门应当积极配合能源管理部门，参与制定能源管理计划，开展能源技术改造和能耗分析。
第十条员工要求严格遵守能源管理制度，做到节约用能，提高能源利用效率，并积极参与能源管理工作。
第三章能源管理计划第十一条水泥企业应当根据生产经营目标和能源发展趋势，制定年度、季度、月度的能源管理计划，明确能源管理的工作重点和任务。
第十二条水泥企业应当加强能源管理技术改造，提高能源利用效率，推广新能源，降低生产成本，减少能源消耗。
第十三条水泥企业应当加强节能宣传教育，提高员工节约用能意识，鼓励员工推广节能措施，提出节能建议。
第十四条水泥企业应当加强对能源消耗情况的分析和评估，定期开展能源审计，找出存在的问题，并及时制定改进措施。
第十五条水泥企业应当加强先进能源科技的引进和运用，提高能源利用效率，减少环境污染。
第四章能源管理措施第十六条水泥企业应当加强对能源的合理分配和合理使用，采取降低能源消耗的技术和管理措施。
最新水泥有限责任公司能源管理制度
xx省xx水泥有限责任公司能源管理制度编号： xx-SJ-SC-025版次： A0编写部门/组织设备保全处编写人签字日期审核部门/组织行政人事处主审人签字日期批准部门/组织总经理批准人签字日期发布日期：xx年8月1日实施日期：xx年8月1日能源管理制度1 目的为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
2 依据《中华人民共和国节约能源法》、《xxxx水泥有限公司设备管理制度》、《xxxx水泥有限公司生产管理制度》3 范围适用xx水泥公司内各部门。
4 能源管理目标xxxx能源管理目标序号内容单位指标1 烧成热耗kJ/kg3390kcal/kg 810标准煤耗kg/t1092 熟料电耗kWh/t 60水泥电耗93 5 企业能源管理组织结构、人员及职责5.1、能源管理组织机构企业设公司、分厂二级节能监督管理网。
公司设“能源管理小组”，具体负责能源管理、节能技术监督等日常工作。
组长由生产副总兼任。
公司能源管理小组成员由供应处、财务处、生产技术处、设备保全处、制造分厂、水泥分厂等部门负责人组成。
各分厂设“能源管理小组”，由厂长担任组长，小组成员由各工段管理人员和技术人员组成。
5.2、公司能源管理小组职责：5.2.1、遵守公司各项规章制度，认真贯彻管理方针，履行质量、环境保护和职业健康安全职责。
5.2.2、坚持遵循国家有关法规和政策，厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术新设施、推进监督管理。
5.2.3、负责制定企业“中、长期节能规则”，审核批准能源管理部门提出的节能工作计划和节能技术改造资金使用计划，能源管理部门制定的相关制度。
5.2.4、听取能源管理部门的节能工作报告，检查节能工作计划的执行情况。
5.3、各分厂能源管理小组的职责：5.3.1、彻底执行上级能源管理条例，规定和标准，负责全分厂能源管理的监督检查工作。
水泥企业能源管理制度范文
水泥企业能源管理制度范文水泥企业能源管理制度第一章总则第一条为了加强水泥企业的能源管理，提高企业能效，降低能耗和排放，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司所有生产环节和能源使用单位。
第三条水泥企业应确保能源管理与企业的发展战略相一致，并通过有效管理、技术优化和人员培训，不断提高企业的能源利用效率。
第四条水泥企业应建立和完善能源管理体系，组织对企业能源的规划、实施、监测、控制和持续改进。
第五条水泥企业应建立能源管理岗位并配备专职能源管理人员，负责能源监测、分析、改进和报告，确保能源管理的有效运作。
第二章能源规划第六条水泥企业应制定能源规划，明确能源使用目标、能耗控制指标和能效改善措施。
第七条水泥企业应根据能源需求和生产情况，制定合理的能源供应计划，并确保能源供应的稳定性和可持续性。
第八条水泥企业应建立能源监测系统，实时监测和记录企业的能耗情况，包括能源消耗、能源利用效率和能源峰谷差等。
第九条水泥企业应定期进行能源分析，通过能源指标和能耗分析，找出能源损耗的原因，提出改进建议，并进行能源效益评价。
第三章能源管理第十条水泥企业应建立完善的能源管理制度，明确能源管理的目标、责任和流程，并对能源管理进行绩效评估。
第十一条水泥企业应制定能源使用行为准则，明确用能单位的能源使用规范，防止能源的浪费和滥用。
第十二条水泥企业应加强能耗监测和控制，建立能源消耗制度和能源消耗控制目标，并进行能源消耗的集中控制。
第十三条水泥企业应采取技术改造和节能措施，提高设备和工艺的能源利用效率，并定期进行节能监测和评估。
第十四条水泥企业应加强对能源设备的运行和维护管理，保证能源设备的正常运行和有效利用。
第四章能源改进第十五条水泥企业应积极开展能源技术研发和应用，推广应用节能、环保和清洁能源技术，提高企业的能源利用效率。
第十六条水泥企业应加强对员工的能源培训和教育，提高员工的能源意识和能源管理能力，促进全员参与能源管理。
水泥公司能源管理规章制度
水泥公司能源管理规章制度第一章总则第一条为加强水泥公司的能源管理，提高经济效益和资源利用率，促进可持续发展，制定本规章制度。
第二条水泥公司能源管理的工作原则是节能优先、综合管理、科学决策、依法合规、持续改进。
第三条本规章制度适用于水泥公司内部所有与能源管理相关的岗位和人员。
第四条水泥公司应设立专门的能源管理部门，具体负责能源管理工作的组织实施。
第五条水泥公司应根据国家有关法律、法规和标准，结合企业实际，制定能源管理目标和计划。
第二章能源监测与分析第六条水泥公司应建立完善的能源监测系统，对生产过程和能源消耗进行实时监测。
第七条水泥公司应定期进行能源消耗数据的分析，及时发现和解决能源浪费和异常情况。
第八条水泥公司应制定能源消耗规范和指标，对各部门和岗位进行能源消耗管理。
第九条水泥公司应定期公布能源消耗情况，定期举行能源管理经验交流会议。
第三章系统改造与能效提升第十条水泥公司应根据实际情况，制定系统改造和能效提升的计划，通过引进先进技术和设备，提高能源利用效率。
第十一条水泥公司应加强对设备的维护和管理，确保设备正常运行，减少能源的浪费和损耗。
第十二条水泥公司对新项目和工艺进行评估时，应考虑能源消耗和环保要求，并采取相应措施。
第四章能源培训与人员管理第十三条水泥公司应建立完善的能源培训体系，对有关人员进行能源管理知识和技能的培训。
第十四条水泥公司应制定能源管理岗位责任和考核制度，落实能源管理的责任到人。
第十五条水泥公司应通过奖励和惩罚激励机制，增强职工的能源管理意识和积极性。
第五章法律法规与监督检查第十六条水泥公司应遵守国家有关能源管理的法律、法规和标准，不得进行超标排放和超限消耗行为。
第十七条水泥公司应配合相关部门进行能源管理的监督检查，接受相关法律责任和行政处罚。
第十八条水泥公司应建立健全能源管理档案，按规定向相关部门报送能源消耗和排放等相关信息。
第六章附则第十九条水泥公司应定期评估和改进能源管理工作，提高工作水平和效益。
XX水泥公司能源管理制度
XX水泥公司能源管理制度为响应国家能源节约和环境保护政策，XX水泥公司特制定了能源管理制度，以提高能源利用效率，降低能源消耗和环境污染，实现可持续发展。
一、制定目的能源管理制度是为了规范和优化公司能源管理工作，确保能源的高效利用和节约，减少对环境的不良影响，提高公司的盈利能力和竞争力。
二、管理范围能源管理制度适用于XX水泥公司的生产、运输、销售等各个环节，包括原材料采购、生产过程、产品质量控制、物料运输和仓储等。
三、管理要求1.设立能源管理岗位，明确责任和权利，负责能源消耗的监控、分析和改进工作。
2.建立完善的能源计量和监控系统，对各个环节的能源消耗进行实时监测和数据分析，及时发现和处理能源浪费和异常现象。
3.制定能源消耗控制标准，明确能源消耗指标，通过制定合理的能源消耗计划和目标，引导各个部门和岗位合理使用能源，降低能源消耗。
4.推行节能措施，包括技术改造、设备更新、工艺优化等，减少能源消耗和废弃物产生，最大限度地提高能源利用效率。
5.加强员工培训和意识教育，提高员工对能源管理的理解和重视，积极参与节能减排工作，共同推动能源管理工作的实施。
6.建立健全的能源管理制度和流程，明确各个环节的职责和操作要求，确保能源管理工作的持续进行和有效运行。
四、评估和改进1.定期组织能源消耗的评估和审查，对能源消耗情况进行分析和评价，制定改进措施和目标。
2.建立能源管理绩效考核制度，对各个部门和岗位进行绩效考核，激励积极参与能源管理工作和节能减排行动的人员。
3.加强与外部合作，与能源监测机构、节能公司等合作，共同探讨节能减排技术和经验，提高节能效果和成本效益。
五、管理措施1.建立能源管理档案，对能源消耗数据进行档案记录和归档，以备日后参考和利用。
2.建立能源消耗监控中心，负责对能源消耗情况的监控和数据分析，及时提供决策支持和改进建议。
3.定期组织能源管理培训，提高员工对能源管理的认知和操作能力，培养节能减排意识。
XX水泥公司能源管理规章制度
XX水泥公司能源管理规章制度第一章总则第一条为加强XX水泥公司的能源管理工作，提高能源利用效率，减少能源消耗，促进可持续发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于XX水泥公司的全体员工，包括临时工、合同工、派遣工和劳务工。
第三条全体员工都有责任和义务遵守该公司的能源管理规章制度，积极参与能源管理工作，共同推动节能减排工作的实施。
第二章能源管理目标和原则第四条XX水泥公司的能源管理目标是提高能源利用效率，减少能源消耗，降低企业的能源成本和环境污染。
第五条节约能源、保护环境是公司的一项基本原则，公司将通过技术改造、设备更新等方式持续改善能源效益水平。
第六条公司将定期开展能源审计，对各生产环节进行能源消耗分析，制定合理的节能措施和计划。
第三章能源管理责任第七条公司成立能源管理领导小组，负责制定公司能源管理策略、规章制度，并监督能源管理工作的实施情况。
第八条各部门设立能源管理岗位，具体负责能源的监测、分析和节能工作的落实。
第九条全体员工都有责任和义务参与节能减排工作，发现能源浪费和损耗现象的要及时上报并积极提出改进意见。
第四章能源管理措施第十条公司将建立完善的能源计量系统，对各生产环节的能源消耗进行实时监测和分析，及时发现并解决问题。
第十一条公司将加强设备管理，定期进行设备检修和维护，确保设备运行良好，减少能源的浪费和损耗。
第十二条公司将开展能源管理培训，提高员工对能源管理的认识和意识，培养节能减排的好习惯。
第十三条公司将制定以节能为中心的技术创新计划，通过技术手段提高生产效率和能源利用效率。
第十四条公司将加强能源信息公开，定期发布能源消耗情况和节能减排成果，增强员工和社会的认可度。
第五章能源管理评估和考核第十五条公司将定期进行能源管理评估，对公司的能源管理工作进行综合评价，发现问题，提出改进措施。
第十六条公司将建立完善的能源管理考核制度，对各部门和个人的能源管理工作进行考核，激励干部员工的积极性和创造性。
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xxxx 2012〕145 号
xxxx
能源管理相关规定
为进一步加强能源管理，合理利用能源，杜绝能源浪费，
降低能源消耗，提高能源利用效率和企业的经济效益，
根据《省
人民政府关于印发贵州省“
五”节能减排综合性工作方案
的通知》（黔府发〔2011〕38号）和《关于印发万家企业节能 低碳行动 实施方案的通知》（发改环资〔2011〕2873号）要求， 特建立我公司节能工作领导小组，设立节能管理办公室，现就 机构设置、职责及管理制度规定如下:
、公司节能工作领导小组
组长: 副组长: 成员: 以及公司各车间和部室负责人
、领导小组的主要职责:
设立能源管理岗位，人员为 。
（一）领导小组的总体任务及目标
1、认真贯彻执行国家和省有关节能法律、 准和规范，根据公司经营方针和目标，在充分考虑经济、社会 和环境效益的基础上，制定公司能源管理方针。
在其基础上， 制定年度和长远能源管理目标，且能源管理方针和目标以书面 文件颁发，并严格贯彻执行。
2、加强节能工作的领导和管理。
善节能管理体系，依法设立能源管理岗位，聘
节能管理办公室设在公司生产技术部，
任办公室主任，
法规、政策、标 建立节能工作责任制，完
任具有节能工作 经验的工程师担任能源管理人员。
3、建立健全节能管理机构。
明确各部门和各生产环节、 岗
位的节能工作责任，将能源利用管理制度落实到人，并定期检 查制度的执行情况。
4、制定并组织实施节能工作规划、计划和节能技术进步措
施，积极采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，逐步淘 汰能耗高的落后技术、工艺、设备和材料，按期或提前完成国 家和省公布淘汰的落后生产能力和高耗能、重污染设备，提高 能源利用效率。
5、建立能源消费统计和能源利用状况报告制度。
6、实行能源定额管理制度。
按照科学、先进、合理的原则，
对各主要耗能产品、工艺、设备和岗位制定能源消耗定额、定 期对定额完成情况进行考核，并与奖罚措施相结合。
通过能源审计，分析现 状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能措施。
&按规定配备能源计量器具， 加强计量管理，
计制度。
7、开展能源审计，完成审计报告。
完善能源统
9、制定节奖超罚办法，每年安排一定数额的节能奖励资金，
对在节能工作中做出突出贡献的集体和个人给予奖励。
10、组织开展经常性的节能宣传和培训，提高依法用能，
节能增效的意识。
（二）节能管理办公室的管理职责:
1、生产技术部是公司能源管理的主管部门，负责公司日常能源管理工作。
2、负责宣传和贯彻执行国家、省和市有关节能方面的法律、
法规、政策、标准和规范，制定本公司能源管理的有关规章制度。
3、了解国内外节能动态，组织推广节能新技术，新工艺、
新设备、新材料的应用。
4、建立能源管理体系，组织开展能源审计和能源规划。
5、负责本公司节能现场管理和合理用能的监控和检查，
能目标分解。
6、督促有关部门建立及完善能源统计、定额、计量、成本、购销等制度工作。
7、负责公司日常能源计量和能源统计工作。
（三）各车间的能源管理职责：
1、专人（或兼职）担任本单位能源管理人员，负责本单位的能源管理日常工作。
2、完成公司制定的能源消耗定额。
3、落实公司节能管理部门的工作安排，
根据本单位实际制
定本单位的节能管理制度和措施。
4、配合公司节能管理部门搞好本单位职工节能教育、
工作。
5、年终对本单位进行节能工作总结，并报生产技术部门。
（四）财务部的能源管理职责：
1、财务部是能源消耗成本管理的主管部门，
负责能源消耗 成本的管理工作。
2、每年在资金预算中安排一定数额的节能研发和节能技改
专项资金。
3、建立能源消耗成本管理制度。
4、建立能源成本台帐、节能项目投资台帐。
（五）企管部的能源管理职责：
企管部是节能培训的主管部门， 负责公司节能培训的管 理工作
（六）党群部能源管理职责：
1、党群部要在公司内部局域网、 黑板报、宣传栏等媒介上
优先宣传节能有关报导。
2、配合其他部门，宣传报道有关节能知识。
宣传 1、
2、 建立节能培训制度。
3、 建立节能培训计划、节能培训台帐。
3、建立节能报道的统计台帐。
附件：《xxxx能源管理制度》
二O—二年十二月二十八日
主题词：公司节能管理制度
主办：生产技术部
XXXX综合办20XX年12月28日印发
（共印28份）校对:
xxxx 能源管理制度
本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行， 经济上合理
以及符合环境保护要求的措施，减少能源购入、储 存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费，更加有效、合 理地利用能源。
所称能源，是指原料煤、燃料煤、电力、蒸汽、 汽油，以及压缩空气等。
公司能源管理坚持 “以人为本，关注环境，追求持续发展， 充分利
用科学技术和管理措施，把产品能源消耗降低最低”的 目标方针；坚持实行行政领导负责制，主要负责人对全公司能 源管理工作负责，职能部室、车间主要负责人对本单位的能源 管理工作负责；坚持实行分工、分级负责制。
公司副总经理在 总经理领导下对分管范围内的能源管理工作负责，各职能部室 和管理人员对职责范围内的能源管理工作负责。
具体如下：
一、原料煤、燃料煤的管理
1、采购部负责原料煤、燃料煤的采购，确保煤炭质量和数 量满足生
产需要；党群部负责原料煤的验收。
进库的原料煤、 燃料煤由采购部、化验室按规定取样进行工业分析。
入窑的燃 料煤由化验室取样分析。
2、原料煤、燃料煤的计量工作由生产技术部负责。
衡器按
规定及时进行校验，确保计量准确无误。
3、采购部必须保质保量供应生产用原料、
4、购入原料煤、燃料煤必须经计量、质量验收后方可入库，
凡未经计量、质量验收的原料煤、燃料煤不得入库。
附件:
燃料煤。
5、 进库的原料煤要按矿点、粒度堆放，严禁混堆、混烧。
原料煤、燃料煤入库后，运输汽车、道路上的煤必须清理干净， 转入库内，杜绝浪费现象。
6、 原料车间在堆煤时要尽量减少煤的损失，
路上的撒煤要 及时回收。
7、 企管部会同有关部门每月底进行一次煤库盘存，
做到账 物相符，收支平衡。
二、电力的管理
1、生产区和生活区的电力一、 二级计量由机修车间负责抄 录、汇总，每月向企管部和生产技术部报送；
2、坚持计划用电、安全用电、服从电网调度、由机修车间
统一对外联系。
3、 加强用电管理，做到经济运行，压缩非生产用电，由机 修车间统一平衡。
4、 各生产车间和辅助车间用电均应装电表计量，
上用动机单独装表计量。
5、加强无功管理，同步电机运行功率因数应在
总降监督，值班电工负责调整。
6、杜绝长明灯，按公司规定使用空调，严禁无人开电扇、
电脑等用电设备，长时间不用的电器应关掉电源开关，做到节 约用电。
lOOkw 以
97%以上，
三、水的管理
1、 生产区水的一、二级计量由机修车间负责抄表、汇总， 每月向生产技术部和企管部报送；生活区的用水由综合办负责 抄录。
2、 生产区主要用水（含消防水、
水10吨以上的，都应装计量水表。
3、根据生产用水负荷及不同季节，
外单位接水管，需经主 管副总经理书面同意，经生产技术部指定位置后，才能施工。
公司内接水管，应打书面报告，经生产技术部同意后，方可施 工。
5、杜绝长流水，严禁用循环水冲地，
减少生产水冲地，做 到节约用水。
四、油品的管理
1、 油品的采购由采购部负责，储存和计量由物流中心负责。
2、 物流中心和领用单位对进、 出油品建立台帐，每月向生 产技术部报送。
3、各有车辆单位，要管好、用好车辆，专人驾驶；各种汽
车按耗油指标用油，节约有奖，超标受罚。
4、润滑油使用单位要建立领、 用台帐，严禁造成油污染事 故。
循环水等）设备每小时耗 全公司用水由生产技术 部统一平衡。
4、任何单位不得任意接生活水管。