工程时间节点汇总大全
最详细的工程时间期限汇总
最详细的工程时间期限汇总，珍藏！一项工程最重要的时间节点莫过于工程进度，而过程中涉及到的其他时间节点，则是保证工程正常进行的必要条件。
都有哪些呢？一起来看看吧。
1招标与投标●投标截止时间：有效期不少于20天。
●招标文件的修改：提交投标文件截止前15天。
●勘察现场：投标预备会前1~2天。
●投标预备会：发出招标文件后7~28日内。
●投标人发现招标文件有误时，在收到招标文件7日内以书面形式指出。
●退还投标保证金：投标有效期满后14天，订合同后5日内。
●银行或担保公司开具的投标保函，在投标有效期满后28天内继续有效。
●评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成。
●确定中标人后15日内提交招投标报告。
点击免费下载海量工程资料●发出中标通知书后起30日内签订合同。
●订立合同后7日内，建设行政部门备案。
2合同与履行期●发包人更换代表，至少7天前以书面形式通知承包人。
●工程师的口头指令，在48小时内以书面确认。
不能书面确认时，承包人应于口头指令后7天内提出书面确认要求，此要求48小时内不予答复，则认为已确认。
●不能按协议约定日期开工，承包商至少提前7天说明理由，工程师在收到延期申请后48小时内答复，不以书面答复视为同意。
●工期可以顺延的情况发生后14天内，以书面形式报告工程师。
●工程师不能按时参加验收，须在验收前24小时向承包人提出延期要求，延期不能超过2天。
●承包人在价款可以调整的情况发生后14天内报告工程师。
●预付款在约定付款时间后7天内向发包人索要。
●工程师接到已完工程报告后7天内核实，并在核实计量前24小时通知承包人。
●进度款：计量确认后14天内，向承包人支付工程款。
●发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可。
●竣工验收报告认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整资料，28天内发包人核实，确认结算价款。
●承包人收到结算款后14天内，将竣工工程移交发包人。
●质量保证期满14天内，退还保修金。
工程最重要的时间节点都有哪些
⼯程最重要的时间节点都有哪些⼯程最重要的时间节点都有哪些呢？导⾔⼀项⼯程最重要的时间节点莫过于⼯程进度，⽽过程中涉及到的其他时间节点，则是保证⼯程正常进⾏的必要条件。
都有哪些呢?⼀起来看看吧。
招标与投标●投标截⽌时间：有效期不少于20天。
●招标⽂件的修改：提交投标⽂件截⽌前15天。
●勘察现场：投标预备会前1~2天。
●投标预备会：发出招标⽂件后7~28⽇内。
●投标⼈发现招标⽂件有误时，在收到招标⽂件7⽇内以书⾯形式指出。
●退还投标保证⾦：投标有效期满后14天，订合同后5⽇内。
●银⾏或担保公司开具的投标保函，在投标有效期满后28天内继续有效。
●评标定标应在投标有效期结束⽇30个⼯作⽇前完成。
●确定中标⼈后15⽇内提交招投标报告。
●发出中标通知书后起30⽇内签订合同。
●订⽴合同后7⽇内，建设⾏政部门备案。
合同与履⾏期●发包⼈更换代表，⾄少7天前以书⾯形式通知承包⼈。
●⼯程师的⼝头指令，在48⼩时内以书⾯确认。
不能书⾯确认时，承包⼈应于⼝头指令后7天内提出书⾯确认要求，此要求48⼩时内不予答复，则认为已确认。
●不能按协议约定⽇期开⼯，承包商⾄少提前7天说明理由，⼯程师在收到延期申请后48⼩时内答复，不以书⾯答复视为同意。
●⼯期可以顺延的情况发⽣后14天内，以书⾯形式报告⼯程师。
●⼯程师不能按时参加验收，须在验收前24⼩时向承包⼈提出延期要求，延期不能超过2天。
●承包⼈在价款可以调整的情况发⽣后14天内报告⼯程师。
●预付款在约定付款时间后7天内向发包⼈索要。
●⼯程师接到已完⼯程报告后7天内核实，并在核实计量前24⼩时通知承包⼈。
●进度款：计量确认后14天内，向承包⼈⽀付⼯程款。
●发包⼈收到竣⼯验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可。
●竣⼯验收报告认可后28天内，承包⼈向发包⼈递交竣⼯结算报告及完整资料，28天内发包⼈核实，确认结算价款。
●承包⼈收到结算款后14天内，将竣⼯⼯程移交发包⼈。
●质量保证期满14天内，退还保修⾦。
合同工程结算时间节点
合同工程结算时间节点一、开工前准备阶段在正式开工之前，承包商需要完成一系列准备工作，包括但不限于施工图纸的审核、材料设备的采购、施工现场的布置等。
此阶段的时间节点通常包括：- 签订合同后一周内，承包商提交施工计划和进度表。
- 施工前两周，完成所有施工准备工作，并获得甲方（业主）的书面确认。
二、施工阶段施工阶段是整个工程项目的核心，涉及到实际的建设工作。
此阶段的时间节点通常包括：- 按照进度表进行施工，每周更新施工进度，并报告给甲方。
- 关键节点完成后，如基础施工、主体结构封顶等，需及时通知甲方进行检查验收。
- 遇到重大变更或延误时，应立即书面通知甲方，并提出调整方案。
三、结算阶段结算阶段是指在工程完工或阶段性完成后，对已完成工作的量化和费用结算。
此阶段的时间节点通常包括：- 工程完工后或阶段性完成后的一周内，承包商提交初步结算报告。
- 甲方收到结算报告后的两周内完成审核，并提出异议（如有）。
- 双方在接到异议后的一周内协商解决，达成一致后签署最终结算协议。
四、质保期阶段质保期是指工程完工后，为确保工程质量而设定的一段时间。
在此阶段内，承包商应对出现的质量问题负责修复。
此阶段的时间节点通常包括：- 工程竣工后立即进入质保期，质保期长度根据合同约定，通常为一年。
- 质保期内，承包商应在接到维修通知后的三个工作日内响应，并在约定时间内完成修复工作。
五、最终结算与尾款支付最终结算是指在整个工程质保期结束后，对未决事项进行清理，并支付剩余款项。
此阶段的时间节点通常包括：- 质保期满后的一个月内，承包商提交最终结算申请。
- 甲方在收到最终结算申请后的两周内完成审核，并在无异议的情况下支付尾款。
以上时间节点仅供参考，具体项目可能会根据实际情况进行调整。
在签订合同时，双方应充分沟通并明确各自的责任和义务，以及对应的时间节点，以确保项目的顺利进行。
总结：。
工程时间节点
工程重要时间节点0小时1、开标时间与投标截止时间要求同一时间。
2、仲裁裁决和二审判决立即生效。
3、对开标的异议要求开标当场提出，当场答复。
1小时4、安全生产事故：单位负责人接到报告后，应当于1小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。
2小时5、安全质量事故安监部门逐级上报的时间：2小时。
3小时6、加班时间限制：一般每日不超过1小时；特殊原因在保障劳动者身体健康的条件下每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。
4小时7、非全日制用工：一般平均每日工作时间不超过4小时，每周累计不超过24小时。
24小时8、建设工程发生质量事故：有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。
9、非全日制用工：平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。
10、在进行建设工程或者在农业生产中，任何单位或者个人发现文物，应当保护现场，立即报告当地文物行政部门，文物行政部门接到报告后，如无特殊情况，应当在24小时内赶赴现场，并在7日内提出处理意见。
11、勘察现场：投标预备会前1~2天。
12、工程师不能按时参加验收，须在验收前24小时向承包人提出延期要求，延期不能超过2天。
48小时13、建设工程工期：工程师应当在接到延期开工申请后48小时内以书面形式答复承包人；48小时内不答复视为同意承包人要求，工期顺延。
14、暂停施工：工程师认为有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见；承包人实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内予以答复；48小时内未答复，承包人可自行复工。
15、隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。
承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查；监理人不能按时检查的，应在检查24小时向承包人提出书面延期要求，但延期不能超过48小时；监理人未按时检查，也未提出延期要求的，视为隐蔽工程检查合格。
建筑工程相关时间节点(一建必备)
建筑工程相关时间节点一、招投标的有关时间1.投标截止时间：有效期≧20天。
2.招标文件的修改：提交投标文件截止前15天。
3.勘察现场：投标预备会前1~2天。
4.投标预备会：发出招标文件后7~28日内。
5.投标人发现招标文件有误时，在收到招标文件7日内以书面形式指出。
6.退还投标保证金：投标有效期满后14天，订合同后5日内。
7.银行或担保公司开具的投标保函，在投标有效期满后28天内继续有效。
8.评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成。
9.确定中标人后15日内提交招投标报告。
10.发出中标通知书后起30日内签订合同。
11.订立合同后7日内，建设行政部门备案。
二、合同履行期内有关时间12.发包人更换代表，至少7天前以书面形式通知承包人。
13.工程师的口头指令，在48小时内以书面确认。
不能书面确认时，承包人应于口头指令后7天内提出书面确认要求，此要求48小时内答复，不予，则认为已确认。
14.不能按协议约定日期开工，承包商至少提前7天说明理由，工程师在收到延期申请后48小时内答复，不以书面答复视为同意。
15.工期可以顺延的情况发生后14天内，以书面形式报告工程师。
16.工程师不能按时参加验收，须在验收前24小时向承包人提出延期要求，延期不能超过2天。
17.承包人在价款可以调整的情况发生后14天内报告工程师。
18.予付款在约定付款时间后7天内向发包人索要。
19.工程师接到已完工程报告后7天内核实，并在核实计量前24小时通知承包人。
20.进度款：计量确认后14天内，向承包人支付工程款。
21.发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可。
22.竣工验收报告认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整资料，28天内发包人核实，确认结算价款。
23.承包人收到结算款后14天内，将竣工工程移交发包人。
24.质量保证期满14天内，退还保修金。
三、变更与索赔的有关时间25.变更事件发生后14天内提出变更工程价款的报告，7日内确认。
工程施工全面时间表(详尽版)
工程施工全面时间表(详尽版)
1. 引言
本文档旨在提供一份详尽的工程施工全面时间表，以确保工程
项目的顺利进行。
时间表将按照以下几个主要阶段进行规划和安排。
2. 准备阶段
- 确定工程项目的目标和范围
- 分析项目需求和资源
- 制定项目计划和时间计划
- 确定项目的关键里程碑和交付日期
3. 设计阶段
- 进行详细的工程设计
- 编制设计文件和图纸
- 完成设计评审和修改
4. 采购阶段
- 确定所需材料和设备清单
- 发布采购公告并进行供应商选择
- 签订采购合同和协议
- 安排材料和设备的交付时间
5. 施工阶段
- 按照设计图纸进行施工
- 协调施工进度和工人安排
- 定期检查施工质量和安全标准
6. 完工阶段
- 完成工程施工
- 进行最终验收和测试
- 整理施工记录和文件
- 交付工程项目
7. 总结
本时间表是根据工程施工的一般流程和常见要求制定的，具体情况可能会有所不同。
在实际项目中，需要根据具体需求和资源进行调整和优化。
这份时间表旨在作为一个参考，帮助项目团队合理安排工程施工的时间和资源。
请注意，本文档的内容仅供参考，不能确认具体的工程施工时间和进度。
根据实际情况，需要进行进一步的讨论和决策。
谢谢！。
工程项目时间线表(完备版)
工程项目时间线表(完备版)工程项目时间线表是项目管理中至关重要的一部分，它详细地展示了项目的各个阶段及其时间安排。
本文档为您提供了一个完备的工程项目时间线表，旨在帮助您更好地规划和控制项目进度。
1. 项目启动阶段- 项目立项：2023年1月1日 - 2023年1月15日- 组建项目团队：2023年1月16日 - 2023年1月31日- 项目目标明确：2023年2月1日 - 2023年2月15日2. 项目规划阶段- 编制项目计划：2023年2月16日 - 2023年3月15日- 确定项目里程碑：2023年3月16日 - 2023年3月31日- 资源需求分析：2023年4月1日 - 2023年4月15日3. 项目执行阶段- 设计阶段：2023年4月16日 - 2023年6月30日- 初步设计：2023年4月16日 - 2023年5月15日- 详细设计：2023年5月16日 - 2023年6月30日- 施工阶段：2023年7月1日 - 2023年11月30日- 施工准备：2023年7月1日 - 2023年8月15日- 施工实施：2023年8月16日 - 2023年11月30日4. 项目控制阶段- 进度监控：2023年12月1日 - 2023年12月31日- 质量控制：2023年12月1日 - 2023年12月31日- 成本控制：2023年12月1日 - 2023年12月31日5. 项目收尾阶段- 工程验收：2024年1月1日 - 2024年1月31日- 竣工结算：2024年2月1日 - 2024年2月28日- 项目总结：2024年3月1日 - 2024年3月31日请注意，以上时间线表仅供参考，实际项目进度可能会因各种因素而有所调整。
在项目实施过程中，请密切关注项目进度，并根据实际情况进行调整。
希望这份时间线表能对您的项目管理工作提供有益的帮助。
工程项目有关的重要时间节点
工程项目有关的157个重要时间点，全在这了!0小时1、开标时间与投标截止时间要求同一时间。
2、仲裁裁决和二审判决立即生效。
3、对开标的异议要求开标当场提出，当场答复。
1小时4、安全生产事故：单位负责人接到报告后，应当于£小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。
2小时5、安全质量事故安监部门逐级上报的时间：24'时。
3小时6、加班时间限制：一般每日不超过1小时；特殊原因在保障劳动者身体健康的条件下每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。
4小时7、非全日制用工：一般平均每日工作时间不超过4小时，每周累计不超过24小时。
24小时8、建设工程发生质量事故：有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。
9、非全日制用工：平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。
10、在进行建设工程或者在农业生产中，任何单位或者个人发现文物，应当保护现场，立即报告当地文物行政部门，文物行政部门接到报告后，如无特殊情况，应当在24小时内赶赴现场，并在7日内提出处理意见。
11、勘察现场：投标预备会前1~2天。
12、工程师不能按时参加验收，须在验收前24小时向承包人提出延期要求，延期不能超过2天。
48小时13、建设工程工期：工程师应当在接到延期开工申请后48小时内以书面形式答复承包人；48小时内不答复视为同意承包人要求，工期顺延。
14、暂停施工：工程师认为有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见；承包人实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内予以答复；48小时内未答复，承包人可自行复工。
15、隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。
承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查；监理人不能按时检查的，应在检查前24小时向承包人提出书面延期要求，但延期不能超过48小时；监理人未按时检查，也未提出延期要求的，视为隐蔽工程检查合格。
工程最重要的时间节点都有哪些
工程最重要的时间节点都有哪些呢？导言一项工程最重要的时间节点莫过于工程进度，而过程中涉及到的其他时间节点，则是保证工程正常进行的必要条件。
都有哪些呢?一起来看看吧。
招标与投标●投标截止时间：有效期不少于20天。
●招标文件的修改：提交投标文件截止前15天。
●勘察现场：投标预备会前1~2天。
●投标预备会：发出招标文件后7~28日内。
●投标人发现招标文件有误时，在收到招标文件7日内以书面形式指出。
●退还投标保证金：投标有效期满后14天，订合同后5日内。
●银行或担保公司开具的投标保函，在投标有效期满后28天内继续有效。
●评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成。
●确定中标人后15日内提交招投标报告。
●发出中标通知书后起30日内签订合同。
●订立合同后7日内，建设行政部门备案。
合同与履行期●发包人更换代表，至少7天前以书面形式通知承包人。
●工程师的口头指令，在48小时内以书面确认。
不能书面确认时，承包人应于口头指令后7天内提出书面确认要求，此要求48小时内不予答复，则认为已确认。
●不能按协议约定日期开工，承包商至少提前7天说明理由，工程师在收到延期申请后48小时内答复，不以书面答复视为同意。
●工期可以顺延的情况发生后14天内，以书面形式报告工程师。
●工程师不能按时参加验收，须在验收前24小时向承包人提出延期要求，延期不能超过2天。
●承包人在价款可以调整的情况发生后14天内报告工程师。
●预付款在约定付款时间后7天内向发包人索要。
●工程师接到已完工程报告后7天内核实，并在核实计量前24小时通知承包人。
●进度款：计量确认后14天内，向承包人支付工程款。
●发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可。
●竣工验收报告认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整资料，28天内发包人核实，确认结算价款。
●承包人收到结算款后14天内，将竣工工程移交发包人。
●质量保证期满14天内，退还保修金。
经典建筑重点工程64个时间节点
一、招投标关于时间1、投标截止时间：有效期≧20天。
2、招标文献修改：提交投标文献截止前15天。
3、勘察现场：投标预备会前1~2天。
4、投标预备会：发出招标文献后7~28日内。
5、投标人发现招标文献有误时，在收到招标文献7日内以书面形式指出。
6、退还投标保证金：投标有效期满后14天，订合同后5日内。
7、银行或担保公司开具投标保函，在投标有效期满后28天内继续有效。
8、评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完毕。
9、拟定中标人后15日内提交招投标报告。
10、发出中标告知书后起30日内订立合同。
11、订立合同后7日内，建设行政部门备案。
二、合同履行期内关于时间12、发包人更换代表，至少7天前以书面形式告知承包人。
13、工程师口头指令，在48小时内以书面确认。
不能书面确认时，承包人应于口头指令后7天内提出书面确认规定，此规定48小时内答复，不予，则以为已确认。
14、不能按合同商定日期开工，承包商至少提前7天阐明理由，工程师在收到延期申请后48小时内答复，不以书面答复视为批准。
15、工期可以顺延状况发生后14天内，以书面形式报告工程师。
16、工程师不能准时参加验收，须在验收前24小时向承包人提出延期规定，延期不能超过2天。
17、承包人在价款可以调节状况发生后14天内报告工程师。
18、予付款在商定付款时间后7天内向发包人索要。
19、工程师接到已竣工程报告后7天内核算，并在核算计量前24小时告知承包人。
20、进度款：计量确认后14天内，向承包人支付工程款。
21、发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内予以承认。
22、竣工验收报告承认后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整资料，28天内发包人核算，确认结算价款。
23、承包人收到结算款后14天内，将竣工工程移送发包人。
24、质量保证期满14天内，退还保修金。
三、变更与索赔关于时间25、变更事件发生后14天内提出变更工程价款报告，7日内确认。
工程主要施工节点(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，是一项集住宅、商业、办公于一体的综合性项目。
工程总建筑面积约20万平方米，包含住宅楼、商业楼、办公楼等建筑。
为确保工程质量和进度，根据工程特点，制定了详细的施工节点计划。
二、主要施工节点1. 土方开挖及基础施工（1）节点时间：工程开工后第30天（2）主要工作内容：完成场地平整，进行土方开挖，基础垫层铺设，地下室的主体结构施工。
（3）质量控制要求：确保土方开挖质量，基础垫层厚度及平整度符合设计要求，地下室主体结构施工质量达到验收标准。
2. 结构施工（1）节点时间：工程开工后第60天（2）主要工作内容：完成住宅楼、商业楼、办公楼的结构施工，包括主体结构、屋面结构、楼板等。
（3）质量控制要求：确保结构施工质量，达到设计要求，满足抗震、抗风等安全性能。
3. 装修施工（1）节点时间：工程开工后第90天（2）主要工作内容：完成住宅楼、商业楼、办公楼的室内外装修施工，包括墙面、地面、门窗、水电等。
（3）质量控制要求：确保装修施工质量，符合设计要求，满足环保、节能等标准。
4. 设备安装（1）节点时间：工程开工后第120天（2）主要工作内容：完成住宅楼、商业楼、办公楼的设备安装，包括空调、电梯、消防、安防等。
（3）质量控制要求：确保设备安装质量，符合设计要求，满足使用功能。
5. 验收及交付（1）节点时间：工程开工后第150天（2）主要工作内容：完成工程竣工验收，交付业主使用。
（3）质量控制要求：确保工程质量，满足设计要求，满足业主需求。
三、施工节点调整在工程实施过程中，如遇特殊情况，需对施工节点进行调整。
调整方案需经项目总工及相关部门审批，并通知相关单位及人员。
四、总结本工程主要施工节点计划是根据工程特点及实际情况制定的，旨在确保工程质量和进度。
在施工过程中，要严格按照节点计划执行，加强质量控制，确保工程顺利完成。
同时，要加强与相关部门的沟通协调，确保工程顺利进行。
第2篇在我国基础设施建设中，施工节点是确保工程质量和进度的重要环节。
工程项目工程时间节点表
7
工程 部
参与主要设备的选定
8
工程 部
参与施工图纸技术审核
6
控制 部
配电房施工合同的签订
7
控制 部
配电柜制作
8
控制 部
配电房基础材料进场
9
工程 部
配电房基础施工
10
工程 部
配电房安装
11
工程 部
农电施工单位进场施工
序 号
责任 部门
工作内容
（九月份）
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
12
工程 部
配电柜安装
13
工程 部
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
36
工程 部
基底定位返线
37
工程 部
基底标咼测量
38
工程 部
桩机进场调试
39
工程 部
确定检测单位
40
工程 部
桩基材料进场并送检
41
工程 部
参建单位参与试桩
42
工程 部
4、5#楼桩基施工
43
工程 部
1、3#楼桩基施工
10月3日到10
月13日
44
工程时间节点汇总大全（精选5篇）
工程时间节点汇总大全（精选5篇）第一篇：工程时间节点汇总大全工程时间节点招标与投标●投标截止时间：有效期不少于20天。
●招标文件的修改：提交投标文件截止前15天。
●勘察现场：投标预备会前1~2天。
●投标预备会：发出招标文件后7~28日内。
●投标人发现招标文件有误时，在收到招标文件7日内以书面形式指出。
●退还投标保证金：投标有效期满后14天，订合同后5日内。
●银行或担保公司开具的投标保函，在投标有效期满后28天内继续有效。
●评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成。
●确定中标人后15日内提交招投标报告。
●发出中标通知书后起30日内签订合同。
●订立合同后7日内，建设行政部门备案。
合同与履行期●发包人更换代表，至少7天前以书面形式通知承包人。
●工程师的口头指令，在48小时内以书面确认。
不能书面确认时，承包人应于口头指令后7天内提出书面确认要求，此要求48小时内不予答复，则认为已确认。
●不能按协议约定日期开工，承包商至少提前7天说明理由，工程师在收到延期申请后48小时内答复，不以书面答复视为同意。
●工期可以顺延的情况发生后14天内，以书面形式报告工程师。
●工程师不能按时参加验收，须在验收前24小时向承包人提出延期要求，延期不能超过2天。
●承包人在价款可以调整的情况发生后14天内报告工程师。
●预付款在约定付款时间后7天内向发包人索要。
●工程师接到已完工程报告后7天内核实，并在核实计量前24小时通知承包人。
●进度款：计量确认后14天内，向承包人支付工程款。
●发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可。
●竣工验收报告认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整资料，28天内发包人核实，确认结算价款。
●承包人收到结算款后14天内，将竣工工程移交发包人。
●质量保证期满14天内，退还保修金。
变更与索赔●变更事件发生后14天内提出变更工程价款的报告，7日内确认。
无理由确认时，自报告后14天后自行生效。
157个建筑工程相关重要时间节点，搞工程的一定要知道
157个建筑工程相关重要时间节点，搞工程的一定要知道0小时1、开标时间与投标截止时间要求同一时间。
2、仲裁裁决和二审判决立即生效。
3、对开标的异议要求开标当场提出，当场答复。
1小时4、安全生产事故：单位负责人接到报告后，应当于1小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。
2小时5、安全质量事故安监部门逐级上报的时间：2小时。
3小时6、加班时间限制：一般每日不超过1小时；特殊原因在保障劳动者身体健康的条件下每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。
4小时7、非全日制用工：一般平均每日工作时间不超过4小时，每周累计不超过24小时。
24小时8、建设工程发生质量事故：有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。
9、非全日制用工：平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。
10、在进行建设工程或者在农业生产中，任何单位或者个人发现文物，应当保护现场，立即报告当地文物行政部门，文物行政部门接到报告后，如无特殊情况，应当在24小时内赶赴现场，并在7日内提出处理意见。
11、勘察现场：投标预备会前1~2天。
12、工程师不能按时参加验收，须在验收前24小时向承包人提出延期要求，延期不能超过2天。
48小时13、建设工程工期：工程师应当在接到延期开工申请后48小时内以书面形式答复承包人；48小时内不答复视为同意承包人要求，工期顺延。
14、暂停施工：工程师认为有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见；承包人实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内予以答复；48小时内未答复，承包人可自行复工。
15、隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。
承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查；监理人不能按时检查的，应在检查前24小时向承包人提出书面延期要求，但延期不能超过48小时；监理人未按时检查，也未提出延期要求的，视为隐蔽工程检查合格。
工程相关时间节点
工程相关时间节点2015-06-291.招投标的有关时间1)投标截止时间：有效期≧20天。
2)招标文件的修改：提交投标文件截止前15天。
3)勘察现场：投标预备会前1~2天。
4)投标预备会：发出招标文件后7~28日内5)投标人发现招标文件有误时，在收到招标文件7日内以书面形式指出。
6)退还投标保证金：投标有效期满后14天，订合同后5日内。
7)银行或担保公司开具的投标保函，在投标有效期满后28天内继续有效。
8)评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成。
9)确定中标人后15日内提交招投标报告。
10)发出中标通知书后起30日内签订合同。
11)订立合同后7日内，建设行政部门备案。
2.合同履行期内有关时间12)发包人更换代表，至少7天前以书面形式通知承包人。
13)工程师的口头指令，在48小时内以书面确认。
不能书面确认时，承包人应于口头指令后7天内提出书面确认要求，此要求48小时内答复，不予，则认为已确认。
14)不能按协议约定日期开工，承包商至少提前7天说明理由，工程师在收到延期申请后48小时内答复，不以书面答复视为同意。
15)工期可以顺延的情况发生后14天内，以书面形式报告工程师。
16)工程师不能按时参加验收，须在验收前24小时向承包人提出延期要求，延期不能超过2天。
17)承包人在价款可以调整的情况发生后14天内报告工程师。
18)予付款在约定付款时间后7天内向发包人索要。
19)工程师接到已完工程报告后7天内核实，并在核实计量前24小时通知承包人。
20)进度款：计量确认后14天内，向承包人支付工程款。
21)发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可。
22)竣工验收报告认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整资料，28天内发包人核实，确认结算价款。
23)承包人收到结算款后14天内，将竣工工程移交发包人。
24)质量保证期满14天内，退还保修金。
3.变更与索赔的有关时间25)变更事件发生后14天内提出变更工程价款的报告，7日内确认。
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工程时间节点
招标与投标
●投标截止时间：有效期不少于20天。
●招标文件的修改：提交投标文件截止前15天。
●勘察现场：投标预备会前1~2天。
●投标预备会：发出招标文件后7~28日内。
●投标人发现招标文件有误时，在收到招标文件7日内以书面形式指出。
●退还投标保证金：投标有效期满后14天，订合同后5日内。
●银行或担保公司开具的投标保函，在投标有效期满后28天内继续有效。
●评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成。
●确定中标人后15日内提交招投标报告。
●发出中标通知书后起30日内签订合同。
●订立合同后7日内，建设行政部门备案。
合同与履行期
●发包人更换代表，至少7天前以书面形式通知承包人。
●工程师的口头指令，在48小时内以书面确认。
不能书面确认时，承包人应于口头指令后7天内提出书面确认要求，此要求48小时内不予答复，则认为已确认。
●不能按协议约定日期开工，承包商至少提前7天说明理由，工程师在收到延期申请后48小时内答复，不以书面答复视为同意。
●工期可以顺延的情况发生后14天内，以书面形式报告工程师。
●工程师不能按时参加验收，须在验收前24小时向承包人提出延期要求，延期不能超过2天。
●承包人在价款可以调整的情况发生后14天内报告工程师。
●预付款在约定付款时间后7天内向发包人索要。
●工程师接到已完工程报告后7天内核实，并在核实计量前24小时通知承包人。
●进度款：计量确认后14天内，向承包人支付工程款。
●发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可。
●竣工验收报告认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整资料，28天
内发包人核实，确认结算价款。
●承包人收到结算款后14天内，将竣工工程移交发包人。
●质量保证期满14天内，退还保修金。
变更与索赔
●变更事件发生后14天内提出变更工程价款的报告，7日内确认。
无理由确认时，自报告后14天后自行生效。
●索赔时间发生后28天内，发出索赔意向通知，此后28天内提交有关资料，工程师28天内答复。
未答复，则视为认可。
连续发生的事件，阶段性提出索赔意向，终了后28天内提交最终索赔报告。
业主、承包商与工程师
●工程师的口头指示，在收到承包商书面确认的要求后2日内答复，由口头指令变为书
面指令。
●业主替换工程师，须提前42天通知承包商。
●承包商在收到中标函后28天内向业主提交履约担保。
●业主在收到履约担保证书副本后21天内，将履约担保退还给承包商。
●承包商在收到中标函后42天内开工。
●工程师在开工日前7天发出开工通知。
●承包商在收到开工通知后28天内向工程师提交详细进度计划。
●履约保函和予付金保函交给工程师后，21天内工程师签发支付予付款的通知。
●进度款：收到承包商支付报表28天内签发支付证书。
●业主支付进度款不应该超过工程师收到承包商的月进度付款申请后56天。
●竣工检验：承包商提前21天确定日期通知工程师，工程师在该日后14天内进行。
●接收证：达到基本竣工要求后，在可以完成移交工作前14天以书面形式向工程师申请颁发工程接收证。
工程师在此申请后28天内颁发。
●竣工结算：颁发工程接收证后84天内，承包商报竣工报表，28天内签证，支付结算
款。
●缺陷通知期期满后28天内，工程师向业主签发解除承包商担负工程缺陷责任的证书，颁发履约证书。
业主在证书办法后14天内，退还履约保证书。
●最终结算：履约证书颁发后56天内，承包商提交结算报表，工程师28天内签支付证书，收到证书后56天内支付。
●工程师对争端决定：84天内将其决定通知双方，若70天后，双方均未交仲裁通知，
则此决定为最后决定。
●争端裁决委员会的决定：在收到书面报告后84天内做出决定，若不满意，28天内向
对方发出不满的通知，并提请仲裁。
●仲裁必须在裁决委员会作出的决定后56天才能申请。