2021年医院设备工作计划ppt范本
医院设备科年度工作总结及工作计划 PPT
加强设备管理制度化、规范化建设 医疗设备年检工作，树立安全意识 医疗设备维护、维修工作 工作中存在的不足 2018年工作思路及构想
一、做好设备安装、调试、验收、培训等各项管 理工作，安装大小设备共计62台。
二、承担起收集，整理资料，归档资料等系列工 作。严格按照三级医院评审要求，坚持制度建设， 建立完善制度及职责。规范各种操作表格，完善各 类报表及操作流程。进一步规范设备操作流程，建 立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室 职能，加强科室从采购至报废全程监管。
年度工作总结及工作计划
2019年的工作已经接近尾声，回顾即将过去 的一年，在院领导正确领导下；各科室主任.护士长： 协作和帮助下，设备科切实提高管理水平，注重发 挥科室职能作用，认真做好设备的安装验收、维护 保养、维修和管理工作，能够及时对科室的设备进 行维修、保养、工作展开比较顺利，取得了一些成 绩，现将2019年度工作总结如下：
三、第三季度目标是以加强设备信息化建设为主题
➢ 在加强设备管理信息化建设方面：争取安装医院设备管理 系统软件，建立设备信息条码扫描管理系统，强化设备信 息管理，服务于设备管理能力提高
四、第四季度目标是以健全科室的管理考核机制为 主题
➢ 在健全科室的管理考核机制方面：设备科虽然人员不多， 但担负的责任不轻，如何管理好科室人员，建立考核指标， 科室培训制度等，有力保证设备科活力和能力。必须医疗 设备保养，维修技术学习，发挥好设备管理的职能，更好 的为临床服务
二、科室文化建设，学习氛围缺乏，需要建 立更多的学习机会
三、设备管理及档案管理存在不足
一、第一季度目标是以加强维修质量控制和人才培养为主题
➢ 在加强维修质量控制方面：保证维修设备的质量进行符合国 家标准，保准计量符合国家标准，保证临床使用安全。
医院设备工作计划ppt范本
医院设备工作计划ppt范本一、强化教育,提高思想道德防线仪器设备采购工作与财、物的关系非常密切，因此要从强化教育入手,采取多种举措加强廉政建设,筑牢反腐倡廉的思想道德防线。
一是注重经常性，做到警钟长鸣。
我们及时学习传达医院和纪检委的有关会议和文件精神，定期学习党纪法规和采购工作有关规定，不断加强警示教育，构筑思想道德防线。
二是注重针对性，我们除进行专题学习外，还组织了针对性较强的学习讨论，深刻理解文件精神，牢记文件中的各项要求。
三是加强设备处的监督制约，自觉接受审计、纪检和群众的监督，设备处不但接受审计、纪检的工作监督，还主动接受群众及生产厂家的监督，针对设备购置中存在的薄弱环节，让群众提意见找问题，发现问题及时采取措施认真解决，堵塞漏洞，把问题解决在萌芽之中。
通过找问题，完善制度，严格程序，规范行为，提高仪器设备采购工作中思想道德防线，提升采购人员的内控意识、监督意识、责任意识和风险意识，努力形成“不想、不能、不敢”的氛围。
“不想”靠教育，提高觉悟增强自觉性;“不能”靠制度，加强监督机制;“不敢”靠严惩，克服侥幸心理，明白伸手必被抓的必然性，从而提高了采购人员的思想道德防线。
二、加强制度建设不断完善体制。
加强制度建设，不断完善体制，是做好反腐败工作的基础，医院党政领导高度重视仪器设备采购工作，部署加强风廉政建设落实到设备采购的具体工作中去，充分发挥纪检、审计部门的监督管理作用，成立医科大学总医院设备专家评审库，医科大学总医院仪器管理委员会：院长任组长，相关副院长进入该委员会，并任副组长，主要成员由设备处、财务处、医务处、科研处、纪检处和审计部门等主要负责人担任，并明确了分工和任务。
健全的组织机构和领导体系，为做好仪器设备采购工作奠定了组织基础和领导保证。
三、加强制度管理严格程序加强制度管理，严格工作纪律，自觉接受监督，严格执行招标管理程序，属于政府采购目录下的商品必须严格遵守执行，严格执行招投标管理制度，积极编制相关的管理制度和程序文件。
医院门诊设备科工作计划范文
医院门诊设备科工作计划范文新的一年，医院门诊设备科将面临新的机遇和挑战。
为了更好地服务于临床一线，保障医疗设备的正常运行，提高医疗服务质量，特制定以下工作计划。
一、工作目标1、确保医疗设备的完好率达到 95%以上，减少设备故障对医疗工作的影响。
2、提高设备维修的及时性，维修响应时间不超过 2 小时，一般故障修复时间不超过 24 小时。
3、加强设备的预防性维护，制定科学合理的维护计划，降低设备故障率。
4、完成新设备的引进和安装调试工作，确保新设备按时投入使用。
5、提高设备科工作人员的专业技术水平和服务意识。
二、工作内容（一）设备管理1、建立完善的设备档案，包括设备的采购合同、使用说明书、维修记录等，做到一机一档，方便查询和管理。
2、对设备进行分类管理，根据设备的重要性、使用频率、故障率等因素，将设备分为 A、B、C 三类，制定不同的管理策略。
3、定期对设备进行盘点，确保设备的数量和状态与档案相符。
（二）设备维护1、制定详细的设备维护计划，包括日常维护、定期保养、预防性维护等。
日常维护由设备使用人员负责，定期保养和预防性维护由设备科技术人员负责。
2、加强对设备维护工作的监督和考核，确保维护工作的质量和效果。
3、对于重点设备和关键设备，制定专门的维护方案，增加维护频次和维护项目。
（三）设备维修1、建立设备维修快速响应机制，接到维修申请后，及时安排技术人员进行维修。
2、加强对设备维修技术的培训和学习，提高维修人员的技术水平，对于复杂的故障，组织技术人员进行会诊和攻关。
3、做好设备维修记录，对故障原因、维修方法、维修时间等进行详细记录，为设备的维护和管理提供参考。
（四）设备采购1、根据医院的发展规划和临床需求，制定设备采购计划，合理配置医疗设备资源。
2、严格按照采购程序进行设备采购，确保采购的设备符合质量标准和技术要求。
3、做好设备的验收工作，对设备的性能、参数、配置等进行严格检查，确保设备符合合同要求。
清新简约大气医生护士医院医疗器械工作总结计划汇报述职PPT
点击添加相关标题文字
输入文字
输入文字
输入文字
输入文字
输入文字
输入文字，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。
输入文字
输入文字，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。
输入文字
输入文字，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。
点击添加相关标题文字
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字。
点击添加相关标题文字
从顾客的角度出发，从排版到设计制作，为您打造最佳的PPT演示。
输入文字
01
02
03
点击添加相关标题文字
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字。
点击添加相关标题文字
谢谢观赏
03
输入文字
输入文字，点击添加相关标题文字，修改文字内容。
04
点击添加相关标题文字
点击添加相关标题文字
点击添加相关标题文字
01
02
03
04
05
THE TITLE
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。
输入文字
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。
文字内容
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容
文字内容
医院仪器设备管理工作计划和目标
医院仪器设备管理工作计划和目标
1. 制定医院仪器设备管理工作计划，包括设备清单、维护周期和责任人分工。
2. 开展设备巡检工作，确保设备状态良好，提高设备可用率。
3. 定期进行设备维护保养，延长设备使用寿命，降低故障率。
4. 建立设备维修、保养和更换的档案记录，做到有据可查。
5. 优化设备维修保养流程，提高工作效率。
6. 加强仪器设备管理标准化，确保操作规范和质量可控。
7. 培训医院工作人员，提高设备使用效率和维护保养能力。
8. 完善设备管理制度，建立健全的设备管理流程和考核评估机制。
9. 提升设备管理工作质量和效益，满足医院日常工作需求。
医院设备科年度工作总结PPT
$number {01}
目录
• 工作概述 • 设备采购与管理 • 维修保养与质量控制 • 人员培训与团队建设 • 预算与费用管理 • 信息化建设与智能化发展 • 总结与展望
01 工作概述
回顾过去一年工作
设备采购与更新
根据医院需求，及时采购和更新医疗设备，确 保诊疗活动正常进行。
成功采购并更新了先进的医 疗设备，提高了医院诊疗效
率和准确性。
01
02
组织了多场设备使用培训和 技术交流活动，提升了科室 人员的技术水平和服务质量
。
03
04
设备维护与管理
建立了完善的设备维护管理 制度，降低了设备故障率， 保障了医疗活动的正常进行
。
安全管理与风险控制
加强了设备安全管理和风险 控制，确保了患者和医务人
提前布局相关技术研究和应用。
02
5G与医疗融合
预测5G技术将在远程医疗、实时数据传输等方面有广泛应用，应积极
推进5G网络建设和优化。
03
人工智能与精准医疗
预测人工智能将在精准诊断、个性化治疗等方面取得突破，应加强相关
领域研究和合作。
07
总结与展望
对过去一年工作的总结评价
设备采购与更新
人员培训与技术提升
总结设备维修费用控制方法，评估节省的费用。
能源与耗材管理
分析能源与耗材使用情况，提出节约成本措施。
下一年度预算规划建议
设备采购预算
01
根据医院发展需求，提出下一年度设备采购预算建议。
设备维修与更新预算
02
预测设备维修与更新需求，提出相应预算建议。
人员培训与技能提升预算
03
针对设备科人员培训需求，提出预算建议。
医院门诊设备科工作计划
医院门诊设备科工作计划医疗设备是医院开展医疗、科研、教学工作的重要物质基础，其管理水平的高低直接影响到医院的医疗质量和服务水平。
为了更好地发挥设备科的职能作用，提高设备的使用效率和安全性，保障医疗工作的顺利进行，特制定以下医院门诊设备科工作计划。
一、工作目标1、保障门诊医疗设备的正常运行，设备完好率达到 95%以上。
2、提高设备的维修响应速度，一般故障维修在 24 小时内完成，重大故障维修在 72 小时内完成。
3、加强设备的预防性维护，年度预防性维护计划完成率达到 90%以上。
4、规范设备的采购流程，确保采购的设备符合临床需求和质量标准。
5、建立完善的设备档案管理体系，设备档案的完整性和准确性达到 98%以上。
二、工作内容（一）设备管理1、建立健全设备管理制度，明确设备的采购、验收、使用、维护、报废等流程和标准，确保设备管理工作有章可循。
2、对门诊的医疗设备进行全面清查和登记，建立设备台账，做到账物相符。
3、定期对设备进行巡检，及时发现和解决设备存在的问题，确保设备的正常运行。
4、加强对设备操作人员的培训和考核，提高其操作技能和维护意识，严格遵守操作规程，避免因操作不当造成设备损坏。
（二）设备维修1、设立设备维修热线，及时接听和处理设备故障报修。
2、建立设备维修档案，记录设备的维修情况和维修费用，为设备的维护和更新提供依据。
3、加强与设备厂家和维修服务商的沟通与合作，确保维修配件的及时供应和维修技术的支持。
4、对于无法修复的设备，及时办理报废手续，并按照规定进行处置。
（三）设备预防性维护1、根据设备的使用频率和特点，制定年度预防性维护计划，明确维护的内容、周期和责任人。
2、按照计划对设备进行预防性维护，包括设备的清洁、润滑、校准、检查等工作，及时发现和排除潜在的故障隐患。
3、对预防性维护工作进行质量控制，定期对维护效果进行评估和总结，不断改进维护工作方法和流程。
（四）设备采购1、根据医院的发展规划和临床科室的需求，制定设备采购计划，确保采购的设备具有先进性、适用性和经济性。
医院设备科工作计划表
医院设备科工作计划表
1. 完成所有设备的日常检查和维护工作，确保设备运行正常。
2. 定期进行设备的校准和标定，保证设备测量结果准确可靠。
3. 及时响应医务人员的设备使用问题，进行设备故障排除和维修。
4. 协助医院其他科室进行设备的安装和调试工作。
5. 参与新设备的选型和采购工作，确保设备符合医院需求并具有良好性能。
6. 组织开展设备使用培训，提高医务人员对设备操作的熟练度和安全意识。
7. 参与医院设备管理制度的完善和执行，建立设备档案和台账。
8. 定期开展设备库存盘点工作，确保设备清单准确无误。
医疗器械工作计划PPT
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
• 市场分析与定位 • 产品研发与创新 • 法规遵从与认证申请 • 生产管理与质量保障 • 销售渠道拓展与营销策略制定 • 售后服务体系完善与客户满意度提升
目录
CONTENTS
01
市场分析与定位
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
。
申请资料准备
技术文件准备
按照相关法规和标准要求，准备产品技术文件，包括产品说明书 、设计图纸、测试报告等。
质量管理体系文件
建立完善的质量管理体系，编制质量管理体系文件，包括质量手 册、程序文件、作业指导书等。
申请表格与附件
填写申请表格，整理相关附件资料，如企业资质证明、授权委托 书等。
04
生产管理与质量保障
客户关系管理优化
建立客户信息数据库
完善客户信息，实现数据化管理。
提升客户服务质量
加强员工培训，提高客户服务满意度。
客户回访与维护
定期对客户进行回访，了解客户需求，维护良好客户关系。
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
06
售后服务体系完善与客户满意度提升
售后服务团队培训
01
专业知识培训
加强售后服务团队对医疗器械原理、操作、维护等方面的专业培训。
02
沟通技巧培训
提升团队与客户沟通时的倾听、表达、同理心等沟通技巧。
03
服务态度培训
强化以客户为中心的服务理念，提高团队的服务意识和责任心。
客户问题反馈机制建立
多渠道收集
通过电话、邮件、问卷调查等多种方式收集客户问题 反馈。
设备科年度工作计划PPT
设定明确的工作目标和考核标准，对员工进行目标管理，激励员工努力完成工作目标。
奖励机制
设立奖励机制，对完成工作目标、表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作积极性。
员工晋升
根据员工的工作表现和能力，制定晋升计划，激励员工不断提升自己的能力和职业发展。
安全管理与应急预案
01
安全制度建设
建立和完善设备科安全管理制度，确保员工在工作过程中遵守安全规
素养，降低维修事故率。
定期对设备进行全面检查和维护，确保设备的正常运行和使用
03
寿命。
设备采购与租赁质量保障计划
建立设备采购与租赁的标准操作流程，明确设备 采购与租赁的需求分析、供应商选择、合同签订 、验收及结算等环节的质量要求。
对租赁设备进行全面评估和筛选，确保租赁设备 的质量和性能符合要求。
加强供应商的管理和筛选，选择优质的供应商， 确保设备的质量和及时供应。
VS
工作展望
根据企业发展和市场需求，对未来的工作 进行规划和展望，提出新的工作目标和计 划，加强团队建设和人才培养，提高设备 科的综合实力和竞争力。
THANK YOU.
制定应急预案
针对可能出现的设备故障和其他风 险，制定应急预案，确保能够及时 处理和解决问题。
引入先进技术
积极引入先进的设备和技术，提高 设备的性能和生产效率。
加强安全管理
制定设备安全操作规程，加强员工 安全培训和教育，确保设备的安全 运行。
设备科年度工作总结与展望
工作总结
对年度工作中遇到的设备问题和取得的成 就进行总结和评价，分析问题和不足之处 ，提出改进措施和建议。
提高设备使用效率，降低故障 率。
优化设备采购流程，降低采购 成本。
2021新版医院科室工作计划范文ppt
2021新版医院科室工作计划范文pptModel work plan of hospital department ppt（工作计划）汇报人： ___________________职务： _____________________日期： _____________________精选计划范文通用版IQuality text2021新版医院科室工作计划范文pptr ....................................................................................................................................................................................................................................... ；I导语：工作计划是工作中经常用到的一种文本方式，即机关单位、团队或个人丨I I I II II I i对未来一段时间制定详细的工作计划，提前制定好计划，工作才有步骤和目标，I I II II II Ii有助于协调大家工作，提高工作效率。
i I I I II II ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1一、规范业务查房，提高查房效果。
改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平, 解决护理问题的目的。
医院医疗设备检查工作计划
医院医疗设备检查工作计划
1. 定期检查所有医疗设备，包括但不限于CT、X光机、心电
图仪等。
确保设备运行正常，无损坏或故障。
2. 对于新购置的医疗设备，进行严格的安装和调试，确保设备能够正常运行，并且符合相关安全标准。
3. 每周对医疗设备进行一次常规检查，检查项目包括设备外观、功能、连接线路等。
及时发现并处理设备问题。
4. 每月进行一次全面的医疗设备检查，包括内部清洁、校准、保养等，确保设备的长期稳定运行。
5. 按照设备说明书和相关规定，定期对设备进行维护和保养，确保设备的安全性和可靠性。
6. 对于出现故障的医疗设备，及时安排维修人员进行维护，以减少设备停机时间，并确保医疗工作的正常进行。
7. 建立医疗设备档案，记录设备的检查、维护和维修情况，做好设备的使用管理和跟踪。
医院设备工作计划ppt范本
定义与目标
通过制定工作计划，可以对医疗设备进行全面规划和管理，提高设备的使用效率和寿命，减少资源浪费。
工作计划的重要性
医疗设备是医院开展诊疗活动的重要工具，通过工作计划可以对设备进行全面检测和维护，确保设备的正常运行，减少医疗事故的发生。
合理的工作计划可以降低设备的维护成本，提高设备的使用效率，从而提高医院的经济效益和社会效益。
安全标准
对设备使用和管理人员进行合规培训，提高员工的合规意识和操作规范。
合规培训
定期对设备进行安全检查和审核，及时排查和整改安全隐患。
检查与审核
设备安全与合规计划
资源分配与预算
03
人力与物力资源分配
专业技术人员
合理安排医疗设备相关专业技术人员，确保设备的正确使用、维护和管理。
预算目标
明确设备购置和维护的预算目标，包括短期和长期目标。
加强与相关部门的沟通协调，建立有效的协作机制，确保设备安装和使用过程中的问题能够及时解决。
加强时间管理
优化协调机制
建议与改进措施
感谢领导的支持
在设备工作计划实施过程中，得到了医院领导的大力支持和关心，让我们能够顺利完成各项任务。
感谢与致谢
感谢团队的协作
感谢团队成员之间的密切配合和协作，共同克服了许多困难，取得了良好的工作成果。
总结与反馈
05
已完成设备采购和安装
设备维护和保养
培训与宣传
工作成果总结
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
经验教训总结
在设备采购过程中，由于时间安排不合理，导致部分设备采购延迟。
时间管理
在设备安装过程中，由于与相关部门沟通协调不畅，导致安装进度受阻。
沟通协调
制定更加合理的时间计划，提前安排好各个环节的工作，确保设备采购和安装的按时完成。
医院工作计划优秀PPT
08
总结与展望
对本季度工作进行总结评价
工作成果显著
本季度医院在医疗服务、科研教 学、医院管理等方面取得了显著 成果，完成了各项任门之间协作紧密， 医护人员之间沟通顺畅，形成了 良好的工作氛围。
服务质量提升
医院注重提高服务质量，加强了 对患者的关怀和照顾，患者满意 度得到了提升。
03
引进优秀人才
积极招聘具有丰富经验和 专业技术的医生、护士等 医疗人员。
培训与提升
定期组织医疗团队参加专 业培训，提高医疗技能和 服务水平。
激励与评价
建立合理的激励机制和评 价体系，激发医疗团队工 作积极性。
优化医疗服务流程
简化就诊流程
减少患者挂号、缴费等环 节等待时间，提高就诊效 率。
强化信息化建设
举办学术会议
定期举办国际性或全国 性学术会议，邀请国内 外知名专家进行学术交 流，提高医院学术水平 。
参加国内外展览
积极参加国内外医疗展 览，展示医院最新技术 成果和服务特色，拓宽 合作渠道。
开展合作项目
与国外医疗机构开展合 作项目，共同研究医疗 领域前沿技术，推动医 院科研水平提升。
提高医院国际影响力与知名度
临床诊疗服务
规范临床诊疗流程，提高医生 诊疗水平，确保患者获得准确 、及时的诊断和治疗。
药品管理
完善药品采购、储存、配发和 使用流程，确保药品质量和安 全，降低用药成本。
医院感染防控
加强医院感染防控工作，提高 医护人员感染防控意识，降低 医院感染发生率。
02
提高医疗服务质量
加强医疗团队建设
01
02
关注员工身心健康，提供帮助和支持，增强员工归属感。
举办丰富多样的文体活动
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2021年医院设备工作计划ppt
范本
Ppt model of hospital equipment work plan
( 工作计划 )
汇报人：_________________________
职务：_________________________
日期：_________________________
适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
2021年医院设备工作计划ppt范本
一、强化教育,提高思想道德防线
仪器设备采购工作与财、物的关系非常密切，因此要从强化教育入手,采取多种举措加强廉政建设,筑牢反腐倡廉的思想道德防线。
一是注重经常性，做到警钟长鸣。
我们及时学习传达医院和纪检委的有关会议和文件精神，定期学习党纪法规和采购工作有关规定，不断加强警示教育，构筑思想道德防线。
二是注重针对性，我们除进行专题学习外，还组织了针对性较强的学习讨论，深刻理解文件精神，牢记文件中的各项要求。
三是加强设备处的监督制约，自觉接受审计、纪检和群众的监督，设备处不但接受审计、纪检的工作监督，还主动接受群众及生产厂家的监督，针对设备购置中存在的薄弱环节，让群众提意见找问题，发现问题及时采取措施认真解决，堵塞漏洞，把问题解决在萌芽之中。
通过找问题，完善制度，
严格程序，规范行为，提高仪器设备采购工作中思想道德防线，提升采购人员的内控意识、监督意识、责任意识和风险意识，努力形成“不想、不能、不敢”的氛围。
“不想”靠教育，提高觉悟增强自觉性;“不能”靠制度，加强监督机制;“不敢”靠严惩，克服侥幸心理，明白伸手必被抓的必然性，从而提高了采购人员的思想道德防线。
二、加强制度建设不断完善体制。
加强制度建设，不断完善体制，是做好反腐败工作的基础，医院党政领导高度重视仪器设备采购工作，部署加强风廉政建设落实到设备采购的具体工作中去，充分发挥纪检、审计部门的监督管理作用，成立医科大学总医院设备专家评审库，医科大学总医院仪器管理委员会：院长任组长，相关副院长进入该委员会，并任副组长，主要成员由设备处、财务处、医务处、科研处、纪检处和审计部门等主要负责人担任，并明确了分工和任务。
健全的组织机构和领导体系，为做好仪器设备采购工作奠定了组织基础和领导保证。
三、加强制度管理严格程序
加强制度管理，严格工作纪律，自觉接受监督，严格执行招标管理程序，属于政府采购目录下的商品必须严格遵守执行，严格执行招投标管理制度，积极编制相关的管理制度和程序文件。
为了加强我院固定资金管理，依法执行国家、地方政府及相关职能部门的相关政策法规，参照中华人民共和国国有资产法、招投标法、政府采购法及天津市财政局相关文件，编制出适合我院的设备管理程序文件既：“购置设备申请程序”“购置设备审批程序”“购置设备采购原则”“购置设备审批权限”。
为了规范监督管理，规范采购行为还制定了：“仪器设备采购管理制度和经办人行为规范”“设备采购过程中的监督管理制度”“设备采购责任追究制度”等，在医疗设备采购工作中严格执行管理程序，客观公正地履行职责，认真规范采购行为，必需坚持公开、公平、公正、透明、择优的采购原则，用管理制度约束腐败行为的发生，进一步加大了对仪器设备采购工作的监控力度，努力做到规范行为有依据，严格程序不变通，执行程序不走样，避免工作的随意性和盲目性。
四、规范医院设备招标采购评标方法,堵塞腐败案件发生
规范医院设备招标评标方法，是为了提高资金的使用率，抑制招标采购中的违纪、违规行为发生，堵塞腐败案件，使医院设备招标采购工作更加公平、公正、合理、优化、透明，净化医疗设备销售市场，提高医疗设备采购招投标的组织、管理、实施和监督管理水平，促进廉政建设。
规范医院设备招标评标方法内容：1、确定评标原则：医院设备招投标活动的基本原则是医疗设备采购招标工作的指导思想，必须体现招标活动的公正性和透明度。
坚持“公开、公平、公正、科学、择优”的基本原则;坚持功能优先，价格合理，不保证中标的原则;在选择商家时，以生产厂家优先，其次总代理销售商的原则;评标过程中统筹兼顾综合分析的原则;评标委员会的组建要遵循科学、公正、严谨的原则。
2、规范评标方法：根据《中华人民共和国招投标法》规定，规范医疗设备采购招标，从程序上规范医疗设备采购招投标活动，使医疗设备招投标工作形成制度化、标准化。
医院设备采购招投标全过程活动必须在医院审计、纪检和群众的监督下进行，审计、纪检部门将严格按照“医疗设备、耗材招标采购监督条例”
执行。
3、量化评标指标：医疗设备采购招标中的评标因素主要包括投标设备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后服务和信誉等，因此要对设备企业生产实力、资金情况、技术质量、经营实力、价格因素综合分析，合理划分各因素的分值比例，这是评标工作的关键。
4、制定评标方法考虑的因素：技术性能配制、运行费用、保修期后的维修费用、备品备件提供的能力。
5、评标纪律：严格规定在评标过程中的管理制度，参加评标的工作人员承担的责任，工作人员必须严格遵守评标纪律，堵塞设备采购评标中的漏洞，降低腐败案件发生。
五、建立反腐败工作的长效机制
做好医院设备采购工作中的反腐败工作是一项复杂、艰巨、长期的任务，要坚持常抓不懈，要贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，把医疗领域的商业腐败问题与加强党风廉政建设结合起来，与建立健全医院惩治和预防腐败体系结合起来，与医疗服务秩序、严格医院内部管理结合起来，对存在的问题，通过逐步健全制度，完善管理，建立防控医院购销领域抵制商业腐败的
长效机制，制度反腐已成为越来越多人的共识，制度反腐，意味着不仅要通过制度惩治腐败，而且要通过制度预防腐败，预防腐败必须有相应的制度做保证，建立设备采购过程中的行为准则，审计、纪检监督检察制度，设备招标采购管理制度，设备招标评审制度，设备采购责任追究制度等，只有建立和不断完善这些制度，并让这些制度切实发挥作用，才能保证在设备采购运行的各个环节，有效地预防和反对腐败，不断铲除商业腐败滋生的土壤和条件。
六、今后任务、方向
1、加强政治理论学习，进一步提高思想认识，经常性的举办参观学习各种类型的警示教育，提升责任意识、内控意识、风险意识和监督意识，提高廉政建设意识和反腐败的能力，
2、建立反腐败长效机制，适合面对市场经济快速发展需要，同时不可避免将会出现新的问题，要及时修改和建立相应的管理制度，堵塞漏洞，适医疗市场经济快速的发展。
3、加强监督管理，自觉落实各项管理制度，加强廉政建设一是靠严格执行各项管理制度，二是靠监督管理，加强监督管理的力度，
形成制约机制。
（如有需要该处可填写单位名称）
Please fill in the name of the unit if necessary。