施工现场的材料机具设备管理制度[详细]
施工设施和机械设备管理制度范文(三篇)
施工设施和机械设备管理制度范文是指建立和执行用于管理和维护施工设施和机械设备的一系列规章制度和程序。
这样的制度旨在确保施工工地和机械设备的安全运营，提高工作效率，减少人为错误和事故的发生。
以下是施工设施和机械设备管理制度的一些关键要点：1. 设备购买与验收：规定设备的采购程序、供应商选择和设备验收标准，确保设备具备符合国家标准和项目要求的质量和性能。
2. 设备安装与调试：明确设备安装的规定和程序，包括设备位置布置、安全配电、接地和调试等，确保设备的正确安装和运行。
3. 设备保养与维修：规定设备保养和维修的计划和流程，包括定期保养、检查和维修记录的管理，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
4. 设备操作和使用：制定设备操作和使用的规定和要求，包括操作人员的培训和资质要求、设备的使用限制和注意事项等，确保设备的安全使用。
5. 设备报废与更新：规定设备报废和更新的程序和标准，包括设备寿命周期、报废标准和程序、设备更新的计划和预算等，确保设备的及时更新和替换。
6. 设备台账和档案管理：建立设备的台账和档案管理制度，记录设备的基本信息、购置、维护和使用情况，建立设备档案，方便设备管理和追溯。
7. 安全管理：针对施工设施和机械设备的安全管理，包括设备安全操作规程的制定、隐患排查和整改、应急措施和演练等，确保设备的安全运行。
8. 监督检查和考核：建立监督检查和考核制度，对施工设施和机械设备的管理执行情况进行定期抽查和考核，发现问题及时整改。
施工设施和机械设备管理制度的建立和执行需要全体工作人员的配合和执行，定期进行培训和宣传，提高员工的安全意识和管理水平。
同时，还需要根据实际情况进行定期的制度修订和更新，以适应施工工地和机械设备管理的需求变化。
施工设施和机械设备管理制度范文（二）一、概述施工设施和机械设备管理制度旨在规范和管理施工现场的设施和机械设备使用，确保施工安全和工程质量。
本制度适用于公司所有项目的施工现场，包括设施和机械设备的选择、采购、使用、维护和报废等方面。
施工设备机具使用管理制度
施工设备机具使用管理制度一、目的与意义1.目的：为规范施工现场设备、机具的使用和管理，提高工程施工的质量和效益，确保设备、机具的安全、合理、高效地运行。
2.意义：有效管理施工设备、机具的使用，可降低设备、机具的维修和更换费用，提高设备、机具的利用率，实现施工过程的高效运行，提高工程施工的质量和效益。
二、适用范围本管理制度适用于我司施工现场的所有设备、机具的使用和管理。
三、设备、机具的选用1.设备、机具必须具备符合安全、环保、经济等方面的要求，符合国家相关行业标准和规范。
2.设备、机具必须具备相应的使用说明书、检测合格证等必要的文件资料，并按要求存档备查。
3.设备、机具的选用需经过专业人员评估并提出采购和使用建议。
四、设备、机具的保管与维护1.设备、机具必须有专门的位置存放，并经过标识和编号，以便于管理和使用。
2.设备、机具必须定期进行检查，对于损坏、失效的设备、机具，应及时报废或更换，并填写相关记录。
3.设备、机具在使用前必须进行全面检查，确认无异常后方可使用，使用过程中发现问题应及时报修。
4.设备、机具的维修保养记录要详细、准确，并根据实际情况及时调整维修保养计划。
5.对于长期闲置或不再使用的设备、机具，应及时清理、封存或转让，以免造成不必要的资源浪费。
五、设备、机具的使用与操作1.使用设备、机具的人员必须具备相应的资质和证书，并经过专业培训，了解设备、机具的使用方法与安全操作规程。
2.未经许可，禁止非授权人员擅自使用设备、机具。
3.使用设备、机具时，应按照操作规程进行操作，不得超负荷使用或使用不当。
4.设备、机具使用完毕后，必须及时清理、整理，并进行设备的维护养护工作。
5.发生设备、机具故障、事故等情况时，应及时上报，并采取紧急措施进行处理。
六、设备、机具的报废与更新1.设备、机具达到使用年限或经过评估判断已无法正常运行的，应进行报废处理，不得加以继续使用。
2.设备、机具的更新要按照实际需要和维修保养情况进行，遵循“节约、安全、合理”的原则。
2024年施工现场机械、机具设备管理规定（2篇）
2024年施工现场机械、机具设备管理规定为加强对施工现场使用的机械设备的监督管理，防止存在安全隐患的机械设备进入施工现场作业，确保施工过程安全，制定本规定。
一、本规定所指的机械设备，是指在施工现场内使用的塔吊、施工电梯、龙门吊、汽吊、随车吊等起重机械，挖掘机、装载机、压路机、平地机等场内机动车，强夯机、打桩机、钻孔机、空气压缩机、混凝土搅拌机等施工机械设备；所指机具设备，是指在施工现场内使用的手持电动工具、木材加工、钢筋加工、振动等施工机具。
二、工程项目部、单项工程负责人和进入施工现场的机械设备的单位或个人，在生产过程中必须遵守本规定。
三、工程项目部必须建立施工机具管理台帐，完善采购、使用、验收、检查、维修保养的责任制。
四、公司对进入施工现场作业的机械、机具设备实行安全检验准入制度。
工程项部应对进入施工现场机械设备的安全装置和操作人员的资质进行审验，不合格的机械设备和人员不得进入施工现场；进场施工机具设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。
五、进入施工现场机械、机具设备的单位或个人，应按照法律法规或标准规范要求，对机械、机具设备进行年检、维护和保养，满足安全作业条件。
六、进入施工现场作业的机械、机具设备，应当满足下列本质安全条件或提供相应资料备案留存：1、起重类机械：机械设备安全合格证、使用许可证和年度检验合格证、验收合格证明、建委颁发的统一编号（塔吊）、安装（拆除）单位的资质；安全装置、附件；操作人员资格证、牌照、驾驶证、行车证、保险；钢丝绳、钢丝扣等；2、厂内机动车：年审合格证明、操作人员资格证等；3、其他机械、机具：安全附件、安全防护装置、电器绝缘、附属电器元件等。
七、经检验合格的机械、机具设备，自带自用的单位或个人必须按规定使用、保养，保证其机械、机具设备始终处于良好状态，现场的机械、机具设备状态应按准用、停用、维修等进行挂牌标识，长时间停用或报废的设备应及时清理出场或入库。
施工机具 工具管理制度
施工机具工具管理制度一、施工机具的分类施工机具可以根据其功能和用途分为很多种类，比如机械设备、手工工具、测量仪器等。
根据实际情况，我们可以将施工机具分为以下几种类别：1. 机械设备类：包括各种大型机械设备，比如挖掘机、起重机、压路机等。
2. 手工工具类：包括各种手持工具，比如钢尺、锤子、扳手等。
3. 测量仪器类：包括各种测量仪器，比如水平仪、测距仪等。
4. 电动工具类：包括各种电动工具，比如电钻、电锯等。
5. 保护用具类：包括各种安全用具，比如安全帽、安全带等。
二、施工机具的管理1. 机具的登记与统计：在施工开始前，要对所有施工机具进行登记，并建立统一的机具档案，记录有关信息如机具的名称、型号、数量、购置日期、保管地点等。
同时还要对机具进行编号管理，方便日后的查询和追溯。
2. 机具的领用与归还：施工现场定期进行盘点，及时清点机具，确保机具的完好无损。
在施工过程中，需要领用机具的工人要填写机具借用单，记录借用时间和机具数量，同时在使用完毕后及时归还。
3. 机具的维护与保养：定期对机具进行检查和保养，确保机具的正常使用和良好状态。
需要进行维修的机具要及时送修，并在送修单上详细记录故障情况和处理过程。
4. 机具的使用与管理：在施工现场，要指定专人负责机具的使用和管理，并确保机具使用规范，不得私自调换机具的用途，保证施工的安全和质量。
5. 机具的报废与更新：对于老化和无法修复的机具，要及时进行报废处理，同时要添加新的机具以替代报废的机具，确保施工的顺利进行。
三、施工机具的安全管理1. 做好施工机具的定期巡检，确保机具的正常使用和安全性。
2. 严格遵守机具的使用规程，不得擅自修改机具结构和使用方式。
3. 使用电动工具时，要保持通风良好，避免发生电气事故。
4. 在使用机具时要正确使用安全防护用品，确保施工人员的安全。
5. 对于不懂得操作机具的工人要进行培训，确保他们能正确使用机具，避免事故的发生。
四、施工机具的保管1. 机具的保管要放在封闭的机具库房中，确保机具的安全。
施工机具设备管理制度5篇
施工机具设备管理制度5篇【第1篇】起重机械设备施工机具使用管理制度第一章总则公司的施工机械,车辆和修理,加工设备是公司生产力的重要组成部分,是完成各项施工生产任务的主要手段,因此,设备管理是企业管理工作不行忽略的重要环节,其设备素养和操作技术水平直接关系到企业的经济效益和社会效益。
第一条为了加强设备管理,更好地贯彻执行国家有关施工企业机械设备管理规定,增进设备管理工作制度化、规范化、系列化,结合公司实际,特制定本制度。
其次条设备管理工作的基本任务是:对施工机械设备采取“综合管理”,做到合理装备,正确使用,细心维护,科学检修,适时更新,不断改善和提升本企业技术装备素养,充分发挥设备效能,确保发挥设备效能,确保各项施工生产任务的完成。
第三条本制度所称的“机械设备”,系指公司的起重机械设备、施工机具。
其次章设备配置及管理机构设置第四条设备配置按照施工需要采取大型集中,大中型专业固定的管理原则,做到有利于管理,有利于施工生产的机械化作业,有利于充分发挥设备效能,有利于调动各级设备管理人员的乐观性。
第五条各公司应按照本单位设备配备状况和担当工程任务特点建立健全设备管理机构。
并配备足够的专业技术管理人员,并保持相对稳定。
一、各级都要有一名领导主管设备管理工作,做到:定期听取工作汇报,贯彻国家施工企业机械设备管理规定,对设备进展规划、更新、改造、机械、人员设置等重大问题做出决策,满足施工需要,增进企业向施工机械专业化方向进展。
二、公司设备管理部门的职责:1、贯彻国家施工企业机械设备管理规定,并按照本企业的详细状况制定相关的管理制度。
2、监督设备平安生产,合理使用,并参加设备事故的分析和处理工作,参加重要工程施工组织设计。
3、对下属公司的设备从购置使用到报废处理的全过程实施管理、监督。
4、负责对下属企业设备报废,处理审批工作。
5、对专用设备的管理和使用举行技术指导和设备修理管理举行业务指导。
三、各分公司设备管理使用单位职责:1、贯彻执行上级颁发的规则、制度、规章,并结合本企业实际状况制定管理细则,随时检查落实状况。
施工机械设备管理制度
施工机械设备管理制度施工机械设备管理制度6篇在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的施工机械设备管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
施工机械设备管理制度1一、作业前使各部结构无变形，连接螺栓无松动；节点无开焊，装配正位，附墙壁牢固、站台平整；钢丝绳固定良好，运行范围内无障碍二、启动前检查地线、电缆无损，控制开关应在零位。
电源接通后、电压应正常，机件无漏电；各种限位装置、梯笼门电器联锁应良好，仪表灵敏有效。
三、升降机乘人或载物，应荷载均匀，严禁人和货物混装，严禁超载。
四、开动前，应明铃示警，运行中不准开启笼门。
五、工作时遇到大雨、雷雨、大暴雨、浓雾及四级以上大风应停止作业,运行中有机械异常情况，应立即停机检查。
六、未切断电源前操作人员不得离开操作位置。
七、操作人员必须经过培训，取得操作合格证，必须专人、定机、定岗位专人负责，非本机人员不得擅自操作。
八、操作前对轨道、附墙壁的金属结构、联结件是否牢固可靠、升降齿轮、齿条、传动齿轮和安全器齿轮是否松动进行全面检查。
九、运行一段时间要对升降机标准节架垂直度、连接螺栓、接地电阻进行一次全面检查。
十、梯笼门必须设置联动关闭装置，只能将门完全关闭后、梯笼才能开启。
十一、工作完毕应对笼内清理干净，切断电源，锁好升降机梯笼门，切断总电源开关。
施工机械设备管理制度2第一章总则第一条为加强对我公司建筑施工起重机械设备的安全管理,预防安全事故的发生,根据国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》,结合公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件有关要求,制定本制度。
第二条在我公司施工的工程项目中使用的起重机械设备的租赁、购置、安装、拆卸、顶升、附着、使用、维修、检验检测活动及实施监督管理,应当遵守本制度。
第三条本制度所称建筑施工起重机械包括:塔式起重机、施工升降机、物料提升机。
施工现场机械、机具设备管理规定范文(3篇)
施工现场机械、机具设备管理规定范文一、总则1. 本规定适用于工程施工现场的各类机械、机具设备的管理，旨在确保施工工作的正常进行和工人的安全。
2. 所有施工现场的机械、机具设备的供应、安装、调试、使用、维护和保养必须严格遵守本规定。
3. 机械、机具设备的选择、采购、进场和退场等程序必须按照相关法规和管理制度进行。
二、机械、机具设备的管理1. 机械、机具设备的管理工作由专门的管理人员负责，确保机械、机具设备的正常运行和维护工作的及时进行。
2. 每台机械、机具设备必须有编号标识，严禁私自更改编号。
3. 机械、机具设备的进场和退场必须按照签订的合同和相关规定进行，未经允许擅自进出设备的，将承担相应责任。
4. 机械、机具设备的使用必须经过培训和授权，由持证人员操作，并做好相应的安全防护措施。
5. 机械、机具设备的使用过程中，发现异常情况必须立即停机检修，并报告相关责任人。
6. 机械、机具设备的维护和保养工作必须按照设备说明书和相关规定进行，定期检查和更换易损部件，确保设备的正常运行和安全性。
三、机械、机具设备的保管1. 机械、机具设备的保管工作由专门的保管人员负责，确保机械、机具设备的完好和防止损失。
2. 机械、机具设备的存放必须在专门的仓库或指定的场所，确保设备的安全和便于管理。
3. 机械、机具设备的保管人员必须定期检查设备的存放情况，防止丢失和损坏。
4. 机械、机具设备的保管人员必须对设备进行定期清洁和防锈处理，确保设备的正常使用寿命。
5. 机械、机具设备的借用必须填写借用单，并经相关负责人批准，借用期限不得超过规定期限。
四、机械、机具设备的维修1. 机械、机具设备的维修工作必须由专门的维修人员进行，禁止非专业人员私自拆修设备。
2. 机械、机具设备发生故障或需要维修时，必须立即通知维修人员进行维修，并临时采取措施确保施工工作的正常进行。
3. 维修人员在进行维修时，必须按照设备维修规范和操作流程进行，严禁违规操作和使用不合格的零部件。
施工机具、劳动保护用品采购管理制度模版（3篇）
施工机具、劳动保护用品采购管理制度模版施工现场的施工机械设备、施工机具、配件、安全防护用品的质量或安全性能直接影响作业人员的人身安全。
为确保施工安全，杜绝、减少安全事故的发生，就施工机具、安全防护用品采购及管理作如下规定。
1.施工机具、安全防护用品采购现场使用的施工机具及配件和安全防护用品采购时，所采购的机具及配件和安全防护用品必须符合国家、行业安全技术标准的要求，煤矿施工使用的机具必须要有(煤安)标志，同时应当具有生产(制造)许可证、产品合格证，所有采购的机具、配件和安全防护用品进入现场前必须严格查验。
按照国家规定，有些施工机具和安全防护用品属于实行生产(制造)许可证或国家强制性论证的产品。
比如施工现场使用的安全帽、安全带、安全网等安全防护用品，属于实行生产(制造)许可或强制性论证产品。
采购上述产品时，应当查验其生产(制造)许可证或强制论证证明、产品合格证、检验合格报告、产品使用说明书等技术资料。
凡是不符合国家和行业安全技术标准的产品、有关证件和技术资料不全的产品，施工现场不得采购、严禁使用。
2.施工现场施工机具、安全防护用品管理⑴配备专职人员管理施工机具、安全防护用品。
针对施工现场施工机具、安全防护用品移动频繁、工况差、易造成事故的特点，必须加强施工机具、安全防护用品的管理。
设立施工机具、安全防护用品管理领导小组，至少配备一名专职管理人员。
专职管理人员主要负责施工机具、安全防护用品的日常管理工作；负责查验施工机具、安全防护用品生产(制造)许可证或强制论证核准证明、产品合格报告等资料；参与安装验收、检验工作；检查施工机具、安全防护用品的使用情况，监督检查操作人遵守规章制度和操作规程；负责督促施工机具、安全防护用品的维修保养工作。
⑵建立施工机具、安全防护用品定期检查和维修保养制度。
每旬必须对使用的施工机具、配件和安全防护用品进行检查，并明确检查责任人、检查项目、检查标准；每次检查必须填写检查原始记录；检查存在的问题、整改要求、整改时间、和整改责任人。
施工机具安全管理制度(三篇)
施工机具安全管理制度一、目的和依据为了维护施工机具的安全运行和保证施工过程中的施工人员的人身安全，制定本安全管理制度。
本制度的依据是国家法律法规以及施工机具使用和管理的相关规定。
二、适用范围本管理制度适用于本单位的施工现场，并且施工现场的所有人员都必须遵守本制度。
三、施工机具的安全管理要求1. 施工机具的选择：根据施工现场及具体施工任务的要求，选择适合的施工机具，在选用施工机具时应考虑机具的性能、品质和安全性。
2. 施工机具的保养：定期对施工机具进行保养和维修，确保施工机具在使用前达到工作要求，并且保持良好的操作状态。
3. 施工机具的操作人员：只有经过合格培训并持有相关证书的人员才能操作施工机具，并且严禁未经授权的人员擅自操作施工机具。
4. 施工机具的使用场所：施工机具必须在平整、干燥、无障碍的场所进行使用，并且必须有足够的空间以保证施工机具的安全运行。
5. 施工机具的维护和检修：施工机具在使用一定时间后需要进行维护和检修，以保证其正常工作状态和安全性能。
6. 施工机具的操作规程：施工机具在使用前必须按照相关的操作规程进行操作，并且必须遵守相应的安全操作规定。
7. 施工机具的存放和保管：施工机具在不使用时必须安全地存放和保管，不能随意丢弃或者乱放。
8. 施工机具的报废处理：施工机具在达到使用寿命或者出现安全隐患时必须及时报废，并进行相应的处理。
四、安全管理责任1. 单位负责人：负责制定和组织实施本管理制度，并全面负责施工机具的安全工作。
2. 监理人员：对施工机具的安装、使用和维护进行监督和检查，并及时纠正发现的问题。
3. 施工人员：必须严格遵守本安全管理制度，并参与相关安全培训和教育，提高安全意识和安全操作能力。
五、安全管理措施1. 建立施工机具档案：对施工机具进行档案管理，包括机具的购置、使用、维护和报废情况等。
2. 定期检查和维护：按照相关的规定对施工机具进行定期的检查和维护，并记录检查和维护情况。
施工机械、设备管理制度
施工机械、设备管理制度
是指针对施工现场所使用的机械设备进行管理的一套规章制度。
该制度可以确保施工机械设备的安全性、高效性和合理使用，提高施工项目的质量和效率。
施工机械设备管理制度的内容包括但不限于以下几个方面：
1. 机械设备的购置和验收：确定机械设备的购置程序、验收标准以及验收人员的职责，确保所购置的设备符合质量和安全标准。
2. 机械设备的使用与保养：制定机械设备的使用规范和操作规程，明确机械设备的使用者责任和保养维护的要求，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3. 机械设备的维修与保养：建立设备维修和保养制度，规定设备维修的流程和时间，明确责任人和维修人员的职责，及时修复设备故障，保证施工进度不受影响。
4. 设备的安全管理：制定设备安全使用规范，确保机械设备的安全操作和使用，提供安全防护设施，规定设备使用人员的安全教育和培训要求。
5. 设备的定期检测和检验：规定机械设备的定期检测和检验时间，确定检测方法和检验标准，确保设备的安全性和合规性。
6. 设备的报废处理：规定设备报废的程序和流程，明确报废标准和废弃物处理要求，确保设备的合理报废和环境保护。
施工机械设备管理制度是保障施工项目顺利进行的重要管理措施，有效执行该制度可以有效提高施工项目的安全性和效率，减少因机械设备问题引发的事故和质量问题，同时也可以保护环境和资源的可持续利用。
施工现场机械设备安全管理制度
施⼯现场机械设备安全管理制度施⼯现场机械设备安全管理制度 在社会发展不断提速的今天，制度使⽤的频率越来越⾼，制度是要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是⼩编精⼼整理的施⼯现场机械设备安全管理制度，仅供参考，欢迎⼤家阅读。
施⼯现场机械设备安全管理制度1 为充分发挥机械设备在施⼯⽣产中的作⽤，切实做到科学管理、合理使⽤，贯彻管理为使⽤服务，使⽤要加强管理的原则，从根本上克服只顾使⽤忽视管理的倾向，特制定如下制度。
1、机械设备应按照有关技术资料和出⼚说明的规定进⾏安装。
安装前应向操作⼈员进⾏详细的安全技术交底，由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。
2、凡经过⼤修改造重新组装的机械设备，在使⽤前应进⾏技术试验和安全装置检验，虽经试验未取得合格签证前不准投放使⽤。
3、⼤型吊装设备试验前应做⼀般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验，在试验前先对整机的外观进⾏全⾯检查，看润滑油是否充⾜，机件的装配是否牢固，⼯作装置与试验项⽬是否符合要求。
4、设备试验与负荷试验，主要试验机械设备的起动性能、动⼒性能、经济性能、操作性能等，对试验中所发⽣的问题进⾏认真分析与处理，以便作出是否合格，能否使⽤的决定，试验合格后应按照技术试验记录本逐项填写，由参加⼈员共同签字任何。
5、机械设备的操作⼈员，必须遵守安全操作规程和保养规程，做到精⼼保养，正确操作，合理使⽤，并做到“四懂、三会、⼆精”，即：懂原理、懂构造、懂性能、懂⽤途；会操作、会维修、会排除故障；精⼼保养，精⼼操作。
6、机械操作⼈员必须听从指挥，端正服务态度，保证作业质量。
并对机械设备进⾏定期安全检查，如发现有故障，应⽴即停⽌使⽤，以确保设备和操作⼈员的安全。
施⼯现场机械设备安全管理制度2 1、交接班制度是机械设备安全⽣产的重要环节，必须严肃认真，⼀丝不苟。
2、接班⼈员应提前⼗五分钟进⼊施⼯现场，了解⼯作内容及⼯作环境，并对设备进⾏检查，认真查阅运⾏⽇志，询问当班⼈员设备的运⾏情况。
施工机械机具管理制度
施工机械机具管理制度一、总则1. 为规范施工机械机具的使用和管理，提高施工效率，确保工程质量，制定本管理制度。
2. 本制度适用于施工单位内所有施工机械机具的使用和管理。
3. 施工机械机具指用于施工作业的各类机械设备，包括但不限于挖掘机、装载机、推土机、混凝土搅拌机等。
4. 本管理制度由施工单位的机械管理部门负责执行，所有相关人员必须严格遵守。
二、机械机具管理1. 机械机具的购置、租赁和调配必须经过审批程序，不得私自购置或调配。
2. 机械机具的存放必须安全有序，按照规定场地摆放，保持整洁。
3. 机械机具的保养维护工作必须定期进行，确保机械机具的正常运转。
4. 机械机具的操作人员必须经过专业培训，持证上岗，严禁无证操作。
5. 机械机具的使用过程中出现故障必须及时报修，不得私自拆卸维修。
6. 机械机具的报废必须按照规定程序进行，不得私自处理。
7. 机械机具的使用记录必须详细完整，包括使用时间、使用地点、使用人员等信息。
8. 机械机具的验收必须由专业人员进行，确保机械机具符合安全标准。
9. 机械机具的投产使用必须经过安全检查，确保机械机具操作正常。
10. 机械机具的年度审计必须由机械管理部门进行，确保机械机具的使用情况符合规定。
三、机械机具安全管理1. 机械机具在使用过程中必须严格按照操作规程进行，不得越野使用。
2. 机械机具在使用过程中必须经常检查，确保安全设备完好。
3. 机械机具在使用过程中必须遵守相关安全规定，严禁违规操作。
4. 机械机具在使用过程中必须配备专职安全监控人员，确保施工现场安全。
5. 机械机具在使用过程中如发生事故必须及时报告，及时应急处理。
6. 机械机具在使用过程中如发生危险情况必须立即停机处理，确保安全。
7. 机械机具在使用过程中如发生重大事故必须及时向上级主管部门报告，配合调查。
8. 机械机具在使用过程中如发生损坏或丢失必须立即报告，配合调查处理。
四、机械机具维修管理1. 机械机具维修必须由专业机械维修人员进行，严禁私自维修。
工程机具的管理制度
工程机具的管理制度一、总则为了规范工地施工现场的管理，确保工程机具的安全使用和维护，提高工程施工质量和效率，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于工程施工中使用的各类机械设备，包括但不限于挖掘机、起重机、压路机、混凝土搅拌机等。
三、责任部门1. 工程机具管理责任部门为工程部门，负责统一管理和协调工程机具的使用和维护工作。
2. 工程机具管理员应在各施工现场设立专门岗位，负责日常管理、保养和维护。
四、机具登记1. 工程机具管理员应编制机具登记表，对每台工程机具进行统一编号，并记录其使用情况、维护情况等。
2. 每台工程机具均应贴有明显的编号标识，以便进行管理。
五、机具使用1. 工程机具管理员应根据施工计划和需要，合理安排机具的使用，并制定详细的使用计划。
2. 使用工程机具的作业人员应经过培训和考核，持证上岗，并按照规定操作程序进行使用。
六、机具检查1. 工程机具管理员应定期对机具进行检查，确保设备完好，安全可靠。
2. 发现机具存在故障或异常情况时，应及时通知维修部门进行维修处理。
七、机具保养1. 工程机具管理员应制定机具保养维护计划，确保每台机具定期进行保养和维护。
2. 机具保养应按照规定的保养流程和保养周期进行，保证设备的使用寿命。
八、机具维修1. 工程机具管理员应配备专业的维修人员，负责机具的日常维护和维修工作。
2. 维修人员应定期进行机具的全面检修，及时发现和处理机具存在的问题。
九、机具封存1. 当工程机具因各种原因暂时不再使用时，应进行封存处理，确保设备安全。
2. 封存的工程机具应加固固定、遮盖防尘，并进行定期检查和维护。
十、机具更新1. 工程机具管理员应定期对机具进行评估，制定更新计划，及时淘汰老化设备，更新更换新机具。
2. 更新的机具应符合国家标准，并经过验收合格后方可投入使用。
十一、附则1. 工程机具管理制度的修改应经过工程部门批准，任何个人或单位不得擅自修改。
2. 工程机具管理制度的具体执行细则由工程机具管理员根据实际情况制定并执行。
施工现场工机具管理制度
第一章总则第一条为加强施工现场工机具的管理，确保施工安全、提高施工效率，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合本工程实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场所有工机具的管理，包括但不限于施工机械、电动工具、手动工具、检测仪器等。
第三条施工现场工机具的管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第四条施工现场工机具的管理工作由项目经理负责，项目技术负责人、安全负责人具体组织实施。
第二章工机具的采购与验收第五条工机具的采购应严格按照国家和行业的相关标准进行，确保采购的工机具符合施工要求和质量标准。
第六条采购的工机具应具有生产厂家的合格证明、产品说明书、技术参数等资料。
第七条工机具验收应由项目技术负责人组织，安全负责人、材料负责人等相关人员参加，对工机具进行检查，确认其质量、性能符合要求。
第八条验收合格的工机具应建立台账，记录工机具的型号、规格、数量、生产日期、验收日期等信息。
第三章工机具的保管与使用第九条工机具的保管应按照工机具的种类、性能、用途等进行分类存放，并设置明显的标识。
第十条保管工机具的场所应通风、干燥、防火、防盗，并配备必要的消防设施。
第十一条工机具的保管人员应熟悉工机具的性能、操作方法和保养知识，确保工机具的安全使用。
第十二条工机具的使用应严格按照操作规程进行，严禁违章操作。
第十三条使用工机具前，应检查工机具的完好状况，如有损坏、故障，应及时维修或更换。
第十四条工作人员应定期对工机具进行清洁、保养，保持工机具的良好状态。
第十五条工机具的借用应办理借用手续，明确借用时间、归还时间和责任人。
第四章工机具的维修与保养第十六条工机具的维修应由具备相应资质的维修人员进行，确保维修质量。
第十七条维修后的工机具应进行性能测试，确认其符合使用要求。
第十八条工机具的保养应按照产品说明书和保养规程进行，确保工机具的寿命。
第五章工机具的报废与回收第十九条工机具达到报废标准或无法修复的，应予以报废。
工程施工机具安全管理制度(三篇)
工程施工机具安全管理制度是为了保障施工现场的安全，减少事故发生而制定的一系列管理规定。
下面是一个常见的工程施工机具安全管理制度的内容：1. 机具购置与验收：- 机具的购置应依据工程实际需求和技术要求，选择合适的机具，并保证机具质量符合国家标准；- 开展机具的验收工作，对新购机具进行全面检查，确保机具无缺陷。
2. 机具使用：- 机具的使用应符合操作规程和安全操作规范，操作人员需经过专业培训，并取得相应的操作证书；- 机具的使用应在正常工作环境下进行，避免在危险环境中操作机具；- 机具使用人员必须穿戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等；- 使用完毕后，必须对机具进行彻底清洁并妥善保管。
3. 机具维护与检修：- 机具维护应按照制造商或供应商提供的维护手册进行，定期进行保养和检修；- 在维护和检修过程中，必须严格遵守操作规程和安全操作规范；- 发现机具存在缺陷或故障时，应及时停止使用，并上报相关部门进行处理。
4. 机具备案与报废：- 对所有使用的机具进行备案，记录机具的规格、型号、数量和购置时间等信息；- 定期对机具进行检查和评估，达到报废标准的机具必须及时报废，并进行相应的登记和处理。
5. 机具安全培训：- 对使用机具的人员进行定期的安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；- 培训内容包括机具的正确使用方法、安全操作规范和应急处理措施等。
以上是工程施工机具安全管理制度的主要内容，具体的制度可以根据不同的工程类型和工地情况进行适当的调整和完善。
工程施工机具安全管理制度（二）是指在施工现场使用的机械设备、工具的安全使用规定和管理措施的制度。
该制度的目的是确保施工机具的安全操作和使用，防止事故的发生，保护工人的生命财产安全。
以下是一份工程施工机具安全管理制度的主要内容：1. 施工机具的选购和验收：施工单位在采购机械设备和工具时，应严格按照国家标准和行业规范进行选购，并对采购的设备进行验收，确保设备的质量和性能符合要求。
施工机具器具管理制度
施工机具器具管理制度一、总则为规范施工现场的机具器具管理工作，保障工程质量和安全生产，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于施工现场的所有机具器具的管理工作，包括但不限于电动工具、手动工具、起重设备等。
三、管理机构1. 施工现场设立机具器具管理部门，负责实施机具器具管理工作，并配备专职人员负责具体操作。
2. 施工单位负责人为机具器具管理工作的最终责任人，制定相关管理制度和规范。
3. 各施工工地设立机具器具管理员，负责本工地机具器具的采购、领用、归还等具体工作。
四、机具器具的采购管理1. 施工单位应根据工程施工需要，统一规划并采购必要的机具器具。
2. 采购的机具器具应符合国家相关标准，质量可靠，性能稳定。
3. 机具器具的采购应明确用途和数量，并定期进行更新维护。
五、机具器具的领用管理1. 机具器具管理员应根据施工计划和需要，合理安排机具器具的领用和发放。
2. 领用机具器具的施工人员必须持有效证件，并按规定的程序进行登记。
3. 领用的机具器具应保证其完好无损，若有发现故障或损坏应立即报告机具器具管理员。
六、机具器具的归还管理1. 使用完毕的机具器具应及时清洁并归还给机具器具管理员。
2. 归还的机具器具应进行检查，确认完好无损后方可入库。
3. 如机具器具有故障或损坏，应及时通知机具器具管理员，并进行维修或更换。
七、机具器具的保养管理1. 机具器具管理员应定期组织对机具器具进行维护保养，确保其正常运转。
2. 对于易损件的更换和维修工作应及时安排，并做好记录。
3. 如有特殊情况需外借或调动机具器具时，应提前进行充分的准备和保养工作。
八、机具器具的安全管理1. 施工现场必须设置专门的机具器具存放区域，并保证安全防护措施。
2. 使用机具器具的施工人员应按规定戴安全帽、安全鞋等个人防护用具。
3. 操作机具器具时必须按照操作规程进行，严禁违章操作。
九、机具器具的报废处理1. 机具器具管理员应定期检查机具器具的使用状况，对使用寿命已到的机具器具应予以报废处理。
项目部项目材料、机械设备管理制度
项目部项目材料、机械设备管理制度一、材料管理制度1、由施工单位所购材料（构配件）必须符合国家及有关规定，否则不能进场。
若所进材料出项质量问题不得用于本工程，一切损失由施工单位承担。
2、由项目部负责供的材料，各施工单位必须根据图纸提前提出总的用量计划，报项目部有关人员，并要求计划准确，因材料计划不准确而造成材料的超欠供则由施工方承担;由项目部的原因则由项目部负责。
3、由项目部负责供应的材料，因场地狭小，需分期分批进场。
各施工单位必须提前以书面形式报给项目部有关人员，总包供应的材料提前一个月，钢材、水泥等大宗物资按月计划、周计划上报。
其它消耗材料提前三天上报，因材料计划不及时造成的一切损失由施工单位自行承担。
4、由项目部供的材料，在材料进场两天之内前来项目部办理领料手续，否则追究其责任，并罚款100-300元。
5、现场材料做到定置管理，图物相符。
必须分区存放，不得混料，且应按材料品种、规格、材质、状态悬挂或摆放标示牌，进出口要保持畅通，装卸有序、无堵塞。
6、工序间的原材料、半成品、成品等均按规定存放在指定位置，做到现场无不用之物。
各种临时存放物要划定区域，定点存放，且摆放整齐有序。
及时记录进出动态，做到帐、物、卡相符。
二、设备管理制度1、所有机械设备在进厂时要进行检查，应整体完整，有必要的图纸，产品合格证和使用说明书。
2、所有机械设备的传动部分，转动部分都应有安全防护装置（如防护罩等）或其它隔离装置。
除需要调节和维修外，不得随意拆除防护设备和安全装置，调节或维修以后，要立即恢复安全防护装置。
3、电气设备都要作保护接地或保护接零。
4、机械的转动，磨擦部分，可设自动加油或注油器，油的牌号应符合要求，人工加油要使用长嘴油壶等。
难以加油的应定期停车加油。
五、运转设备在检查或清理前，应先停止运转，切断电源并挂上禁动标志，有专人监护方可进行工作。
6、对于可能危害工人安全或导致火灾的高温设备应有适当的隔离装置。
7、对于要提供安全通道的设备，应装上台板、梯子、扶手或围栏和挡脚板。
工程项目机具设备管理制度
工程项目机具设备管理制度一、总则为规范工程项目机具设备的管理，提高机具设备的利用率和安全性，保障工程项目顺利进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有参与工程项目的机具设备。
三、管理制度1. 机具设备的采购1.1 机具设备的采购应符合国家相关标准，购置前需进行技术评估和经济评估。
1.2 机具设备的采购要由专门的采购部门负责，明确采购人员和审批程序。
1.3 机具设备的购置需进行验收，验收合格后方可入库使用。
2. 机具设备的使用2.1 机具设备使用前需进行检查，确保设备完好无损。
2.2 机具设备的使用要按照操作手册进行，严禁擅自改动设备结构或参数。
2.3 使用过程中如发现设备存在问题应及时报修或更换。
3. 机具设备的维护3.1 机具设备的维护要定期进行，确保设备的正常运转。
3.2 各部门要建立定期维护计划，明确维护责任人。
3.3 维护过程中如发现设备有损坏情况应及时修复或更换零部件。
4. 机具设备的保养4.1 机具设备的保养要由专人进行，按照保养手册进行操作。
4.2 保养过程中要注意设备的清洁和润滑，确保设备在良好状态下运行。
4.3 对于长时间不使用的机具设备要进行特殊保养，防止设备生锈或老化。
5. 机具设备的报废5.1 对于无法修复或使用价值低的机具设备需报废处理。
5.2 报废机具设备需进行登记，明确报废原因和处理方式。
5.3 报废机具设备可能存在的危险物质要进行专门处理，确保环境污染。
6. 安全管理6.1 机具设备使用过程中要遵守相关安全规定，加装安全设备，确保工程人员安全。
6.2 对于特殊作业场所要建立专门的安全管理规定，确保机具设备使用安全性。
6.3 定期进行安全检查，加强安全教育，提高工程人员对机具设备安全的重视。
7. 违规处理7.1 对于违反管理制度的行为要进行责任追究，包括通报批评、罚款、停职等处罚。
7.2 对于造成严重后果的违规行为要立即停止使用机具设备，并进行调查处理。
施工机具、劳动保护用品采购管理制度(4篇)
施工机具、劳动保护用品采购管理制度一、背景为了规范施工机具、劳动保护用品的采购管理，保障施工人员的安全和施工质量，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及施工机具、劳动保护用品采购的部门和人员。
三、采购流程1. 需求确定：各部门负责人根据施工需要，确定所需的施工机具和劳动保护用品，并填写采购申请。
2. 采购申请审批：采购部门负责人对采购申请进行审批，确认采购需求的合理性和必要性。
3. 供应商选择：采购部门负责人根据采购需求，选择具有良好信誉和实力的供应商，并与供应商进行谈判，确定采购合同。
4. 采购合同签订：采购部门负责人与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任。
5. 采购执行：采购部门负责人根据采购合同的要求，按时按量收购施工机具和劳动保护用品，并与供应商进行验收。
6. 入库管理：采购部门负责人将采购的施工机具和劳动保护用品入库，并进行全面登记和分类管理。
7. 使用管理：各部门负责人根据需要，申请领取施工机具和劳动保护用品，并进行使用管理和保养维护。
8. 盘点管理：每年定期进行一次施工机具和劳动保护用品的盘点，检查库存情况和损耗情况。
9. 报废处理：对于无法继续使用的施工机具和劳动保护用品，采购部门负责人提出报废申请，经批准后进行报废处理。
四、采购管理责任1. 采购部门负责人负责管理和执行本制度，确保各个环节的顺利进行。
2. 各部门负责人负责确保采购需求的合理性和必要性，勿擅自越规定采购施工机具和劳动保护用品。
3. 供应商选择由采购部门负责人负责，并负责与供应商进行谈判和签订采购合同。
4. 施工机具和劳动保护用品的使用和保养由各部门负责人负责，并进行定期检查和维护。
五、违规处理对于违规采购、滥用施工机具和劳动保护用品的行为，将依据公司相关规定进行处理，并追究相关责任人的责任。
六、附则本制度的解释权归公司所有，并可根据实际情况进行调整和修改。
施工机具、劳动保护用品采购管理制度（2）1. 引言施工机具和劳动保护用品是保障工人安全、提高施工效率的重要资源。
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施工现场的材料、机具设备管理制度年月日第一章总则第一条为了进一步强化施工现场材料管理工作,促进材料管理工作规范化,有利于加强文明施工的管理,调动全员节约使用材料的积极性,发挥施工管理人员的职能作用.杜绝材料浪费现象,减少材料消耗,降低工程成本,提高工程施工的经济效益.根据公司一体化管理体系的要求和相关制度规定,针对施工现场浪费材料的情况,制定本办法.第二条《办法》的奖惩范围,凡是参与公司直属管辖的建设工程活动过程中,能自觉遵守相关规章制度,对杜绝材料机械损失浪费工作成绩显著的;或因违反相关规章制度、监督管理不力、技术操作失误、使用的材料、机械不当等,造成公司的材料、机械设备设施、产品等的损失、损坏、遗弃、遗失、返工等损失浪费的现象和行为.第三条《办法》的奖惩对象,凡在公司直属管辖的建设工程内,参与建设工程活动的项目经理或项目负责人、施工管理人员、材料员、机电管理人员、劳务单位或施工班组和工人.第四条材料管理工作,是施工管理人员对施工现场所有的产品、半成品以及材料、机械设备、设施等的检测、验收、维护、堆放、保管、使用、余料挑选再用、退场等,进行检查监督协调,是日常施工管理成本控制中的工作内容之一.减少或杜绝材料浪费,是每个施工管理人员应有的职责.第二章职责和职能第五条工程项目负责人(包括:项目经理、工长)全面负责对施工现场的材料管理工作.有责任落实好岗位责任制度,调动全员齐抓共管,把主要控制的材料,实行限额领料制度,减少和杜绝材料浪费现象.对施工员、材料员、施工班组和工人,因违反相关规章制度、监督管理不力、技术操作失误、使用的材料、机械不当等,造成公司材料、机械设备设施损失浪费的行为,视其情况轻重,有依照本《办法》填写《施工现场材料、机械使用管理奖惩决定书》(下称:《奖惩决定书》),报项目部盖章备案转报财务部执行奖惩的职能.第六条材料员、保管员、机电工有按照《施工现场的材料、机具设备管理制度》和《岗位职责》做好日常的材料管理工作的责任.对因违反相关规章制度、技术操作失误、使用材料、机械不当等,而造成公司材料浪费的班组和工人,有监督、检查、上报工程项目负责人的职能.第七条施工现场质安员有协助工程项目负责人做好施工管理和材料管理工作,对进场材料的品种、规格、质量和工程质量实施监督、检查和控制责任.对因违反相关的规章制度、技术操作失误、使用的材料、机械不当等,而造成公司材料浪费的班组和工人,有监督、检查、上报工程项目负责人并提出处理意见的职能.第八条施工管理人员有协助工程项目负责人做好材料管理工作,对主管的分部分项工程、施工班组和工人的施工质量、使用材料,根据相关的规章制度、技术规范、操作规程负责控制、监督和调整的责任.对施工班组和工人因违反相关规章制度、技术操作失误、使用的材料、机械不当等,而造成公司材料损失、浪费的行为,有制止、调整、上报工程项目负责人和按照本《办法》提出处理意见的职能.第九条施工班组和工人在施工过程中,有责任自觉遵守相关技术规范、规程、标准和其他规章制度等进行文明施工.因违反相关规章制度、技术操作失误、使用材料、机械不当等,造成材料、机械设备损失浪费,有承担处罚赔偿的责任.对使用的材料、机械设备有不符合相关规章制度、技术操作规程要求的,有向施工管理人员和工程项目负责人提出合理的整改意见的职责.第十条质安部和材料部负责对公司直属管辖的施工现场使用的材料、机械设备设施进行监督检查.发现施工管理人员、施工班组和工人对使用的材料、机械设备,有违反相关规章制度、监督管理不力、技术操作失误、使用不当等,而造成公司材料、机械设备损失浪费的行为,视其情节轻重,有依照本《办法》填写《奖惩决定书》,通知财务部执行奖惩和抓好典型事例,实施公司内部通报等的管理职能.第十一条公司财务部有依照项目部开具的奖惩通知单执行奖励或扣款的职能.第三章奖惩的权限第十二条公司对施工管理人员的奖惩,根据实际情形,经工程负责人签署意见,由质安部会同设备部将处理意见报主管副总经理批准处理.第十三条公司对施工班组和工人的奖惩,根据实际情形,经工程负责人签署意见,由公司审核处理.第十四条工程项目部对施工班组和工人及项目管理人员的奖惩,根据实际情形,报项目经理及工程项目负责人审核处理.第十五条质安部抓典型事例的教育时,需要通报批评或表扬的,报工程负责人批准后,在公司内部通报.第四章奖励第十六条施工管理人员在施工管理工作中,能严格执行公司一体化管理体系制定的相关规章制度,对减少或杜绝材料、机械损失浪费现象,工作较为突出,在月终考核时,应予以奖励.能提出书面改进施工管理的合理化建议,被采纳的,对减少或杜绝材料、机械设备损失浪费现象,工作成绩显著,予以通报表扬,还结合年度工作成绩,公司发给一次性的奖金.第十七条施工班组在施工作业过程中,能自觉遵守公司一体化管理体系的要求严格执行相关规章制度进行施工的;能提出书面合理化建议,对减少或杜绝材料、机械设备损失浪费的现象有明显改进,工作成绩显著的.给予下一建设工程的施工任务优先安排或发给一次性奖金,以资鼓励.第五章处罚赔偿的责任第十八条工程项目经理在日常施工管理过程中,每月有发生下列情形之一的,按当月工资的10%进行处罚,最高处罚限额不超过当月工资总额的20%.(一)未能严格贯彻执行公司一体化管理体系制定的相关规章制度,对使用的材料没有严格的控制措施,至使材料损失浪费的;(二)未落实施工管理人员的岗位职责,管理人员对施工现场使用的材料、机械管理不善、控制措施不力的,致使经常发生材料、机械设备损失浪费现象和行为的;(三)施工管理人员的施工技术操作失误,未能及时发现整改,导致分部分项工程返工,造成材料损失浪费的;(四)未严格执行相关技术规范和标准,未实施分部分项工程验收制度,至使分部分项工程返工,造成公司材料损失浪费的;(五)施工现场使用的材料计划不实、监督协调不力,而造成公司材料超量积压,至使材料过期、损坏或报废损失的;(六)对施工现场使用材料、机械设备,有损失、浪费的现象和行为不及时制止和整改的.第十九条材料员、机电工在日常工作过程中,每月有发生下列情形之一的,按当月工资的10%进行处罚,最高处罚限额不超过当月工资总额的20%.(一)日常工作未能严格执行《施工现场的材料、机具设备管理制度》和《岗位职责》,致使材料管理工作混乱、检查控制等管理不力,造成材料、机械设备损失浪费的;(二)验收材料不认真、数量不实、质量不符合施工技术和质量标准要求而签收,造成公司经济损失的;(三)对未使用的材料、机械,未有按《仓库管理的制度》规定做好日常工作,而造成公司经济损失的;(四)对施工班组和工人领用的周转性材料及其附件配件、机具以及易损用品,无发放领用签收记录,造成公司材料损失,无法追究责任的;(五)对施工现场的材料、机械没有检查维护,或有损失浪费的现象和行为不及时整改和上报的;(六)擅自处理有价废旧料具及包装物的.第二十条施工现场质安员在日常监督检查管理工作过程中,每月有发生下列情形之一的,按当月工资的10%进行处罚,最高处罚限额不超过当月工资总额的20%.(一)未能严格执行公司一体化管理体系制定的相关规章制度,对进场材料的品种、规格、质量,未履行岗位职责进行监督检查检验,致使材料不符合施工技术和质量标准要求,造成公司经济损失的;(二)材料质量出现异常,未能及时发现上报和处理,影响施工质量而返工,造成材料损失浪费的;(三)在监督检查管理工作过程中,未有按相关的技术规范,对施工建筑物的水平度、垂直度、几何尺寸进行监督检查和监测调整,导致施工建筑物的水平度、垂直度、几何尺寸超过规范要求,使下道工序使用材料超过该分部分项工程的含量,造成材料损失的;(四)在监督检查管理工作过程中,对各分部分项工程未能按照施工图纸的设计要求、《专项方案》、技术标准、施工工艺、操作规程等进行检查、监测、调整、检验,导致影响工程质量而返工,造成材料损失浪费的;(五)对建筑产品、材料、机械设备的检测、验收、维护、堆放、保管、使用、余料挑选再用等,有损失浪费的现象和行为未能及时制止,又未能向工程负责人提出整改意见或上报的.第二十一条施工现场管理人员在日常施工管理工作过程中,每月有发生下列情形之一的,按当月工资的10%进行处罚,最高处罚限额不超过当月工资总额的20%.(一)未能严格执行公司一体化管理体系制定的相关规章制度,对主管的分部分项工程以及施工班组和工人,所使用公司材料、机械设备的控制监督和调整等管理不力,造成公司材料、机械设备损失浪费的;(二)在施工管理工作过程中,主管的各分部分项工程未能认真按照施工图纸的设计要求、《专项方案》、相关技术标准、施工工艺、操作规程和对分部分项检验制度等要求进行施工管理,导致影响工程质量而返工,造成公司材料损失浪费的;(三)未有按照相关的施工技术规范进行施工,造成施工建筑物的水平度、垂直度、几何尺寸等超过规范要求,造成公司材料损失浪费的;(四)工作不负责任、施工技术失误,而导致材料、机械设备损失浪费的;(五)负责主管分部分项工程的施工班组和工人对建筑产品、材料、机械设备的维护、使用有损失浪费的现象和行为未能及时制止,又未能向工程负责人提出整改意见或上报的.第二十二条其他工作岗位的施工管理人员在工作中,因违反相关规章制度,工作不负责任、操作技术失误而导致公司物资损失浪费的,按当月工资的10%进行处罚,最高处罚限额不超过当月工资总额的20%.第二十三条施工班组和工人,因违反相关技术规章制度、技术操作失误、使用材料、机械不当等,造成公司材料、机械设备设施损失浪费的行为,按照《施工班组材料、机械使用奖惩细则》的规定处理.相关部门在签定班组的施工合同时,应附上《奖惩细则》,以便执行.第二十四条施工管理人员和施工班组有下列行为之一的,给予降级、换岗、留用察看或开除的处理.(一)经多次批评教育和受处罚赔偿,屡教不改的;(二)无正当理由不服从处罚赔偿,无理取闹、聚众闹事,影响生产秩序的;(三)玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,或者违章指挥,造成事故,致使生命财产遭受严重损失的;(四)工作不负责任,所管理的分部分项工程经常出现一般性的质量整改,或经常损坏机械设备工具、浪费材料等现象和行为,造成严重的经济损失的.(五)违反国家法律法规的,或盗窃公司物资的.第二十五条其它奖惩条例1、在材料管理过程中对采用先进的管理办法或控制手段、明显降低材料成本的,由项目部根据情况进行鼓励.2、在材料消耗过程中,对材料消耗超支严重且管理严重不善者,由项目部提出处理意见,直至辞退该岗位人员.3、对不按材料管理制度办事,严重干扰材料管理办事程序,项目部可以直接辞退该岗位人员.4、保管员及相关人员对各种材料的进场数量须认真点验,如果验收人员工作疏漏导致材料数量不足、不合格品流入现场使用而造成质量问题给项目部造成损失时,由项目经理决定按损失金额的10%的处罚与教育,严重者调离工作岗位.5、保管员(看场员)负责本责任区现场材料管理,清理现场剩余材料,并妥善堆放看管,严防丢失、被盗和私自将材料出卖,一经发现丢失、被盗将由看场人员(或相关责任人)赔偿.收料员(看场员)私自出卖材料按偷盗论处,赔偿损失并辞退.第六章附则第二十六条实行目标管理的建设工程项目的施工管理人员和施工班组,按建设工程计划目标和实际完成情况的节约金额比例计算,给予奖励.因违反相关规章制度,造成材料、机械设备损失浪费的行为按本《办法》执行.第二十七条施工管理人员或施工班组,对减少或杜绝材料、机械设备损失浪费的现象工作成绩显著,需要奖励或鼓励的,由工程负责人填写《奖惩决定书》报报总经理批准后,交财务部审核发放奖励金.第二十八条由质安部牵头会同材料部依照本《办法》共同负责日常监督管理工作,并制定《施工班组材料、机械使用奖惩细则》(见附后).相关部门、各工程项目在执行《办法》和《细则》过程中,有疑难问题或建议,可向工程负责人报告.第二十九条本《办法》使用的《施工现场材料、机械使用管理奖惩决定书》(见附后)是财务部为执行奖励或处罚的依据.第三十一条本《办法》自年月日起施行,希相关人员认真学习,严格执行.施工班组材料、机械使用奖惩细则为了节约公司资源,减少和杜绝材料、机械损失浪费现象,提高工程施工的经济效益.根据公司制定的《施工现场材料、机械使用管理奖惩(试行)办法》的规定,针对施工班组使用材料、机械损失浪费的实际情况,制定如下细则:一、施工班组负责人,有责任教育所管理的工人,自觉遵守国家和公司的相关规章制度,自觉遵守劳动纪律.因违反相关规章制度的、操作失误的、材料、机械使用不当的等,造成公司的材料、机械、设施、产品等的损失、损坏、遗弃、遗失、返工等浪费的行为,应承担赔偿的责任.二、在施工过程中,全班组人员能自觉遵守劳动纪律,严格执行相关的规章制度,未受过任何处罚的;一年内使用材料、机械未造成任何损失浪费,或施工的工程未受到任何整改的;提出合理化建议被采纳,对减少或杜绝材料、机械设备损失浪费的现象有明显改进,工作成绩显著的.给予下一建设工程的施工任务优先安排或按年度结算工资总额的1%计算发给一次性奖金,以资鼓励.三、施工班组有发生下列情形之一者,造成材料、机械损失浪费的,按以下列举的金额计算处以赔偿;无列举金额的,按现行双倍价值计算追究该施工班组负责人的赔偿责任:1、施工过程中,未能按照施工图纸、《专项方案》和相关的规章制度等要求,或者技术操作失误、导致工程返工的.除追究无偿返工的责任之外,还须追究材料损失的赔偿责任;2、建筑模板只能用于配制建筑结构模板,不得用于其他用途.有用模板垫路的、铺垫砂浆的、铺垫平台桥架的、乱拿乱用的,按每米2处以50元的赔偿金.有损坏的,按双倍价值追究赔偿责任;3、使用的钢材、钢管、夹板、木枋以及其他材料时,随意截锯、有碎料不用而整料开碎使用的,按双倍价值计算追究赔偿的责任;4、野蛮施工,粗心大意或技术操作失误,造成建筑产品或材料、机械、设施损失损坏、浪费的;5、领用的周转性材料及其附件配件,有损坏、遗失等超过领用数量5%的,按超出部分的双倍价值追究赔偿的责任;6、钢筋、墙砖、地砖、周转材料以及其他材料散落在施工现场,未有捡回仓库或分类分规格堆放在指定地点的,按捡回数量的双倍价值追究赔偿责任之外,一并追究捡材料所支付的人工费用的责任.圆钉、扎线有散落在施工现场的,每次超过0.1千克的,按每千克处以50元的赔偿金;7、落地的砂浆混凝土必须及时清用,严禁砂浆过夜.损失浪费砂浆、混凝土超0.2米3的,按每米3处以400元的赔偿金,损失浪费水泥超过20千克的,按每10千克处以4元的赔偿金;8、使用砂浆必须用铁皮垫底集中堆放,原则上每50米2楼(地)面,只能堆放一处,操作人员必须做到工完场清,不得污染楼(地)面.有污染的,按每米2所支付的清理费追究赔偿.散落砂浆应当及时回收使用,浪费超过0.2米3的,按每米3处以400元的赔偿金;9、拆卸下的支模、桥架、排栅等材料,必须自觉地分类分规格整齐地堆放在指定地点.有不接受管理、不听从指挥的,把上述材料混放的,按工地派员所支付的整理费用追究赔偿责任;10、领用使用机械、机具(包括:搅拌机、砂浆机、其他机具、周转材料以及其他用具用品),实行谁领用使用、谁清理、谁保养、谁保管,完工把机械机具交回仓库的管理制度.使用的机械机具无清理、保养的,按公司所支付的维修保养费用追究赔偿责任.人为造成损坏、遗失的,按双倍价值追究赔偿责任.11、班组人员盗窃本公司物资的,按盗窃物资的双倍价值5倍处以班组长的罚款.四、施工班组有发生下列情形之一的,给予通报批评、留用察看或解除劳动合同:1、经批评教育或受处理赔偿多次,未能改进的;2、无正当理由不服从处理赔偿的,或无理取闹、聚众闹事,影响生产秩序的;3、违反技术操作规程和安全规程,造成事故,致使生命财产遭受严重损失的;4、工作不负责任,施工的工程质量经常出现一般性的质量整改或经常损坏机械和设施工具、浪费材料等现象和行为的;5、违反国家法律法规,或盗窃公司物资的.五、本《细则》主要由工程项目负责人,依照《施工现场材料、机械使用管理奖惩(试行)办法》规定的程序执行处理.施工管理人员,对施工班组使用的材料、机械有损失浪费的现象和行为,未能及时发现制止或整改的,又未能提出整改意见上报的,由项目部及项目经理依照《施工现场材料、机械使用管理奖惩(试行)办法》的规定,追究相关班组和相关管理人员的责任.六、本《细则》自年月日起施行.希各项目部、相关的施工管理人员和施工班组认真学习,严格贯彻执行.施工现场材料、机械使用管理奖惩决定书工程名称:填写日期:填写本决定书,选择适用的相关文件时,在( )内打上“√”。