淘宝商城运营方案三篇
淘宝店运营方案范本
淘宝店运营方案范本一、店铺定位1、店铺名称:根据店铺的定位和产品特点,取一个简洁、有创意的名字,突显店铺的独特性。
2、店铺定位:根据店铺所售商品的特点和目标用户群体,明确店铺的定位,包括主打产品、定位人群、价格定位等。
3、店铺风格:制定店铺的整体风格,包括LOGO设计、店铺装修以及产品展示等。
二、产品选择1、产品选品:选择产品时需注意产品的热度、市场需求、竞争程度等因素,确保所选产品具有一定的市场潜力。
2、产品质量:确保所售产品质量良好,避免售后问题给店铺带来不必要的麻烦。
3、产品价格:根据产品的品质和市场价格进行合理定价,确保产品价格具有一定的竞争力。
三、店铺运营1、店铺宣传:通过淘宝店铺装修、活动页面、海报等方式,提升店铺的知名度和品牌形象。
2、店铺推广:通过淘宝直通车、阿里钻石展位等推广方式,吸引更多的潜在客户,并提高店铺的曝光度。
3、店铺服务:建立良好的售后服务体系,确保客户购物体验,提高客户满意度并留住老客户。
四、客户群体1、目标客户:明确店铺的目标客户群体,包括年龄段、性别、消费习惯等,以便进行有针对性的推广和服务。
2、客户维护:定期了解客户的购物习惯和需求,通过邮件、短信等方式对老客户进行回访和促销。
3、产品适配:根据客户群体的需求,不断完善产品线,满足客户的多样化需求,提高客户的回购率。
五、店铺数据分析1、数据统计:通过淘宝店铺后台数据,对店铺的运营情况进行分析,包括用户访问量、订单转化率、客户满意度等指标。
2、优化策略:根据数据分析结果,及时调整店铺的运营策略,优化产品选品、价格、推广等方面,提升店铺的经营效益。
3、竞争情报:对竞争对手的店铺进行分析,了解其产品、价格、推广等策略,制定相应的竞争策略,提升店铺的竞争力。
六、店铺合作1、供应商合作:与优质的供应商建立长期的合作关系,确保货源质量和供货稳定。
2、物流合作:选择可靠的物流合作伙伴,确保商品能够及时、安全地送达客户手中。
网店店铺运营策划书3篇
网店店铺运营策划书3篇篇一网店店铺运营策划书一、策划背景随着互联网的发展,电子商务已经成为了一种趋势。
越来越多的消费者倾向于在网上购物,因此,开设一家网店是一个具有潜力的商业机会。
本策划书旨在为网店的运营提供指导,帮助我们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、店铺规划1. 店铺定位:我们的网店将主要面向年轻消费者,提供时尚、个性化的商品。
2. 商品种类:我们将主营服装、饰品、美妆等商品,以满足不同消费者的需求。
三、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括年轻消费者,特别是 18-35 岁的女性。
2. 市场需求:随着消费者对个性化和时尚的追求,他们对时尚商品的需求也在不断增加。
3. 竞争对手:我们的竞争对手主要包括其他网店和实体店铺。
我们需要通过提供优质的商品和服务,以及合理的价格,来吸引消费者。
四、运营策略1. 产品策略:定期更新商品,以满足消费者的需求。
关注市场趋势,及时推出符合潮流的商品。
2. 价格策略:制定合理的价格策略,既要保证商品的竞争力,又要保证利润。
定期进行促销活动,吸引消费者购买。
提供会员制度,给予消费者一定的优惠。
3. 促销策略:利用社交媒体、电子邮件等渠道进行推广。
参加各类电商活动,提高店铺的曝光率。
提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。
4. 物流策略:与可靠的物流公司合作,确保商品能够及时送达消费者手中。
提供多种配送方式,满足消费者的需求。
跟踪物流信息,及时解决物流问题。
五、财务规划1. 预算:启动资金:包括商品采购、店铺建设、营销推广等费用。
日常运营成本:包括房租、员工工资、水电费等费用。
盈利预测:根据销售情况和成本控制,预测店铺的盈利情况。
2. 收入来源:商品销售收入广告收入其他收入来源六、风险评估与应对1. 风险评估:市场风险:市场需求的变化可能会影响店铺的销售。
竞争风险:竞争对手的增加可能会导致市场份额的下降。
供应链风险:供应商的问题可能会影响商品的供应。
2. 应对措施:加强市场调研,及时调整商品和营销策略。
淘宝运营计划书(优秀模板7篇)
淘宝运营计划书(优秀模板7篇)淘宝运营计划书第1篇一入驻商城流程1 申请商家支付宝账号申请企业支付宝账号,并完成企业支付宝账号的商家认证。
2 登录在线申请页面登录淘宝商城招商页面点击“立即加入”3 提交信息在线输入提交公司及品牌资料信息4 签约在线签订淘宝服务条款和代扣协议5 等待审核提交公司和品牌资料,等待淘宝小二审核,需要3-7天6 冻结保证金在申请的商家支付宝打入10000元保证金和6000元服务费7 开店二人员配置:1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。
一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。
2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。
4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。
6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
淘宝商城运营方案
淘宝商城运营方案1. 引言淘宝商城作为中国最大的网络零售平台之一,拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
为了提高淘宝商城的运营效果和用户体验,制定一套合理的运营方案非常关键。
本文将介绍一种淘宝商城运营方案,旨在帮助商城实现更好的运营效果和用户满意度。
2. 目标与策略2.1 目标•增加用户粘性:提高用户的黏性,促使用户继续使用淘宝商城购物,提高用户的复购率。
•提升用户体验:优化商城的页面布局和交互设计,提供更流畅、便捷的购物体验。
•增加交易转化率:通过各种运营手段,提高用户的购物决策率,促使用户完成购买行为。
2.2 策略•多渠道推广:利用各种渠道进行推广,包括搜索引擎推广、社交媒体推广、电子邮件营销等,吸引更多的潜在用户。
•个性化推荐:根据用户的购买历史和行为数据,提供个性化的商品推荐,增加用户的购买兴趣和决策率。
•优惠活动:定期开展各种促销和优惠活动,吸引用户参与和购买,提高交易转化率。
•客户服务:建立完善的客户服务体系,及时回答用户的问题和解决用户的问题,提高用户满意度和忠诚度。
3. 页面设计与优化3.1 页面布局•首页:突出推荐商品、热门活动和优惠信息,提高用户的浏览和购买兴趣。
•商品列表页:提供多种筛选和排序方式,方便用户查找和比较商品。
•商品详情页:详细展示商品信息和图片,提供清晰的购买按钮和商品评价,增加用户购买的决策率。
3.2 交互设计•简化购物流程:减少购买环节和填写信息的次数,简化用户购物流程,减少用户的操作时间和不愉快的体验。
•提供搜索和筛选功能:在页面上提供搜索框和筛选条件,帮助用户快速找到自己想要的商品。
•用户评价和评分:展示用户对商品的评价和打分,增加用户对商品的信任感和购买决策率。
4. 个性化推荐算法个性化推荐是提升用户体验和增加购买决策的重要手段之一。
利用用户的购买历史和行为数据,可以建立个性化推荐算法,为用户推荐与其兴趣相关的商品。
以下为个性化推荐算法的基本流程:1.数据采集:收集用户的浏览历史、购买历史和行为数据。
淘宝运营计划书(15篇)
淘宝运营计划书(15篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编收集整理的淘宝运营计划书,希望对大家有所帮助。
淘宝运营计划书1一.项目内容和实行步骤现结合下面的几项现实任务对项目内容和实行步骤逐一进行介绍。
任务1:提出产品及办事的项目从事电子商务,首先要掌握电子商务的特性及其与传统商务的区别,并要了解海内外电子商务的现状、发展的有利前提是什么,还要了解影响发展的主要障碍有哪些。
中国的互联网发展很快,目前已经有跨越1亿的网平易近,是世界第二网络大国,其中有20xx多万人曾经在网上购买商品,占中网平易近总额的20。
7%,对电子商务有巨大的需求空间。
根据《CNNIC20xx中国互联网热点报告》收拾整顿发明:(1)平均每次购物钱数在500元以下这一区间的人群比例高达87。
2%,其中39%的用户在101 元~500元之间,32。
9%的用户在50元~100元之间,而在50元以下的只占15。
3%,约为501元~1000元区间的2倍。
(2)在购物网平易近中,分别有跨越15%的人购买过时装和生活家居用品,表明中国的B2C市场己经从书刊、影像制品及电脑数码产品为主向1个多样化的消费者市场发展。
别的,据相关媒体调查总结出的目前适宜在网上销售的前10个商品品类是:首饰、数码产品、电脑、手机、时装、男士用品、成人用品、化妆品、保健品、体育和旅游用品。
(3)在对网平易近选择网络购物原因的调查中,有近对折选择了"购买到本地没有的商品"。
(4)对网平易近购买目标商品要领的调查表明,一般就是:"搜索——比较——咨询"。
(5)通过对目前海内知名购物网站付出方式的调查来看,目前己经有跨越一半的购物网平易近选择网上付出方式。
电子商务在我国的发展还处于研发阶段,新的经营模式、新型商品及办事还在不断出现,并不断涌现出行业代表企业和行业领袖,以致于新的巨富人物。
淘宝商城店铺运营方案(精选5篇)
淘宝商城店铺运营方案(5篇)下文是我为您精心整理的《淘宝商城店铺运营方案(5篇)》,您浏览的《淘宝商城店铺运营方案(5篇)》正文如下:什么是运营方案?项目运营方案是指项目建设完成后运营期间内项目运营方式、运营管理组织和项目经营机制的策划。
1、主要是为*的产品做市场策划2、运营项目具体实施后所产生的经济效益。
淘宝商城店铺运营方案(5篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
我们应该怎么制定方案呢?以下是我帮大家整理的淘宝商城店铺运营方案(5篇),希望对大家有所帮助。
淘宝商城店铺运营方案1一、市场分析及定位1、网店定位淘宝上的网店我们是面向广大消费者,特别针对成人,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。
第一:价格策略:(1)平价政策以低价带动高价(2)价格结构低价格配合高价格进行组合第二:特色寻找出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买兴趣。
策略:将新、奇特和专业相结合第三:附加值通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。
第四:隐私严格保护客-户的隐私.第五:快递选择两三家合作快递,偏远地区可选择顺丰快递,让客-户第一时间拿到商品。
4、网店目标争取今年月销售额达到3000元二、网店策略淘宝网店运营策划1、产品策略产品定位:(1)包装定位:在包装上,我们都是统一包装,不会因为顾客的不同而不同。
这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。
(2)品牌定位:我们主要销售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,从这几个品牌来说,具有一定的竞争优势,品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。
2、价格策略我们将从几个方面来进来促销活动,这样更有利的发展网店,吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点:(1)差别定价策略差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略,也称为歧视性定价,我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格,与采用统一价格相比,这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客,或者诱使他们消费得更多,从而获得较大的利润。
淘宝店铺运营策划方案
淘宝店铺运营策划方案【篇一:淘宝店铺运营计划书】淘宝店铺运营计划书人员配置:1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。
一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。
2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。
4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。
6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(ps 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
应聘要求1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。
追求完美。
2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。
3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能;4.熟悉dreamweaver 、photoshop 等相关设计软件5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。
2021年淘宝运营策划方案5篇
2021年淘宝运营策划方案5篇如今电商平台是网络营销的一位领跑者,许多电商在大型节假日期间都会举办促销活动.那么淘宝运营策划方案怎么写?这里给大家分享一些关于淘宝运营策划方案,希望能帮到各位.淘宝运营策划方案11.选择主打产品在做促销活动时可以全场包邮或者半价折扣的,单这这个促销活动之前需要拿出几款店铺主打的产品,像秒杀.限时等.选款是非常重要的,你认为好是没用的,要顾客觉得好才是好,我们需要做好分析,看看店铺哪些产品是最受欢迎的,然后结合自身情况来选择出主打产品.2.店铺装修好的淘宝促销策划就是从店铺装修开始.装修促销活动的时候最重要的是重点突出节日的气氛,在店招上.促销区等都可以加入节日的元素,要让顾客觉得很好促销互动的气息的.3.产品描述宝贝描述中最重要的一点就是关联营销,引入的流量,就应该让顾客知道你店铺有哪些促销活动,令顾客觉得实惠,并且不是所有的顾客进来发现不是自己喜欢的宝贝就马上关掉页面的,在做关联营销时,可以放在宝贝的最上方,就算顾客对主产品不感兴趣,说不定看上关联营销的产品呢.4.促销手段好的促销手段才会有更好的发展空间,店家可以根据店铺利润.行业等来确定的,只是单纯的包邮.特价等,这样一点新鲜感.特色都没有.下面小编分享一些促销手段给大家参考一下:①赠送红包这个促销手段大多数都是新手店家采用的,这种促销方式需要和一起运用,需要在中冻结一部分资金,作为店铺红包发给顾客.举例:店家要发送_元的红包给_位顾客,那么中的_元就会被冻结,收到红包的买家会有_元类似抵用卷的红包的,但是这个_元只可以在本店使用,并且是有使用期限的.②打折促销这是最常见的促销手段,运用这种促销手段,前提是需要有价格优势和好的进货渠道,常用的打折促销手段有以下几种:限量折-达到一定的要求的,限制名额促销,比如:前50名免运费.前30名赠送礼品等;限期折-双_.双_.元旦促销等;会员打折管理-有很多店家想要有更多的回头客,都会采用这种促销方式的,这个会员打折功能在淘宝后台可以设置,比如:消费累积8_元的,是普通会员,可以享受全场宝贝9折;累积消费满__元,则是高级会员,可享受全场宝贝8折;累积消费达到_元的,就是店铺VIP,可享受到7.5折.淘宝运营策划方案2一.策划目的越来越多不断出现的食品安全事件,使消费者对食品安全的关注度越来越高,对食品安全的要求也日渐精细.在这样的特殊时期,黑猪肉进入市场,机遇与挑战并存.但是只要运用正确的宣传方式和营销方法,就能趋利避害,打开销路,不仅可以换取高额利润,而且可以树立品牌在消费者心中的形象,对企业长远的发展有着重要意义.二.产品定位高端人群绿色食品生态健康三.产品介绍(一)生长期:目前市场的普通猪一般 3-4个月出栏上市,优质黑猪肉一般在一年左右才能出栏上市,以保证猪肉有足够的生长周期,肉质更鲜美.(二)饲料的选择方面,拒绝使用饲料公司生产的常规配合饲料,通过自己采购原料,配制饲料,提高生猪免疫力,不添加任何有害物质.(三)绿色优质黑猪肉绝对不添加如何有害添加剂,如激素.抗生素等.目前为解决生猪生病必须打药的问题,主要通过采集喂食中草药,避免副作用,增强生猪的抵抗力,杜绝抗生素的使用,做到无抗健康绿色.同时,突出黑猪的中国正统猪种理念,没有任何转基因的杂交配种,更安全更健康.(四)养殖方式主要采用散养,可以增加运动量.接受新鲜空气和充足阳光,以改善猪肉风味.四.营销方法(一)微博营销因为黑猪肉本身定位高端人群,可通过微博关注30-45岁左右的高收入群体,这些人是经常食用猪肉,注重生活品质并愿意为健康投资的人.可以把黑猪的生长的照片拍下来,放到微博上面,配上简洁幽默的文字介绍,并实时更新,专人负责.产品有意无意的带上一两根黑猪毛,但不要带太多.同时,这部分人群工作压力大,生活之余难得放松,可以以黑猪为主角,创作一些贴近生活贴近实际的搞笑漫画,这些漫画要自然融入关于黑猪肉的优良品质,吸引目标人群的注意力与关注心,使他们在开怀一笑的同时,黑猪肉的健康理念深入人心.(二)网络销售:网购是当下最为流行的一种购物方式之一,在网上进行黑猪肉的销售即可以提升黑猪肉的知名度,又可以开拓更广的销售市场,进行远距离销售.此外,黑猪肉的健康营养绿色等特点为广大网购网民所热衷,黑猪肉的冷冻包装也恰好满足网络销售的要求.1.团购:这是高端猪肉运作的重要渠道.如果仅仅把产品当成〝猪肉〞来卖,因高价高质的产品力可以吸引高收入人群购买,但如果把产品当作〝礼品〞来卖,不仅把外围的购买者拉了进来,而且从高收入人群到政商有身份地位人群,大大放大了黑猪肉的市场,而作为日常消费的高端猪肉,当它成为礼品更有机会快速起量.由于高端猪肉自身的价值属性用来送礼十分合适,尤其在一年当中的两大节:中秋节和春节,将会极大的带动销售量.同时团购渠道的开发也是几个渠道里面最难的,这里面的关键点在于关系的建立.团购主要依靠的是关系,主要解决办法就是把高端猪肉礼品化提升附加值,我们熟知的是当高端猪肉做成礼盒后就不是论斤卖了.在这里还要注意产品设置的多样化,用以满足不同级别团购客户的需求.2.网购:这是高端猪肉运作的新兴渠道.网购是随着网络和电商的普及逐渐兴起的渠道,淘宝,京东,易讯等为代表的电商都获得了高速增长,可以说网购正逐渐成为人们购物的主要渠道,快消品企业不研究网购必将落后于未来竞争格局.但是目前网购在高端猪肉的运作中还很难有大作为,高端猪肉自身的保质期和保存条件问题对物流条件和效率提出了极高的要求,而目前做冷链终端配送服务的第三方物流还很不发达,这限制了生鲜类产品的网购发展.因此对于网购的主要定位是品牌宣传以及和线下实体店的信息共享和互动.(三)开设专门的黑猪肉网站.1.此网站由专门人员负责(可让负责微博人员兼职),可作为宣传黑猪肉的前沿阵地,网站上要经常发放产品上市信息,并开展活动,如前一百名预订者,不收取任何费用(预订限斤内)等等.网站要有一定的知名度,保持大量的人员访问量.解决这一问题,公司可以斥资请某位当红艺人作为黑猪肉的品牌形象代言人,把艺人享受黑猪肉时的巨幅照片放在网站首页,吸引访问量.2.同时,可与某电台收视率较高的栏目合作,录制一期关于黑猪肉的节目,由黑猪肉公司的董事长或者总经理作为嘉宾亲自出席,全面而广泛的介绍黑猪肉的优良品质,但时间不宜过长.之后,作为视频放在网站首页,并与其它相关网站合作,作为超链接,使顾客在搜索网站搜索相关内容时,争取使黑猪肉的相关内容作为头条或在搜索首页出现,增加点击率,一定会吸引相关目标群体的注意力而产生购买欲望.还可以拍摄产品的视频广告或宣传视频,播放于公交车.专营店内以及人流量多的大屏幕上.视频内容包括产品图片,营养价值讲解和推荐的膳食搭配方案等.3.定期举办以黑梅猪肉为主食的厨艺大赛,参赛对象尽量邀请有名气的厨师或酒店大厨,增加活动的宣传性.对于每次举办的活动全程拍摄,留有备份,可留作以后成为宝贵的宣传资料,选取具有代表性的图片或视频放在网站,发挥网站的门户作用.(四)网络与实体相结合.在网络上做足功夫以后,要与实体店相结合.1.五星级酒店.黑猪肉定位高端,五星级酒店是一个选择,要让吃的人知道自己吃的是高端品牌猪肉,就像在五星级酒店里面大多放依云水一样,喝依云的人冲的不仅是水,更多是品牌消费的满足感.最简便最有效的做法是菜谱工程,在菜谱上标注食材是高端猪肉的品牌名称,以自身品牌知名度和相应品牌酒店品牌作为背景,两者相互作用和支撑,为消费者接受寻找到合理出口.2.专卖店.虽然专卖店本身的选址装修,盈利模式设计,物流配送,即期品处理,店面管理等会大大考验企业的运营能力,而且这种能力很多企业还需要积淀和提升,因此它还不能扛起销售的主流,但是专卖店有其他任何场所所不具有的优势作用:第一,品牌形象展示平台;第二,辐射其他渠道的运作平台;第三,渠道运作策略中的围魏救赵曲线救国策略的使用.所以,可以在每个城市客流量较多的繁华地段开设1-2家专卖店来销售黑猪肉,销量不要要求的太多,关键是毛利,并配合网络宣传.3.大型超市.黑猪肉进入大型超市,如大润发超市.欧尚超市.家乐福超市.沃尔玛超市等,可借助超市的人流量优势销售黑猪肉.但是其门槛较高,谈合同不太容易,有时候价格高的连自己都难以接受,这是就需要〝曲线救国〞了.可先进入门槛较低的农贸市场或者在自己的专卖店里销售,做出名气以后,大型超市会自动找上门来.4.西餐厅.作为高级消费场所的西餐厅对食材的选择有较高的要求,黑猪肉的绿色营养健康等优点可以满足他们的选材需要,另外黑猪肉的较高价格也能为他们所接受.五.策划效果.通过本次营销策划,依托网络和其他媒介,着重突出黑猪肉的特色,使黑猪肉的绿色生态.营养健康理念在消费者心里留下深深地烙印,产生极大的购买欲望,并能长期保持这种购买力,成为公司的长期购买生力军,因而达到本次策划的营销效果.淘宝运营策划方案3俗话说:好题一半文;一个好的主题能够给迅速吸引消费者眼球,起到很好的宣传效果.它犹如一个人的灵魂,贯穿活动的始末.活动主题一般要求简洁.扼要,最好控制在5个字以内,突出新颖与特色,避免冗杂与单调.比如〝天猫新风尚〞.〝遇见__秋〞等主题.2.活动时间自主发起的活动时间犹如结婚定日子一样,要选一个〝良辰吉日〞,确保这个活动期间不会与其他的一些活动产生冲突或者向官方活动〝借力〞,保证活动效果;活动时间一旦确定后,最好不要随意更改.以便团队人员有充足时间做相关准备工作3.活动产品确定参加活动的产品.价格.库存等信息;为活动产品进行分类,包括引流款.基础款.形象款等,给消费者呈现不同形式的产品与服务.4.促销方式确定活动的促销方式,比如满减.满送.包邮.抽奖等;促销方式要结合当期季节与产品特色进行,促销形式不求多.只求精,否则会让消费者感觉眼花缭乱,找不到方向.促销形式在结合店铺特色的基础上,还要学会换位思考,从消费者的角度出发,制定切实可行的促销方案,让买家能够积极参与进来.5.推广资源确定活动期间所需要的推广资源支持,比如直通车.钻展.短信.淘客等营销媒介,这样可以让推广部门有更多的时间为活动的开展做相应的准备与推广工作.根据活动方案制定广告投放形式.位置.数量.预算.时间等,进行有计划.针对性投放.对于需要淘宝小二审核的广告位如钻展,需要提前3-5个工作日提交审核;6.效果预估对本次活动的UV.转化率.销量.销售高低峰.物流等进行预估,制定活动目标.二.页面准备1.页面视觉确定好活动主题后,对店铺页面进行设计.调整,以符合活动风格和相关要求,提升客户的体验,提高转化率;做好宝贝描述工作,提高顾客的对店铺和产品的信任度,吸引顾客购买;对活动海报进行设计和悬挂,营造活动氛围;2.价格修整活动开始前,对参加活动的商品价格进行统一调整;同时有专人检查商品首页图片上价格标签.包邮信息与宝贝详情页.活动方案的价格是否一致;避免因页面前后信息不统一导致顾客的投诉.3.库存调整调整商品库存,避免买家拍下后仓库无货,引起客户投诉;4.页面测试与复查活动页面做好后,需要对活动页面的的商品链接进行测试,点击商品图片,看是否有相对应的宝贝页面或活动页面的跳出;同时,对商品的价格.包邮.规格.数量等信息进行仔细检查,确保无差错信息;对活动页面的整体视觉进行二次检查,如有不协调之处,需及时更换.三.团队准备1.运营运营部门需指定详细可行的活动规划,指定负责人和任务完成时间节点;活动负责人随时待命,发现问题时,及时解决.2.客服根据活动前流量预估,适当增加客服人员,合理安排排班时间,确保活动期间客服在线人数充足;对客服人员进行活动规则培训,熟知活动细则与要求,以便及时有效解决客户的疑问;3.设计设计人员根据活动主题,指定符合活动要求的相关页面,做好视觉设计与维护工作;4.仓储根据活动前的预估,提前准备好活动商品,进行〝预打包〞,或者将活动商品统一放置在容易打包的区域,节约拣货时间,提升发货速度;四.活动总结活动总结是营销活动中非常重要的一环,它可以帮助我们总结活动中的经验与不足,找出团队自身的优势与劣势,后期根据活动中所出现的问题可以有针对性的进行改进.活动总结需在整个活动结束后的一周内完成,这样可以避免因时间过长,导致部门细节问题遗忘或总结不深刻.活动总结主要包括以下几个方面:1.活动指标流量指标:UV.PV.首页访问数据.分类页访问数据等销售指标:销售额.客单价.销售top_宝贝数据转化指标:转化率.访问深度.停留时间.收藏量.静默转化率.询单转化率.全店转化率等服务指标:DSR变动.客服响应速度.投诉量需要对以上数据进行汇总.分析,根据数据反映出的一些问题进行调整相应的工作.2.广告效果根据活动前预备的广告资源,跟踪广告效果,找出在广告投放上的技巧与不足指出,为下次的广告投放做相应的准备.3.活动执行情况根据活动方案,查看每个环节的执行情况以及所带来的的实际效果,进行综合评估,给团队人员进行一个简要考核.对活动前.活动中.活动后遇到的问题需进行记录.分析.总结,吸取经验和教训.4.活动效果对比将活动后的效果与活动前的预估效果进行对比,找出差异的原因所在,这样可以为下次的活动预估提供更加准确的思路和方法.以上四个方面主要介绍了活动策划的基本流程,主要为广大淘宝卖家梳理活动流程.提供一个切实可行的活动方案策划.一场活动的开展,所涉及的方面较多,这就需要我们的营销人员在既要要宏观把控的能力,又要细致入微的深入到工作细节中来,让活动达到或超出预期效果.淘宝运营策划方案4天猫一口气举行了两场双_启动会:天猫双_狂欢夜发布会和双_服饰商家沟通会.此前,天猫还召开了双_童装启动会和腰部商家项目会,综合近期天猫几场密集的双_宣讲,亿邦动力网整理了今年备战双_的6大重点.明星+直播双_晚会明星阵容+矩阵直播,打造超级IP,肩负拉新客户.提升平台整体流量和关注度重任.在今天举行的天猫双_狂欢夜发布会上,阿里鱼总经理应宏称,今年晚会将引入更国际化的明星阵容,阿里巴巴集团旗下大文娱版块,包括合一集团(优酷土豆).天猫魔盒.虾米音乐.UC头条.天猫客户端.高德地图等平台,都将组成此次晚会的联动直播矩阵,将双_狂欢夜打造成一个类似美国〝超级碗〞的超级吸粉IP.同时,今年的双_晚会将推出手机+电视+直播的多屏互动,晚会全部硬广收入都将回馈给消费者,让消费者〝看广告,抢红包.〞以上种种表明,阿里都在不遗余力的狂撩电视.互联网用户,寻找新流量.据了解,去年双_晚会对新客户产生了巨大的拉动率,新客日均提升3倍,峰值提升_倍,这种惊人的流量获取能力是保证阿里去年双_最终冲顶9_亿的基石,也是阿里下一财年业绩增长重要的支持.今年5月,在阿里鱼的首次公开亮相上,阿里鱼负责人称,参与了IP关联销售的店铺,天猫消费的新客户占比达到70%以上,表明电商_IP具备强大的拉新能力,IP 有超强的吸粉能力,电商则对IP有超强的反哺能力.正是基于这样的趋势判断,阿里成立了阿里鱼,专门针对_万商家的IP变现平台.今年,阿里鱼总经理应宏也是双_狂欢夜的总策划.据了解,上海家化最终以8_0万元拿下了_年天猫双_晚会的冠名权,浙江卫视今年将担任官方合作电视台,快嘴华少将担任主持人.个性化推荐千人千面的个性化推荐是今年天猫提升流量转化率的利器.通过将千人千面这一阿里核武器开放应用到商家店铺,重在为商家提高流量价值.提升转化率,为消费者提供差异化的营销和服务.在服饰类商家沟通会上,阿里服饰类负责人介绍,今年的千人千面将分解到动脉级.静脉级和毛细血管级的流量分发.其中,主会场.分会场是动脉级别的千人千面,重任在于大幅整体降低跳失率,保证大商家流量和销量不受损情况下带动全平台增长;猜你喜欢.有好货等导购型入口的千人千面重点在大幅提升导购效率;店铺.详情.微淘的千人千面重在提升店铺的整体运营效率.据了解,商家可以利用聚星台对店铺产品.图片.广告个性化设置千人千面.阿里方面称,商家要重点关注个性化素材提交,把全店参加双_的商品都报入系统.此前,在腰部商家会上,阿里方面也表示,在今年的双_备战中,建议腰部卖家将策略重点放在货品选择和个性化玩法上.商家的个性化表现会作为进入会场的标准,包括会场图片素材的提交.商品露出和转化以及成交维度广度等.全渠道战略全渠道是今年双_销量的刷新阵地,扶持60多家,强调门店发货.自去年双_部分品牌已经开始尝试全渠道打通.过去一年,一方面阿里在不遗余力的洗脑品牌打通线上线下;另一方面,大型的品牌商也在全力尝试打通线上线下货品.会员体系,实现线上下单,门店配送,如绫致集团.GAP.优衣库等门店布局密集的品牌在过去一年中都尝试过线上线下打通,茵曼等诞生于线上的淘品牌也开起了线下店.事实上,线上线下各自的渠道销量都已遇到了瓶颈,尤其对服饰类目来说,线下天然体验性好缺流量,线上缺体验导致客单价难以提升.为了寻找新的增长,打通线上线下,通过增加用户体验和便利性,将线上线下用户互相引流,刺激消费,实现增长是品牌和阿里等电商平台共同的追求.今年双_,针对服饰类目,阿里特别强调全渠道战略,据阿里方面透露,目前已经打通了30多家,预计将打通60多家作为扶持商家,给予流量倾向.业内人士分析,每年的双_,不但是阿里当年业绩的保障,也是下一财年阿里增长的重要方向布局.过去一年阿里对品牌全渠道的洗脑效果并不显著,天猫的喵街也仅仅停留在跟线下百货商场的合作层面,未能真正打通到品牌级别.以双_的即时利益为诱饵,拿下品牌线上线下打通这一局也是阿里惯用的战术.跨店联动.流量转化推多门槛跨店满减优惠玩法,提升促销联动和流量转化.亿邦动力网了解到,今年双_的营销玩法包括平台级.行业级和商家工具,平台级将有全场满返.双_购物券满减活动;行业级别的将有预售.花呗分期等方式;商家自己则有买N免1.搭配宝.赠品宝.特价宝等多重玩法.参与商家沟通会的某服饰品牌负责人透露,单店满免.免单工具功能,在后半场提供相应会场,阿里会给予流量支持.据了解,此前在淘宝66大促活动中,就曾尝试了跨店铺红包促销玩法.备货主打秋冬新款.商场同款在服饰类商家沟通会上,阿里服饰类负责人强调,今年双_备货要求商家以_年秋冬新款为主,强调商场同款占比.天猫服饰整合营销负责人淇蓝称,在_年双_中,秋冬服饰成交额占整体的60%,Top主推款占成交额的一半,而今年双_货品仍会以应季为主,建议商家在活动前对店铺主推款和款做足准备.预热期间主推时尚天猫全球潮流盛典,将作为预热期间时尚方向主推重点.淘宝运营策划方案5一.活动背景当前,大众消费呈现出从传统购物模式往网路购物转变,〝淘宝〞,〝微信〞在购物中扮演者越来越重要的角色.我国网络购物市场交易规模达到2.8万亿,增长48.7%,仍然维持在较高的增长水平.加快发展电子商务,结合互联网产业实际情况建设电子商务支撑体系,大力引进人才.引进金融.资金等优惠政策,普及电子商务应用,做大做强电子商务服务业,将有力地推动未来经济的发展.二.活动目标(1)线上产品接洽,进一步拓宽产品渠道.(2)电商人才招聘,增进电子商务人才与电子商务企业间沟通,帮助电商企业解决人才瓶颈,同时,引导更多的青年通过到电子商务企业.网商协会就业,学习〝淘宝式〝创业.(3)电商经验交流,搭建一个相互学习交流的平台.(4)电商服务接洽,增进电商与仓储服务业,物流,金融的联系,完善产业链条.三.活动组织:。
淘宝网店商城运营方案
淘宝网店商城运营方案一、前言随着互联网和移动互联网的快速发展,电子商务已经成为生活中不可或缺的部分。
其中,淘宝网作为中国最大的电子商务平台之一,具有流量多、用户多、商品丰富等优势。
如何在淘宝网上运营一个好的网店,提升自己的销售业绩,已经成为很多网店创业者所关注的问题。
本文将从业务流程、产品质量、营销渠道、客户服务等方面,探讨淘宝网店商城运营方案。
二、业务流程一个优秀的网店,必须有清晰的业务流程。
从选品、采购、仓储、物流、客服等各个环节,建立起完善的业务流程体系。
1.选品选品是网店运营的核心和基础。
在淘宝网上销售的商品市场竞争激烈,必须有自己的战略和定位。
首先,需要根据目标用户群体进行市场调研,了解他们的需求、兴趣点、消费能力等,再根据市场信息和自身经验,决定要销售哪些产品。
同时,对于同类商品,必须要做到有别于其他卖家的品牌、质量和价格等方面的优势特点。
2.采购在选品的基础上,需要进行采购。
采购的商品必须符合消费者需求,并且有足够的市场竞争力。
同时,采购商要掌握供应商的信息,质量、价格等多方面进行考评,保证进货的商品质量稳定和售后保障。
3.仓储淘宝网店开店以后,将遇到售后、退换货、换新等问题,如果没有仓储,这些问题将难以处理。
开展网店贩售,需要有专门的仓库来保管存货,保证商品实时结算、质量跟踪、发货等等问题。
4.物流淘宝购买者较为重视物流速度。
速度会影响消费者的购物体验和再次购买的决策。
不仅仅是发货速度,还有运费、物流公司等都需要考虑。
因此,必须找到合适的合作物流公司,保证发货质量、速度和运费的稳定性。
5.客服客服是整个流程中最后一环,但却至关重要。
在消费者不满意的时候,是客服有机会提供解决方案来挽回顾客。
要开发一个具有专业知识、良好沟通技巧、及时对问题进行回答、解决问题的客服团队。
这样,可以为客户提供周到的服务,建立客户信任。
客户信任是建立和营利一个网店的关键。
三、提高产品质量一个良好的网店,不能缺少优质的产品。
网店运营方案策划书范本3篇
网店运营方案策划书范本3篇篇一网店运营方案策划书范本一、网店概述1. 网店名称:[具体名称]2. 网店定位:[目标市场、产品定位等]3. 网店经营理念:[经营理念、服务宗旨等]二、市场分析1. 行业分析:[行业现状、发展趋势等]2. 竞争对手分析:[主要竞争对手、竞争优势等]3. 目标客户分析:[客户群体、消费习惯等]三、产品策略1. 产品选择:[选择具有市场竞争力的产品]2. 产品定价:[根据市场情况和成本制定合理的价格]3. 产品描述:[详细描述产品的特点、优势等]四、网店建设1. 网店设计:[设计简洁、美观、易用的网店界面]2. 网店功能:[具备完善的购物流程、支付系统、客户服务等功能]3. 网店内容:[提供丰富的产品信息、行业资讯、购物指南等内容]五、网店推广1. 搜索引擎优化(SEO):[通过优化网店关键词提高搜索引擎排名]2. 社交媒体营销:[利用社交媒体平台进行推广]3. 电子邮件营销:[定期发送电子邮件推广产品和活动]4. 广告投放:[在相关网站投放广告]5. 合作推广:[与其他网店、品牌进行合作推广]六、客户服务1. 客户咨询:[及时回复客户咨询,提供专业的解答]2. 售后服务:[处理客户投诉和退换货等问题,提高客户满意度]3. 客户关系管理:[建立客户档案,定期回访客户,提高客户忠诚度]七、物流配送1. 物流选择:[选择可靠的物流合作伙伴]2. 物流跟踪:[及时跟踪物流信息,确保货物按时送达]3. 包装设计:[设计美观、实用的包装,提高客户体验]八、财务管理1. 预算编制:[制定网店运营预算,合理控制成本]2. 成本控制:[优化采购、物流等环节,降低成本]3. 盈利分析:[定期分析网店盈利情况,调整经营策略]九、风险评估与对策1. 风险评估:[分析可能面临的风险,如市场风险、竞争风险等]2. 风险对策:[制定相应的对策,如加强市场调研、提高产品竞争力等]2. 展望:[展望未来网店的发展方向和目标]篇二网店运营方案策划书范本一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的迅速发展,越来越多的企业和个人选择在网上开设店铺,以拓展销售渠道和提高品牌知名度。
淘宝营运方案
淘宝营运方案随着互联网和电子商务的快速发展,淘宝已成为中国最大的在线购物平台之一。
为了更好地开展淘宝的营运工作,我们制定了以下的淘宝营运方案:1. 平台管理淘宝作为一个线上购物平台,需要进行全面的平台管理。
我们将注重以下几个方面来保证平台的正常运行和用户的良好体验:1.1 商品管理我们将建立完善的商品管理制度,包括商品上架流程、商品信息审核、商品品质监控等。
通过严格筛选商家和商品,确保平台上的商品质量和真实性,保护消费者的权益。
1.2 服务体系我们将建立起严格的服务体系,包括投诉处理流程、退货退款政策、售后服务等。
在用户遇到问题时,我们将提供迅速响应和解决方案,保证消费者的满意度和忠诚度。
1.3 用户评价管理用户评价对于购物平台来说是非常重要的参考指标之一。
我们将加强对用户评价的管理,鼓励用户真实客观地评价商品和商家,并对恶意评价进行甄别和处理,保证评价的公正性和真实性。
2. 营销推广为了吸引更多的用户和提升淘宝的知名度,我们将制定多种营销推广策略,并结合不同的用户群体和商品类型进行精准推广:2.1 广告推广我们将通过各种渠道进行广告推广,包括线上广告、合作推广、社交媒体宣传等。
通过精准定位和广告投放,提高品牌认知度和用户转化率。
2.2 促销活动我们将定期开展各种促销活动,包括打折、满减、积分抵扣等。
通过促销活动吸引消费者的注意,促进销量增长和用户复购。
2.3 合作伙伴联合营销我们将与知名品牌和有影响力的商家进行合作,开展联合营销活动。
通过借助合作伙伴的品牌影响力和用户流量,快速扩大淘宝的用户基础和市场占有率。
3. 数据分析与优化淘宝作为一个大数据驱动的平台,我们将重视数据分析和运营优化,提升平台的效率和用户体验:3.1 用户行为分析我们将从用户行为数据中获取有价值的信息,通过用户画像和行为路径分析,深入了解用户需求和兴趣,为用户提供个性化的推荐和服务,提升用户粘性。
3.2 运营数据分析我们将对平台运营数据进行深度分析,包括销售数据、用户留存率、转化率等。
电商运营方案计划书三篇
电商运营方案计划书三篇淘宝C店运营计划书淘宝C店运营计划书 (3)一、店铺整体运营概述 (3)1.淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 (3)2.淘宝运营第二步组建运营团队 (4)3.淘宝运营第三步规划装修好店铺 (4)4.淘宝运营第四步策划包装产品 (5)5.淘宝运营第五步商品促销运营 (5)6.淘宝运营第六步推广运营 (6)7.淘宝运营第七步客服销售 (7)8.淘宝运营第八步数据分析 (7)二、核心团队和组织架构 (7)1.电子商务部核心团队成员职责以及组织结构 (7)三、开店条件和入驻流程 (10)四、店铺日常运营管理 (11)1.人员管理 (11)2.产品管理 (11)3.营销活动 (11)5.日常运营 (12)五、商品管理与优化 (12)1. 从市场规模上 (12)2.从成分集中上 (12)3.从产品功能上 (13)4.从使用目的分类 (13)5.从消费者使用者 (13)6.从市场需求 (14)7.客户定位 (14)8.价格定位 (15)9.SEO优化 (15)六、仓储管理和物流配送 (18)1.仓储管理 (18)2.目标 (20)2.物流配送 (21)3.物流方式的选择 (22)七、店铺设计装修 (22)1.首页 (22)2.具体设计 (22)八、站内外营销推广 (26)1.站内推广 (26)2.站外推广 (27)九、会员管理 (28)十、其他附件 (29)淘宝C店运营计划书淘宝网作为国内最大的网络零售平台,拥有海量的消费者群体和巨大的购买流量,是传统企业开展网络零售类电子商务的首选之地,尤其对于中小型企业来说,想做网络零售,那必做淘宝,不管是淘宝商城还是淘宝网C 店。
因为自建独立B2C商城的运营,不管是人力、物力、财力的投入都是非常巨大,而借助淘宝平台,却可以节省大量运营费用。
一、店铺整体运营概述1.淘宝运营第一步制定整体项目策略规划“凡事预则立,不预则废”。
在正式入驻淘宝之前,一定要做好计划,分析市场、分析竞争对手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。
淘宝运营策划方案(优秀5篇)
淘宝运营策划方案(优秀5篇)淘宝运营策划方案篇一俗话说:好题一半文;一个好的主题能够给迅速吸引消费者眼球,起到很好的宣传效果。
它犹如一个人的灵魂,贯穿活动的始末。
活动主题一般要求简洁、扼要,最好控制在5个字以内,突出新颖与特色,避免冗杂与单调。
比如“天猫新风尚”、“遇见__秋”等主题。
2、活动时间自主发起的活动时间犹如结婚定日子一样,要选一个“良辰吉日”,确保这个活动期间不会与其他的一些活动产生冲突或者向官方活动“借力”,保证活动效果;活动时间一旦确定后,最好不要随意更改。
以便团队人员有充足时间做相关准备工作3、活动产品确定参加活动的产品、价格、库存等信息;为活动产品进行分类,包括引流款、基础款、形象款等,给消费者呈现不同形式的产品与服务。
4、促销方式确定活动的促销方式,比如满减、满送、包邮、抽奖等;促销方式要结合当期季节与产品特色进行,促销形式不求多、只求精,否则会让消费者感觉眼花缭乱,找不到方向。
促销形式在结合店铺特色的基础上,还要学会换位思考,从消费者的角度出发,制定切实可行的促销方案,让买家能够积极参与进来。
5、推广资源确定活动期间所需要的推广资源支持,比如直通车、钻展、短信、淘客等营销媒介,这样可以让推广部门有更多的时间为活动的开展做相应的准备与推广工作。
根据活动方案制定广告投放形式、位置、数量、预算、时间等,进行有计划、针对性投放。
对于需要淘宝小二审核的广告位如钻展,需要提前3-5个工作日提交审核;6、效果预估对本次活动的UV、转化率、销量、销售高低峰、物流等进行预估,制定活动目标。
二、页面准备1、页面视觉确定好活动主题后,对店铺页面进行设计、调整,以符合活动风格和相关要求,提升客户的体验,提高转化率;做好宝贝描述工作,提高顾客的对店铺和产品的信任度,吸引顾客购买;对活动海报进行设计和悬挂,营造活动氛围;2、价格修整活动开始前,对参加活动的商品价格进行统一调整;同时有专人检查商品首页图片上价格标签、包邮信息与宝贝详情页、活动方案的价格是否一致;避免因页面前后信息不统一导致顾客的投诉。
淘宝运营方案(精选6篇)
淘宝运营方案淘宝运营方案(精选6篇)为了确保事情或工作有效开展,就需要我们事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编为大家收集的淘宝运营方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
淘宝运营方案1关于店铺装修每个品牌的推广都需要较长时间,在品牌形象树立在早期推广占据相当重要的地位,向顾客表达出,我们做的是品牌,我们很专业,请必须信任我们的理念。
网店的装修就像实体店面一样,要在众多店铺中脱颖而出必须有自己的特色,给予顾客购物一个良好的购物环境。
1、店标——是作为自己店铺的标志,要能体现自己的个性、店铺经营的内容以及能够给人以深刻的印象。
同时网上店标和一般标志不同,它可以做成动画效果的,一方面因人瞩目,另一方面又可以增大单位面积上的信息承载量。
2、店铺公告——这里可以是自己店铺的简介、想和来客说的话以及一些忠告和注意事项,这里的内容会被大部分人第一时间注意到,因为它放在店铺的右上角,类似报纸的报眼位置,而且是滚动显示的。
3、是宝贝分类标签,它位于店铺左侧,可以用图片形式表示产品分类,可以让人看上去很有特色,漂亮的分类标签也能给我们的店铺增色不少!4、是产品描述膜板,它是在别人点击浏览我们的产品时才能看到的,这里支持较大篇幅的HTML代码,可以让我们有机会详细介绍产品、说明交易约定和价格、物流等问题,并展示多幅产品图片让顾客详全面解产品。
5、是品牌介绍,有一个专页,整页让我们介绍自己的品牌,充分展示自己的品牌形象,可以使用文字图片和一些HTML代码做成的效果。
6、此外还有心情故事这些都是我们充分展示自己个性、与顾客建立良好界面的工具,通过这些我们可以表现自己的文化修养、价值取向、艺术情趣和生活态度以及处事哲学等等,这种文字的信息往往可以拉近我们与顾客的距离,建立客户对品牌的良好印象,对商城的生意是很有帮助的,不可小视!7、帮派头像是显示在我们所发的帖子的作上角,代表你的个人形象,当然可以是店标、照片或者广告性的图文,但最好不要用头像做广告,这样给人的印象太过于急功近利了;店铺包装是需要一定的资金投入,价格在几百到上千元不等。
淘宝店铺营销策划书三篇
淘宝店铺营销策划书三篇篇一:淘宝店铺营销推广策划书一、付费推广1、阿里妈妈淘宝网网商没有太多的经验和运营资源,没有太多的广告费用和宣传渠道,有强烈的商业需求和经济谋生意识。
一元一周,包月包周的广告形式贯穿在阿里妈妈的广告平台里面,提供大量廉价,梯次分明的广告展示,也给了不同实力的网商多渠道的选择。
花不多的钱,投入到网站上进行宣传,而点击付费的机制也使得网商不用付额外的费用,就能吸引真正的潜在用户关注广告。
淘宝推广是由淘宝和同一集团下阿里妈妈合作开发,专为淘宝卖家打造,按成交计费的推广模式。
淘客从阿里妈妈拿到卖家待推广商品的链接,在聊天、论坛、博客或者个人网站或其它地方帮淘宝卖家推广,商品买家通过推广的链接进入完成交易后,淘客拿到该卖家发布推广商品时承诺的一定比例的佣金。
淘宝推广是卖家推广新模式,成交才需付佣金!因此,建议大家都要参与淘客推广,因为成交才需付佣金!2、加入消保消费者保障计划是指经用户申请,由淘宝在确认接受其申请后,针对其通过淘宝网这一电子商务平台同其它淘宝用户(下称"买家"达成交易并经支付宝服务出售的商品,根据本协议及淘宝网其它公示规则的规定,用户按其选择参加的消费者保障服务项目,向买家提供相应的售后服务。
除本协议另有规定外,使用者可根据其销售的商品种类及意愿选择参与特定的服务项目。
淘宝可在淘宝网不时公示新增的服务项目或服务项目修改。
基于这个协议,买家倾向于选择加入消费者保障服务的店铺。
况且,加入消费者保障服务的店铺的每一件商品后面都有醒目的标识,这个标识具有很好的广告宣传效果。
参加消费者保障服务之后,购买旺铺每月只需要30元,没有加入消费者保障服务的店铺如需购买旺铺,则每个月要50元。
还有很多淘宝的活动仅限于参加消费者保障服务的用户,因此加入消费者保障服务不但起到宣传推广作用,还是获得其它服务的基础。
淘宝旺铺正常收费是50元每月。
加入消保有很多技巧,不同类别的店铺消保金额都不同,一般是1000-5000的,加入消保后旺铺价格下调为30元每月。
淘宝新店铺运营工作计划(优选6篇)
淘宝新店铺运营工作计划(优选6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!淘宝新店铺运营工作计划(优选6篇)淘宝新店铺运营工作计划第1篇独立B2C商城的运营投入巨大,而借助淘宝的精准流量,却可以节省大量运营费用。
淘宝运营工作计划表(汇总8篇)
淘宝运营工作计划表(汇总8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!淘宝运营工作计划表(汇总8篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
卓效电商淘宝商城店铺(B店)运营方案书
卓效电商淘宝商城店铺(B店)运营方案书一,关于淘宝商城淘宝网成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集团投资创办。
经过8年的发展,截至2009年底,淘宝拥有注册会员2.7亿;2010年第一季度交易额达到1008亿人民币,是亚洲最大的网络零售商圈。
国内著名互联网分析机构艾瑞咨询调查显示,淘宝网占据国内电子商务80%以上的市场份额。
截至2009年底,已经有超过80万人通过在淘宝开店实现了就业(国内第三方机构IDC 统计),带动的物流、支付、营销等产业链上间接就业机会达到228万个(国际第三方机构IDC统计)。
目前每天全国三分之一的宅送快递业务都因淘宝网交易而产生。
淘宝的出现将为整个网络购物市场打造一个透明、诚信、公正、公开的交易平台,进而影响人们的购物消费习惯,推动线下市场以及生产流通环节的透明、诚信,从而衍生出一个“开放、透明、分享、责任”的新商业文明。
——淘宝将带领企业掀起B2C高潮淘宝商城,亚洲最大网上购物网站——淘宝网打造的在线B2C购物平台。
(B2C,Business to Customer)自2008年4月10日建立淘宝商城以来,众多品牌包括联想、惠普、优衣库、迪士尼、Kappa、乐扣乐扣、JackJones、罗莱家纺在淘宝商城开设的官方旗舰店,受到了消费者的热烈欢迎。
迄今为止,淘宝商城已经拥有超过1.8亿买家,15000个商户,20000个品牌。
目前的淘宝商城处在飞速发展阶段,多种新型网络营销模式正在不断被开创。
加入淘宝商城,将拥有更多接触最前沿电子商务的机会,也将为全新的B2C事业创造更多的奇迹。
——网购改变生活( 一):在网上做零售,相比网下有什么优势?1.产品和服务可以延伸到更广的范围。
2.扩大品牌的影响力,提高客户的满意程度。
3.加速产品周转,减少库存。
4.提高信息化水平,有助于科学决策。
(二):淘宝商城的优点1)规范的经营环境所有入驻淘宝商城的商家,均为企业用户。
其销售的产品、商家资质、营销思路,均为淘宝淘宝商城奠基了规范、良好的经营氛围及前景。
淘宝运营工作计划(5篇)
淘宝运营工作计划(5篇)淘宝运营工作方案(5篇)淘宝运营工作方案范文第1篇【关键词】淘宝;网店运营管理;课程改革截止到2021年底,中国电子商务市场交易规模达10.2万亿,同比增长29.9%。
其中,B2B电子商务市场交易额达8.2万亿元,同比增长31.2%。
网络零售市场交易规模达18851亿元,同比增长42.8%。
电子商务服务企业直接从业人员超过235万人。
目前由电子商务间接带动的就业人数,已超过1680万人。
2021年电子商务市场细分行业结构中,B2B电子商务占比80.4%;网络零售交易规模市场份额达到17.6%;网络团购占比0.6%;其他占1.4%。
实际运营的个人网店数量下降到1122万家,同比削减17.8%。
中国网购的用户规模达3.12亿人,同比增长26.3%,而2021年用户规模为2.47亿人。
特殊是去年淘宝天猫“双十一”交易额达350.19亿元,更是引爆了各行各业推动网络零售的热潮,由此就产生了市场对网店管理人才的剧烈需求。
目前,高校开设“网店运营与管理”课程的时间较短,从课程设计上偏向理论,未能很好地注意实践。
本文从分析淘宝网店的运营特征入手,基于实践工作过程系统化的课程改革,使同学能够对网店运营的工作过程有一个完整而深刻的体验,培育同学的职业技能,形成终身受益的职业素养。
一、淘宝网店相关岗位工作任务和力量需求分析淘宝网店可分为扶植版旺铺、旺铺扶植版、旺铺拓展版(官网型)、旺铺拓展版(营销型)、旺铺旗舰版等,级别越高,店铺设计和管理的自主性越强,更能体现共性化的装修风格。
就营销推广而言,淘宝是一个特别完善的网络营销平台,有各种各样的免费推广和付费推广方法,一个成熟高效的运营团队能将网店做成淘宝商城的效果,体现出更专业的设计水平,并能用较低的成本实现较好的销售业绩。
说到淘宝运营技巧,更多的是一些大道至简、说易行难的方法、其工作耗时、琐碎、辛苦、对人的急躁、恒心、决心都具有极大的挑战。
再者,淘宝网营销规章变化较快,不断有新规章和新方法消失,因此要求运营者不断学习新规章和新方法,从淘宝网店的运营特征来看,其工作岗位大致可细分为:店长、客服、美工、推广、库管,相关工作任务和运营技能分析如下:店长:依据店铺的主营产品为店铺制定整体运营方案和工作方案,管理团队成员,协调各岗位工作,达成网店销售目标。
淘宝运营策划规划方案
淘宝运营策划规划方案【篇一:淘宝店铺运营计划书】淘宝店铺运营计划书1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。
2.内部流程的规范化和优化。
3.活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。
1:店铺设计时间: 2 周内人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。
要求: 1。
颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过 3 种。
穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。
2.模块位置合理。
位置上下对齐,以齐整为标准。
3.右侧广告页面不超过 3 个。
更多的就放在翻页中。
1,当月主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4.增加 faq ,参考柠檬绿茶5.增加好评打分提醒。
6.增加会员管理,例:“买满 20__元免费入会,立享 98 折”。
7.增加官方帮派 .8.增加店铺,放置在右侧。
9.增加顾客反馈。
10.增加公司简介。
11.增加服务承诺。
12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后 7 天内)。
13.增加店铺品牌软文。
(类似凡客)14.支持信用卡支付。
15.增加友情链接。
专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。
16.增加购物流程,放置在首页底部。
17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。
18.分类页面的底部,放置买家必读。
19.登陆到各大搜索引擎。
2: 商品页面时间: 4 个星期内人员:美工,文案工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。
要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。
要求:1.商品标题【关键词】:^p 要精准,包含顾客可以想到的所有【关键词】:^p ,并注意空格。
(可参考排名靠前的同类商品使用的【关键词】:^p )2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。
3.商家促销放在靠上位置。
4.放置商品,店铺。
5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。
再放品牌导航图,顾客常见问题问答。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
淘宝商城运营方案三篇篇一:淘宝商城运营方案一、淘宝店开通1、店铺类型确定淘宝商城店铺类型有旗舰店、专卖店、专营店。
1、旗舰店是:企业以自有品牌(R或者TM)入驻淘宝商城,所开设的店铺称为“旗舰店”,实际上就是品牌商自身,或是代表着品牌商自身的企业。
2、专卖店是:企业持正规品牌授权书,在淘宝商城开设的店铺,称为“专卖店”,商家资质是代理商。
3、专营店是:企业在淘宝商城同一大类下经营多个品牌(两个及以上),称为“专营店”。
2、资质2、1旗舰店入驻资质:1、企业营业执照副本复印件(需完成有效年检且所售商品属于经营范围内)2、企业税务登记证复印件(国税、地税均可)3、组织机构代码证复印件4、由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件5、商家向支付宝公司出具的授权书6、商家基础信息采集表7、若经营出售多个自有品牌的旗舰店,需提供品牌属于同一实际控制人的证明材料8、若由权利人授权开设旗舰店,需提供排他授权书(如果商标权人为自然人,则需同时提供其亲笔签名的身份证复印件)9、若申请卖场型旗舰店,需提供服务类商标注册证2.2专卖店入驻资质:1、企业营业执照副本复印件(需完成有效年检且所售商品属于经营范围内)2、企业税务登记证复印件(国税、地税均可)3、组织机构代码证复印件4、由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件5、商标权人出具的授权书(若商标权人为自然人,则需同时提供其亲笔签名的身份证复印件)6、商家向支付宝公司出具的授权书7、商家基础信息采集表8、品牌属于同一实际控制人的证明材料(出售多品牌的专卖店)2.3专营店入驻资质:1、企业营业执照副本复印件(需完成有效年检且所售商品属于经营范围内)2、企业税务登记证复印件(国税、地税均可)3、组织机构代码证复印件4、自有品牌:商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件代理品牌:(1)商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件;(2)上一级的正规品牌授权文件或正规采购合同及进货发票,若上一级的授权方或供货商为自然人,则需同时提供其亲笔签名的身份证复印件;5、商家向支付宝公司出具的授权书6、商家基础信息采集表3、流程3.1支付宝申请,在淘宝商城相应页面在线提交即可。
3.2在线签约,填写企业相关资料即可。
3.3邮寄相关资料,企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证,品牌授权书复印件并加盖公章。
3.4年费、保证金缴纳之后淘宝工作人员开通网店,开店成功。
4、费用4.1保证金1、品牌旗舰店、专卖店:带有TM商标的10万元,全部为R商标的5万元;2、专营店:带有TM商标的15万元,全部为R商标的10万元;3、特殊类目说明,(1)卖场型旗舰店,保证金为15万元;(2)经营未在中国大陆申请注册商标的特殊商品(如水果、进口商品等)的专营店,保证金为15万元;(4)天猫经营大类“图书音像”、“服务大类”及“电子票务凭证”,保证金收取方式:旗舰店、专卖店5万元,专营店10万元;(5)天猫经营大类“医药”,保证金30万元;(6)“网游及QQ”、“话费通信“及“旅游”经营大类的保证金为1万元;4、保证金在商家撤离淘宝商城以后退还。
4.2年费1、根据不同的商品类别收取,分为3万和6万2个档2、淘宝为了鼓励商家设定了年费返还机制,按销售额的达标与否返还50%和100%,销售额的标准根据不同类别而定,返还50%销售额标准分为18万、36万2个档,返还100%分为、36万、60万、120万2个档。
3、年费的缴纳在商城审核通过后一次性支付给淘宝,不满一年按一年收取。
4.3佣金1、按商品的类别收取售价的0.5%、1%、1.8%、2%、2.5%、3%、4%、5%、10%的佣金。
2、佣金不退还4.4各类目保证金以及年费、佣金表(技术服务费率就是佣金)1.组织架构2.岗位职责(见PPT)三、店铺搭建1、模版选择1.1模版是整个店铺页面板块的结构,淘宝有完整的模版提供购买,也可以自己编写由于自己编写时间较长,建议直接购买模版(数百元不等)1.2模版的选择要符合产品的特性,如食品类就选择干净清新的模版,服装类的就选择时尚、绚丽的模版。
2、图片处理2.1产品拍照,产品照片很大程度上影响了顾客的购买欲,所以就要求有一定的拍摄水品,可选择自行拍摄或到摄影棚拍摄。
2.2产品图片处理,拍摄完成的图片需要进行美工处理才能使用。
2.3广告宣传图片制作,需要美工有很好的功底,以确保美观度、和号召力。
3、文案撰写3.1产品描述,介绍文案撰写,要求既符合网络阅读习惯又有很强的煽动性并且符合淘宝搜索优化规则。
3.2广告活动文案,产品促销、活动的宣传文案,要求简洁、生动、富有煽动性。
4、产品上架4.1整理好产品分类、型号、图片、文案、价格,上传到店铺后台,不能出现产品分类、型号、图片、描述文案不符的情况。
4.2处理首页版面图片以及产品链接。
5、发布店铺5.1以上工作处理完成后即可择时发布店铺。
5.2一般店铺在凌晨发布。
四、店铺运营1、工作流程建立1.1上班时间、值班表制定。
1.2仓储、发货、物流流程制定。
1.3新商品发布规则制定。
1.4导购说辞,FAQ制定。
1.5退换货机制制定。
1.6客户投诉处理机制制定。
1.7客户回访机制制定。
2、产品价格策略以及营销活动2.1整站商品价格不宜定的太高后太低,走平民路线,价格太低不利于品牌的建立,太高又使消费者望而却步,可以考察淘宝商城同类产品的定价从而设置理想的价格。
2.2确定3-5款主打产品(爆款),以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售,并且以主打产品的销量带动整站商品的销量。
2.3促销的方式、频率控制非常重要,一般的方式有限时折扣、满就送、满就减、搭配套餐、VIP客户代金券、优惠券等,月度、季度、节日、时令均可开展促销活动,也可根据需求进行促销。
2.4开通淘宝客、分销以及利用淘宝商城的各种免费以及收费的资源。
3、淘宝商城资源表3.1产品文案包括标题、描述,需符合淘宝搜索优化规则、又能打动顾客。
3.2活动文案,要求针对不同产品、活动时间、活动主题策划言简意赅、具有诱惑力的说明文字。
4、售前、售中、售后问题4.1客服人员需充分了解店铺各个商品,必须具备优秀的沟通能力、导购能力。
4.2售前要对顾客的问题热情的回复,做到专业、亲切。
4.3售中要跟顾客充分的沟通,尽量快速无误的引导客户完成购买。
4.4售后面对客户提出问题积极回应,对出现的各种不满情绪做出安抚,必要时做出赔偿等措施5、配送及仓库管理5.1仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。
5.2发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现五、时间推进1、基础工作时间进度表此时间进度表每个项目时间均为理想时间,可根据情况进行调整。
2、运营规划时间表六、风险与应对1、风险1.1产品选择不当,例如产品比较冷门、小众、价格过高、质量太差等等,从而导致销量、客户体验、口碑的全面倒戈。
1.2客服不专业导致大量客户流失。
1.3发货、物流混乱导致客户投诉,从而影响整个的店铺评分。
1.4装修不美观、文案策划部专业导致长期销售萎靡。
1.5淘宝同类产品店铺太多竞争压力太大,没有冲出重围。
2、应对2.1在选择产品前,充分调查淘宝、以及市场需求。
2.2在正式运营前,客服要经过专业的学习,包括对产品的了解、沟通技巧的了解。
2.3严格管控发货环节,做到包裹日清,选择好的物流公司建立长期合作关系。
2.4前期做好充足的准备,购买精美的模版,文案大量参考淘宝其他同类产品撰写。
2.5做差异化产品、或经营多个品牌利用好各种资源推广、提升客户满意度、培养忠实客户,营造口碑。
七、总结宗上所述,按照合理的流程安排、精确把控每个环节、坚决执行每一项工作,做成功的淘宝商城卖家不是难事。
篇二:20XX年天猫淘宝商城运营计划方案第一章商城运营流程第二章商城发展规划一、起步阶段:商品定位——熟悉平台——掌握规则——装修店铺二、推广阶段:免费推广——付费推广——付费营销推广三、整合阶段:软文写作、话题炒作、访谈报道、举办活动、参与评选。
四、华丽转身:C店、代理、渠道。
第三章企业进驻天猫商城的申请流程一、申请企业支付宝账号且通过商家认证:1.申请企业支付宝账号请登录支付宝网站,点击“【注册】”,选择【企业】。
2.如何通过支付宝商家认证申请商家认证请点此查看。
此步骤需要3-7个工作日,支付宝客服电话:XX。
a、天猫要求您所提供的支付宝账号是一个全新的账号,不可绑定任何淘宝会员ID。
b、如果您已经拥有了一个经过商家认证的公司帐号但不符合天猫支付宝的要求,您可重新申请一个帐户后,无须再重复进行一次商家认证,只需将新申请的帐号与原有的商家认证帐号关联即可,商家认证帐号关联请点此查看。
二、登录在线申请页面:1.登录天猫招商频道点击【立即入驻天猫】。
2.阅读商家须知并完成在线考试。
三、提交信息:1.提交信息并线上签约:考试通过验证支付宝后,在线输入申请公司信息及在线签订服务条款、服务协议及支付宝代扣协议。
2.上传品牌logo:上传品牌logo,上传的logo必须和商标局备案的一致。
四、等待审核:1.邮寄您的企业资质及品牌资料等待天猫工作人员审核。
(所提供资料全部为复印件材料,均须由商家加盖公章,天猫概不退回,请自行留底,敬请谅解。
)快递地址:XX邮编:XX2.请以天猫帐号登录“我的淘宝-我是卖家-天猫服务专区”,在15天内完成保证金/技术服务年费的冻结缴纳操作。
逾期操作,本次申请将作废。
五、发布商品、店铺上线:1.请以天猫帐号登录“我的淘宝-我是卖家-天猫服务专区”,点击“发布商品”,根据页面提示,在30天内发布满规定数量商品。
逾期操作,本次申请将2.点击“下一步,店铺上线”,店铺正式入驻天猫。
第四章人员配置一、组织架构:二、岗位职责(一)运营总监1.负责商城日常管理和运营。
2.制定商城整体运营计划。
3.监督指导各部门的工作。
4.决策商城运营的各项方案。
5.制定员工薪酬制度。
(二)商城主管1.协同美工负责商城整体规划、风格设计。
2.熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。
3.制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。
4.执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。
(三)网页美工1.负责图片、动画、视频的制作和美化。
2.负责商城的整体形象设计,界面风格、色彩和布局。
3.定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。